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DAPPLICATION
DE
LINFANTERIE
MANUEL DEMPLOI
DE LA SECTION
DE RECONNAISSANCE REGIMENTAIRE
A. ADMINISTRATION CENTRALE
D.1
B.ECOLES
D.2
EAI
D.3
B 02.01
5 ex.
CEITO B 04.05
C. DELEGATIONS MILITAIRES DEPARTEMENTALES
D.1
D. ETATS-MAJORS
D.1
E. INFANTERIE
D.2
D.1
G. ARTILLERIE
D.1
I. GENIE
D.1
J. TRAIN
D.1
K. TRANSMISSION
D.1
L. ALAT
D.1
D.1
D.1
Z. FORMATIONS DOUTRE-MER
D.1
Sauf :
Z.03 01 Z.03 11 inclus
D.2
D.2
SOMMAIRE
Note prliminaire
p.3
1re PARTIE - GENERALITES
Chapitre 1 Avant-propos
p.5
p.6
p.10
p.11
p.11
p.13
p.15
p.19
p.23
p.26
p.27
p.30
p.39
p.61
p.62
p.66
p.75
p.77
me
Chapitre 1 Gnralits
p.108
p.110
p.113
p.123
41 Etude de la mission
411 Lennemi
412 Le terrain
413 Le milieu humain
414 Les dlais
p.123
p.123
p.123
p.124
p.124
p.125
p.125
p.133
p.145
p.166
NOTE PRELIMINAIRE
la mise en place dune forte capacit antichar courte et moyenne porte : trois
postes de tir ACCP ERYX et une patrouille ACMP MILAN deux pices ouvrant
de nouvelles possibilits de combat la section,
LINF 206 dition 2000 annule et remplace lINF 206 dition 1979.
1ERE PARTIE
GENERALITES
CHAPITRE 1
AVANT-PROPOS
______________
CHAPITRE 2
______________
- boucler,
- barrer une direction,
- surveiller,
- reconnatre,
dans les actions particulires, la SRR peut :
- contribuer la sret dun convoi, dun point sensible, des arrires
amis,
- prendre, rtablir ou assurer la liaison avec une unit voisine,
- guider ou participer au guidage,
- recueillir une unit (d'un volume adapt aux capacits de la SRR).
COOPERATION INTERARMES
ALAT :
La SRR est hliportable :
en vhicule (NH 90, CH53D),
exceptionnellement pied, entirement dmotorise :
- en renfort d'une unit,
- capacit antichar : 3 ERYX, 2 MILAN,
- capacit d'infiltration renseignement, en version FAMAS, en autonome
ou en renforcement, guidage et infiltration de la SAC.
La coopration avec l'ALAT peut aussi se faire soit par l'change de renseignements
(ami, ennemi, terrain, population, mdias, etc.) ou d'appui feu (canon/missile), soit,
compte tenu des longations entre la SRR et le reste du GTIA ou du rgiment, par
l'utilisation de ce vecteur pour rpondre des besoins logistiques d'vacuation
sanitaire ou de ravitaillement.
ARTILLERIE :
F.L.O.T.
TRAME DU RENSEIGNEMENT
ZONE DE
RESPONSABILIT
de s
ligne
a c ts
cont
ZONE
DENGAGEMENT
ZONE DACTION
ZONE DINTRT
E.O.P.
15 km
S.R.R.
15 20 km
E.E.I.
20 25 km
U.R.H.
10
11
CHAPITRE 3
PRESENTATION DE LA SRR
______________
31 . STRUCTURE
CDS :
COND VL CBT INF :
OPER RADIO/BRANC SEC :
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF
SOA :
COND VL CBT INF :
OPER RADIO/TIREUR ABL :
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF/ACCP
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS INF/ABL
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS/ACMP
FAMAS INF
FAMAS
FAMAS/ACMP
3
Patrouille ACMP : 0.2.4
Patrouille RECO ACCP : 0.2.4
(x3)
12
POSSIBILITES
OPTIQUE /
OBSERVATION
- jour
- nuit
MOYENS SRR
- 10 OB 41
- 4 OB 50
- 5 OB 64
- 8 OB 70
- 11 PT LASER
- 18 PT ROUGE
- 3 CAM THQE
- 1 JUM TTA THQE
- 3 MIRABEL
- 2 MIRA
TRANSMISSIONS
FEU
- 4 TELEM TTA
- 5 JUM FT GST
- 1 DES LASER
- 5 IR TTA (VBL)
- 4 PR4G PF
- 6 PR4G VD
- 6 PR4G V
- 1 TRC 350 (MA)
- 1 TR VP 20 (UHF)
- 12 FAMAS
- 18 FAMAS INF
- 3 ACCP
- 2 ACMP
- 4 AT4CS
- 10 x 7.62
PERFORMANCES
Conduite, reco. 150 m, gross. (x 1)
Tir, reco. 350 m, gross. (x 3.2)
Observation, reco. 600 m, gross. (x4)
Observation, reco. 150 m, gross. (x1)
Porte 300 m
800m
2000m
Dtection suprieure 2000 m
Reconnaissance suprieure 1500 m
Identification suprieure 600 m
Dtection suprieure 2000 m
Reconnaissance suprieure 1500 m
Identification suprieure 1200 m
Porte 2000 m
2500m
Porte 12 km
Porte 30/12 km
Porte 30 km
FOUET ANT 103 : 20 30 km
FILAIRE ANT 113
DOUBLET ANT 107 : 100 1000 km
Porte : optique
Porte 300 m
Porte 300-450 m
Porte 300-600 m
Porte 1900m
Porte 300m
Porte 800 m
13
Les deux postes du chef de section lui permettent de satisfaire ces besoins ; si
me
liaison est ralise par le poste radio du SOA. Dans ce cas, il
ncessaire, la 3
conviendra de regrouper la patrouille de commandement.
Si cette 3me liaison n'est pas requise, le sous-officier adjoint de la section peut tre
utilis en relais ; dans cette configuration, la section de reconnaissance rgimentaire
peut avoir jusqu' une soixantaine de kilomtres d'longation.
Les postes PR4G vhicule dbarquable permettent aux patrouilles de communiquer
entre elles. La section travaille sur un seul rseau une puissance permettant de
garder la liaison entre tous les lments.
CDT RGT
Veille
MA
Log RGT
Log RGT
(phonie)
lgende
TRC 350 (MA)
UHF
UHF
TTGC
commandement
(phonie)
V
VD
VD
VD
VBL CDS
PF
PR4G vhicule
PR4G vhicule
dbarquable
PR4G portatif
VBL SOA
VD PF
VD PF
VBL
VBL
VBL
VBL
PAT ACCP
PAT ACMP
Une excellente discipline dexploitation du rseau radio est ncessaire pour favoriser
la transmission rapide du renseignement et la discrtion des communications en
cours dengagement.
14
- APTITUDES :
- FAIBLESSES :
peu apte engager le combat face linfanterie dbarque,
ncessit, faute de disposer dun vhicule dallgement organique, de
transporter les paquetages et les matriels divers et dassurer son support
logistique par un vhicule de la CEA,
usure rapide du personnel (conducteur en particulier),
inaptitude au combat de rencontre du fait des dlais de mise en uvre des
ACCP et ACMP, ainsi que du service de la 7.62 mm en superstructure,
soutien SAN difficile compte tenu des longations qui imposent des
vacuations diffres ; la ralisation dune qualification de brancardier
secouriste par patrouille permet une mise en condition rapide des blesss
qui sont ensuite dirigs vers la chane SAN.
15
2EME PARTIE
LE COMBAT DE LA PATROUILLE
16
CHAPITRE 1
SAVOIR-FAIRE COMMUNS
AUX PATROUILLES DE LA SRR
______________
11 - DISPOSITIONS PREPARATOIRES
RUBRIQUES
OBSERVATIONS
P - Personnels
A - Armement, munitions
T - Tenue
R - Radio
A - Alimentation
C - Camouflage
D - Divers
PERSONNELS CONCERNES
Le chef de patrouille
OPERATIONS A EFFECTUER
Vrifie :
- laptitude au combat de ses hommes,
- le bon fonctionnement de larmement (FAMAS, ABL,
ERYX, MILAN, armement de bord),
- la prsence des effets de protection NBC,
- son matriel optique,
- son poste radio et effectue une prise de contact si le
rgime radio le permet.
Contrle le parage des deux vhicules de la patrouille.
Le chef de pice
Les conducteurs
Tous
18
Vrifient larrimage :
des sacs dos aux emplacements prvus,
Il a pour but dinformer les subordonns sur la situation, de prciser la mission reue
et den fixer les modalits dexcution.
Sappuyant sur lapplication de la mthode de raisonnement tactique (MRT), il est le
rsultat dune tude rapide de la mission donne par le chef de section.
Il est dans la mesure du possible donn face au terrain de laction. Le chef de
patrouille doit avoir le souci de sappuyer sur un support visuel simple (par exemple
schma sur le sol), pour expliquer le cadre de laction.
Lorsque la patrouille se scinde (itinraire principal et secondaire), le chef de
patrouille dessine par transparence un croquis ditinraire (points cls, nord, chelle).
Il doit de plus, lorsque les dlais le permettent, donner un croquis de la zone
d'action, ralis par transparence.
A) SITUATION :
ennemi,
amis (voisins)
B) MISSION :
rptition de la mission fixe par le chef de section la patrouille.
C) EXCUTION :
articulation,
mission et place des lments (vent. des vhicules),
conduite tenir,
liaisons.
