Datos Electrocentro Informe Factor de Carga Potencia Huancavelica

CENERGIA
CENTRO DE CONSERVACION DE ENERGIA Y DEL

AMBIENTE
ELECTROCENTRO S.A.
Empresa Regional de Distribucin Elctrica del Centro ELECTROCENTRO S.A.
ESTUDIO DE COSTOS DEL VALOR

AGREGADO DE DISTRIBUCIN (VAD)
SECTOR TPICO 6 (SISTEMA
HUANCAVELICA RURAL)
FIJACIN DE TARIFAS DE DISTRIBUCIN ELCTRICA
PERIODO NOVIEMBRE 2013 OCTUBRE 2017
VOLUMEN I
SEGUNDO INFORME PARCIAL
NDICE GENERAL
VOLUMEN I
SEGUNDO INFORME PARCIAL
VOLUMEN II
ANEXO A
VOLUMEN III
ANEXO B
VOLUMEN IV
OTROS ANEXOS
SEGUNDO INFORME - FIJACIN DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIN Y CARGOS FIJOS Sector Tpico 6 (Sistema Huancavelica Rural
EMPRESA REGIONAL DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DEL CENTRO
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 2
TABLA DE CONTENIDO
Pg.
1
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 11

1.1
OBJETIVO ....................................................................................................................... 11
1.2
ANTECEDENTES ............................................................................................................ 11
1.3
RECOPILACIN DE ANTECEDENTES .......................................................................... 14

1.3.1
1.4
CREACIN DE LA EMPRESA MODELO OPTIMIZACIN .......................................... 16

1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
1.4.6
1.5
Estudio de caracterizacin del mercado elctrico ............................................. 18

Sistema Elctrico Existente............................................................................... 19
Definicin de la Tecnologa Adaptada y Diseo de las Instalaciones Elctricas20
Determinacin de los Costos Estndar de Inversin de las Instalaciones
Elctricas .......................................................................................................... 22
Optimizacin de los Costos de Operacin y Mantenimiento ............................. 24
Costos de Explotacin Comercial ..................................................................... 25
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................... 27

1.5.1
1.5.2
Descripcin y Resultados.................................................................................. 14
Conclusiones .................................................................................................... 27
RECOMENDACIONES ..................................................................................... 28
ETAPA I RECOPILACIN DE ANTECEDENTES (FORMATOS A) ...................................... 28

2.1
ANTECEDENTES CONTABLES ..................................................................................... 28

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN .................................................................... 31

2.2.1
2.2.2
2.3
Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia ............................. 31

Documentos entregados por la empresa .......................................................... 32
ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE TERCEROS ...... 36

2.3.1
2.3.2
2.4

Entrevistas realizadas ....................................................................................... 30

ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ......................................... 39

2.4.1
Instalaciones Elctricas Metrados.................................................................. 39
2.5
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS ................................... 40
2.6
ANTECEDENTES COMERCIALES ................................................................................. 41

2.6.1
2.7
Compras y Ventas de Energa y Potencia ........................................................ 41
ANTECEDENTES DE BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA ....................................... 41
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 3
2.8
ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................................. 42

2.8.1
2.8.2
2.8.3
2.9
Antecedentes de Explotacin Tcnica .............................................................. 42

Antecedentes de Explotacin Comercial .......................................................... 47
Antecedentes de Gestin .................................................................................. 49
ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS ......................................................... 50

2.9.1
2.9.2

2.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO ........................................................ 52

2.10.1
2.10.2
2.10.3
Documentos Solicitados de Acuerdo a Trminos de Referencia ...................... 52

Documentos Entregados por la Empresa ......................................................... 53
Documentos No entregados ............................................................................. 54
2.11 OTROS ANTECEDENTES .............................................................................................. 54

2.11.1
2.11.2
2.11.3
2.11.4
Otros servicios .................................................................................................. 54

Presupuesto operativo ...................................................................................... 55
Informacin Proporcionada por OSINERGMIN GART ................................... 55
Otros ................................................................................................................. 55
2.12 FORMATOS A ................................................................................................................. 56

3
ETAPA II VALIDACIN Y REVISIN DE ANTECEDENTES (FORMATOS B) ..................... 56

3.1
ANTECEDENTES CONTABLES ..................................................................................... 56

3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
3.1.7
3.2
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN .................................................................... 60

3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.3
Estructura Organizacional y funciones .............................................................. 60

Personal y remuneraciones .............................................................................. 61
Informacin validada ......................................................................................... 61
ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE TERCEROS ...... 61

3.3.1
3.4
Metodologa ...................................................................................................... 56
Estados Financieros ......................................................................................... 57
Informacin econmica financiera Formatos II al V ....................................... 58
Informacin validada ......................................................................................... 59
Resultados de la revisin de Formatos A:......................................................... 59
Observaciones .................................................................................................. 59
Resultados ........................................................................................................ 59
Informacin Validada ........................................................................................ 61
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ......................................... 62

3.4.1
Instalaciones Elctricas Metrados.................................................................. 62
3.5
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS ................................... 70
3.6
ANTECEDENTES COMERCIALES ................................................................................. 72

3.6.1
Compras y ventas de Energa y potencia ......................................................... 72
3.7
ANTECEDENTES DEL BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA ..................................... 74
3.8
ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................................. 74

3.8.1
Antecedentes de Explotacin Tcnica .............................................................. 74
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 4
3.8.2
3.9
Antecedentes de Explotacin Comercial .......................................................... 76
ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS ......................................................... 76

3.9.1
3.9.2
3.9.3
3.9.4
Definiciones ...................................................................................................... 76
Criterios de asignacin de Costos Indirectos a nivel de Actividades ................ 78
Criterios de asignacin de Costos Indirectos a nivel de Empresa .................... 79
Criterios de asignacin de Costos a nivel de Sistema Elctrico Modelo ........... 81
3.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO ELCTRICO ................................... 81

3.11 FORMATOS B ................................................................................................................. 83
4
ETAPA II AJUSTE INICIAL DE COSTOS (FORMATOS C) ................................................... 83

4.1
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN ........................................................................ 83

4.1.1
4.1.2
4.2
ANLISIS Y DETERMINACIN DEL NIVEL DE REMUNERACIONES .......................... 89

4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.3
Costos de Explotacin Tcnica ......................................................................... 95

Costos de Explotacin Comercial ..................................................................... 95
ANLISIS DE COSTOS INDIRECTOS ............................................................................ 96

4.6.1
4.7
Estructura organizacional.................................................................................. 94
ANLISIS DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................ 95

4.5.1
4.5.2
4.6
Costos de servicios de terceros ........................................................................ 92
ASIGNACIN DE ACTIVIDADES Y DEDICACIN DEL PERSONAL ............................. 94

4.4.1
4.5
Planilla de remuneraciones validada ................................................................ 89

Revisin del nivel de remuneraciones .............................................................. 90
Revisin y optimizacin de estructura de personal ........................................... 91
ANLISIS DE LOS SERVICIOS DE TERCEROS ............................................................ 92

4.3.1
4.4
Estructura organizativa ..................................................................................... 83

Funciones y actividades .................................................................................... 88
Asignacin de Recursos ................................................................................... 96
FORMATOS C ............................................................................................................... 101
CREACIN DE LA EMPRESA MODELO PROCESO DE OPTIMIZACIN (ETAPA III

FORMATOS D) ........................................................................................................................ 101
5.1
INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN MT .................................................................... 103
5.2
INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN BT .................................................................... 105
5.3
BALANCE DE POTENCIA MT Y BT .............................................................................. 113
5.4
BALANCE DE ENERGA MT Y BT ................................................................................ 115
5.5
FORMATOS D: REVISIN 3: OPTIMIZACIN DE LA EMPRESA ............................. 115
RESULTADOS PARCIALES DE LA ESTRUCTURACIN DE LA EMPRESA MODELO

EFICIENTE .............................................................................................................................. 115
6.1
CARACTERIZACIN DEL MERCADO ELCTRICO .................................................... 115

6.1.1
6.1.2
Estudio de Caracterizacin del Mercado Elctrico .......................................... 115

Informacin Comercial .................................................................................... 119
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 5
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.2
DEFINICIN DE LA TECNOLOGIA ADAPTADA Y DISEO DE LAS INSTALACIONES

ELCTRICAS ................................................................................................................. 137
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.3
Costos Directos............................................................................................... 184

Costos Indirectos ............................................................................................ 191
OPTIMIZACIN TCNICA ECONMICA DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ... 193

6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.4
Subestaciones de Distribucin ........................................................................ 196

Instalaciones de Media Tensin...................................................................... 198
Instalaciones de Baja Tensin ........................................................................ 198
Optimizacin de las Instalaciones No Elctricas ............................................. 198
6.5
DETERMINACIN DE LAS PRDIDAS ESTNDAR DE ENERGA Y POTENCIA ...... 199
6.6
OPTIMIZACION DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ................ 199

6.6.1
6.6.2
Anlisis de Informacin del SEM Existente ..................................................... 138

Diseo Preliminar de la Red ........................................................................... 159
Definicin de la Tecnologa Adaptada y Diseo de Red ................................. 167
DETERMINACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN DE LAS

INSTALACIONES ELCTRICAS ................................................................................... 183
6.3.1
6.3.2
6.4
Indicadores Comerciales Relevantes del SEM Huancavelica Rural ............... 123

Proyeccin de la Demanda Metodologa ..................................................... 128
Estudio de zonificacin y mercado.................................................................. 133
Premisas y Procedimiento .............................................................................. 199

Costos de Explotacin Tcnica ....................................................................... 200
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................... 201

7.1
CONCLUSIONES .......................................................................................................... 201
7.2
RECOMENDACIONES .................................................................................................. 203
ANEXOS
Anexo A
Anexo B
Formatos A Informacin Tcnica Econmica reportada por

Concesionario.
Formatos B Validacin y Revisin de los Antecedentes por el Consultor.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 6
el
NDICE DE CUADROS
Cuadro 1.1- Resumen de la recopilacin de Antecedentes al 10/01/2013
15
Cuadro 1.2- Costos de Hora Hombre
24
Cuadro 1.3- Costos de Transporte y Equipos
24
Cuadro 1.4- Indicadores de calidad de suministro de la NTCSER
26
Cuadro 1.5- ndices de calidad de suministro del SEM
26
Cuadro 2.1- Formatos A Solicitados
29
Cuadro 2.3- Entrevistas Realizadas
31
Cuadro 2.2- Cantidad de Trabajadores en Electrocentro
34
Cuadro 2.4- Contratos de Servicios de Terceros reportados por ELC
37
Cuadro 2.5- Remuneraciones de Planilla Electrocentro Agosto 2012
38
Cuadro 2.6- Recopilacin de antecedentes de instalaciones elctricas
39
Cuadro 2.7- Recopilacin de antecedentes tcnicos comerciales
41
Cuadro 2.8- Recopilacin de antecedentes tcnicos comerciales para Balance de Energa y Potencia 41
Cuadro 2.9- Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad Ao 2012
42
Cuadro 2.10- Formato III-2 Resumen anual de Costos de O&M por Actividad Ao 2012
43
Cuadro 2.11- Formato A-III-2 Resumen anual de Costos de O&M por Actividad Ao 2012
44
Cuadro 2.12- Resumen de Costos Combinados por Naturaleza y Destino Total Empresa y Sistema
Elctrico Modelo - Ao 2012
45
Cuadro 2.13- Resumen de Costos por Actividad y Naturaleza Total Empresa y Sistema Elctrico
Modelo - Ao 2012
45
Cuadro 2.14- Resumen de Obras de Mantenimiento - Huancavelica Rural 2012
46
Cuadro 2.15- Detalle de gastos de O&M Enero Octubre 2012
46
Cuadro 2.16- Presupuesto Operativo
55
Cuadro 3.1- Formatos Validados
60
Cuadro 3.2- Comparacin de metrados y VNR de la base de datos actual 2012 y base aprobada de
altas y bajas del VNR 2011
63
Cuadro 3.3- Comparacin y resultados de la validacin de la informacin recibida de la inspeccin de
campo
66
Cuadro 3.4- Clculo de factores de correccin aplicados a la informacin reportada
67
Cuadro 3.5- Diferencias en secciones de conductores del alimentador A4113
68
Cuadro 3.6- Resumen de deferencias entre los Validado vs Reportado del Valor Nuevo de Reemplazo
de las Instalaciones de Distribucin Elctrica Sistema Modelo
70
Cuadro 3.7- Valorizacin de los Activos No Elctricos de la Unidad de Negocios Huancavelica y del
Sistema Elctrico Modelo
71
Cuadro 3.8- Opciones de Inductores
71
Cuadro 3.9- Tolerancias ndices de calidad segn la NTCSER. Sistema Elctrico Rural Disperso
82
Cuadro 3.10- Indicadores de Calidad del Servicio del Sistema Elctrico Modelo Periodo 2011 y 2012 82
Cuadro 4.1- Participacin Porcentual de Gastos a Nivel Empresa Total (Miles de S/.)
98
Cuadro 4.2- Costos de Servicios de Terceros
99
Cuadro 4.3- Honorarios, Servicio de Personal y Otros
99
Cuadro 5.1- Caractersticas y metrados del parque de alumbrado pblico - SEM existente
107
Cuadro 5.2- Metrado y caractersticas de las inversiones en redes de BT de servicio particular SEM
existente
109
Cuadro 5.3- Metrado y caractersticas de las inversiones en redes de BT de alumbrado pblico
compartido con el servicio particular SEM existente
111
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 7

exclusivo SEM existente
112
Cuadro 5.5- Metrado y caractersticas de las inversiones en estructuras de BT del servicio particular
SEM existente
113
Cuadro 6.1- Localidades del SEM Huancavelica Rural / Alimentador
117
Cuadro 6.2- Ventas de Energa de Electrocentro 2011 y 2012 (MWh)
119
Cuadro 6.3- Facturacin a Clientes de Electrocentro 2011 y 2012 (Miles de Soles)
119
Cuadro 6.4- Nmero de Clientes de Electrocentro 2011 y 2012
119
Cuadro 6.5- Ventas de Energa del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012 (MWh)
120
Cuadro 6.6- Facturacin del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012 (Miles de Soles)
120
Cuadro 6.7- Nmero de clientes del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012
120
Cuadro 6.8- Resumen de Indicadores de Demanda de Potencia SEM Huancavelica Rural
121
Cuadro 6.9- Resumen de Indicadores Comerciales SEM Huancavelica Rural
122
Cuadro 6.10- Pobladores por Distrito del SEM Huancavelica Rural
125
Cuadro 6.11- Ventas de Energa por Sistema Elctrico (MW.h)
126
Cuadro 6.12- Nmero de clientes por Sistema Elctrico
126
Cuadro 6.13- Tasa de crecimiento de la energa y clientes en el periodo 2005 -2012
127
Cuadro 6.14- Tasa de crecimiento de la energa y clientes por opcin tarifaria (periodo 2005 -2012)
127
Cuadro 6.15- Evolucin del consumo unitario (kW.h-ao/cliente) del SEM
128
Cuadro 6.16- Proyeccin de la demanda de energa (MW.h) para el periodo 2013-2017
129
Cuadro 6.17- Factores de Carga por Alimentador
131
Cuadro 6.18- Factores de Carga por Alimentador diferenciado por Tipo de Carga
131
Cuadro 6.19- Resumen de las compras de demanda de energa y potencia del SEM Huancavelica
Rural
132
Cuadro 6.20- Factores de Carga por Tipo de Tarifa y rangos de consumo
132
Cuadro 6.21- Clasificacin y nmero de cuadrculas por intervalo de densidad de carga rural
137
Cuadro 6.22- Caractersticas y metrados de redes MT por alimentador
140
Cuadro 6.23- Caractersticas y metrados de las estructuras de MT, Sistema Huancavelica Rural
(SE0075)
142
Cuadro 6.24- Metrado y tipo de SED del SEM Huancavelica Rural
148
Cuadro 6.25- Caractersticas y metrados de SEDs por alimentador
151
Cuadro 6.26- Caractersticas y metrados de SEDs por alimentador, Sistema Huancavelica Rural SER
(SR0084)
153
Cuadro 6.27- Metrados de redes areas BT para servicio particular y alumbrado pblico
154
Cuadro 6.28- Caractersticas y metrados de la red area BT para el servicio particular del SEM
154
Cuadro 6.29- Caractersticas y metrados de la red area BT conductores de Neutro del SEM
156
Cuadro 6.30- Caractersticas y metrados de la red area BT para el alumbrado pblico sobre
estructura servicio particular
157
estructura alumbrado pblico
158
Cuadro 6.32- Caractersticas y metrados de las estructuras para el servicio particular
158
Cuadro 6.33- Caractersticas y metrados del parque de alumbrado pblico
159
Cuadro 6.34- Zonas Monumentales de las provincias de Angares y Huancavelica
161
Cuadro 6.35- Parmetros elctricos de transformadores de ELECTROCENTRO
169
Cuadro 6.36- Parmetros elctricos para conductores y cables de redes de MT
176
Cuadro 6.37- CABLE DE MEDIA TENSIN AUTOPORTANTE NA2XS2Y-S 18/30 kV
176
Cuadro 6.38- Caractersticas tcnicas de lmparas de alumbrado pblico por tecnologa y potencia
182
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 8
Cuadro 6.39- Variacin del ndice de Precios de Estructuras de Concreto

Cuadro 6.40- Variacin del ndice de Precios de Maderas
Cuadro 6.41- Variacin del ndice de distribucin y control de energa
Cuadro 6.42- Variacin del ndice de cables NYY N2XY
Cuadro 6.43- Clculo de Mano de Obra
Cuadro 6.46- Inters Intercalario de las Obras ejecutadas en el grupo Distriluz
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 9
186
187
188
189
190
190
191
193
202
202
NDICE DE FIGURAS
Figura 1.1- Esquema Diagrama Unifilar del Sistema Elctrico Huancavelica Rural
Figura 1.2- Esquema del proceso de optimizacin tcnico econmico de las instalaciones elctricas
de distribucin
Figura 1.3- Estructura de Costos de Inversin
Figura 2.1- Organigrama Gerencia Regional Electrocentro Nivel Empresa
Figura 2.2- Gerencia Administracin y Finanzas Electrocentro Nivel Empresa
Figura 2.3- Gerencia Comercial Electrocentro Nivel Empresa
Figura 2.4- Gerencia Tcnica Electrocentro Nivel Empresa
de distribucin
Figura 6.1- Mapa de densidad de carga para el ao 2012
Figura 6.2- Instalaciones del SEM Huancavelica Rural
Figura 6.3- Diagrama Unifilar del Sistema Elctrico Huancavelica Rural
Figura 6.4- Detalle de salidas MT de todos los alimentadores de los centros de transformacin (SET)
Huancavelica Norte, Ingenio, Rumichaca, Caudalosa
Figura 6.5- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural en el departamento de
Huancavelica
Figura 6.6- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural con localidades (Parte 1)
Figura 6.7- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural - Acobamba (Parte 2)
Figura 6.8- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural - Lircay (Parte 3)
Figura 6.9- Ubicacin de subestaciones MT/BT del Sistema Huancavelica Rural (Parte 1)
Figura 6.11- Zonas Monumentales de Lircay con las redes de MT BT del sistema modelo
Figura 6.12- Zonas Monumentales de Huancavelica con las redes de MT y BT del sistema modelo
Figura 6.13- Ubicacin del sistema modelo respecto a la costa
Figura 6.14- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos troncales de red de MT
optimizada
Figura 6.15- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos laterales de red de MT
optimizada bifsica
Figura 6.16- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos laterales de red de MT
optimizada monofsica
Figura 6.18- ndice de Precios de Estructura de Concreto
Figura 6.19- ndices de Precios de Madera
Figura 6.20- ndices de Distribucin y Control de Energa
Figura 6.21- ndices de Cables NYY N2XY
de distribucin
Figura 6.23- Distribucin de clientes trifsicos por potencia contratada trifsica
Figura 6.24- Distribucin de clientes trifsicos por localidad
ELECTROCENTRO S.A.
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189
195
197
198
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
OBJETIVO
El objetivo del Estudio es determinar los costos del Valor Agregado de Distribucin de Media
Tensin (VADMT), Valor Agregado de Subestaciones de Distribucin (VADSED), Valor
Agregado de Distribucin de Baja Tensin (VADBT), costos fijos de atencin al cliente (CF),
prdidas estndar de distribucin en potencia y energa, costos estndar de inversin,
operacin y mantenimiento, factor de economa de escala y las frmulas de reajuste para el
sector de distribucin tpico 6, rural de baja densidad, para el perodo regulatorio noviembre
2013 octubre 2017.
El alcance del presente informe, Segundo Informe Parcial, comprende las etapas de
recopilacin; validacin de la informacin tcnica, comercial y econmico-financiera;
asimismo, el ajuste inicial de costos, creacin de la empresa modelo y los resultados
parciales.
1.2
ANTECEDENTES
Como resultado del concurso de mritos efectuado por ELECTROCENTRO S.A., se le

otorg a CENERGIA la Buena Pro para el Estudio de Determinacin de los Costos del Valor
Agregado de Distribucin Sector Tpico 6, en mrito a lo cual se suscribi el Contrato N
GR-182-2012/ELCTO, en cuyo marco l se viene desarrollando el presente Estudio con
sujecin a los correspondientes Trminos de Referencia y bajo la supervisin de
OSINERGMIN - GART.
Como parte del proceso regulatorio de determinacin de los Costos de Valor Agregado (en
adelante VAD) se elaborarn estudios para cada uno de los siguientes Sectores de
Distribucin Tpicos establecidos por el Ministerio de Energa y Minas, siendo stos los
siguientes:
Sector de Distribucin Tpico 1: Urbano de alta densidad.

Sector de Distribucin Tpico 2: Urbano de media densidad.
Sector de Distribucin Tpico 3: Urbano de baja densidad.
Sector de Distribucin Tpico 4: Urbano rural.
Sector de Distribucin Tpico 5: Rural de media densidad.
Sector de Distribucin Tpico 6: Rural de baja densidad.
Sector de Distribucin Tpico Sistemas Elctricos Rurales (SER): SER calificados segn
la Ley General de Electrificacin Rural (LGER).
Sector de Distribucin Tpico Especial: Coelvisac (Villacur).
Cada Sector de Distribucin Tpico debe ser estudiado en forma separada por un Consultor
diferente. OSINERGMIN - GART supervisar su avance y comunicar sus observaciones a
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 11
los concesionarios una vez recibidos los informes correspondientes las cuales debern ser
absueltas en un plazo mximo de diez das.
OSINERGMIN determin para el Sector Tpico 6: Rural de baja densidad, el Sistema
Elctrico Modelo (SEM) de Huancavelica Rural perteneciente a ELECTROCENTRO S.A.,
en adelante ELECTROCENTRO, el SEM est formado por los siguientes Alimentadores:
El alimentador A4111 (Eje Palca) y A4113 (Eje Paucar) en 22,9 kV, salientes de la SET
Huancavelica Norte 22,9/10 kV, 2,5 MVA, este a su vez se conecta mediante el A4103 en
10 kV a la SET Huancavelica Friaspata 220/60/10/kV-30/30/10 MVA.
El alimentador A4124 (Rumichaca y Ayahuasan), el A4125 (Tancarpampa y Yanacocha)
y el A4126 (Chaquicocha) salientes de la SET Rumichaca 22/22,9 kV- 2,6 MVA (a la
fecha se encuentra retirado), la SET Rumichaca se conecta a la SET Ingenio mediante el
A4122 en 22 kV de 13,4 km.
El alimentador A4122 y el A4123 que est conformado por Alto Sihuas, Chuomayo,
Yanahututo, Huachocolpa y Minera Buenaventura (Conenhua), salientes en 22 kV de la
SET Ingenio 60/22 kV-12,5MVA.
El alimentador A4131 (P.S.E Castrovirreyna Norte) y Minera Caudalosa (Conenhua) en
22 kV, salidas de la SET Caudalosa 60/22 kV-12,5 MVA que se conecta a la SET Ingenio
mediante la lnea L-6644 en 60 kV de 52,4 km.
En el alimentador A4113 se conecta la C.H. Yauli (Brocal) de 22,9/2,4 kV-1,25 MVA.
El diagrama unifilar del sistema elctrico Huancavelica Rural se muestra en la Figura 1.1.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 12
Figura 1.1- Esquema Diagrama Unifilar del Sistema Elctrico Huancavelica Rural
2.1 MVAR
E
(CASTROVIRREYNA)
22
P.S.E
Castrovirreyna
Norte
SE CAUDALOSA
P4108
220
A4131
Mina
12,5 MVA
SET
HUANCAVELICA
FRIASPATA
60
L491
L-6644
60
L485
IN-6102 SA-6195
SA-6197
IN-6104
SL-6199
P483
32.9 km (AASC - 126.7 mm2)
ST-644
(T9-261)
30/30/10 MVA
220/60/10 kV
52.4 km
(AASC - 107.3 mm2)
L-6643
B4012
IN-1244
10
(Cascabamba)
12,5 MVA
P484
IN-1246
IN-1248
10 / 0.4 kV
0,5 MVA
E
(HVCSSAA)
A4101
22
B4117
Huancavelica
(AAAC - 70 mm2)
3.62 km
A4102
Huancavelica
(SIHUAS)
(C900)
E
(CHUOMA)
SE
HUANCAVELICA
NORTE
Huachocolpa
P414
22.9
13,40 km
Ydn11
(HUACHOC)
(particular)
(YANAHUTUTO)
Yanahututo
Buenaventura
Chuomayo
10
2,5 MVA
4-TP-602
Palcas
Alto Sihuas
22
Abierto
2.6 MVA
4-TP-614
SE
RUMICHACA
B4013
Dyn5
P415
Abierto
0,8 MW
Abierto
Paucar
Cerrado
Cerrado Cerrado
Acobamba
A4126
E
Chaquicocha I
22.9 / 2.4kV
1,25 MVA
Rumichaca
Ayahuasan
Tancarpampa
Yanacocha
C.H YAULI
A4125
B4118
A4124
A4113
Eje Paucar
Hvca. sur
Callqui chico-Callqui grande
Eje Palca
A4111
22,9
( S.E JULCANI )
(HV1021)
(HV1022)
A4103
HV1
A4122
HV2
A4123
HV3
SS.AA.
IN-1250
(HV1023)
SE INGENIO
C.H
SACSAMARCA
60
0,2 MW
ST-110
(C074)
Leyenda: Zona de influencia Sistema Elctrico Huancavelica Rural: --------Nota: En cada uno de los alimentadores se tienen conectados diversas derivaciones a SER en diferentes puntos
a lo largo de cada uno de los alimentadores.
ELECTROCENTRO, es una empresa peruana que realiza actividades propias del servicio
pblico de electricidad, fundamentalmente en distribucin y comercializacin de energa
elctrica en su rea de concesin, de conformidad con lo dispuesto en la Ley de
Concesiones Elctricas N 25844 y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N
009-93 EM y modificatorias. Abarca un rea de concesin de 6,303 km, cubriendo las
regiones de Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica y Ayacucho; atendiendo ms de 381 mil
clientes y por ello ha dividido geogrficamente el rea en seis Unidades de Negocios: Tingo
Mara, Tarma Pasco, Selva Central, Huancayo, Valle del Mantaro, Huancavelica y
Ayacucho, de esta manera brinda una atencin integral al cliente. Su sede principal se ubica
en la ciudad de Huancayo, en el Jr. Amazonas N641,, mientras que la sede que atiende al
Sistema Elctrico Modelo se encuentra ubicada en la Av. Andrs Avelino Cceres N1119
en la ciudad de Huancavelica.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 13
1.3
1.3.1
RECOPILACIN DE ANTECEDENTES
Descripcin y Resultados
De acuerdo con los trminos de referencia (TR) del Estudio, se solicit a

ELECTROCENTRO los antecedentes de la empresa, que incluye los costos de inversin de
las instalaciones elctricas y no elctricas (Valor Nuevo de Reemplazo - VNR), los costos de
explotacin tcnica y comercial y los gastos indirectos, as como su desglose asignado a la
empresa modelo (Sistema Elctrico Huancavelica Rural). Adems, se solicitaron
documentos complementarios a los anteriores, los cuales responden a la especificacin de
algunas actividades y caractersticas del sistema modelo.
A la fecha de elaboracin del presente informe, se ha recibido la informacin de manera
parcial, tal como se muestra en el Cuadro 1.1, por la cercana de la fecha de entrega del
presente informe slo se ha considerado la informacin remitida por ELECTROCENTRO
hasta el viernes 11/01/2013. La informacin remitida por esta empresa fue realizada segn
el detalle siguiente:
Primer envo de informacin 12/11/2012, entregado en medio fsico y en medio

electrnico.
Segundo envo de informacin 16/11/2012, entregado va correo electrnico.
Tercer envo de informacin 20/11/2012, entregado va correo electrnico.
Cuarto envo de informacin 28/11/2012, entregado va correo electrnico.
Quinto envo de informacin 04/01/2013, entregado en CD durante la visita de
validacin del VNR no elctrico.
Sexto envo de informacin 09/01/2013, entregado en DVD - VNR GIS 2012,
SICODI 2012, FOSE, Estudio de sueldos FONAFE.
Mediante comunicacin N 00428/Dir/Tec, de fecha 28/11/2012, se solicit inform a

ELECTROCENTRO, la informacin faltante que se establece en los trminos de referencia
para la elaboracin del primer informe, correspondiente al Estudio de Costos de Valor
Agregado de Distribucin para el Sector Tpico 6; as como se solicit informacin adicional,
para el sustento y validacin de la informacin de los antecedentes. Asimismo, mediante
email, se hizo seguimiento a la informacin solicitada y requerimiento de informacin de
sustento y aclaraciones sobre la informacin remitida. En el Cuadro 1.1, se muestra un
resumen de la recopilacin de los antecedentes al 10/01/2013.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 14
Cuadro 1.1- Resumen de la recopilacin de Antecedentes al 10/01/2013
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 15
Literal
Formato
Formato V-1
Formato V-2
Formato V-3
e) Informacin tcnicocomercial mensual del total

Empresa
y
sistema
elctrico modelo para el
perodo enero 2011 diciembre 2012
f) Informacin de costos
tpicos de operacin y
mantenimiento del total
Empresa
y
sistema
elctrico modelo para el
periodo enero 2011 diciembre 2012
g) Presupuesto operativo
detallado y ejecucin de los
perodos 2011 y 2012.
h) Informacin sobre los
criterios de asignacin de
los costos de supervisin y
costos indirectos
i) Informacin sobre los
criterios de asignacin e
inductores de costos.
j) Informacin sobre la
calidad de servicio a nivel
empresa y sistema elctrico
modelo
k) Informacin del Balance
Formato VI
de Energa y Potencia
l)
Informacin de las
caractersticas tcnicas
m) Informacin de otros
costos comerciales
Informacin Solicitada
Resumen de Informacin Comercial - Mercado Libre y Regulado
Resumen de Informacin Comercial - Generacin, Transmisin y
Distribucin
Detalle de la Informacin Comercial
q) Informacin de vas
r) Informacin de zonas
histricas o monumentales.
1.4
Otro
Total
Parcial
Por
Entregar
Situacin
Entregado
Entregado
Comentario
Entregado
Base de informacin comercial y FOSE
Pendiente
Falta: Fose Nov Dic 2012;

SISDIS Ene - Abril, Set - Dic
2011 y Nov - Dic 2012
Informacin Sustentatoria Segn Formatos de la Resolucin Directoral N

011-95
Pendiente
An no se coordina con GT
Programa para la atencin del servicio
Pendiente
Rol de turnos para la atencin por emergencias
Pendiente
Programa de Mantenimiento e Informe de Ejecucin
Pendiente
Relacin de rdenes de Trabajo ejecutadas que contendr como

mnimo: N de Orden de Trabajo; Descripcin; Fecha; Responsable del
rea; y Tipo de Instalaciones que comprende.
Pendiente
Salida de almacenes de los repuestos para el mantenimiento
Pendiente
Programa anual de repuestos y adquiridos en el ao
Pendiente
Recursos utilizados para la atencin del servicio
Pendiente
Costos de las actividades realizadas por servicios de terceros
Pendiente
Otros costos de operacin y mantenimiento
Pendiente
Programa para la atencin del servicio
Pendiente
Rol de turnos para la atencin por emergencias
Pendiente
Programa de Mantenimiento e Informe de Ejecucin
Pendiente
Relacin de rdenes de Trabajo ejecutadas que contendr como mnimo

(N, Descripcin, Fecha, Responsable del +rea y Tipo de Instalaciones
que comprende)
Pendiente
Salida de almacenes de los repuestos para el mantenimiento
Pendiente
Programa anual de repuestos y adquiridos en el ao
Pendiente
Recursos utilizados para la atencin del servicio
Pendiente
Costos de las actividades realizadas por terceros
Pendiente
Otros costos de operacin y mantenimiento
Presupuesto y Ejecucin 2011

Presupuesto y Ejecucin 2012
Presupuesto del SEM 2011
Presupuesto del SEM 2012
X
X
Pendiente
X
X
X
Pendiente
Costos Indirectos de Gerenciamiento y Administracin
Pendiente
Criterios de asignacin e inductores
Entregado
Empresa
Entregado
Entregado
Balance de Energa y Potencia de Punta
Adjunta informacin revisar

D.Huaccho
D.Huaccho
D.Huaccho
No se trato el tema en la reunin

del 04/01/13
del 04/01/13
del 04/01/13
del 04/01/13
del 04/01/13
Entregado
Entregado
Entregado
Entregado
Costos de Supervisin

del 04/01/13
del 04/01/13
Entregado
Caractersticas tcnicas de las SET AT/MT
Pendiente
Informacin de alimentadores
Pendiente
Informacin de subestaciones
Pendiente
Demanda Mximas de subestaciones
Pendiente
Informacin Nuevos Suministros

Reposicin y Mantenimiento de la Conexin Elctrica
Cortes y Reconexiones
X
X
X
Pendiente
Pendiente
Pendiente
Control de Prdidas
Pendiente
Gestin de Morosidad
No entregado
No entregado
No entregado
F.Apaza
F.Apaza
F.Apaza
Conforme
Conforme
declara asesora a terceros a
nivel empresa, pero no adjunta
sustentos
n) Informacin de ratios
Cuadro 5.1 n) Ratios comerciales
comerciales
Apoyo en Postes
o)
Otros
servicios
Servicio de Comunicaciones de Internet
prestados por la Empresa
Distribuidora
Otros
p)
Informacin
de
modalidad de cobranza
T.R.
Tipos y Nmero de centros de recaudacin, bancos, etc. Nmero de

ventanillas de atencin, tiempo promedio de atencin, costos de
usuarios por transaccin, etc.
Tipo de va, tipo de alumbrado y perfiles de va de la zona.
Informacin de zonas con tratamiento especial en lo que respecta a la
instalacin, operacin y mantenimiento de las instalaciones
X
X
X
Pendiente
Incompleto
Entregado
Entregado
Incompleto
Entregado
Entregado
Entregado
CREACIN DE LA EMPRESA MODELO OPTIMIZACIN
En el captulo 5 se presenta la metodologa y procedimientos que se utilizar para la

optimizacin del SEM y la posterior creacin de la empresa modelo, para lo cual se han
clasificado las instalaciones en: Media Tensin, Baja Tensin (SP y AP) y Subestaciones;
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 16
asimismo, se ha considerado la optimizacin de: las Instalaciones no elctricas, costos de

operacin y mantenimiento, costos de gestin comercial y costos indirectos.
Objetivos de la optimizacin:
o Minimizacin del costo presente de la suma de la inversin, costo de operacin y
mantenimiento y costo de las prdidas tcnicas del SEM, utilizando una tasa de
actualizacin del 12% y un perodo de 30 aos.
Restricciones de la optimizacin:
o Satisfacer la demanda futura correspondiente a un periodo regulatorio (ao 2017),
considerando un crecimiento vegetativo (2%) de las cargas actuales.
o Satisfacer la calidad de producto (tensiones y perturbaciones) y suministro
(interrupciones) de acuerdo a la normatividad vigente (regulado por la Norma
Tcnica de Calidad del Servicio Elctrico Rural Disperso).
Consideraciones en la naturaleza del proceso de optimizacin:

o Considerar el tamao de equipos e instalaciones en forma discreta, las holguras de
reserva determinadas por la capacidad producida por uso de factores de uso medio.
o Los equipos y materiales son los disponibles a la fecha de estudio.
o Existencia de equilibrio entre el diseo de las redes e instalaciones de distribucin y
la demanda.
Desde el punto de vista de las instalaciones elctricas del sistema modelo, de los TR se
puede concluir que el OSINERGMIN-GART como parte del proceso de optimizacin define
una serie de estudios tcnico econmicos. La secuencia de estudios dentro del proceso de
optimizacin correspondientes a las instalaciones elctricas de distribucin comprende lo
siguiente:
Caracterizacin del mercado y definicin preliminar del tipo de red.

