Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
4.2.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
II.
2.1.
2.1.
Aprecierea costului la 1 leu venit din vnzri nete (inclusiv analiza factorial).
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
cheltuielile ntreprinderii"),
2.
cheltuielile.
3.
4.
cheltuielile ntreprinderii.
5.
serviciile prestate.
6.
consumuri de materiale;
Toat informaia necesar pentru analiz poate fi utilizat att n dinamic (n raport cu perioada
de gestiune precedent), ct i comparativ cu nivelul programat prevzut pentru perioada de gestiune
curent.
n acest scop vom folosi urmtorul tabel analitic (tab.5.1):
Not. Conform datelor din acest tabel este necesar s se determine:
a)ponderea fiecrui element de consumuri in structura costului produciei-total;
total.
b)
c)
Tabelul 5.1
Analiza structurii costului produciei
Denumirea
Anul de gestiune
programat
efectiv
Abaterea
Suma,
mii lei
pondere
a%
suma,
mii lei
pondere
a%
mii lei
1
22506,4
2
69,80
3
22022,6
4
69,51
5 = 3-1
-483,8
6 = 4-0,29
3291,8
10,20
2759,4
8,71
-532,4
-1,49
20,00
6901,6
21,78
+453,6
+1,78
100
31683,6
100
-562,6
A
1. Consumuri de
materiale
2. Consumuri privind
retribuirea muncii
4. Costul produciei
-total (rd. 1 + rd. 2 +
rd.3)
32246,2
n baza datelor din tabelul 5.1 se poate constata c la ntreprinderea analizat costul produciei sa redus fa de nivelul programat cu 562,6 mii lei (31683,6-32246,2).
Aceast abatere a fost determinat de reducerea consumurilor de materiale cu 483,8 mii lei i a
consumurilor privind retribuirea muncii cu 532,4 mii lei. Totodat, majorarea consumurilor indirecte de
producie fa de nivelul programat cu 453,6 mii lei a contribuit la sporirea costului produciei cu aceeai
sum.
Examinnd structura costului produciei, observm c consumurile de materiale ocup ponderea
principal, dei, comparativ cu nivelul programat, acestea s-au redus de la 69,80 la 69,51%.
Totui, pentru o apreciere mai obiectiv a modificrilor evideniate mai sus, este necesar o
analiz mai aprofundat att a costului produciei n total, ct i a fiecrui compartiment n parte. Aceast
analiz poate fi efectuat n cteva direcii de baz:
1.
2.
3.
CPT
100 (bani )
VPF
VPF
Cu ct valoarea acestui indicator este mai mic, cu att utilizarea consumurilor care formeaz
costul produciei este mai eficace i viceversa.
serviciilor prestate);
2)
3)
3.
leu producie fabricat n dinamic sau comparativ cu nivelul programat. Apoi se calculeaz i se
apreciaz influena celor trei factori menionai mai sus. Pentru aceasta se utilizeaz tabelul analitic 5.2.
Tabelul 5.2
Calculul influenei factorilor asupra modificrii consumurilor la 1 leu producie fabricat
Specificare
Costul
produciei total, mii
lei
1
32246,2
Volumul
produciei
fabricate,
mii lei
2
35160,0
32710,5
35795,0
91,38
91,3891,71
-0,33
Modificarea
structurii i
sortimentului produciei fabricate,
lucrrilor
executate i
serviciilor prestate
3. Recalculat II
(produca efectiv
dup norme de
consum efective i
preuri programate)
31683,6
35795,0
88,51
88,51
-91,38
-2,87
Modificarea
nivelului de
consum pe unitate
de produs, lucrri
i servicii
4. Efectiv (producia
efectiv dup
norme de consum
efective i preuri
efective)
31683,6
36467,0
86,88
86,8888,51
- 1,63
-4,83
Modificarea
preurilor la
materia prim,
materialele
consumate,
produca finit,
lucrrile executate
i serviciile
prestate
X
A
1. Programat
(producte
programat dup
norme de consum
i preuri
programate)
2. Recalculat 1
(produca efectiv
dup norme de
consum i preuri
programate)
Total
condiiile cnd ntreprinderea analizat a ndeplinit cu succes obligaiunile contractuale privind producia
fabricat, lucrrile executate i serviciile prestate. Abaterea cu semnul "plus" se apreciaz negativ;
b)
producie fabricat s-au redus fa de nivelul programat cu 4,83 bani (86,88 - 91,71). Aceast abatere a
fost determinat de influena pozitiv a celor trei factori care au contribuit la reducerea indicatorului
rezultativ respectiv cu 0,33; 2,87 i 1,63 bani. Dac lum n consideraie coninutul fiecrui factor n
parte, observm c o pondere esenial revine factorului 2 {modificarea nivelului de consum,de
materiale de consum pe unitate de produs) ce se apreciaza pozitiv. Factorul 3 a influentat pozitiv,dar sub
influena efortului propriu al colectivului de munc, consumurile la 1 leu producie fabricat s-au redus nu
cu 4,83, ci numai cu 3,20 bani [(- 0,33) + ( - 2,87)].