D) PLACE DE LA PATROUILLE dans le dispositif de la section.
E) PLACE DU CHEF DE PATROUILLE et remplaant ventuel.
Ordre de conduite
19
Le chef de patrouille
OPERATIONS A EFFECTUER
Le chef de pice
Contrle :
- laptitude au combat de ses hommes,
- le bon fonctionnement de l'armement (FAMAS, ABL,
ERYX, MILAN, armement de bord),
- lapprovisionnement des armes et leur mise la sret,
- les effets de protection NBC.
Contrle les dispositions de combat des deux vhicules de
la patrouille.
Laptitude au combat de ses hommes.
Vrifie le bon fonctionnement de larmement,
lapprovisionnement des armes et leur mise la sret.
Vrifie les matriels de protection NBC.
Dconditionne, vrifie et met en place les munitions lors
du chargement du vhicule.
Vrifie le bon tat gnral de son arme.
(1)
Met en place la lunette thermique si ncessaire .
Approvisionnent leur arme individuelle.
Vrifient leur matriel de protection NBC.
(1) Rappel : la lunette MIRA ne peut tre monte qu poste (cf. MAT 2065, p. 23).
Au commandement dispositions de route donn lorsque la patrouille est en
position dispositions de combat , les armes individuelles et collectives sont
dsapprovisionnes.
20
121 OBSERVER
COMPOSANTES
OBSERVER
ACTES ELEMENTAIRES
La patrouille a pour mission permanente lacquisition
du renseignement. Elle doit avoir le souci permanent
dobserver, de rechercher tout indice de prsence ou
dactivit ennemie, ce qui contribue sa sret.
De jour, lobservation se fait principalement vue, en
utilisant au mieux les moyens dobservation classiques
mis en place au sein des patrouilles et en les
combinant avec les moyens thermiques.
De nuit, lobservation sera rpartie en fonction des
possibilits techniques des diffrents moyens
thermiques et intensification de lumire mis en
uvre au sein de la patrouille.
Lobservation seffectue :
21
COMPOSANTES
MODALITES DEXECUTION
RENDRE COMPTE
22
OBSERVATIONS
- Tirs rflexes, grenades, fumignes.
OBSERVATIONS
- Les conducteurs quittent litinraire et
postent si possible les vhicules couvert.
La patrouille :
- prend les mesures de protection
immdiates et diffuse lalerte,
- quitte la zone (selon les ordres),
- reprend sa mission,
- dans tous les cas, rend compte.
Surprise par une explosion ennemie, la patrouille ne peut que sarrter, si possible
labri dun masque, et prendre les mesures de protection instantane l'intrieur du
VBL.
La patrouille tant proximit dune zone battue par des tirs dartillerie ou de
mortiers, le chef de patrouille fait prendre les mesures de protection NBC partir du
VBL (tapes verrouilles, pressurisation) puis, suivant la nature de la mission, la zone
dapplication, la densit et lespacement des coups, la patrouille :
- se poste et rend compte,
- ou contourne la zone battue,
- ou franchit la zone battue grande vitesse par vhicule isol, sil nexiste pas
dautre itinraire et si le tir est discontinu.
Si elle est prise directement partie, le chef de patrouille fait acclrer pour sortir de
la zone et gagner un couvert ou un endroit dfil, tout en faisant prendre les
mesures de protection NBC.
13 - PROCEDES DE COMBAT DE LA PATROUILLE
24
Dfinition :
Il s'agit, pour la patrouille, de se drober au feu des armes tir direct de l'ennemi
sous lequel elle se trouve.
Principes :
De par sa spcificit, la patrouille de reconnaissance ACCP volue sur des terrains
particulirement incertains et hostiles dans lesquels le seul soutien qu'elle peut
esprer recevoir provient de sa section d'appartenance et plus particulirement de la
patrouille de reconnaissance ACMP. Cependant, le chef de patrouille peut, par
lintermdiaire de son chef de section, bnficier dappuis feux indirects
(aveuglement) pour rompre le contact ; ces demandes sont systmatiquement
demandes ds que la patrouille tombe en poste de surveillance.
De plus, le principe nonc de n'engager qu'un seul vhicule dans une zone
d'application des feux ennemie, s'il diminue les risques pour la patrouille dans son
ensemble, met cependant en vidence un isolement accru du vhicule pris partie.
Le principe de rupture de contact devra donc s'appuyer sur la combinaison du feu
(qu'il soit interne ou externe la patrouille) et du mouvement (qui constitue l'un des
atouts des vhicules de la SRR) en utilisant au mieux les capacits de la patrouille.
Ne pouvant, dans la majeure partie des cas, ne compter que sur ses capacits
intrinsques et afin de garantir au maximum sa sret, la patrouille devra effectuer le
mouvement :
soit en ripostant avec son armement de bord et en utilisant la vlocit de son
vhicule pour se soustraire aux coups de l'ennemi et quitter au plus vite sa zone
d'application des feux (ZAF),
soit discrtement en profitant dun moment o lon chappe aux vues de lennemi
(fumigne, nuit, brouillard...),
soit en bnficiant de la neutralisation momentane de ladversaire par
lapplication de feux amis. La rupture du contact se fait alors en combinant feu et
mouvement (latral ou vers larrire).
Si les deux vhicules de la patrouille sont pris dans la mme ZAF et sont obligs de
rompre le contact par une action coordonne :
REACTIONS DE LA PATROUILLE
Fixer le point atteindre, donner lordre
OBSERVATIONS
Point de regroupement bien dfini et
25
132 . S'INFILTRER
Dfinition :
L'infiltration est un procd de combat ayant pour but d'introduire au sein, ou autour
du dispositif ennemi, un certain volume de forces, en vitant d'tre repr.
Principes :
Linfiltration constitue un procd particulier de dplacement. Elle a pour but de
pntrer au sein dun dispositif ennemi, sans se faire reprer, jusqu' un point cl du
terrain ou un objectif, pour renseigner, pour le dtruire ou le neutraliser, ou pour
faciliter lengagement dun lment ami. Il sagit l du cas gnral.
26
27
CHAPITRE 2
LA PATROUILLE DE RECONNAISSANCE
ANTICHAR COURTE PORTEE (ACCP)
______________
21 . GENERALITES
Cellule de base de la section de reconnaissance rgimentaire, la patrouille de
reconnaissance antichar courte porte agit dans le cadre de sa section. Le
dtachement dune patrouille auprs dune autre unit doit tre considr comme un
cas exceptionnel.
Si la patrouille de reconnaissance est indissociable, au cours de lexcution dune
mission, l'quipage est amen oprer seul, en maintenant une liaison radio avec
lautre quipage ; l'emploi de la patrouille scinde est ainsi gnralis.
La patrouille de reconnaissance ne peut agir que sur un seul fuseau.
La patrouille de reconnaissance ACCP doit prendre en compte la disparit
darmement des deux quipages, lACCP ERYX devant tre prserv lors de
lexcution des missions afin de permettre son utilisation dans les meilleures
conditions dengagement ; cette exigence explique le positionnement de l'ERYX
dans le vhicule du chef de patrouille.
L'appui mutuel au sein de la patrouille est rarement recherch car, outre la perte de
temps qu'il peut occasionner, il impose d'engager l'lment d'appui dans la zone
d'application des feux (ZAF) de l'adversaire ; en fonction du terrain et de la mission, il
sera utilis dans les cas suivants :
- reconnaissance d'un point particulier courte distance (< 600 m),
- reconnaissance d'un point particulier en agglomration,
- contrle d'un point particulier,
- certaines phases de l'escorte de convoi,
- certaines missions d'interception.
La patrouille de reconnaissance est dote de moyens optroniques qui lui permettent
de mener de nuit avec une efficacit comparable, les missions habituellement
assures de jour.
D'une manire gnrale, la sret d'une patrouille repose sur :
- le choix de ses itinraires,
- l'efficacit de ses observations et la qualit de ses postes (camouflage),
- la vitesse de ses dplacements dcouvert,
- le choix de ses positions dobservation et de tir en combat rtrograde,
- l'efficacit du guet antiarien.
28
En rsum :
PERSONNELS
CONCERNES
Le chef de patrouille
ACCP
ROLE
29
- en tout temps :
- il veille au maintien en condition de son personnel et de
son matriel,
- il est chef de bord de son vhicule,
- il sert la mitrailleuse de bord de son vhicule ;
Le chef de patrouille doit :
- faire preuve dinitiative,
- avoir le souci constant du renseignement,
- avoir le rflexe du compte rendu,
- tre capable de rgler un tir dappui direct ou indirect.
Le chef dquipe
ABL AT4CS
30
Loprateur radio
tireur ABL AT4CS
Le conducteur
Le conducteur :
- est responsable de la conduite et de lentretien de son
vhicule,
- participe lobservation de la patrouille et sa scurit
rapproche en servant la mitrailleuse de bord de son
vhicule, lorsque les autres personnels sont dbarqus.
Dans ce cas, il coute en permanence le rseau radio et
rend compte son chef des messages entendus.
31
231 . SE DEPLACER
32
33
En tiroir:
Temps 1:
Temps 2:
Temps 3:
Temps 4:
En perroquet :
Temps 1:
Temps 2:
Temps 3:
34
35
PROGRESSION EN TIROIR
CONTACT A VUE
36
PROGRESSION EN TIROIR
CONTACT RADIO
37
PROGRESSION EN PERROQUET
CONTACT PHYSIQUE / A VUE
1er Bond
2me Bond
3me Bond
38
COMPOSANTES
MODALITES DEXECUTION
TOMBER EN GARDE
SE POSTER
39
La puissance de feu apporte par l'ERYX complte par les autres armements de la
patrouille lui confre la capacit dappliquer des feux de destruction ou de
neutralisation antichars, antiblinds et antipersonnel dans la frange des 600 mtres
du champ de bataille.