Definicin de la tecnologa adaptada.
Costos unitarios de las instalaciones elctricas para la valorizacin del Valor Nuevo de
Reemplazo.
Optimizacin tcnica econmica del sistema de distribucin.
Inversiones del sistema de distribucin MT.
Inversiones del sistema de distribucin BT.
Clculo de las prdidas estndar del sistema de distribucin.
Estndar de calidad de servicio.
En la Figura 1.2, se muestra un resumen del esquema asociado al proceso de optimizacin

tcnico econmico de las instalaciones elctricas de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 17
Figura 1.2- Esquema del proceso de optimizacin tcnico econmico de las instalaciones
elctricas de distribucin
Estudios Pre optimizacin
Centro de
transformacin
Caracterizacin del
mercado y Definicin
preliminar del tipo de red
Definicin de la Tecnologa
Adaptada
SED MT/BT
Red SP
Lateral
Troncal
SED
Seccionamiento
Red AP
Red BT
Costos unitarios de las
instalaciones elctricas para
la valorizacin del VNR
Proceso de optimizacin
Optimizacin tcnica
econmica del sistema de
distribucin
Equipo de
Seccionamiento
o Proteccin
Red MT
Modelos
matemticos
Modelo de
Planeamiento de la
Distribucin
Resultados de
optimizacin
Estudios Post optimizacin

Clculo de las prdidas estndar
del sistema de distribucin
Estndar de calidad de servicio
1.4.1
Modelo de
Confiabilidad
Prdidas elctricas
del sistema.
Calidad del producto
(tensiones)
Calidad de suministro
(interrupciones).
ndices de confiabilidad
por consumidor y sistema.
Estudio de caracterizacin del mercado elctrico

El mercado elctrico del SEM Huancavelica Rural al mes de diciembre del 2012 solo
tiene clientes regulados, cuyo nmero total es de 23 255 clientes de los cuales 23 229
clientes son en Baja Tensin, lo que representa el 99,9 % del total y 26 clientes de
Media Tensin. El consumo de energa al ao 2012 fue de 10 131 MW.h,
correspondiendo 7 912 MW.h a los clientes de Baja Tensin que representan el 78%
del consumo total.
Adicionalmente, se tienen conectados al SEM sistemas elctricos rurales SER en
diversos puntos de la red, haciendo un total de 2 853 clientes, distribuidos en 132
SED.
Considerando el mercado total de la empresa ELECTROCENTRO, al SEM le
corresponde el 3,9 % del total de clientes y el 1,6 % del consumo de energa.
El SEM Huancavelica Rural se caracteriza por los bajos consumos medios mensuales
de sus clientes; la no existencia de clientes libres en todo su rea de influencia, ya
sean propios o de otras distribuidoras y generadoras.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 18
Los indicadores relevantes del mercado se muestran a continuacin.

Nmero de clientes con consumos mes inferiores a 30 kW.h
78,5 %
Nmero de clientes en MT
0,01 %
Nmero de clientes en BT
99,99 %
Nmero de clientes en tarifa BT5B
99,81 %
Consumo en clientes con consumo medio mes inferior a 30 kW.h
65,82 %
Consumo en clientes con opciones MT
18,6 %
Consumo en clientes con opciones BT
81,4 %
Consumo en clientes BT5B
67 %
Consumo en Alumbrado Pblico
13,9 %
Consumo Medio Clientes BT5 < 30 kW.h mes
9,81 kW.h mes
Consumo Medio Clientes BT5NR
156,0 kW.h mes
Consumo Medio Clientes BT5B
18,93 kW.h mes
Consumo Medio BT
28,64 kW.h mes
Consumo Medio MT
5 826 kW.h mes
Consumo Medio Sistema Elctrico
35,14 kW.h mes
Fuente: Estadstica comercial de Electrocentro, Energa ao 2012 y nmero de clientes a octubre 2012.
Esta informacin da una visin de la situacin actual del mercado elctrico conformado
por el SEM Huancavelica Rural. Se puede apreciar por los bajos consumos del sector
modelo, que no existen clientes libres y slo se cuenta con 26 clientes de Media
Tensin, de un total de 23 255 clientes a diciembre del 2012.
1.4.2
Sistema Elctrico Existente
Las caractersticas del sistema elctrico existente son las siguientes:
Considerando el mercado total de la empresa Electrocentro, al SEM le corresponde

el 3,9 % del total de clientes y el 1,6 % del consumo de energa.
Se ha reportado las existencias de 132 SED pertenecientes a los SER conectados al
SEM en diversos puntos de la red.
Se ha reportado la existencia de 690 SED pertenecientes a la Concesionaria y 26
subestaciones de Terceros.
Las redes de MT del SEM son muy extensas, tienen una longitud total de 936 km.
Asimismo, se ha reportado 107 km de red de MT perteneciente a los SER.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 19
1.4.3
En MT las redes monofsicas, bifsicas y trifsicas tienen una longitud de 96km, 502
km y 339 km respectivamente. Asimismo, los conductores son de aleacin de
aluminio y cobre y representan el 86% y 14% de la longitud total respectivamente.
Las redes de BT del SEM tienen una longitud total de 681,81 km. Asimismo, se ha
reportado 124 km de red de BT perteneciente a los SER.
Los materiales predominantes en el sistema de BT son los conductores de cobre y
aluminio y postes de madera tratada (13 476) y concreto (3 127).
En la red de MT predomina los conductores de aleacin de aluminio y postes de
madera tratada (4 668) y concreto (1 059).
La potencia instalada total de las SED del SEM asciende a 16 123 kVA con
transformadores cuyas potencias nominales predominantes son de 5, 10, 15 y 25
kVA.
El consumo promedio por usuario del SEM es bajo, asciende a 35 kW.h/cliente de
BT.
Existen un desfase en la obtencin de la informacin actualizada al ao 2012 del
VNR GIS del SEM, con respecto a la entrega de los informes de avance del presente
estudio del VAD, de acuerdo al Cronograma de la GART, esta informacin estar
disponible en el mes de enero de 2013. Esta situacin est retrasando el
procesamiento y anlisis de la informacin, considerando que en el SEM durante el
ao 2012 se han conectado al sistema elctrico Huancavelica Rural muchas cargas
tipo SER.
Definicin de la Tecnologa Adaptada y Diseo de las Instalaciones Elctricas
a) Diseo Preliminar de la Red
Uso de red del tipo area en sistemas de distribucin de MT y BT, con

excepcin de zonas histricas o monumentales.
Uso de subestaciones de distribucin monoposte o biposte.
Uso del nivel de tensin de MT de 22,9 kV/13,2 kV, configuracin Estrella
El sistema MRT es considerado en este anlisis preliminar, debido a la
existencia de redes con neutro corrido e instalaciones que utilizan este
sistema. No obstante est opcin es econmica pero se hace necesaria la
verificacin de la factibilidad tcnica en el porcentaje de uso de los sistemas
MRT esto debido a la difcil geografa y resistividad del suelo. Cabe sealar
que este anlisis ser concluido en los siguientes informes
b) Definicin de la Tecnologa Adaptada y Diseo de Red

De manera preliminar las tecnologas identificadas para el SEM Huancavelica Rural
son las siguientes:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 20
i)
Redes areas:
Con respecto a los conductores:
En MT: conductores de aleacin de aluminio desnudo y aleacin de aluminio
protegido.
En BT: conductores de aluminio protegido y autoportante.
Con respecto a las puestas a tierra se tienen las siguientes tecnologas:

En MT: Las tecnologas del sistema de puesta a tierra a emplear sern con
electrodos copperweld y con conductor de cobre desnudo directamente
enterrado.
En BT: Las tecnologas para la puesta a tierra del neutro del sistema de
distribucin emplearn electrodos copperweld.
En subestaciones: Se emplearn electrodos copperweld en nmero
adecuado al tipo y potencia de la subestacin, as como al mximo valor de
resistencia de puesta permitido.
Con respecto a los postes, tanto en MT como en BT, se evaluarn las siguientes
tecnologas:
Postes de madera tratada.
Postes de concreto armado.
ii) Subestaciones MT/BT:
Subestaciones areas del tipo monoposte y biposte, con transformadores

normalizados de 5 kVA hasta 100 kVA y 13,2/0.44 kV, para operar a ms de 3
600 msnm. Proteccin: Tipo auto protegido hasta una potencia de 10 kVA y
convencionales a partir de 15 kVA.
Puesta a tierra:
SED MRT: Se tomar en cuenta lo sealado en la Norma: Bases para el
diseo de lneas y redes primarias para electrificacin rural de la DGE/MEM.
SED convencionales: Se tomar en cuenta lo sealado en el C.N.E.
Distribucin y en las Bases para el Diseo de Lneas y Redes Primarias para
Electrificacin Rural de la DGE/MEM.
iii) Alumbrado pblico:

Dentro del marco de la Norma Tcnica DGE Alumbrado de Vas Pblicas en Zonas
de Concesin de Distribucin (R.M. 013-2003-EM/DM), se pueden definir la
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 21
tecnologa y el tipo de las luminarias y lmparas de alumbrado pblico, apropiadas

para sistemas ubicados en el sector tpico 6:
Luminarias de alumbrado pblico equipadas con lmparas de Vapor de Sodio

a Alta Presin, de ltima tecnologa.
Potencia de las lmparas: 50 W y 70 W.
Tensin de operacin: 220 voltios.
iv) Sistemas operacin y equipos de proteccin de la red elctrica

Para los equipos de seccionamiento y proteccin se considerarn las siguientes
tecnologas:
1.4.4
Seccionadores fusible tipo expulsin (cut-out) unipolar (1x, 2x, 3x), exterior.
Pararrayos tipo distribucin, para uso exterior y conexin entre fase y tierra.
Recloser tipo hidrulico con corte en aceite.
Equipos para regulacin de tensin, bancos de condensadores fijos
(monofsico y tripolar) y reguladores de tensin monofsicos de control
electrnico. Uso de timer y descargadores para el caso de banco de
condensadores.
.
Determinacin de los Costos Estndar de Inversin de las Instalaciones
Elctricas
Se ha considerado para la formulacin de la estructura de los costos estndar los
porcentajes establecidos en el ltimo estudio de costos de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 22
A
B
C
Materiales
Stock
(6,81% de A)
Mano de Obra
(Costo Neto +
25% Contratista)
Transporte y
equipos
(Costo Neto +
25% contratista)
Ingeniera
(11,17% de E )
Gastos Generales
[6% de (E+F)]
Inters Intercalario
[3.71% de (E+F+G)]
Costo
Directo
A+B+C+D
Costo
Estndar de
Inversin
E+I
Costo
Indirecto
F+G+H
Los precios de materiales y equipos se determinarn sobre la base de un anlisis de

las fuentes de informacin que se tienen disponibles; asimismo, dichos resultados se
compararn con las variaciones observadas en los ndices de precios nacionales e
internacionales, para cada familia de material.
Para la seleccin de los precios de los materiales y equipos se utilizarn la informacin
de las compras efectuadas por DISTRILUZ; asimismo, se realizar una bsqueda de
informacin de compras registradas en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado (SEACE); adicionalmente se analizarn la variacin de
ndices de precios en el mercado nacional publicados por el INEI.
Los costos de mano de obra han sido definidos a partir de las publicaciones de la
Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO) de la ltima publicacin que hiciera en
junio de 2013, cuyos resultados se presentan en el siguiente cuadro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 23
Descripcin
Unidad
Costo (S/.)
Costo (US$)
incluye 5%
herramientas
Capataz
h-h
17,80
7,00
Operario
h-h
16,18
6,36
Oficial
h-h
13,88
5,46
Pen
h-h
12,52
4,92
TC: 2,671 al 30/06/2012
Para el caso de los costos de transporte y equipos se consideraron los costos

propuestos por la empresa ELECTROCENTRO en el estudio de costos estndar
correspondiente al ao 2012.
Descripcin
Unidad
Costo
US$
Camioneta 4x4 D2
h-m
10,67
Camin 4 tn
h-m
12,73
Camin 10 tn
h-m
15,19
Gra Chica 2,5 tn
h-m
17,48
Gra Grande
Cortadora de Concreto
h-m
26,67
h-m
5,08
Vibrador
h-m
1,47
h-m
2,68
Mezcladora de concreto
TC: 2,671 al 30/06/2012
La determinacin de los costos de inversin por kilmetro se realizar una vez se haya
concluido la optimizacin del sistema modelo, pues dicha en dicha etapa se definir el
vano promedio y la cantidad de estructuras por kilmetro a emplearse.
1.4.5
Optimizacin de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Los trabajos de explotacin tcnica y comercial contarn con la participacin de

Terceros, quedando para el personal propio la ejecucin de las actividades
orientadas a la supervisin de los trabajos tercerizados.
La atencin de emergencias debe ser ejecutadas por terceros con la supervisin
del personal propio.
La determinacin de los costos tomar en cuenta las caractersticas de las
instalaciones y su ubicacin geogrfica.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 24
Un anlisis diferenciado de las actividades de la explotacin tcnica y comercial,

es necesario para un clculo transparente de los costos y no indica que no pueda
ser realizada por un mismo grupo de trabajo,
Para determinar los costos de explotacin tcnica del SEM, se agruparon las
actividades de mantenimiento y operacin en:
Red de Media Tensin (MT);

Red de Baja Tensin (BT);
Subestaciones (SED);
Red de Alumbrado Pblico (AP);
Comercial (CO).
No se ha considerara renovacin por trmino de vida til, con excepcin de las

lmparas de alumbrado pblico, de vapor de sodio alta presin de 50 W con una vida
til de 16 000 horas, y un factor de reduccin de 0,8 que contempla los vandalismos,
cambios bruscos de temperatura, vibraciones por vientos o choques de vehculos etc.
1.4.6
Costos de Explotacin Comercial

La organizacin se encuentra optimizada en el rea de atencin al cliente (lectura de
medidores, emisin de recibos, reparto y cobranza de recibos).
La empresa ELC realiza las actividades de lectura, reparto y cobranza a travs de
terceros (CAPs) y un sistema de pagos descentralizado. De acuerdo al criterio del
consultor, se estimar el porcentaje de clientes que efecte sus pagos directamente a
los CAPs, mientras que el resto lo hacen en los centros de pago y centros de servicio
de la empresa.
Adicional a los costos directos de las actividades comerciales, se considera el 10% y
12 % correspondiente a los gastos administrativos y utilidades de la contratista
respectivamente, los mismos porcentajes considerados en las actividades de
explotacin tcnica.
Los rendimientos diarios para la ejecucin de las actividades por cuadrilla, se estimar
en funcin a las dispersin de los suministros, las distancias existentes entre centros
poblados y la complejidad de acceso a dichos centros poblados.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 25

SAIFI
Ao/Semestre
NTCSER
SAIDI
SEM
NTCSER
SEM
Observacin
2011 - I
7,000
0,257
28,000
0,554
2011 - II
7,000
1,234
28,000
2,173
2012 - I
7,000
2,606
28,000
10,688
2012 - II
7,000
2,354
28,000
10,130
Ambos Indicadores estn

por debajo de lo permitido
en la NTCSER
Se observa que durante el ao 2011 los indicadores del SAIDI y SAIFI estn por
debajo de 2,5 y 1,5 respectivamente, pero estos indicadores se incrementaron para
el periodo 2012 donde el SAIDI y SAIFI superaron el valor de 10 y 2
respectivamente, no obstante este incremento dichos indicadores estn por debajo
del permitido en la NTCSER, tal como se mencion anteriormente.
En cuanto al valor elevado del SAIDI en el primer semestre del 2012, el 95,9% se
debe a las fallas no programadas en el sistema elctrico, siendo en su mayora
debido a descargas atmosfricas y el 4,1% a fallas no programadas de operacin.
Asimismo, en el segundo semestre del 2012, el 61,3% se debe a las fallas no
programadas en el sistema elctrico (descargas atmosfricas) y el 38,7% a fallas no
programadas de operacin.
Por otro lado, del valor del SAIFI durante el primer semestre del 2012, el 91,6% se
debe a las fallas no programadas en el sistema elctrico y el 8,4% a fallas no
programadas de operacin, mientras que en el segundo semestre, el 80,9% se debe
a las fallas no programadas en el sistema elctrico y el 19,1% a fallas no
programadas de operacin, tal como se observa en el siguiente cuadro.
SAIDI
Ao/Semestre
No
No
Programado Programado
Falla
Operacin
SAIFI
Total
No
No
Falla
Operacin
Total
2011 - I
0,5541
0,0000
0,5541
0,2566
0,0000
0,2566
2011 - II
1,7121
0,4613
2,1735
0,8378
0,3966
1,2344
2012 - I
10,2504
0,4377
10,6881
2,3869
0,2189
2,6058
2012 - II
6,2058
3,9239
10,1297
1,9053
0,4490
2,3543
A fin de mantener o reducir estos indicadores de calidad de suministro, para el SEM

ptimo a implementar, se consideraran la puesta en servicio de equipos de
proteccin adecuados tales como pararrayos, recloser, entre otros, que permite
reducir las fallas por descargas atmosfricas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 26
1.5
Dada la premura de tiempo, en esta etapa del estudio solo se hace mencin a la
metodologa a seguir para optimizar las redes del sistema elctrico modelo.
Asimismo, se hace menciona a las consideraciones a seguir para estimar los costos
de explotacin tcnicas y comercial.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.5.1
Conclusiones
km y 339 km, respectivamente. Asimismo, los conductores son de aleacin de
kVA.
BT.
tipo SER.
Considerando las tolerancias de los indicadores de Calidad de Suministro para
Clientes del Sistema Rural Disperso establecidos en la NTCSER y los indicadores
obtenidos para los dos semestres del 2011 y 2012, se observa que dichos
indicadores de calidad estn por debajo de los valores recomendados en la
NTCSER, tal como se observa en el siguiente cuadro:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 27
1.5.2
Recomendaciones
El cronograma actual de ejecucin del Estudio del VAD y la entrega de los informes
de avance debern tomar en cuenta la disponibilidad de la informacin actualizada
del VNR GIS que an est en preparacin.
Se debe considerar en el anlisis de flujo de carga de las redes de MT del SEM la
inclusin de las cargas pertenecientes a los SER, a fin de determinar los niveles de
calidad de tensin y confiabilidad adecuados de acuerdo a las normas vigentes
(NTCSER, CNE y otras).
Para cumplir con los alcances del presente informe se debe contar con la
informacin completa para realizar una buena validacin y cumplir con los objetivos
de los TdR del estudio. Para el caso del SEM Huancavelica Rural, la entrega y
validacin de la informacin ha tomado un tiempo mayor al previsto.
ETAPA I RECOPILACIN DE ANTECEDENTES (FORMATOS

A)
De acuerdo con los trminos de referencia (TR) del Estudio, se solicit a

ELECTROCENTRO los antecedentes de la empresa, que incluyen los costos de inversin
de las instalaciones elctricas y no elctricas (Valor Nuevo de Reemplazo - VNR), los costos
de explotacin tcnica y comercial y los gastos indirectos, as como su desglose asignado a
la empresa modelo (Sistema Elctrico Huancavelica Rural). Adems, se solicitaron
documentos complementarios a los anteriores, lo cuales responden a la especificacin de
algunas actividades y caractersticas del sistema modelo.
2.1
2.1.1
ANTECEDENTES CONTABLES
Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia
a) Informacin Econmica Financiera
Se requiri a ELECTROCENTRO la entrega de antecedentes contables de la
Empresa y del Sistema Elctrico Modelo (SEM) Huancavelica Rural (ST 6)
transcritos a los Formatos del II al IV y del VII al X, establecidos por el OSINERGGART en el Anexo de los Trminos de Referencia, para los aos 2011 y 2012.
El requerimiento implica que la trascripcin base fuera efectuada a nivel trimestral y
totalizada por aos, debiendo las cifras ser ajustadas al 31 de diciembre de 2012.
Los Formatos recabarn informacin de los siguientes conceptos.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 28
Cuadro 2.1- Formatos A Solicitados

Format
o
.A-II
A-III-1
A-III-2
A-III-3
A-IV-1
A-IV-2
A-IV-3
A-IV-4
A-IV-5
A-VII-1
A-VII-2
A-VIII-1
A-VIII-2
A-IX-1
A-IX-2
A-X-1
A-X-2
Concepto
Resumen de Ingresos por Actividad Empresa y Sector Modelo
Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad
Resumen de los Costos de Operacin y MantenimientoTotal Empresa
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento Sector modelo
Costos Combinados Por Naturaleza y Destino (Para Empresa y para sector
modelo)Combinados Por Destino y Naturaleza (Para Empresa y para sector
Costos
modelo) Costos Combinados Por Naturaleza y Destino (Para Empresa y
Resumen
para sectorCostos
modelo)
Resumen
Combinados Por Destino y Naturaleza (Para Empresa y
para sectordemodelo)
Resumen
Costos combinados por Actividad y Naturaleza (Empresa y para
sector modelo)
Asignacin
de Costos Indirectos a las Actividades- Total Empresa
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades- Sector Modelo
Asignacin de costos de supervisin directa a las Actividades-Total Empresa
Asignacin de costos de supervisin directa a las Actividades-Sector Modelo
Composicin de Costos- Total Empresa
Composicin de Costos- Sector Modelo
Tabla de Asignacin de Costos Totales- Total Empresa
Tabla de Asignacin de Costos Totales- Sector Modelo
De dicha fuente se podr obtener informacin concerniente a:
Costos de explotacin tcnica de MT y BT.

Costos de explotacin comercial.
Ingresos por otros servicios y costos vinculados a los mismos.
Costos indirectos y su correspondiente asignacin a los rubros operativos de la
empresa y SEM.
b) Estados Financieros
Se solicit los siguientes antecedentes y sustentos contables:
Balance General y Estado de Prdidas y Ganancias aos 2011 y 2012.
Informe de auditora (corto y largo) ao 2011.
Estados Financieros trimestrales remitidos a OSINERG-GART, en forma trimestral,
en el ao 2011 y durante el ao 2012.
2.1.2
Documentos entregados por la empresa

La documentacin fue entregada desde el 05 de Noviembre hasta la fecha, no
habindose completado aun con la informacin requerida. La documentacin recibida
hasta el 28 de Noviembre de 2012 es la siguiente:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 29
a) Informacin Econmica Financiera

Los Formatos A III del 2012 y A-II del 2011 fueron entregados en dos versiones,
La ltima fue entregada va correo electrnico el da 30 de Noviembre y a la cual se
le ha efectuado la siguiente observacin:
1. Completar el llenado del resto de Formatos VII, VIII, IX y X del ao 2011.
b) Estados Financieros
Balance General y Estado de Prdidas y Ganancias aos 2011 y tercer trimestre
2012.
Estados Financieros trimestrales remitidos a OSINERG-GART, en forma
trimestral, en el ao 2011 y durante el ao 2012.
Detalle de gastos por Centro de Costos.
Desagregado de ingresos aos 2011 y 2012.
Detalle a nivel especfico de determinadas cuentas de la clase 9, tanto para la
Empresa como para S.E. Huancavelica.
Detalle de gastos por servicios de terceros de O y M y de Comercial de SEM
Huancavelica.
c) Anexos
Se presentan los siguientes anexos:
Anexo A, en el cual se presentan los Formatos A.
Anexo 2.1-1 con la siguiente informacin:
Copias fotostticas de la siguiente documentacin:
- Balance General y Estado de Prdidas y Ganancias aos 2011 y III
Trimestre 2012.
- Flujo de caja ao III Trimestre 2012.
- Presupuesto aos 2011 y 2012.
2.1.3
Entrevistas realizadas
Dado el corto tiempo de visita a las instalaciones de la empresa, localidades de
jurisdiccin del Sistema Elctrico Huancavelica Rural y S.E. Friaspata, y reuniones de
coordinacin con funcionarios de GART y ELECTROCENTRO, solo se pudieron
concretar entrevistas con los siguientes funcionarios, con el fin de tomar conocimiento
de las actividades que realiza la empresa as como sobre la estructura organizacional,
normativas internas, personal y remuneraciones, organizacin de gerencias y
divisiones, etc. El personal entrevistado de ELECTROCENTRO se indica en el
siguiente cuadro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 30
Cuadro 2.2- Entrevistas Realizadas

Gerencia
Gerencia Comercial
Gerencia de Planeamiento
Divisin S.E. Huancavelica
Rural
2.2
2.2.1
Cargo
Gerente Comercial
Jefe Comercial
Jefe de Planeamiento
Sistemas GIS
Nombre
Polo Arauzo
David Morales
Ovidio Uscuvilca
Supervisor de O y M
Fernando Fernndez
Fecha
12/11/2012
12/11/2012
20/11/2012
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN
De acuerdo a los trminos de referencia, la documentacin solicitada a la empresa ha
comprendido lo siguiente:
a) Estructura organizacional y funciones:
Organigrama aprobado en Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF).
Organigrama vigente.
Manual de organizacin y funciones (MOF).
b) Personal y remuneraciones
Cuadro de aprobado de asignacin de personal (CAP) especificando plazas no
cubiertas.
Estructura salarial.
Relacin de trabajadores por cargo e indicando remuneracin bruta y rea en
que labora.
Planilla desagregada: remuneracin bsica + bonificaciones + sobretiempos
regulares. Carga social detallada.
c) Informacin necesaria para poder elaborar los estudios especificados en los
prrafos 3, 4 y 5 del numeral 5.3 "Revisin inicial de costos de OyM, anlisis de
estructura de personal y de remuneraciones, servicios de terceros de Empresa y de
SEM, de los TdeR.
Conocer actividades que efecta la empresa segn cuadro pg. 11 de los TdR.
Sobre asignacin de tareas por actividades segn MOF.
Cargos segn organizacin vigente. (personal CAP + SNP).
Tareas asignadas a contratistas.
Tareas realizadas por cada trabajador, especificando %s de dedicacin por cada
actividad (Efectuar encuesta en base a formato recibido).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 31
d) Entrevistas requeridas
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin.
Gerencia Comercial.
Gerencia Tcnica.
Gerencia de Administracin.
e) Llenado de datos sobre tareas y actividades de personal segn formato adjunto,
para ser llenado por cada empleado de la Sede Central y del S.E. Huancavelica
Rural.
2.2.2

De la informacin solicitada, la empresa ELECTROCENTRO, ha entregado a la fecha
la siguiente informacin:
a) Estructura organizacional y funciones:
Manual de Organizacin y Funciones Unidad de Recursos Humanos (MOF).
En cuanto al Organigrama General de la Empresa, ELC hizo entrega del mismo en
lo correspondiente a nivel de sus cuatro Gerencias en que se encuentra organizada
la empresa Electrocentro: Gerencia Regional - GR, Administracin y Finanzas
GAF, Gerencia Comercial GC y Gerencia tcnica GT, en el formato adecuado y
compendiado.
Figura 2.1- Organigrama Gerencia Regional Electrocentro Nivel Empresa
Gerente Regional
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
12,200
Asistente Administrativo
Cantidad:
01
Categoria:
Apoyo
Analista de Planeamiento
Nivel salarial:
3,755
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,730
Analista de Control de Gestin

Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,195
Analista de Presupuesto
Cantidad:
02
Jefe Area de Tecnologia de la
Jefe Area Legal

Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
10,000
Cantidad:
01
Nivel salarial:
2,520
Cantidad:
01
Asistente Legal
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
5,070
Jefe Area de Calidad y Fiscalizacin

Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
8,350
Nivel salarial:
2,170/3,840
Jefe Area de Administracin y

Cantidad:
01
Nivel salarial:
Sueldo
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,655
Cantidad:
01
Fuente: Electrocentro. File Organigrama ELCTO.xls

Supervisor de
Supervisor de
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
7,975.45
Supervisor de
Supervisor de Calidad
Supervisor de
Categoria:
Profesional
Categoria:
Profesional
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,105
Supervisor de
Proyectos
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 32
Figura 2.2- Gerencia Administracin y Finanzas Electrocentro Nivel Empresa

Gerente de Administracin y
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
10,000
Cantidad:
01
Categoria:
Apoyo
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
8,654
Cantidad:
01
Nivel salarial:
2,742
Cantidad:
01
Nivel salarial:
3,982
Cantidad:
02
Categoria:
Directivo
Analista Contable
Cantidad:
07
Categoria:
Profesional
Categoria:
Profesional
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,585
Jefe Unidad de Recursos Humanos
Nivel salarial:
7,970
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Jefe Unidad de Logistica
Nivel salarial:
8,040
Cantidad:
01
Supervisor de
Supervisor de
Analista de Costos
Cantidad:
01
Cantidad:
01
Jefe Unidad de Recursos

Financieros
Jefe Unidad de Contabilidad

Cantidad:
01
Asesor de Imagen Institucional
Nivel salarial:
3,245
Categoria:
Profesional
Cantidad:
01
Nivel salarial:
4,795
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,895
Cantidad:
02
Nivel salarial:
2,875
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
7,000
Supervisor de
Nivel salarial:
3,795
Cantidad:
01
Nivel salarial:
5,340
Cantidad:
03
Nivel salarial:
4,520
Cantidad:
01
Analista de Recursos
Analista Financiero
Categoria:
Directivo
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,995
Analista de Compras
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,713

Categoria:
Profesional
Analista Financiero
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Trabajadora Social
Categoria:
Profesional
Supervisor de
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,795
Figura 2.3- Gerencia Comercial Electrocentro Nivel Empresa

Gerente Comercial
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
11,000
Cantidad:
01
Jefe Tarifas y Contratos

Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
3,310
Jefe Control de Prdidas

Cantidad:
01
Analista de Tarifas y
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Categoria:
Directivo
Categoria:
Auxiliar
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Cantidad:
01
Jefe Clientes Mayores
Nivel salarial:
4,660
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
4,680
Cantidad:
01
Nivel salarial:
2,775
Categoria:
Tcnico
Nivel salarial:
3,185
Categoria:
Apoyo
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
3,861
Nivel salarial:
2,470
Jefe de Atencin al Cliente

Cantidad:
01
Analista de Control
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,020
Cantidad:
01
Categoria:
Apoyo
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
6,040
Supervisor de
Nivel salarial:
2,765
Cantidad:
02
Auxiliar de
Auxiliar
Cantidad:
01
Categoria:
Analista
Jefe de Facturacin
Cantidad:
01
Tcnico Electricista de
Analista de Control
Nivel salarial:
2,470
Analista Comercial
Nivel salarial:
3,395
Categoria:
Profesional
Jefe de laboratorio y mediciones

Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Cantidad:
02
Categoria:
Profesional
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,805
Nivel salarial:
2,498
Cantidad:
05
Categoria:
Tcnico
Categoria:
Tcnico
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
4,890.00
Supervisor de Ventas
Cantidad:
01
Tcnico Electricista
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,230
Analista de Cobranza
Nivel salarial:
3,189
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,925
Auxiliar de Cobranzas
Tcnico Electricista
Cantidad:
01
Jefe de Cobranza y ventas

Cantidad:
01
Analista de Laboratorio y
Nivel salarial:
2,730/3,445
Analista de Atencin
Nivel salarial:
3,195
Nivel salarial:
4,453
Nivel salarial:
3,265
Cantidad:
01
Categoria:
Apoyo
Nivel salarial:
3,195
Auxiliar
Cantidad:
05
Categoria:
Apoyo
Nivel salarial:
2,370
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 33
Figura 2.4- Gerencia Tcnica Electrocentro Nivel Empresa
Gerente Tcnico
Cantidad:
Categoria:
Nivel salarial:
Cantidad:
01
Jefe Unidad de Control de

Operaciones
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Categoria:
Auxiliar
Nivel salarial:
3,695
Jefe Unidad de Mantenimiento de

Transmisin
Nivel salarial:
9,000
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Nivel salarial:
6,600
Supervisor de Mantenimiento
Supervisor Maximus
Generacin
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Distribucin
Nivel salarial:
6,590
Cantidad:
01
Categoria:
Directivo
Supervisor de
C
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
2,935
Categoria:
Profesional
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,256
Cantidad:
02
Categoria:
Profesional
Cate
Nivel salarial:
5,840
Cantidad:
05
Categoria:
Tcnico
Nivel salarial:
2,564
Cantidad:
01
Categoria:
Tcnico
Niv
Nivel salarial:
4,370
Tcnico Electricista
Analista Tcnico
Fuente:
Electrocentro. File Organigrama
ELCTO.xls
Supervisor de
Cantidad:
01
Cantidad:
03
Nivel salarial:
4,290
Nivel salarial:
1,702
Supervisor de
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,255
Como se observa de la informacin recibida, ELC al 2012 con estas cuatro gerencias
est integrada por 329 personas, en tanto que en la informacin a Agosto del 2012
reporta a este mes 325 empleados, conforme a la siguiente estructura.
Tcnico Mantenimiento
Mecnico
Supervisor de
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Supervisor de
Nivel salarial:
4,205
Cantidad:
01
Categoria:
Tcnico
Tcnico Mantenimiento
Mecnico
Nivel salarial:
3,245
Cantidad:
03
Categoria:
Tcnico
Nivel salarial:
2,914
Chofer de Camin
Cantidad:
01
Categoria:
Profesional
Nivel salarial:
3,015
Supervisor de Servicio
Elctrico Huayucachi
Cuadro 2.3- Cantidad de Trabajadores en Electrocentro
Cantidad de
Rtulos de fila
Empleados Participacin
Regional
132
40,6%
Regional
27
8,3%
Tcnica
45
13,8%
Comercial
30
9,2%
Administracin
30
9,2%
Area de Negocios
189
58,2%
(en blanco)
189
58,2%
AYACUCHO
27
8,3%
HUANCAVELICA
22
6,8%
HUANUCO
24
7,4%
HUAYUCACHI
7
2,2%
PASCO
16
4,9%
SELVA
26
8,0%
TARMA
24
7,4%
TINGO MARIA
11
3,4%
VALLE MANTARO
32
9,8%
(en blanco)
4
1,2%
Total general
325
Fuente: Electrocentro Reporte de Informacin para VAD.
File Planilla Agosto 2012.xls
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 34
Como se observa en dicho cuadro, de los 325 empleados el 46% trabaja en la sede
regional, desde donde se opera el mayor sistema elctrico que atiende a la ciudad de
Huancayo, principal centro de demanda de la empresa, con ms de la mitad de sus
ventas de energa, en tanto que el 59,7% de dicho personal se ubica en las unidades
de negocios desconcentrados, uno de los cuales es el SEM Huancavelica, donde
precisamente laboran 22 personas y que representan el 6,8% de todo el personal.
Dado el carcter rural del SEM, con las particularidades de una muy baja densidad y
alta extensin de redes, corresponde dimensionar en forma adecuada la cantidad de
personal requerida para una adecuada prestacin del servicio, conforme lo sugieren
los TdR del VAD.
En lo correspondiente al Sistema Modelo no se entreg la informacin
correspondiente, ante lo cual el Consultor se encuentra revisando las planillas de
personal y estructurar un organigrama que correspondera a lo observado en campo.
De igual forma, los formularios de descripcin de puestos de trabajo se han entregado
y se adjuntan en el anexo adjunto en medio electrnico MOF-Ago-2012, donde se
tienen los Manuales a nivel de empresa y de SEM.
b) Personal y remuneraciones
Se recibi la planilla desagregada: remuneracin bsica + bonificaciones +
sobretiempos regulares. Carga social detallada, correspondiente a los aos 2011
y 2012.
Para esta parte, queda pendiente de entrega la siguiente informacin:
N de trabajadores por niveles y categoras, especificando remuneracin mxima
y mnima.
Boletas del personal de un mes.
c) Llenado de datos sobre tareas y actividades de personal segn formato adjunto,
para ser llenado por cada empleado de la Sede Central y del S.E. Huancavelica
Rural.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 35
Entrega parcial, especificando el porcentaje de dedicacin por cada Actividad.

