Motivacin

Segn la teora de jerarqua de las necesidades de Maslow, Doris esta

motivada por la necesidad de autorealizacin, pero debido a que tiene una
personalidad inmadura se desva en el camino para completar esta
necesidad.

Segn la teora X y Y de Douglas McGregor, Doris en el pasado tiene un

comportamiento X, puesto que anteriormente hacia labores no motivadoras,
tareas relacionadas a su profesin. Actualmente tiene un comportamiento Y,
es proactiva, le gusta realizar tareas administrativas, planificacin y
supervisin.
Segn la teora de los factores, llamada tambin teora de motivacin e
higiene de Frederik Herzberg, Doris se encuentra motivada por factores
intrnsecos , que satisfacen sus necesidades interiores, se encuentra en la
bsqueda de reconocimiento, logro y satisfaccin. Asimismo los factores
que no la motivan son factores externos, no desea ser supervisada, recibir
ordenes, etc.

Segn la Teoria de las necesidades de David McClelland, Doris se encuentra

motivada por el logro y el poder, por ser una persona Maquiavelica
desarrolla una personalidad para obtener dichas necesidades.

Segn la psicologa evolucionista, afirma que debemos experimentar

emociones positivas y negativas, porque sirve para un propsito, por
ejemplo pensamos que la ira es mala, en realidad nos ayuda a proteger
nuestros derechos cuando sentimos que se violan. En nuestro caso, Doris ha
tenido emociones buenas y malas, pero estas ultimas son las que mas
recuerda y motiva a tener dicho comportamiento de personalidad.
Emociones negativas: Falta de reconocimiento, menosprecio en la infancia,
fracaso en el matrimonio, sentido de superioridad.
La calificacin de Alicia ha sido subjetivo o objetivo:
Percepcin: Es un proceso en la cual los individuos organizan e interpretan
las impresiones de los sentidos con la finalidad de calificar y darle
significado a su entorno.
Factores que influyen en la percepcin: Como se explica que los individuos
vean lo mismo pero perciben de forma diferente. Hay 3 factores que
influyen:
Factores en el receptor (observador):

Actitudes
Motivos
Intereses
Experiencias
Expectativas

Factores en el Objeto:

Novedad
Movimiento
Sonidos
Tamao
Entorno
Proximidad
Similitud

Factores en la situacin:

Tiempo
Atmosfera Laboral
Atmosfera Social

Alicia tiene una actitud defensiva, no esta motivada en trabajar con dicha
persona, y no es de su agrado el clima laboral que genera dicha persona.
Percepcin de las personas: Hacer juicios acerca de los dems. Nosotros
juzgamos a las personas de acuerdo a los atributos que nosotros le
colocamos.
Teora de los atributos:
Buscar las causas de su comportamiento. Nosotros atribuimos o juzgamos el
comportamientos de las personas de acuerdo a factores internos de
comportamiento y factores externos (no controlables). Asimismo estos
dependen a factores distintivo, consenso y consistencia.
Los atributos estn sesgados por subestimar los factores externos y
sobreestimar los factores internos. Alicia atribuye su comportamiento a
factores internos.