Plan Nacional Azucarero

PLAN NACIONAL AZUCARERO
2012-2021
ABRIL 2012
RESUMEN DEL DOCUMENTO

Esta propuesta de un PLAN NACIONAL AZUCARERO surge

de la convocatoria por parte del Ministerio del Poder Popular para la
Agricultura y Tierra a la conformacin de una mesa de trabajo con el
sector privado, la cual se desarrollo en seis sesiones a lo largo de un
mes, posterior a ese trabajo realizado en la mesa, se desarrollo una serie
de actividades y de bsqueda de informacin para darle coherencia
poltico-revolucionaria a las solicitudes y peticiones hechas, de manera
de presentar la postura y la respuesta del estado en cuanto a la situacin
del rubro caa de azcar.
Se define la relacin tiempo espacio del plan definindolo y
estructurndolo a 10 aos, con metas inmediatas o de choque, metas a
corto, mediano y largo plazo; por lo que este plan contempla:
Una revisin histrica del sector azucarero nacional, en cuanto a
crecimiento industrial y desarrollo histrico de la produccin.
El diagnstico de la situacin actual del sector en hectreas
sembradas con caa de azcar y posibilidad real de los 16 centrales
azucareros (10 del estado y 6 privados).
Diseo del esquema de metas de las principales variables en el
tiempo.
Estimacin de la necesidad de fertilizantes y herbicidas a lo largo
de todo el plan.
Anlisis grfico sobre el comportamiento esperado del sector a lo
largo de los 10 aos.
Escenario de produccin para la venidera zafra 2011-2012.
Plan de financiamiento agrcola para la zafra 2011-2012.
Plan de financiamiento industrial para la zafra 2011-2012.
Respuesta por parte del estado a las solicitudes y peticiones emitidas

como conclusiones por la mesa de trabajo.
Anlisis sobre la dicotoma Central Azucarero/Complejo Etanolero,
en base a la duplicidad de funciones y acciones.
Propuesta de crecimiento de la frontera agrcola en el rubro caa
de azcar, definiendo reas de influencia como ejes de desarrollo
caero, donde se evala la potencial y necesaria incorporacin de
nuevos predios para la siembra de caa de azcar. De igual manera
en este punto se plantea la incorporacin del plan ferroviario
nacional al plan nacional azucarero, dada la coincidencia de la
ubicacin de la gran mayora de los centrales del pas a lo largo de
las rutas y trayectos existentes y programados del plan ferroviario.
Anlisis sobre la propuesta de formacin del precio del azcar.

DOCUMENTO PROPUESTA AL SECTOR

AZUCARERO NACIONAL
MESA DE TRABAJO CON EL SECTOR PRIVADO
INTRODUCCION
En el marco de la problemtica presentada en el sector azucarero
nacional y en base al reconocimiento de sta por todos los sectores,
a saber: Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras,
Centrales del Estado, Centrales Privados, Industria Destilera Santa
Teresa, Federacin de Productores, Sector de Servicios, Pequeos
y Medianos Productores, Concejos Campesinos y Trabajadores de la
Industria Azucarera; el Ministerio convoca a una mesa de trabajo para
proponer un plan base de desarrollo del rubro Azcar.
En una primera convocatoria se plantea la presencia del sector privado
y una representacin del sector estatal. Se instala la mesa con la presencia
de: Central Portuguesa, Central Pastora, Grupo PMC (El Palmar, Molipasa
y Carora), Azucarera Rio Turbio, FESOCA (Federacin de Asociaciones
de Caicultores), Fundacaa (Fundacin azucarera para el desarrollo,
la productividad y la investigacin), C.A. Ron Santa Teresa, PDVSA
Agrcola, CVA Azcar, MPPAT.
ANTECEDENTES DE LA PRODUCCIN
AZUCARERA NACIONAL
A inicios del siglo XX, la explotacin azucarera en Venezuela
continuaba sujeta a los tradicionales patrones productivos de la hacienda
trapiche en la que an se empleaba la energa hidrulica, mientras que
las mquinas de vapor no haban adquirido en aquel tiempo considerable
difusin. Los primeros signos de transformacin se manifestaron en la
regin zuliana, donde se haba desarrollado desde mediados de la anterior
centuria una intensa dinmica comercial gracias a las exportaciones de
caf. En ese contexto se conform un poderoso ncleo mercantil regional,
en su mayor parte de origen extranjero, que emprendi la modernizacin
de la produccin azucarera. Al unirse la disponibilidad de capitales con
la posibilidad de exportar el producto, triunf finalmente la iniciativa de
crear modernos centrales en el pas (Rodrguez, 1986, Becco et al, 1981).
La primera experiencia fue la C.A. Central Azucarero, constituida
en el Zulia en 1912. Tambin en dicho estado se estableci al ao siguiente
la firma Venezuela Sugar Company, que en 1920 pas a denominarse
Central Venezuela. El Central Tacarigua (Carabobo) fue fundado en 1913,
siendo uno de sus ms destacados accionistas el general Juan Vicente
Gmez.
Durante los aos cuarenta comenz a manifestarse rpidamente la cada
de la demanda de papeln. La expansin de ciertos rubros manufactureros,
como alimentos y bebidas, requera de crecientes suministros de azcar,
al tiempo que los cambios en los hbitos de consumo de la poblacin
urbana condujeron tambin a una ampliacin de la demanda de azcar
refinada, en detrimento del papeln (Gmez, 1983). Dado que la

produccin nacional ya no lograba satisfacer las exigencias del mercado
interno, fue necesario acudir a las importaciones. En el transcurso de la
Segunda Guerra Mundial el desabastecimiento se agrav, debido a la
insuficiencia de la produccin y a las dificultades para su obtencin en el
exterior.
En 1945, la produccin nacional de azcar fue de 27.241 toneladas,
de las cuales el Central Venezuela aportaba el 37.5% y el Tacarigua el
17.7%. El resto era elaborado por pequeas factoras, tambin conocidas
como centrales, que estaban ubicadas principalmente en Lara, Yaracuy,
Aragua y Miranda (Abreu, 2001). Ante la creciente demanda, surgieron
numerosas iniciativas para llevar a cabo tareas de investigacin para la
mejora de la produccin. El Ministerio de Agricultura y Cra cre en
1944 la Divisin de la Caa de Azcar y poco despus se estableci la
Estacin Experimental El Limn. Asimismo, se intensific el inters
por la instalacin de nuevas plantas industriales. Uno de estos proyectos
se materializ con la fundacin del Central Matilde (Yaracuy) en 1946
(Pereira et al, 2004). Paralelamente, el Central Venezuela dio algunos
pasos, aunque insuficientes, en direccin a la modernizacin de los
procesos de produccin.
Durante los aos cincuenta, en el marco de los lineamientos del Nuevo
Ideal Nacional propiciado por el rgimen perezjimenista, se pusieron
en prctica diversos programas para impulsar la agricultura a travs de
la Corporacin Venezolana de Fomento (CVF) y del Banco Agrcola
y Pecuario (BAP). Como parte de esa poltica fue diseado el Plan
Azucarero Nacional, cuyo objetivo fundamental consista en la asistencia
financiera y tcnica a los centrales existentes y a la fundacin de nuevos
establecimientos azucareros administrados directamente por el Estado
(Castillo, 1995). Con el propsito de estimular la modernizacin del sistema
productivo, se crearon nuevas estaciones experimentales para estudiar los
problemas relativos a la calidad del suelo, rendimiento, control de plagas
y adelantos tcnicos. La CVF intervino de manera directa en la fundacin
de los centrales Motatn (Trujillo), Cumanacoa (Sucre), Tocuyo (Lara)
y Urea (Tchira), que en 1954 ya se encontraban en funcionamiento.

Asimismo, tomando en cuenta las amplias potencialidades productivas
de las tierras larenses, la CVF particip en la instalacin del Ro Turbio
(Lara) en 1956 (Rivas et al,2004). El antiguo Central Tacarigua recibi
cuantiosas inversiones que posibilitaron un gran aumento de su produccin
a mediados de esa dcada. En cuanto al sector privado, tambin surgieron
importantes iniciativas: La Pastora (Lara) en 1953 y El Palmar (Aragua)
en 1956, este ltimo perteneciente a la familia Vollmer. Al ao siguiente
se constituy el Central Yaritagua (Yaracuy) con capital proveniente de los
empresarios fundadores de El Palmar. Entre 1947 y 1956, el incremento
de la produccin nacional fue casi del 600%, lo que revela el grado de
dinamismo que adquiri la agroindustria azucarera en ese perodo, al punto
de lograr el abastecimiento del mercado interno. Exista por entonces una
creciente demanda del sector manufacturero, especialmente en el rubro
de bebidas gaseosas, que absorba casi el 57% del consumo industrial. Le
segua la fabricacin de chocolates, galletas, jugos de fruta y cerveza.
La capacidad de molienda instalada en todo el pas alcanzaba en el
ao 1955 a 163.911 toneladas, lo que signific un aumento del 128% con
respecto a las 71.720 toneladas de 1950. En aquel tiempo, el rendimiento
se elev de 46,5 a 66.3 toneladas de caa de azcar por hectrea (Ypez,
1970). Gracias a la incorporacin de las nuevas factoras, fue posible elevar
la produccin durante el decenio 1948-1958 hasta alcanzar el completo
abastecimiento interno, con lo cual las importaciones prcticamente
desaparecieron, e incluso fue posible exportar parte de los excedentes. El
incremento fue tan extraordinario que en 1955-1956 se produjo el inusitado
fenmeno de la sobreproduccin, lo que ocasion una abrupta cada de
las cotizaciones de este artculo (CVF, 1946- 1960). Con la finalidad de
estabilizar los precios fue creada en 1956 la Distribuidora Venezolana de
Azcares (DVA), a objeto de regular el sistema de distribucin y ventas
de azcar, y reducir as los costos y homogeneizar las condiciones del
mercado.
A continuacin dos grficos que muestran el comportamiento histrico
del rubro azcar:
Estimado
Toneladas de Azcar Producida
METODOLOGIA
La mesa se desarroll de acuerdo a la siguiente metodologa:
Se organiz la mesa en dos reas especficas, la primera, una mesa
agrcola, en la cual participaron los representantes del rea agrcola de
cada una de las organizaciones presentes; la segunda, una mesa industrial,
en la cual participaron los representantes tcnicos de fbrica de cada uno
de los entes presentes. La situacin presentada con la participacin e
informacin suministrada por PDVSA Agrcola, inst a crear una submesa agrcola destinada al estudio y revisin de los polgonos caeros
y conformada por dos representantes de los productores privados, dos
representantes de PDVSA Agrcola, dos representantes de CVA Azcar,
un representante de la comisin organizadora de la mesa.
Se realizaron seis (06) sesiones de trabajo, las cuales se propuso fueran
itinerantes, a saber:
Primera sesin, 01 de Junio en las instalaciones del INTI en Caracas.
Segunda sesin, 02 de Junio en las instalaciones del INTI en
Caracas.
Tercera sesin, 08 de Junio en las instalaciones de la Azucarera Ri
Turbio, en el estado Lara.
Cuarta sesin, 09 de junio en las instalaciones de FUNDACAA
en Chivacoa estado Yaracuy.
Quinta sesin, 22 de Junio, en las instalaciones de Ron Santa
Teresa.
Sexta sesin, 30 de Junio en las instalaciones de ESLANDES,

Cabudare, estado Lara.
Se Anexan copia de las minutas realizadas (Anexo 1).
Se Anexan copia de las asistencias realizadas (Anexo 2).
DESARROLLO DE LA MESA DE TRABAJO

DIAGNOSTICO SITUACIN ACTUAL
Como punto de partida de la mesa de trabajo se plante en cifras la
situacin actual, llegando al consenso en lo siguiente: en la actualidad
se cuenta con una superficie sembrada con caa de azcar de
aproximadamente 108.181,28 hectreas, de las cuales podran obtenerse
alrededor de 6.490.860 Toneladas de caa de azcar, a unas 60 Toneladas
de Caa por hectrea promedio. Estos datos en base a los registros de
molienda de los centrales azucareros de Venezuela, los cuales en
conjunto podran llegar a moler 10.982.000 toneladas de Caa al ao,
tomando como referencia las mejores moliendas por central azucarero
en aos pasados. Por lo que proponemos recuperar y fomentar el cultivo
de caa de azcar para alcanzar 124.331 hectreas para ser cosechadas
en la zafra 2014-2015, acompaada de asistencia tcnico econmica
necesaria para elevar el rendimiento hasta 80 toneladas caa por hectrea
con rendimiento en azcar de 8%, lo que garantizara unas 9.946.480
toneladas de caa de azcar, las cuales al rendimiento antes mencionado
representaran 795.718 toneladas de azcar (62% del consumo nacional)
para que los 16 centrales activos (10 estatales y 6 privados) puedan
moler a la capacidad antes alcanzada por cada central, asegurando a
su vez los mecanismos tcnico econmicos necesarios para realizar las
labores de mantenimiento y reparaciones propias de esta industria, en
el tiempo apropiado, para comenzar adecuadamente la zafra 2012. Es
necesario tomar en cuenta que las condiciones y necesidades de estos
mantenimientos (Reparacin) varan entre los centrales privados y los
del estado.
Como meta de la mesa, se plantea elaborar un plan a 10 aos,
con acciones Inmediatas o de choque (para vencer la inercia del
estancamiento), acciones a corto plazo (Zafra 2014-2015), Acciones a
mediano plazo (Zafra 2017-2018) y acciones a largo plazo (Zafra 20202021), con la misin de garantizar, para esta fecha la completa Seguridad
y Soberana Agroalimentaria en el Rubro Azcar.
ESQUEMA DE METAS PARA EL CORTO, MEDIANO Y LARGO