En el Anexo 2.1-2 se presentan los cuadros correspondientes al Personal y
Remuneraciones.
2.3
2.3.1
ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE

TERCEROS
En lo que corresponde a costos de personal propio y de terceros, de acuerdo a los
trminos de referencia del estudio, se solicit a la empresa la siguiente informacin:
Antecedentes de costos de personal propio y de terceros, en base a lo especificado
en tabla de la pgina 12 de los Trminos de Referencia de los Estudios de costos
del VAD (TdR).
Copias de contratos con las empresas que prestan servicios de mano de obra a la
empresa.
2.3.2

La informacin recibida de costos de personal propio y de terceros ha sido la siguiente:
Para el costo de personal propio, ELC ha entregado las planillas anuales de su
personal, correspondiente a los aos 2011 y 2012.
Copias de contratos de servicios con empresa encargada de mantenimiento y
comercializacin en Sistema Elctrico Huancavelica Rural.
CONTRATO N GR-052-2010/ELECTROCENTRO S.A. Contrato de Locacin
de Servicios de Contrastacin y/o Verificacin de Medidores de Electricidad en
Electrocentro S.A., celebrado entre Electrocentro S.A. y la Empresa Servicio de
Contraste.
CONTRATO N GR-024-2011/ELECTROCENTRO S.A. Contrato de Servicios
de Actividades Complementarias de Apertura y Cierre de Tapas de Cajas
Portamedidor y Cambio de Medidores, celebrado entre Electrocentro S.A. y
Servicio de Medidores S.A..
de Servicios de Apertura/Cerrado de Cajas Portamedidor y Traslado de Personal
a los Suministros Programados en Electrocentro S.A., celebrado entre
Electrocentro S.A. y la Empresa Servicio de Medidores.
de Servicios de Contrastacin y/o Verificacin de Medidores de Electricidad en
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 36
Electrocentro S.A., celebrado entre Electrocentro S.A. y la Empresa Servicio de

Contraste.
de Ejecucin de Actividades Comerciales y Recaudacin por Cobranza en Lnea
y Fueran de Lnea de Recibos y Otros Ingresos Zona Urbana y Rural de
Electrocentro S.A., celebrado entre Electrocentro S.A. y el Consorcio CONTA.
en Actividades Comerciales y de Recaudacin por Cobranza en Lnea y Fueran
de Lnea de Recibos y Otros Ingresos Zona Urbana y Rural de Electrocentro
S.A. Valle del Mantaro, celebrado entre Electrocentro S.A. y la Empresa
Grandez contratistas Generales S.A.C..
en Actividades Comerciales y de Recaudacin por Cobranza en Lnea y Fueran
de Lnea de Recibos y Otros Ingresos Zona Urbana y Rural de Electrocentro
S.A. Huancavelica, Huancayo, Tarma y Selva Central, celebrado entre
Electrocentro S.A. y la Empresa Grandez contratistas Generales S.A.C..
de Mantenimiento y Operacin del Sistema de Media Tensin, Subestaciones,
Baja Tensin y Alumbrado Pblico en Electrocentro S.A., para los sectores
tpicos 4 y 5 en la Zona II, celebrado entre Electrocentro S.A. y la Empresa
Compaa de Ingeniera Elctrica y Civil E.I.R.L.
De la revisin de estos ocho contratos se comenta que slo el CONTRATO N GR064-2012/ELECTROCENTRO S.A. corresponde a costos de operacin y
mantenimiento del SEM, en tanto que los otros siete contratos estn relacionados a
la actividad de distribucin, pero en lo que corresponde a actividades comerciales
de recaudacin y reparto de recibos entre otros.
Cuadro 2.4- Contratos de Servicios de Terceros reportados por ELC
No
Contrato
Servicio Contratado
GR 24-2011
GR-064-2012 CIEEC
O&M MT, SED, BT y AP
3
4
5
6
7
8
Contrastacin y Cambio de Medidores
Ubicacin de los Servicios

Ayacucho, Huancavelica y
Otros
ST 4 y 5 Tarma y Selva Central

Zonas Urbana y Rural Ayacucho Pasco Huanuco y
Tingo mara
GR-18-2012 ELC
Actividades Comerciales y recaudacin
Valle Mantaro
GR-35-2012 ELC
Actividades Comerciales y recaudacin
Zonas Urbana y Rural Huancavelica, Huancayo,
Tarma y selva Central
GR-051-2012 Actividades Comerciales y recaudacin
GR-052-2010 Contrastacin y Verificacin de Medidores Otros
Otros de Personal
GR-042-2012 Apertura/cerrado de cajas portamedidor. Traslado
GR-043-2013 Contrastacin y Verificacin de Medidores Otros
Total de Muestra de Contratos
Vigencia del
Contrato
2 aos
Monto
Contratado
688 512,33
230 267,44
4 meses
3 meses
1 969 026,42
369 661,74
2 meses
1 119 373,62
2 aos
2 064 242,95
3 aos
223 500,00
3 aos
369 750,00
7 034 334,50
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 37
Como se observa del cuadro resumen, respecto de la informacin de los contratos,

Electrocentro tiene diversas formas de contratacin de sus servicios, variando los
plazos del contrato, la duracin de los mismos y al alcance y cobertura de estos
trabajos.
Para poder obtener los ratios de costos o rendimientos se requiere que la empresa
entregue los reportes de seguimiento de contrato a efectos de evaluar las
frecuencias de mantenimiento, rendimientos y otros ndices de valor para el estudio
VAD.
Costos de servicios de terceros en el Sistema Elctrico Huancavelica Rural,

en lo que comprende operacin y mantenimiento y comercial a nivel empresa
del periodo 2011, pero no se tiene del sistema modelo.
Costos de personal propio y de terceros del periodo 2011 y 2012, que han
sido entregados con el file correspondiente y que para Agosto del 2012
representa 1 244,5 miles de soles como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 2.5- Remuneraciones de Planilla Electrocentro Agosto 2012
Remuneracion
Cantidad de
es Agosto
Promedio Rtulos de fila
Empleados Participacin 2012 - PEN
PEN
Porcentajes
Regional
132
40,6%
557 207,6
4 221,3
45%
Regional
27
8,3%
147 069,8
5 447,0
12%
Tcnica
45
13,8%
181 054,7
4 023,4
15%
Comercial
30
9,2%
113 885,0
3 796,2
9%
Administracin
30
9,2%
115 198,1
3 839,9
9%
Area de Negocios
189
58,2%
671 050,4
3 550,5
54%
(en blanco)
189
58,2%
671050,4
3 550,5
54%
AYACUCHO
27
8,3%
91 389,3
3 384,8
7%
HUANCAVELICA
22
6,8%
85 441,0
3 883,7
7%
HUANUCO
24
7,4%
90 779,0
3 782,5
7%
HUAYUCACHI
7
2,2%
29 064,0
4 152,0
2%
PASCO
16
4,9%
55 485,3
3 467,8
4%
SELVA
26
8,0%
81 968,5
3 152,6
7%
TARMA
24
7,4%
90 056,6
3 752,4
7%
TINGO MARIA
11
3,4%
37 424,1
3 402,2
3%
VALLE MANTARO
32
9,8%
109 442,7
3 420,1
9%
(en blanco)
4
1,2%
16 199,0
4 049,8
1%
Total general
325
1 244 457,1
3 829,1
Fuente: Electrocentro Reporte de Informacin para VAD.
File Planilla Agosto 2012.xls
Como se observa en el cuadro anterior, las remuneraciones en ELC tienen una

correlacin con la ubicacin de las unidades operativas; as la sede regional
concentra el 45% de las remuneraciones, en tanto que las unidades
desconcentradas representan el restante 55%.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 38
Aqu es pertinente tener en cuenta que en la sede regional se tienen las mayores
responsabilidades de gestin y adems que, como ya antes se ha mencionado,
atienen adems el sistema elctrico Huancayo.
2.4
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS

Instalaciones Elctricas Metrados
2.4.1
La Validacin de las Instalaciones Elctricas, tuvo las siguientes etapas:

Revisin de consistencia;
Correccin de los antecedentes que muestren diferencia entre lo informado por la
empresa y lo informado por el OSINERGMIN GART para fines del clculo del
VNR (inciso b de TR); y.
Correccin de los antecedentes que muestren diferencias entre instalaciones
informadas por la empresa y los resultados de la inspeccin de campo realizado por
el consultor (inciso c de TR).
En el Cuadro 2.6 se presenta lo referente a la situacin de la informacin remitida
por la empresa ELECTROCENTRO sobre los antecedentes de instalaciones
(metrados de instalaciones elctricas, costos estndar de inversin y caractersticas
tcnicas de las redes de distribucin elctrica).
Cuadro 2.6- Recopilacin de antecedentes de instalaciones elctricas
tem
Documentos obligatorios y complementarios

Formato I-1 (Resumen del Valor Nuevo de
Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin
Elctrica).
Formato I-2 (Resumen del Valor Nuevo de
Reemplazo por Actividad).
Obligatorio/
Complementario
Remiti
(SI/NO),
parcial
Obligatorio, inciso
d) de TR.
SI
Obligatorio, inciso
d) de TR.
Obligatorio, inciso
d) de TR.
SI
Formato II (Resumen de lngresos por Actividad).
SI
Diagramas unifilares de los sistemas de

transmisin secundaria de la empresa de
distribucin elctrica modelo.
Obligatorio, inciso
d) de TR.
SI
Informacin de los costos estndar de distribucin

para la fijacin del VNR (SICODI).
Obligatorio, inciso
d) de TR.
SI
Informacin tcnica y grafica de las instalaciones

elctricas (base de datos VNRGIS).
Obligatorio, inciso
d) de TR.
SI
Informacin de las caractersticas tcnicas de las

SET AT/MT, alimentadores, SED y demandas
mximas.
Obligatorio, inciso
l) de TR.
Parcial
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 39
tem
Informacin de las vas, tipo de va, tipo de

alumbrado y perfiles de va de la zona.
Informacin de zonas histricas o monumentales.

Informacin sobre condiciones futuras: obras
planificadas a futuro y grandes demandas
previstas.
Costos unitarios: rdenes de compra de los ltimos
3 aos y/o por las provisiones de materiales en
obras ejecutadas por terceros.
10
11
Obligatorio/
Complementario
Obligatorio, inciso
q) de TR.
Obligatorio, inciso
r) de TR.
Remiti
(SI/NO),
parcial
Parcial
Parcial
Complementario
Parcial
Complementario
SI
De acuerdo a la informacin reportada por la empresa se pudo determinar

inicialmente la estructura del sistema modelo, el cual bsicamente tiene un total de
redes de MT de 936 km (tipo areo), con 690 SED (todas subestaciones MT/BT) y
con un total de red de BT servicio particular y alumbrado pblico de 681,81 km y
442,30 km (ambos tipo areo), respectivamente. El costo de inversin total
asignado al sistema modelo Huancavelica Rural fue de 12 737 miles de US$, con
un total de empresa de 229 159 miles de US$.
Asimismo, se tienen conectados 132 SED y 107,11 km de redes pertenecientes al
SER Huancavelica Rural.
2.5
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS

a)
b)
Documentos solicitados:
Detalle de las inversiones no elctricas destinadas a la prestacin del servicio
de Distribucin correspondiente al SEM Huancavelica Rural, valorizados en
US Dlares.
Detalle de otras inversiones no elctricas en bienes muebles e inmuebles del
SEM Huancavelica Rural.
Valor de las inversiones no elctricas a nivel de Empresa.
Documentos entregados por la empresa:
Adicionalmente a la documentacin de Activos Fijos entregada por el rea de
Contabilidad, se recibi la siguiente informacin:
b.1. Detalle de VNR de instalaciones no elctricas en bienes muebles e
inmuebles de la UU.NN. Huancavelica clasificado por:
Terreno.
Construcciones.
Vehculos y transportes.
Equipos de comunicaciones.
Equipos y muebles de oficina.
Herramientas y equipos de seguridad.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 40
c)
2.6
2.6.1
Equipos de cmputo.
b.2. Valor de las inversiones no elctricas a nivel de Empresa.
Anexos
En el Anexo 2.5-1 se presenta copia de la informacin recibida, slo en medio
magntico.
ANTECEDENTES COMERCIALES
Compras y Ventas de Energa y Potencia
En cuanto a los antecedentes tcnicos comerciales, se muestra a continuacin el estado de

la informacin presentada por la empresa ELECTROCENTRO.
Cuadro 2.7- Recopilacin de antecedentes tcnicos comerciales
tem
2.7
e) Informacin tcnico-comercial mensual del total

Empresa y sistema elctrico modelo para el perodo
enero 2011 - diciembre 2012 (Formatos V-1, V-2 y V-3)
Informacin sustentatoria de nmero de usuarios, ventas de
energa y de potencia detalladas por opciones tarifarias y
tipo de usuarios.
Informacin sustentatoria de compra mensual de energa y
potencia a empresas generadoras
Obligatorio/
Complementario
Remiti (SI/NO),
parcial
Obligatorio,
inciso e) de TR.
SI
Obligatorio,
inciso e) de TR.
NO
Obligatorio,
inciso e) de TR.
Parcial
ANTECEDENTES DE BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA
En cuanto a los Balances de Energa y Potencia, se muestra a continuacin el
estado de la informacin presentada por la empresa ELECTROCENTRO.

Cuadro 2.8- Recopilacin de antecedentes tcnicos comerciales para Balance de Energa y
Potencia
tem
1

Formato VI (Balance de Energa y Potencia de Punta, Total
Empresa y Sistema Elctrico Modelo - 2011 y 2012).
Informacin sustentatoria de prdidas tcnicas y
comerciales de potencia y energa de las redes de MT y
BT, incluyendo acometidas y medidores.
Datos Generales de las demandas de potencia y energa:
potencia mxima coincidente, factor de carga y factor de
carga de las prdidas de cada SED; crecimiento de la
demanda vegetativa y factor de uso medio.
Estudio de Prdidas que involucre al Sector Modelo
Obligatorio/
Complementario
Remiti
(SI/NO), parcial
Obligatorio,
inciso k) de TR.
SI
Obligatorio,
inciso k) de TR.
Parcial
Complementario
Parcial
Obligatorio
No
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 41
2.8
2.8.1
ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Antecedentes de Explotacin Tcnica
2.8.1.1 Documentos Entregados por la Empresa

Dentro de los plazos establecidos por el OSINERGMIN-GART para el desarrollo del
estudio, ELECTROCENTRO a la fecha hizo entrega de la siguiente informacin, la
misma que se utiliz para la elaboracin del presente informe.
Formato A-III-1, Se recibi de forma incompleta, por cuanto se hace
referencia a los documentos de respaldo, pero no se dispone de los
mismos.
Cuadro 2.9- Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad Ao 2012
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A1 + + A15
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Distribucin Media Tensin
Distribucin Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Conexin a la Red de Distribucin Elctrica
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin en Distribucin
Gestin de Inversin en Otras reas
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Negocios Financieros
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Miles US$
Sistema
Elctrico
Modelo
120 163
2 077
7 100
0
12 456
11
13 956
220
21 717
766
2 951
56
25 078
471
3 488
74
1 574
33
0
0
0
0
0
0
18 030
0
0
0
12 987
1
239 501
3 709
63 703
1 513
2%
Total
Empresa
Miles S/.
Sistema
Elctrico
Modelo 6
324 080
5 601
19 148
0
33 593
29
37 640
595
58 571
2 066
7 960
151
67 637
1 270
9 407
200
4 245
90
0
0
0
0
0
0
48 627
0
0
0
35 026
2
645 934
10 003
171 808
4 081
Total
Empresa
Documento de
Respaldo
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
EGyP AO 2012
A partir de dicha informacin, se puede observar que ELC presenta como costo de
O&M un valor de 63,7 millones de US$ anuales a nivel de empresa, en tanto que
para el SEM Huancavelica Rural dicho costo asciende a 1,5 millones de dlares
que representa el 2% del costo a nivel de empresa.
Formato A-III-2, Se recibi de forma completa (Reporta Costo Total
Empresa, el desagregado de Costo Directo, Costo de Supervisin Directa,
Costo Indirecto y Criterio de Asignacin).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 42
Cuadro 2.10- Formato III-2 Resumen anual de Costos de O&M por Actividad Ao 2012
A nivel de Empresa (en Miles de Soles)
Cdigo
SD
Descripcin
Suministros Diversos
CE
CP
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
CP1
Transmisin
CP2
CP3
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
CP4
CP5
SP
SP1
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Criterio de
Asignacin
8 860
8 860
131 712
131 712
23 443
5 650
300
300
1 934
1 934
4 476
1 060
3 416
-
1 004
1 004
1 286
1 286
713
713
413
413
Alumbrado Pblico
Comercializacin
5 773
Jefatura
748
Unidad de Apoyo
5 025
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
10 961
Directorio
170
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Planeamiento y Control de- Gestin
Gerencia de Comercializacin
898
Gerencia Tcnica
2 180
Gerencia de Administracin y Finanzas
2 363
Gerencia Zonal o Sucursales
2 207
Otros
3 144
Servicios Prestados por Terceros
44 151
Generacin
3 273
Transmisin
SP2
SP3
Costo
de
Costo
Costo Directo Supervisin
Indirecto
Directa (1)
Total
Empresa
31 491
6 833
1 060
1 060
5 773
748
5 025
3 434
10 961
10 961
170
898
2 180
2 363
2 207
3 144
9 227
3 273
3 519
3 519
10 264
3 434
6 831
-
4 179
4 179
894
894
1 243
1 243
515
515
3 434
3 434
COSTOS INCURRIDOS SEGN VNR

COSTOS INCURRIDOS SEGN POTENCIA GENERADA
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUS DE LINEA
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUD DE RMT
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUD DE RBT
SEGN NUMERO DE CLIENTES
COSTOS INCURRIDOS SEGN POTENCIA GENERADA
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUS DE LINEA
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUD DE RMT
Alumbrado Pblico
Remanente
SP4
Comercializacin
17 868
17 868
SP5
Administracin
9 227
9 227
TR
Tributos (no incluye IGV)
3 952
3 952
CG
Cargas Diversas de Gestin
7 678
7 678
PE
Provisiones del Ejercicio
41 662
41 662
PE1
Depreciacin
35 861
35 861
PE2
Cobranza Dudosa
755
755
PE3
Otras provisiones y CTS
5 046
5 046
CT
Costo Total
261 458
177 712
10 266
73 480
TS
Costo Total del Servicio
225 597
177 712
10 266
37 619
CT=SD+CE+CP+SP+TR+CG+PE
TS=CT-PE1
Nota (1) Considera los gastos de las Sub Gerencias y dems sub dependencias de la Gerencia de Operaciones (Distribucin) y de las
Jefaturas de las Unidades Operativas y Zonales de la Empresa
Nota (2) Asignado en funcin al costo directo
Formato A-III-3, Se recibi de forma completa (Reporta Costo Total

Sistema Elctrico Modelo, el desagregado de Costo Directo, Costo de
Supervisin Directa, Costo Indirecto y Criterio de Asignacin).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 43
Cuadro 2.11- Formato A-III-2 Resumen anual de Costos de O&M por Actividad Ao 2012
A nivel de SEM (en miles de soles)
Cdigo
SD
CE
Descripcin
Suministros Diversos
Compra de Energa
CP
CP3
Cargas de Personal
Distribucin
Media Tensin
Subestaciones
CP4
SP
SP3
Baja Tensin
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Servicios Prestados por Terceros
Distribucin
Media Tensin
Subestaciones
TR
CG
PE
PE1
PE3
CT
TS
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Tributos (no incluye IGV)
Cargas Diversas de Gestin
Provisiones del Ejercicio
Depreciacin
Otras provisiones y CTS
Costo Total
Costo Total del Servicio
Costo
de
Costo
Supervisin
Indirecto
Directa (1)
Costo
Directo
Total SEM
Criterio de
Asignacin
122
122
2 342
2 342
252
132
120
132
0
132
0
66
66
65
65
120
120
120
120
633
633
633
126
633
126
91
91
3
409
1
29
748
732
3
409
-
1
29
748
732
16
4 128
3 396
3 229
3 229
16
120
120
779
47
COSTOS INCURRIDOS SEGN VNR

-
COSTOS INCURRIDOS SEGN POTENCIA GENE

-
COSTOS INCURRIDOS SEGN LONGITUD DE RB

-
COSTOS INCURRIDOS SEGN POTENCIA GENE

-

-
Formato A-V-1.
Formato A-V-2.
Formato A-V-3.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 44
Cuadro 2.12- Resumen de Costos Combinados por Naturaleza y Destino Total Empresa y
Sistema Elctrico Modelo - Ao 2012
Costos por Destino (Miles de US$)
Costos por Naturaleza
Generacin
602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

606. SUMINISTROS DIVERSOS
607. COMPRA DE ENERGA
62. CARGAS DE PERSONAL
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
64. TRIBUTOS
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIN
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO
TOTAL COSTO DEL SERVICIO
670. CARGAS FINANCIERAS
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS
Transmisin
Comercializa Administraci
cin
n
Distribucin
Total
788
110
0
596
2 965
225
251
2 167
7 103
1
225
485
2 426
3 246
48
641
5 864
12 937
0
2 719
120 163
5 742
9 128
2 689
2 025
25 639
168 104
0
3 409
0
6 199
16 314
464
2 491
1 782
30 657
0
645
0
6 873
8 859
272
2 022
2 028
20 700
790
7 107
120 648
21 837
40 512
3 698
7 429
37 479
239 501
7 103
12 937
168 104
30 657
20 700
239 501
Costos por Destino (Miles de US$)

Costos por Naturaleza
Generacin
602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

606. SUMINISTROS DIVERSOS
607. COMPRA DE ENERGA
62. CARGAS DE PERSONAL
64. TRIBUTOS
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIN
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO
TOTAL COSTO DEL SERVICIO
670. CARGAS FINANCIERAS
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS
Transmisin
Comercializa Administraci
cin
n
Distribucin
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
9
11
0
52
0
134
183
0
7
668
1 044
0
52
2 077
120
386
1
16
1
2 653
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
105
2 077
254
571
1
23
678
3 709
11
1 044
2 653
3 709
Formato A-V-4.
Formato A-V-5.
Cuadro 2.13- Resumen de Costos por Actividad y Naturaleza Total Empresa y Sistema
Elctrico Modelo - Ao 2012
Costos por Naturaleza (Miles de US$)
Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles
y Lubricantes
788
1
0
790
-
Compra de
Energa
120 163
485
120 648
-
Suministros
Diversos
110
225
827
950
558
3 409
384
645
7 107
5 743
Cargas de
Personal
596
2 426
2 153
714
391
6 199
2 484
6 873
21 837
9 457
Servicios de
Terceros
2 965
3 246
4 019
1 481
470
16 314
3 158
8 859
40 512
22 284
Cargas
Diversas
Tributos
225
48
2 437
242
0
464
10
272
3 698
3 142
Provisiones
251
641
817
709
216
2 491
283
2 022
7 429
4 232
2 167
5 864
7 996
15 513
1 811
1 782
319
2 028
37 479
27 101
Cargas
Financieras
Total
120 163
7 103
12 937
18 247
19 609
3 447
30 657
6 638
20 700
239 501
71 960
Costos por Naturaleza (Miles de US$)

Actividad
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles
y Lubricantes
Compra de
Energa
2 077
2 077
-
Suministros
Diversos
0
16
15
21
52
105
104
Cargas de
Personal
0
133
120
254
254
Servicios de
Terceros
1
110
71
2
386
1
571
569
Cargas
Diversas
Tributos
7
1
0
-
Provisiones
16
-
1
1
23
23
9
90
546
33
1
678
669
Cargas
Financieras
Total
2 077
11
222
766
56
576
1
3 709
1 621
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 45
Los formatos restantes indicados se encuentran en el Anexo correspondiente.

En adicin a la informacin descrita, ELECTROCENTRO hizo entrega del detalle de
rdenes de mantenimiento del Sistema Elctrico Huancavelica Rural del periodo
2012, sin embargo, este detalle solo cuenta con la informacin del costo ms no la
cantidad de actividades realizadas.
Cuadro
2.14- DE
Resumen
Obras&de
Mantenimiento
- Huancavelica
Rural
2012
RESUMEN
GASTOS de
DE OBRA
MANTENIMIENTO
- HUANCAVELICA
RURAL
2012
Enero - Octubre
Rubro
Materiales
Servicios
Redes Media Tensin
30 076,63
61 630,34
Redes Baja Tensin
6 995,21
47 840,70
Subestacines de Dis
22 857,41
1 762,44
Alumbrado Pblico
15 904,69
10 778,94
Total
75 833,94
122 012,42
Fuente SAP-PM (Enero-Octubre 2012)
Total Anual
Materiales
Servicios
36 091,96
73 956,41
8 394,25
57 408,84
27 428,89
2 114,93
19 085,63
12 934,73
91 000,73
146 414,90
Cuadro 2.15- Detalle de gastos de O&M Enero Octubre 2012

Alimentador
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
Rubro
Total
Redes Media Tensin
Redes Baja Tensin
Subestacines de Dis
Alumbrado Pblico
Nm.OrdMT
363
170
53
109
31
Cst.tot.reales
147 499,28
81 437,33
10 093,65
38 815,35
17 152,95
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
Costes sal. int

6 538,00
2 568,00
1 336,00
2 634,00
0
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
Costes mat.prop
74 657,66
29 218,15
6 720,63
22 814,19
15 904,69
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
Costes mat.ext.
1176,28
858,48
274,58
43,22
0
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
Costes serv.
61 630,34
47 840,70
1762,44
10 778,94
1248,26
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
Otros costes
3 497,00
952
0,00
2 545,00
0,00
PEN
PEN
PEN
PEN
PEN
2.8.1.2 Documentos No Entregados

Dentro de los documentos correspondientes a la explotacin tcnica no
entregados a la fecha, los cuales dificultan cumplir con los alcances del
Primer Informe establecidos en los trminos de referencia, son los siguientes:
Informacin de costos tpicos de operacin y mantenimiento de total
Empresa y sistema elctrico modelo para el ao 2011 y 2012:
Programa para la atencin del servicio.
Programas de Mantenimiento e Informe de Ejecucin.
Relacin de rdenes de trabajo ejecutadas que contendr como
mnimo: N de Orden de Trabajo; Descripcin Fecha; Responsable del
rea, y Tipo de Instalaciones que comprende.
Reporte de almacenes, en cuanto a salida de repuestos y materiales para
la ejecucin de las actividades tcnicas y de explotacin.
Programa anual de repuestos adquiridos en el ao.
Recursos utilizados para la atencin del servicio.
Costos de las actividades realizadas por servicios de terceros.
Otros costos de operacin y mantenimiento.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 46
2.8.2
Antecedentes de Explotacin Comercial

Para este parte del estudio, ELECTROCENTRO hizo entrega de los
siguientes Formatos A, los mismos que estn completos:
Formato A VIII-1 y Formato A VIII-2.

Formato A IX-1 y Formato A IX-2.
Formato A X-1 y Formato A X-2.
Formato A XI-1 y Formato A XI-2.
En adicin a los Formatos A, ELECTROCENTRO hizo entrega de la siguiente

informacin:
Costos Comerciales de alumbrado pblico, contraste de medidores,
supervisin. Sin embargo, estos documentos entregados no estn
directamente vinculados con el objetivo principal del estudio.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 47
NTCSE
Sector
Tipico
UUNN/SEM
AYACUCHO
HUANTA
HUANCAYO
HUANCAVELICA
TARMA
LA OROYA
PASCO
SELVA CENTRAL
PICHANAKI
HUANUCO
TINGO MARIA
AUCAYACU
Nmero de Contraste anual

NTCSE
2
3
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
TOTAL
Costo Unitario
contraste S/.
Costo Unitario
Apertura cajas y
traslado personal
S/.
Costo total
S/.
777
165
1440
173
199
108
300
235
92
674
279
58
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
24,65
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
14,9
30730,35
6525,75
56952
6842,15
7870,45
4271,4
11865
9294,25
3638,6
26656,7
11034,45
2293,9
4500
110 925,00
67 050,00
177 975,00
COSTO GENERAL DE CONTRASTE NTCSE
177 975,00
NTCSER
Sector
Tipico
UUNN/SEM
AYACUCHO
AYACUCHO
HUANTA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
PALCA/ACORIA/LIRCAY
Valle Mantaro
Valle Mantaro
Valle Mantaro
HUANCAYO HUAYUCACHI
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANUCO
HUANUCO
SELVA CENTRAL
SELVA CENTRAL
TARMA
TARMA
PASCO
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
Localidad
No. Contraste
Anual
CANGALLO - LLUSITA
AYACUCHO RURAL
HUANTA RURAL
PAMPAS
TABLACHACA
Palca / Acoria/ Lircay- Hvca Rural
Valle Mantaro 1 -Jauja/Concepcin
Valle Mantaro 2 - Chupaca
Valle mantaro3 - Pachacayo- Jauja
Huayucachi
SAN BALVIN
ACOBAMBILLA
Hco Rural 2- La Union- Llata
Huco Rural 1 - Ambo-Tomayquichua-Huacar
CHALHUAMAYO SATIPO
POZUZO
TARMA RURAL
JUNIN
PASCO RURAL
Total
290
324
216
228
162
510
542
304
478
586
26
10
582
186
320
46
278
126
578
* Costo Unitario S/.
Costo Total
S/.
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
29
32
21
22
16
51
54
30
47
58
2
1
58
18
32
4
27
12
57
000,00
400,00
600,00
800,00
200,00
000,00
200,00
400,00
800,00
600,00
600,00
000,00
200,00
600,00
000,00
600,00
800,00
600,00
800,00
5 792
COSTO GENERAL DE CONTRASTE NTCSER
5 792 000,00
* Nota: El costo unitario para el periodo 2012 esta considerado S/. 45

y el costo actual corresponde al precio del mercado actual S/. 100
Item
Descripcin
1 Atencin de procesos de supervisin de Osinergmin (Res 722-2008)
2 Atencin de procesos de supervisin de Osinergmin (Supervisin Especial de Alumbrado Pblico)
3 Atencin de procesos de supervisin de Osinergmin (RM 228-2009)
Costo Anual S/.