Indiferent de rezultatele obinute la acest compartiment de analiz, n continuare este necesar
examinarea consumurilor de producie, innd cont de clasificarea lor n consumuri directe i indirecte n
cadrul costului de producie.
de materiale;
2.
sociale).
Dei metoda i etapele de analiz la ambele compartimente sunt identice, n continuare vom
examina coninutul acestora pe fiecare compartiment n parte.
abaterea absolut (ca diferena dintre consumurile efective pe fiecare ele ment de
consum n parte i cele de baz, recalculate la volumul produciei fabricate obinut n perioada de
gestiune);
-
abaterea relativ (ca raportul dintre abaterea absolut pe fiecare element de consum i
produciei (ca raportul dintre abaterea absolut pe fiecare element de consum i costul produciei de
baz, recalculat la volumul produciei fabricate obinut n perioada de gestiune).
Din tabelul 5.3 rezult c la ntreprinderea analizat n anul de gestiune consumurile directe de
materiale sau redus comparativ cu nivelul de baz - recalculat n total cu 1321 mii lei (22022,6-23343,6),
ceea ce a contribuit la micsorarea costului produciei cu 4,32% [((-1321 : 30550,0)x100].
Tabelul 5.3
Aprecierea general a consumurilor directe de materiale n costul produciei
(mii lei)
Indicatori
Anul de gestiune
Abaterea
absolut
Abaterea
relativ (+.-)
,%
Cota-parte n
modificarea
total a
costului
produciei (+,
-), %
Consumuri de baz
recalculate la
volumul produciei
fabricate efectiv
Consumuri
efective
3 = 2-1
4=2/1*100100
5=3/5.1*100
1. Materii prime i
materiale
2. Combustibil i energie
consumate n scopuri
tehnologice
3. Alte consumuri directe
de materiale
14588,2
14870,6
+282,4
+1,94
0,92
5582,2
4786,0
-796,2
-14,26
-2,61
3173,2
2366,0
-807,2
-25,44
-2,64
4. Total consumuri de
materiale n costul
produciei
5. Costul produciei
23343,6
22022,6
-1321
-5,66
-4,32
30550,0
31683,6
+ 1133,6
+3,71
Examinnd componena acestor consumuri .pe fiecare element n parte, vom observa c aceast
dar numai n condiiile cnd ntreprinderea analizat i-a ndeplinit obligaiunile contractuale privind
producia finit, lucrrile executate i serviciile prestate. Concomitent, majorarea consumurilor directe de
materiale sub influena acestui factor se apreciaz negativ;
3) modificarea nivelului de consum pe unitate de produs (lucrri i servicii) (se determin
ca diferena dintre consumurile directe de materiale efective i cele recalculate):
CM(f3) = CMe, - CMrec.
De regul, majorarea consumurilor directe de materiale sub influena acestui factor se apreciaz
negativ i, invers, reducerea lor se apreciaz pozitiv, deoarece dup coninut reflect efortul propriu al
colectivului de munc n diminuarea consumurilor directe de materiale n costul produciei.