COMPOSANTES
MODALITES DEXECUTION
SE RENSEIGNER
CONDUIRE LE FEU
Le chef de patrouille :
* rpartit les objectifs et les fait prendre en compte
aux pices,
* indique la nature des tirs effectuer, les armes
utiliser, les modalits de tir et fixe les
consommations,
* dclenche les tirs en fonction des ordres reus,
* observe les rsultats et modifie les objectifs ou
les secteurs en fonction des circonstances, lve
ou reporte les tirs,
* demande ventuellement un tir dappui et est en
mesure de le rgler.
RENDRE COMPTE
* de lvolution de la situation,
* de la consommation en missiles, AT4CS et
autres munitions,
* des pertes infliges ou subies ;
MANUVRER
40
Les missions donnes au chef de patrouille et les choix qu'il devra faire seront
conditionns par :
- la menace,
- le ou les itinraires fix(s) par le chef de section,
- le rythme impos par le chef de section,
- le terrain.
41
- ECLAIRER
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe.
Principes :
Il sagit de rechercher le renseignement sur lennemi et sur le terrain (en particulier la
praticabilit des itinraires et les positions de tir antichars), en avant dune unit en
mouvement. Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds
que le contact vue avec lennemi est ralis.
Dans le fuseau confi la patrouille, selon le rythme impos et la menace, les
rocades et les points particuliers principaux font lobjet de coups de sonde.
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
SE DEPLACER
EXECUTION
Il s'agit pour le chef de patrouille, en fonction du
terrain, de la mission, de l'ennemi et du rythme fix par
le chef de section, d'analyser sa mission, de
dterminer les modes de dplacement de la patrouille
et de donner ses ordres la voix ou par radio.
RENSEIGNER
RECONNAITRE
Sur laxe :
- la chausse et ses abords,
- les points de passage obligs.
A proximit :
- les points suspects, les rocades et les points
42
RENDRE COMPTE
L2
L1
43
- SURVEILLER
Dfinition :
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de l'ennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but
d'alerter et de renseigner.
Principes :
La patrouille tant poste, l'esprit de la mission consiste renseigner sur toute
activit de lennemi, sans dvoiler la prsence et la position de la patrouille.
Cette mission peut tre donne la patrouille installe dans le dispositif de la
section ou agissant de manire autonome.
Le chef de section fixe :
- la zone dinstallation, le mode daccs ( pied, en vhicule),
- sa place dans le dispositif.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
RENSEIGNER
44
RENDRE COMPTE
MANUVRER
SURVEILLER
SURVEILLER
45
Dfinition :
Action qui consiste aller chercher le renseignement d'ordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur l'ennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat.
Principes :
Cette mission implique qu'au moins l'un des vhicules de la patrouille passe sur le
point considr ou l'itinraire reconnatre.
La russite de la mission conditionne l'action ultrieure. Il est donc essentiel, en
fonction des ordres reus, de reconnatre la totalit de l'itinraire ou du point
considr, les itinraires et les points caractristiques de leurs abords, afin de
transmettre un renseignement fiable au chef de section.
Pour la reconnaissance d'itinraire, le dplacement s'effectue de limite de bond en
limite de bond, de point d'observation en point d'observation, de reconnaissance de
point particulier en reconnaissance de point particulier.
Pour la reconnaissance de point particulier, la patrouille gagne en sret un point
d'o elle peut observer son objectif ; si celui-ci est tenu, elle rend compte. Si celui-ci
n'est pas occup par l'ennemi ou battu par ses feux, la patrouille, ou au minimum le
chef d'quipe appuy par lACCP, reconnat les lieux, recueille le renseignement et
rend compte.
COMPOSANTES
EXECUTION
ACQUERIR
PREPARER
PROGRESSER
46
MANUVRER
RECONNAITRE
COMBATTRE
RORGANISER
RENDRE COMPTE
Dans la mission "reconnatre un point particulier", la notion d'appui par le feu au sein
de la patrouille ne peut tre envisage que si les positions favorables l'ennemi ou
sa ligne de dbouch se trouvent une distance compatible avec les performances
de l'armement de la patrouille, soit 600 mtres.
Dans le cas contraire, la notion d'appui au sein de la patrouille sera un appui
renseignement apport par l'observation, lorsque le terrain le permet, du deuxime
vhicule qui sera celui du chef de patrouille dans la majeure partie des cas.
Lorsque les dlais le permettent, lorsque le terrain est suppos tenu ou en localit, le
tireur ABL dbarque avec son PRI et entame la reconnaissance pied, appuy par
son chef dquipe.
47
TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER
?
METTRE EN PLACE
LES APPUIS
2-MANOEUVRER
RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER
1-ACQUERIR
48
RECONNAITRE
TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER
OBSERVER
RECONNAITRE
DEBORDER
2-MANOEUVRER
RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER
1-ACQUERIR
49
Principes :
Cest la mission secondaire de la patrouille, la premire tant, de par sa spcificit,
la recherche du renseignement. Il sagit pour la patrouille ACCP, agissant au sein de
sa section, de mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat un blind ou,
ventuellement, un ouvrage fortifi ennemi.
COMPOSANTES
EXCUTION
PRPARER
SE RENSEIGNER RENSEIGNER
DTRUIRE
MANUVRER
En fin daction :
50
- rompre le contact,
- jalonner,
- surveiller.
RENDRE COMPTE
- de larrive de lennemi,
- des possibilits dengagement,
- de laction conduite,
- des pertes infliges et subies,
- des consommations en munitions.
3 . DTRUIRE
4. RENDRE COMPTE
2. RENSEIGNER / SE RENSEIGNER
1. PRPARER
5. RORGANISER
51
- HARCELER
Dfinition : Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini
et crer un climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des
coups de main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction est caractrise par la brivet des interventions, leur rptition et la
recherche de la surprise.
Cette mission est excute dans la dure, dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. Gnralement, la patrouille harcle dans une
zone (fixe par le chef de section). Cette mission peut tre assortie dune notion de
dure et ncessite des mesures de coordination ( feux et soutien ) particulires.
La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).
COMPOSANTES
EXCUTION
PRPARER
- fixer :
les objectifs ou zones dactions privilgis,
les points de regroupement et la zone dattente de la
patrouille,
lorganisation du soutien,
les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
le fractionnement de la patrouille (3 dimension) et les
zones de poser,
- prciser :
les
secteurs
dengagement
des
patrouilles
(coordination),
les points de regroupement et les zones dattente de la
section,
- donner les ordres.
MANUVRER
RLES INTERARMES
52
se renseigner,
s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
surveiller,
dtruire,
se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
sesquiver.
RENDRE COMPTE
53
54
- MARQUER
Dfinition : conduire une action de renseignement sur un dispositif ennemi fixe ou
mobile dans un rapport de force trs dfavorable, excluant toute prise de contact,
dans le but de faciliter lengagement ultrieur dun chelon de combat ami sa
mesure.
ER
Principes :
La patrouille se dplace sur un seul axe ou dans un seul fuseau sur lequel il s'agit de
renseigner en permanence sur la progression dun ennemi en marche en restant en
limite de porte de ses armes. Le rythme de l'action sera conditionn par celui de
l'ennemi.
La technique le plus souvent adopte pour renseigner sur la nature, le volume et
lattitude de lennemi sera la suivante :
- le chef d'quipe, sur l'axe ou au plus prs, se renseigne sur l'ennemi
hauteur des points cls et rend compte de son attitude (lors d'une action en
zone urbanise, le chef d'quipe est oblig de se tenir sur l'axe compte tenu de
la complexit du terrain),
- le chef de patrouille, en retrait, cherche des positions permettant l'observation
dans la profondeur (hauteurs naturelles ou artificielles telles que des
immeubles) pour renseigner sur la nature et le volume de lennemi. Il suit la
situation sur sa carte, fait la synthse des renseignements donns par son
subordonn et rend compte. Il a le recul suffisant pour ragir immdiatement
tout changement de direction de l'ennemi.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
ACQUERIR
55
MANUVRER
RENDRE COMPTE
56
57
EXECUTION
PREPARER
MANUVRER
ACQUERIR
RENSEIGNER
Sur lennemi :
- la position et le contour de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.
58
Sur la population.
RENDRE COMPTE
- JALONNER
Principes :
Dans ce type de mission, l'ennemi qui se prsentera face la patrouille fera partie,
dans la majeure partie des cas, d'une patrouille lourde de reconnaissance ou des
lments de tte du 1er chelon tactique adverse. Outre le souci permanent de
renseigner, l'esprit de cette mission est de profiter de toute occasion pour infliger
l'adversaire des pertes sans se laisser identifier ni accrocher ; la patrouille devra
donc tre en mesure de dtruire chaque action un char ou un vhicule de combat
quip d'un canon et lourdement blind.
L'action de la patrouille devra donc tre construite autour de l'ERYX et non pas de
l'ABL AT4CS. Au sein de la patrouille, la fonction feu, autour de laquelle sorganisera
laction principale, sera donc assure par le chef de patrouille, alors que la fonction
renseignement sera assure en priorit par le chef d'quipe.