42 000
42 000
42 000
CONTRASTE DE MEDIDORES EN CAMPO - Resolucin 680-2008 OS/CD - Costo en Soles

2011
Actividad
total
Sistema Huancavelica
CONTRASTE DE MEDIDORES EN CAMPO - Resolucin 680-2008 OS/CD
397 497,26
2012
total
123 148,79
Total Empresa Electrocentro

CONTRASTE DE MEDIDORES EN CAMPO - Resolucin 680-2008 OS/CD
SE0075 HUANCAV ELICA RURAL
1 966 612,61 835 725,13
Sector Tipico
6
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 48
Informacin de los ratios comerciales del Sistema Elctrico Huancavelica

Rural de los periodos 2011 y 2012.
Concepto
Anlisis de lecturas
Cobranzas
Anlisis de saldos
Resolucin de cuentas morosas
Planificain de inspecciones
Inspecciones clientes residenciales
Inspecciones grandes clientes
Consumos recuperados
Suspensiones
Cortes
Rehabilitaciones
Reconexiones
Llamadas comerciales
Llamadas por problemas de suministro
Ratio
Lecturas/persona-hora
facturas/cajero-da
Cuentas c/saldo/personas-hora
Cuentas /empleado-da
Cuentas/persona-hora
Cuentas/persona-da
Suspensiones/persona-hora
Cortes/persona-hora
Rehabilitaciones/persona-hora
Reconexiones/persona-hora
Llamadas/persona-hora
Llamadas/persona-hora
2011
13,00
40,00
0,00
16,00
1,40
0,46
0,08
0,11
0,01
1,32
0,50
1,21
0,24
0,01
2012
14,00
42,50
0,00
16,00
1,74
0,49
0,03
0,63
0,01
1,08
0,50
1,03
0,29
0,04

La documentacin faltante a la fecha, son los siguientes:
Costos Ejecutados de Explotacin Comercial desagregados a nivel
mensual desde el ao 2011 a octubre del 2012.
2.8.3
Antecedentes de Gestin
2.8.3.1 Documentos Solicitados de Acuerdo a los Trminos de Referencia
En relacin a la Organizacin y Personal de ELECTROCENTRO, de acuerdo
a los Trminos de Referencia del Estudio, se solicit la siguiente informacin:
Antecedentes de los costos de personal propio y de terceros, tal como se
muestra en tabla de la pgina 12 de los Trminos de Referencia.
Organigramas, Manual de Organizacin y Funciones (MOF) y Cuadro de
Asignacin de Personal (CAP).
Planilla del personal contratado directamente por ELECTROCENTRO.
Contratos con las empresas que prestan servicios de mano de obra.
Estructura salarial por nivel, categora y tipo.
Informacin de modalidad de cobranza, nmero de centros de atencin,
numero de ventanillas de atencin, costos unitarios por transaccin.
Informacin de vas, tipo de va, tipo de alumbrado y perfiles de va de la
zona.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 49

De la informacin solicitada a ELECTROCENTRO, a la fecha la empresa hizo
entrega de la siguiente informacin:
Evaluacin Presupuestal Ejercicio 2011 y 2012 del Total Empresa.
Planilla correspondiente al periodo 2011 y 2012, ordenado por apellido.
Contrato de Locacin de Servicios de Contrastacin y/o Verificacin de
Medidores de Electricidad con la Empresa Servicio de Contraste.
Contrato de Servicios de Ejecucin de Actividades Comerciales y
Recaudacin por Cobranza en Lnea y Fueran de Lnea de Recibos y
Otros Ingresos Zona Urbana y Rural de Electrocentro S.A. con el
Consorcio CONTA
Contrato de Servicios en Actividades Comerciales y de Recaudacin por
Cobranza en Lnea y Fueran de Lnea de Recibos y Otros Ingresos Zona
Urbana y Rural de Electrocentro S.A. Valle del Mantaro con la Empresa
Grandez Contratistas Generales S.A.C.
Contrato de Servicios en Actividades Comerciales y de Recaudacin por
Cobranza en Lnea y Fueran de Lnea de Recibos y Otros Ingresos Zona
Urbana y Rural de Electrocentro S.A. Huancavelica, Huancayo, Tarma y
Selva Central con la Empresa Grandez Contratistas Generales S.A.C.
Descripcin individual de los recursos humanos.
Organigrama de la Gerencia Regional de la Empresa ELECTROCENTRO,
as como los organigramas de la Gerencia de Administracin y Finanzas,
Gerencia comercial, Gerencia Tcnica y de la Unidad de Negocios de
Huancavelica.
ELECTROCENTRO a la fecha no hizo entrega de la siguiente informacin:
Informacin de modalidad de cobranza, nmero de centros de atencin,
nmero de ventanillas de atencin, costos unitarios por transaccin.
2.9
2.9.1
ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS

Se solicit la siguiente informacin, acompaada de la correspondiente sustentacin:
Informacin sobre criterios de asignacin de los costos de supervisin y costos
indirectos de los rganos de direccin, gerencia y administracin, a nivel de
actividades, de empresa y de Sistema Elctrico Modelo.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 50
Informacin sobre criterios de asignacin de inductores de costos.

Sustento de los criterios y metodologa utilizados.
2.9.2

De la informacin solicitada a ELECTROCENTRO, a la fecha se cuenta con la
siguiente informacin:
Criterios de asignacin de los costos de supervisin directa.
Se entreg los Formatos VIII-1 y VIII-2 que corresponden a la tabla de asignacin
de Costos de Supervisin Directa de las actividades de Total Empresa y del
Sistema Elctrico Modelo.
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE SUPERVISIN DIRECTA A LAS ACTIVIDADES
TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
%
Compra de energa
A2
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
Total
TARIFAS Y
CONTRATOS
ATENCION
CLIENTES
CONTROL
PERDIDAS
COBRANZAS
Total
FACTURACION
reas Representativas de la Gerencia Comercial
CENTRO
CONTROL
OPERACIONES
UNIDAD
MANTENIMIENTO
DISTRIBUCION
Actividad
A1
UNIDAD MANT
TRANSMISION
UNID MANT
GENERACION
Identificacin
reas Representativas de la Gerencia de Distribucin
S/.
S/.
100
10
100 61,27
90
Generacin
80
10
10
95
100
61
A3
Transmisin
90
10
95
100 0,017
A4
Distribucin MT
90
10
70
20
20
20
40
41
A5
Distribucin BT
90
15
10
70
17
20
20
20
40
41
10
A6
Alumbrado pblico
90
10
70
20
20
20
40
41
A7
Comercializacin
20
20
20
40
100
18
A8
Conexin Medidores
10
10
75
100
A9
Corte y Reconexin
10
10
75
100
20
40
25
30
41 0,007
70
A10 Gestin Inv. En Distribucin

A11 Gestin Otras Inversiones
A12 Asesora Terceros
A13 Apoyo Postes
A14 Negocios Financieros
A15 Otros
Total
21
31
0
13
0
93
Nota:
% = Porcentaje de asignacin
rea Representativa: rgano o Grupo de rganos, que pueden ser subgerencias, zonales, unidades o servicios
El detalle a nivel de empresa se muestra en los formatos de los Anexos A y B

correspondiente y en la informacin entregada en medio electrnico.
Criterios de asignacin de los costos directos.
Solo se tom conocimiento de los inductores utilizados para asignar costos de la
Empresa al S.E. Huancavelica Rural de las actividades.
Criterios de asignacin de costos indirectos.
Se entreg los Formatos VII-1 y VII-2 que corresponden a la tabla de asignacin de
Costos Indirectos a las actividades de Total Empresa y del Sistema Elctrico
Modelo.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 51
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES

TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
%
10
S/.
S/.
S/.
S/.
44,2
S/.
S/.
70 309,4
10
S/.
S/.
S/.
S/.
44,2
%
10
S/.
S/.
TOTAL
Otros (Especificar)
Auditora y Control
Administracin y
Finanzas
Asuntos Legales
Relaciones
Institucionales
Recursos
Humanos
Compras y
Contratacin
Planificacin y
Proyecto
Gerencia
Comercializacin
(2)
Gerencia
Distribucin(2)
Gerencias
Transmisin
Actividad
Gerencia
Generacin
Direccin y
Directores
Identificacin
rgano (1)
S/.
S/.
A1
Compra de energa
44,2
A2
Generacin
442
A3
Transmisin
10 0,218
10 0,218
10 0,218
2,181
A4
Distribucin MT
10 4,669
A5
Distribucin BT
10 15,94
70 32,68
10 4,669
10 4,669
46,69
70 111,6
10 15,94
10 15,94
A6
Alumbrado pblico
10 1,124
159,4
70
10 1,124
10 1,124
A7
Comercializacin
10 11,74
11,24
10 11,74
10 11,74
A8
Conexin Medidores
117,4
0
A9
Corte y Reconexin
0
70 1,527
7,87
70 82,18
A10 Gestin Inv. En Distribucin
A11 Gestin Otras Inversiones
A12 Asesora Terceros
A13 Apoyo Postes
A14 Negocios Financieros

A15 Otros
Total
0
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
7,69 0,012
0,162
78
0,012
1,539
152,1
391,6
78
0,012
0,012
0,012
77,9
0,012
0,012
779
Nota:
% = Porcentaje de asignacin
(1) Relacin no taxativa (El consultor podr indicar otras)
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha
El detalle a nivel de empresa se muestra en el Anexo correspondiente y en la

informacin entregada en medio electrnico.
2.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO

Dentro de los antecedentes correspondientes a la Calidad del Servicio Elctrico de
ELECTROCENTRO y en particular del Sistema Elctrico Modelo, se tiene lo siguiente:
2.10.1 Documentos Solicitados de Acuerdo a Trminos de Referencia
Informacin sobre la calidad de servicio a nivel de Empresa y Sistema Elctrico
Modelo.
Informacin del Balance de Energa y Potencia.
Informacin de las caractersticas tcnicas de las SET AT/MT, alimentadores,
subestaciones y demandas mximas y toda informacin tcnica que considere
necesaria.
Estadstica de fallas:
Cantidad de fallas reportadas en 2011 y 2012, el nmero y longitud de las
instalaciones que se toman en cuenta para el clculo de los indicadores, que
corresponden a las que se encuentran en servicio al 30 de junio de cada ao
2011 y 2012.
Fallas en suministro al sistema de MT y nmero de puntos de suministro.
Fallas en lneas areas en MT y longitud de circuitos en operacin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 52
Fallas en lneas subterrneas en MT y longitud de circuitos en operacin.

Fallas en subestaciones de distribucin de distribucin y numero de
subestaciones.
Fallas en lneas areas en BT y longitud de circuitos en operacin.
Fallas en lneas subterrneas en BT y longitud de circuitos en operacin.
Fallas en empalmes y medidores y nmero de empalmes a clientes.
Fallas en los componentes de los equipos de alumbrado pblico y numero de
lmparas.
Fallas en los sistemas de control de encendido del alumbrado pblico y nmero
de sistema de control.
ndices de calidad de suministro de los dos ltimos aos por semestre: SAIFI,
SAIDI, CAIFI, CAIDI;
Curva de distribucin estadstica de la frecuencia total media de interrupciones
ponderada por cliente, para cada nivel de tensin y rea caracterstica de
mercado.
Curva de distribucin estadstica de la duracin total media de interrupciones por
cliente, para cada nivel de tensin y rea caracterstica de mercado.
ndices de calidad de producto (nivel de tensin y perturbaciones) de los dos
ltimos aos, por ao.
ndices de atencin comercial de los dos ltimos aos, por ao.
ndices de atencin de alumbrado pblico de los dos ltimos aos, por ao.
ndices de carga de las instalaciones, (transformadores y redes), por nivel de
tensin y rea caracterstica de mercado.
2.10.2 Documentos Entregados por la Empresa

ndices de calidad de servicio SAIDI y SAIFI del primer y segundo semestre del
2012 en Media Tensin, A nivel Empresa y a Nivel sistemas Elctricos.
Estadstica de Fallas en lneas de MT y BT y subestaciones de MT/BT y distribucin
del Sistema Elctrico Huancavelica Rural correspondiente al ao 2011 y 2012,
donde se detalla los indicadores del SAIDI, SAIFI y adems el nmero de usuarios
afectados, la demanda afectada, duracin de la falla, entre otros.
Informacin de las caractersticas tcnicas de las SET AT/MT, alimentadores,
subestaciones y demandas mximas y toda informacin tcnica que considere
necesaria.
Complementaria a la informacin descrita, ELECTROCENTRO entrego dos
informes tcnicos, siendo uno de ellos un informe tcnico de la Calidad de
Alumbrado Pblico y el otro corresponde a un Informe Tcnico de Interrupciones del
Sistema Elctrico Huancavelica Rural.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 53
2.10.3 Documentos No entregados

Dentro de la documentacin correspondiente a la informacin sobre la calidad de
servicio a nivel de Empresa y Sistema Elctrico Modelo, que a la fecha no fue
entregada por ELECTROCENTRO, se tiene lo siguiente:
Estadstica de fallas:
Cantidad de fallas reportadas en 2011 y 2012, el nmero y longitud de las

instalaciones que se toman en cuenta para el clculo de los indicadores, que
corresponden a las que se encuentran en servicio al 30 de junio de cada ao
2011 y 2012.
Si bien se report las fallas en lneas areas de BT y MT, no se cuenta con la
longitud de circuitos en operacin de dicha redes.
Asimismo, se reporta las fallas en lneas subterrneas de BT y MT, pero no se
reporta la longitud de los circuitos en operacin.
Fallas en subestaciones de distribucin y numero de subestaciones.
Fallas en empalmes y medidores y nmero de empalmes a clientes.
Fallas en los componentes de los equipos de alumbrado pblico y numero de
lmparas.
Fallas en los sistemas de control de encendido del alumbrado pblico y nmero
de sistema de control.
ndices de calidad de suministro de los dos ltimos aos por semestre: CAIFI y
CAIDI;
Curva de distribucin estadstica de la frecuencia total media de interrupciones
ponderada por cliente, para cada nivel de tensin y rea caracterstica de
mercado.
Curva de distribucin estadstica de la duracin total media de interrupciones por
cliente, para cada nivel de tensin y rea caracterstica de mercado.
ndices de calidad de producto (nivel de tensin y perturbaciones) de los dos
ltimos aos, por ao.
ndices de atencin comercial de los dos ltimos aos, por ao.
ndices de atencin de alumbrado pblico de los dos ltimos aos, por ao.
ndices de carga de las instalaciones, (transformadores y redes), por nivel de
tensin y rea caracterstica de mercado.
2.11 OTROS ANTECEDENTES

2.11.1 Otros servicios
a) Documentos solicitados.
Informacin a nivel detalle respecto a la cuenta de Otros Ingresos, provenientes de
actividades diferentes a las de distribucin y comercializacin de energa elctrica,
tales como apoyo en postes, servicios de comunicaciones y otros.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 54
b) Documentos entregados por la empresa.

No se ha recibido informacin al respecto. Se asume que la empresa no tiene
ingresos por otros conceptos que no sean de Distribucin o Comercializacin.
2.11.2 Presupuesto operativo
Se recibi parte de los archivos del Presupuesto General Formulado, en el que se
consigna el Ejecutado. La validacin de la parte del SEM Huancavelica rural queda
pendiente, hasta cuando se complete la informacin (ver Anexo 2.1-1).
Cuadro 2.16- Presupuesto Operativo
2011
Concepto
Total gastos corrientes

Inversin:
Sistema de redes en
distribucin
Presupuesto
Final
Ejecutado
2012 (NOVIEMBRE)
%
186,285,513 201,354,326 108.09%

33,669,222
14,990,742
44.52%
Presupuesto
Final
Ejecutado
200,546,328 204,846,178 102.14%

25,433,421
23,506,892
92.43%
2.11.3 Informacin Proporcionada por OSINERGMIN GART

Mediante oficio N 0876-2012-GART del 29 de noviembre de 2012, OSINERGMIN
GART remiti informacin disponible de la empresa responsable del sector tpico 6
ELECTROCENTRO. La informacin proporcionada fue la siguiente:
Informacin Comercial de los aos 2011 y 2012.

Informacin Comercial del FOSE, aos 2011 y 2012.
Informacin Balance de Energa, ao 2011.
Informacin de Evolucin de Perdidas de Energa.
Informacin Econmica y Financiera, aos 2011 y 2012.
Informacin del FBP, ao 2011.
Informacin del VNR GIS, al 30/06/2011.
Informacin del Estudio de Costos del VAD Sector 5, Fijacin 2009-2013.
2.11.4 Otros
Adems de la informacin recibida, la empresa proporcion al Consultor la siguiente
informacin:
Resumen de Metrados presentados por ELECTROCENTRO a OSINERGMIN
(Excel).
Diagrama unifilar de Redes MT y de SEDs (impreso).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 55
2.12 FORMATOS A
Los formatos A-I al A-X, presentados en el Anexo A (Formatos A) del presente informe,
contienen la informacin tcnica, comercial y econmica, tanto a nivel de empresa como a
nivel del sector modelo correspondientes al periodo enero 2011 diciembre 2012, lo que
equivale a la Informacin Tcnica Econmica reportada por el Concesionario.
ETAPA II VALIDACIN Y REVISIN DE ANTECEDENTES

(FORMATOS B)
3.1
ANTECEDENTES CONTABLES
De acuerdo a lo establecido en los Trminos de Referencia se procedi a la revisin de los

Formatos A correspondientes a la informacin econmico financiera entregada por
ELECTROCENTRO.
Esta validacin tiene como objetivo verificar que la informacin econmico financiera
transcrita a los Formatos A, refleje la situacin real de costos de la empresa y del SEM
Huancavelica, eliminando errores o deficiencias que originen distorsiones, en especial en los
costos asignados o atribuidos a las actividades de distribucin del sistema en estudio.
3.1.1
Metodologa
La validacin de los antecedentes contables comprender las siguientes correcciones:
a)
b)
c)
d)
e)
Las diferencias de datos entre lo informado por la empresa y su contabilidad.

Las diferencias entre lo informado por la empresa en los Formatos A y lo
informado al OSINERG-GART.
Las diferencias entre los costos asignados por la empresa a sus actividades de
negocios y los criterios del Consultor.
Las diferencias entre los costos asignados por la empresa al SEM y lo que
determine el Consultor.
Detectar y eliminar duplicidades en la asignacin de costos.
La revisin cubrir los siguientes aspectos:
Revisin de informacin de estados financieros entregados por

ELECTROCENTRO y aquellos proporcionados por OSINERG-GART con el
objeto de determinar las cifras a contrastar con los datos especificados en los
Formatos A, relacionados a totales de Ingresos y Gastos.
Anlisis de estados financieros.
Revisin y estudio de Formatos A con el objeto de efectuar un anlisis ms
exhaustivo de cuentas seleccionadas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 56

3.1.2
Revisin y anlisis de determinados vouchers, seleccionados por el Consultor.

Estados Financieros
Etapa 1
a)
b)
c)
d)
Conocimiento, estudio y anlisis de Estados Financieros de 2011 y III Trimestre

2012.
Estudio de informe de Auditores ao 2011.
Verificacin de levantamiento de observaciones y atencin de recomendaciones
de Auditoria ao 2011.
Contrastacin de datos y resultados de EE FF de la empresa con los
presentados a OSINERGMIN GART.
Etapa 2
a)
b)
Revisin de las evidencias que respaldan los importes e informacin

especificada en las transacciones contables registradas en los Estados de
Ganancias y Prdidas de los ejercicios de 2011 y III Trimestre 2012 mediante el
anlisis y validacin de la informacin contable (vouchers) sobre un 20% del
valor de los costos de DISTRIBUCION (excluyendo la cuenta Compra de
Energa), tanto de Empresa como del S.E. Huancavelica, aos 2011 y III
Trimestre 2012, con el debido sustento.
Anlisis de los gastos por Centro de Costos y anlisis de Estado de Prdidas y
Ganancias de SEM Huancavelica.
Considerando lo antes expuesto se aplicaron los siguientes criterios y metodologa:

Criterios:
Considerar que la Base de Datos representa una fuente vlida para seleccionar los
vouchers para su validacin y tambin para poder efectuar verificaciones (y
posteriormente ajustes) con los datos de los Formatos V-1 y V-2.
Metodologa:
1. Seleccin de vouchers por validar (aos 2011 y 2012), en base a los parmetros
antes especificados.
Verificacin de que el valor total de los vouchers seleccionados sea igual o
mayor al 20% del total de gastos, tanto de la Empresa como del SE
Huancavelica, (descontando Compra de Energa). Se adjunta la relacin de
vouchers revisados en el Anexo 3.1-1.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 57
Revisin y verificacin de la documentacin sustentatoria para comprobar la

veracidad del gasto, el requerimiento y autorizacin del desembolso as como la
aplicacin del gasto y correcta contabilizacin.
Sustento:
Durante la visita a campo, se recopilo facturas y vouchers que justifican los gastos
de la Empresa como del SE Huancavelica (Ver Anexo 3.1.-1).
3.1.3
Informacin econmica financiera Formatos II al V

El proceso de validacin consta de los siguientes puntos:
a)
b)
c)
d)
e)
Revisin y verificacin de cifras de Resultados especificados en Formatos

respecto a los de los Estados de Prdidas y Ganancias.
Revisin de consistencia de datos as como la coherencia entre datos de
cuadros relacionados entre s.
Revisin y verificacin selectiva con el objeto de detectar costos que no
correspondan a los costos del desarrollo de la respectiva actividad.
Verificar que los costos asignados a la empresa al sector Distribucin sean
conformes.
Eliminacin de duplicidades: costos por moras vs. multas; incobrables vs.
prdidas en balance de ventas.
Para el caso especfico de los egresos del SEM Huancavelica:

a)
b)
c)
Considerar la informacin de gastos anuales de operacin y mantenimiento as

como Comercial, presentada por ELECTROCENTRO, como dato evidente en
cuentas de Distribucin y Comercializacin de Formatos V-1 y V-2.
Considerar en los Gastos de personal de los Formatos V-1 y V-2 - Distribucin y
Comercializacin , a las remuneraciones del personal del S.E. Huancavelica.
Aplicar inductores de asignacin de costos para el resto de egresos del SEM
Huancavelica.
Para el caso de informacin no presentada por ELECTROCENTRO.

Verificar en los formatos A aquella informacin no consignada por
ELECTROCENTRO a fin de elaborar los clculos correspondientes y poder completar
la informacin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 58
3.1.4
Informacin validada
EMPRESA
El valor de los egresos contabilizados y expresados en los Formatos A de
antecedentes contables, coincide con los Estados de Resultados y por tanto
representan fielmente los resultados previamente verificados.
SEM HUANCAVELICA
Se valid los Formatos A del SEM y se hizo las correcciones necesarias.
3.1.5
Resultados de la revisin de Formatos A:

La empresa ELECTROCENTRO no ha completado el llenado de los formatos VII, VIII,
IX y X del ao 2011.
3.1.6
Observaciones
El resto de informacin (Formatos II, III, IV, V-5, VII, IX, X y XI) han sido elaborados
por el Consultor y considerados como Formatos B.
Mientras la empresa no efecte las correcciones especificadas en el inciso 1. Del
acpite Resultados de la revisin de Formatos A, solo se podr efectuar una
validacin preliminar o validacin parcial, en base a la informacin procesada.
3.1.7
Resultados
Por lo expuesto, queda validado lo siguiente:
a)
Informacin econmica y financiera - Formatos II al V y VIII al XI Aos 2011 y III

Trimestre 2012.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 59
Cuadro 3.1- Formatos Validados

Formato
.A-II
A-III-1
A-III-2
A-III-3
A-IV-1
A-VII-1
Concepto
Resumen de Ingresos por Actividad Empres y Sector modelo
Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad
Resumen de los Costos de Operacin y MantenimientoTotal Empresa
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento Sector modelo
Costos Combinados Por Naturaleza y Destino (Para Empresa y para sector
modelo)
Costos Combinados Por Destino y Naturaleza (Para Empresa y para sector
modelo)
Resumen Costos Combinados Por Naturaleza y Destino (Para Empresa y
para sector modelo)
Resumen Costos Combinados Por Destino y Naturaleza (Para Empresa y
para sector modelo)
Resumen de Costos combinados por Actividad y Naturaleza (Empresa y para
sector modelo)
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades- Total Empresa
A-VII-2
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades- Sector Modelo
A-VIII-1
A-VIII-2
A-IX-1
A-IX-2
A-X-1
A-X-2
Asignacin de costos de supervisin directa a las Actividades-Total Empresa

Asignacin de costos de supervisin directa a las Actividades-Sector Modelo
Composicin de Costos- Total Empresa
Composicin de Costos- Sector Modelo
Tabla de Asignacin de Costos Totales- Total Empresa
Tabla de Asignacin de Costos Totales- Sector Modelo
A-IV-2
A-IV-3
A-IV-4
A-IV-5
Los formatos del VII al X del ao 2011 estn pendientes de entregar.

Los cuadros validados se presentan en el Anexo B, denominndose como Formatos B
3.2
3.2.1
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN
Estructura Organizacional y funciones
El procedimiento de validacin comprendi dos pasos:
a) Contrastacin entre la informacin oficial de la empresa sobre estructura orgnica y
funciones con la informacin recopilada de los Jefes de Unidades, respecto a la
organizacin vigente.
b) Cruce de informacin de los resultados de la anterior contrastacin con la situacin
real observada.
En tal sentido, se procedi a cruzar informacin de la estructura orgnica y de los
Formularios de descripcin de los puestos de trabajo, entregados por la empresa, con
la informacin obtenida de las entrevistas efectuadas y de las fichas de encuesta de
tareas y actividades recabada.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 60
3.2.2
Personal y remuneraciones
El procedimiento de validacin comprende los siguientes pasos:
a) Contrastacin de informacin de cuadros de estructura salarial entregados por la
empresa con importes especificados en la Planilla.
b) Contrastacin de los importes especificados en la Planilla obtenida del
Departamento de Recursos Humanos, con los gastos de Personal detallados en los
Formatos V.
c) Contrastacin de la informacin oficial de la empresa con los datos recopilados de
los Jefes las Unidades Operativas.
Esta validacin queda pendiente hasta que la Empresa entregue la Planilla de la
empresa en el formato regularmente establecido y complete la entrega de fichas de la
encuesta al personal.
3.2.3
Informacin validada
En atencin a los resultados de los procedimientos de validacin antes mencionada se
valida:
La estructura organizacional de la empresa expresada en el Organigrama Funcional
entregado por la empresa, el cual se encuentra vigente y es aplicado en su
integridad.
La estructura orgnica de la Unidad de Negocios del Huancavelica.
Las funciones especificadas en los Formularios de descripcin de los puestos de
trabajo.
Estructura salarial, niveles y ubicacin en la organizacin del personal.
Queda pendiente de validacin las remuneraciones del personal y costos del personal,
para lo cual la informacin deber contar con el detalle necesario, como es el caso de
entrega de una muestra de boletas de pago.
3.3
3.3.1
ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE

TERCEROS
Informacin Validada
La informacin validada correspondiente a los Costos de personal propio y de terceros
son los siguientes:
Copias de contratos de servicios con empresa encargada de mantenimiento y
comercializacin en Sistema Elctrico Huancavelica Rural.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 61
Costos de personal propio y de terceros del periodo 2011 y 2012.
3.4
3.4.1
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS

Instalaciones Elctricas Metrados
La Validacin de las Instalaciones Elctricas, tuvo las siguientes etapas:
Revisin de consistencia;
Correccin de los antecedentes que muestren diferencia entre lo informado por la
empresa y lo informado por el OSINERGMIN GART para fines del clculo del
VNR (inciso b de TR); y.
Correccin de los antecedentes que muestren diferencias entre instalaciones
informadas por la empresa y los resultados de la inspeccin de campo realizado por
el consultor (inciso c de TR).
a)
Revisin de Consistencia
Para este primer proceso de validacin se analiz la consistencia de los datos

informados, utilizando los siguientes criterios y procedimientos:
Exportacin de base de datos del VNR a la plataforma VNRGIS y SQL-Server.
Generacin de reportes VNRGIS por empresa y sistema elctrico. Determinacin
de los consolidados de metrados y costos usando herramientas de consulta SQL
por empresa y sistema elctrico. Ambos resultados fueron comparados y
analizados en metrados y costos, lo cual permiti establecer el nivel de consistencia
de la informacin alfanumrica.
Actualmente la plataforma VNRGIS incluye al sistema modelo HUANCAVELICA
RURAL y al SER SE0084, cuyas SED estn conectadas en diversos puntos a lo
largo de la red elctrica. Por lo tanto para la validacin del Sistema Modelo
HUANCAVELICA RURAL se tuvo que identificar todas las redes que no pertenecen
al SEM y no incluirlas en su metrado y valorizacin.
b)
Correccin de los antecedentes que muestren diferencia entre lo informado

por la empresa y lo remitido por el OSINERGMIN GART para fines del
clculo del VNR (inciso b de TR).
La informacin que est disponible por parte del OSINERGMIN GART a la fecha se
encuentra en etapa de pre publicacin del estudio de las Altas y Bajas de los Metrados
Existentes de las Instalaciones de Distribucin Elctrica periodo 01/07/2010 30/06/2011 (publicado el 26/10/2012). Adicionalmente, con fecha 30 de noviembre se
recibi el Oficio N0876-2012-GART la cual en su tem 7 incluye la informacin del
VNR GIS al 30/06/11 En el siguiente cuadro se presenta la comparacin de metrados
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 62
y VNR de la base de datos actual 2012 y base pre publicada de altas y bajas del VNR
2011.
Cuadro 3.2- Comparacin de metrados y VNR de la base de datos actual 2012 y base aprobada
de altas y bajas del VNR 2011
Metrados
Componente
Media Tensin
Red Area
Red Subterranea
Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Total Red Media Tensin
Subestaciones
Subestaciones de Distribucin MT/BT
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
De Seccionamiento
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Total Red Baja Tensin
Instalaciones No Elctricas
Terrenos y Edificios
Terrenos
Edificios y Construcciones
Total Instalaciones No Elctricas
TOTAL
Unidad
km
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
Sistema Elctrico
Modelo-Hvca
Rural VNR 2011
VNR (Miles US$)
Sistema Elctrico
Modelo-Hvca
Rural 2012 VNR
Adaptado
977,486
0,004
168,000
1 104,052
671,00
43,00
3,00
580,00
1,00
71,00
Sistema Elctrico
Modelo-Hvca
Rural VNR 2011
Sistema Elctrico
Modelo-Hvca
Rural 2012 VNR
Adaptado
6 480,22
0,58
92,39
6 573,18
5 205,82
1 990,72
321,15
92,17
-
1 818,89
9,80
-
2 404,03
1 828,69
4 430,79
1 184,83
341,09
97,18
4 101,39
618,94
287,60
59,24
40,28
4,26
3,83
0,23
6 102,49
3,83
0,16
5 690,10
8,86
5 214,68
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
748,629
437,391
4024
870
1 219,56
407,27
3 478,00
375,00
km
km
unidad
unidad
0,635
0,552
46
4
46,00
1,00
m2
m2
182,88
182,88
3,73
3,73
15 083,44
3,73
3,73
12 737,20
A partir de las diferencias encontradas se pidieron sustentos a la Empresa de las

nuevas instalaciones, quedando en evidencia la expansin del sistema modelo
Huancavelica Rural en el ao 2012, por lo que se dio por validada la informacin
proporcionada por la Empresa.
c)
Correccin de los antecedentes que muestren diferencias entre

instalaciones informadas por la empresa y los resultados de la inspeccin
de campo realizado por el consultor (inciso c de TR).
Para esta verificacin se realizaron trabajos de inspeccin de campo en una

determinada muestra, con objeto de corregir el VNR informado por la empresa de
acuerdo al porcentaje de variacin que se encuentre, siempre que la diferencia
absoluta sea mayor un nivel determinado.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 63
Seleccin de la muestra de campo

