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INTRODUCTION
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
a.
b.
c.
d.
2) Les flux
a.
b.
c.
d.
SALWA
La rception
Le stockage.
Le transfert vers la production
Procdure rcapitulative de gestion de matires premires.
de Lemballage
La rception
Le stockage
Le transfert vers magasin PF
Procdure rcapitulative de gestion de l'emballage.
Section IV : Recommandations
1)
2)
3)
CONCLUSION
ANNEXES
2
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
considrer :
- La capacit de stockage
La capacit de stockage est le nombre de rfrences quun magasin est apte recevoir.
Dans la plus part des cas, elle svalue en nombre dunits de stockage. Ainsi, on
parle dune capacit de stockage de 150 articles, de 200 sacs ; de 150 palettes ; de 25
tonnes ;
de
350
casiers
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
- Le caractre homogne
Il existe dune part des magasins homognes conus pour recevoir un seul produit ou
une seule famille de produits et dautre part des magasins htrognes qui reoivent
indiffremment des articles de diverses natures.
- La temprature interne.
Laffectation des marchandises dans le magasin prend toujours en compte les
conditions de stockages requises. En dautres termes, le magasin doit offrir les
conditions idales de temprature pour le stockage des articles qui y sont introduit
Les marchandises prissables ou facilement altrables par la chaleur sont conserves
dans des magasins climatiss ou rfrigrs. Les pices mtalliques quant elles nont
pas ncessairement besoin de ces conditions. Pourtant, des produits tels que le tabac
ncessitent un magasin chaud et temprature contrle.
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
o
SALWA
Pour plus de dtails sur les oprations de contrles des entres marchandises, nous
vous recommandons la consultation de larticle sur le contrle et la rception.
B- La zone de stockage
Cest lespace proprement rserv au stockage des articles. Cette zone se caractrise
suivant les cas par:
o La prsence des alles de circulation sens unique ou double sens. Ces
alles sont dimensionnes de manire faciliter les mouvements des
personnes et des engins de manutention ;
o La prsence des rayonnages dont les dimensions sont adaptes au
conditionnement ou lemballage des produits stocks ;
o La nomination et ltiquetage des emplacements ou des adresses de stockage ;
o Un sol dense, spcialement adapt pour supporter des charges levs, et trait
pour rsister aux facteurs chimiques et calorifiques dcoulant des produites
stocks ;
o Une signalisation horizontale (marquages de scurit au sol) et verticale
(marquage de scurit sur les murs, panneaux ).
Ladressage et le rangement dans la zone de stockage sont fonction des
caractristiques des articles, du taux de rotation des stocks, de la destination ou de la
famille de ces articles. Les articles fort taux de rotation sont par consquent rang
proche des zones de prparation des commandes (sorties marchandises) et des
hauteurs ergonomiques raisonnables. Les articles de la mme famille logistique, c'est-dire qui ncessitent les moyens de manutention identiques sont de prfrence
regroups dans une mme zone. Le but du jeu est deffectuer des gains de temps lors
de la prparation des commandes.
C- La zone de traitement des sorties marchandises
Le dimensionnement de la zone de traitement des sorties marchandises est fonction
des flux des marchandises (volumes et quantits coules durant une priode dfinie).
On y trouve un marquage de scurit mais aussi des marques indiquant simplement
des limites entre espaces rservs par type dopration (tri des commandes,
emballage, contrle des dparts, attente des dparts )
- La zone de prparation des commandes
Espace rserv pour les oprations de tri et demballage primaire, cest le premier
arrt des marchandises aprs leur prlvement dans les zones de stockage. Les listes
de prlvement utilises par le personnel prsentent pour chaque rfrence une
quantit correspondant quelquefois des besoins issus de diffrentes commandes. Il
est ici question de trier et rassembler les rfrences par numro de commande. Cette
opration est gnralement accompagne dun marquage sur chaque rfrence afin de
faciliter lidentification des articles par le demandeur (client). On parle alors de la
prparation
de
commandes
en
dtail.
Dans les magasins forte activit, les zones de prparation des commandes sont
parfois quipes de convoyeurs de drainage. On y trouve aussi des alles rserves
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Lachat des rayonnages. Les cots dacquisition des locaux tant trs levs, il
convient doptimiser lexploitation des zones de stockage. Les rayonnages
permettent dobtenir un meilleur taux de remplissage des magasins. Ce sont
des dispositifs fixes ou mobiles, sous forme dtagres, construits avec des
dimensions standard. Ses diffrentes alvoles servent chacune demplacement
de stockage. Nous avons prsent les types de rayonnage dans la rubrique du
matriel logistique. Thoriquement, les rayonnages sont amortis sur une
priode minimale de 10 ans. Des informations complmentaires sur le matriel
de stockage sont disponibles dans larticle sur le rangement des stocks dans les
zones de stockage.