Calculul i aprecierea influenei factorilor menionai mai sus se efectueaz n urmtorul tabel
analitic (tab.5.4):
Tabelul 5.4
Calculul influenei factorilor asupra modificrii consumurilor directe de materiale n costul
produciei
Indicatori
A
1. Materii prime
i materiale
2. Combustibil i
energie
consumate n
scopuri
tehnologice
3. Alte
consumuri
directe de
materiale
4. Total
consumuri de
materiale n
costul produciei
5. Volumul
produciei
fabricate
(lucrrilor i
serviciilor)
(mii lei)
Anul de gestiune
Abaterea
absolut
(+,-)
programat recalculat efectiv
structurii i nivelului de
sortimentului consum pe
produciei
unitate de
fabricate
produs
1
14065,0
2
14588,2
3
14870,6
4 = 3-1
+805,6
5
+523,2
6
0
7
+282,4
5382,0
5582,2
4786,0
-596,0
+200,2
-796,2
3059,4
3173,2
2366,0
-693,4
+ 113,8
-807,2
22506,4
23343,6
22022,6
-483,8
+837,2
-1321
35160,0
36467,0
103,72
%
n baza datelor din tabelul 5.4 se poate constata c la ntreprinderea analizat consumurile
directe de materiale n costul produciei s-au redus n total, comparativ cu nivelul programat, cu 483,8 mii
lei (22022,6 - 22506,4).
Examinnd situaia pe fiecare element de consumuri n parte, vom observa c reducerea total a
fost determinat numai de elementele 2 Combustibil i energie consumate n scopuri tehnologice" i 3
Alte consumuri directe de materiale", constituind respectiv 596,0 i 693,4 mii lei.
Concomitent, la elementul 1 Materii prime i materiale" au fost admise supraconsumuri n
valoare de 805,6 mii lei.
Pentru a aprecia mai obiectiv toate modificrile survenite n componena consumurilor directe de
materiale, vom apela la rezultatele analizei factoriale. Astfel, sub influena modificrii volumului produciei
fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate consumurile directe de materiale s-au majorat n total
cu 837,2 mii lei, inclusiv:
materii
prime
materiale
cu
523,2
mu
lei
3,72 14065,0
100
combustibil i energie consumate n scopuri tehnologice - cu
3,72 5382,0
100
Toate supraconsumurile sub influena acestui factor sunt justificate, deoarece volumul produciei
fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate s-a majorat comparativ cu nivelul programat cu
3,72%.
Sub influena modificrii structurii i sortimentului produciei fabricate, lucrrilor executate i
serviciilor prestate consumurile directe de materiale nu s-a schimbat.
Sub influena modificrii nivelului de consum pe unitate de produs, lucrri i servicii
consumurile directe de materiale s-au redus n total cu 1321 mii lei, inclusiv:
-combustibil i energie consumate n scopuri tehnologice - cu 796,2 mii lei (4786,0 5582,2);
-alte consumuri directe de materiale - cu 807,2 mii lei (2366,0 3173,2).
Majorarea consumurilor sub influena materiei prime si materiale a acestui factor se apreciaz
negativ.
Totaliznd cele expuse mai sus, putem deduce c ntreprinderea analizat dispune de rezerve
interne de reducere a consumurilor directe de materiale pe viitor pe element de consum de materiale.
4.2.
abaterea absolut;
abaterea relativ i
produciei.
Pentru aceasta se utilizeaz tabelul analitic 5.6.
Tabelul 5.6
Aprecierea general a consumurilor privind retribuirea muncii n costul produciei
(mii lei)
Indicatori
Anul de gestiune
consumuri
de baz
recalculate la
volumul
produciei
fabricate
efectiv
Abaterea Abaterea
absolut relativ
consumuri
(+,-)
(+, -), %
efective
Cota-parte in
modificareatotal a
costului produciei
(+-), %
3=2-1
4=3/1x100
5=3/4.1x100
1. Consumuri
directe privind
retribuirea muncii
2. Contribuii la
asigurrile sociale
2784,75
2106,4
-678,35
-24,36
-2,22
629,5
653,0
+23,5
+3,73
+0,08
3. Consumuri
privind retribuirea
muncii - total (rd. 1
+ rd. 2)
3414,25
2759,4
-654,85
-19,18
-2,14
4. Costul produciei
30550,0
31683,6
+ 1133,6
+3,71
Din tabelul 5.6 rezult c la ntreprinderea analizat n anul de gestiune consumurile privind
retribuirea muncii au scazut comparativ cu nivelul de baz recalculat n total cu 654,85 mii lei, ceea ce a
contribuit la micsorarea costului produciei cu 2,14% [(654,85 : 30550,0)x100].