PLAZO
En el transcurrir de la revisin del sector se establecieron las fechas
topes de las tres etapas del plan y se formularon, en base al conocimiento y
la experticia de los actores involucrados, las cifras a alcanzar en cada fase
del plan nacional, estableciendo como principio de estimacin y clculo
acciones razonables y realizables en tiempo y espacio, el resultado del
estudio se muestra en la siguiente tabla:
Tabla de Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo (Tabla 1)
Meta
Dato
Fin de Zafra
Proyeccin
del
consumo de azcar
nacional (Toneladas)
Proyeccin de rea
sembrada (Hectreas)
Proyeccin
de
molienda (Toneladas
de Caa)
Proyeccin
de
Produccin de azcar
de caa(Toneladas)
Rendimiento (%)
Productividad en
campo (Toneladas de
caa por hectrea)
Azcar necesaria
para
satisfacer
consumo (Toneladas)
CORTO
PLAZO
(Zafra 20142015)
30 de
septiembre del
2015
MEDIANO
PLAZO
(Zafra 20172018)
30 de
septiembre del
2018
LARGO
PLAZO
(Zafra 20202021)
30 de
septiembre del
2021
1.280.000
1.340.000
1.400.000
124.331
138.193
183.006
9.946.480
11.746.480
15.555.555
795.718
998.450
1.400.000
8,00
8,50
9,00
80
85
85
484.280
341.550
Importacin
de
azcar
crudo
(Toneladas)
Exportacin
de
azcar (Toneladas)
CANTIDADES
HERBICIDAS
532.708
375.705
ESTIMADAS
DE
FERTILIZANTES
De acuerdo a los requerimientos de fertilizacin del cultivo por

hectrea N-P-K (180-100-230) y en base a los productos disponibles en
el mercado y comnmente usados:
Urea con 46% de Nitrgeno
Fosfato Diamnico con 21% de Nitrgeno, 52% de P2O5
Cloruro de Potasio con 60% de K2O
Usando las proporciones de 350 Kg de Urea con 100 Kg de Fosfato
Diamnico y 400 Kg de Cloruro de Potasio por hectrea, se logra
satisfacer los requerimientos N-P-K en las proporciones (182-104240). En atencin a las proyecciones se necesitaran para la zafra 20112012 fertilizar 104.000 hectreas, actualmente sembradas, ms 10.000
hectreas que deben sembrarse en este periodo, para la zafra 2012-2013,
para un total de 114.000 hectreas. De donde podemos calcular que se
requieren:
39.900 toneladas de Urea.
11.400 toneladas de Fosfato Diamnico.
45.600 toneladas de Cloruro de Potasio.
En cuanto a los herbicidas podemos utilizar los siguientes
parmetros por hectrea:
4 Kg de Ametrina.
2 Lts de 2,4 D Amina 6 lbs.
2 Lts de MSMA.
0,25 Lts de Surfactante o adherente.
Esta dosificacin se realizara 2 veces promedio al ao, de donde
podemos estimar que se necesitaran:
912.000 Kg de Ametrina.
456.000 Lts de 2,4 D Amina.
456.000 Lts de MSMA.
57.000 Lts de Surfactante.
De igual manera para el mejoramiento de los rendimientos de azcar en
caa, se sugiere la aplicacin de inhibidores de floracin y maduradores
de caa, a saber:
1 lt por hectrea de inhibidor de floracin (Madurex), al 20 % de
rea sembrada.
1 lt por hectrea de Glifosato (Glifosan), para toda el rea sembrada.
Calculando para la superficie de 114.000 hectreas actuales una
cantidad de:
22.800 Lts de inhibidor de floracin (Madurex).
114.000 Lts de Glifosan
Es importante mencionar que se han venido realizando reuniones entre
las asociaciones de caicultores y Agropatria (Planta Cagua) para lograr
el despacho directo y as garantizar que el producto llegue al caicultor,
suficiente y oportunamente.
Se anexa tabla de proyeccin de insumos para todo el plan.
ANEXAR TABLA:
PROYECCIN DE FERTILIZANTES Y HERBICIDAS PARA EL
PLAN 10 AOS
COMPORTAMIENTO ESPERADO DEL SECTOR

Tomando los correctivos inmediatos, asumiendo las acciones como
partes integrales de un nico plan nacional del sector azucarero que
obedezcan a una poltica establecida y dirigida por el gobierno nacional y
enmarcado en el Plan Nacional Simn Bolvar 2007-2013, en su sucesin
y en la Ley Orgnica de Seguridad y Soberana Agroalimentaria, el sector
del rubro azcar, deber presentar un comportamiento de crecimiento
seguro y sostenido a lo largo de los 10 aos en los cuales se enmarc.
Dicho comportamiento se seguir, supervisar y controlar en base a
los siguientes indicadores primarios:
CONSUMO NACIONAL DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO
En base a una poblacin actual estimada en unos 30 millones de
habitantes, a un crecimiento promedio anual de unas 500.000 personas al
ao y a un consumo promedio de 0,04 toneladas (40 Kg.) de azcar por
persona al ao (tomando en cuenta el consumo domestico e industrial)
se estima un comportamiento de este indicador, segn se muestra en
el grfico 1. Sin embargo, es importante mencionar, que este consumo
estimado en la actualidad de 40 Kg, de azcar por persona al ao, slo
obedece al comportamiento de los hbitos de consumo del venezolano
y no a una poltica nutricional nacional, la cual est claramente definida
por el Instituto Nacional de Nutricin (INN).
Grafico 2
SUPERFICIE SEMBRADA EN HECTREAS POR AO

De acuerdo al consumo estimado de azcar presentado en el grfico
anterior, puede calcularse la superficie de caa que debe incrementarse
ao a ao, para poder cosechar la caa necesaria, que luego de molerse
en los centrales, producir la azcar proyectada, este indicador deber
cumplirse como lo muestra el grfico 2.
TONELADAS DE CAA POR AO
Luego de cumplirse la siembra de caa segn el grafico 2, y al implementar
las polticas adecuadas y oportunas en cuanto al mantenimiento de la
caa en campo para mejorar el rendimiento agrcola hasta 80 toneladas
de caa por hectrea, el comportamiento de este indicador, se muestra en
el grfico 3.
Grafico 3
PRODUCCIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

Al igual que para el aumento del rendimiento de caa por hectrea es
necesario implementar las acciones adecuadas y oportunas para mejorar
el rendimiento de azcar en la caa hasta 8,00 % en el corto plazo, 8,50
% a mediano plazo y hasta 9,00 % en el largo plazo, lo cual redundar en
mayor cantidad de azcar por hectrea sembrada de caa. La produccin

deber comportarse como lo muestra el grfico 4.
Grafico 4
IMPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

De cumplir el plan con eficiencia poltica y con eficacia revolucionaria,
disminuimos la importacin de manera progresiva, hasta lograr la
soberana agroalimentaria en el rubro azcar, segn se muestra en el
grfico 5.
Grafico 5
EXPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

Sin duda que este plan nos llevar al momento histrico de la
sustitucin absoluta de la importacin de azcar y a comenzar a colocar
en el mercado internacional los excedentes nacionales, segn se proyecta
en el grfico 6.
Grafico 6
10.982.000,00
EL PALMAR
C.A AZUCA
MOLIPASA
GUANARE
RIO TURBIO
PORTUGUESA
LA PASTORA
MOTATAN
CUMANACOA
CARIACO
CAZTA
PIO TAMAYO
VENEZUELA
STA CLARA
STA ELENA
CAAEZ
TOTALES
CENTRAL
AZUCARERO
CAPACIDAD
OPERATIVA
DESEADA (TON
CAA)
1.204.000,00
530.000,00
908.000,00
512.000,00
1.041.000,00
1.845.000,00
1.056.000,00
139.000,00
85.000,00
159.000,00
246.000,00
316.000,00
421.000,00
543.000,00
977.000,00
1.000.000,00
7,57
7,00
8,00
8,50
8,30
8,00
8,50
7,50
7,00
8,00
8,00
7,00
7,50
7,50
6,00
8,00
6,50
RENDIMINETO
(%)
31.500,00
16.000,00
80.750,00
24.900,00
52.000,00
140.250,00
56.250,00
7.700,00
13.600,00
18.400,00
9.800,00
11.025,00
18.750,00
10.800,00
64.400,00
24.700,00
580.825,00
7.362.000,00
PRODUCCION
DE AZUCAR
2011- 2012 (TON)
450.000,00
200.000,00
950.000,00
300.000,00
650.000,00
1.650.000,00
750.000,00
110.000,00
170.000,00
230.000,00
140.000,00
147.000,00
250.000,00
180.000,00
805.000,00
380.000,00
MOLIENDA
2011-2012
(TON CAA)
ESCENARIO DE PRODUCCION PARA LA ZAFRA 2011-2012
Escenario de Produccin para la Zafra 2011-2012.
Con la implantacin y cumplimiento de las acciones inmediatas y

garantizando el seguimiento y control adecuado de la planificacin
presentada por cada sector, tanto los centrales Pblicos como los privados,
se muestra para la venidera zafra 2011-2012 el siguiente escenario de
produccin:
PLAN DE FINANCIAMIENTO AGRICOLA PARA LAZAFRA
2011-2012.
Para cumplir la meta proyectada para la venidera zafra 2011-2012, se
hace necesario implementar un plan de financiamiento proveniente de
la banca pblica como de la banca privada. Cada regin azucarera tiene
su periodo de financiamiento pero en el caso ms crtico este plan debe
comenzar a desembolsarse en septiembre de este ao (2011).
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO NACIONAL
PERIODO DE FINANCIAMIENTO
NACIONAL
ESTADO
PERIODO DE
FINANCIAMIENTO
COJEDES
ENERO-SEPTIEMBRE
TRUJILLO
ENERO-AGOSTO
LARA
TODO EL AO
YARACUY
DICIEMBRE-ABRIL
PORTUGUESA
ENERO-MAYO
ZULIA
JULIO-DICIEMBRE
TACHIRA
MARZO-NOVIEMBRE
SUCRE
MARZO-JUNIO
MONAGAS
DICIEMBRE-ABRIL
BARINAS
DICIEMBRE-MAYO
ARAGUA
NOVIEMBRE-ABRIL
CARABOBO
NOVIEMBRE-ABRIL
SUPERFICIE A FINANCIAR EN LOS POLIGONOS

DE LOS CENTRALES ESTATALES
SUPERFICIE A FINANCIAR EN LOS POLIGONOS DE LOS CENTRALES ESTATALES
CENTRAL
SUP MANTENIMIENTO (ha)
SUP RENOVACION (ha)
TOTAL (ha)
FECHA MAXIIMA FINANC
CAZTA
1.000,00
254,00
1.254,00
30-Nov
TRUJILLO
1.174,00
180,00
1.354,00
30-Sep
SANTA CLARA
1.125,00
4.600,00
5.725,00
INMEDIATO
PIO TAMAYO
1.872,00
77,00
1.949,00
30-Sep
CARIACO
160,00
5,50
165,50
30-Jul
SUCRE
(CUMANACOA)
600,00
300,00
900,00
30-Jul
MONAGAS
112,30
42,50
154,80
30-Jul
TOTAL
6.043,30
5.459,00
11.502,30
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO

SUPERFICIE (ha) Y N DE PRODUCTORES
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO SUPERFICIE (ha) Y N DE PRODUCTORES
CENTRAL
SUP
MANTENIMIENTO
(ha)
SUPERFICIE DE
PEQUEOS
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
SUPERFICIE DE
MEDIANOS
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
SUPERFICIE DE
GRANDES
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
CAZTA
1.000,00
820,00
35,00
120,00
8,00
60,00
3,00
TRUJILLO
1.174,00
154,00
154,00
0,00
0,00
1,00
1,00
SANTA CLARA
1.125,00
835,00
395,00
150,00
60,00
300,00
10,00
PIO TAMAYO
1.872,00
1.164,00
189,00
153,00
13,00
555,00
6,00
CARIACO
160,00
160,00
55,00
0,00
0,00
0,00
0,00
SUCRE
(CUMANACOA)
600,00
350,00
250,00
50,00
50,00
0,00
0,00
MONAGAS
112,30
112,30
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
6.043,30
3.595,30
1.090,00
473,00
131,00
916,00
20,00
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA RENOVACION

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA RENOVACION SUPERFICIE (ha) Y N DE PRODUCTORES
CENTRAL
SUP
RENOVACION
(ha)
SUPERFICIE DE
PEQUEOS
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
SUPERFICIE DE
MEDIANOS
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
SUPERFICIE DE
GRANDES
PRODUCTORES
N DE
PRODUCTORES
CAZTA
254,00
163,87
21,00
90,13
5,00
0,00
0,00
TRUJILLO
180,00
115,00
26,00
0,00
0,00
65,00
1,00
SANTA CLARA
4.600,00
3.100,00
800,00
900,00
60,00
600,00
10,00
PIO TAMAYO
77,00
55,00
27,00
6,00
20,00
5,00
30,00
CARIACO
5,50
5,50
8,00
0,00
0,00
0,00
0,00
SUCRE
(CUMANACOA)
300,00
250,00
250,00
50,00
50,00
0,00
0,00
MONAGAS
42,50
42,50
14,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
5.459,00
3.731,87
1.146,00
1.046,13
135,00
670,00
41,00

RENOVACION Y FUNADACION (ha)
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO,
RENOVACIN Y FUNDACIN (ha)
ESTADO
COJEDES
TRUJILLO
LARA
YARACUY
PORTUGUESA
ZULIA
TACHIRA
SUCRE
MONAGAS
BARINAS
ARAGUA
CARABOBO
TOTAL
SUPERFICIE
SUPERFICIE
MANTENIMIENTO RENOVACION
(ha)
(ha)
SUPERFICIE
FUNDACION
(ha)
TOTAL (ha)
5,450.00
600.00
1,540.60
7,590.60
4,690.33
960.67
540.00
6,191.00
12,162.30
2,316.63
1,100.00
15,578.93
5,125.00
475.00
2,000.00
7,600.00
47,849.46
10,503.54
58,353.00
3,867.00
1,289.00
300.00
5,456.00
1,225.10
269.90
180.00
1,675.00
3,567.00
1,127.00
1,179.00
5,873.00
514.00
1,694.00
2,208.00
5,120.00
453.00
3,595.74
9,168.74
3,500.00
3,500.00
2,100.00
2,100.00
95,170.19
17,994.74
12,129.34
125,294.27
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO Y

RENOVACION (ha) POR ESTADO.
COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO Y RENOVACION INMEDIATO

