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N
P
02.01.02
CM
1408
Directorio
Domingo Ajeataz Ch
Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, San Antonio Ilotenango, Quich
Filiberto Guzmn
Especialista en Planificacin, SEGEPLAN, Quich
Indice general
PRESENTACION ...........................................................................................
INTRODUCCION ..........................................................................................
ANTECEDENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACION ..........................
OBJETIVOS DEL PDM .................................................................................
4.1. Objetivo general .....................................................................................
4.2. Objetivos especficos..............................................................................
V. METODOLOGIA DEL PROCESO ................................................................
VI. DIAGNOSTICO .............................................................................................
6.1. Distribucin geogrfica y demografa .....................................................
6.1.1. Ubicacin geogrfica..............................................................................
a. Ubicacin ..........................................................................................
b. Colindancias ......................................................................................
c. Estructura espacial o distribucin actual ............................................
6.1.2. Demografa ............................................................................................
a. Poblacin...........................................................................................
b. Crecimiento poblacional ....................................................................
c. Poblacin por grupos de edad ............................................................
d. Concentracin y densidad poblacional ...............................................
e. Condiciones de vida ...........................................................................
f. Flujos migratorios ..............................................................................
6.2. Historia, cultura e identidad ....................................................................
a. Historia, cultura e identidad ...............................................................
b. Costumbres y tradiciones ...................................................................
c. Lugares sagrados ...............................................................................
6.3. Dimensiones ..........................................................................................
6.3.1. Dimensin social ....................................................................................
a. Salud .................................................................................................
b. Seguridad alimentaria ........................................................................
c. Educacin ..........................................................................................
d. Servicios bsicos ...............................................................................
e. Seguridad ciudadana ..........................................................................
f. Participacin ciudadana .....................................................................
g. Sntesis dimensin social ...................................................................
6.3.2. Dimensin ambiental..............................................................................
a. Suelos ................................................................................................
b. Flora y fauna .....................................................................................
c. Clima .................................................................................................
d. Gestin integrada del recurso hdrico GIRH- ...................................
e. Gestin de riesgo GR-......................................................................
f. Saneamiento ambiental ......................................................................
g. Sntesis dimensin ambiental .............................................................
6.3.3. Dimensin econmica ............................................................................
a. Empleo y migracin ...........................................................................
I.
II.
III.
IV.
1
2
5
6
6
6
7
9
9
9
9
9
10
10
10
10
11
11
11
11
12
12
12
13
13
13
13
16
17
20
23
24
24
27
27
28
30
30
31
33
35
37
37
i
56
56
59
62
85
87
103
Indice de cuadros
Cuadro No. 1 Centros educativos ..............................................................................
17
38
41
42
46
49
49
50
51
51
54
56
Indice de grficos
ii
10
11
20
21
21
29
29
31
32
37
38
39
40
Indice de figuras
Figura No. 1 Mapa de ubicacin ..............................................................................
Figura No. 2 Organigrama municipal........................................................................
9
51
Indice de matrices
43
44
62
66
71
75
77
81
15
15
16
17
19
20
34
iii
SIGLAS Y ACRONIMOS
CAP
COCODE
COMUDE
CONALFA
CORSADEC
CTA
DEOCSA
FONAPAZ
INAB
INE
INFOM
INSAN
MAGA
MARN
MDTA
MDTF
MSPAS
ODM
OMM
DMP
OMS
OPS
PROMUDEL
RENAP
SEGEPLAN
SEPREM
SERJUS
SESAN
SOSEP
TSE
iv
I. PRESENTACION
II. INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Municipal PDM del municipio de San Antonio Ilotenango, del
departamento de Quich, constituye un esfuerzo consensuado entre diversos actores locales
en el seno del Consejo Municipal de Desarrollo COMUDE en donde confluyen el
Concejo Municipal, delegados de los Consejos Comunitarios de Desarrollo COCODE,
instituciones sectoriales con presencia en el municipio, empresarios locales, as como
lderes y lideresas de la sociedad civil.
De acuerdo con la Constitucin Poltica de la Repblica, en el Artculo 134, literal b) que se refiere a la
obligatoriedad de los municipios y entidades descentralizadas y autnomas a mantener una estrecha
coordinacin con el rgano de planificacin del Estado, que es SEGEPLAN.
2
La Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, asigna como objetivo del Sistema de Consejos de
Desarrollo, el propsito de organizar y coordinar la administracin pblica, mediante la formulacin de
polticas de desarrollo, planes y programas presupuestarios, as como la coordinacin interinstitucional
pblica y privada.
3
Esta Ley se articula con el Sistema Nacional de Planificacin a travs del objeto de la Ley, que dice, entre
otros, garantizar el desarrollo integral de la persona y cimentarse sobre el desarrollo participativo que
promueva el bien comn y, que responda a las necesidades de la poblacin.
mismos, fue la manera de alcanzar los acuerdos necesarios que permitieron avanzar a los
pasos subsiguientes.
El PDM entonces, es un esfuerzo inicial y consensuado entre actores locales que cumplir
con varias finalidades para todos sus habitantes y deber constituirse en:
1. Un documento que recoja el conocimiento de los participantes y actores locales
sobre la situacin actual del municipio combinado con los aportes de conocimiento
tcnico proveniente de fuentes bibliogrficas e institucionales; conocimiento que
deber ao con ao enriquecerse a travs de ejercicios de dilogo permanente en el
COMUDE y en los diversos espacios de organizacin privada, social y comunal
(barrios, colonias, aldeas, cantones, caseros y parajes).
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, se derivan de la Declaracin del Milenio en el ao 2000 por las
Naciones Unidas. Los ODM son ocho.
III.
Adems, cabe destacar diversos estudios que se han realizado en el municipio, que aunque
no son documentos de planificacin, constituyen una importante fuente de informacin,
entre stos se puede mencionar un diagnostico comunitario participativo del municipio en
el 2008 con el apoyo de SERJUS Guatemala y Bizi lur (Asociacin para la cooperacin y el
desarrollo de los pueblos).
A partir del 2009 con la asesora de SEGEPLAN, se inicia el proceso de planificacin del
desarrollo del municipio 2011 - 2025, con la participacin de COCODES, instituciones de
Gobierno, sociedad civil organizada y organizaciones con presencia en el municipio,
proceso que culmina con el presente documento, en el que se plasma las acciones a realizar
en un horizonte de 15 aos.
IV.
d. Plantear las bases de conocimiento local para avanzar en el dilogo sobre las
necesidades de ordenamiento territorial, gestin del riesgo y manejo integrado de
recursos hdricos en el municipio.
e. Proveer un instrumento que contribuya a fortalecer las relaciones intermunicipales en la
gestin de soluciones a problemas comunes en los niveles departamental y regional
como parte del Sistema Nacional de Planificacin.
La metodologa se desarroll teniendo como marco referencial las metas establecidas en los
Objetivos de Desarrollo del Milenio ODM y los enfoques de racionalidad sustentable
contenidos en las propuestas de Ordenamiento Territorial, Gestin Integrada de Riesgo y
Gestin Integrada de Recursos Hdricos. Un insumo importante fue la socializacin y
ponderacin de los antecedentes de planificacin en el municipio.
El mtodo del taller fue utilizado ampliamente durante todo el proceso porque genera un
clima de colaboracin y socializacin necesario en este tipo de metodologa 5. El proceso
de planificacin se desarroll en cuatro fases las cuales se describen a continuacin:
Fase I: Generacin de condiciones
Consisti en preparar las condiciones ptimas para motivar la participacin de los
diferentes actores polticos, tcnicos y de sociedad civil del municipio para que asumieran
el compromiso de asistir a un proceso sistemtico de planificacin. Derivado de las
actividades anteriores se facilit la concertacin poltica entre los diferentes actores en el
seno del COMUDE. De manera participativa, se realiz un anlisis de actores locales, la
compilacin y anlisis de informacin documental e institucional, as como
5
El taller se define como mtodo esencialmente participativo, dialgico e incluyente, de construccin colectiva de conocimient o, en el
cual se expresan los contenidos culturales en los idiomas propios o maternos, utilizando para ello un set de herramientas proyectivas,
pedaggicamente mediadas, mismas que relativizan la importancia del uso del idioma y contenidos culturales por parte del facilitador.
Esta fase contempl reuniones tcnicas, entrevistas directas y talleres, se aplicaron diversas
herramientas de recoleccin de informacin para conocer las diferentes dinmicas
territoriales y obtener la percepcin de los actores, quienes identificaron la situacin actual
del municipio a travs de las siguientes herramientas: mapeo participativo, gestin del
riesgo anlisis del sistema de lugares poblados, y anlisis FODA. Con este procedimiento,
se logr una interrelacin entre la percepcin, el conocimiento de los participantes y el
anlisis de la informacin socialmente construida, lo que dio como resultado, la elaboracin
de un Diagnstico Municipal y su sntesis denominado Modelo de Desarrollo Territorial
Actual MDTA validado en el COMUDE.
Fase III: Desarrollo territorial futuro
Con el Diagnstico Municipal, se inici la tercera fase del proceso, para sta se tuvieron
reuniones tcnicas, talleres participativos y reuniones ampliadas, que incorporaban a los
representantes tcnicos de las instituciones en el municipio y de la sociedad civil. En esta
fase, se determinaron los ejes de desarrollo como estrategias generales para aprovechar las
potencialidades y abordar integralmente la problemtica identificada. Se defini con base a
estos ejes, la visin de desarrollo, objetivos estratgicos, operativos, programas e ideas de
proyectos; cuyo resultado fue la Matriz de Planificacin -MP-. La propuesta de desarrollo
a travs de la integracin del marco estratgico (matriz de planificacin y sntesis del
desarrollo territorial) y su anlisis con relacin al MDTA permiti elaborar un alcanzable
Modelo de Desarrollo Territorial Futuro MDTF. Con estos insumos se procedi a redactar
el presente plan, el cual ha sido validado por el COMUDE y avalado por el Concejo
Municipal para su implementacin y promocin.