Para el caso de las inversiones elctricas, de acuerdo con los TR el tamao de la
muestra del sistema Huancavelica Rural est definida por:
Sistema de Media Tensin: 12 muestras, lo que comprende los alimentadores de
red de media incluyendo el equipamiento de proteccin y seccionamiento de red,
subestaciones de seccionamiento y de terceros. Fueron seleccionados los
alimentadores A4111, A4113 y A4122, por ser los ms representativos, tanto en
longitud como en demanda elctrica.
Sistema de Baja Tensin: 10 muestras, lo que comprende las subestaciones de
distribucin incluidas sus redes de servicio particular y alumbrado pblico. Fueron
seleccionadas las siguientes SEDs por alimentador:
Alimentador A4111: Tres (3) SEDs con cdigos E402137, E402174 y E403221.
Alimentador A4113: Tres (3) SEDs con cdigos E402190, E432307 y E432473.
Alimentador A4122: Cuatro (4) SEDs con cdigos E402264, E402300, E402378
y E402355.
En el Anexo 3.4-1 (Procedimiento de Seleccin de Muestra para la Inspeccin de
Campo del Sistema Huancavelica Rural), se detalla el procedimiento para la seleccin
de las muestras anteriores usadas en la inspeccin de campo.
Resumen de actividades de la inspeccin de campo
En el Anexo 3.4-2, se muestra el resumen de actividades realizadas como parte de la
inspeccin de campo.
Resultados de inspeccin de campo
Los resultados de la inspeccin de campo fueron plasmados en las fichas de
verificacin de campo de acuerdo con la estructura de VNR y caractersticas tcnicas
de las redes de distribucin. En el Anexo 3.4-3 (Actas de Inspeccin para la
Verificacin de campo de la informacin VAD 2013- Sector Tpico 6) se muestra el
metrado verificado en campo de acuerdo a las actas de informacin. En el Anexo 3.4-4
se presenta el registro fotogrfico de la inspeccin de campo.
Sobre la base de la informacin de las fichas de inspeccin se realiz el siguiente
procedimiento:
El procesamiento inicial de la informacin de la inspeccin de campo result en una
coleccin de cdigos VNR con sus respectivos metrados y cdigos secundarios.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 64
Los cdigos VNR sintetizan las caractersticas principales de la inversin en

instalaciones de distribucin, realizada en forma unitaria, es decir, en un (1) km, una
(1) unidad o un (1) juego segn el tipo de inversin. Los metrados de la inspeccin de
campo representan la cantidad de inversin verificada en campo. Los cdigos
secundarios caracterizan an ms el tipo de inversin, por ejemplo, en el caso de
redes elctricas areas el cdigo secundario representa el tipo de postacin en el
trayecto de las redes.
Un segundo procesamiento fue realizado para determinar los cdigos CodTramoMT
y CodTramoBT de cada tipo de inversin. Estos cdigos permiten establecer una
relacin entre la parte alfanumrica de las inversiones (cdigos VNR) y la
informacin GIS (geographical information system) que determina la parte grfica
(lneas en los trazados de redes y puntos en la ubicacin de algunas inversiones
como postes, lmparas, equipo de seccionamiento, etc.). De acuerdo a la
planimetra obtenida de la inspeccin de campo, se identificaron los trayectos
recorridos y su correspondiente CodTramoMT o CodTramoBT para la inspeccin de
redes MT y BT, respectivamente.
Para la validacin de las redes y metrados se utiliz un factor de ajuste que se
calcul a partir de los errores porcentuales encontrados entre la muestra y lo
reportado por la empresa resultado de la validacin inicial.
El error porcentual es definido de acuerdo con la siguiente expresin:
error
M reportado M verificado
M reportado
100% ,
(1)
Donde:
Mreportado: metrado reportado por la empresa;
Mverificado: metrado verificado en la inspeccin de campo.
Un error positivo significa que las redes existentes se encuentran
sobredimensionadas (mayor metrado reportado). Un error negativo significa que las
redes existentes se encuentran subdimensionadas (menor metrado reportado). Esta
ltima posibilidad es consecuencia de no haber actualizado la informacin de las
altas realizadas en el sistema.
El error porcentual se calcula con la informacin de los metrados totalizados en
todas las muestras de MT y BT. Para cada componente (redes areas, estructuras,
luminarias, etc.) se verificar si el error porcentual es algebraicamente mayor a 3%
(error > 3%), en caso de cumplirse sern ajustados los metrados de acuerdo a la
diferencia existente entre el metrado reportado y lo verificado usando el umbral de
3%, de acuerdo con la siguiente expresin:
M validado 100% error 3% M reportado
(2)
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 65
Donde:
100% error + 3%: factor de correccin;
Mvalidado: metrado validado resultado de la correccin de metrados.
El resumen de la comparacin y resultados entre el metrado reportado y verificado en
la inspeccin de campo es mostrado en el siguiente cuadro:
Cuadro 3.3- Comparacin y resultados de la validacin de la informacin recibida de la
inspeccin de campo
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 66
En el cuadro anterior se observa un mayor error porcentual en redes de AP y

luminarias.
En el Cuadro 3.4, se muestra el clculo de factores de correccin aplicados a la
informacin reportada.
Cuadro 3.4- Clculo de factores de correccin aplicados a la informacin reportada
Muestra
Tipo
Nm.
MT
1, 2, 3
BT
1-10
Instalaciones
Tipo de componente
Inspeccionadas
Alimentadores A4111, Red area
A4113, A4122
Estructuras
Red area servicio particular
Red area alumbrado pblico
Todas las SEDs
Luminarias
Equipos de control
Metrado
Error
Factor de
Unidades Reportado Verificado Porcentual Correccin
Km
51
51
-0,7%
100,0%
Unidad
367
378
-3,0%
100,0%
Km
14
14
2,8%
100,0%
Km
9
9
6,4%
96,6%
Unidad
83
106
-27,7%
130,7%
Unidad
10
9
10,0%
100,0%
En el cuadro anterior se observa que se aplicar el factor de correccin al metrado

reportado de redes de AP y luminarias. Las redes de alumbrado pblico tienen un error
de -6%, que es negativo, y ser aplicado un factor de correccin de 91% al respecto.
Asimismo, a las luminarias se aplica un error de +27,71% que es positivo y del mismo
modo se aplica un factor de incremento al respecto de 130,7%. Respecto a los
equipos de control no se ha considerado un factor de correccin dado que en la
muestra se ha encontrado una SED atpica (E402137 Cachi Baja) que no tena
fotoceldas debido a que se encontraba en proceso de reubicacin de la SED.
Adicionalmente, se realiz una comparacin entre las caractersticas de las
instalaciones reportadas por ELECTROCENTRO y las instalaciones verificadas en la
inspeccin de campo, a partir de ello a continuacin son mencionadas las diferencias
encontradas:
Diferencia en la seccin de la lnea primaria asociada a los siguientes
alimentadores:
Alimentador A4111, ELECTROCENTRO report tramos de aleacin de aluminio

de 1x16 mm2 de 2,287 km y se verific en campo cable de cobre de 1x16 mm2
en 2,312 km. Cabe sealar que en algunos ramos se detect la ausencia de
cable neutro por robo.
Alimentador A4113, en el cuadro siguiente se presenta la comparacin de las
diferencias en las secciones de los conductores.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 67
Cuadro 3.5- Diferencias en secciones de conductores del alimentador A4113
ITEM
Reportado
Reportado
(Km)
Verificado
(Km)
Diferencia
(km)
AA02501
3,15
0,14
3,01
AA03501
0,52
3,70
-3,19
AA02502
1,09
0,00
1,09
AA02503
1,18
0,00
1,18
AA03503
1,69
0,00
1,69
AA01601
0,08
0,00
0,08
AA01602
0,29
1,06
-0,77
Cu01601
0,79
2,93
-2,14
CU01602
1,99
0,34
1,65
10
AA01603
0,00
3,06
-3,06
Alimentador A4122, parte de la red que ELECTROCENTRO reporta como cable

de aleacin de aluminio de 1x25 mm2 y 2x25 mm2 se ha constatado en campo
que son de 1x16 mm2 y 2x16 mm2; adems, los cables de cobre areo han sido
cambiados a aluminio.
Diferencia en los metrados correspondientes a las redes secundarias de las
subestaciones que se tom como muestra se encontr 106 Equipos de AP
comparado con los 83 reportado por ELECTROCENTRO.
Las diferencias en las caractersticas de las redes, los cambios de seccin y tipo de
luminaria fueron consideradas en los formatos B con resultados extendidos al total del
sistema Huancavelica Rural de manera proporcional al encontrado en la muestra.
d)
Correccin de los antecedentes que muestren diferencias entre las

instalaciones asignadas por la empresa al sistema elctrico modelo y lo
que al respecto determine el consultor (inciso h de TR).
Se verific con la informacin de la base VNRGIS y la planimetra que las

instalaciones reportadas pertenecen a los ocho alimentadores que conforman el
Sistema Modelo Huancavelica Rural.
e)
Eliminar cualquier duplicidad en la representacin de los costos de VNR

(inciso j de TR).
Con respecto a los metrados de las instalaciones elctricas, para la verificacin de

duplicidad de metrado en la informacin reportada se llev a cabo un proceso de
validacin el cual sigui los siguientes criterios:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 68
La verificacin de duplicidad abarca los metrados de las redes MT (areas y

subterrneas), postes de MT, equipo de seccionamiento y proteccin,
subestaciones MT/BT, redes BT (areas y subterrneas) de servicio particular y
alumbrado pblico, lmparas de alumbrado pblico, postes de BT, equipos de
control de alumbrado pblico.
La verificacin de duplicidad fue realizada inicialmente usando la informacin
alfanumrica mediante consultas de base de datos en la plataforma SQL.
En los elementos asociados a lneas (tramos de redes MT y BT) se verific que
entre nodo inicial y final no existen reportados dos o ms inversiones.
En el caso de elementos asociados a nodos (postes, equipos de seccionamiento
y proteccin, lmparas, etc.) se verific que en ese nodo no existen reportados
dos o ms inversiones de un mismo tipo.
En el reporte de la informacin del VNR son usados los cdigos VNR ms
adecuados para permitir describir de una manera completa distintos tipos de
inversiones. La duplicidad de informacin debe tomar en cuenta este criterio, as
por ejemplo en el caso de tramos MT de doble terna existen cdigos VNR que
permiten informar este tipo de configuracin imposibilitando que se reporte
metrados en paralelo de configuraciones de simple terna.
Un segundo proceso de validacin fue llevado a cabo usando la forma grfica, es
decir, se realiz un rastreo de los trazados de las redes de MT y BT, verificando
posibles metrados sobrepuestos.
En redes MT no debera encontrarse superposicin de tramos.
En redes BT se permite que redes existentes compartan sus estructuras para
otras nuevas redes. En este caso tenemos el servicio particular compartido en
redes de servicio particular (SP-SP), el alumbrado pblico compartido en redes
de servicio particular (AP-SP) y el alumbrado pblico compartido en redes de
alumbrado pblico (AP-AP).
Los resultados de la validacin relacionados con la duplicidad de metrados, concluy
que no existen metrados duplicados en las redes de MT y BT.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 69
Cuadro 3.6- Resumen de deferencias entre los Validado vs Reportado del Valor Nuevo de
Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin Elctrica Sistema Modelo
Metrados
Componente
Unidad
Sistema Elctrico Sistema Elctrico

Modelo Reportado Modelo Validado
Media Tensin
Red Area
km
Red Area
Red Area - Neutro
Red Subterranea
Equipos de Proteccin y Seccionamiento
unidad
Subestaciones
Subestaciones de Distribucin MT/BT
Monoposte
unidad
Biposte
unidad
Convencional
unidad
Compacta Pedestal
unidad
Compacta Bveda
unidad
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
unidad
De Seccionamiento
unidad
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
km
Alumbrado Pblico
km
Luminarias
unidad
Equipos de Control
unidad
Red Subterrnea
Servicio Particular
km
Alumbrado Pblico
km
Luminarias
unidad
Equipos de Control
unidad
Total Red Baja Tensin
Instalaciones No Elctricas
Terrenos y Edificios
Terrenos
m2
Edificios y Construcciones
m2
Equipos de instalaciones no elctricas
Equipos y vehculos de transporte y carga
unidad
Equipos de almacn, maestranza, medicin y control
unidad
Equipos de comunicacin
unidad
Equipos de oficina
unidad
Equipos de computacin
unidad
Otros equipos
unidad
Total Instalaciones No Elctricas
TOTAL
3.5
1 104,052
795,223
308,829
VNR (Miles de US$)

Diferencias
Sistema Elctrico Sistema Elctrico

Modelo Reportado Modelo Validado
5 205,82
4 934,14
271,68
71,00
1 104,052
795,223
308,829
71,000
580,00
1,00
580,00
1,00
1 818,89
9,80
-
1 818,89
9,80
1 828,69
1 828,69
4 101,39
618,94
287,60
59,24
4 101,39
597,89
375,91
59,24
3,83
0,16
5 690,10
3,83
0,16
5 736,31
1 219,56
407,27
3 478,00
375,00
1 219,56
393,43
4 546,00
375,00
46,00
1,00
46,00
1,00
182,88
182,88
8,86
5 214,68
-13,85
1 068,00
3,73
3,73
12 737,20
Diferencias
5 205,82
4 934,14
271,68
8,86
5 214,68
-21,05
88,31
46,21
3,73
3,73
12 783,41
46,21
ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS

a) Documentos solicitados:
Detalle de las inversiones no elctricas destinadas a la prestacin del
servicio de Distribucin correspondiente al SEM Huancavelica Rural,
valorizados en US Dlares.
Detalle de otras inversiones no elctricas en bienes muebles e inmuebles
del SEM Huancavelica Rural.
Valor de las inversiones no elctricas a nivel de Empresa.
b) Documentos entregados por la empresa:
Adicionalmente a la documentacin de Activos Fijos entregada por el rea de
Contabilidad, se recibi la siguiente informacin:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 70
b.1) Detalle de VNR de instalaciones no elctricas en bienes muebles e

inmuebles de la UU.NN. Huancavelica clasificado por:
Terreno.
Construcciones.
Vehculos y transportes.
Equipos de comunicaciones.
Equipos y muebles de oficina.
Herramientas y equipos de seguridad.
Equipos de cmputo.
Se hizo la validacin de una muestra de 20% de activos no elctricos, en el Cuadro 3.7 se

presenta el resumen del VNR no elctrico del SEM; asimismo, en el Cuadro 3.8 se presenta
la opcin de inductores utilizado para la asignacin de costos.
Cuadro 3.7- Valorizacin de los Activos No Elctricos de la Unidad de Negocios
Huancavelica y del Sistema Elctrico Modelo
Descripcin
Valor Contable Unidad de

Negocios Huancavelica (US
$)
Cdigo
Valor Contable Sistema

Elctrico Modelo (US $)
Terrenos
1400
113 121
43 343
Edificaciones
2400
653 308
236 395
Vehculos
4400
1 070 555
656 398
Muebles y Enseres
5400
106 140
50 290
Equipos Diversos
6140
29 931
14 182
Otros
6400
378 646
179 407
2 351 701
1 180 016
Total General
Cuadro 3.8- Opciones de Inductores

OPCIONES DE INDUCTORES
Periodo
Concepto
Unidad
Facturacin venta de
Miles de
energa y potencia
nuevos soles
Energa activa facturada
Mw/h
Nmeros de Usuarios
Cantidad
Ao 2011
Longuitud de Linea de
Km
Distribucin MT
Longuitud de Linea de
Km
Distribucin BT
Total Empresa
SE0075
SE0070
SE0078
SE0061
SE Huancavelica Rural
SE Pampas
SE Tablachaca
SE Huancavelica Ciudad
% respecto
% respecto
% respecto
% respecto
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
a empresa
a empresa
a empresa
a empresa
243 011
4 268,9
0,0
2 110,2
0,0
935,9
0,0
5 367,8
2,2%
590 298
573 357
9 886,4
22 979,0
0,0
0,0
4 325,6
10 115,0
0,0
0,0
2 734,7
6 762,0
0,0
0,0
12 638,9
8 642,0
2,1%
1,5%
8 073
790,3
0,1
141,3
0,0
245,1
0,0
24,1
0,3%
8 755
706,0
0,1
232,9
0,0
228,8
0,0
72,0
0,8%
Nota: La informacin de facturacin, energa y clientes del SEM y los otros sistemas asociados ha sido
obtenida de la informacin comercial del FOSE, La fuente del resto de informacin proviene del VNR de
Electrocentro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 71
b.2) Valor de las inversiones no elctricas a nivel de Empresa.

c) Anexos
En el Anexo 3.5-1, se presenta copia de la informacin recibida, slo en medio
magntico.
3.6
3.6.1
ANTECEDENTES COMERCIALES
Compras y ventas de Energa y potencia
Metodologa
En la validacin de la informacin comercial se sigui el siguiente procedimiento:
Tomando como base la informacin proporcionada por ELECTROCENTRO en el
formato V- 3 a nivel de empresa para los aos 2011 y 2012, se confront con la
informacin de los Formatos A V-1 y A V-2, con el fin de verificar la consistencia de
la informacin.
Se confront la informacin comercial (SISDIS) proporcionada por GART con la
informacin de los formatos A V-1 y A V-2 para verificar que la informacin de
nmero de clientes, ventas de energa y facturacin por venta de energa sea
consistente.
Confrontacin entre formatos A V-1 y A V-2 con los formatos A VI a fin de verificar
la consistencia de la informacin.
Para efectos de validar la informacin del Sistema Elctrico Modelo de
Huancavelica Rural (Sector tpico 6), se visit los Centros de Transformacin de
Huancavelica Norte, Ingenio, CH Yauli y Caudalosa, verificndose la existencia de 5
medidores electrnicos en (Ingenio (2), Caudalosa, Huancavelica Norte y CH Yauli)
con memoria de masa en las barras de 22.9 kV (para los siete alimentadores y la
CH Yauli). ELECTROCENTRO ha proporcionado perfiles de carga de los registros
de potencia de 5 medidores existentes, los cuales se han utilizado para determinar
la mxima demanda y la energa asociada al sistema elctrico de Huancavelica
Rural.
En el Anexo 3.6-1, se presenta los perfiles de carga del SEM Huancavelica Rural para
los aos 2011-2012 y su cuadro resumen respectivo.
Resultados
Confrontacin de la informacin proporcionada en el formato A V-3 con la

informacin de los formatos A V-1 y A V-2
Al confrontar la informacin consolidada del formato A V-3 de la empresa total
con la correspondiente informacin de los formatos A V-1 y A V-2 se observa
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 72
que son los mismos valores, es decir a partir del formato A V-3 se generan los
formatos A V-1 y A V-2 de la empresa total.
En el Anexo N 2, se muestra, a manera de ejemplo, la comparacin del nmero
de clientes y ventas de energa obtenida del formato A V 3 con la
correspondiente informacin de los formatos A V 1 A V 2, donde se observa que
las diferencias son ceros, lo que confirma lo expresado anteriormente.
Las comparaciones para la venta de potencia en punta y fuera de punta, venta
de energa en punta y fuera de puntas as como la facturacin por costo fijo,
energa y potencia, para los aos 2011-2012, estn en el archivo Formato V3.xls.
Del mismo modo, al confrontar la informacin del formato A V 3 con la
informacin los formatos A V 1 y A V 2 correspondientes al sistema
Huancavelica Rural, no se encuentran diferencias.
En forma similar que en el caso anterior, en el Anexo N 2 se muestra a manera
de ejemplo los resultados de la confrontacin del formato A V 3 con los formatos
A V 1 y A V 2.
La confrontacin de la informacin de ventas de energa de los formatos A V 1 y
A V 2 con la correspondiente informacin de los formatos A VI, no proporciona
diferencias con lo cual se demuestra la consistencia en este extremo de la
informacin.
Confrontacin de la informacin comercial de la GART con la informacin de los

formatos A V-1 y A V-2
La GART ha proporcionado informacin de nmero de clientes, venta de energa
y facturacin para el sistema elctrico Huancavelica Rural la cual se ha
confrontado slo con la informacin proporcionada por la empresa en el formatos
A V 1, tomando en cuenta la validez de la informacin entre los formatos A V 1 y
A V 2, obtenida en el punto anterior. De esta confrontacin se han obtenido
diferencias las cuales corresponden al de la tarifa BT5D.
En el Anexo N B, se muestran las diferencias obtenidas en la confrontacin del
nmero de clientes, facturacin y las ventas de energa.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 73
3.7
ANTECEDENTES DEL BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA
Validacin de los Formatos A VI: Balances de Energa y Potencia

Los formatos A VI a nivel empresa para los aos 2011 y 2012 estn incompletos, no se ha
considerado las compras de potencia, sino han sido calculadas. No presentan los factores
de coincidencia y las prdidas tcnicas y no tcnicas por cada nivel de tensin.
Para la validacin del balance de Energa y Potencia correspondiente al Sistema Modelo, se
ha considerado los formatos VI remitidos por ELECTROCENTRO, cuyas compras de
energa y potencia han sido modificados con los registros de potencia y energa de los 5
medidores en la barras de 10 kV(SET Huancavelica Norte) y 22.9 kV de las SET: Ingenio
(A4122 y A4123), Caudalosa (A4131); adems, de los registros de la Central Hidroelctrica
Yauli; asimismo, las ventas de energa y potencia han sido validadas con la informacin
presentada en los formato V-3, tanto en baja como en media tensin, correspondientes a la
empresa ELECTROCENTRO y al Sistema Elctrico Modelo para los aos 2011-2012. Para
el clculo de las potencias coincidentes del sistema modelo para los cliente binomios, se
han calculado multiplicando las demandas facturadas por los factores de coincidencia a la
punta vigentes para el (ao 2009) correspondiente al Sector Tpico 5.
Para el caso de la tarifa BT5B, BT5D, BT5NR, su potencia se ha calculado utilizado el
nmero de horas de uso vigente NHUBT = 262, asimismo, se ha determinado los
correspondientes factores de carga y prdidas para cada una de las opciones tarifarias y
prdidas reportadas parcialmente.
En vista que la informacin de prdidas de potencia est incompleta se ha logrado
completar parcialmente la verificacin de los balances de potencia lo cuales se presentan en
los formatos B VI.
3.8
3.8.1
ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Antecedentes de Explotacin Tcnica
Criterios de Validacin:
Para la validacin de los antecedentes de las Actividades de Operacin y
Mantenimiento, se aplican criterios que bsicamente consisten en:
Coordinar entrevistas y/o reuniones con los responsables de las actividades de
operacin y mantenimiento de ELECTROCENTRO, principalmente con los
responsables encargados del Sistema Elctrico Modelo.
Verificacin en campo las actividades de mantenimiento.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 74
Verificacin de la informacin a travs del anlisis del sustento solicitado a los

responsables de las actividades de operacin y mantenimiento del Sistema
Elctrico Modelo de ELECTROCENTRO.
Proceso de Validacin:
Durante la visita de campo, se sostuvo una entrevista con los profesionales
responsables de supervisar las actividades de operacin y mantenimiento elctrico del
Sistema Elctrico Modelo, Huancavelica Rural. La persona responsable entrevistada
fue el Supervisor de Operacin y Mantenimiento de la Divisin S.E. Huancavelica
Rural, el Ingeniero Fernando Fernndez.
Durante la entrevista, el Supervisor manifest que estas actividades se realizan en las
instalaciones de media tensin, subestaciones de distribucin, baja tensin y
alumbrado pblico. Para el desarrollo de dichas actividades, se forma un equipo de
trabajo con personal combinado de la Empresa ELECTROCENTRO (cuya labor
principal es la de supervisar el trabajo) y de la Contratista (cuya labor principal es la de
ejecutar las actividades de operacin y mantenimiento).
Asimismo, durante la entrevista, se solicit informacin que sustente las actividades de
operacin y mantenimiento desarrollado en los aos 2011 y 2012 de acuerdo a los
trminos de referencia.
Informacin Validada:
En cuanto a la validacin y revisin de la informacin correspondiente a las actividades
de Explotacin Tcnica, tal como se mencion en el tem 2.8.1, a la fecha se cuenta
con la totalidad de los Formatos A.
Sin embargo, con la informacin disponible a nivel de Total Empresa y Sistema
Elctrico Modelo, se procedi a validar nicamente los formatos entregados,
verificando la consistencia de los resultados finales correspondientes a las actividades
de explotacin tcnica.
Por otro lado, producto de las entrevistas con el Supervisor, se ha podido verificar
informacin, referente a las diferentes actividades de Mantenimiento y Operacin de
Media Tensin, Baja tensin, Alumbrado Pblico y Subestaciones.
Asimismo, dado que la informacin facilitada por ELECTROCENTRO, no es suficiente,
siendo ste muy genrico, no se ha podido validar informacin como:
Lista de actividades de mantenimiento ejecutadas en los aos 2011 y 2012, las

cuales se hubiera validado de contar con la relacin de rdenes de trabajos de los
aos 2011 y 2012.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 75
3.8.2
Repuestos de mantenimiento utilizados en los aos 2011 y 2012, que hubiera

podido ser validada con el movimiento de almacenes (ingresos y egresos).
Antecedentes de Explotacin Comercial
Criterios de Validacin:
Para la validacin de los antecedentes de las Actividades de Explotacin Comercial se
aplican los mismos criterios que para la validacin de las Actividades de Explotacin
Tcnica, que bsicamente consisten en:
Coordinar entrevistas con los responsables de las actividades comerciales del
Sistema Elctrico Modelo.
Verificacin de la informacin a travs del anlisis del sustento solicitado a los
responsables de las actividades comerciales del Sistema Elctrico Modelo.
Proceso de Validacin:
De las entrevistas realizadas con el Supervisor de O&M durante la visita de campo, se
aprovech para coordinar sobre las actividades comerciales.
Informacin Validada:
Para el caso de la explotacin comercial, la informacin validada corresponde a los
Formatos A entregados, verificando la consistencia de los resultados finales y los
criterios de asignacin de inductores de costos y los sustentos de los criterios y
metodologa utilizada.
Por tanto, con la informacin disponible se procedi a la validacin asignando los
inductores de costos con los cuales se procedi a estimar los Costos correspondientes
a las actividades de explotacin comercial.
Sin embargo, con la informacin disponible no se ha podido validar informacin como:
Lista de actividades comerciales ejecutadas en los aos 2011 y 2012, las cuales se
hubieran validado de contar con la relacin de rdenes de trabajos de dichos aos.
3.9
3.9.1
ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS

Definiciones
A continuacin se precisar el alcance de la denominacin de los costos en sus
diferentes tipos:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 76
COSTOS DIRECTOS (CD):

a) rea de Comercializacin.
Gastos de gestin y apoyo de las Divisiones a cargo de la comercializacin de
la venta de energa y colaterales. No incluye gastos de operacin y
mantenimiento de los Servicios y Sectores Elctricos.
Gastos de gestin y apoyo de las Sub gerencias regionales en lo que
corresponde a Comercializacin.
b) rea de Distribucin (Sin compra de energa).
Gastos de gestin y apoyo de las Divisiones Operativas del rea Sede
Central.
Gastos de gestin y apoyo de las Sub gerencias regionales en lo que
corresponde a Operaciones.
c) Conexiones y medidores.
d) Cortes y reconexiones.
e) Compra de energa.
f) Otros cargos no operativos.
Total tributos.
Total provisiones (excepto depreciacin).
Total Cargas diversas de gestin.
COSTOS INDIRECTOS (CI)
a) Los Gastos Generales (gerenciamiento y administracin):
Directorio.
Oficina de control interno.
Gerencia General (GG).
Unidades de asesora y apoyo dependientes de la GG.
Gerencia de Administracin (GA).
Unidades de Administracin y servicios de GAF.
Gerencia de Planeamiento y Control de gestin.
Gerencia de ingeniera.
Gerencia Comercial.
b) Los gastos de la Jefatura y administrativos de las Divisiones

elctricos y sub gerencias regionales:
de servicios
Para efectos del clculo de Costos Indirectos no se incluyen las Cargas

Financieras.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 77
COSTOS DE SUPERVISIN DIRECTA

Costos de las reas que realizan supervisin de las actividades de Operacin,
Mantenimiento y Comercializacin en forma directa. No se incluye a las Jefaturas
de Sub gerencias regionales.
3.9.2
Criterios de asignacin de Costos Indirectos a nivel de Actividades

Consideraciones previas
Luego de determinar el importe de los Costos Indirectos, corresponde, en primer lugar,
definir qu porcentaje de stos debern imputarse como asignacin a los Gastos de
Explotacin y a la actividad de Inversin, aplicndose el criterio estipulado en el
inciso b) del numeral 5.1 del Manual de Costos para Empresas de Electricidad.
En esta norma se precisa que el 75% de los Costos Indirectos se debe aplicar a los
Costos del Servicio y el 25% al importe por Inversiones, siempre que este monto
resultante no exceda el 7.5% del monto de la inversin anualizada.
Criterios de Validacin
Primera asignacin
Acorde con la anterior referencia normativa, se ha determinado que la asignacin
de los costos indirectos a la actividad de Inversin para los aos 2011 y 2012, sea
de un 25%, teniendo en cuenta que el importe equivalente, en relacin al total de
costos indirectos, no sobrepasa el 7.5% del importe total de Inversiones.
Segunda asignacin
El importe de CI asignado a los Costos de Explotacin (75% de los CI) se distribuir
entre las siguientes actividades en funcin al porcentaje de participacin que tengan
respecto al valor total de la Concesin:
o
o
o
o
o
o
Generacin.
Transmisin.
Distribucin.
Comercializacin.
Conexiones a la red de distribucin.
Cortes y reconexiones.
No se incluir la Compra de Energa como parte de los gastos de Distribucin, para

efectos de clculo de participacin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 78
3.9.3
Criterios de asignacin de Costos Indirectos a nivel de Empresa

Consideraciones para determinacin de inductores a aplicar
A continuacin, se analizan las caractersticas funcionales de los referentes de las
cuentas de Costos Indirectos, cuyos importes van a ser asignados al Sistema Elctrico
Modelo:
1.
2.
3.
4.
El Directorio tiene a su cargo el control y supervisin de la gestin de la Gerencia

General y la toma de decisiones de alta responsabilidad tanto de gestin como
de inversin.
La Gerencia General invierte el mayor porcentaje de su tiempo en la gestin de
la empresa y la toma de decisiones operativas y administrativas, en nivel
inmediato superior al de las Gerencias de reas o sub gerencias regionales.
En el caso de las Gerencias de reas Operativas, se ha determinado que la
dedicacin de horas-hombre de la Gerencia de Ingeniera est en funcin al rea
de trabajo en la operacin y mantenimiento de las instalaciones elctricas de los
Sistemas Elctricos. En el caso de la Gerencia Comercial, el volumen de trabajo
est en funcin a los clientes, independientemente del mayor o menor consumo
de energa.
En lo que respecta a los rganos de apoyo, cabe mencionar que, tanto la
Gerencia de Administracin y sus unidades de apoyo, como la Gerencia de
Planeamiento, dedican sus horas-hombre a:
a. Apoyo administrativo y de servicios a las reas operativas, tanto de la sede
central como de las unidades de negocio.
b. Administracin de egresos por obras e inversiones.
En ese sentido, la utilizacin de horas-hombre referida en a), se efecta en proporcin

al movimiento operativo de cada unidad de negocio.
Con el objeto de determinar el porcentaje de asignacin de Costos Indirectos a los
Sistemas Elctricos, se establecern opciones para ser utilizados como inductores,
basados en los diferentes factores de relacin entre las unidades orgnicas y el
porcentaje de dedicacin a las diferentes actividades.
Asimismo, tomando en cuenta el origen del gasto y las consideraciones especificadas
en prrafos anteriores y, los inductores se seleccionarn entre las opciones
mencionadas, para aplicarlos a cada cuenta de los costos indirectos, tales como:
a) Para los Gastos de Distribucin.
La proporcionalidad en la asignacin se determinar en funcin a la longitud de
lneas de distribucin, en base al promedio de BT y MT.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 79
Nuestro criterio se sustenta en que el trabajo de operacin y mantenimiento de las

instalaciones est en funcin al rea de trabajo que comprende la localidad donde
se efecta.
b) Para los Gastos de Comercializacin.
Se opt por el factor de nmero de usuarios ya que el volumen de trabajo
desarrollado por el personal de esta rea est en funcin de dicho factor.
c) Para los gastos de la Gerencia General y Directorio
Los profesionales pertenecientes a estas reas utilizan su tiempo en proporcin a
las prioridades que tengan las reas operativas y administrativas y en cumplimiento
a lo que el Directorio disponga.
Sus tareas estn principalmente orientadas en funcin a la rentabilidad de la
empresa y, por tanto la mayor cobertura de ventas en el rea de concesin
asignada. Se opta por el factor Energa Activa facturada.
d) Para los Gastos de Administracin y Planeamiento
El personal de esta rea ocupa su tiempo proporcionalmente a las prioridades y
magnitud que tengan las reas operativas y administrativas habindose
determinado que los trmites administrativos estn en funcin, prioritariamente, del
nmero de usuarios, al no influir ms o menos en la carga de trabajo, el mayor o
menor gasto de operacin y/o mantenimiento.
El parmetro seleccionado es la Energa Activa facturada.
Tercer nivel de Asignacin
El procedimiento consiste en asignar los Costos Indirectos de la Empresa Real a la
Unidad de Negocios del S.E. Huancavelica Rural, por ser la unidad orgnica de la
cual depende operativa y administrativamente el SEM del Sector Tpico 6.
Para efectos de dicha asignacin solo se considerar la aplicacin a las actividades
de Distribucin, Comercializacin, Cortes y reconexiones y Conexiones/Medidores,
respecto a la cantidad del Segundo nivel de asignacin.
De esta forma ya se cuenta con la informacin de los importes a asignar al S.E.
Huancavelica Rural, en cada actividad, como costos indirectos.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 80
Costos de Supervisin Directa

Los Costos de Supervisin Directa de la Empresa Total no se asignan al sector, ya
que los mismos comprenden la sumatoria de los costos por este concepto, de la
Empresa Real ms la de todos los SE y Sub gerencias regionales.
Si procede asignar al S.E. Huancavelica Rural los Costos de Supervisin Directa de
la Unidad de Negocios de Huancavelica Rural, por tener a su cargo el personal de
esta unidad en la supervisin de los trabajos de operacin / mantenimiento y
comercial de la empresa contratada.
Sobre el particular, procederemos a determinar los Costos de Supervisin Directa
de Huancavelica Rural.
3.9.4
Criterios de asignacin de Costos a nivel de Sistema Elctrico Modelo

Cuarto nivel de Asignacin
Segn lo establecido prrafos arriba, ya se cuenta con los datos de los CI y CSD a
ser asignados al SEM Huancavelica Rural.
En tal sentido, dichos costos se asignaran a las actividades en funcin a su
participacin proporcional en los Costos Directos.
No se considerar dentro de los costos directos de A 4, A 5 y A 6, ala Compra de
Energa ni Depreciacin.
3.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO ELCTRICO

