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PLAN H.S.E.

KOP PHSE 01

REV.: 001

PLAN DE MANEJO SALUD OCUPACIONAL,


SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
ARMADO PALA HIDRAULICA MODELO PC 8000 FRONTAL, MOTOR
DIESEL.

INDICE
1.-

OBJETIVOS

2.-

ALCANCE

3.-

RESPONSABILIDAD

4.-

METODOLOGA

5.-

JERARQUIA DOCUMENTAL

6.-

PLAN ESPECIFICO

7.-

REGISTROS DE RESPALDO

8.-

REFERENCIA DE ORIGEN

9.-

MODIFICACIONES AL DOCUMENTO

10.-

ANEXOS

ELABORADO POR
CARGO :
A. Prevencin Riesgo
NOMBRE :
Rodolfo Puelma K
FECHA :
09/2012
FIRMA :

ISO 9001:2000
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:1999

4.3.1
4.3.1

REVISADO POR
CARGO :
Subgerente Armados
NOMBRE : Jorge Becerra C
FECHA :
09/2012
FRIMA :

APROBADO POR
CARGO :
Adm. Contrato
NOMBRE : Sergio Donoso C
FECHA :
09/2012
FRIMA :

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1. OBJETIVO
El objetivo del Programa de Prevencin, es contar con una herramienta para las personas que trabajaran en
nuestros proyectos de manera de administrar en forma eficiente la Seguridad y Salud de las personas como
as mismo el cuidado del Medio Ambiente donde desarrollarn nuestras funciones, realizar una gestin que
nos permita mantener controlado los riesgos de nuestro que hacer en cada servicio que prestemos y as,
evitar las no conformidades ni la ocurrencia de incidentes / accidentes deterioradores.
Para lograr este objetivo se trabajar en:

1.1. OBJETIVO GENERAL:


-

Cumplimiento del presente Plan de HSE.

1.2. OBJETIVO ESPECIFICO:


-

Implementar acciones que permitan reducir las probabilidades de accidentes con lesin,
enfermedades profesionales y evitar fatalidades.
Implementar acciones concretas que permitan cerrar desviaciones detectadas del presente
Plan, tanto internas como externas.

2. ALCANCE
El presente Plan HSE Komatsu-Escondida, documenta formalmente los requisitos del SIGMEL de Minera
Escondida LTDA., cuya implementacin est relacionada a los servicios establecidos en el Contrato N
8600010849, Servicios Asociados al Armado Pala Hidrulica Modelo PC 8000 Frontal, Motor Diesel.
Celebrado entre Compaa Minera Escondia (MEL) y Komatsu Chile S.A. (KCH).

3. IMPLICACIONES Y RESPONSABILIDADES
Entendiendo que el xito de plan HSE, es una accin mancomunada y para asegurar que cada integrante de
la organizacin participe de manera adecuada en el logro de los objetivos HSE, se han definido los siguientes
roles para cada nivel de la organizacin.
Administrador de Contrato, es responsable de :

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ISO 14001:2004
OHSAS 18001:1999

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Asegurar el cumplimiento de los compromisos contrados junto con el buen desempeo en materias de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Participar en Auditoras internas asociadas al mejoramiento en materias HSE.
Velar por el cumplimiento de los aspectos legales relacionada con HSE
Participar en la elaboracin de los programas de HSE del contrato.
Definir y realizar seguimiento de los objetivos, las metas y los indicadores de gestin.
Asegurar los recursos que permitan la correcta implementacin de los programas.
Controlar el avance del programa de HSE, mnimo una vez cada Ao Fiscal

Supervisor, es responsable de:

Comunicar en forma sistemtica los objetivos y las metas del rea de su responsabilidad.
Corrige las conductas inesperadas en materias HSE
Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos asociados al HSE
Dar solucin, atender las sugerencias y as tambin aplica con sus trabajadores los estndares operativos
y herramientas preventivas
Asegurar que los trabajadores, bajo su dependencia, tengan las competencias pertinentes para la
realizacin de los servicios.

Tcnicos, son responsables de:

Cumplir en todo momento las normas y estndares relacionados con HSE


Participar en actividades que permitan controlar los riesgos asociados a sus actividades.

Asesor HSE, son responsables de:

Apoyar a los integrantes del equipo HSE para que los resultados obedezcan a los esperados en materias
HSE.
Asesorar a los Jefes Operativos/Supervisores en la identificacin, evaluacin y control de los riesgos
asociados a su servicio.
Desarrollar actividades de mejoramiento asociados a los procesos, en conjunto con los Jefes Operativos.
Participar y apoyar las iniciativas que la organizacin defina desarrollar, con el propsito de mejorar los
resultados en materias HSE.
Auditar el avance sistema de gestin mensualmente.