VI.
DIAGNOSTICO
El municipio se encuentra ubicado al sur de la cabecera departamental del Quich, con una
extensin territorial de 139 km2 dentro de las coordenadas: longitud 905314, latitud norte
153730 a una altitud promedio de 1,950 metros sobre el nivel del mar, con una
precipitacin anual de 1,000 a 2,000 mm, con una temperatura media anual de 12 a 18 oC.
Figura No.1 Mapa de ubicacin del municipio de San Antonio Ilotenango, Quich.
b. Colindancias
Al norte con los municipios de San Pedro Jocopilas (Quich) y Santa Lucia Reforma
(Totonicapn); al este con San Pedro Jocopilas y Santa Cruz del Quich; al sur con Santa
Cruz del Quich y Patzit (Quich); al oeste con el municipio de Totonicapn y Santa
Mara Chiquimula (Totonicapn).
b. Crecimiento poblacional
Grfico No. 1
Crecimiento poblacional 2002 2005
San Antonio Ilotenango, Quich
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2002
10
2010
2025
HABITANTES
15.00
10.00
Masculino
5.00
Grupos
80 y +
75 - 79
70 - 74
65 - 69
60 - 64
55 - 59
50 - 54
45 - 49
40 - 44
35 - 39
30 - 34
25 - 29
20 - 24
15 - 19
10 - 14
5-9
1< 5
0.00
5.00
10.00
15.00
Femenino
La poblacin migrante para el 2008 fue de 1746, siendo la causa principal que se genera es
por el comercio hacia la ciudad de Guatemala y a la costa sur debido las ventanas que
generan a diferentes productos y obtener ingresos econmicos para sufragar los gastos
familiares; otra migracin es hacia los Estados Unidos de Amrica en bsqueda de obtener
ingresos econmicos para apoyar a la familia y en menor escala por estudios hacia la
cabecera departamental queda en el municipio y en un menor escala por razones de
estudios en su mayora a la cabecera departamental.. (SEGEPLAN 2010) .
11
Se conservan elementos de identidad y cultura, tradiciones como las casas comunales y los
trajes especialmente en las mujeres asimismo el idioma Kiche para comunicarse a diario.
Uno de los principales valores que an se conserva es el respeto para los mayores de edad,
en especial los catlicos donde los ahijados deben de inclinar la cabeza ante los padrinos
para saludarlos, quienes deben de tocarle la cabeza en seal de aprobacin, esta es parte del
respeto a los mayores.
Una importante fuente de agua dentro del casco urbano; la Laguna de las Garzas la cual
tiene un permetro de un kilmetro y una profundidad mximo en el centro de 2 metro y en
la orilla una profundad de 1 metro, siendo ste el principal rea de recreacin en el
municipio, este atractivo cuenta con tres lanchas en donde se puede realizar el recorrido
por la misma
b. Costumbres y tradiciones
En Semana Santa los das de mayor relevancia es el mircoles y jueves santo donde se
realiza un intercambio de comida tradicional entre familiares y compadres de bautismo. En
la iglesia catlica se prepara con anticipacin los cortejos procesionales para el sbado de
gloria, viernes santo y domingo de resurreccin, estas procesiones recorren las principales
vas del rea urbana, en cada estacin se confecciona una alfombra de aserrn, flores, pino.
El da de todos los Santos se visita los cementerios para limpiar y adornar las tumbas con
arreglos florales y pino, se colocan candelas y se deja comida para los difuntos.
Para las bodas se mantiene la costumbre de realizar cuatro pedidas donde la familia del
novio visita a la familia de la novia, llevndoles diferentes presentes en especial comida
propia del lugar, pan especial, bebidas, hasta que la familia acepta al novio, posteriormente
se planifica y se realiza la ceremonia religiosa.
12
c. Lugares sagrados
La principal gastronoma del lugar es el caldo de res colorado y caldo de gallina criolla, los
cuales son servidos en escudillas de barro acompaado por tamalitos de masa envueltos en
hoja de milpa, acompaa de bebida atole de masa o de elote, esta comida se sirve para las
actividades principales de la sociedad como bodas, bautizos entre otros. Para la Semana
Santa se prepara pan especial baado en miel de panela, frijol blanco acompaado con
pescado seco tipo robalo, sapatero, tzunte o solamente con huevo, de bebida atole de maz
con zapuyul servido en jcaras. Para el da de los Santos se prepara cocidos de elote, ayote,
gisquil, camote acompaado de diferentes tipos de bebidas. (DMP 2009)
Los lugares sagrados que an persisten son el Cerro Pixjab, el Cementerio, Chuiportales,
Chitoclol, Chision, en los cuales se realizan ceremonias mayas dirigidas por los sacerdotes
mayas quienes piden y agradecen por la lluvia, la siembra, la salud, el trabajo y otros.
Durante el mes de febrero de cada ao se realizan misas en cada una de las comunidades
para la bendicin de semillas (maz, frjol, hortalizas, frutales) que se sembraran el ciclo
que inicia al caer la lluvia. (SEGEPLAN 2010a)
6.3. Dimensiones
13
Morbilidad y mortalidad
Segn el distrito de salud de San Antonio Ilotenango, las 10 primeras causas de morbilidad
general son el resfriado comn, parasitismo intestinal, amigdalitis aguda, conjuntivitis,
diarreas, neumonas, escabiosis, dermatitis, amebiasis, y micosis.
Los casos registrados de mortalidad general por diferentes causas no natural fueron 3 casos
14
Recuadro No. 1
Mortalidad Materna
San Antonio Ilotenango, Quich
Recuadro No. 2
Asistencia de Partos
San Antonio Ilotenango, Quich
627
19.80
75.3
0.0
0.5
95.6
15
Recuadro No. 3
Mortalidad e nios y nias menores de cinco aos
San Antonio Ilotenango, Quich
Tasa de mortalidad de la niez,
2009
Niveles
Tasa
<1 ao < 5 aos
Municipal
55
21
Departamental
40
63
Nacional
30
42
b. Seguridad alimentaria
El municipio presenta una tasa de natalidad al 2008 de 33.7, una fecundidad de 139 y una
vulnerabilidad alimentaria de 0.7303 catalogndolo como alta.
16
Recuadro No. 4
Pobreza y pobreza extrema
San Antonio Ilotenango, Quich
Porcentaje de pobreza
Nivel
Pobreza Pobreza
general extrema
Municipal
91%
38%
Departamental 81.01
25.06
Nacional
Meta 1A: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015 el % de personas cuyos ingresos
sean inferiores a un dlar por da.
54.3 % 16.8 %
San Antonio Ilotenango de
acuerdo con los mapas de
pobreza se encuentra dentro del
rango catalogado como alto.
c. Educacin
Actualmente el sistema educativo tiene una cobertura del 86% en el nivel preprimario con
una inscripcin en el 2009 de un 49.35% de hombres y un 50.60% de mujeres con un
ndice de eficiencia del 43% en hombres y un 45% en mujeres. En el nivel Primario una
cobertura del 100% con una inscripcin de un 51.64% de hombres y un 48.36% de mujeres
con un ndice de eficiencia de 40% en hombres y un 37% en mujeres. En el nivel bsico se
inscribieron un 27.27% de hombres y un 72.72% de mujeres con un ndice de eficiencia
del 40 en hombres y un 60% de mujeres.
Oficial
Privado
Cooperativo
Pain
Telesecundaria
Total
Preprimaria
28
30
Primaria
35
35
Secundaria
Diversificado
Totales
64
71
Nivel educativo
17
Para el nivel bsico, el municipio cuenta con 5 centros educativos, de los cuales 1 es
Nacional, ubicado en el rea urbana; 3 institutos por Telesecundaria ubicados en las aldeas
de Chiaj, Patzal y Aldea Sac-Xac y un instituto por Cooperativa en la zona 6 del
municipio.
A nivel diversificado en el municipio funciona el Instituto de Educacin Empresarial y
Social (IDES), el cual es privado ubicado en la zona 6. La mayora de estudiantes que
desean continuar con sus estudios en este ciclo y si cuentan con posibilidades econmicas
viajan a la ciudad de Santa Cruz del Quich ubicada a una distancia de 12 Kilmetros y
costo de transporte de Q 5.00, limitando que la poblacin estudiantil ampli su formacin
para obtener algn ttulo en el ciclo diversificado.
La relacin alumno maestro es en promedio 1 maestro por cada 32 alumnos en el nivel pre
primario y en el nivel primario cada docente est atendiendo un promedio de 51 alumnos
sobrepasando lo que recomienda la didctica de 1 docente por cada 30 alumnos. (CTA San
Antonio Ilotenango 2009)
En la educacin bilinge se tiene atencin al ciclo de preprimaria, para el ao 2009 se
inscribieron 421 alumnos de los cuales finalizaron 249; en el ciclo primaria en el rea
urbana se inscribieron 84 y finalizaron 80 estudiantes; en el rea rural se inscribieron 1460
y finalizaron 1406; para esta educacin se cuentan con 54 docentes bilinges distribuidos
en 12 docentes para el nivel preprimaria y 42 para el nivel primario (MINEDUC 2009)
Para el presente ciclo escolar 2010, se est atendiendo una poblacin del nivel preprimaria
de 1,029 alumnos entre preprimaria Bilinge y Prvulos; en el nivel Primaria 8,752
alumnos y en 259 alumnos en ciclo bsico en el INEB y las tres Telesecundarias.