La Calidad de Suministro se evaluar considerando slo las interrupciones que se originan
en cada Sistema Elctrico, utilizando los siguientes cuatro (4) indicadores que se calculan
para perodos de control semestrales y para cada nivel de tensin (BT y MT).
Frecuencia total media de interrupciones ponderada por sistema (SAIFI), Se calcula
haciendo el cociente del nmero total de clientes interrumpidos (imprevistos y
programados), sobre el nmero total de clientes servidos.
Duracin total media de interrupciones ponderada por cliente (SAIDI), Se calcula
haciendo el cociente de la suma de las duraciones de interrupcin del cliente en horas
sobre el nmero total de clientes.
Frecuencia total media de interrupciones ponderada por cliente (CAIFI), Se calcula
haciendo el cociente del nmero total de clientes interrumpidos sobre el nmero de
clientes afectados.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 81
Duracin total media de interrupcin ponderada por cliente (CAIDI), Se calcula haciendo
el cociente de la suma de las duraciones de interrupciones del cliente en horas sobre el
nmero total de clientes interrumpidos.
Las Tolerancias de Calidad
El Sistema Elctrico Modelo del Sector Tpico 6, Huancavelica Rural, es calificado como
Sistema Rural Disperso segn la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos
Rurales (NTCSER), la misma que establece las tolerancias de los indicadores de Calidad de
Suministro para Clientes conectados en BT y MT, los cuales se muestra en el cuadro
siguiente:
Cuadro 3.9- Tolerancias ndices de calidad segn la NTCSER. Sistema Elctrico Rural Disperso
Nivel de Tensin
MT
BT
NIC
07
10
DIC
28
40
Dnde:
NIC: Interrupciones/semestre - equivale al SAIFI.
DIC: horas/semestre - equivale al SAIDI.
Informacin Emitida por la Empresa de los ndices de Calidad:
La empresa concesionaria ELECTROCENTRO, en su informacin emitida para el desarrollo
del presente estudio hizo entrega de los ndices de calidad de servicio de media tensin
(MT), SAIDI y SAIFI, correspondientes a los periodos 2011 y 2012, a nivel de Sistema
Elctrico Modelo.
Con la informacin recibida del SAIFI y SAIDI anuales, se pudo completar la siguiente tabla:
Cuadro 3.10- Indicadores de Calidad del Servicio del Sistema Elctrico Modelo Periodo 2011 y
2012
Periodo 2011
Periodo 2012
SAIFI
SAIDI
SAIFI
SAIDI
Total Empresa
48,8
105,6
34,7
68,8
Sistema Elctrico
Modelo
54,0
121,6
27,2
79,2
Del cuadro precedente se observa que a nivel de Empresa el SAIFI del primer y segundo
ao exceden a los ndices de calidad establecidos mientras que el SAIDI se encuentra
dentro de la tolerancia establecida en la NTCSER.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 82
Asimismo, a nivel de Sistema Elctrico Huancavelica Rural, el SAIDI y el SAIFI del periodo
2011 y 2012 se encuentran muy por encima de los ndices de calidad establecidos en la
NTCSER.
Validacin de los ndices de Calidad:
Con la informacin disponible de los registros de interrupciones del 2011 y 2012 se validar
los ndices de la calidad del servicio elctrico del Total Empresa y Sistema Elctrico Modelo.
3.11 FORMATOS B
A partir de la validacin y de los estudios desarrollados, la informacin de todos los cuadros
que se detallan en el Anexo A del presente informe (Formatos A) fue corregida y en
consecuencia la informacin resultante fue denominada (Formatos B), lo que equivale a la
Validacin y Revisin de los Antecedentes por el Consultor que se detallan en el Anexo B.
Se encuentra pendiente la validacin el formato VII por no contar con la informacin de
detalle suficiente de las prdidas en MT y BT.
ETAPA II AJUSTE INICIAL DE COSTOS (FORMATOS C)
4
4.1
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
Por lo restringido de la informacin recibida de la Empresa, solo se ha podido consignar

parcialmente las siguientes especificaciones, las mismas que se complementarn al recabar
la informacin faltante, que debe ser validada.
As, en este segundo informe se sealan los criterios y metodologa que sern tomados en
cuenta para esta etapa de Ajuste Inicial de Costos, los mismos que se describen a
continuacin:
4.1.1
Estructura organizativa
La estructura orgnica de la empresa tiene como base de referencia los objetivos y
estrategias de la misma, las mismas que se derivan de su misin y visin.
Siendo el objeto de la empresa, la distribucin y comercializacin de energa elctrica
en las zonas de concesin asignadas, as como la generacin y transmisin elctrica
en los sistemas aislados hasta donde su sistema llegue al sistema nacional, sus
actividades estarn enmarcadas en dichos rubros.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 83
De acuerdo a lo observado en los trabajos de campo y por la informacin recibida de

las Gerencias de Electrocentro, la empresa realiza trabajos dentro de las siguientes
actividades, clasificadas en base a lo establecido en los Trminos de Referencia del
Estudio de Costos del VAD:
ACTIVIDADES
A.1
Compra de Energa
ELECTROCENTRO S.A. compra energa a empresas generadoras del
Sistema Interconectado, para el suministro elctrico a sus clientes de las
regiones que conforman su rea de concesin.
A.2
Generacin
ELECTROCENTRO opera grupos de generacin hidrulica y trmica a fin de
suministrar energa elctrica a los clientes ubicados en distintas localidades
de su rea de concesin.
A.3
Transmisin
Esta actividad la realiza a travs de las lneas de transmisin secundaria y
Sistemas Complementarios que operan en distintos niveles de tensin, como
66, 60 y 220 kV.
A.4
Distribucin en Media Tensin

La actividad de distribucin en media tensin la realiza en las localidades de
su zona de concesin a travs del total de redes primarias que conforman los
diferentes sistemas elctricos.
A.5
Distribucin en Baja Tensin

La realiza en las localidades de su rea de concesin mediante un sistema
que comprende sub estaciones MT/BT y toda la extensin de lneas en este
nivel de tensin.
A.6
Alumbrado Pblico
Atiende el servicio de alumbrado pblico en las localidades ubicadas dentro
del mbito de sus concesiones de distribucin.
A.7
Comercializacin
ELECTROCENTRO Efecta sus actividades de facturacin, cobranza y
atencin de clientes por intermedio de sus oficinas de atencin al pblico,
instaladas en la Oficina Regional y las localidades donde cuenta con Unidad
de Negocios. Asimismo, se mantiene contratos de servicio de cobranza con
terceros en aquellas localidades que no se cuenta con oficinas propias.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 84
La venta de energa se efecta en las localidades y ciudades para atender al

total de sus clientes, entre los que se cuentan tambin clientes no regulados.
A.8

La instalacin de nuevos suministros es efectuada mediante contratos con
terceros, con la supervisin de personal propio de la Gerencia Comercial. La
atencin a Clientes Mayores es efectuada con personal propio.
El mantenimiento y reposicin de acometidas se efecta, asimismo, a travs
de terceros. El mantenimiento y calibracin de los equipos de medicin se
efecta en el Laboratorio de la Gerencia Comercial.
A.9
Corte y Reconexin
Aplica a todos sus clientes donde haya motivaciones para ello. El corte y
reconexin de los suministros elctricos se efecta a travs de servicios de
terceros, a excepcin de los Clientes Mayores, que es ejecutada con personal
propio.
A.10
Gestin de Inversin en Distribucin.

Existen proyectos de inversin para las actividades de generacin,
distribucin y con mayor relevancia en generacin de pequeas capacidades.
A.11
Gestin de Inversin en Otras reas.

N/A
A.12
Asesora a Terceros.
N/A
A.13
Otros Servicios
Eventualmente servicios puntuales.
A.14
Negocios Financieros.
N/A
4.1.1.1 Organizacin de Electrocentro y su Unidad de Negocio Huancavelica

La estructura orgnica de ELECTROCENTRO ser formulada, asignando
responsabilidades en funcin al sistema de relaciones y autoridad que configuran la
cadena de mando.
Actualmente se tiene un organigrama aprobado, adems que conforme a lo
sealado por los supervisores de Electrocentro, la empresa est por implementar
un nuevo organigrama, que responde a la condicin de una empresa subsidiaria
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 85
que forma parte de un holding corporativo, como es el caso de su perteneca al

grupo de empresas estatales Distriluz.
En general, independientemente de la forma de estructurar la organizacin, ya sea
funcional, matricial o mixta, las posiciones de decisin siempre correspondern a
formar gerencias que incluir como mnimo las siguientes:
Directorio
Oficina de Control Interno.
Gerencia General
Asesora Legal.
Relaciones Pblicas.
Gerencia de Ingeniera/Tcnica
Oficina de Seguridad y Medio Ambiente.
Divisin de Operaciones.
Divisin de Mantenimiento.
Divisin de Perdidas e Inversiones.
Proyectos y obras.
Perdidas Comerciales.
Mediciones.
Gerencia Comercial
Divisin de Marketing, tarifas y contratos.
Divisin de Ventas.
Clientes mayores.
Instalac., medicin y laboratorio.
Unidades de Negocios.
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin
Divisin de Planeamiento y Control de Gestin.
Divisin de Sistemas de Informacin.
Oficina de Normalizacin y Estandarizacin.
Gerencia de Administracin
Divisin de y Finanzas.
Divisin de Contabilidad.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 86
Divisin de Logstica.
Divisin de Recursos Humanos y capacitacin.
Como rgano ejecutivo de primer nivel se encuentra al Directorio, del cual
dependen directamente la Gerencia General y el rgano de Control Interno.
La Gerencia General contar como rganos de lnea a la Gerencia de
Ingeniera, Gerencia Comercial y las Sub gerencias regionales.
Los rganos de apoyo seran: Gerencia de Administracin y la Gerencia de
Planeamiento y Control de Gestin.
Los rganos de asesora sern: Asesora Legal y Relaciones Pblicas.
Gerencias
1.
La Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin tiene a su cargo la

planificacin, normalizacin, supervisin y evaluacin de las actividades
as como el control de gestin de los proyectos de inversin.
2.
La Gerencia de Ingeniera tiene a su cargo:
3.
La supervisin de la operacin y mantenimiento de las instalaciones

elctricas de generacin, transmisin y distribucin de las subgerencias
regionales.
Gestin y supervisin de las operaciones y mantenimiento de las
mencionadas actividades, de los sistemas elctricos de la regin Cuzco,
en coordinacin con la Gerencia Comercial.
El Centro de Control de operacin de sub-estaciones de potencia,
centrales de Generacin y Distribucin.
Medicin de la calidad del servicio y control de prdidas tcnicas.
Supervisin de inversiones.
Seguridad y medio ambiente.
La Gerencia Comercial tiene a su cargo:
Gestin de la venta de energa elctrica y administracin de todo el

proceso de lectura de medidores, facturacin de suministros, reparto y
cobranza.
Cortes y reconexiones.
Control de prdidas comerciales.
Laboratorio y mediciones.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 87
4.1.2
4.
La Gerencia de Administracin y Finanzas tiene a su cargo las reas de:

Logstica, Finanzas, Contabilidad y Recursos Humanos.
5.
Las sub gerencias regionales administran tcnica y comercialmente el

servicio elctrico de las localidades de su circunscripcin, en las
actividades que operen. Cuentan con un rea de administracin y finanzas.
Funciones y actividades
Dentro de la informacin recientemente recibida, se tienen los MOF que sern
revisados, con lo cual se validarn los puestos y las funciones asignadas para
todas las plazas del personal, tomando en cuenta el rgimen bajo el cual se
rigen internamente.
Se considera como vlida la informacin recabada directamente de los Jefes de las
Unidades Operativas, sobre las actuales funciones, procesos, actividades y tareas bajo
responsabilidad de cada rea.
Teniendo como referencia ambas fuentes de informacin, se ha formular un cuadro
actualizado en el que se especificar el porcentaje de dedicacin a cada una de las
actividades.
4.1.2.1 Descripcin de cargos del personal, actividades y porcentaje de dedicacin a

cada una de las mismas
Completando los numerales anteriores, bajo los criterios y metodologa descritos,
se realizar la descripcin de los cargos de todo el personal, estable, de plazo fijo e
indeterminado, especificndose el porcentaje dedicado a cada una de las 16
actividades establecidas como base para el diseo de puestos de trabajo.
4.1.2.2 Funciones de personal del S.E. Huancavelica Rural
Las funciones del personal que estar a cargo del Sistema Modelo, se realiza sobre
la base de distribucin de cargos, funciones y asignacin de zona de trabajo del
personal propio de la Unidad de Negocio Huancavelica, especificndose el personal
asignado en forma exclusiva a cada sistema elctrico.
4.1.2.3 Descripcin de Tareas Asignadas a Contratistas
Para el desarrollo de este acpite se cuenta con algunos de los contratos suscritos
por Electrocentro con terceros y que estn vigentes a la fecha.
En lo que concierne a la atencin del servicio del Sistema Elctrico Modelo
Huancavelica Rural Sector 6, para las actividades relacionadas a costos de
explotacin tcnica y costos de explotacin comercial, en los numerales 4.1.2.2 y
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 88
4.3.1 se describen las caractersticas y recursos humanos que sern utilizados para
la prestacin de servicios de terceros por intermedio del Contratista.
En lo que compete a los contratos de servicios a nivel Empresa, no comprendidos
en operacin y mantenimiento o comercializacin, a continuacin se describe
sucintamente el alcance de sus actividades:
4.2
4.2.1
a.
Asesora Legal.
Prestar servicios profesionales de asesora especializada en patrocinio
de procesos judiciales vinculados a temas laborales y provisionales.
b.
Servicio de Vigilancia.
Prestacin de servicios de resguardo y vigilancia en todos los locales
de la empresa, que incluye la proteccin y control de las instalaciones,
activos fijos, bienes materiales y locales de ELECTRO CENTRO.
c.
Servicio de transporte de personal.

El servicio se efecta por intermedio de la contratacin de servicios de
rutas para transporte del personal desde la sede central en la ciudad
hacia las localidades de las unidades de negocios de Electrocentro.
d.
Servicio de limpieza y mantenimiento de locales.

Comprende a los locales de las ciudades donde se ubican las sedes
regionales y las unidades de negocio. Incluye ornamentacin y
mantenimiento de jardines.
e.
Servicio de correos y correspondencia.

Para servicio de entrega de documentos de distribucin local,
interprovincial e interdepartamental.
ANLISIS Y DETERMINACIN DEL NIVEL DE REMUNERACIONES

Planilla de remuneraciones validada
La validacin de la Planilla de remuneraciones se realizar luego de haber efectuado
el proceso de validacin de la Planilla de Remuneraciones para el ao 2012, segn el
procedimiento descrito y que se defina el monto anual de remuneraciones, cuyo
detalle se incluir en el anexo correspondiente.
La mencionada planilla de remuneraciones comprender las remuneraciones pagadas
y provisionadas durante el ejercicio 2012, incluyendo al personal retirado que cobr
sus haberes en dicho ao.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 89
La planilla entregada por Electrocentro se clasificar en conceptos, los que sern

reagrupados, integrando para efectos prcticos aquellos de origen similar:
1.- Remuneracin Bsica.
2.- Otros bsicos.
3.- Subsidio.
4.- Asignacin familiar.
5.- Horas extras.
6.- Remuneracin vacacional.
7.- Pliego de cierre 2008.
8.- Remuneracin al cargo.
9.- Otros ingresos.
Para efectos comparativos, la distribucin de los Formatos B V-1 y V-2 sera la
siguiente:
Distribucin de Costos
Cuenta
6.2
6.8.6
6.3.8
Concepto
Importe
Cargas de Personal
Compensacin tiempo de servicios
Servicios de personal
Asimismo la validacin se sustentar en la presentacin de copias de de boletas de

Personal estable y de contratados
4.2.2
Revisin del nivel de remuneraciones

Para la revisin del nivel de remuneracin se desarrollarn dos fases, como se
describe la metodologa a continuacin:
Primera fase
Para efectuar la revisin de niveles del nivel de remuneraciones de la empresa se
considerar como referencia el Boletn de Estadsticas Ocupacionales del ao 2012
del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MINTRA), correspondiente al
Sector Energa, la misma que se efectuar sobre la base de los resultados de la
Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas (EROE) aplicada a las
empresas de 10 a ms trabajadores del rgimen laboral de la actividad privada en
Lima Metropolitana.
Asimismo, se tomar como referencia alguna otra empresa de distribucin elctrica
con sede en una ciudad de caractersticas similares a Huancavelica y/o sectores
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 90
rurales y, en cuya respectiva seccin Transparencia de la correspondiente pagina web,

se pudiera encontrar la informacin ms completa.
De otro lado, se presentar un cuadro comparativo de remuneraciones mnimas y
mximas relacionadas a la encuesta del MINTRA a 5 empresas con ms de 50
trabajadores.
La informacin presentada por el MINTRA corresponder a la remuneracin bruta
mensual del mes de mayo de 2008, en la cual se excluyen los pagos por horas extras
y los pagos no permanentes (reintegros, gratificaciones, liquidaciones, remuneracin
adicional por vacaciones y otros que se otorgan en forma espordica o diferida).
Segunda fase
A fin de efectuar un anlisis comparativo se realizar una homologacin de cargos con
empresas similares, como SEAL, ELSE y con los de las empresas encuestadas por
intermedio del estudio del MINTRA. En cada caso se compararon cargos similares y
equivalentes.
Sobre ello se presentarn las remuneraciones de los cargos homologados de
ELECTROCENTRO y Encuesta de MINTRA, del cual se efectuar el correspondiente
anlisis.
Producto del anlisis se podr evaluar si:
a.
Las remuneraciones de ELECTROCENTRO son similares a las de una empresa

similar a nivel Gerencial y las diferencias que puedan existir a nivel jefatura son
mayores en un 52% pero a nivel tcnico son menores en un 20%, como
promedio.
b.
El nivel de remuneraciones de ELECTROCENTRO respecto al promedio de

remuneraciones del estudio del MINTRA, es inferior/superior a nivel gerencial y a
nivel jefatura de obras. A nivel de profesionales y tcnicos la diferencia
diferencias ser menor.
Teniendo en cuenta estas diferencias y los topes de niveles salariales establecidos

por el Estado, y que el personal est comprendido en los niveles de profesionales y
tcnicos, se evaluar la pertinencia de no modificar los niveles actuales de
ELECTROCENTRO.
4.2.3
Revisin y optimizacin de estructura de personal

En esta etapa de ajuste inicial de costos de explotacin tcnica y comercial, se
elaborarn partidas de anlisis de costos unitarios para cada una de las actividades.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 91
Dichos anlisis de costos unitarios consideran el costo de materiales, mano de obra,

maquinarias y equipos empleados en el desarrollo de la actividad, y finalmente se
consideran las herramientas y consumibles de cada personal que representa el 5 por
ciento del costo de la mano de obra.
Para el desarrollo de las actividades de explotacin, se considerar que la contratista
cuenta con un Supervisor General y un Supervisor de Campo, ambos con el nivel de
Ingeniero. Sin embargo, a criterio del consultor, dentro del anlisis de costos unitarios,
para complementar el equipo se considera un Coordinador General (01) el cual se
encargara de llevar a cabo las labores de administracin y supervisin de las
actividades y un Jefe de Seguridad e Higiene Ocupacional (01) el cual se encargara
de verificar que el personal encargado de desarrollar directamente las actividades de
explotacin cumpla con las normas de seguridad.
Asimismo, para el anlisis de costos unitarios de las actividades de explotacin, como
parte de personal de la contratista encargada de ejecutar directamente las actividades,
se considerar la participacin de dos cuadrillas (02) conformadas por un capataz (01),
un operario (01), un oficial (01) y tres peones (03). A continuacin, se muestra el costo
de hora-hombre del recurso humano considerado en los anlisis de costos unitarios.
4.3
4.3.1
ANLISIS DE LOS SERVICIOS DE TERCEROS

Costos de servicios de terceros
En lo que corresponde a los servicios administrativos de la Empresa Total,
externalizados mediante contratacin de personas jurdicas o naturales, segn el caso,
se est procediendo a analizar los costos anuales y su equivalente mensual.
Al respecto, si se observan los importes de equivalencia mensual de los servicios
tercerizados de asesora legal y de transporte de personal, determinaremos que el
importe del primero implica un importante ratio de costo/beneficio.
En lo que corresponde al de transporte de personal, es fcil deducir que la
tercerizacin resulta mucho ms econmica que adquirir unidades mviles para dicho
fin considerando los gastos de operario y mantenimiento, as como depreciacin.
En cuanto al servicio de limpieza y mantenimiento de locales, se podr ponderar el
costos/beneficio y ver si es relevante si asumimos que con dicho importe no se podra
cubrir la contratacin de personal para prestar los servicios mencionados.
En lo que compete al servicio de seguridad, cabe precisar que por ser un servicio muy
especializado, de imprescindible necesidad y no corresponder al giro del negocio de
distribucin, se debe mantener constantemente.
ELECTROCENTRO S.A.
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Evaluacin costos de personal

El personal a cargo de los servicios administrativos no es constante y los contratos no
se rigen por costos unitarios, salvo el caso del servicio especializado de vigilancia.
Dada la especializacin en los rubros de servicios contratados y teniendo en cuenta
que la empresa no cuenta con personal para estos tipos de servicios, no ser posible
un eventual anlisis comparativo, salvo la pertinencia del costo/beneficio.
Por lo antes expuesto, el Consultor considera econmicamente ms conveniente la
actual tercerizacion de las actividades antes mencionadas, lo que permite asimismo
una atencin eficiente de la Empresa.
Sistema elctrico modelo
En el numeral 4.3.1, se establece la organizacin del trabajo conjunto de la empresa
(Personal de supervisin) con el Contratista.
Asimismo, se efectuar el anlisis y optimizacin de los costos de operacin y
mantenimiento, as como de la gestin comercial, tanto de los servicios tercerizados.
Los contratos suscritos por Electrocentro con sus contratistas establecen que stos se
hacen cargo de toda la operacin y mantenimiento de las instalaciones as como la
gestin de lectura, reparto de facturas, cobranza, cortes y reconexiones. Sin embargo,
el servicio no incluye materiales, los cuales deben ser suministrados por la empresa.
Esto permite un ahorro a la empresa en lo que compete a gastos fijos de personal as
como la compra, almacenamiento, mantenimiento y transporte de equipos, para la
prestacin de los mencionados servicios.
No obstante, los clculos del costo de los servicios prestados difieren de los
reportados por la empresa, se ha concluido que por costo/beneficio es conveniente
mantener la tercerizacin de estas actividades.
Evaluacin costos de personal
En el numeral 4.3.4, se presentan cuadros analticos y comparativos de costos de

personal del servicio de tercerizacin para una atencin eficiente de la Empresa.
Por lo antes expuesto, el Consultor considera econmicamente ms conveniente la
tercerizacin de las actividades de operacin y mantenimiento y gestin comercial,
debiendo verificarse a la suscripcin de un nuevo contrato, los mejores costos unitarios
de la zona de operacin.
ELECTROCENTRO S.A.
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4.4
4.4.1
ASIGNACIN DE ACTIVIDADES Y DEDICACIN DEL PERSONAL

Estructura organizacional
En lo que compete a la estructura organizacional se evaluar su procedencia para
determinar que:
Se haya desconcentrado la administracin y gestin de las reas de concesin

pertenecientes a los departamentos de Ayacucho, Huancavelica,
geogrficamente alejados de la sede central.
Se cuente con una Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin, cuya una
unidad orgnica ser de vital apoyo para la Gerencia General, asesorndola
adicionalmente en los proyectos de inversin.
Los otros rganos de apoyo sern los indispensables para una buena gestin:
Gerencia de Administracin (que incluye el rea de Informtica), Asesora legal
y Relaciones Pblicas.
Los rganos de lnea, la Gerencia de Ingeniera y la Gerencia Comercial,
comprenden las actividades principales del giro del negocio de distribucin,
apoyado por las centrales de generacin.
Los sistemas elctricos estn debidamente organizados en funcin al aspecto
geogrfico y para efectos de un mejor control de gestin dependan
administrativamente de la Gerencia Comercial y tcnicamente, en lo
correspondiente a operacin y mantenimiento, de la Gerencia de Ingeniera.
La estructura organizacional, en lo que corresponde al aspecto operativo, estar

orientada a una administracin desconcentrada y de supervisin, especialmente en la
gestin de operacin y mantenimiento as como la comercial.
Si se analizan los contratos de prestacin de servicios para estos aspectos, se puede
determinar que una parte importante de la gestin operativa esta externalizada.
En tal sentido, el Consultor considerar si ser adecuada la estructura organizacional
vigente.
En concordancia con lo especificado en numeral anterior, se evaluarn la modificacin
correspondiente a la incorporacin de un Ingeniero para ocupar el cargo de JEFE DE
SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL, funcin imprescindible en las tareas de
operacin y mantenimiento, especialmente en reas rurales.
ELECTROCENTRO S.A.
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4.5
ANLISIS DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
En lo que respecta a los ajustes inciales de los costos de operacin y mantenimiento del
Total empresa y Sistema elctrico Modelo, en este Segundo Informe Parcial no se alcanz a
realizar los ajustes debido a la falta de informacin de cada uno de las actividades propias
de la explotacin tcnica y de la explotacin comercial.
4.5.1
Costos de Explotacin Tcnica

Para realizar los ajustes de los costos correspondientes a cada una de las actividades
de explotacin tcnica, a la fecha no se dispone con la informacin suficiente, es por
ello que en este primer informe parcial no se alcanz a realizar los ajustes
correspondientes.
Dentro de la informacin faltante para realizar los ajustes de los costos de explotacin
tcnica:
En la informacin recibida correspondiente a la asignacin de costos de O&M no
tienen los factores de asignacin de indirectos.
Por otro lado, no se tiene identificado los costos de personal encargado de las
actividades del Sistema Elctrico Huancavelica Rural.
Los datos de costos de mantenimiento no tienen un detalle de materiales utilizados
con periodicidad mensual.
No se dispone un mayor detalle de los costos unitarios de cada uno de las
actividades de explotacin tcnica (anlisis de costos unitarios).
4.5.2
Costos de Explotacin Comercial

Los mismo sucede para realizar los ajustes de los costos correspondiente a cada una
de las actividades de explotacin comercial, a la fecha no se dispone con la
informacin suficiente, es por ello que en este primer informe parcial no se alcanz a
realizar los ajustes correspondientes.
Dentro de la informacin faltante para realizar los ajustes de los costos de explotacin
comercial se tiene lo siguiente:
En la informacin recibida correspondiente a la asignacin de costos de las
actividades comerciales no se tienen los factores de asignacin de costos
indirectos.
Por otro lado, al igual que para las actividades de explotacin tcnica, no se
dispone de los costos de personal encargado del Sistema Elctrico Huancavelica
Rural.
No se dispone un mayor detalle de los costos unitarios de cada uno de las
actividades de explotacin comercial, principalmente la frecuencia.
ELECTROCENTRO S.A.
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4.6
ANLISIS DE COSTOS INDIRECTOS
La validacin de esta parte queda pendiente hasta que se disponga la informacin.

Los costos indirectos asignables al Sector Tpico Modelo, corresponden a la alcuota de los
costos que la empresa incurre para su funcionamiento global. Por lo que es necesario que
estos correspondan a costos eficientes.
En tal sentido, previo a su asignacin se ha efectuado el anlisis y evaluacin de la
estructura de la empresa. En este acpite se determina los recursos necesarios para dicho
fin, en el marco de una estructura organizacional optimizada.
4.6.1
Asignacin de Recursos
El Procedimiento seguido se presenta a continuacin:
1. Definicin de los Costos Indirectos y Costos de Supervisin Directa.
2. Evaluacin de la importancia de cada rubro de los Costos indirectos con el objeto
de definir en cuales se efectuar el correspondiente estudio de optimizacin.
3. Determinacin de la estructura orgnica ptima.
4. Determinacin de los servicios de terceros.
5. Determinacin de otros gastos indirectos.
Premisas:
Se utilizar como base la estructura de costos establecida en la etapa Revisin 2
Ajuste inicial de costos, sobre la cual se efectuarn los ajustes adicionales de
optimizacin, los mismos que se generan al tener que adecuarse a la nueva
estructura optimizada de instalaciones elctricas; as como a la actualizacin de
antecedentes contables a diciembre de 2008.
4.6.1.1 Definicin de Costos Indirectos y Costos de Supervisin Directa

Costos Indirectos
En el numeral 3.8.1 del Captulo de Criterios de Asignacin de Costos del Primer
Informe Parcial quedaron definidos como Costos Indirectos los siguientes:
a) Los gastos generales de la sede matriz (gerenciamiento y administracin).
Directorio.
Oficina de control interno.
Gerencia General (GG).
ELECTROCENTRO S.A.
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Unidades de asesora y apoyo dependientes de la GG.

Gerencia de Administracin y Finanzas (GAF).
Divisiones de Administracin y servicios de GAF.
Gerencia de Planeamiento y Control de gestin.
Gerencia de Ingeniera.
Gerencia Comercial.
b) Los gastos de la jefatura y administrativos de las Divisiones de Servicios

Elctricos y Gerencias Regionales.
Cabe sealar, que por metodologa de clculo de los Costos del VAD, en el
clculo de Costos Indirectos no se incluyen los gastos por Depreciacin ni
correspondientes a las de Cargas Financieras.
Los Costos Indirectos asignados a una determinada Unidad de Negocio pueden
provenir de tres fuentes: a) de la Sede Central, b) de la Gerencia Regional o
Divisin del Sistema Elctrico y c) de la propia unidad de negocio o SEM.
En el caso del SEM Huancavelica Rural, los costos indirectos provienen de la
Sede Central, cuya asignacin se efecta en primera fase a la Divisin del S.E.
Vilcanota, y de los gastos de administracin propios de la Divisin S.E. Vilcanota.
Teniendo en cuenta que esta Divisin tiene tres (3) Sistemas Elctricos a su
cargo, que se manejan mediante cuatro reas de responsabilidad, los Costos
Indirectos provenientes de la Sede Central que se le asignen, debern ser
distribuidos entre dichas reas de responsabilidad, entre los cuales se encuentra
el SEM Huancavelica Rural.
Asimismo, considerando que el SEM Huancavelica Rural no cuenta con
infraestructura fsica administrativa, no se le contabilizan sus gastos en un
Centro de Costos. Es por esta razn, que sus costos indirectos tambin incluirn
la asignacin que se le calcule respecto del total de Gastos de Administracin
propios del SE Vilcanota.
Costos de Supervisin Directa
Para el caso del SEM ST 5 Huancavelica Rural, los Costos de Supervisin
Directa corresponden a aquellos gastos de supervisin que efecta el Jefe de
Divisin, personal de ingenieros y tcnicos de la Divisin de Vilcanota, de las
reas de Operacin y Mantenimiento y Comercial, en forma exclusiva o parcial.
4.6.1.2 Evaluacin de la Importancia de Cada Rubro de los Costos Indirectos
Habindose definido los rubros que comprenden los Costos Indirectos y de
ELECTROCENTRO S.A.
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Supervisin Directa, y teniendo como referencia la escala de remuneraciones

optimizada en el proceso de Ajuste Inicial de Costos (Capitulo 4.3 del Primer
Informe parcial), se proceder a determinar el porcentaje de participacin de cada
rubro genrico, respecto del total de gastos de la cuenta 915 Administracin,
teniendo como referencia los gastos establecidos en los Formatos C.
En estos rubros no se incluyen a las cuentas de Compras de Energa ni al de
Depreciaciones.
Del anlisis de la estructura de costos, se observan los siguientes resultados:
Cuadro 4.1- Participacin Porcentual de Gastos a Nivel Empresa Total (Miles de S/.)
Concepto
Suministros
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
Tributos
Cargas
Diversas
Provisiones
Total
Importe
590,22
4.336,10
1.451,07
128,87
781,12
257,90
7.545,28
Porcentaje
7,82%
57,47%
19,23%
1,71%
10,35%
3,42%
100,00%
Se puede apreciar que los rubros de mayor peso son Cargas de Personal y
Servicios de Terceros. Por tanto, se priorizar el proceso de optimizacin a estas
dos cuentas y aquellas sub cuentas de mayor peso al interior de los rubros de
Cargas Diversas de Gestin y de Suministros, para efectos de poder realizar una
asignacin de los costos eficientes.
4.6.1.3 Determinacin de la Estructura Orgnica ptima
En base a la estructura organizacional de la Empresa Total, aprobada en el
numeral 4.3 del Primer Informe Parcial, procederemos a seleccionar la estructura
orgnica de costo mnimo, en el marco de niveles ptimos de eficiencia.
Para dicho efecto se revisarn las funciones y actividades aprobadas en el proceso
del Ajuste Inicial de Costos a fin de obtener la optimizacin del uso de las horas
hombre.
Este proceso podra implicar reajustes adicionales tanto en la integracin o
delegacin de funciones, teniendo como objetivo la maximizacin de la utilizacin
del tiempo y por ende los ajustes de personal que correspondan.
4.6.1.4 Determinacin de los Servicios de Terceros
Las sub cuentas de este rubro son las siguientes:
ELECTROCENTRO S.A.
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Cuadro 4.2- Costos de Servicios de Terceros
Cuenta
631. Correos y Telecomunicaciones
632. Honorarios, Comisiones y Corretajes
633. Servicios Encargados a Terceros
634. Mant. y Reparac. de Activos
635. Alquileres
636. Electricidad y Agua
637. Publicidad, Publicac. y Relac. Publicas
638. Servicios de Personal
639. Otros Servicios
Total
Importe
miles deS/.
164,96
545,90
8,51
115,62
4,70
15,40
93,85
160,30
341,83
11,37%
37,62%
0,59%
7,97%
0,32%
1,06%
6,47%
11,05%
23,56%
1.451,07
100,00%
Observando este cuadro se puede apreciar que los mayores gastos se encuentran
en las sub cuentas 632, 638 y 639.
En tal sentido se procedi a analizar al interior de dichas cuentas, las subcuentas
con mayor monto, las mismas que se presentan en el cuadro siguiente.
Cuadro 4.3- Honorarios, Servicio de Personal y Otros
Cuenta
632. Honorarios, Comisiones y Corretajes
Honorarios por asesora
Honorarios varios
638. Servicios de Personal
Practicas pre profesionales
639. Otros Servicios
Vigilancia
Importe
miles deS/.
222,71
222,60
40,80%
40,78%
108,29
67,56%
276,56
80,90%
Honorarios, comisiones y corretaje