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Como una manera de definir claramente los roles y responsabilidades en la implementacin de este
Plan HSE Komatsu - Escondida, se ha establecido que en la implementacin de las herramientas de gestin
sean asignadas, formalmente, a los distintos niveles jerrquicos que conforma la organizacin del contrato.
Esto acorde a sus competencias y experiencias.
Herramienta Gestin
Estndares de Gestin
HSEC

Estndares Control
Riesgos Fatales

Estndares Operativos

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Requisito

Responsable

Detallado en Carta Gantt

Equipo HSE
Jefe de Proyecto
APR Sernageomin 1.
APR Sernageomin 2.
APR SNS.

Cargo
Jefe de
Operaciones
APR Contrato
APR Contrato.
APR Contrato

1.- Vehculo Carretera

Supervisor T. A.
Supervisor T. B.

Supervisor
Supervisor

2.- Equipo mvil

Jefe de Operaciones

Jefe de
Operaciones

5.- Manejo sustancias


peligrosas

Supervisor T. A.
Supervisor T. B.

Supervisor
Supervisor

7.- Guardas de equipo.

Jefe de Operaciones

Jefe de
Operaciones

8.- Aislamiento y
Permiso de trabajo

Jefe de Operaciones

Jefe de
Operaciones

9.- Trabajo en altura

Supervisor T. A.
Supervisor T. B.

Supervisor T. A.
Supervisor T. B.

10.- Operaciones de
levante.

Supervisor T. A.
Supervisor T. B.

Supervisor
Supervisor

Seccin
I Instalaciones
II Proteccin
mecnica/elctrica
III Emergencias
IV Herramientas
Preventivas

Participantes del
proyecto.

Participantes del
proyecto.

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Lder
Administrador
de Contrato

Administrador
de Contrato

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4. BASES DEL PROGRAMA


4.1.- POLITICA INTEGRADA

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4.2.- ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

(Organigrama provisorio)

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4.3.- METAS E INDICADORES DE DESEMPEO

Topico
H
Health
Salud

Area
Salud
Ocupacional

Objetivo Estrategico

Trabajar sin enfermos


profesionales

No generar condiciones
ambientales desfaborables
Operar en el contrato sin
accidente laboral

S
Safety
Seguridad

Seguridad
Industrial

E
Envirement
Medio Ambiente

Medio
Ambiente

Dar cumplimiento a los


requisitos legales y del
cliente
No generar impacto
ambientales en el contrato
Dar cumplimiento normativa
legal aplicable y la del
cliente .

Indicador /KPI

Meta

% de LTC

0%

% cumplimiento requisito
legal

100%

N de eventos FA, LTI, MT,


FAT)
% implementacin de
estandares HSE
N de no conformidades
% cumplimiento de
requisitos

0%

100%
0%
100%

Nota:
F.A. : STP o CTP dependiendo de la lesin.
L.T.I. : Lesin con Tiempo Perdido.
M.T. : Incidente con tratamiento mdico STP o CTP dependiendo de la lesin.
L.T.C. : Enfermedad Profesional
F.A.T. : Fatal
4.4.- PROPOSITO DEL PLAN

Implementacin de Politicas.
o Mediante la aplicacin de:
Estndares de Gestin HSE
Estndares Operativos y Herramientas Preventivas
Estndares de Control de Riesgos Fatales
Establecer un control sistematico de las prdidas operacionales.
o Utilizacin de la Metodologa I.C.A.M.

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Fortalecer la Colaboracin con los Socios Comerciales.


o Generacin periodica de retroalimentacin con cliente (JoiFUL)
o Internalizacin de la Filosofia del lugar de trabajo como uno de los estilos fundamentales de
nuestra organizacin, mediante:
Control Genba ( Herramienta Control Operacional Uno de los 7 pilares del Sistema
Komatsu Way).
Aplicacin Tcnica 5S ( Orden y Limpieza House-Keeping )

4.5.- ESTRUCTURA DEL PLAN HSE


El presente Plan de Manejo de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (HSE) se crea, implementa y
mantiene, en respuesta a las exigencias de nuestro mandante,con la necesidad de gestionarla de manera
sistemtica y visible enfocada al logro de resultados en relacin a objetivos HSE.
Para su implementacin, se realizar con los siguientes aspectos a considerar:

Elementos de Gestin HSE


Estndar de Control de Riesgos Fatales
Estandares Operativos y Herramientas Preventivas

Para la implementacin y control del avance de este plan HSE se disear Carta Gantt y Planes de Accin, los
que se anexarn al presente programa y podrn ser auditables por la Administracin,con el objeto de
identificar, constantemente, las oprtunidades de mejoramiento en el logro de los objetivos establecidos.
Como una metodologa de mejoramiento continuo aplicado a la gestin del PLAN HSE AMECO-Escondida se
ha establecido la metodologa del Ciclo Deming donde cada etapa consiste en:
PLANIFICAR:
HACER:
VERIFICAR:
ACTUAR:

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El mejoramiento y la recoleccin continua de datos.


Efectivo el mejoramiento planificado y la recoleccin y analisis de los datos.
Los resultados y las lecciones aprendidas.
Para mantener lo logrado y continue mejorando el proceso y la recoleccion de
datos.

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5.- JERARQUIA DOCUMETAL


La documentacin de soporte de nuestro Plan, se conforma de la siguiente manera:

Los documentos requeridos por el Plan HSE deben ser establecidos, mantenidos y documentados en cuanto a
su revisin y vigencias. Los documentos se encontrarn disponibles en formato fsico, en las instalaciones de
AMECO Faena de Armado Pala Escondida.

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6.- PLAN ESPECFICO:


Actividad
1.- Requisitos Legales:
Actividad destinada a verificar el nivel de cumplimiento de los requerimientos
legales Chilenos y establecer las acciones necesarias para alcanzar el
mximo cumplimiento.
(Revisin matriz y documentos de respaldo, plan de cierre de brechas).
2.- Inventario de Riesgos:
Contar con un inventario de riesgos de las tareas relacionadas con izaje con
gra en armado de pala PC8000, los cuales sern actualizados cada vez que
ocurra un incidente significativo. Los riesgos crticos derivados del inventario
sern a los trabajadores.

Responsable

Frecuencia

Supervisores
HSEC

Mensual.

Supervisores
HSEC

Permanente

Supervisores
HSEC

Permanente

(Toma conocimiento , Matriz , Carta gantt izajecon grua en armado


PC8000)

3.- Procedimientos de trabajo:


Las tareas crticas del proceso de izaje con grua cuentan con procedimientos
de Trabajo, los cuales deben estar en conocimiento de los trabajadores y
estar permanentemente disponibles para su consulta.
(Toma conocimiento procedimiento de trabajo )

4.- Programa de Entrenamiento:


Todos los participantes en izaje con grua en armado de pala PC8000
participarn en un programa de entrenamiento el cual aparte de permitir la
acreditacin de estos en MEL, permitir dar a conocer los lineamientos
principales de la gestin de seguridad de MEL, lo cual permita asegurar un
adecuado comportamiento y cumplimiento. Entre otros: Cero Dao; trabajos
en altura; toma 5; operaciones mina; PTS; aislamiento y bloqueo; CRF;
Estndares Operativos; riesgos materiales, Programa de manejo de residuos
y sustancias peligrosas.

Supervisores
HSEC

Mensual.

(Registros de entrenamiento externos e internos)

5.- Observaciones preventivas de seguridad (OPS):


Identificar conductas deseadas y que son relevantes de motivar en los
equipos de trabajo y reforzar aquellas conductas indeseadas que se han
comenzado a exhibir que representan un riesgo adicional durante el
desarrollo de las tareas.
(Registro de OPS documento y en sistema)
6.- Estndares Operacionales(EO):
Programa de actividades ejecutadas por toda la organizacin, que permita
evidenciar la aplicacin efectiva de estos en el proceso de izaje con gra en
armado Pala PC8000.
(Registro de actividades, archivados en carpetas separadas por EO).
7.- Control de Riesgos de fatalidades (CRF):