Segn datos del Comit Nacional de Alfabetizacin (CONALFA) municipal, el porcentaje
de analfabetismo es de 47.8%, lejana de la media del nivel departamental que es de
45.06%. El analfabetismo por sexo corresponde el 46.86% a hombres y 61.78% en
mujeres, lo cual evidencia la desigualdad de mujeres en relacin a los hombres para el ao
2009 se alfabetizaron a 465 personas, este esfuerzo es positivo, pero solo representa el
6.30% de las personas que eran analfabetas.
Actualmente, se cuenta con el apoyo de la municipalidad, y de los lderes comunitarios de
las diferentes comunidades para contrarrestar este porcentaje de analfabetismo,
proyectndose un mayor avance para el presente ao.
18
Recuadro No. 5
Tasas de escolaridad, terminacin y alfabetizacin
San Antonio Ilotenango, Quich
Nivel
%
TNE
TTP
TA
Municipal
106.8
36.8
53.2
Departamental**
93.59
40.81
51.54
Nacional
100
100
100
19
Recuadro No. 6
Relacin entre mujeres y hombres en educacin
San Antonio Ilotenango, Quich
Indicador: proporcin entre hombres y
mujeres en todos los niveles.
Descripcin
Proporcin
B
D
0.57
1.90
Municipal
P
0.86
Departamental*
0.93
0.79
0.91
0.97
0.95
1.07
Nacional
d. Servicios bsicos
El estimado de personas por vivienda en promedio a nivel del municipio es de 6.3,
desglosadas en el rea rural de 6.32 y rea urbana de 6.1; por vivienda se tiene un
promedio de 2.04 cuartos y por cuarto un promedio de 3.08 personas. En el tipo de
materiales de construccin en paredes, techo y piso se indican en las graficas siguientes.
Grfico No. 3
Material de paredes
San Antonio Ilotenango, Quich
95.89%
20
Grfico No. 4
Material de piso
San Antonio Ilotenango, Quich
57.31%
24.55%
15.35%
0.03%
Grfico No. 5
Material de techo
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
87.21%
10.36%
1.29%
Lmina
metlica
Teja
Concreto
0.59%
Paja, palma
o similar
0.45%
0.08%
Asbesto de
cemento
Otro
material
21
Servicio de agua
Servicio sanitario
En relacin a los servicios pblicos el 80% de los vecinos cuentan con acceso de agua
domiciliar, del 11% que no cuentan con agua domiciliar el 65% se abastece con pozo
comn y el 5% por otros medios, el servicio en el rea urbana es irregular, el cual es
abastecido con el funcionamiento de dos sistemas por bombeo representando un alto costo.
Todas las comunidades que tienen un servicio de agua entubada, para su mantenimiento se
han organizado en comits, el 5% de los proyectos de agua en las comunidades
ocasionalmente es clorada por los comits de manteniendo a instancias del ministerio de
Salud Pblica y Asistencia Social que exige que la misma sea tratada para prevenir
enfermedades.
El servicio de alcantarillado con que se cuenta es de tipo mixto exclusivo para el rea
urbana, el mismo tiene 12 aos desde su construccin, diseado para 200 servicios, actual
mente se tienen 400 servicios, el sistema descarga en una planta de tratamiento ubicada en
la zona 1 salida al municipio de Santa Lucia La Reforma.
El resto de las comunidades del rea urbana no cuentan con sistema de alcantarillado de
ningn tipo, nicamente con pozo ciego o de absorcin y las aguas servidas en especial de
pilas que descargan aguas ricas en fosforo por el jabn utilizado, en su mayora se
encuentran en la superficie de la tierra.
La disposicin de excretas de las 3,450 viviendas el 54.38% cuenta con medios adecuados
por medio de letrina tradicional en el rea rural y tasa lavable en el rea urbana y el 45.62%
por otro medio inadecuado, durante el mapeo participativo, los asistentes plantearon este
tipo de contaminacin como una amenaza prioritaria para el municipio. Actualmente
existen dos proyectos en igual nmero de comunidades con letrinas aboneras 54 para Xejip
y 50 para Xeul. (CAP 2010).
Para el manejo de los desechos slidos en el rea urbana existe un tren de aseo municipal
que recolecta a nivel domiciliar de manera gratuita y limpieza diaria de vas pblicas
recolectando 3 toneladas que incluye el mercado la misma es trasladada hacia un botadero
municipal ubicado en la comunidad Xejip a 3 kilmetros del centro, el cual recibe un total
de 8.8 toneladas a la semana y 264 toneladas al mes sin recibir un tratamiento adecuado
final. En el rea rural la basura la entierran o la queman, los desechos de origen orgnico
son depositados en los traspatios o bien para completar la alimentacin de la produccin
pecuaria, la basura inorgnica es deposita en hondonadas o barrancos provocando
problemas de contaminacin.
La energa elctrica es suministrada en por la empresa DEOCSA, donde los caseros de
Pajuyum y Tachnal no tienen energa elctrica; el 70% de las habitaciones cuentan con ste
servicio el resto no han tenido acceso a la misma debido a causas especialmente econmico
22
por el costo de su instalacin cuando las viviendas quedan alejadas de un poste del servicio
de energa elctrica, el servicio del alumbrado pblico nicamente se cuenta en el rea
urbana y perifrica (Oficina de servicios pblicos municipales, San Antonio Ilotenango
2009).
Se cuenta con los servicios bsicos prestados o gestin por la municipalidad, en acceso al
agua domiciliar 89 % cuenta con el servicio, el 11.59% de la viviendas tienen sistema de
drenajes, el 54.38% de las viviendas tienen un manejo adecuado de excretas, otros servicios
como el de rastro nicamente para reces no as para ganado porcino que se realiza en
viviendas sin ningn control de la calidad de la carne siendo una fuente de transmisin de
enfermedades propias de la carne porcina.
Comunicacin
En los servicios de comunicacin, en la cabecera municipal se cuentan dos servicios de
internet cada uno con un promedio de 5 maquinas, de la poblacin el 85% cuentan con
algn tipo de servicio telefnico mvil distribuido en un 60% de la empresa , 20% de la
empresa PCS y 5% de la empresa mvil.
Otros servicios
siendo estas las ms vulnerables para asaltos y robos.(Juzgado de Paz, PNC San Antonio
Ilotenango 2010)
El municipio no cuenta con cuerpo Polica Municipal ni juzgado de asuntos municipales,
los problemas son atendidos y resueltos por los concejales y/ el alcalde municipal.
La principal problemtica identificada en el mapeo participativo es la violencia
intrafamiliar y alcoholismo, las comunidades identificadas con mayor delincuencia comn
fueron el casco urbano, en las rutas a Patzal, a Chitocom y a Chocaja (SEGEPLAN
2010a)
f. Participacin ciudadana
Existe una alta participacin ciudadana aprovechando los espacios creados por medio del
sistema de consejos de desarrollo para la gestin y desarrollo de los diferentes proyectos de
beneficio socioeconmico para la poblacin, la debilidad manifestada es la mnima
participacin del sector mujer, que hasta a mediados del 2010 conformaron su junta
directiva para tener una participacin directa en el COMUDE, esta organizacin es apoyada
por la oficina municipal de la mujer.
El municipio de San Antonio Ilotenango segn el censo del 2010 realizado por el Centro de
Atencin Permanente lo conforman 23,633 habitantes de los cual la mayora son de la
etnia kiche, dispersa en toda el rea geogrfica, dentro del acervo cultural est la arraigada
identidad propia demostrada a travs de los trajes tpicos, el idioma y las tradiciones
practicadas principalmente en los das festivos, siendo la mayor realce las fiesta patronales
en honor a San Antonio Abad.
La principal fortaleza es la organizacin comunitaria la cual se ha mantenido a travs de la
historia adaptndose a las necesidades legales convencionales de Guatemala, actualmente
se han organizado en 28 COCODES con representacin en el COMUDE, donde participan
de manera activa para realizar propuestas de solucin y exigir a las autoridades
municipales, instituciones y organizaciones que desarrollan proyectos de beneficio social,
esta organizacin est involucrada de manera directa para velar por la disminucin de los
ndices de analfabetismo, la atencin adecuada para la seoras en estado de gestacin y
disminuir los ndices de mortalidad materna e infantil, velar por el saneamiento ambiental y
en poca de verano para evitar y controlar los incendios forestales que son propensos la
mermada masa boscosa.
24
25
26
El perfil se compone del suelo Superficial: con una profundidad cerca de 20 centmetros es
franco, arcilloso arenoso, de color caf oscuro, estructura granular fina, pH alrededor de
5.5, el Sub suelo a una profundidad de 50 centmetros, es arcilla fiable, color caf rojizo
oscuro, consistencia dura cuando est seco, estructura cubica con un pH alrededor de 6.
Gran parte del rea est con bosques o potreros, pero un rea considerable est destinada
para la produccin de maz con rendimientos muy bajos, en algunos lugares menos de 11
quintales/ hectrea, an cuando se ha fertilizado con estircol y hojarasca. Es conveniente
para pasto pero se debe proteger de sobre pastoreo, para cultivos rotativos con proteccin
de suelos, incorporacin de abonos verdes. Las reas severamente erosionadas deben ser
reforestadas, quizs con eucaliptos o casuarinas, para proporcionar lea y madera de
construccin en la regin y para proteger las vertientes del rea.
