MATRIZ (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los rie

NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:
ACTUALIZACION GTC 45
PELIGROS

PROCESO

HILADURIA

AREA

PRODUCCION

TAREAS

Recepcion de mechas cardadas y afinadas

RUTINARIAS SI /
NO

SI

Afinado de mecha segun carcateristicas

SI

Enrollado de hilo sobre soporte

SI

Peinado del Hilo

SI

Inspeccion y Control

SI

DESCRIPCION

CONTROLES EXISTENTES

CLASIFICACION

EFECTOS POSIBLES

FIBRAS

QUIMICOS

JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION,

HORAS EXTRAS, DESCANSOS)

PSICOSOCIALES

PROBLEMAS RESPIRATORIOS, ALERGIAS

ESTRS, FATIGA Y RENDIMIENTO

ESFUERZO

BIOMECANICO

FATIGA Y DOLORES CORPORALES

MANIPULACION MANUAL DE CARGAS

BIOMECANICO

FATIGA Y DOLORES CORPORALES

MANIPULACION DE HERRANIENTAS MANUALES CORTOPULSANTES

BIOMECANICO

RIESGOS DE CORTE Y LESIONES CORPORALES

INCENDIOS Y EXPLOSIONES: PRESENCIA DE MATERIAL COMBUSTIBLE E

INFLAMABLE, MANIPULACIN Y UTILIZACIN DE HERRAMIENTAS,
EQUIPOS Y MAQUINARIA ELCTRICA

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

QUEMADURAS, LESIONES CORPORALES

FUENTE

NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO

VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
POSTURA
(ADOPCIN
PRECIPITACIONES
MOVIMIENTOS
(LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS
EN MAL
DE POSTURAS
REPETITIVOS
AL
ESTADO..
INADECUADAS
MANIPULACIN
AL
DE
DIGITAR
REALIZAR LA TAREA
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
EN EL).
MANUALES
SISTEMA.
FIJACIN VISUAL
(COSEDORA,
ACCIDENTES
DE
PERMANENTE
SACAGANCHOS,
TRANSITO
AL
PERFORADORAS)
POSTURA
(ADOPCIN
DESPLAZARSE
POR
DE
POSTURAS
VAS
MOVIMIENTOS
PUBLICAS.
ROBOS,
ATRACOS,
INADECUADAS
AL
REPETITIVOS
AL
DESORDENLA
PUBLICO,
REALIZAR
TAREAS
DIGITAR
EN COMPUTADOR
INFORMACIN
EN EL
POSTURAS
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
SOSTENIDAS,
POSTURA (ADOPCIN
PERMANENTE
MOVIMIENTOS
RELACIONES
FORZADAS
Y
DE
POSTURAS
REPETITIVOS
AL
INTERPERSONALES
MOVIMIENTOS
INADECUADAS AL
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
REPETITIVOS
REALIZAR
HERRAMIENTAS
LA
TAREA
).
INFORMACIN
POSTURA
(ADOPCIN
DURANTE
LA EN EL
MANUALES
SISTEMA.
DE
POSTURAS
FIJACIN
VISUAL
REALIZACIN
DE
LAS
(COSEDORA,
INADECUADAS
AL
PERMANENTE
MOVIMIENTOS
TAREAS:
INDLINACIN
SACAGANCHOS,
REALIZAR
LA TAREA
REPETITIVOS
AL
DE
TRONCO,
FLEXIN
POSTURAS
PERFORADORAS)
POR
MOITORES
MUY
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
PROLONGADAS
DE
SOSTENIDAS,
BAJITOS).
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
MIEMBROS
CADAS
AL MISMO
FORZADAS
Y EN EL
MANUALES
SISTEMA.
INFERIORES
Y
NIVEL
MOVIMIENTOS
POR