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Des informations plus dtailles sont fournies dans larticle sur les cots lis la
gestion des stocks.
RAPPORT DE STAGE
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EDDIB
SALWA
o
o
o
o
o
o
Dfinition
Ensemble des articles regroups dans une entit donne permettant le support des
activits de production et/ou de distribution
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SALWA
Avantages
Flexibilit vis vis de la demande :
rduction des dlais de livraison
Evite les risques de rupture
Rgulation de la production : lorsque la
production n'est pas continue, il est
ncessaire de "faire des provisions" pour
rpondre la consommation durant les
priodes de baisse de production
Rgulation du cycle de production : le
stock permet de continuer le cycle de
production alors mme que les tapes des
cycles de production sont non
synchronises
Inconvenient
Immobilisation financier
Risque de vieillissement des produits
stocks (obsolescence, produits prims)
Non productivit / qualit: un des grands
principes de la logistique d'entrept est de
limiter le niveau de stock 80/85 % du
nombre de places disponibles. Au del de
ce taux de remplissage, il devient trs
complet de grer oprationnellement un
entrept
Non productivit / qualit: un des grands
principes de la logistique d'entrept est de
limiter le niveau de stock 80/85 % du
nombre de places disponibles. Au del de
ce taux de remplissage, il devient trs
complet de grer oprationnellement un
entrept
2- Types de stocks
Les stocks reprsentent la valeur commerciale un moment donn des marchandises
qu'une entreprise commercialise. Dans le milieu industriel, il existe plusieurs types de
stock, chacun un autre niveau de fabrication. Les principaux stocks sont:
Le stock de marchandises : les stocks des commerants (revente profit
d'articles sans valeur ajoute de transformation par l'entreprise).
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o
SALWA
- Le stock dalerte
Cest la somme du stock de scurit et du stock minimum. Lorsquun stock de
scurit est affect un article, cest latteinte du stock dalerte qui dclenche le
rapprovisionnement
6- Mthodes de stockage
Dfinition
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Rayonnage Dynamique.
Rayonnages Mobiles
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Rayonnages compartiments
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Le contrle est une opration qui consiste vrifier si les articles reus sont
conformes aux prescriptions mises dans la demande dachat. Il sapplique sur
lemballage et son contenu. Dune manire gnrale, le contrle des articles est la
fois qualitatif et quantitatif.
Le contrle quantitatif
On parle de contrle quantitatif lorsque les vrifications sont bases sur le dcompte
des quantits. Selon les situations, les articles sont compts un par un ou alors en
masse. Mais dans ce dernier cas le magasinier peut avoir recours aux appareils de
mesure.
Lorsque larticle reu est un article compos, le dcompte des quantits se fait dabord
sur larticle mme, ensuite sur ses composants.
Le contrle qualitatif
Le contrle qualitatif est un jugement port sur la qualit de larticle reu. Cest
dire, sur son aptitude satisfaire le besoin de son utilisateur. Il sapplique aussi bien
sur lemballage que sur le contenu de cet emballage. En principe, il est recommand
douvrir tous les emballages (cartons, caisses, charges palettises ) afin den vrifier
le contenu. Les critres de vrification lors du contrle qualitatif sont divers et
diffrent dun article un autre. Ils peuvent porter sur:
o
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SALWA
lavis de lutilisateur est primordial. Lorsque ce doute porte sur des pices
mcaniques, lexpertise par un technicien qualifi est fortement
recommande ;
o Les dimensions : le respect des dimensions du matriel command est
ncessaire. Une prise de mesures doit tre effectue chaque rception.
