Gerencia de Proyectos

MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES (RAM MODELO RACI)

Preparado por: ALEJANDRA TORRES
ANDRES RUIZ
CARLOS MONSALVE
CRISTIAN MADRID
MATHEW DAVIS

POOL
EDT
1.

Fecha de Elaboracin: 15 DE ABRIL DE 2011

Recurso 1:

Recurso 2:
ANALISTA

Recurso 3:

ADMINISTRADO
R
R

2.

Anlisis

Recibe informacin
sobre la situacin
actual del proyecto,
respecto al anlisis

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Recurso 6:
USUARIO

R A C I

TESTER
R

Visin
Responsable de
recibir la solitud del
usuario, realizar los
acuerdos,
compromisos, por
parte de las reas
involucradas.

Recurso 4:
Recurso 5:
DESARROLLADOR DISEADOR

Responsable de
la construccin
del documento
Visin, estimar
tiempos, medir
alcances y
determinar los
recursos

Es informado
del proceso a
ejecutar y la
consistencia
del proyecto

Representa
la razn
social de la
empresa a
Es informado
Es informado del
del proceso a la cual se va
proceso a ejecutar y la
a proveer la
ejecutar y la
consistencia del
consistencia del solucin y
proyecto
define lo
proyecto
que espera
del
producto.
R

Responsable de
Lleva a cabo Recibe los documentos
llevar a cabo los las revisiones de anlisis con el fin de
respectivos
llevar a cabo la
de los
documentos
implementacin
y
documentos de
correspondientes anlisis, con el ejecucin del proyecto
al anlisis
fin de
determinar
inconsistencias

R A C I

Se le
Recibe los
consulta
documentos de
cual
anlisis con el
es
enfoque
fin con el fin de
del
llevar a cabo la
implementacin anlisis y se
le
de la solucin.
informa cual

Gerencia de Proyectos

en los mismos
A

es el
resultados
de este.

3.

Diseo

Recibe informacin
sobre la situacin
actual del proyecto,
respecto al diseo

4.

R A C I

R A C I

R A C I

R A C I

Responsable de
Lleva a cabo
Recibe los
llevar a cabo los las revisiones documentos de anlisis
respectivos
de los
y diseo con el fin de
documentos
documentos de
llevar a cabo la
correspondientes diseo, con el
implementacin y
al diseo
fin de
ejecucin del proyecto
determinar
inconsistencias

R A C I

Recibe los
Se le
documentos de
consulta
anlisis y
cual
diseo con el
es enfoque
fin con el fin de del diseo y
llevar a cabo la
se le
implementacin informa cual
de la solucin
es el
resultados
de este.

Desarrollo
y pruebas
5.

Gestin del
Proyecto
6.

Salida a
Producci
n
7.

Cierre del
proyecto
R = Responsible (Responsable)

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

A = Accountable (Aprobador)

C = Consulted (Consultado)

I = Informed (Informado)