La vegetacin natural consiste de un bosque abierto de encino y pino con una cubierta de
pasto
Suelos Patzit (Pz): son suelos profundos, bien drenados, desarrollados sobre ceniza
volcnica pomcea en un clima hmedo seco, se asociacin con suelos Totonicapn,
Camanch y Sinach, pero se encuentra a menor altura. Terrenos severamente erosionados
que colindan con las montaas altas. Tienen un perfil Franco Arenoso, el suelo superficial
tienen la caracterstica de tener una profundidad de 20 centmetros, es franco arenoso,
friable, de color caf oscuro, con un pH de 6.0 a 6.5. el subsuelo tiene una profundidad de
50 centmetros, es franco arcilloso o franco arcilloso arenoso caf. El subsuelo mas
profundo tiene alrededor de 75 centmetros es franco arcilloso arenoso caf que sta
debidamente cementado.
Se usa para la produccin de trigo y maz, pero gran parte est en bosques o desprovista de
vegetacin. La especie principal es el pino pero tambin hay algo de ciprs, encino y
pinabete. Las reas menos inclinadas son convenientes para potreros, pero se deben
proteger contra erosin, particularmente a la abertura de zanjas por ello gran parte se ha
convertido en tierra desechada.
27
Suelos Sinach (Si): son profundos, bien drenados, desarrollados sobre ceniza volcnica
pomcea dbilmente cementada, en un clima templado y hmedo seco. Ocupa pendientes
de suave a moderada inclinacin a elevaciones medianas. Estn asociadas a los suelos
Quich y Patzit, pero son ms profundos, la forma de erosin vara en estos suelos y es
distintiva, donde las zanjas penetran el substrato, dando como resultado, reas severamente
cortadas. La vegetacin nativa consisten en su mayor parte en encinos y pinos, pero un rea
considerable esta cultivad o se usa para potreros.
Es un suelo Franco Arcilloso; en el suelo superficial tiene una profundidad cerca de los 30
centmetros, de caf a caf oscuro, el contenido de materia orgnica es alrededor del 3%
con un pH 5.5. El subsuelo superior con una profundidad de 55 centmetros caf rojizo,
pH de 5.5; el subsuelo ms profundo a una profundidad de 100 centmetros o mas es arcilla
friable de un color caf rojiza clara.
Gran parte de los suelos Sinache han sido usados para maz, pero una porcin considerable
ha sido erosionada y abandonada con rendimientos bajos de 11 quintales por hectrea.
Ocupa terrenos relativamente planos con buenas cualidades fsicas. Se debe de seguir una
rotacin de 3 o 4 aos que incluye planas de forraje y abonos verdes, todo cultivo debe de
practicarse conservacin de suelos.
.
La capacidad de uso del suelo: Clase III con un 0.04% del territorio es recomendable para
cultivos limpios, con prcticas adecuadas de manejo; Clase IV con un 2.59%; Clase VI el
21.71%; clase VII el 75.65 %; estas dos clases se recomiendan para cultivos de montaa,
plantaciones perennes y especficamente bosques naturales o plantados (MAGA 2003)
b. Flora y fauna
La vegetacin es representada por rodales de encino (Quercus spp), asociados con pino
triste (Pinus pseudostrobos), y pino de ocote (Pinus montezumne), tambin se localiza
cerezo, mandrn y ciprs. La cobertura forestal y uso del suelo se indican en los siguientes
grficos.
28
Grfico No. 6
Cobertura forestal.
San Antonio Ilotenango, Quich
41%
58%
1%
Grfico No. 7
Uso actual del suelo
San Antonio Ilotenango, Quich
0%
19%
58%
infraestructura
arbustos y/o matorrales
Bosque natural mixto
22%
1%
granos bsicos
Bosque natural conferas
29
c. Clima
El municipio se encuentra en una zona de vida Bosque Hmedo Montano Bajo Sub
Tropical (BH- MB), que se caracteriza por una precipitacin media anual de 1,344 mm,
una biotemperatura de 15 a 23oC.
d. Gestin Integrada del Recurso Hdrico GIRH
Existen cinco micro cuencas el Ro Tzunun que es alimentado por el ro Cop y recorre
parte del municipio, Ro Truznun que proviene de Santa Mara Chiquimula, mas adelante
es alimentado por el ro Chop y contina con el mismo nombre recorriendo todo el
municipio de sur a norte. Ro Chop proviene de Santa Mara Chiquimula y ms adelante se
une con el ro Tzununa. El Jocol o Chimente es alimentado por los ros Joj y Pachitac,
recorre todo el municipio de sur a norte, Ro Pachitac proviene del municipio de Santa Cruz
del Quich y se une al ro Jocol, Ro Joj ingresa por el sur del municipio proveniente de
Totonicapn se une al rio Jocol en donde pierde su nombre. (Plan estratgico municipal
2008)
Como parte de la proteccin y recuperacin del ambiente la municipalidad cuenta con un
proyecto de vivero municipal forestal para el mismo se tiene disponible un rea de 4
cuerdas de 30 x 30 varas (25 x 25 m) para el ao 2009 se vendieron 70,000 plantas de
diversas especies.
30
Grfico No. 8
Anlisis de amenazas
San Antonio Ilotenango, Quich
31
Para determinar la vulnerabilidad del municipio fueron analizados los siguientes factores:
a) Fsico-Estructural, b) Social, c) Funcional, d) Econmico, e) Ambiental, f) PolticoInstitucional, g) Cultural e ideolgico y h) Educativo.
Grfico No. 9
Anlisis de vulnerabilidad
San Antonio Ilotenango, Quich
32
En relacin al nivel de riesgo se tiene la siguiente informacin: Una vez identificadas las
amenazas (A) a las que est expuesto el centro poblado y realizado el anlisis de
vulnerabilidad (V), se procedi a una evaluacin conjunta, para calcular el riesgo (R), es
decir estimar la probabilidad de prdidas y daos esperados (personas, bienes materiales,
recursos econmicos) ante la ocurrencia de un fenmeno de origen natural o tecnolgico.
f. Saneamiento ambiental
Sistema de drenajes:
Se cuenta con el 95% de baos de tipo lavable a nivel urbano y el 80% de letrinas a nivel
rural, actualmente existe dos proyectos en igual nmero de comunidades para la
implementacin de letrinas tipo aboneras.
Planta tratamiento de agua residuales:
Se cuenta con una planta de tratamiento ubicada la zona 1 salida a Santa Lucia La
Reforma, actualmente se ha rebasado su capacidad, pero con un adecuado mantenimiento
se prev que tiene 10 aos de vida til, esta planta de tratamiento se encuentra funcionando
desde hace 12 aos. Como un producto se obtiene 30 qq de abono orgnico de los dos
patios secadores de los lodos a cada dos meses, este abono es comercializado a un precio de
Q 20.00 por saco, cada saco tiene un peso aproximado de 0.95 qq.
Para el manejo de la basura en el rea urbana existe un tren de aseo municipal con
recoleccin domiciliar de manera gratuita y limpieza diaria de vas pblicas captando 3
toneladas que incluye el mercado, la misma es trasladada hacia un botadero municipal
33
Recuadro No. 7
Acceso a agua potable y saneamiento bsico.
San Antonio Ilotenango, Quich
34
En el taller de anlisis de riesgo se realizo por aldea y a nivel del municipio, en base a la
percepcin de la poblacin se llego a obtener la siguiente conclusin; con Riesgo Bajo se
encuentran Chuichop, rea urbana, Chusica, Patzal, Xebaquit, Temal, Sac-Xac; con
Riesgo Medio; Chich, Chiaj, Tzancawip, a dos puntos de ser Riesgo Alto las aldeas de
Xejip y Canamixtoj. A nivel de municipio se estableci que se tiene un valor de 4 que
indica un Riesgo Bajo debido a factores como la masa boscosa que aun se mantiene pero
en constante debilitamiento, el contar con una planta de tratamiento para las descargas
lquidas del rea urbana, disminuyendo el impacto y de la cual estn aprovechando como
un subproducto la generacin de abono orgnico por medio del secamiento de los lodos,
influyendo en mejorar la fertilidad de los suelos para una mejor produccin agrcola y la
descarga de agua tratada se pude aprovechar por medio de sistemas de riego apoyando a la
econmica familiar, con ello a mejorar la salud y la educacin en el municipio.
Existe un esfuerzo de las autoridades municipales conjuntamente con los COCODES para
tener una mayor cobertura en los servicios de saneamiento ambiental como el manejo de
que actualmente solo se ha alcanzando cubrir el 54.38% de la viviendas, generando una
contaminacin al manto fretico y cuerpos de agua por infiltracin o escorrenta incidiendo
en el ndice de morbilidad en especial la diarrea, en el presente ao se tiene contemplado
por parte del gobierno municipal la instalacin de letrinas tipo, hasta alcanza una mxima
cobertura.
35
36
La poblacin econmicamente activa es del 21.98% de los cuales el 76% son hombres y el
24% mujeres, dedicndose principalmente al comercio por menor y mayor, en segundo
lugar de importancia es la agricultura donde la poblacin se dedica principalmente a los
cultivos: maz, frjol, frutales deciduos y hortalizas, el maz es uno de los cultivos ms
importantes por ser base alimenticia de la poblacin, es cultivo cosmopolita y es cultivado
en asocio con el frjol siendo el segundo cultivo en orden de importancia, adems de tener
en asocio estos cultivos con otros vegetales como algunas calabazas. En tercer lugar de
importancia en la actividad econmica es la industria manufacturera textil y alimenticia.