FIJACIN
VISUAL
CONTACTO
Y/O
(COSEDORA,
SUPERIORES,CON
CONDICIONES
DE
REPETITIVOS
PERMANENTE
INHALACIN
SACAGANCHOS,
SOBREESFUERZOS
ORDEN
DURANTE
Y
ASEO:
LA
PRODUCTOS
PERFORADORAS)
CADA
DE OBJETOS
POR
PRESENCIA
MANIPULACIN
DE
REALIZACIN
DE
LAS
QUMICOS
:
DESDE
NIVELES
DE CARGAS
ARRUMES,
TAREAS:
PINTURAS,
AINDLINACIN
NIVEL
CADAS
AL
MISMO
SUPERIORES
RIESGOS
PROPIOS
DE
DE
MATERIALES,
Y/O
DE
TRONCO,
FLEXIN
SUPERIOR
DISOLVENTES,
NIVEL
PORYY/O
ESTNTERIAS
Y DE DE
LA
CONTACTO
TAREA
EQUIPOS
PROLONGADAS
ENLA
REAS
ANTICORROSIVOS,
CONDICIONES
DE
MEZANINNES
ORGANIZACIN,
INHALACIN
CON
ALMACENAMIENTO
MIEMBROS
GRASAS,
ORDEN
Y THINER,
ASEO: DE Y
CUMPLIMIENTO
PRODUCTOS
CIRCULACIN
INFERIORES
Y
GASOLINA
PRESENCIA
DE
METAS,
EXIGENCIAS
QUMICOS
:ENTRE
SUPERIORES,
OTROS.
ARRUMES,
EN EL ROL, TRABAJO
PINTURAS,
POSTURAS
SOBREESFUERZOS
MATERIALES, Y/O
REPETITIVO
DISOLVENTES,
SOSTENIDAS,
POR
MANIPULACIN
EQUIPOS
ENY REASDE
DE
RIESGOS
PROPIOS
ANTICORROSIVOS,
FORZADAS
DE TAREA
CARGAS
ALMACENAMIENTO
LA
Y LA
Y
GRASAS, THINER,
MOVIMIENTOS
MANIPULACION
DE
POSTURAS
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
GASOLINA
ENTRE
REPETITIVOS
HERRANIENTAS
SOSTENIDAS,
CUMPLIMIENTO
DE
OTROS. LA
DURANTE
MANUALES
FORZADAS
Y
METAS,
EXIGENCIAS
QUEMADURAS
ALLAS
REALIZACIN
DE
CORTOPULSANTES
CADAS
MOVIMIENTOS
AL
MISMO
EN EL ROL,
TRABAJO
ENTRAR
EN
CONTACTO
TAREAS:
INDLINACIN
NIVEL
POR
REPETITIVOS
REPETITIVO
CONTACTO
CON
CON
CAFETERA
DE
TRONCO,
FLEXIN
CONDICIONES
DURANTE
LA Y/O
DE
SUPERFICIES
CALIENTE.
Y
EXTENSIN
HUMEDAD
Y/ODE LAS
REALIZACIN
SUSTANCIAS
RIESGOS
PROPIOS
CONTACTO
Y/O
PROLONGADAS
DE DE
HONGOS
PRESENCIA
TAREAS:
INDLINACIN
DE
AGUA
CONTAMINADAS
POR
LA
CADAS
TAREA
AL
YMISMO
LA
INHALACIN
MIEMBROS
CON
EN
EL
REA;
ADEMS
DE
TRONCO,
FLEXIN
HONGOS
ORGANIZACIN,
NIVEL
POR YDE
PRODUCTOS
INFERIORES
DE PRESENCIA
PROLONGADAS
DE
DE
CUMPLIMIENTO
CONDICIONES
DE
DE
LIMPIEZA
SUPERIORES,
MATERIALES,
CABLES,
MIEMBROS
METAS, Y
EXIGENCIAS
ORDEN
ASEO:
MANIPULACIN
HERRAMIENTAS
INFERIORES
Y DE
EN
EL ROL,TRAPERAS
TRABAJO
PRESENCIA
DE
ESCOBAS,
SUPERIORES,
REPETITIVO
ARRUMES,
Y OTROS ELEMENTOS
CONTACTO
Y/O
SOBREESFUERZOS
MATERIALES,
Y/O
INCENDIOS
Y CON
DE
INHALACIN
PORLIMPIEZA
MANIPULACIN
EQUIPOS
RIESGOS
PROPIOS
EN REASDE
DE
EXPLOSIONES:
PRODUCTOS
DE
CARGAS
ALMACENAMIENTO
LA
PRESENCIA
TAREA
Y
DE
LA
QUMICOS : ACIDO Y
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
MATERIAL
ACETICO UTILIZADOS
CUMPLIMIENTO
COMBUSTIBLE
EDE
PARA LA LIMPIEZA
MANIPULACION
METAS, EXIGENCIAS
INFLAMABLE,
HERRAMIENTAS
EN
MANIPULACIN
EL ROL, TRABAJO
Y
REPETITIVO
UTILIZACIN
PROYECCION DE
DE
HERRAMIENTAS,
PARTICULA
EQUIPOS Y
ATRAPAMIENTOS
MAQUINARIA
ELCTRICA
SISMO