Toutefois, lorsque le magasinier se trouve face une norme quantit dun article, le
contrle qualitatif peut tre appliqu sur des chantillons. La rception effective des
articles ainsi que les rserves sont nots sur le bon de rception.
b- Le stockage
L'opration du stockage passe par ces oprations suivantes :
Ladressage des marchandises
Aprs le contrle et la rception, les marchandises destines au magasin sont
ranges suivant deux mthodes daffectation :
o Emplacement fixe et invariable : cest une mthode de rangement claire, les
articles affects un emplacement rgulier sont plus faciles trouver
physiquement, il y a peu de chance de les oublier. Cependant, cette forme de
rangement utilise un systme de stockage lourd et un espace plus grand.
o Emplacement variable en fonction des espaces disponibles : aprs chaque
rception, larticle est rang nimporte quel emplacement libre. Il y a risque
de trouver la mme pice diffrents endroits, ce qui peut entraner des
oublies.
- Dans la pratique, lutilisation des emplacements ou des aires de stockage fixes est
prdominante. Lemploi demplacements variable est admise seulement lorsquil y a
insuffisance despace (capacit de stockage limite) ou pour certains produits en vrac.
Critres de choix des emplacements
Le choix de lemplacement dans un magasin est fonction des caractristiques de
larticle. Dans un premier temps, cette opration est influence par :
o La nature de larticle :(Pice solide, vrac solide, vrac liquide, vrac gaz) ou
encore des units logistiques (ft, caisse, bidon, marchandise palettise) ;
o Les formes et dimensions de larticle (poids, volume, encombrement,
possibilit dempilage ou de gerbage )
o Linfluence de lenvironnement sur larticle (humidit, chaleur, poussires,
lumire du soleil, confinement ou dgagement des odeurs )
Il est bien entendu que la capacit daccueil du magasin est une contrainte
supplmentaire au rangement. Les quantits dun article ne seront affectes qu un
emplacement
qui
peut
les
contenir
en
totalit.
Systmes dentreposage des marchandises
Le systme dentreposage est lui aussi fonction de la nature des marchandises
stockes. La description faite ci-dessous est loin dtre exhaustive. Elle correspond
aux systmes les moins complexes et dans lesquels les oprations de stockage et de
prlvement
ne
sont
presque
pas
du
tout
automatises.
o Rangement de petites pices
Les pices de petites tailles sont ranges dans des magasins ferms. Lemploi des
systmes de rayonnage casiers ouverts ou tiroirs est bien adapt pour cette
catgorie darticles. Grce leur petite taille et un encombrement peu contraignant,
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
les investissements requis pour la construction des salles sont moindres. Car il faut au
final peu despace pour un grand nombre de pices stockes. Par dfaut, chaque tiroir
ou alvole dun rayonnage (casier) a une adresse fixe, unique et invariable.
o Rangement de matires unitaires
Les matriaux unitaires dont nous faisons allusion ici sont des units logistiques,
dj conditionnes dans un emballage ou tout autre dispositif visant facilit la
manutention et le transport. Ex : Les marchandises conditionnes en rouleaux , les
caisses , casiers de boissons
c- L'expdition
L'expdition de produits passe par les oprations suivantes
La prparation des commandes
- La prparation des commandes, quelque soit la mthode mise en uvre, se
compose successivement des trois oprations suivantes :
Prlvement : Il sagit de la collecte des articles dans leur emplacement de
stockage ;
Tri : Cette opration consiste identifier et rassembler les articles
correspondant un mme poste de commande, la mme commande, un
mme client.
- Les mthodes de prlvement
o Le prlvement par article. Les listes de prlvement sont traites au fur et
mesure quelles arrivent dans le magasin. Les articles sont par consquent
prlevs suivant lordre darrive de la demande chez le prparateur ;
Le prlvement de groupe. Sur la base de nombreuses commandes mise par
les clients, le logiciel effectue une opration de groupage et tri les postes de
commande par rfrence sur les listes de prlvement. Ldition des listes est
priodique. Le prlvement effectu est alors suivi des oprations physiques
de tri par commande et emballage ;
o Le prlvement par zone. Presque identique dans le principe au prlvement
par groupe, celui-ci a pour particularit le tri des postes de commande par
emplacement de stockage dans les listes de prlvement. Ce qui a lavantage
de permettre un gain de temps car les articles sont prlevs dans une mme
zone de stockage.
- Les modes de tri
Deux principaux modes de tri sont utiliss lors de la prparation des
commandes :
o Le tri informatique des articles sur les listes de prlvement. Son but principal
est de faciliter le prlvement et gagner du temps. Le tri des listes rduit le
nombre de rotation vers un mme emplacement ou une mme zone de
stockage ;
o Le tri physique des articles aprs le prlvement. Effectu dans des centres de
tri, il a pour but la reconstitution des commandes clients et loptimisation du
transport de livraison. Les articles prlevs sont groups par commande, par
client, puis par zone gographique.