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Supervisores
HSEC

Organizacin
del Proyecto

Supervisores
HSEC

Semanal

Vida del
Proyecto
Vida del
Proyecto

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Actividades operativas y administrativas que permitan establecer control y


evidencia de la aplicacin de los CRF.
(Registro de actividades, archivados en carpetas separadas por CRF).
8.- Herramientas Crticas:
Identificar herramientas crticas para el proceso, ya sea para la continuidad del
proceso como por el peligro que estas entraen, debiendo indicar si requiere
inspeccin o mantencin y su frecuencia, de lo cual debern existir en faena los
respectivos registros.
En general todas las herramientas y equipos que se disponga en la faena,
mensualmente debern ser inspeccionados con su respectivo preuso o lista de
chequeo. De no verificarse deficiencias, se identificar su operatividad por medio
de una cinta el color, correspondiente a la del mes (EO HSE 1.25 MEL); en caso
contrario se dispondr tarjeta de inoperatividad y deber enviar a mantencin o
reparacin.
(Listado de herramientas crticas, inspeccin mensual, visibilidad del
color del mes en herramienta).
9.- Riesgos materiales de seguridad:
Para asegurar el control de los Riesgos materiales de seguridad, que pueden
afectar en el proceso de izaje con grua en armado de PC8000, se aplicarn
controles administrativos (Check list) y operacionales (limitaciones de acceso en
operaciones de alto potencial de perdida).
(Preuso de herramientas crticas, AST de la tarea realizada,
Observaciones preventivas)
10.- Inspecciones:
Desarrollo de inspecciones de seguridad y medio ambiente, orientadas a
detectar condiciones inseguras o subestndar en: Instalaciones, equipos y/o
reas.
(Registros de inspecciones realizadas)
11.- Investigacin de Incidentes:
Todos los incidentes relacionados a Lesiones, Impacto Ambiental, Cuasi
Perdidas Defectos de procesos y Daos equipos sern investigados y
reportados acorde al estndar requerido por MEL.
(Reporte Flash y de investigacin)
12.- Planes de Contingencias y Emergencias
Se implementar un procedimiento para casos de emergencia de acuerdo a
los riesgos propios existentes en el proceso de armado, el cual se acoplar al
pan de emergencia de MEL.
Este plan ser comunicando a todos los trabajadores y dispuesto para
consulta.
(Registro de difusin, Registro de ejercicio, disponibilidad de plan de
contingencia).
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Supervisores

Supervisores
HSEC

Vida del
Proyecto

Vida del
Proyecto

Supervisores
HSEC

Semanal

Supervisores
HSEC

Cada Vez

Supervisores
HSEC

Vida del
Proyecto

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13.- Salud Ocupacional :


Para el ingreso de personal con estado de salud compatible a las actividades
de Armado, se aplicarn los exmenes necesarios acorde a lo que sea
requerido por MEL.
Programa de proteccin de salud ante los agentes Ruido, Polvo y UV solar.
(Exmenes mdicos de carpeta del personal, programa)
14.- Medio Ambiente:
Productos qumicos: Se mantendr un control del uso de productos
qumicos para reducir su consumo y evitar desechos innecesarios,
principalmente asociado a aceites, refrigerantes y grasas, mantenindose en
recintos adecuados para el control de derrames.
(Jaula de productos, HDS productos, registro de inspecciones a jaula)
Residuos Industriales y Peligrosos: se aplicar el estndar de MEL en lo
que se refiere al manejo de estos productos y se realizarn campaas de
difusin para evitar eventos de contaminacin.
(difusin de plan de manejo, contenedores y recipientes rotulados,
programa de retiro, registro de residuos retirados, inspecciones).

Inicio de
Proyecto
Supervisor
HSEC

Supervisores
HSEC

Control
dirio

Vida del
Proyecto

KPI Individuales.

Actividad
OPS HSE mes

Cargo
Supervisor
HSEC
Jefe de Operaciones
Supervisor
HSEC
Supervisor
HSEC
Administrador de Proyecto
Jefe de Operaciones
Supervisor
HSEC

Inspecciones HSE mes


OPT mes
Genba mes
7.-

Cantidad
8
8
2
2
4
4
8
4
8
12
20

REGISTROS DE RESPALDO

Los registros derivados de las actividades del presente programa se mantendrn en fsico en las dependencias
ubicadas en la Faena de Armado PC 8000.
8.-

REFERENCIAS DE ORIGEN

8.1.-

Normativas.-

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Estndar de Control de Riesgos Fatales


Estndares Operativos
Herramientas preventivas
8.2.-

Legales.Ley 20.123 Rgimen de Sub-contratacin


Reglamento de Seguridad Especial para Empresas Contratistas y Subcontratistas M.E.L.
Dto. N 76, Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
D.S N132 Reglamento de Minera.
D.S. N 594 Reglamento Condiciones sanitarias y bsicas en los lugares de trabajo.
Contrato de Trabajo entre Empresas, Komatsu-Escondida.

9.-

MODIFICACIONES AL DOCUMENTO

tem
Modificado

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