CLAIFICACIN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA
0
2
6
10

BAJO
MEDIO
ALTO
MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIN
1
2
3
4

EXPORADICO
OCASIONAL
FRECUENTE
CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA
10
25
60
100

LEVE
GRAVE
MUY GRAVE
MORTAL O
CATASTROFICO

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para
eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a
maquinas y equipos
Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas

Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.

Reducir la energa
del sistema (reducir
fuerza, amperaje,
presin,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitucin (despues de) Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Controles de ingenieria

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico) de
ingreso, peridicas y
de retiro al personal
nuevo que ingresa a
la empresa, as
como evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico)
peridicas y de
retiro al personal
antiguo de la
empresa para
descartar, controlar
y hacer seguimiento
a posibles lesiones
osteomuculares en
miembros
superiores y
espaldas

Capacitar al
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar
que se cumpla con
las normas de
seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antir
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Sealizacin,
advertencias o controles Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el aliment
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
administrativos
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antir
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Implementar
Programa de Pausas
Activas o de
acondicionamiento
fsico Para levantar
y/o descargar
cargas tenga en
cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la
espalda recta.
Acercar hasta
donde sea posible el
objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con
las piernas, no con
la espalda
Al inclinarse o
levantarse, no lo
haga bruscamente.
Cuando tenga que
levantar carga que
superen su
capacidad fsica,
utilice ayudas
mecnicas de no
ser posible, pida
ayuda a otro
compaero y
recuerde las normas
para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

EQUIPOS/ ELEMENTOS
DE PROTECCION
PERSONAL

Implementra programas de clima laboral

Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

n y determinacin de controles de los riesgos)

ROTACION DE
PERSONAL, EPP
ROTACION DE
PERSONAL, EPP

Situacin deficiente con exposicin espordica o bien situacin mejorada con

exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

25

10

80

EPP

CAPACITACIONES

Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la

intervencin y su rentabilidad.

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

PEOR CONSECUENCIA

CRITERIOS PARA CONTROLES

NUMERO DE EXPUESTOS

INTERPRETACION DEL
NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE PROBABILIDAD
(ND*ND)

NIVEL DE RIESGO E
INTERVENCION (NR)

NIVEL DE EXPOSICION
(NE)

EPP
PAUSAS ACTIVAS

INTERPRETACION DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD

INDIVIDUO

NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)

MEDIO

VALORACION DEL RIESGO

NIVEL DE CONSECUENCIA

EVALUACION DEL RIESGO

CONTROLES EXISTENTES

ACEPTABLE

ENFERMEDAD RESPIRATORIA GRAVE

ACEPTABLE

LESIONES GRAVES

, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

tar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
ndo no se est realizando labores de limpieza
, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
prctica de Estilos de vida laboral saludables.

MEDIDAS DE INTERVENCION
EXISTE REQUISITO LEGAL
ESPECIFICO (SI o NO)

S PARA CONTROLES

NO
NO

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLE DE INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Mascarilla desechable
Guantes de nitrilo

estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

Muy Alto (MA)

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generacin de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Alto (A)

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se asigna valor

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.

Medio (M)

Bajo (B)

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

La situacin de exposicin se presenta sin

interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias

veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna

vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de

manera eventual

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE)
Nivel de probabilidad

Nivel de probabilidad

Nivel de
deficiencia
(ND)

10

MA-40

MA-30

A-20

MA-24

A-18

A-12

M-8

M-6

B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad

Valor de NP

Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Situacin deficiente con exposicin continua o

muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia

Alto (A)

Entre 20 y 10

situacin deficiente con exposicin frecuente u

ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situacin deficiente con exposicin espordica o

bien situacin mejorada con exposicin
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.