Este necesar de menionat c pn n prezent la majoritatea unitilor economice de producie pe
teren, consumurile directe privind retribuirea muncii ocup o pondere foarte mic n costul produciei,
ceea ce dovedete c posibilitile de remunerare a muncitorilor sunt reduse. Pentru a evita cauzele
care au influenat modificrile menionate mai sus i a determina efortul propriu al colectivului de munc
vom examina etapa a doua a analizei care prevede calcularea i aprecierea urmtorilor trei factori:
-
prestate;
-
serviciilor prestate;
-
3,72 3291,8
100
Anul de gestiune
programat
A
1. Consumuri
privind retribuirea
muncii
2. Volumul produciei fabricate (lucrrilor i serviciilor)
recalculat
efectiv
1
3291,8
3414,25
3
2759,4
35160,0
36467,0
103,72%
lucru;
producie etc.
n funcie de volumul produciei fabricate (lucrrilor executate i serviciilor prestate), consumurile
indirecte pot fi divizate n:
a)
consumuri variabile i
a)
prestate.
De regul, consumurile variabile se modific proporional cu volumul activitii de baz, iar cele
constante rmn stabile, deci, nu depind de acest volum.
Analiza consumurilor indirecte de producie prevede urmtoarea consecutivitate n examinarea
coninutului acestora. Astfel, la prima etap a analizei se examineaz structura consumurilor respective
n costul produciei la nivel general. Acest studiu poate fi efectuat att n dinamic, ct i comparativ cu
nivelul programat, utiliznd tabelul analitic 5.8.
Tabelul 5.8
Analiza structurii consumurilor indirecte de producie la nivel general
Denumirea indicatorilor
A
1. Consumuri indirecte de
producie - total
inclusiv:
1.1. variabile
1.2. constante aferente
produselor fabricate, lucrrilor executate i serviciilor
prestate
Anul de gestiune
programat
efectiv
suma, ponderea, suma, ponderea,
mii lei
%
mii lei
%
1
2
3
4
Abaterea (+,-)
mii lei
6448,2
100
6901,6
100
+453,4
4400,0
2048,2
68,24
31,76
4838,0
2063,6
70,10
29,90
+438,0
+ 15,4
+1,86
-1,86
n baza datelor din tabelul 5.8 se poate constata c la ntreprinderea analizat consumurile
indirecte de producie s-au majorat comparativ cu nivelul programat n total cu 453,4 mii lei. Aceast
abatere a fost determinat de supra-consumurile admise att n categoria consumurilor variabile, ct i a
celor constante, respectiv cu 438,0 i 15,4 mii lei.
Examinnd structura consumurilor indirecte n costul produciei, observm c ponderea
principal revine consumurilor variabile care s-au majorat comparativ cu nivelul programat de la 68,24 la
70,10% sau suplimentar cu 1,86 puncte procentuale (70,10 - 68,24).
Ct privete ponderea consumurilor indirecte constante, pe parcursul perioadei de gestiune ele
s-au redus comparativ cu nivelul programat de la 31,76 la 29,90%, cu toate c valoarea lor absolut are
o tendin de majorare fa de acest nivel.
La etapa a doua a analizei se examineaz fiecare compartiment referitor la consumurile
indirecte de producie n parte. Analiza consumurilor variabile prevede calculul i aprecierea influenei
urmtorilor doi factori asupra modificrii acestor consumuri n dinamic sau fa de nivelul programat, i
anume:
1) modificarea volumului produciei fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate.
Orice abatere sub influena acestui factor este justificat, deoarece consumurile indirecte
variabile se modific proporional cu volumul respectiv;
2) modificarea consumurilor variabile la 1 leu producie fabricat, lucrri i servicii.
Influena acestui factor depinde integral de efortul propriu al colectivului de munc al
VPF Civ 0
100
2. CIPV( f 2 )
Civ VPF1
100
prestate.
Toat informaia necesar pentru analiz se acumuleaz n urmtorul tabel (tab.5.9):
Tabelul 5.9
Date iniiale privind analiza factorial a consumurilor indirecte de producie variabile
Indicatori
A
1. Consumuri indirecte de producie
variabile - total, mii lei
2. Volumul produciei fabricate (lucrrilor
i serviciilor), mii lei
3. Consumuri indirecte variabile la 1 leu
producie fabricat, lucrri i servicii
[(rd.1 : rd.2)x100],bani
Anul de qestiune
programat
efectiv
1
2
4400,6-
4838,0
Abaterea
absolut (+, -)
3 = 2-1
+438,0
35160,0
36467,0
+1307,0
12,514
13,267
+0,753
Din tabelul 5.9 rezult c la ntreprinderea analizat asupra majorrii consumurilor indirecte
variabile fa de nivelul programat cu 438,0 mii lei au influenat urmtorii doi factori:
- modificarea volumului produciei fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate care a
contribuit la sporirea indicatorului rezultativ cu 163,5 mii lei:
1307,0 12,514
100
-
i servicii prestate care a contribuit la sporirea indicatorului rezultativ cu 274,5 mii Iei:
0,753 36467,0
100
Balana influenei factorilor: 163,5 + 274,5 = + 438,0 mii lei.