Emballage
- Dfinition : Objet destin envelopper ou contenir, temporairement, un produit
ou un ensemble de produits pendant leur manutention, leur transport, leur stockage ou
leur prsentation, en vue de les protger ou de faciliter ces oprations. Dans un sens
o
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
plus gnral, ce mot dsigne galement les moyens et les mthodes employs pour
raliser ces oprations. (Anglais : packing).
- Les fonctions d'un emballage
Un emballage remplit les fonctions suivantes :
La livraison
La livraison est la dernire opration du processus de traitement physique dune sortie
darticles du magasin. Il sagit de la remise matrielle des colis au destinataire, ou la
personne charge de prendre cette livraison .
Le contrle conjugu de la quantit et de lunit avant la saisie de la sortie de larticle
est dune importance capitale. Quand le document utilis pour la sortie est manuscrit,
une confusion de lunit dun larticle peut occasionner des carts sur les quantits
livres. Par ailleurs, si lenregistrement de la sortie est faite sur la base de ce
document, des carts de stocks au niveau informatique sont invitables. A court terme,
cette erreur provoquerait des rapprovisionnements inutiles ou dans le cas contraire,
.des ruptures de stock
Lors dune vrification informatique des stocks disponibles, il est dconseill de
donner une rponse htive au demandeur si le rsultat du stock est nul pour un article
ou sil il y a un doute sur son existence au magasin. Le magasinier ne devra pas se
prcipiter dire que la pice nest pas disponible ou nest pas gre dans les
magasins. Il faut dabord bien mener la recherche informatique et documentaire par
nomenclature de classe ou de famille, par dsignation. Il est mme recommand de
faire au pralable un contrle physique dans le magasin si possible avant de confirmer
lindisponibilit de larticle. Enfin, il est fortement conseill de donner une rponse
.uniquement lorsque toutes les voies de recherche disponibles ont t explores
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
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; Le nom et adresse de lexpditeur
; Le nom et adresse du destinataire
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ISTA TRANSPORT
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EDDIB
SALWA
Forme Juridique
Socit Anonyme
Secteur dactivit
LAgro alimentaire
Branche dactivit
Date de cration
Janvier 1977
Sige social
Sige commercial
& administration des
ventes
March
Capital social
46 200 000 DH
Chiffre dAffaire
70 000 000 DH
Registre Commercial
N 2813
Identification Fiscale
N 049 028 02
C.N.S.S.
N 1752915
Tlphone ; Tanger
Fax
Casablanca
Fax
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RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
E- mail
sialim-maroc@fromageries-bel.fr
Banques
Effectif
www.fromageries-bel.fr
1.300 personnes
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RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
INFIRMERIE
COURSIER
JARDINIER
PAIE
RECRUTEMENT
AFFAIRES
SOCIALES
FLUIDE
ENTRETIEN
MAINTENANCE
SECURITE
RAPPORT DE STAGE
MATIERS
.CONSOM
PIECES
DETACHES
MATIERS
PREMIERS
PRODUITS FINIS
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EMBALLAGE
Service
MAGASINS
Service
LABORATOIRE
ISTA TRANSPORT
FORMATION
Service
TECHNIQUE
Service
RH
ecivreS
Service
ADM.ECNARUSSA
&
ETILAUQ
COMPTABLE
Service
Adm. & Comptable
Service
ACHATS
DIRECTIONUSINE
USINE
DIRECTION
REGLAGE
&
3) Organigramme
CONDITIONNE
MENT
CARTONNERIE
Service
LOGISTIQUE
PREPARATION
SALWA
Service
PRODUCTION
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
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Frigos
Temprature
Lorigine de
matires premires
Nombre de
couloirs
4 (+ou -) 2
SIEPF
25 couloirs
16<T<20
SIEPF + F BEL
7 couloirs
4 (+ou -) 2
F BEL
21 couloirs
Frigo A
Frigo B
(Dconglation)
Frigo C
Les diffrentes parties de magasin matires premires sont reparties selon la croquille
suivante :
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
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EDDIB
SALWA
Aprs les diffrents contrles, le magasinier fait entrer les matires stockes au
systme l'aide de fiche de rception apport par le cariste, elles apparaissent au
systme sous contrle en attendant le changement de leurs statut aprs les analyses
de laboratoire.