ESTADOS
COSTO (Bs)
MANTENIMIENTO
HECTAREAS
(ha)
TOTAL
COSTO (Bs)
RENOVACION
HECTAREAS
(ha)
TOTAL
TOTAL GENERAL
TRUJILLO
4.993,33
4.932,80
24.631.117,96
13.320,83
1.233,20
16.427.247,56
41.058.365,51
LARA
8.011,64
12.929,00
103.582.454,77
16.737,69
2.281,50
38.187.039,74
141.769.494,51
YARACUY
4.971,53
5.125,00
25.479.111,75
12.357,51
570,00
7.043.780,70
32.522.892,45
ZULIA
4.993,33
3.148,00
15.719.015,43
13.320,83
1.829,00
24.363.798,07
40.082.813,50
TACHIRA
6.730,02
1.225,10
8.244.941,38
14.396,97
268,90
3.871.345,23
12.116.286,61
SUCRE
5.116,42
3.067,00
15.692.044,81
11.749,22
1.006,00
11.819.715,32
27.511.760,13
MONAGAS
6.860,92
436,00
2.991.359,38
17.520,17
0,00
0,00
2.991.359,38
TOTAL
GENERAL
41.677,19
30.862,90
1.286.278.792,94
99.403,22
7.188,60
714.569.987,29
2.000.848.780,23
5.125,00
8.011,63
4.971,53
6.271,91
PORTUGUESA
ZULIA
TACHIRA
SUCRE
MONAGAS
BARINAS
ARAGUA
CARABOBO
TOTAL
GENERAL
3867
1225,1
3.567,00
514
5120
3500
2100
95.170,19
4.993,33
6.730,02
5.160,42
6.860,92
6.271,91
6.271,91
6.271,91
47.849,46
12.162,30
4.993,33
597.351.481,30
13.171.011,00
21.951.685,00
32.112.179,20
3.526.512,88
18.407.218,14
8.244.947,50
19.309.207,11
300.107.506,67
25.479.091,25
97.439.847,55
23.420.365,50
34.181.909,50
0,00
0,00
16.869,93
17.520,17
11.749,22
14.396,97
13.320,83
16.869,93
12.357,51
16.737,69
13.320,83
16.869,93
17.994,74
453
1.127,00
269,9
1289
10.503,54
475,00
2.316,63
960,67
600
286.697.457,65
0,00
0,00
7.642.078,29
0,00
13.241.370,94
3.885.742,20
17.170.549,87
177.193.984,55
5.869.817,25
38.775.034,78
12.796.921,76
10.121.958,00
0,00
0,00
16.869,93
17.520,17
11.749,22
14.396,97
13.320,83
16.869,93
12.357,51
16.737,69
13.320,83
16.869,93
12.129,34
3595,74
1694
1.179,00
180
300
0,00
2.000,00
1.100,00
540,00
1540,6
187.088.625,42
0,00
0,00
60.659.882,10
29.679.167,98
13.852.330,38
2.591.454,60
3.996.249,00
0,00
24.715.020,00
18.411.459,00
7.193.248,20
25.989.814,16
1.071.137.564,36
13.171.011,00
21.951.685,00
100.414.139,59
33.205.680,86
45.500.919,46
14.722.144,31
40.476.005,98
477.301.491,22
56.063.928,50
154.626.341,33
43.410.535,46
70.293.681,66
5450
4.690,33
6.271,91
TOTAL
GENERAL
(Bs)
MANTENIMIENTO
RENOVACION
FUNDACION
COSTO
COSTO
COSTO
HA
TOTAL (Bs)
HA
TOTAL (Bs)
HA
TOTAL (Bs)
(Bs/ha)
(Bs/ha)
(Bs/ha)
COJEDES
TRUJILLO
LARA
YARACUY
ESTADOS
COSTO ESTABLECIDOS POR CVA AZUCAR Y LAS UEMPPAT DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO,
RENOVACION Y FUNDACION
COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO, RENOVACION Y

FUNDACION POR ESTADO (ESTOS FUERON REALIZADOS POR CVA AZUCAR
Y LAS UEMPPAT)
3867
1225,1
3.567,00
514
5120
3500
2100
95.170,19
9.528,30
9.528,30
9.528,30
9.528,30
9.528,30
9.528,30
9.528,30
ZULIA
TACHIRA
SUCRE
MONAGAS
BARINAS
ARAGUA
CARABOBO
TOTAL
GENERAL
906.810.121,38
36.845.936,10
11.673.120,33
33.987.446,10
4.897.546,20
48.784.896,00
33.349.050,00
20.009.430,00
455.924.009,72
51.929.235,00
44.690.871,34
115.886.043,09
48.832.537,50
TOTAL (Bs)
NOTA: ES IMPORTANTE SEALAR QUE SE DETERMINO UN

15% DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y UN 14% DE
INTERESES
47.849,46
9.528,30
PORTUGUESA
5450
4.690,33
12.162,30
5.125,00
HA
MANTENIMIENTO
9.528,30
9.528,30
9.528,30
9.528,30
COSTO
(Bs/HA)
COJEDES
TRUJILLO
LARA
YARACUY
ESTADOS
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
COSTO
(Bs/HA)
17.994,74
1289
269,9
1.127,00
0
453
0
0
10.503,54
600
960,67
2.316,63
475,00
HA
395.304.489,48
28.316.468,42
5.929.103,82
24.757.688,06
0,00
9.951.404,34
0,00
0,00
230.739.455,94
13.180.668,00
21.103.787,21
50.891.218,18
10.434.695,50
TOTAL (Bs)
RENOVACION
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
21.967,78
COSTO
(Bs/HA)
12.129,34
300
180
1.179,00
1694
3595,74
0
0
0,00
1540,6
540,00
1.100,00
2.000,00
HA
266.454.672,67
6.590.334,00
3.954.200,40
25.900.012,62
37.213.419,32
78.990.425,26
0,00
0,00
0,00
33.843.561,87
11.862.601,20
24.164.558,00
43.935.560,00
TOTAL (Bs)
FUNDACION
1.568.569.283,52
71.752.738,52
21.556.424,55
84.645.146,78
42.110.965,52
137.726.725,60
33.349.050,00
20.009.430,00
686.663.465,66
98.953.464,87
77.657.259,75
190.941.819,27
103.202.793,00
TOTAL
GENERAL (Bs)
COSTOS SUGERIDOS POR LA ASOCIACION DE TECNICOS AZUCAREROS DE VENEZUELA (ATAVE) DE FINANCIAMIENTO PARA
MANTENIMIENTO, RENOVACION Y FUNDACION
COSTOS SUGERIDOS POR LA ASOCIACION DE TECNICOS AZUCAREROS DE

VENEZUELA (ATAVE) DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO,
RENOVACION Y FUNDACION POR ESTADO
CANTIDAD DE FERTLIZANTES NECESARIOS PARA ATENCION

INMEDIATA AL MANTENIMIENTO
FERTLIZANTES NECESARIOS PARA ATENCION INMEDIATA AL
MANTENIMIENTO
FERTILIZANTE (Sacos)
CENTRAL
SUPERFICIE
MANTENIMIENTO
(ha)
UREA
CLORURO DE
POTASIO
FOSFATO
DIAMONICO
CAZTA
1.000,00
6000
8000
TRUJILLO
1.174,00
7044
7044
SANTA CLARA
1.125,00
6750
4500
PIO TAMAYO
1.872,00
11232
11232
CARIACO
160,00
960
1280
SUCRE
(CUMANACOA)
600,00
3600
4800
MONAGAS
112,30
674
898
TOTAL
6.043,30
36260
37754
CANTIDAD DE FERTILIZANTES NECESARIOS PARA LA

ATENCION INMEDIATA A LA RENOVACION
FERTILIZANTES NECESARIOS PARA LA ATENCION INMEDIATA A LA
RENOVICION
SUPERFICIE
FERTILIZANTE (Sacos)
CENTRAL
RENOVACION
CLORURO
FOSFATO
UREA
(ha)
DE POTASIO DIAMONICO
CAZTA
254,00
1.524
2.032
762
TRUJILLO
180,00
1.080
1.080
540
SANTA CLARA
4.600,00
27.600
18.400
18.400
PIO TAMAYO
77,00
462
462
308
CARIACO
5,50
33
44
17
SUCRE
(CUMANACOA)
300,00
1.800
2.4
900
MONAGAS
42,50
255
340
128
TOTAL
5.459,00
32.754
24.758
21.054
29.597
77.571
29.597
7.351
18.402
2.616
30.725
21.000
12.558
556.944
3.067,00
436
5120,83
3500
2093
92.823,93
Sucre
Monagas
Barinas
Aragua
Carabobo
TOTAL
18.888
18.888
3148
1225,1
Zulia
Tachira
366.382
274.786
45.797,70
Portuguesa
680.073
16.744
28.000
40.967
3.488
24.536
9.801
20.500
77.571
30.750
12.929
5.125,00
Lara
Yaracuy
43.600
32.700
5450
4.932,80
Trujillo
17.621,80
453
1.006,00
268,9
1829
9.380,20
570,00
2.281,50
1.233,20
600
SUPERFICIE
CLORURO
RENOVACION (ha)
DE POTACIO
(saco)
Cojedes
UREA
(saco)
SUPERFICIE
MANTENIMIENTO (ha)
CENTRAL
FERTILIZANTES
105.731
2718
6036
1613,4
10974
56281,2
3420
13689
7399,2
3600
UREA
(saco)
128.007
3624
8048
2151,2
10.974,00
75041,6
2.280,00
13.689,00
7.399,20
4800
CLORURO
DE
POTACIO
(saco)
55.717
1359
3018
806,7
5487
28140,6
2.280,00
9.126,00
3699,6
1800
FOSFATO
DIAMONICO
(saco)
FERTILIZANTES
12.129,34
3595,74
1694
1.179,00
180
300
0,00
2.000,00
1.100,00
540,00
1540,6
SUPERFICIE
FUNDACION
(ha)
FERTILIZANTES NECESARIOS PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA CAA DE AZUCAR POR ESTADO
72.776
21574,44
10164
7074
1080
1800
12000
6600
3240
9243,6
UREA
(saco)
85.154,72
28765,92
13552
9432
1440
1.800,00
8.000,00
6.600,00
3.240,00
12324,8
CLORURO DE
POTACIO
(saco)
39.488,02
10787,22
5082
3537
540
900
8.000,00
4.400,00
1620
4621,8
FOSFATO
DIAMONICO
(saco)
FERTILIZANTES
CANTIDAD DE FERTILIZNTES NECESARIOSN PARA LA FERTILIZACION DE LA CAA DE AZUCAR POR ESTADO
CANTIDAD DE FERTILIZANTES PARA MANTENIMIENTO

RENOVACION Y FUNDACION POR ESTADO.
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA
MANTENIMIENTO RENOVACION FUNDACION
FERTILIZANTES POR ESTADO
FERTILIZANTES
CENTRAL
UREA
(saco)
CLORURO
DE
POTACIO
(saco)
FOSFATO
DIAMONICO
(saco)
Cojedes
45.544
60.725
6421,8
Trujillo
40.236
40.236
5319,6
Lara
97.860
97.860
13526
Yaracuy
46.170
30.78
10280
Portuguesa
331.067
441.423
28140,6
Zulia
31.662
31.662
6387
Tachira
10.044
13.392
1346,7
Sucre
31.512
42.016
6555
Monagas
12.780
17.040
5082
Barinas
55.017
73.357
12146,22
Aragua
21.000
28.000
Carabobo
12.558
16.744
TOTAL
735.450
893.235
95.205
PLAN DE FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL PARA LA ZAFRA

2011-2012.
Para cumplir la meta proyectada en la parte industrial productiva de
los centrales para la venidera zafra 2011-2012, tambin se hace necesario
implementar un plan de financiamiento proveniente de la banca pblica
como de la banca privada, para cada Central Azucarero del pas, esto con
la finalidad de iniciar los trabajos necesarios en cada uno de ellos con
el objeto de cumplir sus objetivos productivos y as lograr alcanzar sus
propias sustentabilidades en cada uno de ellos.
A continuacin se presenta el plan de inversin para cada uno de los
Centrales Azucareros.
CENTRAL SANTA ELENA
MONTO
MONTO
MONTO DE
OBJETO DE
DE LA
DE LA
LA INVERSIN
LA INVERSIN INVERSIN INVERSIN
(Bs) 2011-2012
(Bs) 2011
(Bs) 2012
PATIO DE CAA
Instalacin de nueva
turbina y caja reductora
para la picadora N 1
Instalacin de nueva
para desfibradora
Cascos para mazas,
cadenas para mesas de
caa y conductores de
caa
Tubera PVC para
conduccin de jugo
mixto desde molinos
hacia fbrica
3,857,100.00
0.00
4,730,000.00
0.00
2,376,649.34
0.00
2,000,000.00
0.00
Instalacin de nueva
para molino N 4
3,164,800.00
12,963,749.34
3,164,800.00
16,128,549.34
CALDERAS
Planta Generadora
de Vapor Calderas n 1,
2, 3, 4,5 y 6 (tubera)
9,885,299.20
0.00
607,500.00
0.00
Estacin de Bombas
Agua
Alimentacin
Calderas
1,250,000.00
1,250,000.00
Vlvulas
de
Seguridad Calderas n
1, 2, 3, 4,5 y 6
140,000.00
140,000.00
Lnea de Vapor de
Alta y Baja Presin
500,000.00
0.00
Sistema
contra
incendio
rea
de
caldera
500,000.00
500,000.00
Conductores
de
Bagazo
(Plano,
inclinado, rastra)
1,040,805.50
0.00
Aislamiento trmico
de Calderas
56,358.40
0.00
Techos de calderas
y Almacn de bagazo
3,000,000.00
4,000,000.00
Banda
Calderas
Molinos-
Proyecto Pin Hole

de Caldera N 1 , 2 Y 3
363,448.34
727,988.11
Proyecto
Cicln
Doble
de
Entrada
Tangencial
Para
Calderas N 1, 2 Y 3
218,588.57
109,130.43
17,562,000.01
6,727,118.54
24,289,118.55
860,000.00
860,000.00
860,000.00
0.00
3,225,000.00
0.00
02 pza. Centrifugas
afinacin
808,400.00
808,400.00
01 pza.
refino
808,400.00
02 pza. Centrifuga
masa de tercera
642,850.00
642,850.00
Tanque de 8000 M3
de Melaza
0.00
5,000,000.00
FABRICA
P r o y e c t o
Construccin y montaje
de tacho de refino
P r o y e c t o
construccin,
fabricacin y montaje
de un cristalizador para
masa de tercera
P r o y e c t o
construccin,
fabricacin y montaje de
03 vasos para la batera
B de evaporacin
Centrifuga
Proyecto
de
Recuperacin
de
Derrames y Rechazos
Azucarados
0.00
2,000,000.00
Almacn
de
Producto Terminado
8,000,000.00
12,000,000.00
15,204,650.00
21,311,250.00
36,515,900.00
ELECTRICIDAD E
INSTRUMENTACION
Instalacin de un
nuevo Turbogenerador
de capacidad 6500 KVA
16,250,000.00
16,250,000.00
Automatizacin para
calderas N 1, 2 y 3
1,000,000.00
1,000,000.00
Transformador
de
Potencia de 2000 KVA
288,100.00
0.00
215,000.00
0.00
751,829.20
0.00
120,000.00
0.00
340,000.00
0.00
750,000.00
750,000.00
Motor para Bomba

