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Dnde est el punto G de las presentaciones?

Por qu aplicar la creatividad a tus presentaciones?

100 cosas que todo presentador debe saber

sobre la gente
marzo 27, 2013 por Roger Prat 10 comentarios

Hoy os quiero recomendar un libro que me ha resultado de lo ms interesante: 100 Things every presenter
needs to know about people.
En este libro, la Dra. Weinschenk ofrece 100 caractersticas de las personas relacionadas con la forma en
que se procesa la informacin, el modo en que funciona nuestro inters y nuestra atencin, la manera en
que nuestro cerebro aprende, etc
No se trata de una informacin muy profunda. El fundamento terico que se esconde detrs de cada Tip es
muy reducido. A veces slo lo menciona. As que si tenis suQciente con su palabra, podis aplicar
directamente los interesantsimos consejos que ofrece. Y s os gusta profundizar en los temas como a mi,
cada Tip es un excelente punto de partida para investigar ms sobre el tema.

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100 Things Every Presenter Needs to Know About People

Autor
Autor: Susan M. Weinschenk
Editorial
Editorial: New Riders
Pginas
Pginas: 258
Ao
Ao: 2012
Idioma
Idioma: Ingls
Os dejo la lista de los 100 Tips por si os ayuda a decidiros en la compra.

COMO PIENSA Y APRENDE LA GENTE

1.- La gente procesa mejor la informacin en fragmentos pequeos.
2.- La gente necesita contexto.
3.- La gente Yltra la informacin.
4.- Cuanto ms incerteza tiene la gente, ms deQende sus ideas.
5.- La gente tiene modelos mentales.
6.- La gente procesa mejor la informacin en forma de historias.
7.- La gente aprende mejor a partir de ejemplos.
8.- La memoria a corto plazo es limitada.
9.- La gente recuerda slo 4 elementos a la vez.

SOBRE MI

10.- La gente tiene que usar la informacin para que se les Qje en la memoria.
11.- Es ms fcil reconocer informacin que recordarla.
12.- La memoria utiliza un montn de recursos mentales.
13.- La gente reconstruye los recuerdos cada vez que los recuerda.
14.- Estamos programados para olvidar.
15.- La gente se ve obligada a crear categoras.
16.- El tiempo es relativo.
17.- Hay 4 formas de ser creativo.
18.- La gente puede estar en estado de aow.
19.- La cultura afecta la forma en la que la gente piensa.
20.- La gente aprende mejor en fragmentos de 20 minutos.
21.- La gente tiene diferentes estilos de aprendizaje.
22.- La gente aprende de los errores.
CMO CAPTAR Y MANTENER LA ATENCIN DE LA GENTE
23.- La atencin sostenida dura unos 10 minutos.
24.- Nuestro subconsciente dirige la atencin.
25.- Las expectativas de frecuencia afectan a la atencin.
26.- La gente, en verdad, no puede hacer ms de una cosa a la vez.
27.- La mente divaga el 30% del tiempo.
CMO MOTIVAR A LA GENTE A ACTUAR
28.- La gente est ms motivada cuanto ms cerca est de un objetivo.
29.- Las recompensas variables son poderosas.
30.- El comportamiento de las personas puede ser moldeado.
31.- La Dopamina vuelve a la gente adicta a la bsqueda de informacin.
32.- Las personas responden a las seales del entorno.
33.- La gente est ms motivada por las recompensas intrnsecas que por las extrnsecas.
34.- La gente est motivada por el progreso, el dominio y el control.
35.- La capacidad de las personas para retrasar la gratiQcacin (o no) empieza cuando son jvenes.
36.- Las personas son inherentemente vagos.
37.- Formar un hbito lleva mucho tiempo y requiere pequeos pasos.
38.- La gente estn ms motivada por competir cuando hay pocos competidores.
39.- A la gente le motiva la autonoma.
CMO LA GENTE ESCUCHA Y VE
40.- Los canales multisensoriales compiten entre s.
41.- La gente tiene que escuchar antes de poder or.
42.- La vista prevalece sobre todos los sentidos.
43.- La gente lee en una cierta direccin.
44.- Es un mito que las letras maysculas sean difciles de leer.
45.- Los ttulos y los encabezamientos proporcionan un contexto crtico.
46.- Difcil de leer = Difcil de hacer.

47.- El tamao de la fuente importa.

48.- La visin perifrica se utiliza ms que la visin central para captar la esencia de lo que est
pasando.
49.- Hay una zona especial del cerebro para el reconocimiento facial.
50.- Rojo y azul juntos son duros para los ojos.
51.- e 9% de los hombres y el 0,5% de las mujeres son ciegos a los colores.
52.- Los signiQcados de los colores varan segn el grupo y la cultura.
CMO LA GENTE REACCIONA AL ENTORNO
53.- Cuanto ms llena est una sala, ms energa tiene la gente.
54.- Las habitaciones oscuras ponen a la gente a dormir.
55.- Si ests fuera del campo visual, probablemente tambin estars fuera mentalmente.
56.- La distribucin de los muebles afecta a la gente.
57.- A la gente le es ms fcil perder el inters online.
58.- La gente se cansa y tiene hambre.
59.- La temperatura afecta a la gente.
60.- Cuando la gente no se siente cmoda no puede prestar atencin.
61.- La gente espera connectividad.
CMO LA GENTE REACCIONA EMOCIONALMENTE
62.- La gente responde ms a las ancdotas que a los datos.
63.- Las historias atraen a las personas emocionalmente.
64.- La gente est programada para que le gusten las sorpresas.
65.- La gente se siente segura cuando las cosas son predecibles.
66.- La gente tiene que sentirse segura para que participe.
67.- La gente est ms feliz cuando est ocupada.
68.- La gente reacciona a la belleza.
69.- Escuchar msica libera dopamina en el cerebro.
70.- La gente quiere cosas familiares cuando est triste o asustada.
71.- Cuanto ms escaso es algo, ms valioso lo siente la gente.
CMO LA GENTE REACCIONA A TI
72.- La gente obedece las Qguras autoritarias.
73.- La gente lee a los dems en un instante y de forma inconsciente.
74.- Se honesto y autntico.
75.- La gente asigna signiQcado a las posturas y movimientos de tu cuerpo.
76.- La gente asigna signiQcado a los gestos de tus manos.
77.- La gente asigna signiQcado al tono de tu voz.
78.- La gente asigna signiQcado a tu cara y al movimiento de tus ojos.
79.- La gente imita tus emociones y siente tus sentimientos.
80.- La ropa que llevas dice mucho como eres.
81.- La gente escucha y se deja persuadir por aquellos que son como ellos o que les resultan
atractivos.