Le prlvement de laboratoire
Prparation de la commande
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ISTA TRANSPORT
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SALWA
Objet: Dfinir la manire de raliser les activits de rception, stockage et transfert des matires
premires
Domaine d'application : Dpt de matires premires
Abrviations :
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SALWA
LAB : Laboratoire
FAB : Fabrication
NC : Non-conformits
BL : Bon de livraison
MP : Matires premires.
Responsabilits
Cariste: est une personne conduisant un engin motoris servant au dplacement de
marchandises acheminement, stockage et dstockage au sein d'une exploitation .
Magasinier : participe la fonction logistique de lentreprise en assurant la rception, le
stockage, la prparation et le transfert des matires premires.
Responsable de laboratoire : Dirige le laboratoire danalyses, dessais ou de contrles de
conformit des emballages reus.
Responsable de la production : programme la production, envoie la commande au service
de matires premires.
Equipements
- Liste de documents : BL La DUM Liste de colisage Fiche de rception Bon de navette
sortie de vhicules du port Bon de commande.
- Logiciel:
GPAO : un progiciel au niveau gnral de l'entreprise qui traite l'ensemble de transactions
effectues entre tous services de l'entreprise
- Matriels : Chariot lvateur, Transpalette
Responsable
Processus
Magasinier
MP
Rception des
documents
Interprtation
A larrive de la marchandise
au port, le transitaire envoi des
documents au magasinier
matires premires pour
dclarer larrive de la
marchandise, il envoi la DUM,
Certificat sanitaire, CMR ,
Liste de colisage , BL
- Pour les produits imports , le
transitaire au magasinier un
document nomm Sortie de
vhicules au port au nom de
SIEPF qui dsigne la totalit de
conteneurs arrivs au port en
attendant leurs sorties vers le
magasin matires premires
- Pour les produits nationaux,
un planning de dchargement
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
envoy par fax par les
fournisseurs.
Vrification de la disponibilit de
lespace
Magasinier
MP
Rception de vhicules
Magasinier
MP
Dchargement de matires
premires
Les caristes
Les caristes
Prlvemen
t de LAB
pour
lanalyse
Non
Retour ou
destruction
Oui
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ISTA TRANSPORT
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EDDIB
SALWA
Si les rsultats sont ngatifs
(MP NC), le magasinier MP
attend la dcision de service
qualit, elles peuvent tre
dtruites ou bien retourns au
fournisseur.
.
Runion avec le magasinier MP,
responsable FAB et LAB
Dconglation de matires
premires
Magasinier
MP
+LAB+FAB
Les caristes
Avant le transfert de MP au
service FAB, les MP doivent
tre dcongel dans une zone
de
dconglation
sous
temprature de 16<T<20
pour tre prts la production.
Magasinier
Transfert de MP
vers la production
Le magasinier MP reoit un
bon de commande auprs de la
production apport par le
conducteur.
Les caristes vont se baser sur
ce document pour prparer la
commande
Au moment du transfert
physique vers la production, le
magasinier MP fait en parallle
le transfert au systme.
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EDDIB
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ISTA TRANSPORT
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EDDIB
SALWA
Aprs les diffrents contrles, le magasinier fait entrer les donnes au systme l'aide
de fiche de rception apport par le cariste
- Pour les emballages primaires qui sont en contact directe avec la crme
(Aluminium, Tercel, pot) : Ils ncessitent des analyses, au dbut ils sont rpertoris
sous contrle au systme mais aprs les prlvements de laboratoire et leurs analyses ;
si les rsultats sont positives, le magasinier change leurs statut, ils deviennent
disponibles au systme.
Les analyses de laboratoire seffectuent suite au schma suivant :
LOT
E1
p1
E2
p2
E3
p3
E = chantillon; p = prlvement
A1
A2
A3
R1
R2
R3
Analyse
Rsultat du contrle
Critres de classification
dfinis dans les CDC
Dcision et actions
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- Pour les autres types des emballages : ils sont rpertoris directement disponible au
systme.
B) Le stockage des emballages reus
Le magasin des emballages est destin pour stocker deux types demballage :
- Emballage (voix normal) destine pour emballer les produits commercialiss au
maroc.
-Emballages dadmission temporaire (AT) destins pour emballer les produits
commercialiss au niveau international.