N 2 de Alimentacin
de Agua para Calderas
400Hp a 4160 volt
04 Disyuntores o
Celdas de tensin de
4160 Volt a 2500 Amp
Breaker Masterpad
3 X 2500 Amps, 460 V
Motor
jaula
de
ardilla, 500 HP ,4160
V, FP : 0.8 , Hz: 60 ,
800 R.P.M. Totalmente
cerrado
Equipos
varios
(vlvulas automticas,
equipos de medicin y
control de proceso)
Electroimn
AGRONOMIA
Agronomia
SUB TOTAL
623,350.66
0.00
20,338,279.86
18,000,000.00
38,338,279.86
0.00
10,000,000.00
10,000,000.00
66,068,679.21
59,203,168.54
125,271,847.75
CENTRAL SANTA CLARA

MONTO
OBJETO DE
DE LA
LA INVERSIN INVERSIN
(Bs) 2011
GENERACION DE
VAPOR
Bomba
para
alimentar
Calderas
movida por Turbina de
Vapor
Bomba
para
alimentar
Calderas
movida por Motor
Elctrico
Ampliacin
de
Planta de Tratamiento
de Agua.
F A B R I C A
(CRUDO/REFINO
Sustitucin
de
Sistema
Elctrico
soterrado en industria,,
incluye repotenciacin
de
Centrfugas
Mecnicas
y
su
Automatizacin.
Sustitucin
de
Tanque elevado de
agua con capacidad
de 1.000.000 de Gal.
Automatizacin
de Proceso Crudo
Refino.
MONTO
MONTO DE
DE LA
LA INVERSIN
INVERSIN
(Bs) 2011-2012
(Bs) 2012
7,500,000.00
0.00
6,000,000.00
0.00
1,000,000.00
0.00
14,500,000.00
0.00
14,500,000.00
5,000,000.00
5,000,000
0.00
5,000,000.00
0.00
1,000,000.00
R e t u b e
Evaporador, incluye
Placas Nuevas
5,000,000.00
5,000,000
10,000,000.00
16,000,000.00
26,000,000.00
Control de Flujo de
Agua de Imbibicin
300,000.00
0.00
Cambio
de
Rodamientos Cooper.
0.00
3,000,000.00
300,000.00
3,000,000.00
3,300,000.00
0.00
500,000.00
500,000.00
0.00
500,000.00
500,000.00
1,000,000.00
0.00
10,000,000.00
MOLINOS
P L A N T A
ELECTRICA
Sustitucin
de
Sistema
Elctrico
Soterrado en Patio de
Caa y Molinos.
Construccin
de estructura para
ampliar el trabajo en
Taller de rebobinado
de motores, Taller de
Vlvulas y Taller de
Instrumentacin.
CALDERAS
Cambio de Tubos
convertibles
Reconstruccin de
Tanque de Agua de
Condensado
REFINO
Repotenciacin
de
Centrfugas
Broadbend y Western
States.
LAGUNAS
OXIDACION
DE
Reparacin
en
Laguna
1
(AEROBICA)
AGRONOMIA
Siembra de reas
nuevas y Renovacin
de reas existentes.
SUB TOTAL
3,500,000.00
0.00
3,500,000.00
10,000,000.00
13,500,000.00
5,000,000.00
0.00
5,000,000.00
0.00
5,000,000.00
5,000,000.00
5,000,000
5,000,000.00
5,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
18,000,000.00
46,800,000
44,500,000.00
91,300,000.00
CENTRAL VENEZUELA
MONTO
MONTO
OBJETO DE
DE LA
DE LA
(Bs) 2011
(Bs) 2012
FABRICA
MONTO DE
LA INVERSIN
(Bs) 2011-2012
Adquisicin
de
bomba de vaco de
5000 cfm. (Importado)
1,700,000.00
0.00
0.00
Construccin del
tanque de agua cruda
de 522 m3.
950,000.00
0.00
0.00
Construccin
de
clarificadores de licor.
1,300,000.00
0.00
0.00
Fabricacin
del
tanque de reaccin.
400,000.00
0.00
0.00
Construccin
de
un pre-evaporador de
jugo de 12000 pcsc.
6,000,000.00
0.00
0.00
Construccin de un
enfriador de azcar
2,000,000.00
0.00
0.00
Reparacin
y
mantenimiento de la
refinera y fabrica
7,850,000.00
0.00
0.00
Adquisicin
de
bomba de vaco de
5000 cfm. (Importado)
2,000,000
0.00
Construccin
del tanque de agua
tratada de 522 m3.
1,000,000
0.00
20,200,000.00
3,000,000.00
23,200,000.00
1,500,000.00
0.00
0.00
200,000.00
0.00
0.00
450,000.00
0.00
0.00
650,000.00
0.00
0.00
0.00
750,000
0.00
0.00
1,000,000
0.00
2,800,000.00
1,750,000.00
4,550,000.00
GENERACION DE
VAPOR
Reparacin
y
mantenimiento de las
caldera # 4.
2,000,000.00
0.00
2,000,000.00
0.00
2,000,000.00
TRANSORTE
Adquisicin
de
cargador con ruedas
Modelo 966H
Adquisicin
de
Montacargas
con
capacidad de carga
de 3 Ton
Adquisicin
ambulancia.
de
Reparacin
y
mantenimiento
de
vehculos
y
maquinaria pesada
Adquisicin
vehculos pick-up
de
Adquisicin
de
vehiculo de transporte
33 puestos
MOLIENDA
4,250,000
0.00
0.00
4,250,000
4,250,000.00
0.00
1,000,000
0.00
0.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,044,900.00
1,044,900.00
780,880.00
780,880.00
551,260.00
551,260.00
Reparacin
mantenimiento
planta moledora.
y
de
P L A N T A
ELECTRICA
Reparacin
mantenimiento
planta elctrica
y
de
AGRICOLA
Tractor
Agricola
180 HP 4WD 6
Cilindros
Turbo
Alimentado
Tractor
Agricola
140 HP Traccion Doble
Motor 4 Cilindros
Turbo Alimentado con
Inter Cooler
Tractor
Agricola
95 HP Doble Traccion
Motor 4 Cilindros Asp.
Natural
Cosechadora
de Caa de Azucar
Colhimenta
(Caa
Larga)
CM20 con
Extrator de Paja
245,950.00
245,950.00
Camiones Toronto
Marca IVECO
2,200,000.00
5,500,000.00
1,056,000.00
2,640,000.00
200,000.00
500,000.00
1,950,000.00
1,950,000.00
350,000.00
0.00
2,200,000.00
4,400,000.00
500,000.00
500,000.00
Volteo Marca Ford

Modelo Cargo 1721
430,000.00
430,000.00
Camion
Marca
Ford Modelo 4M91
F-350 4x4 Motor 6,2 L
V8 SINC 5 VEL, CON
D/H
309,084.00
0.00
Remolques Caero
cuatro ejes 10 Mts
equipado con cesta
doble proposito (Caa
y granos) Marca MGZ.
Cestas
Doble
Proposito (Caa y
Granos) para Camion
Toronto Marca MGZ
Cosechadoras
de
Caa
Marca
Austoff Modelo 7000
Acondicionadas para
Corte en Verde
Rastras Pesadas
con ruedas Marca
Metalcaa 16 Discos
x 30 x 3/8Eje 2-1/8
Materiales
y
Equipos
Para
la
Construccion de un
Sistema de Riego por
Aspecion Fijo de 150
has.
Camionestas Pick
up doble traccion Luv
6 Cil 4x4 T/A CAB/D
Insumos Agricolas
para la ejecucion del
plan de mantenimiento
de soca.
Insumos Agricolas
para la ejecucion del
plan de siembra.
3,028,739.34
0.00
1,497,500.00
0.00
Caon Marca Jacto

AJ-401 LH Pus 400 L
51,750.00
0.00
Cultivadora Marca
IVEMA Modelo CRM7 MANAURE 7 Anclas
32,204.00
0.00
Rolo
Argentino
Marca
FARIMACA
2,2MX 30 9 Cuchillas
50,000.00
0.00
Rotativa Hidraulica
2x2
Marca
FARIMACA
34,000.00
0.00
16,512,267.34
18,542,990.00
35,055,257.34
41,512,267
28,542,990.00
70,055,257.34
SUB TOTAL
CENTRAL CAZTA
MONTO
MONTO
OBJETO DE
DE LA
DE LA
(Bs) 2011
(Bs) 2012
REINSTALACION
Y
PUESTA
EN
MARCHA
Tu r b o g e n e r a d o r
N4 de 4 MW
MONTO DE
LA INVERSIN
(Bs) 2011-2012
1,000,000.00
0.00
Quemador N1 de
la caldera N4
0.00
250,000.00
Variadores de las
centrifugas de refino
500,000.00
500,000.00
Centrifuga continua
nueva
0.00
200,000.00
0.00
1,040,000.00
200,000.00
0.00
0.00
535,000.00
0.00
308,000.00
558,000.00
0.00
2,000,000.00
2,000,000.00
95,000.00
0.00
0.00
736,745.00
Tacho nuevo
Semillero nuevo
Equipos
de
ampliacin
de
la
planta de agua
Desfibradora
de
caa N2
B a n d a s
transportadoras para
manejo de azcar
crudo
Sistema de control
y proteccin de las
Calderas Fives Lillle
N1, 2 y 3
Bomba de miel de
refino nueva
M a q u i n a
empaquetadora nueva
Compresor de aire
de 303 cfm GA45
Bombas
de
inyeccion y rechazo
nueva
Fabricacin galpn
nuevo para almacn
de azcar
Fabricacin
de
caseta de control
para variadores de las
centrifugas.
Cambio de techo
de asbesto de edificio
de la planta de agua.
Fabricacin
de
techo de placa a
caseta de las bombas
horizontales de agua a
fbrica
Canalizacin
de
aguas pluviales del
patio de caa, romana
MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
Desfibradora
liviana para picadora
N2.
Mazas para los
molinos
Chumaceras para
las masas laterales
150,000.00
0.00
180,000.00
0.00
4,683,000.00
5,569,745.00
10,252,745
3,125,000.00
3,125,000.00
210,000.00
0.00
0.00
182,000.00
0.00
80,000.00
200,000.00
3,535,000.00
3,387,000.00
6,922,000
0.00
2,000,000.00
0.00
502,230.00
0.00
0.00
320,000.00
0.00
C o j i n e t e s
superiores de las
masas laterales
Coronas para las
masas de los molinos
Control
de
temperatura
del
calentador de jugo
primario
Bomba nueva para
el melador SC6
Automatizacin
de las centrifugas
continuas
Cambio
de
los sin fines de
crudo por bandas
transportadoras
Fabricacin
en
acero inoxidable de las
clarificadoras abiertas
y montaje del sistema
de raspado automtico
de cachaza
Compra y montaje
de bomba de refino
auxiliar
M q u i n a s
empaquetadoras
y enfardadoras de
azcar 1 kg
M q u i n a s
codificadoras o marca
precios
Automatizacin del
tren molienda
Automatizacin
de la estacin de
disolucin de azcar
Automatizacin
de la estacin de
evaporacin de jugo
Automatizacin del
clarificador de jugo
SRI
200,000.00
0.00
152,000.00
0.00
120,000.00
0.00
180,000.00
0.00
750,000.00
0.00
750,000.00
0.00
1,100,000.00
1,100,000.00
0.00
96,000.00
0.00
1,208,060.00
0.00
182,000.00
0.00
2,200,000.00
0.00
1,097,000.00
0.00
445,000.00
0.00
700,000.00
0.00
100,000.00
25,000.00
0.00
50,000.00
0.00
475,000.00
0.00
40,000.00
0.00
212,000.00
0.00
541,000.00
0.00
Generador N1 de
la planta elctrica
250,000.00
0.00
Interruptor
Generador N1
del
40,000.00
0.00
Sincronizador
generador N1
Regulador
Voltaje AVR de
turbogeneradores
y3
Rele
sincronismo
del
450,000.00
0.00
60,000.00
0.00
25,000.00
0.00
40,000.00
0.00
20,500,000.00
0.00
Equipo de control
de materiales almacn
e inventarios
Intercambiador
de calor para enfriar
toma muestra del
conductimetro
Posicionador
Para vlvulas Fisher
calderas
Motores
de
ventiladores de tiro
forzado e inducido de
las calderas
Comunicador Hand
Heart para calibrar
transmisores
Automatizacin
del desaireador de la
caldera N4 Fives Lille
Quemador N1 de
l a caldera N4
Interruptor
Cadela
de
los
N2
de
de
Tu r b o g e n e r a d o r
N4 de 4 MW
Sub-estacin
0.00
5,000,575.00
102,000.00
0.00
2,000,000.00
0.00
4,000,000.00
3,700,000.00
300,000.00
0.00
600,000.00
0.00
0.00
1,000,000.00
0.00
450,000.00
0.00
11,000.00
400,000.00
0.00
700,000.00
0.00
700,000.00
0.00
60,000.00
0.00
280,000.00
0.00
Torno para taller
1,400,000.00
0.00
Fresa para taller
0.00
1,200,000.00
Sistema
de
Control planta diesel
Broadcrown de 800
KW
Variador de las
centrifugas de refino
Repotenciacin de
las calderas Fives Lille
Calentador de fuel
oil para las calderas
Fives Lille
Compresor de aire
de 303 cfm
Ampliacin
de
la planta de agua
industrial
Bomba
vertical
para los pozos
Automatizacin de
los pozos
Conductimetros,
polarmetros,
refractmetros
Bomba
de
inyeccion de 7000
GPM
Bomba de rechazo
de 7000 GPM
Equipo
medidor
de
vibraciones
Vibracheck
Equipos
para
soldar Miller
Equipo de control
de materiales almacn
e inventarios
Secador de azucar
nuevo
Cambio de sistema
de distribucion de
bronce de aceite a
grasa en molinos
Centrifuga continua
nueva
140,000.00
0.00
0.00
2,208,000.00
0.00
2,795,000.00
6,000,000.00
0.00
42,962,000.00
25,994,865.00
68,956,865
675,000.00
675,000.00
265,000.00
0.00
175,000.00
0.00
625,000.00
625,000.00
1,740,000.00
1,300,000.00
3,040,000
SUB TOTAL
52,920,000.00
36,251,610.00
89,171,610
TRANSPORTE
Compra de un
cargador Caterpillar
nuevo para manejo de
azcar crudo
Compra
de
montacargas Hyster
de 4 Ton. Para manejo
del empaquetado
Compra
de
minishowel
Una Jiba
CENTRAL SUCRE
MONTO
OBJETO DE LA
DE LA
INVERSIN
INVERSIN
(Bs) 2011
INFRAESTRUCTURA
Ampliacin y Adecuacin
Mesa
de
caa
para
recepcin de camiones y
caa de rolito
Construccin
de
un
tanque para melaza de 4000
m3
Construccin
de
un
tanque para melaza de 2500
m3
Construccin de Placas
de los tachos de Crudo de N
2, 3 y 4
Demolicin
y
Construccin de base de
concreto para anclaje de
turbogenerador de 1,2 MG
Sustitucin de sin fines
elevadores de toda la
fabrica en polmero de alta
densidad, con cangilones y
esproquer.
Dragado
e
impermeabilizacin de las
lagunas de oxidacin.
AGRICOLA
MONTO
MONTO
DE LA
DE LA
INVERSIN
INVERSIN
(Bs) 2011(Bs) 2012
2012
2,720,000.00
0.00
7,390,000.00
0.00
0.00
5,180,000.00
2,760,000.00
2,760,000.00
1,820,000.00
0.00
2,456,000.00
0.00
1,590,000.00
0.00
18,736,000.00
7,940,000.00
26,676,000.00
Aplicacin del plan de