La position choisie devra permettre le tir d'un missile moins de 600 mtres puis
l'esquive immdiate. En effet, mme si l'objectif engag a t dtruit, la position de
tir a t dvoile ; il est donc vital de la quitter avant le tir de l'lment d'appui, voire
du blind engag si l'objectif n'a pas t dtruit et de ne pas tenter dy redoubler le
tir.
Dans un esprit de sret, le terrain idal rapport lemploi de lERYX sera donc
celui dans lequel lennemi ne pourra engager quun seul vhicule, qui sera celui
dtruire par la patrouille.
COMPOSANTES
EXECUTION
59
PREPARER
ACQUERIR
MANUVRER
le
chef
de
patrouille
60
1er Temps
3me Temps
61
62
CHAPITRE 3
LA PATROUILLE
ANTICHAR MOYENNE PORTEE (ACMP)
______________
Les gnralits sur le combat antichar MILAN sont prcises dans le manuel
demploi de la section antichar moyenne porte. Napparaissent donc dans ce
chapitre que les principes demploi et les missions particulires de la patrouille
ACMP au sein de la section de reconnaissance rgimentaire.
31 - GENERALITES
63
PERSONNELS
CONCERNES
Le chef de patrouille
ACMP
ROLE
64
65
Le chef de pice
ACMP
66
Le conducteur
Le conducteur :
- est responsable de la conduite et de lentretien de son
vhicule,
- participe lobservation de la patrouille et sa scurit
rapproche en servant la mitrailleuse de bord de son
vhicule, lorsque les autres personnels sont dbarqus.
67
331 . SE DEPLACER
PRPARER LE DPLACEMENT
68
EXCUTION
choisir
un
(critres :
discrtion, sret).
rapidit,
En sret :
- vitesse adapte au terrain et la
menace.
- guet antichar et antiarien.
- utilisation du terrain.
Maintenir la direction :
- points de repre sur litinraire.
Rechercher la proximit dun point do
lon peut observer la zone dintervention.
TOMBER EN GARDE
RENDRE COMPTE
69
EXCUTION
Orienter la 2me pice vers une position de tir
possible,
Gagner rapidement avec sa pice une
position de tir.
SE METTRE EN BATTERIE
RENDRE COMPTE
EXCUTER UN CROQUIS
D'INSTALLATION
70
1er TEMPS
PCO
Le chef de patrouille :
place la premire pice
(contact physique ou radio),
LG1
LD1
2me TEMPS
Le chef de patrouille :
se dplace vers sa zone
(si contact physique)
fixe la position de sa pice,
dsigne le PCO son tireur,
fixe les limites droite et gauche.
LG2
PCO
LD1
LG1
LD2
71
3me TEMPS
Le chef de patrouille ayant une vue densemble des possibilits des deux pices :
fixe les secteurs prioritaires des pices,
complte les consignes.
PCO
2200
1900
Possibilit
tir P1 + P2
500
P1
P2
Les dlais longs peuvent tre provoqus par plusieurs facteurs tels que lattente
dune mission, la rorganisation aprs une action ou une mission caractre
statique.
EXCUTION
RECONNATRE
72
ORGANISER LA POSITION
(complter linstallation du groupe)
RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER
des
73
74
EXCUTION
ORGANISER LOBSERVATION
RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER
CONDUIRE LE TIR
75
RENDRE COMPTE
76
77
PCO
1900 m
500 m
78
Barrer
Marquer
Jalonner
Dtruire
- ECLAIRER
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
rapproche du chef et de la troupe.
Principes :
Il sagit de rechercher le renseignement sur lennemi et sur le terrain (en particulier la
praticabilit des itinraires et les positions de tir antichars), en avant dune unit en
mouvement. Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds
que le contact vue avec lennemi est ralis.
79
Cette mission peut tre donne la patrouille ACMP lorsque la SRR claire en 2/2
sur deux fuseaux ; lorsque la SRR claire sur trois fuseaux, elle peut tre confie
cette patrouille en remplacement dune patrouille de reconnaissance ACCP mise
hors de combat.
Dans le fuseau de la patrouille, selon le rythme impos et la menace, les rocades et
les points particuliers principaux font lobjet de coups de sonde.
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
SE DEPLACER
EXECUTION
Il s'agit pour le chef de patrouille, en fonction du
terrain, de la mission, de l'ennemi et du rythme fix par
le chef de section, d'analyser sa mission, de
dterminer les modes de dplacement de la patrouille
et de donner ses ordres la voix ou par radio.
RENSEIGNER
RECONNAITRE
Sur laxe :
- la chausse et ses abords,
- les points de passage obligs.
proximit :
- les points suspects, les rocades et les points
particuliers en effectuant des coups de sonde si
le rythme le permet.
80
RENDRE COMPTE
81
L2
L1
82
- SURVEILLER - COUVRIR
Dfinitions :
Surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans
une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.
Couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une
action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale
amie.
Principes :
Il sagit pour la patrouille antichar moyenne porte, partir dune zone favorable, de
dceler de jour comme de nuit, toute activit de lennemi (principalement des
blinds) par lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner,
dalerter et ventuellement de dtruire (couvrir).
Dans lexcution de ces missions, le choix de la position doit prendre en compte non
seulement les critres lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise
en uvre des systmes darme (couvrir).
ROLE DU CHEF DE PATROUILLE
EXCUTION
TOMBER EN GARDE
RECONNAITRE
SINSTALLER
Gagner
discrtement
la
position
d'observation.
Donner les consignes d'observation et de
tir.
Organiser la permanence de lobservation
et la vie sur la position, en fonction de la
dure de la mission.
OBSERVER
83
MANUVRER
DETRUIRE
RENDRE COMPTE
De :
linstallation
et
des
dobservation et de tir,
- toute activit de lennemi.
possibilits
84
EXECUTION
ACQUERIR
PREPARER
- tudier la carte, le terrain,
- fixer le ou les itinraires, les limites de bond,
- donner les ordres.
PROGRESSER
- se dplacer de limite de bond en limite de bond
(pour la reconnaissance d'axe en particulier),
- coordonner la progression des deux vhicules en
maintenant le rythme prescrit,
- tomber en garde et observer.
MANUVRER
RECONNAITRE
- le chef de patrouille (ou le chef dquipe) se poste
en appui,
- le chef dquipe (ou le chef de patrouille) effectue la
reconnaissance proprement dite,
- la reconnaissance effectue, le chef de patrouille
(ou le chef dquipe) rejoint et se poste au-del de
lobjectif.
COMBATTRE
- face une action ennemie, riposter, employer ses
armes (lment de tte),
- manuvrer :
* prendre et prciser le contact,
* fixer, mettre en uvre les appuis,
* neutraliser/dtruire ou rompre le contact,
* rendre compte.
RORGANISER
85
RENDRE COMPTE
RENDRE
COMPTE
TOMBER EN
GARDE
3-REORGANISER
?
RECONNAITRE
APPUYER
DEBORDER
2-MANOEUVRER
RENSEIGNER
PROGRESSER
OBSERVER
1-ACQUERIR
86
- APPUYER
Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le
mouvement ou par le feu.
Principes : il sagit, dans le cadre de la manuvre de la SRR, de faciliter laction de
llment appuy en dtruisant les chars ou les positions dfensives adverses par
lapplication des feux partir dune position fixe ou choisie.
La conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP et ACCP)
au sein de la section.
COMPOSANTES
ACQUERIR
SINSTALLER
MANUVRER
CONDUIRE LES FEUX
EXECUTION
Le chef de patrouille :
- reconnat et installe ses pices (si
les dlais le permettent) sur des
positions favorables do il peut avoir
des vues et appliquer des tirs sur
l'ennemi,
tout
en
suivant
la
progression de llment appuy,
- dsigne une zone de mise en
batterie son chef dquipe (si les
dlais sont courts),
- prcise les missions et rpartit les
secteurs de tir entre ses pices,
RENDRE COMPTE
- de ses observations,
- du bilan occasionn par ses feux,
- de sa situation logistique.
REORGANISER
87
- SOUTENIR
Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de
services.
Principes : il sagit, pour la patrouille ACMP qui a reu pour mission de soutenir
une/des patrouille(s) de reconnaissance ACCP de la SRR, dtre prte intervenir
sans dlais son/leur profit par le mouvement, le feu ou, le cas chant, en les
remplaant (cela uniquement dans le cas o une (ou des) patrouille(s) de
reconnaissance neutralise(s) compromettent la ralisation de la mission).
La patrouille ACMP, en soutien, progresse en deuxime chelon avec le souci de lier
son mouvement celui de llment soutenu, tout en prservant sa capacit de
manoeuvrer. Afin de pouvoir remplir sans dlais sa mission, le chef de patrouille doit,
en cours de progression, avoir le rflexe de relever en permanence les
emplacements qui, le cas chant, pourraient tre favorables son installation et
lapplication des feux au profit de llment soutenu.
Lorsque le terrain le permet, le chef de patrouille doit en permanence conserver la
possibilit de varianter sa progression partir des rocades successives, afin de
soutenir au mieux les patrouilles de reconnaissance ACMP.
COMPOSANTES
EXECUTION
PRPARER
Le chef de patrouille :
- donne lordre initial,
- fixe les limites de bonds.
ACQUERIR
PROGRESSER
SE RENSEIGNER
La patrouille progresse :
- au rythme de llment soutenir,
- de limite de bond en limite de bond,
une distance permettant :
- de conserver sa libert de
manuvre si l'lment soutenu est
pris sous le feu,
- d'apporter rapidement des appuis
feux,
En fin de bond, elle se poste en retrait
par rapport l'lment soutenu et repre
les positions de tir possibles.