Les diffrentes parties de magasin sont reparties selon la croquille suivante :
m Rayonnage 1.5
m 1.20
1.5 m de gerbage
m Rayonnage 1.5
1.5 m de gerbage
m Rayonnage 1.5
m Rayonnage 1.5
ISTA TRANSPORT
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m 1.20
1.14m
PORTE
Rayonnage
D'ENTREE
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Objet: Dfinir la manire de raliser les activits de rception, stockage et transfert des emballages
Domaine d'application : Dpt demballage
Abrviations :
LAB : Laboratoire
NC : Non-conformits
BL : Bon de livraison
Responsabilits
Cariste: est une personne conduisant un engin motoris servant au dplacement de
marchandises acheminement, stockage et dstockage au sein d'une exploitation .
Magasinier : participe la fonction logistique de lentreprise en assurant la rception, le
stockage, la prparation et le transfert des emballages.
Responsable de laboratoire : Dirige le laboratoire danalyses, dessais ou de contrles de
conformit des emballages reus.
Responsable de la production : programme la production, envoie la commande au service
demballage
Equipements
- Liste de documents : BL La DUM Facture Liste de colisage Fiche de rception Bon de
navette
- Logiciel:
GPAO : un progiciel au niveau gnral de l'entreprise qui traite l'ensemble de transactions
effectues entre tous services de l'entreprise
- Matriels : Chariot lvateur, Transpalette
Responsab
le
Processus
Interprtation
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Magasinier
emballage
Rception des
emballages auprs des
fournisseurs
Rception de documents
accompagns la marchandise
Magasinier
emballage
Magasinier
emballage
Dchargement du vhicule
Les caristes
Magasinier
emballage
Accomplissement de remplissage
de la fiche de rception
Magasinier
emballage
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Analyse des
chantillons
par le service
LAB
Non
Les caristes
Magasinier
emballage
Stockage
dans une
zone de
NC
oui
Magasinier
emballage
Prparation de commande
Les
caristes
Le
magasinier
emballage
Transfert des
emballages
- Apres la programmation de la
production,
le
service
de
production identifie les quantits
et
les
types
demballage
ncessaires.
Il
tabli
une
commande et lenvoie par lotus au
magasinier
de
lemballage,
puisque
la
commande
daujourdhui est prpar pour la
production de lendemain.
Les
caristes
procdent
au
prlvement
des
emballages
indiques sur le bon de commande
Le magasinier demballage rdige
un bon de navette pour transfrer
les emballages lusine.
Le transfert demballage se fait
comme suite :
- Soit vers latelier de cartonnerie
pour les bobines (cartons) afin de
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ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
les prparer pour construire les
boites de fromages.
- Soit directement vers le service
conditionnement
pour
les
emballages suivants (Aluminium,
Tercel,
Pots,
Etiquettes,
Banderoles).
Une fois que les produits soient conditionns et prts pour tre stocker, le
contrematre de conditionnement rdige un bon de remise (annexe : 5) ; c'est le
document qui identifie les produits venant de conditionnement et entrant dans le stock
de produits finis .Ce document contient les lments suivants :
Le quantime : quivalent un jour de production dans l'anne
Produit : type de produit
Nombre de palettes
Total de caisses
Signature de magasinier PF- Cariste PF- Livreur PF contrematre
conditionnement
Le magasinier dsigne les personnes charges de transfert des produits finis vers le
stock.
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ISTA TRANSPORT
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EDDIB
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Donc les produits qui nous arrivent du service conditionnement ils sont rpertoris
comme produit CDT (conditionnement), il faut les transfrer par systme GPAO au
service magasin avec la mention PFU (produit fini usine).
B) Le stockage de produits finis
Le magasin de produits finis est un endroit destin recevoir et stocker des fromages
emballs venant de conditionnement.
Les diffrentes parties de magasin de produits finis sont rparties selon le croquille
suivant :
44
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
45
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
Frigos
SALWA
La
temprature
Nombre de
couloirs
Capacit de
stockage
Destination
4 (+ ou 2)
9 couloirs
270 palettes
Jordanie
10 (+ ou -2)
14 couloirs
420 palettes
Export
12<T<20
16 couloirs
480 palettes
Bel Maroc
10 (+ ou -2)
40 couloirs
1560 palettes
Bel Maroc +
Export
Frigos A
Frigos B1
Frigos B2
Frigos C
46
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Ordres de prparation
(ODP)
Prparation de commande
Chargement
Saisie au systme
Le magasinier PF procde la saisie des sorties du PF export, et pour ceux qui sont
destins au Maroc, les quantimes et quantits expdis seront transfrs sur
l'emplacement PFC (produit fini casa ) que le service logistique casa valide.