Grfico No. 10
PEA por rama de actividad econmica
San Antonio Ilotenango. Quich
0.63%
0.44%
3.11%
0%
4.21%
0.90%
0.38%
31.78%
19.56%
36.45%
0.14%
0.93%
0.01%
1. Agricultura, caza, silvicultura y pesca
2. Explotacin de minas y canteras
3. Industria manufacturera textil y alimenticia
4. Electricidad, gas y agua
5. Construccin
6. Comercio por mayor y menor, restaurantes y hoteles
7. Transporte, almacenamiento y comunicaciones
8. Establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles y servicios prestados a empresas
9. Administracin publica y defensa
10. Enseanza
37
Grfico No. 11
PEA por ocupacin por sector
San Antonio Ilotenango, Quich
0.40%
1.40%
0.72%
0.31%
2.31%
31.29%
21.36%
0.40%
4.81%
0.13%
38
Grfico No. 12
Produccin agrcola
San Antonio Ilotenango, Quich
mz
43342
13163
3370
3 215
769
1142 16943919
481
146 885 189
107
8226
1502
25
109
Los bajos rendimientos de los granos bsicos se deben al mal manejo agronmico del
cultivo, a que se cultiva en suelos donde el 99.95% son de vocacin forestal y no se
utilizan prcticas de conservacin de suelos. Por otra parte, fenmenos ambientales como
el Fenmeno del Nio que han impactado negativamente los rendimientos y en la
disponibilidad de alimento; no se pudo contar con informacin sobre rea y volmenes
perdidos en el ao anterior.
Existe otra produccin de importancia pero que se ha concentrado en algunas regiones
especialmente que cuentan con algn tipo de sistema de riego por goteo; estos cultivos son
la Arveja China con una superficie cosechada de 3 manzanas y con un volumen de
produccin de 215 quntales, tomate con una superficie cosechada de 25 manzanas con una
produccin de 8,226 qq; el producto obtenido en estos cultivos un porcentaje es para
exportacin y el resto para el mercado regional.
En el municipio se encuentra la organizacin Empresa de Riego de San Antonio Ilotenango
(EMRIGOSAI), que es sus inicios por el ao 2003 contaban con una gran cantidad de
39
socios con una fuerte extensin de terreno con sistema de mini riego, centro de acopio,
transporte para la produccin de productos agrcolas no tradicionales de exportacin como
mora, arveja china, ejote francs, esparrago, mini gicoyes entre otros pero en la actualidad
nicamente algunas personas cuenta con el sistema de mini riego sin ser aprovechado
nicamente de manera espordica para diferentes cultivos, la organizacin continua
prestando asesora agropecuaria para los socios que aun mantiene.
En el anlisis sobre gestin de riesgo se detect el uso de agroqumicos como una amenaza
de grado 4, es decir que ocurre cada ao y provoca daos considerables al ambiente y
personas en especial para la produccin hortcola bajo riego de manera intensiva adems el
aumento considerable en la utilizacin de fertilizantes qumicos para cultivos intensivos y
extensivos.
Produccin pecuaria
Unidades
3,878
Porcinos
1,298
Bovinos
1,660
Aves de corral
40
En el territorio se ubica una industria familiar dedicada a la fabricacin de lazos de pita por
medio de la empresa FADILAZO con una capacidad mxima de produccin de 40,000
libras al mes, pero por la crisis mundial actualmente solo sta produciendo la cuarta parte,
con una capital humano de 30 operarios.(FEDILAZO 2010)
c. Mercado y condiciones del entorno
El municipio en su produccin agrcola sus principales cultivos son el maz amarillo con un
rendimiento de 13,163qq, maz blanco con un rendimiento do 43,342qq y tomate con un
produccin de 8,226qq, de sta produccin el remanente es comercializada a nivel del
mercado local, regional mercados de Totonicapn, Quetzaltenango, donde a partir del ao
pasado se realizaron trabajos de pavimentacin de la carretera que conduce de la cabecera
departamental de Quich pasando por ste municipio hacia la cabecera departamental de
Totonicapn con conexin hacia mercado principal de Quetzaltenango, adems de realizar
entregas en el CENMA de la ciudad capital.
En el municipio se encuentra la organizacin Empresa de Riego de San Antonio Ilotenango
(EMRIGOSAI), quienes cuentan con 110 manzanas de terreno con sistema de riego por
goteo, 190 familias asociadas de las cuales 120 se encuentran activas, la produccin que
obtienen es en base a las ventanas del mercado, para este ao tienen planificado la siembra
de 25 manzanas de esparrago para exportacin por medio de una empresa agro exportadora
con sede en Chimaltenango y 20 manzanas para el cultivo de tomate a comercializarse en el
mercado nacional. (EMRIGOSAI 2010).
41
activa del municipio tiene como principal fuente de trabajo empleos informales, temporales
y en la agricultura de subsistencia.
En el municipio se cuenta con un 60% de profesionales en nivel medio en especialmente
maestros, peritos, secretarias y de carreras tcnicas y un 10% a nivel de licenciatura (DMP
2010).
Matriz No. 1
Perfil socioeconmico
San Antonio Ilotenango, Quich
Unidad
Extensin
Descripcin
Poblacin
Produccin
43
Matriz No. 2
Motores econmicos principales y secundarios que determinan el potencial econmico del municipio.
San Antonio Ilotenango, Quich
Actividades
secundarias
que generan
Granos
bsicos
Transforma
cin del
producto
crnico.
Comedores,
Negocios,
Fuente de
trabajo.
Transporte,
construcci
n, empleo.
Asistencia
tcnica
para
maquila y
ventanas
de
mercadeo.
Financiami
ento,
asistencia
tcnica,
mejoramie
nto
gentico,
agua.
Extraccin
auto
sostenible,
autorizaci
n de los
entes
encargados
.
Asistencia
Tcnica
para no
degradar
los
recursos.
Maz
blanco,
amarillo,
frijol
negro,
blanco,
piloy
Hortalizas Esparrag
Primario:
bajo riego o,
Agricultur
Tomate.
a,
pecuaria,
silvicultur
a, caza,
pesca
Producci Cerdos de
n pecuaria engorde,
de
Aves de
especies
engorde y
menores ponedora
(cerdos y s.
aves)
Secundar
io:
Industria
manufactu
rera,
construcci
n, minas
y
canteras.
Arena de
Rio, de
peasco,
Minas de Piedrn,
material
Piedra
para
para
construcci fundicin
n a la
.
orilla de
ros y
peascos
44
Ubicacin
geogrfica
Poten
cial
Mercado
produ
s
ctivo
Actu Local y
al regional
Sector
Condiciones
necesarias
para su
desarrollo
Principales
Actividades Productos
Econmicas
Chotacaj,
Chujip,
Chitum,
Actu
Xejip,
al
Barrio norte
del rea
urbana.
En las 8
comunidade
s del
municipio
Poten
cial.
Los cipreses
sobre el
ingreso al
casco
urbano en
direccin a
Santa Cruz Actu
del Quich,
al
sobre la
cinta
asfltica
Regiona
l y de
exportac
in.
Local y
regional
Local
Venta de
accesorios
par los
Servilleta
tejidos
s,
(hilos,
manteler
telas,
a,
botones,
cubrecam
ciprs,
as,
otros).
adornos,
Cadenas de
Accesori
comercializ
os en
acin de la
tejidos
materia
tpicos
prima y
locales.
productos
finales.
Condiciones
necesarias
para su
desarrollo
Ubicacin
geogrfica
Asistencia
tcnica
para
modernizar
los
modelos y
la
identificaci
n de
rea urbana
ventanas
de
comercio.
Insumos y
maquinaria
para mano
factura de
los tejidos
Poten
cial
Mercado
produ
s
ctivo
Poten
cial. Regiona
Lazo
le
s es internac
actua ional.
l
Empleo,
movilidad
del
transporte
para
comercio y
de pasaje,
insumos
para
funcionami
ento de
otras
industrias.
Cadenas de
comercio,
mercado
para los
productores
primarios,
generacin
de empleo.
Inmuebles
e
infraestruct
ura
Salida a la
adecuados
cabecera
Actu
que
departament al
cumplan
al.
las normas
ambientale
s, Personal
calificado
Manufact
ura de
tejidos y
lazos
Actividades
secundarias
que generan
Sector
Principales
Actividades Productos
Econmicas
Industria
Combusti
bles,
lubricante
s.
Comercio Tiendas
formal e
de
Terciario
informal diversos
:
productos
Comercio,
a nivel
turismo,
local y en
servicios:
ortos
electricida
lugares
d, agua,
poblados
etc.
a nivel
nacional.
Financiami
ento,
asistencia
tcnica
para una
mayor
diversifica
cin.
En el casco Actu
urbano del al
municipio,
en otros
lugares
poblados en
especial la
capital y
costa sur.
Local
Local,
regional
y
nacional
45
Poten
cial
Mercado
produ
s
ctivo
Actividades
secundarias
que generan
Transport
e
Comercio,
empleo,
servicios.
Mayor
financiami
ento,
carreteras
en buenas
condicione
s
Sector
alimenticio.
Hotelero,
transporte,
guas
locales.