82.- Las mentes del presentador y de los oyentes se sincronizan durante la comunicacin.
83.- El cerebro responde nicamente a gente que conoces personalmente.
84.- La gente quiere que controles la sala.
CMO LA GENTE DECIDE ACTUAR
85.- La gente toma la mayora de las decisiones de forma inconsciente.
86.- El miedo a la prdida prevalece sobre la anticipacin al logro.
87.- La gente quiere ms opciones e informacin de la que puede procesar.
88.- La gente cree que poder elegir signiQca control.
89.- A la gente le preocupa ms el tiempo que el dinero.
90.- El humor inauencia la toma de decisiones.
91.- La toma de decisiones en grupo puede ser defectuosa.
92. Las personalidades dominantes inauyen a la gente.
93.- Cuando la gente duda, mira a los otros para decidir qu hacer.
94.- La gente piensa que los dems se dejan inauenciar ms fcilmente que ellos mismos.
95.- La gente valora mejor un producto cuando lo tienen fsicamente delante.
96.- La gente quiere mantener una personalidad coherente.
97.- Pequeos pasos pueden cambiar la personalidad.
98.- Escribir a mano puede incrementar el compromiso.
99.- La gente actuar con el Qn de aliviar el sentimiento de obligacin.
100.- Cuando la gente dice no la primera vez, acostumbra a decir s la siguiente.

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Etiquetada con: aprendizaje, atencin, audiencia, bibliografa, emocin, historias, presentaciones, sorpresa

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Comentarios

kadisbrader dice
marzo 28, 2013 at 1:36
Me parece fantstico, como repsaso antes de la presentacin que hagas. Gracias
Responder

Roger Prat dice

marzo 28, 2013 at 8:40
De nada. Es una lectura muy recomendable.
Saludos.
Responder

Trackbacks
Cmo conseguir que tu audiencia quiera saber ms? | presentable.es dice:
marzo 28, 2013 a las 9:51
[...] la respuesta la encontr en el libro 100 Things every presenter needs to know about people de la Dra.
Susan Weinschenk. Y la respuesta se llama [...]
Cunto debe durar una presentacin? | presentable.es dice:
marzo 28, 2013 a las 9:52
[...] Dra. Susan M. Weinschenk, en su libro 100 Things every presenter needs to know about people,
propone 6 maneras de generar esas pausas de [...]
Disonancia cognitiva - cmo conseguir que hagan lo que quiero | presentable.es dice:
marzo 28, 2013 a las 9:53
[...] poco, leyendo el libro 100 Things every presenter needs to know about people de la Dra. Susan M.
Weinschenk, descubr que una forma de hacer frente a esta resistencia y [...]
Por qu aplicar la creatividad a tus presentaciones? | presentable.es dice:
abril 1, 2013 a las 0:01
[...] Contacto 100 cosas que todo presentador debe saber sobre la gente [...]
Cmo crear un powerpoint para que no nos haga la competencia? | presentable.es dice:
mayo 16, 2013 a las 0:01
[...] Encontr la explicacin a este misterio en el libro 100 things every presenter needs to know about
people. [...]
Cmo conseguir que tu audiencia est de buen rollo? | presentable.es dice:
junio 24, 2013 a las 0:47
[...] mejorar el humor de nuestros oyentes. Este es un libro altamente recomendable del cual ya escrib una
resea y a partir del cual han surgido varios artculos en mi [...]
Presentaciones para vagos | presentable.es dice:
junio 30, 2013 a las 15:46
[...] y como explica la Dra. Susan M. Weinschenk en su libro 100 things every presenter needs to know about
people, es un hecho demostrado que el ser humano es vago por [...]
El secreto para que tus oyentes no se te pierdan | presentable.es dice:
febrero 20, 2014 a las 0:33
[...] y como indica la Dra. Weinschenk en su libro 100 cosas que todo presentador debe saber sobre la gente,
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SOBRE ROGER PRAT

Me llamo Roger Prat. Cuando era
pequeo me gustaba escribir e
inventar cosas. Despus, poco a
poco, me dej convencer por
aquellos que decan que eso no me llevara a
ninguna parte, y me hice qumico. Tuvieron que
pasar ms de 20 aos para que el destino me
hiciese recuperar esas pasiones de infancia que
haba abandonado. Desde 2012, disfruto como un
enano escribiendo en este blog y aplicando
libremente la creatividad al mundo de las
presentaciones. Leer Ms

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