NTO

PROCEDIMIENTO

El Procedimiento a trabajar en este informe es el siguiente:

1. Recopilar toda la informacin obtenida de la Cooperativa Comultrasan.
2. Una vez obtenida la informacin procederemos a analizar, despejar y
dar diferentes alternativas y puntos de vista sobre dicha situacin
presentada.
3. Se complementar la informacin
4. Se darn conclusiones del Caso presentado.
5. Se presentarn las diferentes fuentes o medios de apoyo para dicha
actividad.

Bsicamente el procedimiento que llevaremos a cabo para dar solucin al

caso presentado, es el siguiente:
Basado en la Informacin recopilada a travs de medios de
observacin, tanto virtuales como presenciales de la Cooperativa
Comultrasan, estudiaremos y analizaremos lo competente a esta
problemtica presentada en este caso, a su objeto Social como
Cooperativa.

RESULTADOS
Durante el desarrollo investigativo de la Cooperativa Comultrasan hemos
evidenciado a travs de un monitoreo de diferentes formas, fuentes y
medios. Aspectos tanto externos e internos de la misma, presentados a
continuacin:

Aspectos Internos de la cooperativa.

Los Aspectos a nivel interno son extensos y complejos, los cuales se
nombrarn a continuacin :

Tipo de empresa.
Su objeto de accin se fue ampliando con la conformacin de otras
Cooperativas complementarias como fueron: Cooperativa de Servicios
Asistenciales, Cooperativa de La Salud, Cooperativa de Educacin,
Cooperativa del Hogar y la Cooperativa de Materiales.

Naturaleza jurdica.
Privada

Objeto social de la Cooperativa.

Est dirigido a la prestacin de servicios en mltiples reas, como la
comercializacin de electrodomsticos, materiales para la construccin,
medicamentos, servicios de salud, educacin, entre otros.

Actividades econmicas y sociales que cumple la cooperativa.

Actividad financiera, conformada por el programa de ahorro y crdito

Misin y Visin.
MISION: Comultrasan es una Cooperativa Multiactiva, que tiene como
propsito satisfacer las necesidades y expectativas de sus asociados, a
travs de la comercializacin de productos para el hogar y la construccin, la
prestacin de servicios de salud, educacin, recreacin y crdito que
mejoren su calidad de vida.

VISION: En el 2015 seremos una Cooperativa Multiactiva posicionada a nivel

regional y nacional como modelo cooperativo socialmente rentable,
focalizada en las necesidades de los asociados, dinmica, sostenible,
competitiva y de amplia cobertura.

Forma de participacin de las personas.

Un grupo de 33 trabajadores se renen en asamblea General y conforman la
Cooperativa de Ahorro y Crdito UTRASAN LTDA, con un capital inicial de
$350. El reconocimiento oficial se da el da 23 de abril de 1963 cuando el
ministerio de trabajo expide la resolucin 00778 reconociendo su personera
jurdica.
El capital social de la Cooperativa est conformado por el aporte de muchos
asociados. A 30 de noviembre de 2009, son 270.565 los dueos de la
Cooperativa, la mayora, pequeos inversionistas cuyo aporte social
individual bsico es de $50 mil pesos.

Negocio fundamental
Tiene como propsito ofrecer a sus asociados y pblico en general productos
y servicios, que mejoren la calidad de vida, satisfaciendo sus necesidades y
expectativas.
Est dirigida slo al ahorro y crdito, sin embargo, por las exigencias
de sus asociados y con el objeto de satisfacer al mximo las
necesidades de la comunidad, su objeto de accin se fue ampliando
con la conformacin de otras Cooperativas complementarias
Sector o ciclo econmico al que aporta. Institucion Financiera,
Subsector, cooperativa de ahorra y vivienda
Mercados que atiende.
Personas que requieren prestamos, crditos o ahorros, personas de
estratos 1, 2, 3.
Productos y servicios que presta.
Productos para el Hogar (Electrodomsticos, muebles, computadores,
motos, mquinas de gimnasia, entre otros).
Materiales para la Construccin.
Crdito sobre el valor de los aportes

microcrdito

para

microempresarios.
Servicios del Plan Obligatorio de Salud-POS, mediante la IPS.
Servicios de Salud Complementarios.
Educacin y capacitacin.
Presencia
La presencia de COOMULTRASAN con sus servicios sociales en lugares
como Sabana de torres, El playn, Rionegro, Mlaga, Lebrija, Puente
Nacional, por no hablar de Barrancabermeja, Girn y San Gil, ha hecho