Turismo
de
expedici
n
De
personas
con
microbus
es de ruta
y mixto
(pik-up
fleteros)
Sostenibil
idad del
ambiente,
ingresos
econmic
os.
Ubicacin
geogrfica
Centralizad Actu
as en el
al
centro de la
cabecera
municipal.
Local
Regiona
l,
Naciona
le
internac
ional
Sector
Condiciones
necesarias
para su
desarrollo
Principales
Actividades Productos
Econmicas
La poblacin econmicamente activa es del 21.98% de los cuales el 76% son hombres y el
24% mujeres, dedicndose principalmente al comercio en menor y mayor, en segundo lugar
de importancia es la agricultura donde la poblacin se dedica principalmente a los
cultivos: maz, frjol, frutales deciduos y hortalizas, en ste rubro el municipio se
caracteriza por la existencia de la empresa EMRIGOSAI que aglutina a 190 familias de las
cuales 120 se encuentras activas, teniendo un rea total de 110 manzanas disponibles con
riego por goteo para la produccin, sta empresa a generado un importante economa a sus
asociados de manera conjunta con programas educativos, salud, organizativos.
En tercer lugar de importancia est la actividad industrial manufacturera textil y alimenticia
en especial, los tejidos propios del lugar resaltados en la vestimenta de la mujer, los cuales
son trabajados por las misma poblacin femenina de manera artesanal e individual,
afectando sta actividad el alto costo de los insumos incidiendo en la disminucin de los
ingresos econmicos por concepto de comercializacin, en los servicios de alimentos se
destacan los comedores ubicados en el mercado municipal y en la industria manufacturera
resalta la empresa FEDILAZO quienes generan empleo al producir y comercializar la
produccin de lazos a nivel nacional e internacional. Las diferentes fuentes de ingresos
econmicos generan mayor oportunidad para accesar a servicios de salud preventiva y
curativa tanto en el sector pblico como privado y a la educacin en los diferentes niveles,
elevando la calidad de vida de la poblacin en general.
46
Debido a que solo el 24% de la PEA son mujeres, la Oficina Municipal de la Mujer, han
iniciado a gestionar y facilitar talleres de capacitacin en temas de produccin hortcola,
pecuaria, textil, en coordinacin con la Secretara de Obras Sociales de la Esposa del
Presidente SOSEP, trabajando en 5 comunidades en proyectos para la elaboracin de queso,
preparacin de alimentos, corte y confeccin y se estn capacitando para iniciar la crianza
de cerdos. Estos proyectos de capacitacin ayudarn en mejorar la economa familiar,
diversificando la dieta alimenticia de la familia y mejorando el ndice actual de la
mortalidad infantil basado en una alimentacin balanceada, la creacin de nuevas
oportunidades laborales para tener una vida digna.
47
48
Entre las instituciones pblicas que prestan servicio al municipio se encuentra el Juzgado
de Paz, brindando los servicios de mediacin de conflictos, realizan dictmenes de
medidas ante faltas leves y refieren a los organismos competentes segn sea el caso. El
servicio de correo privado, la presencia de un CAP que atiende las 24 horas en atencin
materna infantil, casos de hipodrmia, farmacia, consulta externa y atencin de
emergencias, adems de contar con dos ambulancias para brindar un mejor servicio y
evacuar a los casos especiales al hospital nacional ubicado en la cabecera departamental. La
oficina del Tribunal Supremo Electoral, la Coordinacin Tcnica Administrativa Municipal
(CTA) del MINEDUC que facilita los trmites del ministerio de educacin, estas dos
dependencias se ubican en el edificio de la municipalidad.
La Polica Nacional Civil, tiene presencia dentro del municipio con una Sub-estacin, de
igual manera una dependencia del Registro Nacional de Personas (RENAP).
49
Los instrumentos de planificacin que se han publicado en el diario oficial son los
reglamentos de canon de agua, derecho de piso de plaza, tasas municipales, de jerarqua de
los lugares poblados, careciendo de de polticas municipales de Ordenamiento Territorial,
Recursos Naturales, Desarrollo Econmico, as mismo de regulaciones relacionadas a
50
51
espordicamente al municipio para ejecutar sus diferentes programas o proyectos o bien los
interesados y beneficiarios se deben de movilizar a las sedes institucionales.
Como parte del fortalecimiento institucional la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) ha
estado fortalecindose articulando los esfuerzos con organizaciones de mujeres, logrado
importantes proyectos de capacitacin para fortalecer la organizacin y aptitudes de ste
sector, entre los resultados obtenidos es el conocimiento de las funciones y el rol
participativo que deben de tener, de manera paralela con capacitaciones productivas para
apoyar la diversificacin de fuentes de ingresos econmicos a la familia, teniendo efectos
positivos a mediano y largo plazo en la reduccin de los ndices de morbilidad, mortalidad,
inseguridad alimentaria, que repercute de forma positiva en la educacin de los nios y
nias.
52
53
e. Sntesis interdimensional
Es un pueblo pacfico, trabajador, dedicado especialmente al comercio y agricultura de
subsistencia, en menos porcentaje a cultivos de hortalizas de consumo nacional y de
exportacin, segn el censo del 2010 realizado por el CAP lo conforman 23,633
habitantes, con una densidad de 268 habitantes/km2; sobrepasando a la densidad nacional
promedio de 103 habitantes/km2, incidiendo de manera directa en la presin de los recursos
ambientales, especialmente en el hdrico tanto en la demanda para el consumo humano
como en las descargas domiciliares sin ningn tratamiento; el forestal, el suelo en una
mayor demanda de produccin de alimentos de manera paralela con la demanda de ste
recurso para la construccin de viviendas.
Su principal atractivo natural es la laguna Las Garzas ubicada en el caso urbano con un
dimetro de 1 kilometro con una profundidad mxima de 2 metros en la parte media, en
sta laguna se puede realizar un paseo en lancha, se puede pescar y disfrutar de la
tranquilidad que transmite el lugar, en la actualidad la corporacin municipal le est dando
la importancia para la atraccin del turismo nacional y posteriormente el turismo
internacional para generar mayores oportunidades de ingresos econmicos familiares y
municipales, adems conservar la biodiversidad del municipio.
La falta de servicios bsicos hacen susceptibles a la poblacin de cualquier contaminacin
o enfermedad, el 45.62% de viviendas con un manejo inadecuado de excretas mantiene un
alto ndice de morbilidad por diarrea, estomatitis, adicionalmente el 11% de viviendas sin
acceso a agua entubada, se cuenta con una recoleccin de desechos slidos exclusiva del
rea urbana que no reciben ningn tratamiento, que provocan una alta presin para los
ecosistemas, para el equilibrio ambiental que constantemente se ve deteriorado
repercutiendo en la disminucin de la recarga hdrica, el cambio climtico, por ltimo,
nicamente el rea urbana cuenta con sistemas de drenaje mixto que positivamente son
tratadas las aguas residuales por medio de la planta de tratamiento obteniendo como
54
subproducto la venta de abono orgnico generado del secado de lodos ayudando a mejorar
la deteriorada fertilidad de los suelo para mejorar la produccin agrcola.
55
Al contar con las conclusiones descriptivas y graficas del MDTA, fue presentado ante el
pleno del COMUDE quienes lo validaron, dando sus observaciones y aportaciones para
enriquecer el documento.
7.1 Visin
El municipio de San Antonio Ilotenango para el 2025 es un municipio organizado,
incluyente y democrtico que impulsa el desarrollo econmico y social permanentemente,
cuidando el ambiente, con responsabilidad, transparencia, eficacia en beneficio del
municipio.
7.2 Modelo de Desarrollo Territorial Futuro
Para el ao 2025 la poblacin se encuentra fortalecida en sus niveles de organizacin, con
equidad de gnero e inclusin de los jvenes en la toma de decisiones, llegando a consensos
con la autoridad municipal en la ejecucin de los proyectos y programas para alcanzar la
visin estructura para ste perodo.
56
El municipio se caracteriza por su riqueza natural en sus recursos forestales e hdricos, los
cuales, las familias los estn aprovechado de manera sostenible; en el recurso hdrico se ha
disminuido el grado de contaminacin generado por descargas domiciliares, con la
construccin de sistemas independientes de la red de drenaje de manera escalonada, con un
adecuado mantenimiento a la planta de tratamiento de desechos lquidos, de manera
conjunta con el impulso a la recuperacin de importantes reas forestales que inciden en
mantener la biodiversidad del rea, en mantener su fuentes de agua para uso domestico, lo
cual ha llegado a disminuir en un 80% la mortalidad en menores de 4 aos por falta de
acceso al agua de calidad y servicios de tratamiento de las descargas domiciliares, adems
ha beneficiado en la produccin agropecuaria e industrial, especialmente su principal
cuerpo de agua como lo es la Laguna Las Garzas, ubicada en el permetro urbano, estas
acciones se han encaminado a alcanzar el objetivo del milenio 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre, 4 Reducir la mortalidad infantil y el 7 Garantizar la sostenibilidad del
medio ambiente.
Las otras dos lneas del desarrollo econmico una de ellas es la tecnificacin de la
produccin agropecuaria por medio de las asociaciones de productores de manera conjunta
con la importante interconexin de las carreteras de terracera pero en optimo estado, el
ramal que comunica a San Antonio Ilotenango con el municipio de Momostenango, con
Santa Lucia la reforma por carretera pavimentada y a Santa Mara Chiquimula por carretera
de terracera.
