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Divisin del Trabajo: El hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan
limitada, debe ser por necesidad, excelente en ella. (Platn. La Repblica.
400 A.C.).
La especializacin incrementa la produccin debido a : i) incremento de la
destreza de los trabajadores. ii) reduccin de tiempos muertos, al evitar cambios
de tareas. iii) la incorporacin de equipamientos. (Adam Smith. Wealth of
Nation. 1776).
Estudio Cientfico del Trabajo: Se basa en obtener el mejor mtodo para trabajar
utilizando el enfoque cientfico: i) observacin de los mtodos de trabajos
Informtica: Hoy, las computadoras son una parte esencial del campo de la A. de
O. Son empleadas en la mayora de las operac. manufactureras (adm. de
inventarios, control de calidad, programacin de produccin, sistemas de costeo,
etc.).
Gestin de calidad
Diseo de proceso y
planificacin de capacidad
Localizacin
Diseo de la organizacin
Inventario, planificacin de
necesidades de material
Programacin intermedia,
planificacin a corto plazo y
planificacin del proyecto
Mantenimiento
Para lograr una funcin de produccin eficaz, la organizacin debe tener una
misin y una estrategia. La misin de la organizacin se define como su propsito, lo
que contribuir a la sociedad. Este propsito es la razn de ser de la organizacin, esa
es, su misin. Una misin se debe establecer a la luz de las oportunidades y amenazas
en el medio ambiente, y en las fuerzas y debilidades propias de la organizacin. El
Estrategias
Es una ordenacin de aquellos factores que estn bajo el control del ente decisor
Se configura mediante la atribucin de una atencin especial a una necesidad
especifica
Existen varias estrategias aceptables; siendo la elegida un criterio de seleccin
de las alternativas por las cuales se puede optar
La eficacia de las distintas estrategias nos viene determinada por la contribucin
que las decisiones que de ellas se derivan aportan a los objetivos generales del
sistema
Mientras que las estrategias se refieren al donde, cuando y conque, las
tcticas indican la forma concreta de llevar a cabo la accin
Tcticas
Las estrategias se evalan en base a su eficacia casa a los objetivos generales, las
tcticas deben ser medidas por su eficiencia; eficiencia que vendr determinada
por el estudio de las actividades requeridas para llevar a cabo una accin tctica
Suboptimizacin
Alternativas
Estado de la naturaleza
Modelos
Matemticos:
Las ecuaciones y formulas matemticas intentan reflejar los
problemas econmicos
Constituyen la mejor forma de enfrentarse a la toma de
decisiones en situaciones complejas
Cuantifican y jerarquizan esta informacin.
Resultado
Construccin
Contratistas generales de construccin, contratistas para trabajo pesado y para proyectos
especiales.
Manufactura
Alimentos, tabaco, empresas textiles, prendas de vestir, madera, muebles, papel,
impresiones, productos qumicos, petrleo, productos de carbn, caucho, plsticos,
pieles, piedras, arcilla, vidrio, metales primarios, productos manufacturados de metal,
maquinaria, equipo elctrico y electrnico, equipo de transporte, instrumentos e
industrias manufactureras diversas.
Empresas que producen primordialmente servicios
Transporte y servicios pblicos
Ferrocarriles, transporte local de pasajeros, camiones, bodegas, servicios postales,
transporte martimo, lneas areas, ductos, comunicaciones, electricidad, gas y servicios
sanitarios.
Comercio al mayoreo
Productos perecederos y no perecederos.
Comercio al menudeo
Materiales de construccin, tiendas de mercanca en general, tiendas de abarrotes,
distribuidores de automviles, gasolineras, tiendas de ropa y accesorios, muebleras y
artculos para el hogar, as como expendios de alimentos y bebidas.
Finanzas, seguros y bienes races
Bancos, instituciones de crdito, casas de bolsa, aseguradoras y agentes de bienes
races.
Servicios
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
INTEGRANTES:
Cores Antonio C.I. 19.634.973
Garca Richard C.I. 17.303.714
Noguera Alexis C.I. 17.926.883