siembra en 300 has de upps.
2,661,000.00
2,661,000.00
Aplicacin de canales de
riego en 300 has
1,839,000.00
1,839,000.00
Activacin de proyecto
especial
para
planta
papelonera
y
bloques
nutricionales
500,000.00
500,000.00
5,000,000.00
5,000,000.00
10,000,000.00
Revestimiento de la
refinera en acero inoxidable.
1,115,000.00
1,115,000.00
Reparacin
y
mantenimiento de las Obras
Civiles en las reas del
Central para mejorar los
procesos productivos y de
rendimiento
0.00
31,156,661.00
1,115,000.00
31,156,661.00
32,271,661.00
2,400,000.00
0.00
2,000,000.00
0.00
FABRICA
MAQUINARIA
EQUIPO
Sonda
para caa
muestreadora
Recosntruccion
difusor
del
Adquisicin de 5 masas
para molinos y adecuacin.
Coronas para los molinos
de 2500 Ton/da (segn
planos y medidas). Juego
de chumaceras para los
molinos de 2500 ton/dia (par)
(segn planos y medidas).
Virador para molino de 2500
ton/dia
(segn planos y
medidas)
Gra para alimentacin
de caa a la mesa de 20
a 30 ton en su capacidad,
telescpica hidrulica y
movible, con su respectivo
montaje y puesta en marcha
de la misma. Se debe
cuequear con el proveedor
el sitio donde se va a montar
dicha gra.
Motor para Picadora # 1
de 350 HP (262 KW) para
trabajar a la intemperie
(IP56),que
incluya
su
arrancador suave. 440 V.
585 RPM. FRAME 806 A
400 AMP.
Turbina
derecha
completa de 900 HP
con salida de turbina de
4000 RPM y salida de
reductor de 1200 RPM
para la desfibradora, con
su respectivo sistema de
lubricacin, la misma debe
venir con todos sus sistemas
tanto de enfriamiento como
de lubricacin, para trabajar
con una presin de entrada
de vapor de 250 psi y un
escape de 15-20 psi
Filtro prensa de cachaza
5,600,000.00
0.00
4,200,000.00
0.00
1,250,000.00
0.00
1,520,000.00
0.00
3,400,000.00
0.00
Turbo-Bomba
para
alimentacin
de
agua
a las calderas segn
especificaciones 600 gpm,
243 m, temperatura de
alimentacin de agua de
120 c.
Moto-Bomba
para
alimentacin
de
agua
a las calderas segn
120 c para 3580 RPM con
motor y panel de control
Moto-Bomba
para
alimentacin
de
agua
a las calderas segn
120 c para 3580 RPM con
motor y panel de control
Desaireador para las
calderas segn capacidad
de las mismas se debe
realizar un estudio previo
ya que dicho equipo debe
satisfacer la capacidad de
las tres calderas existentes
y la compacta.
Sistema de retencin
de slidos y escapes de
gases filtros para reducir la
contaminacin
ambiental
de las chimeneas. Lavado
de doble efecto con agua.
(segn
proveedor
que
nos oferte ya que hay
bastante tecnologa nueva y
avanzada)
Automatizacin
e
Instrumentacin
de
3
Calderas.
1,740,000.00
0.00
1,790,000.00
0.00
1,490,000.00
0.00
1,950,000.00
0.00
1,980,000.00
0.00
0.00
4,600,000.00
Caldera compacta de 60
Ton
7,000,000.00
0.00
Automatizacin
e
instrumentacin de Fabrica
4,500,000.00
0.00
1,565,000.00
0.00
0.00
1,565,000.00
1,850,000.00
0.00
Centrifuga de crudo
para masa de primera de
1300 Kg con su motor
incluido y su respectivos
controles y automatizacin,
solo de puesta en marcha.
Incluyendo
su
montaje
y puesta en marcha, la
empresa que oferte debe
venir y chequear el sitio de
montaje en el central. la
marca de la centrifuga debe
tener casas de repuestos en
el pais.
Centrifuga para masa
de refino de 1300 Kg
con su motor incluido y
su respectivos controles
y
automatizacin,
solo
de puesta en marcha.
Incluyendo
su
montaje
y puesta en marcha, la
empresa que oferte debe
venir y chequear el sitio de
montaje en el central. la
marca de la centrifuga debe
tener casas de repuestos en
el pais.
Bomba de inyeccion
vertical ara agua, de 10.000
GPM. A una altura de 120
pies, de eje vertica, en acero
inoxidable, sumergible a
3MTS.impelente de bronce,
con su respectivo motor y
panel de control yfuerza
solo de montar y oner en
marcha.
Paos de polipropileno
y marcos de 900 pies 2 en
acero inoxidable para filtros
suchard de la refinera.
790,000.00
0.00
Enfardadora de 5 fardos/
min..
721,390.24
0.00
950,000.00
0.00
858,610.76
0.00
790,000.00
0.00
1,600,000.00
0.00
601,889.24
0.00
Adquisicin de tractor
tipo oruga con implementos
pesados
5,250,000.00
0.00
Adquisicin de alzadora
de oruga
2,625,000.00
0.00
Adquisicin de Triler
395,000.00
0.00
58,816,890.24
6,165,000.00
64,981,890.24
450,000.00
0.00
Construir
e
instalar
mezclador para centrifugas
2da y 3ra
Rehabilitacin
y
Reparacin de Gra de 15
Ton
Adquisicin
Pailoader
de
Mini
Adquisicin de Pailoader
Adquisicin
Montacarga de 5 Tn
de
TRANSPORTE
Adquisicin
Volteo para 6 m
Camin

SUB TOTAL
450,000.00
0.00
84,117,890.24
50,261,661.00
450,000.00
CENTRAL PIO TAMAYO

MONTO
OBJETO
DE
DE LA
LA INVERSIN
INVERSIN
(Bs) 2011
Instalacin de un
tanque de alimentacin
agua
al
desaireador
caldera
Construccin de un
galpn para servicio de
mantenimiento a la flota
agroindustrial (camiones,
montadora, cosechadora,
low boy, tractores etc),
equipado
Construccin
de
la oficina de controles
electrnicos
para la
automatizacin de la
refinera
Construccin de una
caseta de control para
los paneles electrnicos
de
las
centrifugas
continuas
Construccin de los
cimientos para el montaje
de la centrifuga de MCC
Construccin de los
cimientos para el montaje
de las 2 centrfugas de
MCA y los cimientos
para el montaje de la
centrifuga de MCR
MONTO
DE LA
INVERSIN
(Bs) 2012
MONTO
DE LA
INVERSIN
(Bs) 20112012
45,000
0.00
0.00
15,455,160.00
60,000
0.00
60,000
0.00
300,000
0.00
550,000
0.00
Fabricacin de dos
mingles de magma
60,000
0.00
Construccin
del
rea
de fabricacin
de
los
bloques
multinutricionales
0.00
235,000.00
1,075,000
15,690,160.00
16,765,160
REINSTALACION Y
PUESTA EN MARCHA
Reparacin mayor de
la planta procesadora
de
caa(adquisicin
de
materiales,
contrataciones
de
servicio
externos,
trabajos
desmontaje,
desarme,
correccin,
montaje e instalacin,
modificaciones
y
remodelaciones
del
equipo
tecnolgico
del rea de recepcin,
preparacin,
difusin,
secado,
clarificacin,,
evaporacin y filtrado,
generacin de vapor,
planta elctrica, equipos
mviles,
pozos
de
suministros de aguas)
2,000,000
0.00
Reparacin mayor de
la refinera (adquisicin
de
materiales,
contrataciones
de
servicio
externos,
trabajos
desmontaje,
desarme,
correccin,
montaje e instalacin,
modificaciones
y
remodelaciones
del
equipo tecnolgico del
rea de
cocimiento
y
cristalizacin,
centrifugacin,
planta
de
agua,
refinera,
envasado,)
TRANSPORTE
Inversin en la unidad
de
mecanizacin.
Compra de materiales y
repuestos
Licitacin de Equipos.
Compra de Equipos y
materiales
MAQUINARIAS
EQUIPOS
1,500,000
0.00
3,500,000
0.00
3,500,000
0.00
404,000.00
0.00
4,596,000.00
0.00
5,000,000.00
5,000,000
Montaje
de
5
centrifugas separadoras
de miel 3 continuas
2
intermitentes
(instalaciones elctricas
y electrnica y montaje
sobre
cimientos,
alimentadores, tuberas
de descargas, tolvas de )
950,000
0.00
Montaje e Instalacin
de 2 Tachos de refino
0.00
1.680.000
2,457,000
2,457,000
0.00
2.505.000
0.00
1,152,000.00
850,000
0.00
1,500,000
0.00
Montaje e instalacin
de torres de enfriamiento
(incluye gabin)
250,000
0.00
Adquisicin de una
sonda toma muestra
0.00
520,000.00
A d q u i s i c i n ,
instalacin y puesta en
operacin de 1 maquina
empaquetadora,
2
enfardadoras,
1
montacarga,
1
Silo
de
alimentacin
y
acondicionamiento
del
rea de empaquetado
1era
Etapa
automatizacin
de
refinera
Adquisicin
,
instalacin y montaje de
empaquetadoras
para
azcar de cafetn
Columnas
de
intercambio
para
disminuir color en licor
filtrado
Automatizacin
del
rea de difusin secado,
y evaporacin
Adquisicin de una
gra de alimentacin
para la mesa de caa N
1
0.00
559,000.00
Adquisicin de dos
calderas de 60 Tn/hora
10,400,000
10,400,000
Adquisicin de un
turbogenerador de 3 mW
15,600,000
0.00
Adquisicin de una
planta de tratamiento de
agua. Osmosis inversa.
0.00
3,850,000
Torre de enfriamiento
para la inyeccin y
rechazo
0.00
2,500,000.00
2,250,000
0.00
1,095,236
1,095,236
35,352,236
22,533,236.00
57,885,472
SUB TOTAL
39,927,236
43,223,396.00
83,150,632
Instalacin y montaje
de secador enfriador de
azcar
A d q u i s i c i n
de
cadenas
para
conductores de caa N2,
conductor de bagazo
a caderas, afinador de
molinos
CENTRAL MOTATAN
MONTO
MONTO
OBJETO DE
DE LA
DE LA
(Bs) 2011
(Bs) 2012
FABRICA
MONTO DE
LA INVERSIN
(Bs) 2011-2012
250,000
0.00
Adquisicin de un
Secador de azcar
0.00
4,264,468.00
Adquisicin
instalacin y puesta
en marcha de dos
centrfugas BMA para
refino y crudo
597,085.68
597,085.68
847,086
4,861,553.68
5,708,639.35
Adquisicin
e
Instalacin del Sistema
Contraincendios
148,620.06
0.00
Adquisicin de un
Banco Capacitores
300,000
0.00
Construccin de un
sistema de Vestidores
762,279.12
0.00
adquisicion de una
lanta de agua
0.00
8,000,000.00
1,210,899
8,000,000.00
9,210,899.17
Reparacin
Ascensor
del
INDUSTRIA
CALDERAS
Calderas de 600
Psi y 60 Ton de Vapor
17,394,000.00
0.00
Adquisicin
de
dos levelswith para
seguridad
de
las
calderas
200,000.00
0.00
17,594,000.00
0.00
17,594,000.00
3,500,000
0.00
3,500,000
0.00
3,500,000.00
58,134.74
0.00
58,134.74
0.00
58,134.74
ELECTRICIDAD E
INSTRUMENTACION
Adquisicin de un
turbogenerador
15,000,000.00
0.00
Adquisicion de la
torre de enfriamiento
ara el agua del
turbogenerador
459,999.99
0.00
MOLINOS
Cambio
de
motores DC a AC y su
resectivo variador
ALMACEN
AZUCAR
C a r r o
transportadores
DE
s
15,459,999.99
0.00
15,459,999.99
TRANSPORTE
Adquisicin de un
Payloder de 220 hp
1,400,000.00
0.00
1,400,000.00
1,400,000.00
Reparacin
y
Mantenimiento
de
Maquinaria Agrcola
1,150,000.00
0.00
Construccin
Pozos para riego
1,200,000.00
1,200,000.00
Adquisicin de 05
tractores para labores
agrcola
720,000.00
480,000.00
Siembra de 710
Hectreas de Caa
1,919,515.40
1,919,515.40
Mantenimiento de
las Caas (SOCAS)
518,910.00
518,910.00
E s t u d i o s
Generales
201,000.00
0.00
Reparacin
de
Galpones Agrcolas
0.00
444,000.00
Siembra de 85
Hectreas de Caa
0.00
924,358.00
Estudio de Suelos
0.00
338,208.00
AGRICOLA
de
Realizar estudios
Medio-Ambientales.
0.00
445,661.00
E s t u d i o
Geoespacial
0.00
338,312.00
E s t u d i o
Hidrogeolgico
0.00
390,360.00
Levantamiento
Topogrfico
0.00
630,000.00
Mantenimiento de
las caas (SOCAS)
0.00
326,740.00
5,709,425.40
7,956,064.40
13,665,489.80
SUB TOTAL
44,379,544.98
22,217,618.08
66,597,163.05
CENTRAL CARIACO
MONTO
MONTO
OBJETO DE
DE LA
DE LA
(Bs) 2011
(Bs) 2012
GENERACION DE
VAPOR
Construccin
y
Reubicacin
del
tanque
de
combustible.
Bomba
para
alimentar
Calderas
movida por Motor
Elctrico.
Ampliacin
de
Planta de Tratamiento
de Agua.
MONTO DE
LA INVERSIN
(Bs) 2011-2012
6,000,000
0.00
6,000,000
0.00
1,000,000
0.00
13,000,000
0.00
13,000,000.00
Automatizacin de
Proceso Crudo Refino.
0.00
1,000,000.00
Instalacin
colador giratorio
de
0.00
1,000,000.00
Filtro
cachaza
de
3,400,000
0.00
0.00
4,280,000
0.00
2,795,000
3,400,000
9,075,000.00
12,475,000.00
FABRICA
prensa
Proteccion
de
calderas
Cambio del sistema
de
distribucion
a
bronce de aceite a
grasa para molinos
P L A N T A
ELECTRICA
Sustitucin
de
Sistema
Elctrico
Soterrado en Patio de
Caa y Molinos.
Construccin
de
estructura para ampliar
el trabajo en Taller de
Vlvulas y Taller de
Instrumentacin.
CALDERAS
Reconstruccin de
la Caldera N.- 2
Reconstruccin de
Tanque de Agua de
Condensado
REFINO
Repotenciacin de
Centrfugas Western
Status
LAGUNAS
OXIDACION
DE
Reparacin
Laguna
en
MAQUINARIA
Montacarga
Payloder.
Adquirir combinada
CASSE
0.00
500,000.00
500,000
0.00
500,000
0.00
500,000.00
18,000,000
0.00
4,000,000
0.00
22,000,000
0.00
22,000,000.00
5,000,000
0.00
5,000,000
0.00
5,000,000.00
0.00
5,000,000.00
0.00
5,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000
0.00
1,950,000
0.00
Adquirir
caterpilar
jaiba
1,250,000
0.00
7,200,000
0.00
7,200,000.00
TOTAL
51,100,000
14,075,000.00
65,175,000.00
TABLA RESUMEN DE LA INVERSIN INDUSTRIAL POR