47
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Objet: Dfinir la manire de raliser les activits de rception, stockage et expdition des PF
Domaine d'application : Service magasin PF
Abrviations :
PF : Produits finis
CDT: Conditionnement
LAB : Laboratoire
RAS : Rien signaler
NC : Non-conformits
Responsabilits
Le responsable de conditionnement est charg d'assurer le bon droulement du
conditionnement au sein d'un atelier. Il est responsable du chef d'quipe et de l'quipe de
conditionnement
Cariste: est une personne conduisant un engin motoris servant au dplacement de
marchandises acheminement, stockage et dstockage au sein d'une exploitation .
Manutentionnaire: est un poste assez polyvalent dans l'entreprise. Il ralise les oprations
de manipulation et dplacement de marchandises au sein de l'entreprise
Magasinier : galement appel agent de distribution, participe la fonction logistique de
lentreprise en assurant la rception, le stockage, la prparation et la distribution des
marchandises
Responsable de laboratoire : Dirige un laboratoire danalyses, dessais ou de contrles de
conformit de produits
Equipements
- Liste de documents : Bon de remise, Bilans de non-conformit, Bilan rcapitulatif, Fiche de blocage,
ticket
librateur, Bon d'enlvement.
- Logiciels:
GPAO : un progiciel au niveau gnral de l'entreprise qui traite l'ensemble de transactions
effectues entre tous services de l'entreprise
REFLEX : un progiciel de gestion de stock spcifique au service magasin qui permet la
visualisation des mouvements de stock ce qui reflte la ralit du stock existant
- Matriels : Chariot lvateur, Transpalette, Pistolet
Processus
Responsable
Interprtation
48
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Responsable de
conditionneme
nt et cariste
Aprs le conditionnement,
le responsable de
conditionnement tablit un
bon de remise qui dsigne
les quantits qui sont prtes
pour le stockage.
Cariste
Cariste
Magasinier PF
Magasinier PF
49
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
Dgagement des
produits non
conformes dj
mentionns par les
services (FAB, CDT,
Non
Vrificatio
n de bilans
SALWA
Oui
LAB)
Non
Oui
Traitement
des
produits
.
Magasinier PF Le magasinier rdige un
bilan rcapitulatif des
bilans prcdents pour
s'assurer de la conformit
des produits expdis, s'il
dtecte une nonconformit ; les produits
seront bloqus pour le
traitement,en tablissant un
bilan de non-conformit(
annexe 8) sinon il va
rdiger le ticket librateur.(
annexe 9)
Destructio
n
Etablissement du ticket
librateur
Etablissement du bon
d'enlvement
Chargement
Cariste
+Manutention
naire
Le cariste procde au
chargement dans le camion
et il enregistre les numros
des palettes et les quantits
rellement charges.
Saisie au GPAO
50
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Nb :
.l
lors de surstock, le responsable magasin dcide de livrer des
produits finis avant qu'ils complte 7 jours au frigo, en
tablissant une fiche de drogation ( annexe 11).qui prcise
les produits sorties,leurs codes et leurs quantimes.
Anomalies
Causes
Les risques
Rel
Potentiel
51
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
Confusion entre
les
matires
conformes et les
matires
bloques
Lexistence
zone
destruction
dchets
magasin MP
- Espace insuffisant
- Surstock
- Mauvaise rangement
des matires
- Absence dune zone
spcifique pour les
matires premires
bloques.
-Emplacement
introuvable pour les
nouvelles entres.
- Encombrement des
articles
- Loccupation des
alles de circulation.
- Perte de temps lors de
prlvement.
-Contamination des
matires premires
stockes
- risque pour la sant de
personnel de magasin.
- Espace insuffisante
- Surstock.
- Manque d'organisation.
- Occupation par des
matires bloques.
- Difficult de
dplacement de
chariots.
- Difficults de
dplacement de pitons
- Absence de pistolet
- erreur de saisie
- risque
d'approvisionner des
matires qui existent
dj dans le stock.