Entre 4 y 2

Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable
con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Bajo (B)

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Nivel de consecuencias

Valor NC

Significado
Daos personales

Mortal o catastrfico (M)

100

Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables

(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad

laboral temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad

Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de consecuencias
(NC)

Nivel de riesgo

40-24

20-10

100

I 4 000-2 400

I 2 000-1 200

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

25

I 1 000-600

II 500 -250

10

II 400-240

II 200
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Valor de NR
Significado
400 - 600

Situacin crtica. Suspender

actividades hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin urgente

II

500 - 150

Corregir y adoptar medidas de control

de inmediato. Sin embargo, suspenda
actividades si el nivel de riesgo est
por encima o igual de 360

III

120 - 40

Mejorar si es posible. Sera

conveniente justificar la intervencin y
su rentabilidad.

20

Mantener las medidas de control

existentes, pero se deberan
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo
an es aceptable.

IV

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo

Significado

No aceptable

II

No aceptable o aceptable con control especfico

III

Aceptable

IV

Aceptable

A-10

M-6

B-2

abilidad (NP)
8-6

4-2

I 800-600

II 400-200

II 480 - 360

II 200
III 120

II 200 -150

III 100 -50

III 80-60

III 40 / IV 20

TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
BIOLOGICOS

FISICOS

VIRUS

RUIDO (DE IMPACTO,

INTERMITENTE O
CONTINUO)

BACTERIAS

ILUMINACION (LUZ EN
EXCESO O
AUSENCIA)

DESCRIPCION

HONGOS

RICKTESIAS

PARASITOS

QUIMICOS

PSICOSOCIALES

POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS

GESTION ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO, PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION, INDUCCION Y
CAPACITACION, BIENESTAR
SOCIAL, EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO DE
CAMBIOS)

FIBRAS

CARACTERISTICAS DE LA
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
(COMUNICACIN, TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL TRABAJO,
DEMANDAS CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA LABOR)

VIBRACION (CUERPO
LIQUIDOS (NIEBLAS
ENTERO O
Y ROCIOS)
SEGMENTARIA)

TEMPERATURAS
EXTREMAS (FRIO O
CALOR)

PRESION
ATMOSFERICA
(NORMAL Y
AJUSTADA)

GASES Y VAPORES

CARACTERISTICAS DEL GRUPO

SOCIAL DEL TRABAJO
(RELACIONES, COHESION,
CALIDAD DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)

CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)

INTERFASE PERSONA - TAREA

(CONOCIMIENTOS, HABILIDAD
ENRELACION CON LA DEMANDA
DE LA TAREA, INICIATIVA,
HUMOS METALICOS
AUTONOMIA Y
Y NO METALICOS
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA TAREA Y LA
ORGANIZACIN)

PICADURAS

RADIACIONES
IONIZANTES (RAYOS
X, GAMA, BETA Y
ALFA)

MORDEDURAS

RADIACIONES NO
IONIZANTES (LASER,
ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA,
MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS

MATERIAL
PARTICULADO

JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS,

TRABAJO NOCTURNO,
ROTACION, HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

GROS
IFICACION
BIOMECANICOS

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

FENOMENOS
NATURALES

POSTURA
(PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA,
ANTIGRAVITACIONAL)

MECANICOS (ELEMENTOS O
PARTES DE MAQUINA,
HERRAMIENTAS, EQUIPOS,
PIESZAS A TRABAJAR,
MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS O
FLUIDOS)

SISMO

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

TENSION, ESTATICA)

TERREMOTO

MOVIMIENTO
REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE TRABAJO
(IRREGULARES,
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN Y
ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

VENDAVAL

MANIPULACION
MANUAL DE CARGAS

TECNOLOGICO (EXPLOSION,
FUGA, DERRAME,
INCENDIO)

INUNDACION

ACCIDENTES DE TRANSITO

DERRUMBE

PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS

PRECIPITACIONES
(LLUVIAS,
GRANIZADAS,
HELADAS)

Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica
Disconfort trmico

Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se

acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis

Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos

Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda

Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio

Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas

Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria

Sealizacin, advertencias
o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, m

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realiza
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro a
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en m
superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer s
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencia
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

Implementra programas de clima laboral

Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

n y disposicin adecuada.

s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Us
r bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Es

DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput

orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte mov
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

ficial no se reflejen en las pantallas.

eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn disea

ficial no se reflejen en las pantallas.

tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las pa

u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de segu

ne los dispositivos de seguridad adecuados.