CENTRAL:
CENTRAL
SANTA ELENA
SANTA CLARA
VENEZUELA
CAZTA
OBJETO DE LA
INVERSIN
MONTO DE LA
INVERSIN (Bs) 2012
PATIO DE CAA
CALDERAS
FABRICA
ELECTRICIDAD E INST.
AGRONOMIA
SUB TOTAL
16.128.549,34
24.289.118,55
36.515.900,00
38.338.279,86
10.000.000,00
125.271.847,75
GENERACION DE VAPOR
14.500.000,00
FABRICA
(CRUDO/REFINO
MOLINOS
PLANTA ELECTRICA
CALDERAS
REFINO
LAGUNAS DE
OXIDACION
AGRONOMIA
SUB TOTAL
FABRICA
TRANSPORTE
26.000.000,00
3.300.000,00
1.000.000,00
13.500.000,00
5.000.000,00
10.000.000,00
18.000.000,00
91.300.000,00
23.200.000,00
4.550.000,00
GENERACION DE VAPOR
2.000.000,00
MOLIENDA
PLANTA ELECTRICA
AGRICOLA
SUB TOTAL
REINSTALACION Y
PUESTA EN MARCHA
INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
TRANSPORTE
SUB TOTAL
4.250.000,00
1.000.000,00
35.055.257,34
70.055.257,34
10.252.745,00
6.922.000,00
68.956.865,00
3.040.000,00
89.171.610,00
CENTRAL
SUCRE
PO TAMAYO
TRUJILLO
CARIACO
CAAEZ
OBJETO DE LA
INVERSIN
MONTO DE LA
INVERSIN (Bs) 2012
INFRAESTRUCTURA
AGRICOLA
FABRICA
MAQUINARIA Y EQUIPO
TRANSPORTE
SUB TOTAL
INFRAESTRUCTURA
REINSTALACION Y
PUESTA EN MARCHA
TRANSPORTE
MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
SUB TOTAL
FABRICA
INDUSTRIA
CALDERAS
MOLINOS
ALMACEN DE AZUCAR
ELECTRICIDAD E
INSTRUMENTACION
TRANSPORTE
AGRICOLA
SUB TOTAL
26.676.000,00
10.000.000,00
32.271.661,00
64.981.890,24
450.000,00
134.379.551,24
16.765.160,00
GENERACION DE VAPOR
13.000.000,00
FABRICA
PLANTA ELECTRICA
CALDERAS
REFINO
LAGUNAS DE
OXIDACION
MAQUINARIA
SUB TOTAL
INDUSTRIA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
AGRICOLAS
COSECHA
SUB TOTAL
12.475.000,00
500.000,00
22.000.000,00
5.000.000,00
TOTAL GENERAL
3.500.000,00
5.000.000,00
57.885.472,00
83.150.632,00
5.708.639,36
9.210.899,17
17.594.000,00
3.500.000,00
58.134,74
15.459.999,99
1.400.000,00
13.665.489,80
66.597.163,06
5.000.000,00
7.200.000,00
65.175.000,00
164.418.388
18.448.015
8.317.225
191.183.628,35
916.284.689,74
RESPUESTAS DEL ESTADO A LA MESA

DE TRABAJO CON EL SECTOR PRIVADO
AZUCARERO NACIONAL.
A continuacin se presentan un conjunto de respuesta a los
planteamientos plasmados en la mesa de trabajo, realizada con el
sector privado y a solicitud del Ministerio del Poder Popular para la
Agricultura y Tierras.
Estas se realizaron en base a cumplir con las expectativas del sector sin menoscabo de los intereses de la nacin y que cada solucin planteada se enmarque en
el Plan Nacional Simn Bolvar.
Las Respuestas fueron redactadas en base a un grupo de solicitudes o conclusiones afines, en funcin al objetivo que cumplen o que proponen.
A continuacin las Respuestas:

A LAS ACCIONES INMEDIATAS:
El sector privado propone:
Derogar las licencias de importacin de azcar refinada y no
otorgar ms.
La Respuesta de Estado, es:
Es necesario que no se aprueben a la industria no azucarera,
licencias de importacin de azcar refinada, para garantizar el
apoyo a la produccin nacional del sector, esta importacin afecta
negativamente tanto a los centrales azucareros privados como a los
del Estado.
Muchos de los centrales del Estado, dentro de su produccin de
azcar tienen contemplado la venta al sector industrial y de esta manera
se apoya al flujo de caja del fondo centralizado en CVA AZUCAR
SA, destinado para pasivos laborales, mantenimientos e inversiones de

mejoras y ampliaciones.
No entregar licencias de importacin de crudo a la industria no
azucarera, permitir que slo los centrales, tanto del Estado como privados,
sean responsables de la importacin de azcar crudo.
Para el desarrollo, seguimiento, control y consolidacin del sector
azucarero, es importante que exista una sola institucin responsable de
realizar todas las importaciones de azcar crudo las cuales sugerimos
sean realizadas por el MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA ALIMENTACION a travs de C.A.S.A. Sin embargo, la distribucin
de esta azcar crudo se realizar conforme a la planificacin proyectada
previamente por la CVA AZUCAR. Atendiendo a que uno de los Objetivos
de esta Corporacin es, llevar a cero la importacin de azcar crudo en
un plazo de 10 aos (zafra 2020-2021).
Establecer con urgencia los planes de financiamiento a partir de la
venidera zafra, los cuales deben comenzar a liquidarse en Septiembre del
2011 por parte de la banca privada y del Estado, para asegurar el ciclo
azucarero.
La Respuestas de Estado, es:
Dentro de las medidas inmediatas o de choque, es importante
establecer estos planes de financiamiento para el mantenimiento de las
caas, la fundacin (Fomento) de nuevas caas, las mejoras de la fbrica
y es de vital importancia activarse desde ya (fecha tope primera semana
de Septiembre) para garantizar el aumento del rendimiento de azcar
en caa y de caa por hectreas. Adems, para que los repuestos de
importacin de las fbricas se puedan adquirir bajo los procedimiento de

trmite de divisas correspondientes y cumpliendo el tiempo de envo y
nacionalizacin. Debe desarrollarse el plan de choque por parte de la banca
del Estado y comprometer a la banca privada en realizar financiamiento
inmediato al sector a partir de anlisis entre la banca y la CVA AZUCAR.
Honrar el compromiso adquirido por el Estado en la gaceta # 39.129
del 2 de Marzo del 2009 para los productores de ms de 100 Hectreas.
No se cancelar subsidio a productores que posean ms de 100
Hectreas. Esto para no fomentar el latifundio, adems que, a estos niveles
existe una rentabilidad mucho mayor que la que poseen los pequeos
productores.
Bono compensatorio para los productores que arrimaron en la zafra
2010-2011, debido a que durante la misma, no hubo ningn tipo de
reconocimiento en el precio.
No reconocer compensacin alguna ya que el Estado est avocado a
dar apoyo al sector azucarero a travs de la Gran Misin AgroVenezuela
y con la consolidacin de la mesa de trabajo con el sector privado, donde
se estn plasmando un nmero importante de acciones para fortalecer el
sector azucarero nacional. Adems ya se realiz ajuste en el precio del
azcar.
A LAS CONCLUSIONES:
Revisin de los Costos de produccin.
En las mesas de trabajo se realizaron las revisiones de los costos de
produccin, se observo inconsistencia en los datos suministrados por el
sector privado, estos no estn lo suficientemente detallados para realizar
anlisis y seguimiento. Se sugiere que la CORPORACIN NACIONAL
DE AZCAR, establezca revisin continua de los costos de produccin
a lo interno del Estado en base a los 10 centrales que posee. Enmarcando
todos estos procedimientos en la Ley de Costos y Precios Justos.
Diseo de frmula econmica que le d sostenibilidad al sector,
elaborada en consenso.
Dentro del marco de la creacin de la CVA AZUCAR, una de las
principales tareas ser el anlisis y clculo de los costos de produccin,
con el establecimiento de una frmula Socio-Poltico-Financiera que
proporcione objetividad en los clculos y estabilidad en el precio. Para
esto se requerira de un equipo transdisciplinario altamente calificado en
lo matemtico, estadstico, econmico, azucarero y social. La cual debe
cumplir con la Ley de Costos y Precios Justos.
Este tema y el anterior estn ntimamente relacionado con ser
comentado ms adelante en el ANALISIS SOBRE LA PROPUESTA
DE FORMACIN DE PRECIO DEL AZCAR (Suscrita por el sector
privado)

Insertar el plan caero al plan ferroviario.
Dada la coincidencia de los ejes caeros actuales, los que se desarrollarn
en el pas y las vas frreas planificadas en el sistema ferroviario nacional,
es necesario acordar una reunin entre el IAFE y la CVA AZUCAR para
planificar, organizar e instrumentar equipos de trabajo. El uso de las vas
frreas, en el transporte caero, disminuir los costos asociados en el
traslado hacia los centrales privados y del Estado.
Comprometer al sector financiero pblico y privado en apoyo
y financiamiento al sector, segn la poltica azucarera. Apoyo para la
adquisicin a tiempo de repuestos importados para las reparaciones
mayores, gestin de apoyo para la adquisicin de divisas a tiempo,
presentacin de los programas de importacin por los entes del Estado y
los privados
Presentacin al ejecutivo, banca pblica y privada de los proyectos
de inversin del sector azucarero.
A corto, mediano y largo plazo, para el financiamiento de la siembra y
mantenimiento de la caa, travs de la Corporacin Nacional del Azcar
en conjunto a: los consejos campesinos, las asociaciones de caicultores
y las gerencias agrcolas de los centrales del Estado, se realice el estudio
de los crditos a ser otorgados en la siguiente zafra de acuerdo a los
criterios que se establezcan como mecanismo de control y seguimiento
al plan nacional, dicho estudio ser tomado en cuenta por la banca, tanto
pblica como privada para el otorgamiento y ser la CORPORACIN
NACIONAL DEL AZCAR la responsable de hacer el seguimiento y
control de la ejecucin y retorno del crdito.

As mismo, en cuanto a la entrega de divisas para la compra de
repuestos e insumos importados, se propone que sea la CORPORACIN
NACIONAL DEL AZCAR, la que informe a CADIVI sobre la
necesidad real de la solicitud hecha por los centrales privados, los cuales
debern presentar al finalizar cada zafra, el plan de importacin de cada
uno de ellos a la Corporacin, donde en una mesa de trabajo se revisaran
necesidades, caractersticas tcnicas y precios de lo que se plantee traer
del exterior. Adicionalmente la Corporacin podr, a travs de los canales
autorizados por el Estado, traer repuestos e insumos de importacin
para el consumo de los centrales pblicos y para la venta a los centrales
privados.
Sincerar el porcentaje de consumo industria/domstico y realizar
tambin seguimiento del azcar domstica que va a empaquetadoras,
desviada a la industria con precios distorsionados en perjuicio del sector
azucarero.
Se continuar la relacin de produccin de 60% de azcar domstica
y 40% de Industria, para evitar el desabastecimiento del kilo de azcar
(Fraccionado) en los anaqueles, para el consumo directo del pueblo.
Adems, se aumentar la capacidad de empaque en presentacin de 1
Kg en los centrales del Estado, para minimizar el envasado de azcar
en 50 Kg, presentacin que se presta para que las empaquetadoras
inescrupulosas aumenten, desven y negocien, hacia la industria la azcar
domestica.
Posibilidad de comercializar blanco directo para la distribucin
domstica a precio regulado.