Dac lum n consideraie faptul c mrimea influenei factorului 1 este justificat, putem
meniona c influena negativ va constitui numai 274,5 mii lei, ceea ce reprezint rezerva intern de
reducere a acestor consumuri pe viitor.
operaional;
de investiii;
financiar;
pierderi excepionale.
costul vnzrilor;
cheltuielile perioadei.
n unitile de producie costul vnzrilor reflect costul efectiv al produselor vndute, lucrrilor
executate i serviciilor prestate care const din consumurile directe i indirecte de producie aferente
produselor i mrfurilor vndute, lucrrilor executate i serviciilor prestate.
La finele perioadei de gestiune costul vnzrilor se reflect n rd.20 din Raportul privind
rezultatele financiare i se scade din venitul obinut din vnzri la determinarea profitului brut al
ntreprinderii.
Totodat, n anexa nr.5 la Raportul privind rezultatele financiare n subcapitolul 1.2 costul total al
vnzrilor se descompune n urmtoarele direcii:
-
mrfuri vndute;
cheltuielile comerciale;
Potrivit S.N.C. 3, cheltuielile comerciale reprezint dup coninut cheltuielile aferente desfacerii
produselor finite, mrfurilor i prestrilor de servicii.
Cheltuielile generale i administrative cuprind cheltuielile privind deservirea i gestiunea
ntreprinderii n ansamblu. Alte cheltuieli operaionale cuprind cheltuielile privind vnzarea activelor
curente (cu excepia produselor finite, mrfurilor i serviciilor), cheltuielile privind arenda curent, plile
dobnzilor pentru credite i mprumuturi, cheltuielile sub form de amenzi, penaliti, despgubiri etc.
Componena detaliat a cheltuielilor perioadei se reflect n anexa nr. 5 la Raportul privind
rezultatele financiare n subcapitolele 1.4 Cheltuieli comerciale", 1.5 Cheltuieli generale i
administrative" i 1.6 Alte cheltuieli operaionale".
Pe lng cheltuielile activitii operaionale, n practica analitic se utilizeaz i cheltuielile
activitii neoperaionale care, dup coninut, cuprind cheltuielile suportate de ntreprindere la
desfurarea altor activiti:
-
pierderile excepionale.
Prima grup de cheltuieli ale activitii neoperaionale rezult din ieirea activelor pe termen lung,
reevaluarea acestora din operaiunile participanilor n alte ntreprinderi, precum i operaiunile cu titluri
de valoare pe termen lung etc.
A doua grup de cheltuieli ale activitii financiare rezult din modificarea mrimii i structurii
capitalului propriu, mprumuturile i creditele ntreprinderii cum ar fi: plata dividendelor, plata pentru
arenda finanat, diferenele de curs valutar negativ etc,
A treia grup - pierderile excepionale - nu este legat de activitatea econo-mico-financiar a
ntreprinderii. n aceast grup se includ daunele provocate de calamitile naturale, perturbrile politice,
modificarea bazei legislative a rii etc.
Componena cheltuielilor activitii neoperaionale se reflect n anexa menionat mai sus n
subcapitolele 2.2 Cheltuieli din activitatea de investiii" i 3.2 Cheltuieli din activitatea financiar".
Pierderile excepionale sunt reflectate n capitolul 4 Rezultat excepional".
Analiza cheltuielilor ntreprinderii ncepe cu examinarea structurii acestor cheltuieli n dinamic n
baza datelor din anexa nr. 5 la Raportul privind rezultatele financiare, utilizndu-se tabelul analitic 5.10.
La prima etap a analizei:
-
ale ntreprinderii.