En lo que corresponde a Honorarios por asesora, cabe precisar que no se
encuentran incluidos los honorarios por Auditoria, los mismos que conforman otra
sub cuenta. Por tanto, cabe optimizar la mencionada cuenta, mediante un proceso
de una revisin exhaustiva con el objeto de validarlos o ajustar el requerimiento de
costos anuales promedio.
De igual forma se deber evaluar los componentes de Honorarios varios para
proceder a su optimizacin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 99
Servicios de Personal
En lo que concierne a Practicas pre profesionales, se ha verificado que en el rubro
de Administracin se concentra el 38.35% de los gastos por este concepto. Al
respecto, se considera razonable su reduccin.
Otros servicios
En lo que compete a los gastos de Vigilancia, cabe precisar que corresponden a los
servicios basados en un contrato suscrito con el proveedor que obtuvo la buena pro
en un proceso de seleccin, de acuerdo a la normativa vigente para organismos del
Estado. El servicio debe mantenerse por ser una tarea especializada que no
corresponde al objeto de ELC, por lo que se mantendr dicho monto.
4.6.1.5 Determinacin de Otros Gastos
En este rubro agruparemos a los gastos de Suministros y Cargas diversas de
gestin.
Suministros
Del total de S/. 590 113,59 el 67.77% (S/. 399 903,10) corresponden a Materiales
para equipos de informtica. Se evaluar una eventual racionalizacin.
Cargas diversas de gestin
En este rubro las cuentas de mayor valor corresponden a Pasajes S/. 144 058,02 y
Capacitacin del Personal S/.177 112,63.
En el primer rubro es muy difcil establecer un tope debido a que los requerimientos
pueden ser regulares o eventuales. No obstante, se efectuar la evaluacin
correspondiente.
En lo que compete a la Capacitacin, se ha observado que los S/. 177 112,63
representan el 95,5% del total de la cuenta, entre las actividades de la empresa, lo
que significa que los gastos no estn bien orientados, en lo que se refiere a esta
cuenta. De hecho tendrn una reduccin.
A dichos rubros se les efectuar una nueva revisin con el objeto de reducir o
eliminar aquellos gastos que se hayan producido en forma eventual o transitoria,
as como aquellos que se puedan prescindir sin afectar la eficiencia y operatividad
de las unidades correspondientes.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 100
4.7
FORMATOS C
Como se ha mencionado anteriormente debido a las restricciones de informacin no se ha

podido elaborar los formatos C.
CREACIN DE LA EMPRESA MODELO PROCESO DE

OPTIMIZACIN (ETAPA III FORMATOS D)
Para la estructuracin de la empresa modelo en los TR del estudio son mencionados los
siguientes alcances y directivas respecto a las instalaciones elctricas de distribucin:
i)
ii)
iii)
Las instalaciones y los costos de la empresa modelo deben corresponder a los

resultados de una poltica de inversiones y gestin eficientes. Se debe entender como
eficiencia en la poltica de inversiones y de gestin a:
a. La eleccin de la alternativa de mnimo costo presente para prestar el servicio de
distribucin en un periodo de 30 aos, pero atendiendo la demanda en el periodo
de regulacin de 4 aos.
b. Satisfacer la demanda, con una calidad de producto y suministro concordante con
lo sealado en el Anexo N 2. de los Trminos de Referencia y la normatividad
vigente.
c. Considerar las opciones tcnicas, equipos y materiales que estn disponibles a la
fecha del estudio
d. Considerar la tasa de actualizacin del 12% prevista en la Ley.
La empresa real no tiene necesariamente las instalaciones adaptadas a la demanda
en extensin de redes y capacidad; en cambio, para la empresa modelo se deben
considerar inversiones adaptadas tcnica y econmicamente a la demanda. Se debe
entender por instalaciones de distribucin adaptadas a la demanda a:
a. Aquellas que son resultado de un sistema elctrico optimizado (incluyendo
inversiones y costos de operacin y mantenimiento y prdidas) bajo el criterio de
costos mnimo.
b. Cumplir las exigencias de calidad de producto (tensiones y perturbaciones) y
suministro (interrupciones), sealadas en el Anexo N 2, de los Trminos de
Referencia.
c. Existencia de equilibrio entre el diseo de las redes e instalaciones de distribucin y
la demanda.
d. Considerar que la variacin de los tamaos de equipos e instalaciones son
discretas, por lo que las holguras de reserva corresponden a la capacidad que se
produzca por la aplicacin de los factores de uso medios y el crecimiento de la
demanda vegetativa correspondiente a un periodo regulatorio.
El concesionario puede distribuir electricidad en otras zonas, adems del SEM. Para el
anlisis de la empresa modelo deber considerarse el servicio de distribucin de
electricidad en la totalidad de la zona de concesin de la Empresa real, por razones de
economa de escala para los usuarios del SEM.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 101
a. Sin embargo, la proporcin de costos que deben ser incluidos como parte del Valor
Agregado de Distribucin, son aquellos que sean asignable al SEM en Estudio.
A partir de los alcances anteriores (i al iii) se lograron definir las siguientes premisas
que servirn para la conceptualizacin del proceso de optimizacin:
o Satisfacer la demanda futura correspondiente a un periodo regulatorio (ao
2017), considerando un crecimiento vegetativo (2%) de las cargas actuales.
o Considerar el tamao de equipos e instalaciones en forma discreta, las holguras
de reserva determinadas por la capacidad producida por uso de factores de uso
medio.
o Existencia de equilibrio entre el diseo de las redes e instalaciones de
distribucin y la demanda.
Desde el punto de vista de las instalaciones elctricas del sistema modelo, de los TR
se puede concluir que el OSINERGMIN-GART como parte del proceso de optimizacin
define una serie de estudios tcnico econmicos. La secuencia de estudios dentro del
proceso de optimizacin correspondientes a las instalaciones elctricas de distribucin
comprende lo siguiente:
Caracterizacin del mercado y Definicin preliminar del tipo de red.
Definicin de la Tecnologa Adaptada.
Costos unitarios de las instalaciones elctricas para la valorizacin del Valor Nuevo
de Reemplazo.
o Inversiones del sistema de distribucin MT.
o Inversiones del sistema de distribucin BT.
En la Figura 5.1, se muestra un resumen del esquema asociado al proceso de
optimizacin tcnico econmico de las instalaciones elctricas de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 102
Centro de
transformacin
Caracterizacin del
mercado y Definicin
preliminar del tipo de red
Adaptada
SED MT/BT
Red SP
Lateral
Troncal
SED
Seccionamiento
Red AP
Red BT
Optimizacin tcnica
econmica del sistema de
distribucin
Equipo de
Seccionamiento
o Proteccin
Modelos
matemticos
Modelo de
Planeamiento de la
Distribucin
5.1
Modelo de
Confiabilidad
Resultados de
optimizacin

Red MT
Prdidas elctricas
del sistema.
(tensiones)
(interrupciones).
INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN MT
Para la optimizacin de las instalaciones de media tensin se realizarn los siguientes

mdulos de estudio:
Definicin del trazado ptimo de red MT (OTE-MT-1)
En este mdulo fueron consideradas las siguientes variables de entradas:
i)
Trazado original de la red primaria

Esta informacin fue procesada de la base de datos del VNRGIS y sistemas de
informacin de ELECTROCENTRO.
ii)
Informacin catastral de las localidades y curvas de nivel del sistema Huancavelica

Rural
La informacin de las localidades, distritos, provincias fueron reportadas por la
empresa a travs de sistemas de referencia geogrfica. La informacin cartogrfica y
curvas de nivel fueron obtenidas del software Google Earth, posteriormente la red MT
fue superpuesta.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 103
iii)
Ubicacin geogrfica de SEDs

Esta informacin fue procesada de la base de datos del VNRGIS y sistemas de
informacin de ELECTROCENTRO.
iv)
Ubicacin geogrfica de las zonas histricas o monumentales del sistema

Huancavelica Rural
Las redes de distribucin del sistema Huancavelica Rural se expanden por varios
distritos, existen algunas zonas monumentales en Lircay y Huancavelica y son
consideradas en como parte del anlisis por proximidad con el rea abarcada por las
redes de distribucin primaria y secundaria.
v)
Hidrografa de la zona
La informacin de la hidrografa de la zona (ros principales, ros secundarios y lagos)
fue cargada a la plataforma GIS de trabajo.
Asimismo, en este mdulo fueron considerados los siguientes criterios:

i)
Ubicacin de los Centros de Transformacin

Se respeta la ubicacin original de los CT debido que el punto de entrega de energa
al sistema fue definido en otro nivel de anlisis (planeamiento de la expansin de la
transmisin secundaria) lo cual debera respetarse para el planeamiento de la
distribucin. Es de esperarse tambin que los costos o economas asociadas del
posible traslado del CT (cambios en lnea de transmisin secundaria y dems
componentes) no sean reconocidos dentro del modelo y VAD del sistema.
ii)
Criterio de realidad geogrfica

El sistema modelo debe respetar las restricciones geogrficas y de acceso de la zona
actual de concesin perteneciente al SEM Huancavelica Rural.
iii)
Criterio para trazado de troncal

La troncal fue trazada preferentemente en zonas de fcil acceso al mantenimiento,
como carreteras y caminos. La longitud final de la troncal est en funcin de la
definicin de la ltima lateral encontrada para atender las ms alejadas SEDs del
SEM. Se evit los trazados sin carga o en vaco.
iv)
Criterio de topologa radial en troncal y laterales

Se emplea trazos radiales desde los nodos fuente (CT Huancavelica Norte, Ingenio y
Caudalosa), por ejemplo trazos que explotan la dispersin de la red (grafo del tipo
rbol generador).
v)
Criterio de economa
Cuanto menor distancia de trazado menor costo de conductor empleado. Normalmente
las redes crecen segn la situacin corriente de la carga (ubicacin de nuevos centros
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 104
de cargas fuera de la visin inicial de planeamiento). Las SEDs fueron agrupadas por
laterales asegurando una conexin de mnima rbol generadora.
vi)
Criterio de respeto a zonas histricas, ros y lagos

El trazado no debi pasar por zonas histricas o monumentales. Tambin se consider
la hidrografa de la zona evitndose el trazado sobre los ros o lagos.
vii)
Criterio de confiabilidad y contingencia

El trazado cumple un criterio adecuado ante contingencias, es decir, se procura la
transferencia de carga mediante combinacin de operacin de cut-outs.
Los resultados preliminares alcanzados en este mdulo fueron los siguientes:

i)
Trazado de troncal
No se modificaron las redes troncales.
ii)
Trazado de laterales
Se us el criterio de topologa radial, as se evit zonas con lazos o sin proyeccin
radial desde los CT. Por criterio de economa, se usaron mnimas distancias desde las
SEDs hasta la troncal, considerando configuraciones de mnima rbol generadora.
Se us el criterio de topologa radial, as se evit zonas con lazos o sin proyeccin radial
desde los CT. Por criterio de economa, se usaron mnimas distancias desde las SEDs
hasta la troncal, considerando configuraciones de mnima rbol generadora.
5.2
INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN BT
Para la optimizacin de las instalaciones de baja tensin se realizarn los siguientes

mdulos de estudio:
Definicin del parque de alumbrado pblico (OTE-BT-1)
Los clculos para el diseo del parque de alumbrado pblico, de los niveles de iluminancia y
factores asociados, han sido realizados en la definicin de tecnologa adaptada de acuerdo
a lo indicado en la Ley N 27744, Ley de Electrificacin Rural y de Localidades aisladas y de
Frontera y la Resolucin RD-017-2003 EM (Norma DGE Alumbrado de Vas Pblicas en
reas Rurales). El diseo fue utilizado para la definicin del parque de alumbrado pblico
del sistema modelo optimizado.
En este mdulo fueron consideradas las siguientes informaciones y variables de entradas:
i)
Informacin catastral asociada al alumbrado pblico existente

Est compuesta por la informacin de avenidas, manzaneo, calles y vas clasificadas
por tipo de alumbrado pblico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 105
ii)
Trazado original de la red secundaria AP y puntos de iluminacin

Est compuesta por la informacin asociada a la red secundaria AP, como
caractersticas de longitudes postes existentes, puntos de iluminacin existentes.
iii)
Tecnologa de lmparas para alumbrado pblico (DTA-BT-1)

Se recomienda para el tipo de alumbrado A el uso de lmparas de Vapor de Na de 70
W de alta presin con un vano promedio de 50 m. Para los tipos B y C se recomienda
el uso de lmparas de Vapor de Na de 50 W de alta presin con vanos promedios de
55 m. Se evaluar su aplicacin
En este mdulo fueron considerados los siguientes criterios:

i)
Determinacin de la cantidad de puntos de iluminacin

Se determina un consumo de energa mensual por alumbrado pblico de acuerdo a la
frmula:
CMAP = KALP x NU
Donde:
CMAP :
KALP :
UN
:
Consumo mensual de alumbrado pblico en kW.h.

Factor de AP en kWh/usuario-mes.
Nmero de usuarios del SEM (23 255).
El Factor KALP es el correspondiente al Sector Tpico 5: KALP = 6,3. El Factor KALP

es revisado por OSINERGMIN y presentado al Ministerio de Energa y Minas para su
aprobacin.
Para calcular el nmero de puntos de iluminacin de todo el sistema modelo, se ha
considerado una potencia promedio de lmpara de alumbrado y el nmero de horas de
servicio mensuales del alumbrado pblico (NHMAP). Se aplica la siguiente frmula:
PI = (CMAPx1000) / (NHMAPxPPL)
Donde:
PI
: Puntos de Iluminacin
CMAP : Consumo mensual de alumbrado pblico en kW.h
NHMAP : Nmero de horas mensuales del servicio alumbrado pblico 360
horas/mes
PPL
: Potencia nominal promedio de la lmpara de alumbrado pblico en W.
La potencia nominal promedio de la lmpara de alumbrado pblico
(PPL), comprende la potencia nominal de la lmpara ms la potencia
nominal de sus accesorios de encendido.
ELECTROCENTRO S.A.
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ii)
Distribucin de los puntos de iluminacin

La distribucin de los puntos de iluminacin se ha realizar de acuerdo a las
caractersticas de las zonas a iluminar y las recomendaciones en la tecnologa
adaptada para lmparas de alumbrado pblico segn el siguiente orden de prioridad:
a. Plazas principales o centro comunal de la localidad.
b. Vas pblicas en el permetro de las plazas principales.
c. Vas pblicas importantes.
d. reas restantes de la localidad.
iii)
Criterio de similitud de reas de iluminacin

Se respetan las reas a iluminar existentes en el sistema modelo, es decir, para cada
tipo de alumbrado pblico se dimensiona el parque de alumbrado pblico a partir de la
longitud total de vas y vano promedio encontrado en la tecnologa adaptada.
La potencia instalada total del parque de alumbrado pblico optimizado est dentro del
margen de consumo mensual de alumbrado pblico el cual fue calculado en base a la norma
y en funcin del KALP = 6,3 (411 kW).
En los siguientes cuadros se presentan los metrados y caractersticas de las inversiones en
alumbrado pblico del SEM existente (Formato B) y respecto al optimizado (Formato D),
este ltimo a la fecha todava est en proceso de elaboracin y ser resultado del proceso
de optimizacin tcnico econmico.
Cuadro 5.1- Caractersticas y metrados del parque de alumbrado pblico - SEM existente
Cdigo
VNR
LU05002
LUMINARIA CON LMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO
Metrado
(Unid.)
95
LU07002
2 877
LU08001
LUMINARIA CON LMPARA DE 80 W VAPOR DE Hg
1 303
LU10004
LUMINARIA CON LMPARA DE 100 W INCANDESCENTE
LU12501
LU15002
LUMINARIA CON LMPARA DE 150 W VAPOR DE SODIO
LU16003
LUMINARIA CON LMPARA DE 160 W LUZ MIXTA
LU25001
LU25002
Descripcin del Equipo
Total general
25
4 312
ELECTROCENTRO S.A.
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Descripcin del Pastoral

CONCRETO PARABLICO SIMPLE DE 1.50 m
Metrado
(Unid.)
1 938
CONCRETO RECORTADO SIMPLE DE 0.50 m
12
CONCRETO SIMPLE DE 1.30 m
86
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 0.5 m x 1" DE DIMETRO
40
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE DIMETRO
Total general
2 236
4 312
En el Cuadro 5.1, se observa que dentro de las tecnologas actuales en el parque de

alumbrado pblico predomina el uso de luminarias con lmpara de 70 W de vapor de sodio y
80 W Vapor de Hg. Respecto a los pastorales, la tendencia es en el uso de pastoral metlico
simple y concreto simple.
Con respecto al control de alumbrado pblico se mantendr un equipo de control AP
compuesto por fotoclula y contactor para cada una de las 690 subestaciones.
Definicin de las redes de servicio particular (OTE-BT-2)
De modo preliminar se presentan los resultados de la optimizacin aplicada a las redes de
servicio particular bajo los siguientes supuestos:
i)
ii)
iii)
iv)
De acuerdo con la definicin preliminar de la red se recomienda que todas las redes
de BT sean tipo areo. Las redes de BT existentes reportadas como subterrneas
sern cambiadas a areas considerando una adaptacin inicial de sus tecnologas y
calibres.
De acuerdo con la tecnologa adaptada de red de BT servicio particular se recomienda
el uso de cables autoportantes de aluminio con opcin de montaje del AP sobre SP.
Para cumplir con el parque de alumbrado pblico se defini un total de longitud de
338,93 km de redes de AP sobre estructuras de SP.
De acuerdo con la tecnologa adaptada de postes de BT se recomienda el uso de
postes de madera y concreto. En el metrado existente se reportaron postes de fierro
los cuales fueron cambiados a tecnologa de concreto, manteniendo los de madera y
concreto existentes.
Considerando el metrado existente de redes de BT de servicio particular areas y
subterrneas se tiene un total de 681,8 km, de los cuales 338,93 km son considerados
como SP compartido con AP.
A modo de avance en los siguientes cuadros se presentan los metrados y caractersticas de

las inversiones en redes de BT de servicio particular del SEM existente (Formato B) y
respecto al optimizado (Formato D) est en proceso de optimizacin tcnico econmico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 108
Cuadro 5.2- Metrado y caractersticas de las inversiones en redes de BT de servicio

particular SEM existente
Cdigo
VNR
AC01611
AC01612
AC01613
AC02511
AC02512
AC02513
AC03513
AC05012
AC05013
AC07013
AL01611
AL01612
AL02511
AL02512
AL02513
AL03512
AL03513
AL05013
AL07013
AS01611
AS01612
AS01613
AS02511
AS02512
AS02513
AS03512
AS03513
AS05012
AS05013
AS07012
CS01611
CS01612
CS02512
CS02513
CS03513
CU00621
CU00622
CU01012
CU01021
CU01022
CU01023
CU01612
Descripcin de Cdigo VNR

RED AEREA SP COND. CUBIERTO DE AL O SIMIL. 1x16 mm2
RED AEREA SP COND. DESNUDO DE AL O SIMIL. 1x16 mm2
RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2 + portante
RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE CU 1x16 mm2 + portante
RED AEREA SP COND. DE CU CUBIERTO CON PE 1x6 mm2
RED AEREA SP COND. DESNUDO DE CU 2x10 mm2
RED AEREA CONDUCTOR DE COBRE 3x10 mm2, DOBLE TERNA
Metrado
(km)
2,215
2,461
0,572
0,172
0,083
2,396
6,797
0,062
0,981
2,695
0,090
0,733
0,184
1,155
0,032
0,895
5,186
1,880
0,603
144,650
214,645
5,953
4,840
42,245
4,741
5,891
6,174
0,038
0,363
0,038
0,081
0,362
0,185
0,007
0,026
1,324
1,553
3,954
13,401
55,898
60,473
1,722
ELECTROCENTRO S.A.
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Cdigo
VNR
CU01621
CU01622
CU01623
CU02511
CU02513
CU02521
CU02522
CU02523
CU03512
CU03522
CU03523
CU05022
CU07022

TOTAL GENERAL
Metrado
(km)
3,560
27,077
25,322
0,014
0,856
0,065
12,298
3,405
0,022
4,061
6,657
0,416
0,301
681,807
Definicin de las redes de alumbrado pblico (OTE-BT-3)

Se presentaran los resultados de la optimizacin aplicada a las redes de servicio particular
bajo los siguientes supuestos:
i)
ii)
iii)
De acuerdo con la definicin preliminar de la red se recomienda que todas las redes
de BT sean tipo areo. Las redes de BT existentes reportadas como subterrneas
sern cambiadas a areas considerando una adaptacin inicial de sus tecnologas y
calibres.
Para cumplir con el parque de alumbrado pblico se defini un total de longitud de
338,93 km de redes de AP sobre estructuras de SP. Se consider un metrado de
103,37 km como redes de alumbrado exclusivo.
De acuerdo con la tecnologa adaptada de postes de BT se recomend el uso de
postes de madera y concreto.

las inversiones en redes de BT de alumbrado pblico compartido con el servicio particular
del SEM existente (Formato B) y optimizado (Formato D), este ltimo es un resultado
preliminar del proceso de optimizacin tcnico econmico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 110

compartido con el servicio particular SEM existente
Cdigo
VNR
Metrado
(km)
AC01021
CONDUCTOR RETORNO AP DE AL CUBIERTO O SIMIL. 1x10 mm2
1,316
AC01022
RED AEREA AP COND. CUBIERTO DE AL O SIMIL. 2x10 mm2
0,626
AC01621
3,890
AC01622
3,033
AC02521
1,467
AC02522
RED AEREA AP COND. CUBIERTO DE AL O SIMIL. 2x25mm2
5,201
AL01021
CONDUCTOR RETORNO AP DE AL O SIMIL. 1x10 mm2
0,277
AL01621
5,607
AL01622
RED AEREA AP COND. DESNUDO DE AL O SIMIL. 2x16 mm2
0,515
AL02521
0,916
AL02522
RED AEREA AP COND. DESNUDO DE AL O SIMIL. 2x25mm2
1,031
AL03521
0,132
AS01621
RED AEREA AP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2 + portante
AS01622
0,215
AS02521
10,212
AS03521
0,089
CS01021
RED AEREA AP AUTOPORTANTE DE CU 1x10 mm2 + portante
0,017
CS01621
0,204
CU00631
CONDUCTOR RETORNO AP DE CU DESNUDO 1x6 mm2
3,088
CU00641
CONDUCTOR RETORNO AP DE CU CUBIERTO CON PE 1x6 mm2
0,190
CU01031
CU01041
CU01042
RED AEREA AP COND. DE CU CUBIERTO CON PE 2x10 mm2
0,027
CU01631
6,722
CU01641
6,723
CU02531
0,030
CU02541
0,145
TOTAL GENERAL
136,002
21,422
129,837
338,934
Tambin, en los siguientes cuadros se presentan los metrados y caractersticas de las

inversiones en redes BT de alumbrado pblico exclusivo del SEM existente (Formato B) y
optimizado (Formato D), este ltimo es un resultado preliminar del proceso de optimizacin
tcnico econmico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 111

exclusivo SEM existente
Cdigo
VNR
Metrado
(km)
AC01622
5,465
AC02523
0,064
AL01622
1,034
AL02522
1,262
AS01622
5,572
AS01623
2,803
AS01631
0,069
AS01632
84,696
AS02522
1,153
AS02523
1,141
AS02532
0,010
CU01062
0,102
CU01662

TOTAL GENERAL
0,001
103,371
Definicin de estructuras de red de BT (OTE-BT-4)

Se presentaran los resultados de la optimizacin aplicada a las redes de servicio particular
bajo los siguientes supuestos:
i) De acuerdo con la definicin de tecnologa adaptada de postes de BT se recomienda el
uso de estructuras de concreto y madera. Las alturas de los postes optimizados son
mantenidas como lo reportado en el metrado existente. De acuerdo con la tecnologa
existente en postes de BT, la optimizacin consisti del cambio de postes existentes de
fierro a concreto.
ii) Se conservaron las distancias entre postes, como reportado en el metrado existente.
iii) Se conserv el nmero y proporcin de postes por tipo de funcin (alineamiento, cambio
de direccin y fin de lnea), como lo reportando en el metrado existente.
las inversiones en estructuras de BT del servicio particular del SEM existente (Formato B) y
el optimizado (Formato D) est en proceso de optimizacin tcnico econmico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 112
Cuadro 5.5- Metrado y caractersticas de las inversiones en estructuras de BT del servicio

particular SEM existente
Altura del Poste
(m)
% Metrado
68
8 356
50,10%
8 209
49,21%
10
0,01%
11
0,02%
ESTRUCTURA DE CONCRETO
12
17
0,10%
ESTRUCTURA DE FIERRO
25
16 680
0,15%
ESTRUCTURA DE MADERA
13
Total
5.3
Metrado
(Unid.)
0,41%
Tipo del Poste
100%
Total
Metrado
(Unid.)
3 127
77
% Metrado
18,75%
0,46%
13 476
80,79%
16 680
100%
BALANCE DE POTENCIA MT Y BT
Metodologa para el balance de energa y potencia

Como lo establecen las bases, se realizar el balance de energa y potencia para el SEM
Huancavelica Rural, siguiendo la siguiente metodologa:
Se determinar la energa ingresada a MT segn la siguiente expresin:
EIM MT PEE MT ERMT ERBT PEE BT

Donde:
EIMT
PEEMT
ERMMT
ERBT
PEEBT
=
=
=
=
=
Energa ingresada a MT
Prdidas eficientes de energa en MT
Energa retirada en MT (Regulados, Libres y Servidumbres)
Energa retirada en BT (Regulados y Servidumbres)
Prdidas eficientes de energa en BT
Previ a determinar las energas y potencias ingresadas a media tensin, es necesario

aclarar que las energas y potencias consideradas para el alumbrado pblico sern las
consideradas en el modelamiento y no los consumos y demandas reales. Lo cual arroj un
incremento en el nmero de lmparas de 4 312 unidades a 6 860 unidades, con un
incremento de potencia de 341 kW a 411 kW.
La demanda mxima coincidente para el 2012 del sistema Huancavelica Rural estuvo dada
el da 06 del mes de julio a las 19:30 horas.
De acuerdo a los clculos realizados se establecer el balance de energa y potencia,
calculando los ingresos a cada nivel de tensin en funcin de las ventas optimizadas ms
las prdidas eficientes, este balance se presentar en el Tercer Informe parcial.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 113
Caracterizacin de la Carga NHUBT y Factores de Coincidencia

En este punto debemos comentar que no hemos realizado un estudio de caracterizacin de
las cargas para el sistema elctrico modelo de Huancavelica Rural y tampoco a la fecha no
tenemos de un estudio a la vista por parte de la empresa.
Sobre la base de los balances elaborados para la discriminacin de las prdidas y los
balances de energa y potencia (Formato VI) se determin que los factores de
caracterizacin de la carga actuales (correspondiente al ao 2009 para el ST5) son
representativos de la estructura de mercado para el sistema elctrico modelo.
A pesar de lo anterior, dado que ms del 99,81% de los clientes de la empresa presenta un
consumo promedio de 18,93 kWh mes, se tiende a pensar que las horas de uso de la
tarifa BT5B, tarifa predominante en nmero de clientes, podran ser menores a 262 por mes.
En media tensin tenemos 26 clientes, cuyo consumo representa el 18,6% respecto al total;
sin embargo, para efecto de diversidad de la demanda es muy bajo. El efecto de diversidad
de la demanda es mayor cuando ms clientes estn presentes, ello por la ley de los grandes
nmeros.
En funcin de lo anterior, para efectos del presente estudio hemos considerado un factor de
coincidencia de 0,866; 0,56; 0,584; 0,194; para las demandas de media tensin presentes
en punta (Empresas mineras, antenas de radio y telefona); 0,65; 0,347; 0.514 y 0.18 para
las otras cargas de baja tensin; para la tarifa monomia BT5B hemos considerado 262 horas
de uso. Estas consideraciones tambin nos merecen algunos comentarios.
En primer lugar, el considerar un mayor factor de coincidencia para las demandas de media
tensin presentes en punta, no implica necesariamente un incremento en la cuenta de estos
clientes ya que ellos pueden variar su estructura de demandas.
En segundo lugar, considerar unas menores horas de uso en las tarifas monomios implica
un incremento en las potencias consideradas para el balance de energa y potencia, lo que
tiende a disminuir los VAD y por ende las tarifas finales. Dado lo anterior, las horas de uso
que se reconozcan en las opciones tarifarias para efectos de aplicar las tarifas a los clientes
finales deben ser las mismas empleadas en el balance de potencia para el clculo de los
VAD. De no ser as, se estara incurriendo en un error que afectara los ingresos de la
empresa.
En este mismo sentido, si un estudio de caracterizacin de la carga realizada con
posterioridad a este estudio, determina unos factores de coincidencia y horas de uso
diferentes a los empleadas para el clculo de los VAD. Lo primero es recalcular los VAD
nuevamente en su estructura final, considerando los factores de coincidencia y horas de uso
determinados en ese estudio de caracterizacin. Con esto se guardara la perfecta simetra
entre el costo de desarrollo de la potencia y la recaudacin que obtengan las empresas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 114
5.4
BALANCE DE ENERGA MT Y BT
Los resultados se presentarn en el Tercer Informe.
5.5
FORMATOS D: REVISIN 3: OPTIMIZACIN DE LA EMPRESA
Los formatos D se presentarn posteriormente.
RESULTADOS PARCIALES DE LA ESTRUCTURACIN DE LA

EMPRESA MODELO EFICIENTE
6.1
CARACTERIZACIN DEL MERCADO ELCTRICO
6.1.1
Estudio de Caracterizacin del Mercado Elctrico

Corresponde realizar la caracterizacin del sector tpico de distribucin bajo estudio
para apreciar las caractersticas del mercado y sus potencialidades futuras.
El SEM Huancavelica Rural, forma parte de la empresa de distribucin elctrica
Electrocentro, se alimenta desde las barras de 22,0 kV y 22,9 kV de las SET Ingenio y
Caudalosa de propiedad de la empresa transmisora Conenhua, adems de las SET
Rumichaca y Huancavelica Norte de propiedad de Electrocentro. Administrativamente.
el Sistema Huancavelica Rural forma parte de la Unidad de Negocio Huancavelica el
cual est dividido en seis servicios elctricos: Tablachaca, Pampas, ColcabambaRestitucin, Lircay, Acobamba y Sede Central-Huancavelica Norte, los cuales incluyen
el SER Huancavelica Rural de la empresa Electrocentro.
El SEM Huancavelica Rural est conformado por 8 alimentadores en Media Tensin:
A4111: Eje Palca.

A4113: Eje Paucar.
A4122: Rumichaca.
A4123: Alto Sihuas, Chuomayo, Yanahututo y Huachocolpa.
A4124: Rumichaca Ayahuasan y Acobamba.
A4125: Tancarpampa Yanacocha.
A4126: Chaquicocha.
A4131: PSE Castrovirreyna Norte.
La empresa concesionaria ELECTROCENTRO tiene un rea de influencia que abarca

los departamentos de Junn, Huancavelica, Ayacucho y Cerro de Pasco. Su Mercado
Elctrico al mes de diciembre del 2012, est constituido por 596 494 clientes, de los
cuales 1 pertenece al mercado libre, 947 al mercado regulado en Media Tensin y 595
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 115
546 al mercado regulado en Baja Tensin.