Como parte fundamental de toda poblacin, es su identificacin con sus races por medio
de sus expresiones culturales, artsticas, tradiciones; para su revalorizacin se han
desarrollado programas y actividades enfocados en realizar investigaciones con la
poblacin de mayor edad del municipio y la enseanza a la poblacin menor de edad. De
manera conjunta peridicamente se realizan festivales culturales, se han abierto espacios
para ensear las diferentes expresiones artsticas en ramas como pintura, msica, teatro,
danza.
57
58
Problemtica
Potencialidades
La organizacin a nivel comunitario por medio del sistema de consejos de
desarrollo para la toma de decisiones a nivel municipal impulsando programas y
proyectos de beneficio comunitario en el marco de una auditoria social.
59
60
Actualmente el gobierno municipal dio los primeros pasos al ordenar la cabecera municipal
en zonas, limitando el casco urbano, dando las directrices para la construccin de
infraestructura como plantas de tratamiento de desechos slidos y otras obras de
saneamiento ambiental en el exterior del rea urbana.
IV. EJE. Competitividad territorial.
Se enfatiza el desarrollar las capacidades del territorio en lo productivo en sus diferentes
reas como los son: agrcola, pecuario, artesanal, textiles, servicios, calidad del recurso
humano disponible, la ubicacin estratgica del municipio y su conectividad con otros
municipios de diferentes departamentos.
61
7.4.Matices de planificacin
Matriz No. 3
EJE DE DESARROLLO 1: Desarrollo integral con nfasis en organizacin y participacin comunitaria
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
62
63
64
UBICACIN
Construccin
de un cdigo
de ciudadana.
Talleres para
evitar los
linchamientos
de personas.
Responsabilidad
Consensuar a A nivel municipal.
ciudadana
nivel del
COMUDE los
A partir del 2012
derechos y
los derechos y
obligaciones.
obligaciones se
Divulgacin de
divulgan en el
manera
idioma local
popular los
derechos y
obligaciones.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
3.1 Disear un
cdigo de
ciudadana
responsable para
construir una
cultura
cooperacin al
desarrollo del
municipio.
3.2
Establecer
mecanismos de
difusin en el
idioma local de
los derechos y
obligaciones
ciudadanos para
incidir en la
participacin
activa
65
Matriz No. 4
EJE DE DESARROLLO 2: Manejo sostenible de los recursos naturales.
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
66
68
69
poblacin para
UBICACIN
En las 14
aldeas y el
rea urbana.
70
Matriz No. 5
EJE DE DESARROLLO 3: Desarrollo y ordenamiento territorial urbano y rural.
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
PROYECTOS
UBICACIN
Revisin y
creacin de la
legislacin
para el
A nivel
reglamento.
municipal.
Construccin
del reglamento
de manera
participativa.
*Patzal
Pavimentacin
beneficiando a
La infraestructura
de carretera
800 familias.
social a partir del
2012 en un 100 %
Ampliacin de *Zona 2 (85
se construye en
pavimentacin. familias)
base al plan de
*Aldea Patzal.
ordenamiento
*Aldea Temal.
territorial.
* Reconstruccin
Intercomunicaci
Ruta RD-QUI-01,
n vial.
Tramo San
Antonio
Ilotenango
Totonicapn.
* Reconstruccin
Ruta RD-QUI-01,
Mejoramiento
Tramo San
del camino
Antonio
Ilotenango - Santa
Cruz del Quich
* Reconstruccin
Ruta RD-QUI-01,
Tramo San
Antonio
Ilotenango - Santa
Luca La Reforma
* Reconstruccin
Para el ao 2012
se cuenta y se
aplica el
reglamento de
construccin y
ordenamiento
territorial urbano
y rural
3.1.1.
Establecer un
reglamento de
construccin
para el
ordenamiento
territorial
urbano y rural.
INDICADORES
OBJETIVOS
OPERATIVOS
71
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Carretera
Bifurcacin RD-
QUI-01 San
Antonio
Ilotenango Aldea Saxcuc Cuichipop - Santa
Mara
Chiquimula Aldea Casa
Blanca,
Quich/Totonicap
n.
* Reconstruccin
Carretera San
Antonio
Ilotenango Chusica - San
Pedro Jocopilas,
Quich
Mejoramiento
de calles.
Construccin
de pavimento
*Del calvario,
salida a Santa
Lucia La
Reforma.
*Salida a Chiaj.
*Chotacaj zona 6
Periferico, orilla
de laguna "Las
Garzas"
Adquisicin de
un inmueble
para la
Barrio Sur. rea
construccin
urbana.
de un saln
comunal.
72
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Construccin
Sector sur oriente,
de un saln de
rea urbana.
usos mltiples.
Se tiene para el
ao 2015
implementado la Ordenamiento
oficina de catastro Territorial.
en la
municipalidad.
3.1.2 Establecer
una
dependencia
municipal para
la supervisin y
aprobacin de
construcciones
para disminuir
la
vulnerabilidad.
Construccin
de carrileras
*Patzocom,
Implementaci
ny
funcionamiento
de la oficina
municipal de
A nivel
construccin.
municipal.
Mejoramiento
de viviendas.
Para el ao 2,013
cada aldea cuenta
con sus planes
3.2.1 Elaborar
para el
de manera
participativa los ordenamiento
territorial.
planes de
Ordenamiento
ordenamiento
Para el 2025 se
Territorial.
territorial para
han
que el municipio implementado
se desarrolle
los planes de
ordenadamente. ordenamiento
territorial en cada
aldea y rea
UBICACIN
Construccin
participativa por
A nivel
aldea de su plan
municipal.
de ordenamiento
territorial.
73
UBICACIN
urbana
Construccin
del reglamento
de ordenamiento
territorial con la
Municipalidad.
asesora de
expertos en el
tema.
Para el 2020 la
municipalidad
tiene
institucionalizada
los reglamentos
de ordenamiento
territorial con las
aldeas y cabecera
municipal.
3.2.3 Divulgar a Se divulgan los
planes y polticas
nivel local,
de ordenamiento
regional los
territorial a travs
planes y
de Talleres, spot
polticas de
de radio y afiches
ordenamiento
para el ao 2,015
territorial para
informar a la
Para el ao 2,020
poblacin sobre las autoridades
la importancia
comunitarias se
del tema e
han apropiado
incentivar la
de los planes y
inversin
polticas de
pblico privada ordenamiento
en el municipio. territorial
Popularizacin
de los planes y
polticas de
ordenamiento
territorial.
3.2.2 Elaborar e
implementar
desde la
municipalidad
reglamentos de
ordenamiento
territorial del
municipio.
74
Divulgacin de
los planes y
polticas de
ordenamiento
territorial.
A nivel municipal
Matriz No. 6
EJE DE DESARROLLO 4: Competitividad Territorial
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
Al 2015 se ha
articulado la
organizacin de
productores en el
50% de las aldeas
para el manejo de
estrategias de
mercado
4.1.2 Promover
la organizacin
de productores
para satisfacer
las demandas
del mercado.
Para el ao 2025
se ha articulado
una asociacin a
nivel municipal de
productores.
Fomento a la
organizacin de
productores.
En comunidades
Legalizacin
de Chich,
de
Xebaquit,
organizaciones
Chuacruz,
de productores.
Tachinal
Conformacin
de una
asociacin de
rea urbana.
productores del
municipio.
75
Produccin
orgnica.
S
76
Identificacin
de mercados de A nivel nacional e
internacional.
productos
orgnicos o en
transformacin.
Al ao 2015 3
grupos
organizados
cuentan con un
proyecto de
produccin
agropecuaria
orgnico.
4.1.3 Establecer
proyectos de
produccin
agropecuaria
orgnica para
obtener mejores
precios y
disminuir el
impacto
negativo al
ambiente.
Elaboracin de
aboneras y
En las 14 aldeas.
pesticidas
orgnicos,
Proyectos
productivos
con asistencia
tcnica
En las 14 aldeas.
Matriz No. 7
EJE DE DESARROLLO 5: Salud y Educacin
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
INDICADORES
PROGRAMAS
UBICACIN
Divulgacin en
medios masivos
de la importancia
de la prevencin.
PROYECTOS
Disminuir la razn
de la mortalidad
materna de
269/100000 NV
en el 2009 a
170/10000 NV en
el 2015
5.1.2 Promover
el
empoderamiento
en los consejos
comunitarios de
desarrollo para
que reconozcan
la importancia
de la atencin a
nivel
comunitario.
Para el ao 2015
el 100% de los
COCODES se ha
empoderado.
En las 14 aldeas
y el rea urbana.
Promocin y
revalorizacin de
la medicina
tradicional local.
Actualizacin y
equipamiento a
vigilantes de
En cada una de
salud y
las 14 aldeas.
comadronas
Seguridad
alimentaria y
nutricional
Sensibilizacin a
los COCODE en
la importancia de
Empoderamien la atencin
to a los
inmediata en
En las 11aldeas
COCODE en salud
y rea urbana.
temtica de
salud.
Capacitacin en
temas logstica
para la atencin
primaria de salud.
77
78
Para el 2020 se
cuenta 7 institutos
de Educacin
Bsica
Educacin
experimental en Bsica
el rea rural de
San Antonio
Ilotenango.
Para el ao 2011
se han realizado
estudios de
demanda no
satisfecha de
formacin en
nivel medio.
Para el 2015 se ha
construido y
funcionando un
instituto en el
rea urbana y dos
en el rea rural
del nivel
diversificado.
Para el 2020 se
tienen el 90% del
establecimiento
de educacin
primaria en
condiciones
aceptables para el
aprendizaje de los
estudiantes.