Le chef de patrouille se renseigne par :
- l'coute du rseau radio et des
comptes
rendus
de
l'lment
soutenu,
- l'observation.
88
MANUVRER
ET
DETRUIRE
- APPUYER
- COUVRIR
RENDRE COMPTE
89
90
- DETRUIRE
Dfinition : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit
de matriels ou dune formation.
Principes :
Dtruire les chars et blinds adverses moyenne porte constitue lune des
missions principales de la patrouille ACMP et sinscrit dans le cadre de la majeure
partie de ses missions.
La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missiles
courte porte (ACCP ERYX). Elle sexerce tant dans la profondeur, en permettant
initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la simultanit des
tirs directs et indirects, dans la profondeur, courte et moyenne porte.
Cependant, leffet obtenir sur lennemi sera soumis la dcision du chef tactique
qui devra prendre en compte, dune part les dlais ncessaires la mise en place et
lapplication des diffrents types de feux, dautre part la nature des effets
recherchs quils soient de destruction (ACCP / ACMP), de neutralisation (appui
mortier) ou de destruction / neutralisation lorsque le contexte le permet.
Excution :
La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (boucler) ou tre excute par
des actions de feux brves et rptes (harceler, jalonner). Dans le premier cas la
patrouille disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des
reconnaissances approfondies ; dans le deuxime cas, les dlais de prparation de
la squence de tir seront brefs ( cf. 3321). Dans les deux cas, la sauvegarde des
pices ncessite la prparation de positions de tir de rechange.
En deuxime chelon du dispositif de la section dans le cadre de la majeure partie
de ses missions ou loccasion de missions dappui ou de soutien (elle passe alors
en premier chelon, sur ordre, aprs renseignement dune patrouille de
reconnaissance) la patrouille ACMP dtruit un lment blind repr :
- dans le meilleur des cas, un lment de la patrouille de reconnaissance au
contact dcroche, prend en compte le guidage de la patrouille ACMP vers une
position favorable et lui dsigne l'objectif,
- dans les autres cas, le chef de la patrouille de reconnaissance, par radio,
dsigne la position exacte de l'ennemi, la position favorable pour la mise en
batterie et le tir ACMP, ainsi que l'itinraire d'accs.
91
EXCUTION
PREPARER
SE RENSEIGNER - RENSEIGNER
ACQUERIR
Identifier,
Rendre compte,
Rpartir les objectifs en fonction des
ordres reus.
DETRUIRE
RENDRE COMPTE
De larrive de lennemi.
Des possibilits dengagement.
De laction conduite.
Des pertes infliges et subies.
Des consommations en munitions.
92
1900
500
- HARCELER
Dfinition : Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini
et crer un climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des
coups de main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction de la patrouille est caractrise par la brivet des interventions, leur
rptition et la recherche de la surprise.
Cette mission est excute dans la dure, dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. Gnralement, la patrouille harcle dans une
zone (fixe par le chef de section). Cette mission peut tre assortie dune notion de
dure et ncessite des mesures de coordination (feux et soutien) particulires.
93
La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).
COMPOSANTES
EXCUTION
PRPARER
Fixer :
- les objectifs ou zones dactions privilgis,
- les points de regroupement et la zone dattente de la
patrouille,
- lorganisation du soutien,
- les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
- le fractionnement de la patrouille (3 dimension) et
les zones de poser.
Prciser :
- les secteurs dengagement des patrouilles de
reconnaissance (coordination),
- les points de regroupement et les zones dattente de
la section.
Donner les ordres.
MANUVRER
- se renseigner,
- s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
- surveiller,
- dtruire,
- se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
- sesquiver.
RLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
94
95
- BARRER
Dfinition :
Barrer (une direction, un itinraire) : arrter un ennemi progressant sur cette
direction ou cet itinraire.
Principes :
Il sagit, pour la patrouille ACMP en 1er ou en 2me chelon de la SRR, dinfliger un
lment blind ennemi en mouvement, qui a dpass les patrouilles de
reconnaissance ou menace le dispositif de la section, des pertes telles quil soit au
minimum contraint de marquer un temps darrt.
Lesprit de cette mission caractre dfensif, qui se rapproche de celui de la mission
offensive dtruire , prend en compte les donnes suivantes :
- les dlais dintervention sont courts sans aucune notion doccupation du
terrain, que la patrouille ne peut assurer de par sa spcificit ( la diffrence de
tenir ou interdire),
- l'ennemi sera en infiltration, donc difficile reprer si la patrouille nest pas
guide vers lui,
- le chef de patrouille devra rapidement prendre en compte le facteur terrain
afin de gagner les dlais ncessaires son installation sur une zone favorable
et dviter ainsi un combat de rencontre pour lequel la patrouille nest pas
adapte.
COMPOSANTES
EXECUTION
SE DEPLACER
PREPARER
Reconnatre :
- la (ou les) zone(s) dinstallation,
- les itinraires de repli.
Dterminer ou identifier la (ou les) zone(s) de destruction.
Elaborer les plans de feux directs et ventuellement
indirects.
Prendre en compte les mesures de coordination si une
96
MANUVRER
Se renseigner, renseigner.
Faire dclencher (sur ordre ou linitiative) et conduire
les feux directs et ventuellement indirects.
Rompre le contact (sur ordre).
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
97
PCO
4. RENDRE COMPTE
1900 m
3. MANOEUVRER
500 m
2. PREPARER
1. SE DPLACER
PCO
3. MANOEUVRER
2. PREPARER
4. RENDRE COMPTE
1. SE DPLACER
98
- MARQUER / JALONNER
- MARQUER
99
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
ACQUERIR
100
MANUVRER
RENDRE COMPTE
101
Principes :
Il sagit pour la patrouille, aprs une phase dinfiltration et en excluant toute prise de
contact, de participer la recherche des renseignements ncessaires la prise de
dcision du chef tactique. Celle-ci aura pour but, soit la neutralisation ou la
destruction de la force adverse, soit la poursuite de la mission principale (infiltration
par exemple), en maintenant en permanence sur les flancs un dispositif de
renseignement dans lequel sintgrera la mission de la patrouille ; laction offensive
sur la force adverse pourra alors tre mene par le deuxime chelon.
102
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
MANUVRER
ACQUERIR
RENSEIGNER
Sur lennemi :
- la position de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.
Sur la population.
103
RENDRE COMPTE
- JALONNER
104
La position choisie devra permettre le tir d'un missile puis l'esquive immdiate, en
profitant de lappui de la deuxime pice qui, nayant pas tir, naura pas dvoil sa
position. En effet, mme si l'objectif engag a t dtruit, la position de tir ayant t
dvoile, il est vital de la quitter avant le tir dun lment d'appui adverse, voire du
blind engag si celui-ci n'a pas t dtruit. Lesprit de la mission ntant pas de
gagner des dlais, lutilisation dune position de rechange est donc proscrire ; le
chef de patrouille relance donc le jalonnement et laction de renseignement tout en
recherchant un nouveau compartiment de terrain favorable une action de
destruction.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
ACQUERIR
MANUVRER
105
RENDRE COMPTE
106
1er Temps
3me Temps
107
108
3EME PARTIE
LE COMBAT DE LA SECTION
109
CHAPITRE 1
____
GENERALITES
110
111
CHAPITRE 2
____
PERSONNELS
CONCERNES
ROLE
Le chef de section
En tout temps :
- agissant au profit direct du rgiment ou du GTIA, il est
amen, au mme titre que les commandants de compagnie,
participer llaboration de la manuvre,
- il doit parfaitement connatre le combat de linfanterie, le
combat interarmes, les matriels et les procds de combat
de ladversaire,
- il fait preuve dinitiative en ayant le souci constant du
renseignement et le rflexe du compte rendu.
Avant laction :
- il prend les mesures prparatoires concernant le matriel et
son ravitaillement et en confie lexcution au SOA,
- il prpare sa mission sur carte ou sur photo arienne ou
satellite,
- il dtermine :
* larticulation,
* les fuseaux daction de ses patrouilles,
* la vitesse,
* les limites de bonds et les lignes de compte rendus,
les points particuliers,
* la conduite tenir,
* les liaisons,
- il donne son ordre initial ses subordonns, de vive voix
chaque fois que possible, en dtaillant le rle et la place de
chacun pour lensemble de la phase connue de la
manuvre.
Pendant laction :
Il commande la section et conduit lengagement de ses
patrouilles. Dans ce cadre, il :
- fixe - organise les reconnaissances,
- dirige la manuvre et le tir de sa section en coordonnant
laction de ses patrouilles et en maintenant un rythme adapt
la mission reue,
- a le souci permanent de maintenir la liaison tant avec ses
patrouilles quavec son autorit demploi en utilisant son
112
Le sous-officier adjoint
En tout temps :
- il est lauxiliaire et le supplant ventuel du chef de section,
- il est spcialement charg de lentretien du matriel et de
lexcution des ravitaillements.
Avant laction :
- il se tient inform en permanence des intentions de son
chef, de la situation, de ltat du matriel et du moral de la
section.