posible la solucin de problemas (...) especialmente con mayor nfasis en las

regiones del campo, gentes laboriosas, honradas (...) pero olvidadas por el
Estado y sus instituciones oficiales, y el sector privado (COOP. Financiera
COMULTRASAN, Una empresa social con pensamiento propio: 40 aos,
2002: 100)
La organizacin administrativa.
A partir de los inicios de la dcada de los aos 80s, se empiezan a consolidar
los procesos de cambio necesarios para poder cumplir con la formulacin y
construccin del plan de desarrollo de la cooperativa.
Su primera agencia fue en Bucaramanga, hoy en da a nivel nacional
cuentan con 83 agencias. La primera agencia en Barrancabermeja es la que
se encuentra en la calle 49.
Relaciones internas y con el entorno.
COOMULTRASAN comienza a ampliar sus programas y se extiende por la
mayora de los municipios de Santander, llegando tambin al Sur de Cesar,
estableciendo relaciones ms arduas, concisas, significativas para el futuro
de la cooperativa.
Anlisis de indicadores bsicos y estados financieros
Financiera Comultrasan como miembro de las Naciones Unidas Acuerdo
mundial, verifica su compromiso con la comunidad, proporcionando informes
sobre los programas con los que es compatible con los principios dcimo en
las reas de De los derechos humanos, trabajo, medio ambiente y la lucha
contra la corrupcin.

Procesos de produccin y distribucin.

Se realiza a travs del consejo administrativo, como funcin primordial de su
existencia.
El radio de accin de la Cooperativa es la Repblica de Colombia, teniendo
su sede principal en la ciudad de Bucaramanga, capital del departamento de
Santander, donde por derecho propio funciona la gerencia general.
Financiera Comultrasan llega a la comunidad a travs de 41 agencias
distribuidas en el nororiente de Colombia, segn se indica en el mapa.

Anlisis de toma de decisiones en la cooperativa.

COOMULTRASAN, luego de analizar distintas posiciones, el 31 de julio de
2000 realiza un proceso de decisin que culmina con la asamblea general
donde se conforman dos empresas, con sus propios rganos de
administracin y control as:
Financiera Comultrasan.
Cooperativa Multiactiva COOMULTRASAN.
Su Respectivo Anlisis est bajo la representacin de un consejo
administrativo, que est a cargo de la toma de decisiones.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Una vez analizado el Caso y compararlo con la informacin obtenida hasta el
momento, hemos encontrado normalidad y cumplimiento total con el objeto
social de Comultrasan como Cooperativa.
Por ello, para no desviar la investigacin y estar an ms seguros de la
Completa Actividad a cabalidad que se lleva en Comultrasan, procedemos a
realizar un estudio previo de la cooperativa el cual enfoca:
1) Un Estudio de Observacin predeterminado de las actividades
desarrolladas en la cooperativa.
2) Una Encuesta Annima y de Completa discrecin en la Cooperativa
como prueba de sustentacin, para as mismo detectar ciertas
anomalas y restaurar las mismas.

Estas dos actividades son de vital importancia para nuestra cooperativa, no

solo para demostrar normalidad en nuestro objeto social , sino para el
fortalecimiento y crecimiento de la misma.

RESULTADOS OBTENIDOS

Despus de aplicadas las dos actividades anteriormente mencionadas,

damos como resultado:
Total Normalidad y No Alteracin de la Objeto Social de la Cooperativa
Comultrasan.
Comultrasan ha demostrado durante su trayectoria total transparencia y
cumplimiento de las normas cooperativistas, lo cual presentamos su estado
como: En Normalidad y Perfectas Condiciones.
Comultrasan est dirigida slo al ahorro y crdito, sin embargo, por las
exigencias de sus asociados y con el objeto de satisfacer al mximo las
necesidades de la comunidad, su objeto de accin se fue ampliando con la
conformacin de otras Cooperativas complementarias
Como ente cooperativo se piensa en el bien comn y como empresa piensa
en el equilibrio econmico.

CONCLUSIONES

Una vez analizada, desarrollada e implementadas las diferentes actividades

damos como conclusin:
Mediante este Informe General de Financiera Comultrasan sobre su
naturaleza y caractersticas como cooperativa, se confirma su correcta
Gestin en todas y cada una de sus actividades desarrolladas durante su
tiempo en el mercado, cumplimiento de caractersticas y Objeto social para la
cual fue creada.
La visita de la Superintendencia de la Economa Solidaria en nuestra
cooperativa, Financiera Comultrasan nos deja una crtica constructiva, En el
Mejoramiento de las Relaciones con nuestros Asociados a la cual debemos
trabajar para no solo mantener, sino mejorarla cada vez ms.

Nuestra Pasin es Mejorar su Vida

COOMULTRASAN

BIBLIOGRAFIA

Contactos Coomultrasan (2000). Contctenos. Recuperado el 28 de mayo de

2012, de http://www.coomultrasan.com.co/institucional/contactos-5m/contactenos.htm
Mercadeo Coomultrasan (2000). Institucional Coomultrasan. Recuperado el
28 de mayo de 2012, de www.coomultrasan.com.co
Mercadeo (2000). Filosofa Corporativa Coomultrasan. Recuperado el 28 de
mayo de 2012, de http://www.coomultrasan.com.co/institucional/
Asociacin Colombiana de Planeacin financiera (2001) Financiera
Coomultrasan. Recuperado el 28 de mayo de 2012, de www.acfp.org.co