Tabelul 5.10
Analiza structurii cheltuielilor ntreprinderii pe feluri de activiti n dinamic
Indicatori
A
1. Cheltuieli ale activitii
operaionale - total,
inclusiv:
1.1. Costul vnzrilor
1.2. Cheltuieli comerciale
1.3. Cheltuieli generale i
administrative
1.4. Alte cheltuieli
operaionale
2. Cheltuieli ale activitii
de investiii
3. Cheltuieli ale activitii
financiare
4. Pierderi excepionale
5. Total cheltuieli
(rd.1 + r d .2 + rd.3+rd.4)
Anul precedent
Anul de gestiune
Abaterea (+, -)
suma, ponderea, suma, ponderea, mii lei
%
mii lei
%
mii lei
%
1
2
3
4
5 = 3-1 6 = 4 - 2
38684,0
36337,9
90,0
1239,0
98,34
41121,0
99,14
+2437,0
+0,80
92,37
2,52
3,15
38896,0
840,0
1275,0
93,78
2,03
3,07
+2559,
0150,0
+36,0
+ 1,41
- 0 ,4 9
-0 ,08
0,30
110,0
0,26
118,0
- 0 ,0 4
-8,0
370,0
0,94
170,0
0,41
- 200,0
- 0 ,5 3
284,0
0,72
185,0.
0,45
-99,0
- 0 ,2 7
100
100
39338,0
41476,
0
+2138,
0
n baza datelor din tabelul 5.10 se poate constata c la ntreprinderea analizat s-a nregistrat o
tendin de majorare a cheltuielilor totale comparativ cu anul precedent de la 39338,0 la 41476,0 mii lei
sau cu 2138,0 mii lei (41476,0 - 39338,0). Aceast abatere a fost determinat de sporirea cheltuielilor
activitii operaionale n total cu 2437,0 mii lei (41121,0 - 38684,0). Totodat, n urma modificrii
cheltuielilor activitii neoperaionale, inclusiv a celor de investiii i financiare, cheltuielile ntreprinderii sau redus respectiv cu 200,0 i 99,0 mii lei. Examinnd ponderea fiecrui compartiment n parte,
observm c cheltuielile activitii operaionale s-au majorat relativ fa de anul precedent de la 98,34 la
99,14% sau suplimentar cu 0,80 puncte procentuale (99,14 - 98,34). Este de remarcat c pentru o
apreciere mai obiectiv a modificrilor nregistrate apare necesitatea examinrii n continuare a tuturor
compartimentelor de cheltuieli n parte, innd cont de componena lor particular i cauzele care au
provocat modificrile evideniate.
Verificarea cunotinelor
1.
Expunei succint nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de informaie.
2.
Explicai diferena dintre consumuri i cheltuieli conform prevederilor S.N.C.3.
3.
Artai direciile principale ale analizei consumurilor de producie.
4.
Verificai coninutul i metoda analizei generale a structurii costului produciei.
5.
Verificai coninutul i metoda analizei consumurilor la 1 leu producie fabricat.
6.
Cuantificai influena factorilor respectivi asupra modificrii consumurilor la 1 leu producie
fabricat.
7.
Verificai coninutul i metoda analizei consumurilor directe n costul produciei.
8.
Cuantificai influena factorilor respectivi asupra modificrii consumurilor directe n costul
produciei.
9.
Cuantificai influena factorilor respectivi asupra modificrii consumurilor directe pe unitate de
produs.
10.
Verificai coninutul i metoda analizei consumurilor indirecte n costul produciei.
11.
Artai direciile principale ale analizei cheltuielilor ntreprinderii.
12.
Verificai coninutul i metoda analizei generale a cheltuielilor ntreprinderii pe feluri de activiti.
13.
Verificai coninutul i metoda analizei costului la 1 leu venit din vnzri.
14.
Cuantificai influena factorilor respectivi asupra modificrii costului la 1 leu venit din vnzri.
15.
Verificai coninutul i metoda analizei cheltuielilor perioadei.
16.
Verificai coninutul i metoda analizei cheltuielilor comerciale.
17.
Verificai coninutul i metoda analizei cheltuielilor generale i administrative.
18.
Verificai coninutul i metoda analizei altor cheltuieli operaionale.
19.
Explicai direciile principale de depistare i implementare a rezervelor interne de reducere a
consumurilor i cheltuielilor ntreprinderii pe viitor, inclusiv sub influena efortului propriu al colectivului de munc.