CAPTULO I

ASPECTO TERICO

1.1. DEFINICIN
Segn ROSALES (2005), un estudio tcnico permite proponer y analizar las
diferentes opciones tecnolgicas para producir los bienes o servicios que se
requieren, lo que adems admite verificar la factibilidad tcnica de cada una
de ellas. Este anlisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias
primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los
costos de inversin y de operacin requeridos, as como el capital de
trabajo que se necesita.
Para BACA (2010), el estudio tcnico es aquel que presenta la
determinacin del tamao ptimo de la planta, determinacin de la
localizacin ptima de la planta, ingeniera del proyecto y anlisis
organizativo, administrativo y legal.
SAPAG (2008) indica los aspectos que se relacionan con la ingeniera del
proyecto son probablemente los que tienen mayor incidencia sobre la

magnitud de los costos y las inversiones que debern efectuarse a la hora

de implementar un proyecto. En el anlisis de la viabilidad financiera de un
proyecto, el estudio tcnico cumple la funcin de proveer informacin para
cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operacin
pertinentes.
Una de las conclusiones ms importantes derivada en este estudio, es que
se deber definir la funcin de produccin que optimice el empleo de los
recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto. De
aqu podr obtenerse la informacin de las necesidades de capital, mano
de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la
posterior operacin del proyecto.
De esta manera, con el estudio tcnico se podr obtener los
requerimientos de equipos de fbrica para la operacin y el monto de la
inversin

correspondiente.

Del

anlisis

de

las

caractersticas

especificaciones tcnicas de las mquinas se precisar su disposicin en

planta, la que a su vez permitir dimensionar las necesidades de espacio
fsico para que el desarrollo de las operaciones se efecte de manera
normal, en consideracin a las normas y principios de la administracin de
la produccin.
El anlisis de estos mismos antecedentes har posible cuantificar las
necesidades de mano de obra por especializacin y asignarles un nivel de
remuneracin para el clculo de los costos de operacin. De igual manera,
debern deducirse los costos de mantenimiento y reparaciones, as como el
de reposicin de los equipos.
La descripcin del proceso productivo posibilitar, asimismo, dar a conocer
las materias primas y los restantes insumos que demandar el proceso. Por
este motivo y como ya se ha mencionado, el proceso productivo se elige
tanto a travs del anlisis tcnico como econmico de las alternativas
existentes.
El estudio tcnico no se realiza en forma aislada de los dems estudios
existentes. El estudio de mercado definir ciertas variables relativas a
caractersticas del producto, demanda proyectada a travs del tiempo,
estacionalidad en las ventas, abastecimiento de materias primas y sistemas

de comercializacin adecuados, entre otras materias, dicha informacin

deber tomarse en cuenta al seleccionar el proceso productivo. El estudio
legal podr sealar ciertas restricciones a la localizacin del proyecto que
podran de alguna manera condicionar el tipo de proceso productivo. El
estudio financiero por otra parte, podr ser determinante en la seleccin del
proceso si en l se definiera la imposibilidad de obtener los recursos
econmicos suficientes para la adquisicin de la tecnologa ms adecuada.
En este caso, el estudio deber tender a calcular la rentabilidad del
proyecto, haciendo uso de la tecnologa que est al alcance de los recursos
disponibles.
En sntesis, el objetivo del estudio tcnico es llegar a determinar la funcin
de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos
disponibles para la produccin del bien o servicio deseado. De la seleccin
de la funcin ptima se derivarn las necesidades de equipos y
maquinarias que, junto con la informacin relacionada con el proceso de
produccin, permitirn cuantificar el costo de operacin.
1.2. ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO
Diferentes autores proponen de distinta manera los componentes
esenciales que conforman el estudio tcnico de un proyecto de inversin.
Segn Baca (2010) a continuacin se detalla la estructura bsica de la que
est compuesto un estudio tcnico:
1.2.1. LOS OBJETIVOS
Son parte fundamental del estudio tcnico por lo cual deben ser
claros y precisos, a continuacin se muestran los siguientes:
Verificar si el producto o servicio a ofrecer se puede llevar a
cabo; si se cuenta con la materia prima adecuada, los equipos y
herramientas necesarias e instalaciones ptimas para su
produccin.
Por lo que el estudio debe contener:

Ingeniera

bsica:

Descripcin

detallada

del

producto,

incluyendo sus especificaciones, as como la descripcin del

proceso de manufacturacin.
Determinacin del tamao de la planta tomando en cuenta la
demanda, la materia prima requerida, la maquinaria y equipo
de

produccin,

la

capacidad

instalada,

incluyendo

especificaciones de origen, cotizaciones, fechas de entrega y

formas de pago.
Localizacin de la planta, incluyendo un estudio de la macro y
micro localizacin para identificar las ventajas y desventajas

del mismo.
Diseo de la distribucin de la planta.
Estimacin de los costos de construccin de los edificios y

mejoras al terreno
Estimacin de los costos en los que se incurrirn para llevar a
cabo la habilitacin de la produccin o comercializacin del
producto.

1.2.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO

1.2.2.1. TAMAO DEL PROYECTO
NASSIR, SAPAG, CHAIN, (2006) indican que la importancia
de definir el tamao que tendr el proyecto se manifiesta
principalmente en su incidencia sobre el nivel de las
inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la
estimacin

de

la

rentabilidad

que

podra

generar

su

implementacin.
La determinacin del tamao responde a un anlisis
interrelacionado de una gran cantidad de variables de un
proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, alternativas
tecnolgicas, localizacin y plan estratgico comercial de
desarrollo futuro de la empresa que se creara con el proyecto.
BACA (2007) indica Hay tres situaciones bsicas del tamao
que pueden identificarse respecto del mercado: aqulla en que
la cantidad demandada total sea claramente menor que la

menor de las unidades productoras posibles de instalar;

aqulla en que la cantidad demandada sea igual a la
capacidad mnima que se pueda instalar y aqulla en que la
cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades
productoras posibles de instalar.
La disposicin de insumos tanto humanos como materiales y
financieros, es otro factor que condiciona el tamao del
proyecto. Los insumos deben estar utilizables en la cantidad y
calidad deseada y entre otros aspectos, ser ineludible
analizar las reservas de recursos renovables y no renovables,
la existencia de suplentes e incluso la posibilidad de cambios
en los precios reales de los insumos a futuro.
La disposicin de insumos se interrelaciona a su vez con otro
factor determinante del tamao: la ubicacin del proyecto. Ya
que, entre ms lejos este de las fuentes de insumos, ms alto
ser el costo de su aprovisionamiento, produciendo des
economas de escala; es decir, mientras ms aumente el nivel
de operacin, mayor ser el costo unitario de los insumos.
En el estudio de las alternativas tecnolgicas, la disposicin de
cul resulta ms conveniente se sustenta en el hecho de que
todas ellas deban entregar en calidad y cantidad los
requerimientos del mercado, independientemente de que la
opcin seleccionada pudiera aceptar un mayor nivel de
manufactura.
1.2.2.2. LOCALIZACION
SAPAG (2008) indica que la actividad industrial se desarrolla
habitualmente dentro de una planta industrial. La fase de
localizacin persigue determinar la ubicacin ms adecuada
teniendo en cuenta la situacin de los puntos de venta o
mercados de consumidores, puntos de abastecimiento para el
suministro de materias primas o productos intermedios, la
interaccin con otras posibles plantas, etc.

La localizacin ordenada de la empresa que se creara con la

factibilidad del proyecto puede determinar el xito o fracaso de
un negocio. Por ello, la disposicin acerca de dnde ubicar el
proyecto obedece no slo a criterios econmicos, sino tambin
a juicios estratgicos, institucionales, polticos, ambientales, e
incluso de distinciones emocionales.
El objetivo que sigue a la ubicacin de un proyecto es lograr
una situacin de competencia basada en menores precios,
mejor capacidad de transporte y rapidez en el servicio. Esta
parte es elemental y de resultados a largo plazo, ya que una
vez creada la empresa, no es cosa simple cambiar de
domicilio.
De manera genrica se dice que la localizacin de un proyecto
o de su planta industrial se orienta en dos sentidos: hacia el
mercado de consumo o hacia el mercado de insumos
(materias primas).