5.3.1 Establecer
una comisin
municipal que
elabore el
estudio de
factibilidad y
viabilidad de la
creacin de
institutos de
educacin
bsica en el
rea rural de
San Antonio
Ilotenango
INDICADORES
5.3.2 Facilitar
las condiciones
para la apertura
de Institutos de
nivel
diversificado en
el rea rural y
urbana.
5.3.3 Coordinar
a nivel
institucional,
autoridades
municipales y
comunitarias
para mejorar las
condiciones de
educacin para
PROYECTOS
UBICACIN
Construccin
de institutos
del ciclo
bsico
En cinco aldeas.
Conformacin
de la comisin
municipal.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
Investigacin
de la demanda
de carreras.
En los 35 lugares
poblados que
conforman el
municipio.
Formacin
tcnica.
Calidad de
infraestructura
educativa.
Construccin y
equipamiento
de centros de rea urbana.
educacin
diversificado.
Construccin
de escuelas.
79
PROGRAMAS
Disminuir el
analfabetismo de
un 55.64% en el Alfabetizacin
2009 a un 35% en
el 2015.
PROYECTOS
UBICACIN
En los 35 lugares
Fortalecimient
del municipio (14
o a CONALFA
aldeas, 20
en el
caseros y rea
municipio.
urbana)
una mayor
cobertura
educativa.
INDICADORES
80
Matriz No.8
EJE DE DESARROLLO 6: Fomento de la Cultura, tradiciones y deporte.
San Antonio Ilotenango, Quich 2010
OBJETIVO ESTRATEGICO 6.1. Promover la cultura y tradiciones del municipio para ser
reconocida a nivel nacional e internacional.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Fomento de
exposiciones de
expresiones
culturales propias
6.1.1 Coordinar
A partir del 2012
del lugar con
con autoridades
se ejecuta un plan
estudiantes.
locales para
de capacitacin
Fomentando la
ensear a los
Conformacin de
con la niez y
cultura y
En las 14 aldeas y
estudiantes en los
la casa de la
docentes en temas tradiciones a
rea urbana.
diferentes niveles
cultura.
de cultura y
nivel estudiantil.
temas de cultura
Coordinacin de la
tradiciones
y tradiciones
comisin de cultura
locales.
locales.
y educacin en
temas de
tradiciones y
cultura.
6.1.2 Coordinar
Divulgacin
con instituciones,
popularizada de las
organizaciones,
tradiciones.
gobierno
Fomento de la
Recopilacin de
municipal y
A partir del 2013 cultura y
leyendas orales
autoridades
se cuenta con la
tradiciones con dentro de la
A nivel municipal.
comunitarias
casa de la cultura. toda la
poblacin mayor.
para el respaldo
poblacin.
en la promocin
Divulgacin en
de la cultura y
medios masivos de
tradiciones
la cultura y
locales.
tradiciones locales.
81
OBJETIVO ESTRATEGICO 6.1. Promover la cultura y tradiciones del municipio para ser
reconocida a nivel nacional e internacional.
6.1.3 Realizar
exposiciones de
tradiciones,
vestimenta
original,
gastronoma del
municipio para
revalorizarlas por
las nuevas
generaciones.
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Recopilacin de la
evolucin de la
Periferia de la
vestimenta,
laguna "Las
gastronoma y otras Garzas"
expresiones.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
PROGRAMAS
OBJETIVOS
OPERATIVOS
6.2.1 Realizar
actividades
socioculturales y
educativas para
la promocin de
la tradicin
A partir del 2016
ILOK'AB.
se realizan
diversas
actividades
tradicionales y
costumbres locales
6.2.2 Capacitar a
en fechas
grupos en temas
establecidas.
de tradiciones,
costumbres
locales para que
emerja a nivel
regional y
nacional.
82
PROYECTOS
Festival de leyendas
o cuentos
tradicionales propios
del municipio a nivel
escolar.
UBICACIN
rea urbana
Fomento de
exposiciones de
Promocin de expresiones
culturales propias del
aspectos
culturales y de lugar con estudiantes
tradicin a los
estudiantes de
los diferentes Talleres a grupos
organizados en temas
niveles.
de tradiciones y
costumbres locales. A nivel de las 14
aldeas y rea
urbana
Divulgacin masiva
popularizada de las
tradiciones y
costumbres.
PROYECTOS
Revalorizacin
de las prcticas
A partir del 2017 Fortalecimiento culturales
ancestrales.
de las
se tiene una
autoridades
organizacin
Fortalecimiento
ancestrales.
consolidada de
a la
sacerdotes
organizacin
mayas.
ancestral.
Identificacin y
legalizacin de
lugares
Para el ao 2018
sagrados mayas
se remodelaron
ubicados en
los altares mayas
reas privadas.
como el Cerro
PIX'JAB.
Mantenimiento
y remodelacin
de los altares
mayas.
UBICACIN
*Pacam.
*Canamixtoj.
*Xejip.
*Area Urbana.
6.3.1 Brindar a
los sacerdotes
mayas el
reconocimiento
y apoyo para
que las
costumbres no
desaparezcan.
6.3.2 Fortalecer
los altares
mayas que se
ubiquen en
reas privadas o
comunales para
que no
desaparezcan
valorndolos
como rea
protegida.
INDICADORES
OBJETIVOS
OPERATIVOS
83
*Casero
Tzancaguip.
*Chotacaj
*Canamixtoj
*Periferia del la
laguna las
Garzas.*Chuitzunun
y Canamixtoj
OBJETIVOS
OPERATIVOS INDICADORES PROGRAMAS PROYECTOS
Para el 2014 se
cuentan con las
Adquisicin
tres
reas
inmueble para
6. 4.1 Disear
deportivas
canchas deportivas
espacios
debidamente
de fut-bol y
debidamente
bsquet-bol.
equipados para equipadas
la prctica de
Para el 2012 el
Construccin y
deportes en todo campo de futbol
mejoramiento de
el municipio.
cuenta con
la cancha de futgramilla y debido
bol y
mantenimiento.
polideportiva
6.4.2 Establecer
coordinacin
entre la
municipalidad y
ministerio de
cultura y
deportes para la
programacin de
campeonatos de
diferentes
deportes, ramas
y edades
84
Actividades
deportivas
normadas con toda
la poblacin.
rea urbana
Participacin
peridica en
actividades
deportivas a nivel
departamental y
nacional.
VIII. BIBLIOGRAFIA
CONALFA (2008) Comportamiento del analfabetismo segn municipio por sexo y por ao.
Comisin Nacional de Alfabetizacin. Quich. Guatemala.
INAB (2001) Dinmica de cobertura forestal en el departamento de Quich. Instituto
Nacional de Bosques. Quich, Guatemala.
INE. (2002) XI censo poblacional y VI censo de habitacin. Instituto Nacional de
Estadstica. Guatemala.
MAGA (2005) Diagnostico agro socio econmico del departamento de Quich. Unidad de
operaciones rurales, coordinacin departamental del Quich. Ministerio de Agricultura
Ganadera y Alimentacin, Unidad de operaciones rurales. Quich, Guatemala.
MAGA (2006) Mapa de cobertura vegetal y uso de la tierra 1:50,000 de la repblica de
Guatemala. Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin. Guatemala.
MARN (2009) Consolidado de basureros por municipio del departamento de Quich.
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Quich, Guatemala.
MSPAS (2010) Memoria de labores del 2009. Ministerio de Salud Pblica y Asistencia
Social. Distrito de San Antonio Ilotenango. Quich Guatemala.
San Antonio Ilotenango (2008). Diagnstico comunitario participativo. Municipalidad de
San Antonio Ilotenango. Quich 2008.
San Antonio Ilotenango (2008). Plan estratgico de San Antonio Ilotenango 2008-2016.
Municipalidad de San Antonio Ilotenango. Quich. Guatemala
85
UN (2008) Manual sobre los Objetivos del Milenio con enfoque de derechos humanos.
Sistema de Naciones Unidas. Guatemala.
86
IX.
ANEXOS
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
Nombre
Domingo Ajeataz Ch.
Alcalde Municipal
Sndico I
Snico II
Sndico suplente I
Concejal I
12
13
Concejal III
Concejal IV
Concejal Suplente I
Concejal Supelente II
COCODE de Chichop
Antonio Ca Lobos
COCODE de Xebaquit.
COCODE de Xejip
COCODE de Xel.
14
Concejal II
11
10
98
Institucin/ organizacin.
15
COCODE de Chuitzunun-Canamixtoj.
16
COCODE de Patzal.
17
COCODE de Tzancaguip
18
Francisco Vicente
19
No.
Nombre
Institucin/ organizacin.
20
21
Hirma Osorio Us
SERJUS
22
Mara Sara Aguilar
24
OMM
CONALFA
25
23
PROMUDEL
CTA
27
Domingo Chvez
28
26
29
Servicio pblico
OMP
OMP
OMP
31
MARN
32
INAB
30
99
9.6 Fotos
100
Venta de jarcia.
101
Iglesia parroquial.
102
X.
Educacacin
Ministerio de Educacin
Indicadores de cobertura de educacin
http://www.mineduc.gob.gt
Marzo 2010.
Seguridad Alimentaria.
Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Estrategia de la reduccin de la pobreza
http://www.sesan.gob.gt
Noviembre 2010
Salud
Sistema de informacin gerencial en salud.
Indicadores de mortalidad y morbilidad materno/infantil
http://www.mspas.gob.gt
Junio 2010
103
S
N
P