- risque de rupture de
stock
- surstock
- retard pour la
production
de -inexistence de place
de dans les autres magasins
de (Emballage, PF.)
au
Loccupation
des alles de
circulation
Ecart entre le
stock rel et ce
qui est
mentionn par
le systme
SALWA
Causes
Les risques
52
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
D
I
A
G
N
O
S
T
I
C
D
E
M
A
G
A
S
I
N
D
'
E
M
B
A
L
L
A
SALWA
Rel
Potentiel
Ecart entre le
stock physique
et rel
- L'absence de pistolets
de flashage
- L'erreur de saisie par le
magasinier
- L'erreur de cariste lors
du contrle de
l'emballage
- Multiplication des
references
- Rupture du stock
- Surstock
- Rupture de la chane
logistique
- Insuffisance de l'espace
pour les nouvelles
rceptions
Mauvaise
organisation
- Entrept sans
rayonnage.
- Une grande zone
occupe pour les
emballages nonconformes
- Encombrement des
articles
Alles de
circulation
troites
- Espace insuffisante
- Surstock.
- Manque d'organisation
- Difficult de
Accident du travail dplacement de
Ecrasement des chariots
emballages
- La non sparation
entre les alles de
circulation de pitons et
de chariots.
Panne du
vhicule
- Vieillissement de
vhicules
- Maintenance
insuffisante
- Arrt du transfert
- Retard de livraison
-Accumulation du
stock.
- Blocage du travail
- Location de vhicules
53
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
54
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Tableau du diagnostic
DI
A
G
N
O
S
TI
C
D
E
M
A
G
A
SI
N
D
E
P
RI
O
D
Anomalies
Causes
Surstock
Augmentation de production
Dysfonctionnement de planification
Infiabilit du systme -
Difficult de
prlvement
Manque de
visibilit
Les risques
Rel
Potentiel
55
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
UI
T
S
FI
NI
S
Section IV : Recommandations
1) Recommandation pour magasin de matires premires
Actions
Crer une zone spcifique pour
les matires bloques
Pilote
Responsable
magasin
Echance
Concrtisation
Le plus tt
possible
- Urgent
56
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Elimination de la zone de
destruction.
Responsable
magasin
Urgent
Magasinier
MP
Urgent
Responsable
magasin
Le plus tt
possible
Pilote
Echance
Responsable de
magasin
Concrtisation
une meilleure
organisation
faciliter les
prlvements des articles
faciliter les
oprations de linventaire
57
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
gagner plus de
temps aux stockages et aux
prlvements des articles
- Gagner plus despace.
On recommande
linstallation, et lutilisation du
rayonnage en simple
profondeur, Car les emballages
ne ncessitent pas un respect
total du systme FIFO, mais
pour un certain types des
emballages (primaires)
ncessitent lapplication de
FIFO donc ncessitent une
mthode de stockage
compatible avec FIFO
(Stockage dynamique)
Vider le maximum possible les
alles de circulation de
chariots et les alles de
dplacement de pitons
Magasinier
demballage
Responsable de
magasin
58
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
Application de mthode de
juste temps
SALWA
Service
Le plus tt Pour les emballages les moins
approvisionnement possible
demands, il est prfrable
dappliquer le juste temps pour
minimiser le stock, gagner de
lespace pour les emballages les
plus demands
Service technique
permanent
Pilote
Echance
Concrtisation
59
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Appliquer
une bonne
Responsable
organisation pour le nouvel
magasin
entrept qui est en cours de Service technique
conception en prenant en
considration
les
anomalies de l'ancien
entrept.
Urgent
On recommande que:
- Ce nouvel entrept soit destin
pour stocker uniquement les produits
de distribution nationale et l'ancien
pour les produits de l'export.
- La classification de marchandise
dans le nouvel entrept doit se faire
selon la mthode ABC.
- Utilisation d'une mthode de
stockage compatible avec le FIFO et
non pas un stockage par lot.
- Achat des nouveaux chariots plus
sophistiqus et compatibles avec la
mthode de stockage choisis.
Service
.technique
.Les caristes
Permanent
Responsable de
formation
Urgent
- Elaborer un plan de
maintenance de vhicule et
un plan d'affectation
Service technique
(maintenance)
Service magasin (plan
d'affectation)
Permanent
60
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
Service magasin
Service technique
Plus tot
possible
Responsable
magasin PF
Urgent
Responsable de
magasin
Urgent
61
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
62
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
N DES ANNEXES
1
SALWA
Bon de livraison
4
5
Programme d'expdition
Ticket librateur
10
Bon d'enlvement
11
12
Fiche de derogation
Identification produit fini au service
magasins/approvisionnement
13
14
15
63
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE
KAMAR MOUKADEM
EDDIB
SALWA
64
ISTA TRANSPORT
RAPPORT DE STAGE