Se analizara, la produccin de blanco directo para la distribucin
domstica, al precio ya aumentado y regulado, cabe destacar que la
diferencia entre el azcar blanco y el azcar refino, es que el azcar
refino pasa por el proceso del rea de refinera de azcar donde se le
agregan qumicos los cuales producen la reaccin en el producto de la
disminucin del color por debajo de 80 ICUNSA (color necesario solo
en la industria), mientras el azcar blanco no pasa por este proceso del
rea de refinera, pudiendo lograr color entre 80 y 180. Cabe destacar
que en Brasil toda el azcar domestica que se comercializa es blanco
directo. Con esto tendramos una disminucin notable en los costos de
produccin y adems aumento de las capacidades de fbrica de crudo en
nuestras plantas.
Fortalecer poltica de investigacin que brinde transferencia
tecnolgica de punta al sector.
Establecer convenios con Brasil y Cuba para realizar visitas tcnicas,
estudios en conjunto, seguimiento a ingeniera de procesos, sugerencias
en variedades de caa, estudios de manejos de insumos y equipos;
apoyado en la CVA AZUCAR por un departamento de investigacin que
se encargue de fortalecer, planificar y ejecutar todas estas transferencia
tecnologas entre nuestros centrales y los centrales de Brasil y Cuba.
En cuanto a las nuevas tecnologas en el rea de las nuevas cepas de
caa, debe ser el INIA el lder nacional en este aspecto sin embargo la
corporacin dispondra de laboratorios y de espacios agrcolas para esta
tarea, los cuales estaran a la orden de las directrices que en esta materia
del INIA.
Es justo decir que el sector privado pone a la orden las instalaciones,
avances y estudios que estos poseen a travs de FUNDACAA, para

avanzar en este importante tema. Recordando que dos de los centrales del
Estado estn asociados a esta Fundacin (CAZTA y Pio Tamayo).
Definir las Poligonales para la produccin y procesamiento de caa.
Es necesario mantener la continuidad de la mesa de trabajo del rea
agrcola para realizar el seguimiento a todo lo planificado para la siembra
de caa, corredores caeros, ejes caeros, solapamientos de siembra y
cumplimiento de todo el plan elaborado en las mesas hasta la zafra 20202021. Actualmente este equipo, est formado por PDVSA AGRICOLA,
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA LAAGRICULTURA
Y TIERRAS, Centrales Azucareros Privados. Y se plantea continuar el
estudio para ir definiendo en detalle las extensiones sembradas actuales y
las proyectadas para el crecimiento.
Garantizar financiamiento e insumos suficientes en el momento
oportuno para mantener la calidad de las caas en campo
Para lograr los mejores rendimientos tanto en Caa por hectrea como
en azcar por tonelada de caa, es completamente necesario el suministro
seguro, suficiente y oportuno, tanto de fertilizante como de herbicidas. En
la pgina 7 del documento presentado por la mesa de trabajo, se plasma
el requerimiento proyectado de estos insumos para todo el plan a 10 aos
(2011 al 2021).
Se propone que a travs y en conjunto con AGROPATRIA y la
CORPORACIN NACIONAL DEL AZCAR, se realice la proyeccin
y la planificacin del consumo y suministro de estos insumos ao a ao

siguiendo la planificacin y que sea a travs de la corporacin que se
asignen las cantidades necesarias a cada unidad de produccin ya sea
del estado o privada, en conjunto con los consejos campesinos, las
asociaciones de productores y las gerencias agrcolas de los centrales del
estado.
Ampliacin de la superficie de caa de azcar en el tiempo para
aumento de la frontera caera. Consolidar el corredor caero nacional.
Realizar y consolidar la superficie de crecimiento planteada en la mesa
de trabajo para 10 aos.
Se sugiere autorizar el financiamiento oportuno de acuerdo a la
planificacin estratgica de crecimiento en campo, propuesto por la mesa
de trabajo, autorizar la continuidad de la mesa del rea agrcola para realizar
el seguimiento a todo lo planificado hasta el 2021. Debemos recordar
que este equipo esta formado por PDVSA AGRICOLA, MINISTERIO
PARA EL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS,
Centrales azucareros privados, INTI y CVA AZUCAR SA.
Se debe igualmente realizar una mesa de trabajo entre la
CORPORACIN NACIONAL DEL AZCAR y el INTI para proyectar
y asignar las extensiones de tierras necesarias y previamente acordadas
para la ampliacin, segn el plan, de la frontera agrcola en el rubro caa
de azcar.
Proponer y elaborar la poltica de Estado para el sector azucarero,
enmarcada en una Ley Azucarera.
Establecer polticas que garanticen la rentabilidad e incentiven la
produccin de caa.
Es necesario construir una Ley Especial dirigida al sector azucarero y
que, enmarque la poltica de estado del sector, que contribuya al desarrollo
y produccin del rubro azcar. Que atienda a las directrices emanadas de
la Ley de Tierras y a la Ley de Seguridad y Soberana Agroalimentaria.
Esta Ley Especial, debe contener todos los lineamientos de intercambios
comerciales, importaciones, exportaciones, distribuciones, manejo de
divisas, maquinarias, equipamientos, activos e insumos y todo lo necesario
para la consolidacin, estabilizacin y proteccin del sector. Con una
propuesta poltica nacional azucarera apalancada en una Ley Especial
Azucarera, el Estado garantizara la continuidad en la planificacin y por
ende, el logro en el alcance de las metas planteadas.
Gira nacional del sector donde el MPPAT divulgue la nueva poltica
azucarera. Realizar la consolidacin del plan nacional caero.
Se sugiere al ciudadano Ministro autorizar la gira nacional para la
divulgacin e implementacin del nuevo Plan Nacional Azucarero y
autorizar la continuidad de la mesa de trabajo del rea Agrcola y Fabrica
para realizar el seguimiento a lo planificado para el cumplimiento del
plan elaborado en la mesa hasta el 2021.
Disponibilidad de infraestructura para la produccin, equipos para
cosecha y procesamiento de materia prima.
Definir las necesidades de maquinaria, equipos de cosecha y transporte
en cantidad y financiamiento.
Disponibilidad de Equipos de Cosecha y Garantizar la operatividad

de las Plantas en Molienda y refinacin
Antes de finalizar cada zafra todos los actores del sector debern
presentar sus proyecciones de produccin y las proyecciones de
necesidades tanto de campo como de fbrica, con el fin de comparar con
la planificacin del Estado y con el plan nacional.
Desde la creacin de la CORPORACIN NACIONAL DEL AZCAR,
esta deber proyectar las necesidades de equipos y maquinarias a lo largo
del plan, de manera de garantizar las proyecciones de cosecha, alza y
transporte de la caa sembrada y as evitar la nefasta y no deseada caa
diferida o quedada en campo.
Igualmente se sugiere incorporar las necesidades de estos equipos para
el rubro caa de azcar a los planes ya en marcha del Estado en cuanto a
adquisicin y fabricacin de maquinaria agrcola (Pauny, Cosechadoras
Don Roque, Tractores Belarus, Fbrica de Implementos Agrcolas).
En cuanto a los equipos y piezas para la produccin en fbrica, se
sugiere que se implemente un proyecto, en conjunto con los pases
hermanos de Cuba y Brasil, de Fbrica de Fbricas Azucareras, donde
puedan fabricarse Calentadores, Evaporadores, Tachos, Clarificadores,
Mesas de Caa, Transportadores, Desfibradores, en fin todos los equipos
y partes de una industria azucarera. Esta Fbrica de Fbricas Azucareras
puede enlazarse e interactuar con la Fbrica de Fabricas que actualmente
se est implementando con los compaeros Chinos en Anaco estado
Anzotegui.
Estudiar la posibilidad de incorporar tecnologa de punta para realizar
las prcticas culturales y la cosecha mecanizada en verde, de la caa.

Establecer convenios con Brasil y Cuba para realizar visitas tcnicas,
estudios en conjunto, seguimiento a ingeniera de procesos, sugerencias
en variedades de caa, estudios de repuestos y garantizar en la CVA
AZUCAR un departamento de investigacin que se encargue de fortalecer,
planificar y ejecutar todas estas transferencia tecnologas entre nuestros
centrales y los centrales de Brasil y Cuba. Sera responsabilidad de la
Corporacin implementar mecanismos de transferencia que se adapten a
las prcticas culturales incorporando en ellas las tecnologas ergonmicas
y ambientales adecuadas.
Disear un programa de investigacin de semillas promisorias, para
cosecha en verde.
Se sugiere en el marco de la creacin de la CVA AZUCAR, la
instauracin de una gerencia de investigacin, que se encargue junto al
INIA de realizar los estudios y desarrollos necesarios para la consecucin
de especies de caa mas desnudas para ser incorporadas a la cosecha en
verde. Igualmente esta gerencia se encargara de fortalecer, planificar y
ejecutar todas estas transferencias tecnologas entre nuestros centrales y
los centrales de Brasil y Cuba.
Garantizar el suministro oportuno de azcar crudo (Estado) y agilizar
entrega de cdigos de reembolso de importaciones de azcar crudo
(Privados).
En la medida de que el plan nacional azucarero vaya implementndose
y disminuyendo paulatinamente la importacin, ser necesario ir

produciendo y almacenando, el azcar crudo necesario para refinar en
las temporadas fuera de zafra (Reparaciones), a manera de promover el
empleo y mantener la operatividad. Sin embargo mientras se deba importar
azcar crudo, es importante la compra a tiempo y la entrega oportuna a los
centrales tanto del estado como privados, siempre atendiendo al estudio
pertinente por parte de la CORPORACIN NACIONAL DEL AZCAR,
en cuanto a volumen a entregar y a la fiscalizacin y supervisin del
destino de la azcar refinada producida.
Por ltimo, en el caso de los centrales privados se sugiere implementar
mecanismos que permitan la entrega oportuna de los cdigos de reembolso
de importacin de azcar crudo.
Formar Comisin para el estudio de pre-factibilidad de la Construccin
de nuevos centrales. En principio se propone construccin de Centrales
Azucareros nuevos con tecnologa de punta (3 de 2,5 MM TN 5 de 1,5
MM TN), en el eje llanero y el oriental.
En el marco de la creacin de la CVA AZUCAR, se plantea que sea
esta la encargada de realizar los seguimientos, planificaciones y elaborar
el plan de construcciones de centrales azucareros nuevos para poder
conseguir la capacidad de consumo de azcar del pas y garantizar la
disminucin a cero de la importacin de crudo.
Ntese en el Grafico 5 (Importacin de Azcar Tn/ao) del documento
elaborado por la mesa de trabajo, que en la zafra 2017-2018, ocurre un
cambio de pendiente de la tendencia de disminucin de importacin, esto
es debido a que para esta fecha debern estar en funcionamiento nuevos
centrales azucareros, segn el numero y capacidades planteados en la
mesa.

Establecer tarifas elctricas especiales en las zonas donde el riego de
caa signifique un costo importante.
Se realizaran los trmites respectivos con los entes responsables para
lograr establecer polticas de tarifas elctricas especiales al riego de
siembras de caa de azcar en las reas que se encuentren dentro de los
ejes de desarrollo caero, propuestos por el plan nacional y que sean
zonas donde este costo elctrico influya significativamente en el costo
de produccin. Esto en base a estudios realizados en conjunto entre la
CORPORACIN NACIONAL DEL AZCAR Y CORPOELEC.
Revisin de la norma COVENIN sobre los equipos de transporte de
caa en cuanto a longitud y peso por eje, pues esto impacta negativamente
en los costos de produccin del campo por concepto de flete hasta la
agroindustria.
Implementar salvoconducto provisional para transporte de caa que
no cumplen la norma COVENIN en cuanto a longitud y peso por eje.
En este punto en particular es necesario exponer algunas
consideraciones. El disminuir la longitud de los camiones caeros
adems de aumentar los costos, podra traer consecuencias operativas en
los centrales ya que las mesas de caa que alimentan los transportadores
que van a los molinos, se han fabricado de acuerdo a los vehculos que
tradicionalmente han realizado el viaje desde el campo a las fabricas,
por lo que, si se disminuye el volumen vertido en la mesa de caa podra
causar discontinuidad operativa de la misma, lo que redundara en el
detrimento de los rendimientos de molienda y por ende, de toda la cadena
productiva.
Se realizarn los trmites relacionados al caso para tramitar el
salvoconducto respectivo. Esto es necesario realizarlo, para evitar el
incremento el nmero de camiones, adems de aumentar los costos de
produccin por incremento de nmero de viajes, cantidad de chferes,
consumibles mecnicos, mantenimiento menor y mayor; esta problemtica
afecta a los centrales privados y del Estado.
Por ltimo, es importante mencionar que ya existe una experiencia
similar a la propuesta, en el transporte de ganado.
ANALISIS SOBRE LA DICOTOMIA CENTRAL AZUCARERO/

COMPLEJO ETANOLERO
Una situacin que tom la atencin de la mesa fue el tema de los
Complejos Etanoleros, de este anlisis surgieron algunas inquietudes las
cuales se resumen en:
La primera pregunta que se le hizo a los participantes de PDVSA
agrcola fue sobre el solapamiento de los polgonos de caa para azcar
con los polgonos de caa para etanol, elaborndose un estudio preliminar
donde se muestra que s existe solapamiento entre polgonos o reas de
caa para central azucarero y para complejos etanoleros. Se propuso seguir
con el estudio para profundizar y llegar al detalle de cuanta extensin de
tierra est solapada en las proyecciones, para luego tomar la decisin
tcnica poltica al respecto.
La segunda inquietud fue sobre la poltica implementada por PDVSA
Agrcola en cuanto a la compra de tierras con soca, tradicionalmente para
azcar, para destinarlas a los complejos etanoleros, la mesa coincide en
que no es una prctica adecuada ya que debilita significativamente la
produccin de azcar la cual hoy, ya es deficitaria.
Otra inquietud mostrada por la mesa se refiere al tema del pago de
caa, sera necesario establecer una nica poltica de pago entre PDVSA
agrcola, el ente rector del sector azucarero pblico y los centrales
privados, para evitar desviaciones de la caa por mejor remuneracin de
alguno de los sectores.
Por ltimo, los complejos etanoleros que no han sido adquiridos, es
recomendable que operen en forma dual (Azcar y Etanol), estos, adems
de producir la misma cantidad de Etanol proyectada, produciran azcar
crudo, lo cual impactara importante y positivamente, en el cumplimiento
de las metas trazadas por el plan nacional, propuesto en este documento.
PROPUESTA DE CRECIMIENTO DE LA FRONTERA AGRICOLA

EN EL RUBRO CAA DE AZUCAR
Para establecer una propuesta cnsona y realizable en cuanto a la
ubicacin geogrfica de las zonas a desarrollar como polgonos de siembra
de caa de azcar, se organiz una sub mesa de trabajo especfica para
este tema, conformada por un representante de FESOCA, uno por cada
central azucarero privado, dos de CVA Azcar, dos de PDVSA Agrcola
y uno de la comisin organizadora de la mesa.
Se plante en principio que, enmarcando este aspecto en la propuesta
central de un plan nacional del sector azucarero a 10 aos, se debe
implantar el desarrollo y crecimiento de la siembra de caa de azcar en
los mbitos geogrficos de influencia de los 16 centrales azucareros que
actualmente estn en operacin, tomando como criterio bsico y primario
la distancia de 50 Km., de trayecto a cada central, para esto se solicit
a todos los actores presentaran sus actuales y proyectados polgonos
de caa, lo cual fue sistematizado, presentando el primer resultado en
un mapa donde se muestran las reas a potenciar y desarrollar para el
crecimiento de la frontera agrcola en el rubro caa de azcar, tanto para
los centrales azucareros como para los complejos etanoleros.
En la metodologa se procedi a la recopilacin de la informacin
de los diferentes entes que participan en la mesa del Plan Nacional del
Sector caero (Centrales Privados, CVA Azcar y PDVSA Agrcola),
luego se procedi a reunir las capacidades de uso de los suelos de los
ejes establecidos como Corredores Caeros a partir de la informacin
contenida en los sistemas ambientales de Venezuela del MARN, 1983,
con el fin de establecer a nivel de planificacin conceptual las reas
posibles y/o disponibles a considerarse en dicho plan nacional, esta
informacin se represent en los mapas anexos en proporciones de las
clases de tierra II, III y IV para los corredores principales. Dentro de
estas clases se destacan 26,76% clase II 23,36% clase III y 16,28% clase
IV, con mnimas limitaciones y/o amplias posibilidades de uso agrcola.
Estos resultados sealaron la presencia de los mejores paos de tierras
agrcolas del pas, donde pudiera establecerse el cultivo de caa de azcar

