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4) objeto de estudio la NTE propone una reformulacin que tenga por objeto
de estudio los procesos humanos de eleccin de estrategias.
Frente a una Estrategia que se ha desorientado respecto a su objeto de
estudio la NTE propone una reformulacin que tenga por objeto de
5) la comunicacin nos ofrece una matriz unitaria desde la que estudiar las
relaciones humanas.
La comunicacin nos ofrece una matriz unitaria desde la que estudiar las
relaciones humanas y se destaca como el nuevo locus desde el que
repensar y reformular una Teora General de la Estrategia.
B) El modelo:
En el modelo se seala:
1) una lnea de tiempo pasado, presente, y futuro de la estrategia. El presente
es el estado actual, el que queremos cambiar con la estrategia.
2) Luego hay una diferenciacin del nosotros
3) de los otros, como actores diversos.
4) Metas y Objetivos.
5) Redes sociales.
6) Escaneo del entorno
7) identidad constitutiva: personalidad, temperamento, carcter, y experiencia.
8) Conocimiento, capacidades y recursos.
9) Coherencia interna.
10) unidad central de significacin y evaluacin: funcin hermenuticoconstructora; funcin innovadora funcin evaluadora.
11) Nuevas informaciones.
C) SOBRE LAS DINMICAS Y LOS FLUJOS
El mtodo RAPC: radiografa del patrn de conectividad de la organizacin.
1 FASE: LA RADIOGRAFA
Consta de 4 etapas y se orienta a establecer la radiografa del Patrn de
Conectividad de la Organizacin cuya estrategia estamos reconsiderando o
diseando. Debe reflejar lo ms fielmente posible
Etapa 1.: Concretar el sistema en que vamos a operar, sus lmites y
Dinmicas.
Etapa 2.: Ubicar la organizacin en su sistema y establecer sus dinmicas
bsicas:
3 Etapa: Incorporar todos los pblicos que intervienen en el sistema
4 Etapa: Establecer el Patrn de Conectividad
FASE II: EL DIAGNOSTICO
5 Etapa: Analizar si el conjunto global de las dinmicas organizacionales.
6 Etapa: Verificar si se han tenido en cuenta todos los actores.
FASE III: TRATAMIENTO
7 Etapa: Recomendacin final: Dinmicas Objetivo y Patrn de
Conectividad Objetivo. El camino por recorrer.
EL PODER DE LA COMUNICACIN: LA COMUNICACIN ESTRATGICA.
La comunicacin es interaccin simblica. La comunicacin es accin. Genera
poder y se opone al poder. Tiene poder el que puede hacer un uso inteligente
de la comunicacin.
La comunicacin es poder en su uso social en la medida en que tiene la fucin
de la creacin y coparticipacin de las jerarquas de valores. La estrategia de la
comunicacin pblica del tercer milenio requiere de una nueva proximacin
(pag 453)
Hay comunicacin (interaccin simblica) no estratgica. Por eso la palabra
estratgica no solo califica sino que tambin delimita. Y esto lo hace desde la
concepcin de estrategia de la teora de los juegos. (juego estratgico Von
Neumann).
Este juego es una partida, no una situacin ni una competencia, en la que los
jugadores son todos aquellos cuyo actuar tenga consecuencias en el desarrollo
del juego, y en este caso los jugadores son comunicadores, hombres
relacionados, que interactan. Y a esto lo afecta el hecho de que la
comunicacin estratgica sea hoy mayormente meditica.