ALUMNO: SERGIO LUCIO OLIVA

MATERIA: DESARROLLO HUMANO

ASESOR: MARA JANETH HERNANDEZ FLORES

ING. GESTION EMPRESARIAL

1 B

ENSAYO PARCIAL 1

TEMA: LA MOTIVACION

LA MOTIVACION

La motivacin desde mi perspectiva se refiere a la capacidad del esfuerzo para

satisfacer alguna necesidad, es muy importante porque impulsa a una persona
a realizar ya sea una actividad o una meta planteada que va estrechamente
ligado con el esfuerzo, la voluntad y el inters hacia algo.
La satisfaccin de una persona va de la mano con la motivacin porque es una
parte indispensable cuando ests trabajando o prestas un servicio. Partiendo
del concepto de satisfaccin no es ms que agradar a una persona, algo o a
alguien y siempre tiene que ver con lo que se quiere.
La satisfaccin se logra cuando hay un buen desempeo que depende del
grado de motivacin, si no se lleva a cabo solo se tendr una insatisfaccin,
que es cuando el desempeo no es suficiente con lo que pretenda lograr la
persona.
En la actualidad, la motivacin y satisfaccin de una persona, es muy escaso,
esto puede ser por diversos motivos, bien sea por la falta de motivacin o un
mal estado de nimo, la frustracin porque algo anda mal, el conformismo, la
dificultad de las cosas, la mala comunicacin, en fin hay muchas razones por lo
que no se llevan a cabo.
La motivacin hoy en da es un aspecto central para una satisfaccin y ms
an si es en calidad de servicios. Es por ello que se ha vuelto necesario
mantener o establecer un sistema de incentivos y recompensas para quienes
prestan sus servicios, con el fin de estar siempre motivados para as contribuir
a una plena satisfaccin de una persona. Por ejemplo en una empresa la
motivacin al personal seran vacaciones, aguinaldos y/o aumentos de salario,
vales de despensa y en el mejor de los casos un ascenso.
La motivacin como forma de estmulo puede variar de persona en persona ya
que est directamente ligado al estado de nimo particular de cada individuo, a
su personalidad, a los intereses especficos y, en ciertos casos, a los proyectos
a futuro. La motivacin por tanto es un fenmeno no permanente y que debe
trabajarse de manera constante y variada para que no desaparezca. Por otro
lado, se puede hablar de motivacin intrnseca (aquella que tiene que ver con
la personalidad, la formacin y los proyectos de cada individuo) y motivacin

extrnseca (aquella que se relaciona con los estmulos recibidos desde afuera,
tales como la publicidad y la propaganda).
La motivacin puede ser aplicada de diferentes maneras y con diferentes fines.
Si bien el trmino motivacin est muy relacionado con la generacin de
ambientes laborales confortables, atractivos y por tanto eficientes, la motivacin
tambin puede ser ejercida en diferentes esferas de la vida cotidiana, como por
ejemplo para realizar proyectos personales, para conseguir diversas mejoras,
para transformar ciertas situaciones en experiencias ms positivas, etc. La
motivacin puede adems llevar al ser humano a actuar en beneficio de un
tercero, y es aqu cuando se debe hablar de motivacin altruista, por ejemplo,
cuando se desarrollan proyectos de solidaridad.
Una motivacin se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar
a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir
todos los objetivos planteados. La nocin, adems, est asociada a la voluntad
y al inters. En otras palabras, puede definirse a la motivacin como la voluntad
que estimula a hacer un esfuerzo con el propsito de alcanzar ciertas metas.
Muchos son los ejemplos que podramos utilizar para expresar este significado
de la palabra que nos ocupa pero uno de ellos podra ser el siguiente: Pedro
encontr en los incentivos econmicos que le ofert su empresa la motivacin
necesaria para recuperar sus ganas y esfuerzo en el trabajo.
Cabe resaltar que la motivacin implica la existencia de alguna necesidad, ya
sea absoluta, relativa, de placer o de lujo. Cuando alguien est motivado,
considera que aquello que lo entusiasma es imprescindible o conveniente. Por
lo tanto, la motivacin es el lazo que hace posible una accin en pos de
satisfacer una necesidad.
En relacin precisamente a cmo la necesidad influye en la motivacin es
interesante recalcar que existe una teora clsica, la de la jerarqua de
necesidades de Maslow, que precisamente deja patente cmo existe una
estructura piramidal de aquellas que son las que contribuyen de la mejor
manera a motivar a una persona.
De esta forma, en la cspide de dicha pirmide estaran las necesidades
llamadas de autorrealizacin como pueden ser la independencia o la

competencia. El segundo escaln estara copado por las de estima como

pueden ser el prestigio o el reconocimiento. En la mitad de la estructura
estaran las sociales entre las que se hallan las de aceptacin o pertenencia.
En la cuarta posicin nos encontramos con las necesidades de seguridad que
son las de seguridad como pueden ser las de estabilidad o las de evitar daos
de algn tipo. Y finalmente en el quinto y ltimo tramo de dicha pirmide se
situaran las fisiolgicas como son el alimento o el vestido. Necesidades todas
las citadas, establecidas por Maslow, que determin que cualquiera de ellas
requiere que su escaln inferior est cubierto para as poder activarse.
Eso supondra que a una persona slo le motivaran las necesidades sociales
si antes tiene ya cubiertas las de seguridad y las fisiolgicas.
Existen diversos motivos que impulsan la motivacin: racionales, emocionales,
egocntricos, altruistas, de atraccin o de rechazo, entre otros.
La contracara de la motivacin es justamente la desmotivacin, un estado de
nimo, psicolgico y hasta fsico que tiene que ver con la sensacin de falta de
inters, falta de voluntad y falta de energa. Muchas veces la desmotivacin es
relacionada con las sociedades actuales en las cuales los individuos responden
a rutinas preestablecidas e incuestionables sin realmente detenerse a
encontrar focos de motivacin para la consecucin de sus verdaderos
intereses.

CONCLUSION
se puede decir que mientras ms motivado y satisfecho se est para
desempear una tarea o labor de manera fcil y eficiente se realizar de una
manera gustosa, entre mayor sea tu motivacin mayor sern las probabilidades
de que se logre una satisfaccin a quien se le brinde un servicio.