Pendant laction :
- il participe aux reconnaissances ou prpare lengagement
des patrouilles sur des positions futures (principalement
antichars),
- au combat, il peut :
* faire quipe avec le chef de section ( viter),
* conduire laction dun binme de patrouilles lorsque la
SRR manuvre en 2/2,
* conduire laction dune patrouille loigne ou ayant une
mission difficile,
* reprendre le contact avec une patrouille ayant des
difficults radio ou autres,
* servir de relais radio pour assurer une liaison interne ou
externe,
* permettre au chef de section de disposer dune liaison
supplmentaire ncessaire pour maintenir la coordination
avec une unit voisine ou interarmes, voire interarmes,
* prendre contact physique et renseigner son chef de
section sur la situation dune unit voisine (coordination),
* aider le chef de section prparer la phase suivante de
sa manuvre et notamment le recueil de la section
lorsque la section marque ou jalonne,
113
114
CHAPITRE 3
31 - SE DEPLACER
Le choix de lorganisation du dplacement est dict par la mission, le terrain et la
menace adverse. La mission reue peut galement imposer un rythme de
progression ou une attitude, en fonction de lennemi et de la part de risque accepte
par lchelon suprieur et du contexte de lengagement.
Ce choix repose sur les impratifs suivants :
- conserver en permanence la possibilit de manuvrer,
- assurer la sret du mouvement et du dispositif,
- se renseigner et renseigner,
- conserver les liaisons internes et externes.
La section volue dans la zone de responsabilit du rgiment ou du GTIA pour
rechercher le renseignement sur ladversaire, le devancer ou prendre le contact. Elle
se dplace sur deux (progression en 2/2) ou trois fuseaux (progression en 3/1),
articule en deux chelons, le deuxime chelon en soutien de lchelon de tte
conservant la possibilit de changer de fuseau dans le cas du travail en 3/1.
La place du chef de section sera dtermine par :
- les contraintes terrain, en fonction de la mission, afin doptimiser les
conditions de ses prises de dcisions,
- la permanence des liaisons haut / bas qui sont techniquement les plus
contraignantes (llongation maximum de 20 30 km lui imposant
gnralement de se dplacer de point fixe en point fixe),
- la sret de son vhicule ou de la patrouille commandement (position en
arrire des patrouilles, retire des axes, en vitant les points caractristiques).
La place du sous-officier adjoint sera dtermine par :
- les besoins en relais radio (haut, bas, units amies),
- sa mission (reconnaissance de positions antichars, prparation dune phase
de recueil ou ultrieure, contact avec une unit voisine ou avec les patrouilles,
prparation logistique MEC / RAV / SAN, veille sur une troisime frquence, )
COMPOSANTES
EXECUTION
115
PREPARER
MANUVRER
RENDRE COMPTE
116
SOUTENIR
SOUTENIR
117
SOUTENIR
SOUTENIR
APPUYER
LINFILTRATION.
Linfiltration constitue un procd particulier de dplacement. Elle a pour but de
pntrer au sein dun dispositif ennemi, sans se faire reprer, jusqu' un point cl du
terrain ou un objectif, pour renseigner, pour excuter certaines missions (cf. harceler,
422) ou pour faciliter lengagement dun lment ami (cf. marquer, 423).
La russite de la mission rside dans laptitude de lunit dceler, linsu de
lennemi, ses positions, afin de dterminer les possibilits de progression dans les
intervalles de son dispositif.
Linfiltration de la section, en premier chelon du rgiment ou du GTIA, peut inclure
le maintien de la surveillance de positions ennemies ou de points particuliers
indispensables la progression de lchelon principal (cf. marquer, 423).
118
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
- dterminer le dispositif,
- fixer les missions des patrouilles,
- donner les ordres.
SARRETER
119
MANUVRER
- se renseigner,
- riposter, combattre.
RENDRE COMPTE
EXECUTION
PREPARER
SARRETER
MANUVRER
- se renseigner,
- rendre compte,
- en fonction des ordres reus :
* mettre en uvre ses armes,
* rompre le contact,
* sesquiver.
120
REPRENDRE LE DEPLACEMENT
OU
NOUVELLE MISSION
Il sagit dune part des mesures de sret permanentes prventives que la section
doit prendre pour assurer sa protection et ragir par le feu face des agressions
adverses, et dautre part de coordonner les feux afin de dtruire ou de neutraliser
lennemi.
La raction de la section et sa manuvre des feux doit avoir pour objectif :
- de renseigner,
- de se soustraire aux feux ou de neutraliser lennemi tout en conservant
lascendant sur lui,
- de conserver la capacit de manuvrer : ceci suppose que lchelonnement
de la section soit tel quil interdise lennemi de prendre simultanment
lensemble de la section sous le feu.
COMPOSANTES
PREPARER
EXECUTION
- fixer :
* les distances entre les diffrents
lments, dbarqus comme en
vhicules,
* les secteurs de surveillance
principaux,
* les systmes de guet et dalerte,
* les consignes douverture du feu,
* les liaisons.
- prciser :
* le niveau de protection NBC,
* les consignes de tir LATTA.
121
- diffuser lalerte,
- se protger, pressuriser les vhicules,
- mettre en uvre les mesures
individuelles et collectives de dtection et
de contrle,
- rendre compte.
Cependant, leffet obtenir sur lennemi sera soumis son choix qui devra prendre
en compte, dune part les dlais ncessaires la mise en place et lapplication des
122
diffrents types de feux, dautre part la nature des effets recherchs, quils soient de
destruction (ACCP / ACMP), de neutralisation (appui mortier) ou de destruction /
neutralisation lorsque le contexte permet la combinaison de ces deux effets.
123
124
CHAPITRE 4
41 - ETUDE DE LA MISSION
Le chef de section tudie sa mission fixe par lordre initial de lchelon suprieur. Il
applique pour cela la mthode de raisonnement tactique ( MRT ). Ce chapitre ne
reprend pas le droulement densemble de cette mthode, (cf. INF 202), mais a pour
but de mettre laccent sur certains points.
411 . LENNEMI
Ce terme gnrique sous-entend un adversaire dsign ou potentiel au sens
traditionnel du terme, des belligrants ou des protagonistes, cest dire des parties
prenantes un conflit dclar ou latent, constituant une menace immdiate ou
potentielle.
Ltude de cette menace et du contexte de lengagement est fondamentale, car elle
conditionne les modes daction et procds de combat de la section dune part, la
libert daction au regard du droit et de rgles dengagement dautre part.
Il est essentiel de se rappeler quelques lments de base.
Lennemi manuvre. Il a donc une intention et des objectifs atteindre sur le
terrain ou sur son adversaire. Pour cela, il met en uvre diffrents procds de
combat classiques ou subversifs. Le chef de section doit analyser les lments
donns par le PRIMO ALPHA de lordre initial de lchelon suprieur et en
dduire la menace immdiate et ultrieure pour sa section.
Ladversaire est un soldat entran et anim de la volont de combattre.
La menace peut tre clairement dfinie et paratre rationnelle, ou diffuse et
sembler incontrle, voire irrationnelle.
412 . LE TERRAIN
Le terrain commande la manuvre. Il conditionne les mouvements et les
dploiements et donc, laptitude engager ladversaire ou contrler le milieu.
125
Le terrain comporte des points cls dont la saisie, ou le contrle, permet de marquer
un effort ou de prendre lascendant sur lennemi.
Le terrain est neutre, cest dire que gnralement, les points cls pour la
manuvre amie sont aussi des points cls pour celle de ladversaire.
126
Eclairer
Surveiller
Couvrir
Flanc-garder
LES MISSIONS DEFENSIVES
Marquer
Jalonner
Barrer
Boucler
Recueillir
maintenir
le
127
- ECLAIRER.
Dfinition :
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer la sret
du chef et de la troupe.
Principes :
Le but de cette mission est, dune part, de dceler toute activit ennemie afin de
dterminer le dispositif adverse, les intervalles, les zones mines... et, dautre part,
de renseigner sur le terrain afin de lever des hypothques sur le dploiement
ultrieur du rgiment / GTIA ou de confirmer laptitude conduire laction envisage.
Cette mission nimplique pas dengager le combat et se termine ds que le contact
vue avec lennemi est ralis.
EXECUTION
PREPARER
PROGRESSER
ROLES INTERARMES
128
RENSEIGNER
129
- SURVEILLER
Dfinition :
Mission ou mesure de sret ayant pour objet de dceler toute activit de lennemi
en un point, sur une direction ou dans une zone ( surveiller un intervalle ) dans le but
dalerter et de renseigner.
Principes :
Lesprit de la mission consiste renseigner de jour comme de nuit. Les postes fixes
seront systmatiquement privilgis, les patrouilles mobiles, facilement reprables,
ntant utilises quen cas dextrme ncessit pour des coups de sonde.
Selon le type de renseignement recherch et le caractre de laction du rgiment ou
du GTIA, la section peut tre mise en place soit aprs infiltration ou dpassement
(renseignement dans la profondeur), soit immdiatement en tte du GTIA
(renseignement de contact).
Cependant, en cours daction et suivant lvolution de la menace, la section peut tre
conduite mener un combat offensif ou dfensif partir des positions ou de la zone
occupes ; le dispositif adopt doit donc permettre lexcution dans la foule de
la mission ultrieure. La surveillance dune zone est tout fait adapte aux missions
de contrle du milieu, voire dinterposition : surveiller une ligne de cessez le feu, une
zone dmilitarise.
La rpartition des rles au sein de la patrouille commandement est la suivante :
- chef de section : commandement mission principale (surveiller),
- sous-officier adjoint : logistique communication commandement.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
RENSEIGNER
MANUVRER
130
- couvrir,
- prendre, prciser, maintenir le contact,
- barrer,
- jalonner,
- recueillir,
- rompre le contact.