(de aqu fueron excluidas las clases de suelo con problemas de drenaje,
suelos pesados de paisaje fisiogrficos bajos y esteros).
En conclusin, en estos corredores predominan terrenos planos
moderadamente drenado, con moderada fertilidad, precipitacin entre los
1700 mm y 1900 mm con 7 u 8 meses hmedos, los cuales lo hacen aptos
para numerosos cultivos como: arroz, girasol, maz, sorgo, pastizales, caa
de azcar, etc. El rea bruta escogida en los ejes seleccionados abarca un
rea aproximada de 2.000.000 de hectreas, donde las metas planteadas
no representan limitaciones en la disponibilidad de tierras para dicho plan
nacional, ya que estas, ambicionan un mximo de aproximadamente 500
mil hectreas para satisfacer los planes de produccin de azcar y otros
derivados como etanol, torula y cogeneracin elctrica.
Del anlisis realizado se puede inferir que existen zonas amplias y
suficientes para el abastecimiento de azcar y etanol, en corto, mediano
y largo plazo. Adems, se puede inferir que no existir conflictividad de
uso para establecer nuevas zona de caa y de otros cultivos. Estudios ms
detallados permitirn diferenciar, ordenar y planificar los desarrollos
actuales y futuros en las zonas establecidas, segn se muestra en el
siguiente plano.
EJES CAEROS
Eje que presenta potencial de crecimiento hacia la cuenca

sur el Lago de Maracaibo y zona oeste del estado Lara
(haciendo las inversiones necesarias para garantizar las
fuentes de agua) y que atendera la demanda de caa de los
centrales azucareros: Venezuela, Motatn, Cazta, Pastora,
Carora y de los complejos etanoleros: Kleber Ramrez,
Fabricio Ojeda, Dr. Antonio Nicols Briceo, General de
Divisin Rafael Urdaneta.
Eje Occidental Andino (Tchira, Mrida, Trujillo,

Zulia, Oeste de Lara)
Eje de desarrollo Centro occidental que atendera la

demanda de caa de azcar de los centrales: Pio
Tamayo, Santa Clara y Azucarera Rio Turbio.
Eje Centro Occidental (Lara, Yaracuy,

Falcn)
Eje de mayor potencial no solo para el desarrollo de la

siembra de caa de azcar sino para la instalacin de
nuevos centrales azucareros, este atendera la demanda de
caa de los centrales: CAAEZ, Guanare, Santa Elena,
Portuguesa, Molipasa, Cojedes y de los complejos
etanoleros: Manuel Palacio Fajardo, Jos Esteban Ruiz
Guevara, Argimiro Gabaldn y Jos Feliz Ribas.
Eje llanero (Cojedes, Portuguesa, Barinas)
En vista de la distancia desde esta zona de

expansin hasta el Central, los integrantes
de la mesa sugieren se estudie la
posibilidad de aplicar algn mecanismo de
compensacin para la caa proveniente de
ms de 50 Km de recorrido.
Dado el proceso de recuperacin por parte

del Estado, de parte del polgono de caa,
El Central El Palmar propone una zona de
desarrollo hacia la parte sur de Aragua, sur
de Carabobo y norte de Gurico.
Eje que presenta una de las mejores tierras

del pas en el eje Carabobo Aragua y que
dado este potencial est siendo sometido
a revisin y a recuperacin, para la
diversificacin de cultivo por parte del
Estado, este eje atendera al Central El
Palmar y a los complejo etanoleros Coronel
Juan Jos Rondn y Pedro Camejo.
Eje Central Llanero (Carabobo,

Aragua, Gurico, Apure)
Es importante resaltar, que estos ejes de

desarrollo caero coinciden con la red
planteada por el estado venezolano para
el desarrollo ferroviario, como puede
observarse en el siguiente plano.
Eje que atendera la demanda de los

centrales Sucre, Cariaco y Monagas y del
complejo etanolero Juana Ramrez La
Avanzadora.
Eje Oriental (Sucre, Monagas,

Anzotegui)
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

FERROVIARIO - 2030
Desde 1.999 el gobierno revolucionario se encuentra desarrollando
el Plan Ferroviario Nacional, de prioridad de estado su ejecucin y
actualmente en construccin, el cual se desarrolla en diferentes etapas,
hasta lograr la integracin de todas las regiones por va frreas. Esto,
permitir la utilizacin de ste medio de transporte, no slo para el traslado
de personas, adems, para el transporte de carga. De esta forma este
emblemtico proyecto nacional contribuir al transporte de insumos para
los centrales azucareros. Estos serian: Caa de azucar, crudo para refino,
producto terminado para consumo domstico e industrial, equipamientos
para los centrales, etc. Con el uso de este sistema ferroviario, estaramos
abaratando los costos de transporte, logrando disminuir el precio final
del azcar dado que el transporte automotor ejerce un fuerte efecto en la
estructura de costos del producto.
RESPUESTA A LA PROPUESTA DE FORMACIN DE

PRECIO DEL AZCAR SUSCRITA POR EL SECTOR
PRIVADO
La propuesta suscrita por el sector privado, plantea que el 60 % del
azcar para el uso domestico se divida en dos partes un 30% en empaque
de 1 Kg obligatorio a precio regulado, pudiendo ser azcar refino, blanco
directo o lavado, a precio regulado en la ltima gaceta (4,89 Bs/Kg). El
otro 30 % se plantea sea liberado a un precio consensuado con el Estado.
Esta iniciativa plantea una divisin en los consumidores la cual
consideramos no es adecuada ya que el estado debe garantizar a toda la
poblacin un producto de excelente calidad a precio justo. Esta divisin
tcita prev un sector de la poblacin (la de menos recursos) comprando
un azcar, mientras otro ms pudiente comprara el mismo azcar pero
a precio liberado.
Creemos pertinente opinar que este mecanismo propio de un sistema
neoliberal, que pretende mantener las diferencias de clase inclusive en la
compra de un producto de consumo masivo, no se enmarca de ninguna
manera en las polticas del Estado, plasmadas en el Plan Nacional Simn
Bolvar.
Una contrapropuesta podra ser la siguiente:
1. Mantener el 60% azcar domestica y 40% azcar Industria.
2. Establecer control estricto sobre el azcar domestico que
actualmente est siendo desviado a la industria.
3. Permitir que el azcar domestico sea en su totalidad blanco directo,
lo que representara un ahorro en los costos de produccin actuales.
4. Establecer en consenso un precio para el azcar Industrial (no
refresquera), que posteriormente sea publicado en gaceta.
5. Liberar el precio del azcar industrial solo para la industria

refresquera.
ANEXO 1
MINUTAS MESAS
ANEXO 2
ASISTENCIAS MESAS
TABLA DE CONTENIDOS
Resumen del documento
DOCUMENTO PROPUESTA AL SECTOR AZUCARERO NACIONAL
MESA DE TRABAJO CON EL SECTOR PRIVADO
INTRODUCCION
ANTECEDENTES DE LA PRODUCCIN AZUCARERA NACIONAL
METODOLOGIA
11
DESARROLLO DE LA MESA DE TRABAJO
13
DIAGNOSTICO SITUACIN ACTUAL
13
ESQUEMA DE METAS PARA EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

14
Tabla de Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo (Tabla 1)
CANTIDADES ESTIMADAS DE FERTILIZANTES Y HERBICIDAS
14
15
COMPORTAMIENTO ESPERADO DEL SECTOR
20
CONSUMO NACIONAL DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO
20
SUPERFICIE SEMBRADA EN HECTREAS POR AO
22
TONELADAS DE CAA POR AO
22
PRODUCCIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO
22
IMPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO
23
EXPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO
24
ESCENARIO DE PRODUCCION PARA LA ZAFRA 2011-2012
25
26
PLAN DE FINANCIAMIENTO AGRICOLA PARA LAZAFRA 2011-2012.

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO NACIONAL

26
28

28
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA RENOVACION SUPERFICIE
(ha) Y N DE PRODUCTORES
29
RENOVACION Y FUNADACION (ha) 30
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO Y
RENOVACION (ha) POR ESTADO. 31
CANTIDAD DE FERTLIZANTES NECESARIOS PARA ATENCION
INMEDIATA AL MANTENIMIENTO
35
CANTIDAD DE FERTILIZANTES NECESARIOS PARA LA ATENCION
INMEDIATA A LA RENOVACION 35
CANTIDAD DE FERTILIZANTES PARA MANTENIMIENTO
RENOVACION Y FUNDACION POR ESTADO. 37
38
PLAN DE FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL PARA LA ZAFRA 2011-2012.

CENTRAL SANTA ELENA
38
CENTRAL SANTA CLARA
43
CENTRAL VENEZUELA 46
CENTRAL CAZTA
51
CENTRAL SUCRE
57
CENTRAL PIO TAMAYO
64
CENTRAL MOTATAN
69
CENTRAL CARIACO
73
TABLA RESUMEN DE LA INVERSIN INDUSTRIAL POR CENTRAL:
77
RESPUESTAS DEL ESTADO A LA MESA DE TRABAJO CON EL SECTOR

PRIVADO AZUCARERO NACIONAL.
A LAS CONCLUSIONES:
ANALISIS SOBRE LA DICOTOMIA CENTRAL AZUCARERO/COMPLEJO
ETANOLERO
PROPUESTA DE CRECIMIENTO DE LA FRONTERA AGRICOLA EN EL
RUBRO CAA DE AZUCAR
Plan Nacional de Desarrollo Ferroviario - 2030
RESPUESTA A LA PROPUESTA DE FORMACIN DE PRECIO DEL
AZCAR SUSCRITA POR EL SECTOR PRIVADO
Grafico 2
21
Grafico 3
22
Grafico 4
23
Grafico 5
23
Grafico 6
24
Escenario de Produccin para la Zafra 2011-2012.
25
SUPERFICIE A FINANCIAR EN LOS POLIGONOS DE LOS CENTRALES

ESTATALES
27
COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO,
RENOVACION Y FUNDACION POR ESTADO (ESTOS FUERON
REALIZADOS POR CVA AZUCAR Y LAS UEMPPAT) 33

COSTOS SUGERIDOS POR LA ASOCIACION DE TECNICOS
AZUCAREROS DE VENEZUELA (ATAVE) DE FINANCIAMIENTO PARA
MANTENIMIENTO, RENOVACION Y FUNDACION POR ESTADO 34
RESPUESTAS DEL ESTADO A LA MESA DE TRABAJO CON EL SECTOR
PRIVADO AZUCARERO NACIONAL. 79
A LAS CONCLUSIONES:
79
82
ANALISIS SOBRE LA DICOTOMIA CENTRAL AZUCARERO/COMPLEJO

ETANOLERO
94
Plan Nacional de Desarrollo Ferroviario - 2030
103
RESPUESTA A LA PROPUESTA DE FORMACIN DE PRECIO DEL

AZCAR SUSCRITA POR EL SECTOR PRIVADO
107
ANEXO 1 109
MINUTAS MESAS
109
ANEXO 2 110
ASISTENCIAS MESAS 110

Plan Nacional Azucarero

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PLAN NACIONAL AZUCARERO

RESUMEN DEL DOCUMENTO

Esta propuesta de un PLAN NACIONAL AZUCARERO surge

Respuesta por parte del estado a las solicitudes y peticiones emitidas

DOCUMENTO PROPUESTA AL SECTOR

refinada, en detrimento del papeln (Gmez, 1983). Dado que la

y Urea (Tchira), que en 1954 ya se encontraban en funcionamiento.

Toneladas de Azcar Producida

Sexta sesin, 30 de Junio en las instalaciones de ESLANDES,

DESARROLLO DE LA MESA DE TRABAJO

ESQUEMA DE METAS PARA EL CORTO, MEDIANO Y LARGO

De acuerdo a los requerimientos de fertilizacin del cultivo por

Se anexa tabla de proyeccin de insumos para todo el plan.

COMPORTAMIENTO ESPERADO DEL SECTOR

SUPERFICIE SEMBRADA EN HECTREAS POR AO

PRODUCCIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

mayor cantidad de azcar por hectrea sembrada de caa. La produccin

IMPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

EXPORTACIN DE AZUCAR EN TONELADAS POR AO

ESCENARIO DE PRODUCCION PARA LA ZAFRA 2011-2012

Escenario de Produccin para la Zafra 2011-2012.

Con la implantacin y cumplimiento de las acciones inmediatas y

SUPERFICIE A FINANCIAR EN LOS POLIGONOS

SUP MANTENIMIENTO (ha)

SUP RENOVACION (ha)

FECHA MAXIIMA FINANC

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA RENOVACION

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO Y

COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO Y RENOVACION INMEDIATO

COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA MANTENIMIENTO, RENOVACION Y

NOTA: ES IMPORTANTE SEALAR QUE SE DETERMINO UN

COSTOS SUGERIDOS POR LA ASOCIACION DE TECNICOS AZUCAREROS DE

CANTIDAD DE FERTLIZANTES NECESARIOS PARA ATENCION

CANTIDAD DE FERTILIZANTES NECESARIOS PARA LA

FERTILIZANTES NECESARIOS PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA CAA DE AZUCAR POR ESTADO

CANTIDAD DE FERTILIZNTES NECESARIOSN PARA LA FERTILIZACION DE LA CAA DE AZUCAR POR ESTADO

CANTIDAD DE FERTILIZANTES PARA MANTENIMIENTO

PLAN DE FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL PARA LA ZAFRA

Proyecto Pin Hole

Motor para Bomba

CENTRAL SANTA CLARA

Volteo Marca Ford

Caon Marca Jacto

Torno para taller

Fresa para taller

Aplicacin del plan de

CENTRAL PIO TAMAYO

TABLA RESUMEN DE LA INVERSIN INDUSTRIAL POR

RESPUESTAS DEL ESTADO A LA MESA

A continuacin las Respuestas:

SA, destinado para pasivos laborales, mantenimientos e inversiones de

importacin de las fbricas se puedan adquirir bajo los procedimiento de

El sector privado propone:

control de la ejecucin y retorno del crdito.

La Respuesta de Estado, es:

avances y estudios que estos poseen a travs de FUNDACAA, para

y la planificacin del consumo y suministro de estos insumos ao a ao

Disponibilidad de Equipos de Cosecha y Garantizar la operatividad

La Respuesta de Estado, es:

y disminuyendo paulatinamente la importacin, ser necesario ir

El sector privado propone:

ANALISIS SOBRE LA DICOTOMIA CENTRAL AZUCARERO/