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
LA SRR SURVEILLE
COUVRIR
SOUTENIR
SURVEILLER
SURVEILLER
?
131
- COUVRIR FLANC-GARDER
Dfinition :
Couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une
action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale
amie.
Flanc-garder : renseigner et couvrir, de faon fixe ou mobile, la formation considre
et, ventuellement, assurer la liaison avec les units voisines.
Principes :
Il sagit de garantir la libert daction du rgiment, ou du GTIA, en sopposant ou au
minimum en dcelant toute menace de flanc. Plusieurs modes daction sont
possibles :
- progresser au rythme de llment protger,
- anticiper la progression du rgiment ou du GTIA en devanant lennemi sur un
point ou une zone cl,
- sinstaller en dispositif dfensif.
Dans tous les cas, le dispositif de la section doit permettre la manuvre dans la
profondeur afin de gagner les dlais ncessaires la manuvre de lchelon
suprieur.
COMPOSANTES
PREPARER
132
EXECUTION
- choisir le mode daction,
- fixer :
- les itinraires de progression,
- larticulation,
- les limites de bond,
- les points cls ou les positions successives tenir,
- le rythme de progression et les points particuliers
reconnatre.
- donner les ordres.
PROGRESSER
COMBATTRE
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
- de la progression,
- des points atteints et des possibilits daction,
- de laction engage contre lennemi.
133
LA SRR FLANC-GARDE
ASSURER LA LIAISON
2me Temps
ASSURER LA LIAISON
1er Temps
5 10 Km
134
LA SRR FLANC-GARDE
L2
ASSURER LA LIAISON
2me Temps
L1
ASSURER LA LIAISON
1er Temps
5 10 Km
135
- GENERALITES
Loffensive a pour but principal de dtruire les forces de ladversaire ou de
neutraliser ses capacits de manuvre. Elle permet de conserver ou de reprendre
lascendant sur lennemi et donne les avantages suivants :
- le choix du moment de laction,
- le choix des objectifs et des axes / fuseaux dapproche,
- la coordination des moyens et le rythme de laction.
Loffensive repose sur trois principes.
- LA DESORGANISATION.
Phase pralable au contact direct avec ladversaire, la dsorganisation vise
affaiblir ses capacits de manuvre, de commandement et sa volont de combattre.
La dsorganisation repose sur laptitude se renseigner et acqurir les objectifs, et
sur la capacit mettre en place des feux dans la profondeur.
- LAPPROCHE.
Phase complmentaire la phase de dsorganisation, lapproche a pour but
dexploiter les points faibles du dispositif adverse. Elle repose sur la surprise, la
capacit saisir une opportunit et selon les circonstances, sur la brutalit ou la
souplesse (harceler) de laction. Lapproche peut seffectuer de manire directe
(reconnaissance ou infiltration) ou indirecte (dpassement par ladversaire ou
contournement).
- LA NEUTRALISATION.
Elle peut tre totale ou partielle. La neutralisation de ladversaire ncessite de
maintenir le rythme de laction, de coordonner la mise en uvre de lensemble des
moyens avec un temps davance, et de disposer dun lment rserv apte
relancer laction.
136
Prciser le contact : dterminer les points et les zones o lennemi rsiste aux
actions engages contre lui ainsi que les intervalles de son dispositif.
Maintenir le contact : maintenir un lment ennemi sous le feu des armes tir direct
amies.
Prendre et prciser le contact peuvent constituer le prolongement dune mission de
sret. Dans les deux cas, il sagit de renseigner, par le feu, sur le dispositif ennemi
en le contraignant rvler son dispositif par la mise en uvre de ses armes. Ces
missions s'excutent, soit aprs une prise partie par lennemi ( riposte ), soit aprs
lavoir dcel son insu. Elles sont conduites jusqu' lengagement complet des
moyens de la section.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
SE RENSEIGNER
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
137
Aprs avoir pris et prcis le contact, le chef de section doit manuvrer afin de
maintenir le contact avec le souci dtre en mesure dexcuter sa mission suivante
qui peut tre de couvrir, de barrer ou de jalonner.
138
- RECONNAITRE
Dfinition :
Action qui consiste aller chercher le renseignement d'ordre tactique ou technique,
sur le terrain ou sur l'ennemi, sur un point ou dans une zone donne, en engageant
ventuellement le combat.
Principes :
Engage en avant du premier chelon dans la zone de responsabilit du rgiment
ou du GTIA, il sagit, pour la section, de prparer et de faciliter lengagement de
lchelon ami en :
- renseignant sur le terrain (prparation de laction ultrieure),
- recherchant les lments de sret ennemis,
- prcisant le dispositif quils couvrent,
- ventuellement prenant, prcisant et maintenant le contact.
La russite de la mission conditionne laction ultrieure du rgiment ou du GTIA. Il
est donc essentiel, en fonction des ordres reus, de reconnatre lensemble du
fuseau dans lequel progresse la section, ou les itinraires et leurs abords, afin de
permettre au deuxime chelon de rejoindre sa zone daction en sret.
La menace, pour la section, peut tre constitue par des lments de
reconnaissance adverses ou des postes de surveillance avancs. Leur volume peut
aller de llment rduit la section. Dans les deux cas, lennemi pourra disposer
dquipes dobservation de lartillerie aptes mettre en place des tirs contre le
premier ou le deuxime chelon du rgiment ou du GTIA.
La section manuvre sur deux fuseaux en 2/2, ou sur trois fuseaux en 3/1, en
fonction des contraintes terrain et de la menace.
La reconnaissance dun point important ou suppos tenu est effectue lchelon de
la section ; aprs observation par lensemble de la section, mise en place dun appui
et dune couverture, une patrouille de reconnaissance se porte sur le point dsign.
Une telle manuvre impose de consentir ralentir le rythme de la reconnaissance.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
PROGRESSER
139
COMBATTRE
ROLES INTERARMES
RENSEIGNER
(1) Aprs avoir pris, prcis et maintenu le contact, le chef de section peut recevoir
la mission de barrer, marquer ou jalonner.
140
LA SRR RECONNAIT
(sur deux fuseaux, en 2/2)
141
- HARCELER.
Dfinition :
Restreindre lactivit ennemie dans une zone ou sur un itinraire dfini et crer un
climat dinscurit. Le harclement peut tre obtenu par le feu, par des coups de
main et des embuscades, par des obstacles battus ou non.
Principes :
Laction de la section est caractrise par la brivet des interventions, leur
rptition et la recherche de la surprise.
Cette mission est gnralement excute dans le cadre dactions dcentralises
menes sur les arrires de lennemi. La section harcle soit dans une zone daction
fixe par lchelon suprieur, lintrieur de laquelle le chef de section dfinit les
zones de harclement des patrouilles (cf. chapitres patrouilles ACCP et ACMP :
Harceler), soit sur un fuseau, caractris par un itinraire dfini par lchelon
suprieur, dans lequel la section manuvre par chelons successifs. Cette mission
peut tre assortie dune notion de dure et ncessite des mesures de coordination
(feux et soutien) particulires.
La mise en place des diffrents lments sur les arrires de l'ennemi peut tre
ralise le plus frquemment par infiltration ou par dpassement par l'adversaire,
plus exceptionnellement par opration 3 dimension (aroportage ou hliportage).
COMPOSANTES
PRPARER
142
EXCUTION
Fixer :
- soit les objectifs ou zones daction privilgis,
- soit les zones dapplication des feux sur litinraire
dfini,
- les points de regroupement et la zone dattente des
patrouilles,
- lorganisation du soutien,
- les points ou objectifs surveiller ou dtruire,
- le fractionnement de la section (3 dimension) et
les zones de poser.
Prciser :
- les zones dengagement des patrouilles
(coordination),
- les points de regroupement et les zones dattente
de la section,
- les consignes de coordination entre les patrouilles
(ruptures de contact /recueils).
Donner les ordres.
MANUVRER
- se renseigner,
- s'infiltrer (dans le cas de l'infiltration),
- surveiller,
- coordonner les feux et dtruire (action centralise au
niveau section ou binme de patrouilles),
- se couvrir et sappuyer mutuellement (ventuellement),
- sesquiver.
RLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
143
1er cas : la SRR harcle sur une zone daction rpartie en zones de harclement de
patrouilles.
LA SRR HARCELE
144
LA SRR HARCELE
145
146
147
- MARQUER / JALONNER
Pour russir sa mission, le chef de section devra toujours garder prsent l'esprit
que :
- des vhicules qui s'infiltrent en ambiance tactique ne passent pas toujours sur
les axes d'infiltration,
- des vhicules engags sur un axe ou en parallle sont appuys par des feux
directs et indirects partir des hauteurs et des positions favorables
(communment jusqu' 4000 mtres, ventuellement jusqu' 6000 mtres),
- l'autorit d'emploi cherche gnralement le renseignement sur les patrouilles
lourdes de reconnaissance car ce sont elles qui dsignent l'axe d'effort de
l'ennemi. Il est donc ncessaire pour le chef de section :
- de faire rechercher des postes d'observation qui offrent des vues au del
de 3000 mtres,
- avec l'autorisation de l'autorit d'emploi, d'accepter de se laisser
dpasser ou dborder par les patrouilles lgres de reconnaissance.
148
- MARQUER
COMPOSANTES
PREPARER
EXECUTION
Etudier le terrain pour dterminer :
- les axes possibles de progression de l'ennemi,
- les carrefours ou rocades partir desquels il peut
149
ACQUERIR
MANUVRER
150
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
151
152
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
MANUVRER
ACQUERIR
153
RENSEIGNER
Sur lennemi :
- la position de son dispositif,
- sa nature, son volume et son attitude,
- les faiblesses et les intervalles de son dispositif,
- ses possibilits de renforcements.
Sur le terrain :
- axes dapproche directe (attaque frontale ou
infiltration),
- axes dapproche indirecte (enveloppement ou
contournement),
- possibilits dobservation et de tirs directs et
indirects,
- positions ACMP et ACLP.
Sur la population.
RENDRE COMPTE
154
- JALONNER
Principes :
La mission jalonner se distingue de la mission marquer par le fait majeur que, dans
son excution, le jalonnement ncessite de saisir toute occasion pour infliger des
pertes lennemi.
L'ennemi qui se prsentera face aux patrouilles de la section dans ce type de
mission fera partie, dans la majeure partie des cas, des patrouilles lourdes de
reconnaissance ou des lments de tte du 1er chelon tactique adverse. Outre le
souci permanent de renseigner, l'esprit de cette mission est de profiter de toute
occasion pour infliger l'adversaire des pertes sans se laisser identifier ni accrocher.
Comme pour la mission MARQUER, laction de la section se droulera sur deux ou
trois fuseaux en fonction de la nature du terrain et de lattitude de lennemi.
Cependant, si la recherche du renseignement reste une constante de ces deux
missions, le souci permanent dinfliger des pertes lennemi conditionnera la
rflexion tactique du chef de section qui devra rechercher, dans un souci defficacit,
la complmentarit de ses feux antichars courte et moyenne porte.
Au niveau du groupement, la raction de lennemi aux pertes subies concourt la
dtermination de laxe deffort de ladversaire.
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
ACQUERIR
155
MANUVRER
Coordonner :
- le chef de section coordonne la manuvre de ses
patrouilles en ayant le souci permanent, soit par le
renseignement, soit par lalignement de ses
patrouilles, dviter quune bascule de fuseau de
lennemi nisole ou ne prenne revers lune de ses
patrouilles,
- le chef de section gre le feu des patrouilles dans
les diffrents fuseaux afin de ralentir ou de laisser
progresser ladversaire en fonction de leffet quil
souhaite obtenir sur ennemi dans le domaine du feu
ou du renseignement, dans lespace et dans le temps.
Combiner le feu et le mouvement :
- dans les zones prioritaires de destruction de section,
il coordonne la mise en place des patrouilles, la
conduite des feux lorsque le terrain lui en offre la
possibilit (complmentarit ACCP/ACMP/indirects
ventuellement), lappui et (ventuellement) la
couverture de son action,
- le chef de section coordonne lesquive des
patrouilles ayant particip cette action ponctuelle et
la poursuite du jalonnement.
Laction est poursuivie dans la profondeur en maintenant
le contact, lamplitude des bonds tant fonction du terrain
et de la vitesse de progression de lennemi.
RENDRE COMPTE
156
1er Temps
2me Temps
NB: le droulement spcifique de laction du niveau patrouille fait appel des savoirfaire dtaills dans la 2me partie, chapitre 2, 24 : la patrouille ACCP jalonne, et
chapitre 3, 34 : la patrouille ACMP jalonne.
157
1er Temps
2me Temps
NB: le droulement spcifique de laction du niveau patrouille fait appel des savoirfaire dtaills dans la 2me partie, chapitre 2, 24 : la patrouille ACCP jalonne, et
chapitre 3, 34 : la patrouille ACMP jalonne.
158
- BARRER
Dfinition :
Barrer (une direction, un itinraire) : arrter un ennemi progressant sur cette
direction ou cet itinraire.
Principes :
Il sagit, pour la section, dinfliger un lment blind ennemi en mouvement sur un
itinraire qui menace le dispositif de la section et/ou du GTIA, des pertes telles quil
soit au minimum contraint de marquer un temps darrt.
Lesprit de cette mission caractre dfensif prend en compte les donnes
suivantes :
- les dlais dintervention sont courts sans aucune notion doccupation du
terrain que la section ne peut assurer de par sa spcificit ( la diffrence de
missions telles que tenir ou interdire),
- l'ennemi sera en infiltration, par consquent difficile reprer ; il sera donc
ncessaire de faire marquer (voire jalonner) cet ennemi afin dobtenir les
renseignements indispensables la prise de linitiative,
- le chef de section devra rapidement prendre en compte le facteur terrain afin
de gagner les dlais ncessaires son installation sur une zone favorable et
dviter ainsi un combat de rencontre pour lequel la section nest pas adapte.
COMPOSANTES
EXECUTION
SE DEPLACER
PREPARER
Reconnatre :
- la (ou les) zone(s) dinstallation,
- les itinraires de repli.
Dterminer ou identifier la (ou les) zone(s) de destruction.
Elaborer les plans de feux directs et indirects,
Prendre en compte les mesures de coordination avec la
patrouille ou llment qui marque ou jalonne lennemi.
Se renseigner :
- sur lennemi,
- sur les dispositifs voisins.
Donner les ordres.
Rendre compte :
- de linstallation,
- du/des plan(s) de feu(x).
159
MANUVRER
Se renseigner, renseigner.
Faire dclencher (sur ordre ou linitiative) et conduire
les feux directs et indirects.
Rompre le contact (sur ordre).
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
160
LA SRR BARRE
161
- BOUCLER
Dfinition : par un dispositif continu tabli le long dune ligne dfinie, isoler une
portion de terrain dtermine en vue dinterdire ou, au minimum, de signaler, tout
franchissement de cette ligne par lennemi.
Principes :
Lesprit et la ralisation de cette mission restent fonction du volume de lennemi qui
sera oppos la section :
- lorsque le rapport de force lui est favorable, la section peut tre amene
conduire un combat dfensif partir des zones ou des positions occupes ; elle
pourra alors barrer afin darrter un ennemi en progression,
- lorsque le rapport de force lui est dfavorable, la section peut tre amene
conduire un combat de sret esprit dfensif ; la section sera dans un
premier temps amene surveiller, puis marquer ou jalonner un ennemi
mobile afin de faciliter lengagement dun chelon ami sa mesure,
- lorsque le rapport de force lui est trs favorable et que sa seule prsence peut
confrer la section un rle dissuasif, elle peut tre uniquement amene
surveiller et renseigner ; la surveillance dune zone partir dun dispositif fixe
ou mobile est ainsi tout fait adapte aux missions dinterposition : aprs
bouclage, surveiller une ligne de cessez le feu, une zone dmilitarise.
162
COMPOSANTES
EXECUTION
PREPARER
RENSEIGNER
MANUVRER
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
163
LA SECTION BOUCLE
164
- RECUEILLIR
Dfinition : soutenir partir dune zone ou dune ligne donne une unit qui se
replie, lui permettre le franchissement de son propre dispositif puis la couvrir pendant
un certain dlai.
Principes :
Il sagit de faciliter le mouvement rtrograde de lunit qui se replie et de prendre
son compte le combat contre lennemi afin soit de gagner des dlais, soit darrter
lennemi progressant sur cette direction ou cet itinraire.
Dans la conduite du recueil par lchelon suprieur, le rle de la SRR sera,
gnralement, darmer les points didentification et daccueil, de prendre contact
avec lunit recueillie, de la guider et de transmettre linformation sur lennemi et sur
les amis vers lchelon suprieur.
Le recueil demande une prparation et une coordination rigoureuses, car il est
impratif dune part dviter les tirs fratricides, et dautre part de limiter, dans le
temps, la concentration des units sur une mme zone. La prparation, outre
linstallation en dispositif dfensif de la section, doit clairement dterminer :
- la ligne de recueil (L.RCL.) : ligne de contrle suivant de prfrence des
points marquants du terrain et sur laquelle la responsabilit pour la conduite du
combat est transmise dune formation une autre ,
- le point (ligne) didentification et daccueil (P.I.A. - L.I.A.) : point (ligne)
partir duquel lunit recueillie est identifie, accueillie, guide et do les tirs
dappui sont dclenchs sans quil y ait confusion dans les objectifs ,
- les itinraires de franchissement du dispositif ami vers la zone de
regroupement,
- les mesures de coordination : les procdures didentification, les modalits de
prise de contact et de transfert de linformation sur lennemi, lchelonnement
de lunit recueillie.
La ligne de recueil sera le plus souvent impose la section. Par contre, lchelon
suprieur peut demander au chef de section de proposer le ou les P.I.A. (2
maximum) ; il est souhaitable quun D.L. de lunit recueillie soit prsent auprs de la
section afin de faciliter la prparation et la conduite de laction (identification,
comptage, renseignement, ).
COMPOSANTES
PREPARER
EXECUTION
Reconnatre :
- le ou les P.I.A.,
- les pntrantes ncessaires au recueil,
- les positions dinstallation dfensive.
165
Participer llaboration :
- des plans de feux directs et indirects,
- des plans dobstacles.
Proposer :
- des mesures de coordination,
- des mesures didentification, daccueil et de
guidage.
Donner les ordres.
Se renseigner :
- sur les lments amis recueillir et sur les voisins,
- sur lennemi,
- sur la population.
Rendre compte.
MANUVRER
ROLES INTERARMES
RENDRE COMPTE
De la conduite du recueil :
- arrive des lments amis et chelonnement,
- des renseignements obtenus sur lennemi,
- de la fin du recueil et de lengagement du combat.
166
LA SECTION RECUEILLE
167
168