El consumo de energa al ao 2012, es de 625 864 MW.h, de los cuales el 81,1%
corresponde al mercado regulado de Baja Tensin con 507 968,50 MW.h, le sigue en
orden de importancia el consumo de media tensin con 111 953 MW.h que representa
el 17,1%, mercado libre que slo representa el 0,95 % con 5 942 MW.h.
Como puede verificarse, el mercado que atiende ELECTROCENTRO es mayormente
de tipo domstico, perteneciendo 571 741 clientes a la tarifa BT5B y un consumo de
438 415 MW.h, que representan el 70,3% del total.
El SEM Huancavelica Rural, elegido como modelo del sector tpico 6, est ubicado en
la sierra del departamento de Huancavelica, entre las Provincias de Huancavelica,
Acobamba, Angaraes y Castrovirreyna y est conformado por 343 localidades
ubicadas en varios de sus distritos y anexos. La relacin de estas localidades se
muestra en el Cuadro 6.1.
El rea de influencia tiene ms de 4 500 km 2, clima seco y temperatura media anual
por debajo de 9,2C. En este sector predomina la actividad econmica agrcola y
ganadera, pero slo de subsistencia, lo que explica el alto ndice de pobreza de la
zona.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 116
Cuadro 6.1- Localidades del SEM Huancavelica Rural / Alimentador

Item
Localidad
Cdigo de Alimentador
A4111
A4113
A4122
A4123
A4124
A4125
A4126
A4131
Item
Localidad
28 DE JULIO
ACCOMACHAY
ACHAPATA
ACOBAMBA
ACOBAMBILLA
90 CIENEGUILLA
ACORIA
91 COLINA
AHUAY
ALLATO
ALLPACHACA
X
X
X
11 ALTO PATAPAMPA
15 ANDABAMBA
X
88 CHUURANRA
94 COMUNIDAD ALLPAS
X
X
100 COMUNIDAD CHACAPAMPA
101 COMUNIDAD CHECCO CRUZ
102 COMUNIDAD CHOCLOCOCHA
19 ANTAYMISA
104 COMUNIDAD HUANACOPAMPA

X
106 COMUNIDAD HUANCAPITE
22 ATOCCHUASI
107 COMUNIDAD HUAYANAY
23 AYACCOCHA
26 BELLA ESPERANZA
X
X
X
27 BELLAVISTA
X
X
111 COMUNIDAD LLIPLINA
112 COMUNIDAD PAMPACRUZ
X
X
114 COMUNIDAD PARIAHUANCA
117 COMUNIDAD POMACOCHA
33 CACHILLALLAS
118 COMUNIDAD PUCA CRUZ
34 CACHIPITE
35 CALLANMARCA
36 CALLQUI CHICO
37 CALLQUI GRANDE
43 CCACCASIRI
X
X
X
52 CCELLOPUCRO
122 COMUNIDAD SOLDE ORO
123 COMUNIDAD URPAY PUQUIO
124 COMUNIDAD VISTA ALEGRE
130 CUSICANCHA
134 HORNOBAMBA
144 HUARIRUMI
145 HUARYHUAYCCO
X
64 CCONCHOYPATA
147 HUASIPATA
148 HUAYANAY CENTRO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
151 HUAYLLAPATA
152 HUAYLLAPATA I
153 HUAYLLARACCRA
X
X
155 HUAYLLAY GRANDE
156 Huayrapata
72 CHALHUAPUQUIO
X
X
X
X
76 CHECCHERUMI
78 CHILLHUA
158 HUIAC PAMPA
159 HUIACC CENTRO
164 JATUSPATA
81 CHONTACANCHA
82 CHOPCCAPAMPA
83 CHUCLLACCASA
X
X
163 JATUMPATA
X
X
X
165 JOSE M. ARGUEDAS
166 JUAN VELASCO ALVARADO
167 KAAYPAMPA
X
162 INCAAN UCHCUS
80 CHOCLOCOCHA
X
X
X
161 ICHUPAMPA
160 HUISIORCO
77 CHILCAPITE
157 HUAYTA HUAYTA
75 CHAQUICOCHA
154 HUAYLLAY CHICO
70 CHAHUARMA
X
X
149 HUAYLACUCHO
150 HUAYLLACCOTO
68 CHACARILLA
85 CHUNCA
X
X
146 HUASAPAMPA
X
84 CHUCUSPA
X
X
143 HUARACCO
60 CCOLLPACCASA
CCOLLPAPAMPA
61
CARHUAPATA
CCOLLPAPAMPA
62
SAN JUAN DE DIOS
63 CCOLLPAPAMPA I
79 CHILLHUAPAMPA
142 HUANUPATA
59 CCOLLPA PAUCARA
74 CHANQUIL
133 FORTALEZA
141 HUANDO
X
58 CCOLLPA
73 CHALLHUAPUQUIO
140 HUANCAYO SECTOR 17

X
139 HUANCAPAMPA
138 HUANCA HUANCA

X
57 CCOCHAHUACHA
71 CHAINAPAMPA
136 HUACHOCOLPA
56 CCOCHACCASA
69 CHACCOMA
132 ESCALERA
137 HUANASPAMPA
54 CCESPICANCHA
65 CELLORUMI
CENTRO ALTO
66
HUANASPAMPA
67 CHACAPAMPA
135 HUACHHUA
X
131 DOS DE MAYO
53 CCESCCAHUAYCO
129 Curimaray
X
X
121 COMUNIDAD RUMICHACA
X
X
49 CCECHCCAS
CCELLCCAYA50
YACURAQUINA
51 CCELLCCAYPATA
120 COMUNIDAD ROSARIO
128 CONSTANCIA II
47 CCASCCABAMBA
X
127 CONSTANCIA
45 CCARHUARUMI
48 CCATCCO
X
X
126 CONDORHUACHANA
X
X
46 CCASAPATA
119 COMUNIDAD PUCACCACCA
125 CONAI CASA
44 CCARABAMBA
55 CCOCHA
41 CASACANCHA
116 COMUNIDAD PILLCOSAY
32 CACHI BAJA
42 CASTILLA PATA
115 COMUNIDAD PAUCARA

X
X
X
29 BUENAVISTA
X
X
X
110 COMUNIDAD INCAPIRCAN
113 COMUNIDAD PAMPAPUQUIO
31 BUENOS AIRES DE PARCO
109 COMUNIDAD INCAPACCHAN
38 CANCHAPATA
CARHUACCPAMPA39
RUMICHACA
40 CASABLANCA
X
X
108 COMUNIDAD HUILLHUECC
28 BOMBOYACC
30 BUENOS AIRES
X
X
105 COMUNIDAD HUANCA HUANCA
21 ATAYLLAMA
25 AZULCOCHA
103 COMUNIDAD CUICHA
24 AYAHUASAN
X
X
X
X
93 COMUNIDAD 3 DE OCTUBRE
18 ANTACCOCHA
A4131
99 COMUNIDAD CERCOPAMPA
A4126
X
X
A4125
X
X
98 COMUNIDAD CASACANCHA
17 ANTACCACCA
20 ATALLA
A4124
97 COMUNIDAD CALZADA
X
X
96 COMUNIDAD ANTA
14 ANCHONGA
A4123
87 CHUUNAPAMPA
95 COMUNIDAD ANDABAMBA
X
12 ALTO SIHUA
A4122
92 COLISCANCHA
10 ALTO CUMUNCANCHA
16 ANTA
A4113
89 CHUPAS
13 AMBATO
A4111
86 CHUNUMAYO
168 La Florida
169 LA VICTORIA DE HUAYLLAYOCC
170 LAIMINA
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 117
Item
Localidad
171 LARIA
A4111
A4113
A4122
A4123
A4124
A4125
A4126
A4131
173 LECCLESPAMPA
174 LEONCIO PRADO
X
176 LINDA PAMPA
259 PUEBLO NUEVO
260 PULPERIA
261 PUMACCORIA
262 PUMAPAHUASIN
177 LIRCAY
178 LIRIO
179 LIRIOCUCHO
Localidad
A4111
258 PUEBLO LIBRE
172 Latapuquio
175 LIBERTADORES
Item
A4113
A4122
A4123
X
X
264 PUNCHAYPAMPA
265 PUQUIOCOCHA
266 PUTACCA
267 QUIMINA
268 QUINVALATE
269 RANTAY
183 Llipllina
185 LOS ANGELES

MANANTIAL PUCAPAMPA
186
AUQUIS
187 MANCHAYLLA
X
X
273 RUPAC
274 RUPAC II
X
190 MARITANA
192 MEJORADA CHOPCCA
X
X
278 SAN ANTONIO DE MATIPACANA
279 SAN BLAS CALVARIO

SAN CRISTOBAL DE
280
CCOCHAMARCA
281 SAN JOSE DE BELEN
282 SAN JOSE DE MIRAFLORES
195 MITOCCASA
197 MOTOY
X
X
277 SACSAMARCA
196 MOSOCCANCHA
X
X
193 MILLPO
X
X
275 RURUNCANCHA
276 SACHAPITE
191 MAYUNMARCA
194 MIRAFLORES
272 RIO DE LA VIRGEN
189 MARISCAL CACERES
271 RAYANNIYOCC
188 MARAYNIYOC
270 RANTAY II
184 LLUNCHY
283 SAN JUAN DE CCARHUACC
284 SAN JUAN DE CCOCHACCASA
X
X
X
X
198 MOTOY PATA
285 SAN JUAN DE VILLARICA
199 MUQUEC BAJO
286 SAN PABLO DE OCCO
200 MUQUECC ALTO
201 NUEVA JERUSALEN

NUEVA JERUSALEN
202
DE CHACARILLA
203 NUEVA PALESTINA
NUEVO JUNIN LA
204
ESPERANZA
205 NUEVO OCCORO
287 SAN PABLO DE OCCO II

X
291 SANTA INES
292 SANTA OLA
X
X
208 UUNGAYOCC
209 OCCECHCA
301 TACSANA
302 TAMBOPAMPA
303 TAMBOPATA
X
X
X
221 Palmareda
222 PALTAMACHAY
X
X
305 TANCARPATA
306 TAPANA
225 PAMPACANCHA
226 PAMPACHACRA
227 PAMPAHUASI
X
X
310 TINYACCLLA
311 TINYACCLLA 2
312 TINYACLLA
314 TOTORAL CHICO
315 TRES DE OCTUBRE
X
X
317 TUCO
231 PANCCAN
318 TUCSIPAMPA
232 PANTACHI NORTE
319 TUPAC AMARU
233 PANTACHI SUR
320 TUPAC AMARU DE POMAVILCA
234 PARCCACANCHA
321 UCHCUPAMPA
235 PARCO ALTO
322 UNION PROGRESO
236 PARCOSTAMBO
323 UTUSHUAYCCO
237 PARIACLLA
324 VELASCO PUCAPAMPA
238 PATAPAMPA
239 PATAPATA
240 PATOCCOCHA
X
X
325 VILLA HERMOSA -ATALLA
326 VILLA LA LIBERTAD
327 VILLA MANTARO
241 PICHOY
328 Villa Progreso
242 PILAPATA
329 Villa Rica
243 PILPICHACA-HUAYTARA
330 VILLAPAMPA
244 PILPICHACA-RUMICHACA
331 VIRGEN DE LOURDES
245 PIMIENTA
246 PIRCAPAHUANA
247 PIRCAPAMPA
248 Piscopampa
249 PITINPATA
251 PUCACANCHA
253 PUCACCOCHA
333 VISTA ALEGRE
334 VIZCAPATA
335 YACHACMARCA
336 YANACCOLLPA
X
X
337 YANACOCHA
338 YANANACO
X
X
X
340 YANAUTUTO ALTO

X
342 YAULI
256 PUCUTO
343 ZUNIPAMPA
257 PUEBLO LIBRE
X
X
341 YAAC
255 PUCULLO
339 YANAUTUTO
254 PUCAPAMPA
332 VIRGEN DEL CARMEN
252 PUCACCASA - CHOPCCA
X
X
250 PONGOS GRANDE
X
X
X
X
X
X
316 TROYA
X
X
313 TORORUMI
228 PAMPAHUASI II
309 TINQUERCCASA-CHOPCCA
X
224 PAMPA HERMOSA
308 TINCONA
223 PAMPA DEL CARMEN
230 PAMPARHUA
X
X
307 Tauricay
X
229 PAMPAPUQUIO
X
X
304 TANCARPAMPA
219 PALCAS
220 PALMADERA
299 SOCCLLABAMBA
300 SOTOPAMPA
215 PACCHO MOLINOS
298 SILVA
X
214 OCOPA
218 PALCA
297 SILLAPATA
217 PADRE RUMI
X
X
X
296 SHULLUMACHAY
X
216 PACHACCLLA-CUNYACC.
X
X
294 SANTA ROSA DE CHOPCCA

295 SAO
212 OCCOTAMBO
213 OCCOTUNA
X
X
293 SANTA ROSA

X
210 OCCOPAMPA
211 OCCORO VIEJO
290 SANTA CRUZ DE PACCHO
207 AHUINPUQUIO
289 SANTA ANA-CASTROVIRREYNA

X
206 AHUINCUCHO
288 SAN PEDRO
A4131
181 LLAHUECC
A4126
X
X
180 LLACAN
182 LLANCAPUQUIO
A4125
263 PUMARANRA
X
A4124
X
X
X
De acuerdo a la informacin comercial remitida por ELECTROCENTRO se tiene las

siguientes estadsticas:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 118
6.1.2
Informacin Comercial
a) Ventas, facturacin y cantidad de clientes a nivel de Empresa
Cuadro 6.2- Ventas de Energa de Electrocentro 2011 y 2012 (MWh)
Ao
Sistema
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
General
Regulado
46 428
41 620
46 856
46 544
48 980
49 423
50 131
50 929
49 889
51 025
50 341
50 999
583 165
Libre
361
606
665
603
620
624
631
541
636
649
444
459
6 839
Total ELC
46 789
42 226
47 521
47 147
49 600
50 047
50 762
51 470
50 524
51 674
50 786
51 458
590 004
Regulado
49 778
45 945
48 557
48 813
51 672
51 853
52 827
53 961
53 289
54 646
53 962
54 620
619 922
Libre
499
474
516
506
446
483
464
491
495
500
514
554
5 942
Total ELC
50 277
46 419
49 074
49 319
52 118
52 336
53 291
54 452
53 784
55 145
54 476
55 174
625 864
2011
2012
Cuadro 6.3- Facturacin a Clientes de Electrocentro 2011 y 2012 (Miles de Soles)
Ao
Sistema
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
General
Regulado
18 803
17 028
18 832
19 168
20 013
20 189
20 666
21 063
21 144
21 676
21 511
21 604
241 695
Libre
85
114
120
114
108
109
110
99
115
117
84
86
1 263
Total ELC
18 888
17 142
18 952
19 282
20 121
20 298
20 776
21 162
21 259
21 794
21 595
21 690
242 958
Regulado
21 438
20 121
21 443
21 441
22 330
21 859
22 392
22 872
22 850
22 944
22 778
22 871
265 340
Libre
93
95
101
99
91
94
91
98
98
99
101
108
1 167
Total ELC
21 531
20 216
21 544
21 540
22 421
21 954
22 484
22 970
22 948
23 043
22 879
22 978
266 507
2011
2012
Cuadro 6.4- Nmero de Clientes de Electrocentro 2011 y 2012

Ao
Sistema
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Regulado 535 429 537 132 539 815 542 927 546 618 549 861 553 665 557 663 564 642 568 060 571 567 573 355
2011
Libre
Total ELC 535 431 537 134 539 817 542 929 546 620 549 863 553 667 557 665 564 644 568 062 571 568 573 356
Regulado 577 677 579 107 579 107 580 187 581 908 584 993 587 399 590 797 593 458 593 458 594 986 596 493
2012
Libre
Total ELC 577 678 579 108 579 108 580 188 581 909 584 994 587 400 590 798 593 459 593 459 594 987 596 494
b) Ventas, Facturacin y Cantidad de Clientes a nivel de SEM Huancavelica Rural:

Los indicadores comerciales para el SEM de Huancavelica Rural se presentan a
continuacin:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 119
Cuadro 6.5- Ventas de Energa del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012 (MWh)
Ao
2011
2012
Sistema
Regulado
Libre
Total SEM
Regulado
Libre
Total SEM
Ene
773
0
773
802
0
802
Feb
741
0
741
777
0
777
Mar
863
0
863
850
0
850
Abr May Jun

859 874 809
0
0
0
859 874 809
898 898 893
0
0
0
898 898 893
Jul Ago Sep

842 860 834
0
0
0
842 860 834
873 864 818
0
0
0
873 864 818
Oct Nov
803 813
0
0
803 813
815 825
0
0
815 825
Dic Total General

807
9 877
0
0
807
9 877
819
10 131
0
0
819
10 131
Cuadro 6.6- Facturacin del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012 (Miles de Soles)
Ao
Sistema
Regulado
2011 Libre
Total SEM
Regulado
2012 Libre
Total SEM
Ene
18 803
85
18 888
21 438
93
21 531
Feb
17 028
114
17 142
20 121
95
20 216
Mar
18 832
120
18 952
21 443
101
21 544
Abr
19 168
114
19 282
21 441
99
21 540
May
20 013
108
20 121
22 330
91
22 421
Jun
20 189
109
20 298
21 859
94
21 954
Jul
20 666
110
20 776
22 392
91
22 484
Ago
21 063
99
21 162
22 872
98
22 970
Sep
21 144
115
21 259
22 850
98
22 948
Oct
21 676
117
21 794
22 944
99
23 043
Nov
21 511
84
21 595
22 778
101
22 879
Dic
21 604
86
21 690
22 871
108
22 978
Total
General
241 695
1 263
242 958
265 340
1 167
266 507
Cuadro 6.7- Nmero de clientes del SEM Huancavelica Rural 2011 y 2012
Ao
Sistema
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2011
Regulado
Libre
22 490
0
22 546
0
22 599
0
22 682
0
22 736
0
22 800
0
22 800
0
22 807
0
22 849
0
22 888
0
22 888
0
22 903
0
Total ELC
Regulado
22 490
23 003
22 546
23 031
22 599
23 020
22 682
23 050
22 736
23 053
22 800
23 072
22 800
23 089
22 807
23 116
22 849
23 152
22 888
23 179
22 888
23 179
22 903
23 255
Libre
Total ELC
0
23 003
0
23 031
0
23 020
0
23 050
0
23 053
0
23 072
0
23 089
0
23 116
0
23 152
0
23 179
0
23 179
0
23 255
2012
El SEM Huancavelica Rural no tiene clientes libres, solo tiene un cliente binomio en
Baja Tensin (con tarifas BT2), 2 clientes en tarifa MT2, 19 clientes en MT3 y 5
clientes en MT4.
El mercado elctrico del SEM Huancavelica Rural al mes de diciembre del 2012 solo
tiene clientes regulados, cuyo nmero total es de 23 255 clientes de los cuales 23 229
clientes son en Baja Tensin, lo que representa el 99,9 % del total y 26 clientes de
Media Tensin. El consumo de energa al ao 2012 fue de 10 131 MW.h,
correspondiendo 7 912 MW.h a los clientes de Baja Tensin que representan el 78%
del consumo total.
Adicionalmente, se tienen conectados al SEM sistemas elctricos rurales SER en
diversos puntos de la red, haciendo un total de 2 853 clientes, distribuidos en 132
SED.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 120
Considerando el mercado total de la empresa Electrocentro, al SEM le corresponde el

3,9 % del total de clientes y el 1,6 % del consumo de energa.
El SEM Huancavelica Rural se caracteriza por los bajos consumos medios mensuales
de sus clientes; la no existencia de clientes libres en todo su rea de influencia, ya
sean propios o de otras distribuidoras y generadoras.
Los indicadores relevantes del mercado se muestran en los Cuadros 6.8 y 6.9.
Cuadro 6.8- Resumen de Indicadores de Demanda de Potencia SEM Huancavelica Rural
Demanda Mxima Sistema Elctrico (18/04/2012)

Ventas de Potencia Coincidente MT
Ventas de Potencia Coincidente BT
Prdidas de potencia (15,8%)
kW
3 589
393
2 421
567
Fuente: Elaboracin propia, incluye la demanda del SER Huancavelica Rural.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 121
Cuadro 6.9- Resumen de Indicadores Comerciales SEM Huancavelica Rural

Ventas de energa
SEM
MW.h
Descripcin
Nmero de Clientes
SEM-Huancavelica
Rural
Nmero de Clientes
Empresa - Electrocentro
26
950
Muy Alta Tensin (MAT)

Ingreso a MAT
Ventas en MAT
Prdidas en MAT
Alta Tensin (AT)

Ingreso a AT desde MAT
Compras en AT
Total Ingreso a AT
Ventas en AT
AT1
AT2
Prdidas en AT
11 678,62
Media Tensin (MT)

Ingreso a MT desde AT
Compras en MT
Generacin Propia Neta
Consumo Propio
Ventas a Otros Distribuidores
Total Ingreso a MT
Prdidas Estndar en Media Tensin
Ventas en Media Tensin
MT1
11 525,15
11 525,15
124,73
2 218,87
-
MT2
1 502,62
MT3P
220,11
11
MT3FP
135,96
MT4P
306,96
MT4FP
Prdidas Estndar en Baja Tensin
Tcnicas
No Tcnicas
Ventas en Baja Tensin
BT1
53,22
826,54
590,13
236,41
7 912,45
134
241
218
131
226
23 229
597 331
BT2
32,89
38
19
62
61
143
96
63
19
50 378
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP
BT5A.A
BT5A.B
BT5C AP(1)
BT5NR
BT5B
BT6(2)
BT5D
Prdidas No Estndar (MW.h)
Porcentaje Total de Prdidas (%)
96
63
1 325,17
1 534,52
4 951,29
20,90
47,68
442,55
12,09%
1 280
21 932
6
10
545 650
311
491
23 255
598 281
Fuente: Estadstica Comercial de Electrocentro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 122
6.1.3
Indicadores Comerciales Relevantes del SEM Huancavelica Rural

Nmero de clientes con consumos mes inferiores a 30 kW.h
78,5 %
Nmero de clientes en MT
0,01 %
Nmero de clientes en BT
99,99 %
Nmero de clientes en tarifa BT5B
99,81 %
Consumo en clientes con consumo medio mes inferior a 30 kW.h
65,82 %
Consumo en clientes con opciones MT
18,6 %
Consumo en clientes con opciones BT
81,4 %
Consumo en clientes BT5B

Consumo en Alumbrado Pblico
Consumo Medio Clientes BT5 < 30 kW.h mes
67 %
13,9 %
9,81 kW.h mes
Consumo Medio Clientes BT5NR
156,0 kW.h mes
Consumo Medio Clientes BT5B
18,93 kW.h mes
Consumo Medio BT
28,64 kW.h mes
Consumo Medio MT
5 826 kW.h mes
Consumo Medio Sistema Elctrico
35,14 kW.h mes
Fuente: Estadstica comercial de Electrocentro, Energa ao 2012 y nmero de clientes a octubre 2012.
Esta informacin da una visin de la situacin actual del mercado elctrico conformado
por el SEM Huancavelica Rural. Se puede apreciar por los bajos consumos del sector
modelo, que no existen clientes libres y slo se cuenta con 26 clientes de Media
Tensin, de un total de 23 255 clientes a diciembre del 2012.
Con esta informacin se construir la base de los supuestos asumidos en el proceso
de optimizacin del sistema.
a) Anlisis de distribucin geogrfico topolgico de los alimentadores de media
tensin
El SEM Huancavelica Rural, como se ha mencionado anteriormente, est
constituido por ocho alimentadores de media tensin, los cuales nacen de tres
subestacin de potencia donde se reduce la tensin desde 220 kV a 60/10/22,9 kV,
existen cargas que no pertenece al sistema modelo pertenecientes a otros SER
conectadas en diversos punto de la red. Los alimentadores que forman parte del
SEM, suministran a 716 subestaciones elctricas, de las cuales 26 son propiedad
de particulares y 690 de la empresa.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 123
Dichos alimentadores son de gran longitud, con 936 km de red total; adems, de
baja densidad de carga, siendo el alimentador A4124 el ms largo con 310,7 km.
b) Predicciones de tasa de crecimiento.
Segn el censo del 2007 (INEI: Censos Nacionales 2007, XI de Poblacin y VI de
Vivienda), la poblacin total de los 52 distritos pertenecientes al rea de influencia
del SEM Huancavelica Rural es de 283 726 habitantes.
Para calcular la tasa de crecimiento poblacional del rea de influencia del SEM
Huancavelica Rural se ha considerado la informacin de los censos de 1993 y 2007
tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 124
Cuadro 6.10- Pobladores por Distrito del SEM Huancavelica Rural
HUANCAVELICA
CASTROVIRREYNA
ANGARAES
ACOBAMBA
PROVINCIA
DISTRITO
ACOBAMBA
ANDABAMBA
ANTA
CAJA
MARCAS
PAUCARA
POMACOCHA
ROSARIO
ANCHONGA
CALLANMARCA
CCOCHACCASA
CHINCHO
CONGALLA
HUANCA-HUANCA
HUAYLLAY GRANDE
JULCAMARCA
LIRCAY
SAN ANTONIO DE
ANTAPARCO
SANTO TOMAS DE PATA
SECCLLA
ARMA
AURAHUA
CAPILLAS
CASTROVIRREYNA
CHUPAMARCA
COCAS
HUACHOS
HUAMATAMBO
MOLLEPAMPA
SAN JUAN
SANTA ANA
TANTARA
TICRAPO
ACOBAMBILLA
ACORIA
ASCENSION
CONAYCA
CUENCA
HUACHOCOLPA
HUANCAVELICA
HUANDO
1993
2007
8 573
3 340
5 920
2 973
2 323
9 270
4 492
5 205
5 573
1 012
4 314
181
4 114
1 504
1 454
1 317
20 045
9 853
4 802
8 253
2 968
2 367
24 317
4 273
6 959
7 487
898
3 434
1 322
4 381
1 643
2 007
1 658
24 614
438
782
2 326
1 567
1 898
1 385
3 487
950
972
1 885
557
1 302
974
1 815
866
2 080
2 976
22 656
3 055
1 828
3 377
1 504
2 140
1 402
3 428
1 129
948
1 774
447
1 550
620
1 983
780
1 795
4 005
31 299
9 735
1 323
2 226
3 032
37 255
7 804
1 476
2 661
3 196
36 826
Tasa de
crecimiento
anual %
1,0%
2,6%
2,4%
0,0%
0,1%
7,1%
-0,4%
2,1%
2,1%
-0,9%
-1,6%
15,3%
0,5%
0,6%
2,3%
1,7%
1,5%
14,9%
6,3%
2,7%
-0,3%
0,9%
0,1%
-0,1%
1,2%
-0,2%
-0,4%
-1,6%
1,3%
-3,2%
0,6%
-0,7%
-1,0%
2,1%
2,3%
-0,8%
-1,3%
-0,4%
0,1%
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 125
PROVINCIA
DISTRITO
1993
HUAYLLAHUARA
IZCUCHACA
LARIA
MANTA
MARISCAL CACERES
MOYA
NUEVO OCCORO
PALCA
PILCHACA
VILCA
YAULI
TOTAL
2007
1 230
1 145
1 423
1 593
424
1 852
2 201
3 806
876
3 305
19 409
213 942
907
979
1 443
1 741
760
2 272
2 536
3 467
626
3 186
28 127
283 726
Tasa de
crecimiento
anual %
-2,2%
-1,1%
0,1%
0,6%
4,3%
1,5%
1,0%
-0,7%
-2,4%
-0,3%
2,7%
2,0%
En el cuadro anterior se puede observar una tasa promedio anual de crecimiento

poblacional de 2,0%, para los distritos que abarca el Sistema Elctrico Modelo
Huancavelica Rural, el cual se considerar para fines de proyeccin de la
demanda elctrica. La poblacin proyectada al ao 2012 se estima en 313 256.
Para determinar la tasa de crecimiento de ventas de energa y clientes, se ha
utilizado estadstica de la informacin comercial correspondiente al periodo 2005
a 2012 de los sistemas elctricos asociados al sistema modelo de Huancavelica
Rural y SER Huancavelica Rural.
Cuadro 6.11- Ventas de Energa por Sistema Elctrico (MW.h)
Suma de MW.h
Sistema Elctrico
2005
Huancavelica Rural
SE0075
Huancavelica Rural SER SR0084
Total
2006
2007
Ao
2008
2009
7 600
8 476
6 210
7 319
8 819
600
8 476
6 210
7 319
8 819
2010
2011
9 888
174
10 062
9 877
270
10 147
2012
10 131
337
10 469
Fuente: Estadstica de Informacin Comercial SISDIS - OSINERGMIN-GART
Cuadro 6.12- Nmero de clientes por Sistema Elctrico

Suma de clientes
Sistema
Elctrico
Huancavelica
Rural
SE0075
Huancavelica
Rural SER
SR0084
Total
Fuente:
Nota:
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
16 963
17 530
19 102
20 466
21 365
22 384
22 979
23 255
16 963
17 530
19 102
20 466
21 365
1 632
24 016
2 103
25 082
2 853
26 108
Estadstica de Informacin Comercial SISDIS - OSINERGMIN-GART, nmero de clientes al mes de diciembre de

cada ao.
La informacin histrica comercial que comprende al periodo 2005 2012 de ELECTROCENTRO se presenta en
archivo magntico en el Anexo 2.1-1, del presente informe.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 126
La mayor parte de los clientes son residenciales con tarifa BT5B por lo que una
tasa de crecimiento del nmero de clientes muy superior a la tasa de crecimiento
vegetativo de la poblacin se explica por la implementacin de nuevos proyectos
de electrificacin (PSEs y SER) por parte del Estado, siendo la tasa de
crecimiento de 6,4% para el periodo 2005 - 2012 en las provincias de
Huancavelica, Acobamba Angaraes, y Castrovirreyna.
Sobre la base de la evolucin estadstica de consumos de energa y clientes por
ao (Cuadros 6.11 y 6.12), se calcularon las tasas de crecimiento de energa y
de clientes con los resultados que se muestran en el Cuadro 6.13.
Cuadro 6.13- Tasa de crecimiento de la energa y clientes en el periodo 2005 -2012
SEM
Huancavelica
Rural
Total General
Energa
Clientes
4,7%
6,4%
Para evaluar el crecimiento de la demanda, se ha considerado un tratamiento

separado a los consumos de Baja Tensin, Alumbrado Pblico y Media Tensin,
para cada uno de los cuales se calcul una tasa de crecimiento independiente.
Podemos comentar que la tasa de crecimiento para los clientes en baja tensin
es alta debido a los programas de electrificacin que el Estado ha venido
realizando desde el ao 2005.
Cuadro 6.14- Tasa de crecimiento de la energa y clientes por opcin tarifaria (periodo 2005 2012)
Sistema
Energa
Clientes
BT5B
11,5%
5,2%
BT5C Alumbrado Pblico
3,6%
MT
-3.1%
27,0%
Como se puede apreciar el Cuadro 6.14, la tasa de crecimiento de energa del

alumbrado pblico es baja, lo cual se explica por la ampliacin progresiva del
parque de alumbrado pblico asociada a los nuevos SER incorporados.
La tasa de crecimiento del nmero de clientes muy superior a la tasa de
crecimiento vegetativo de la poblacin, la cual se explica por la implementacin
de nuevos proyectos de electrificacin (SER) por parte del Estado, para fines del
estudio no se considera el incremento de usuarios, producto de ampliaciones o
incorporacin de nuevos sistemas elctricos programados por la DGER-MEM;
asimismo, siendo la tasa de crecimiento de la poblacin positiva (dentro del rea
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 127
de influencia del proyecto), para fines de la proyeccin del nmero de clientes se

considera razonable asumir una tasa mnima de 2,0%.
Cuadro 6.15- Evolucin del consumo unitario (kW.h-ao/cliente) del SEM
Ao
Concepto
Energa en MW.h
Nmero de clientes
Consumo Unitario kW.h/cliente
Tasa de variacin %
Fuente:
2005
7 600
16 963
448
2006
8 476
17 530
484
7,9%
2007
6 210
19 102
325
-32,8%
2008
7 319
20 466
358
10,0%
2009
8 819
21 365
413
15,4%
2010
10 062
24 016
419
1,5%
2011
10 147
25 082
405
-3,4%
2012
10 469
26 108
401
-0,9%
Estadstica de Informacin Comercial SISDIS - OSINERGMIN-GART, nmero de clientes al mes de diciembre de

cada ao.
La tasa de crecimiento del consumo unitario resulta negativa, debido a la

incorporacin de nuevos clientes con bajo consumo inicial, por lo cual para fines
de proyeccin de la demanda de energa se considera razonable utilizar la tasa
de crecimiento poblacional 2%.
Para proyectar la demanda, se ha considerado una sola tasa de crecimiento para
los clientes de MT y BT.
6.1.4
Proyeccin de la Demanda Metodologa

Sobre la base de la Informacin Comercial de OSINERGMIN-GART, para el periodo
2005 - 2012, se ha formulado la metodologa de proyeccin de la demanda elctrica.
El horizonte de planeamiento para la proyeccin es desde el ao 2013 al 2017. Las
variables que se proyectarn son: Demanda de Energa, Mxima Demanda, Nmero
de clientes y Habitantes.
Para proyectar la demanda de energa, se ha considerado una tasa de crecimiento
vegetativo de 2%, considerando que se mantendr la tendencia del consumo unitario
por cliente, manteniendo el actual grado de electrificacin.
a) Proyeccin de la demanda de energa:
Para la proyeccin de la demanda de energa se ha considerado la tasa de
crecimiento de (2%) de la estadstica del SEM Huancavelica Rural obtenida de la
Informacin Comercial de OSINERGMIN-GART. A continuacin, se presenta la
proyeccin de la energa para el periodo 2013-2017.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 128
Cuadro 6.16- Proyeccin de la demanda de energa (MW.h) para el periodo 2013-2017
Variable
Energa (kW.h)
AO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
10 131
10 334
10 541
10 751
10 966
11 186
Para proyectar la demanda se ha utilizado como dato la Tasa de Crecimiento de la

energa (2%), considerando el mismo factor de carga obtenido en el balance de
potencia y energa.
b) Proyeccin del consumo de Alumbrado Pblico (AP) Optimizado:
El consumo de alumbrado pblico se ha evaluado de acuerdo a la Resolucin
Directoral N 017-2003-EM, donde en el acpite 4 (Alumbrado de zonas Urbano
Rurales y Rurales), se indica que el consumo de energa mensual por alumbrado
pblico se calcula con la siguiente frmula:
CMAP = KALP x UN
Donde:
CMAP : Consumo de energa mensual por alumbrado pblico.
KALP : Factor de AP en kW.h/Usuario-mes.
UN
: Nmero de usuarios.
Considerando que el SEM Huancavelica Rural ha sido calificado el ao 2012 como
Rural (Sector Tpico 6), y de acuerdo a Resolucin R.M. N 185-2003-EM/DM, la
misma que fue modificada mediante Resolucin Ministerial N 074-2009-MEM/DM,
le corresponde el factor KALP = 6,3 (Sector de distribucin tpico 6).
Para la proyeccin del consumo de alumbrado pblico se considera un incremento
del consumo de acuerdo al incremento del consumo total de los usuarios (2%).
c) Proyeccin del consumo de Servicio Particular (SP):
El consumo en Baja Tensin de servicio particular (SP), se estima a partir del
consumo unitario promedio por cliente y por ao.
El consumo unitario no aumenta bruscamente, salvo que la economa muestre
mejoras que sean sostenidas y que exista una razonable distribucin del
incremento en el producto bruto y que llegue hasta el consumidor tpico en Baja
Tensin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 129
Por lo tanto, la metodologa de proyeccin de la demanda utilizada se basa en que

existe una estructura sectorial de consumo estable en el tiempo. Esto es, que el
consumo del sector domstico, explicado principalmente por los clientes de opcin
tarifara BT5B mantiene una fuerte ligazn con el consumo de los clientes de la
misma opcin tarifara cuyo destino de consumo elctrico es de tipo comercial (no
residencial).
El consumo promedio unitario mensual de los clientes pertenecientes a la tarifa
BT5B (Residenciales y no residenciales) para el ao base 2012 es de 23,36 kW.h.
d) Determinacin de la Mxima Demanda por SED
Sobre la base de la informacin proporcionada por ELECTROCENTRO, la relacin
de SED con las demandas de energa y mximas demandas de servicio particular
(SP) y alumbrado pblico (AP) optimizado, se ha determinado las mximas
demandas asociadas a cada SED.
La mxima demanda de la SED se valid mediante la informacin que se obtuvo
del FOSE (mes de mxima demanda del SEM Huancavelica Rural Julio 2012 y
setiembre 2012, considerando que la informacin comercial era ms completa) y el
VNR, los cuales se cruzaron para poder obtener las energas y mximas demandas
por SED, de las cuales se calcul su factor de carga correspondiente.
Adicionalmente a la mxima demanda de SP + AP se incluyeron las prdidas en las
redes de Baja Tensin, sistemas de medicin, acometidas y No Tcnicas, cuyo
porcentaje total representa aproximadamente el 12% respecto a la potencia de
ingreso a Baja Tensin del sistema.
Las mximas demandas por SED para el ao 2012 fueron determinadas a partir del
anlisis a rgimen permanente utilizando: modelos de cargas en el lado secundario
de los transformadores, la red validada al ao 2012 y la potencia de inyeccin en
las barras de 22,9 kV de los alimentadores del SEM Huancavelica Rural calculadas
de la compra de energa y la central de generacin hidrulica de Yauli. Para el caso
de las SEDs en la cuales no se indicaron datos de demanda, para estimar la
demanda de servicio particular se asign un 15% de la potencia instalada de la
SED y alumbrado pblico en funcin al factor KALP.
ELECTROCENTRO indic que los consumos de alumbrado pblico se calculan en
base a las mediciones realizadas en algunas SED (MT/BT) correspondientes a
cada alimentador y al nmero de das del perodo de facturacin, y en otros casos
en base a la potencia instalada de alumbrado pblico.
El factor de carga cuanto es ms cercano a uno o a cero indica una alta o baja
utilizacin de energa durante el perodo del anlisis; los datos proporcionados por
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 130
ELECTROCENTRO y/o calculados por el Consultor, dan un factor de carga (Fc)

promedio que vara de 0,40 a 0,51 para el SEM.
A continuacin se presentan los factores de carga por alimentador correspondiente
al mes de julio de 2012 se presenta en el Cuadro 6.17.
Cuadro 6.17- Factores de Carga por Alimentador
Alimentador
A4122 (A4124A4125-A4126)
A4123
A4131
A4111+A4113
SubTotal
Factor de
carga
0,34
0,38
0,52
0.38
0,434
En el Cuadro 6.18, se presenta los factores de carga diferenciado por tipo de carga
SP y AP.
Cuadro 6.18- Factores de Carga por Alimentador diferenciado por Tipo de Carga
Factores de Carga
SP
AP
SP y AP
A4111+A4113 0.361
0,5
0,379
A4122
0,373
0,5
0,392
A4123
0,365
0,5
0,386
A4131
0,367
0,5
0,394
Promedio
0,367
0,5
0,385
Alimentador
Se puede apreciar que hay una diferencia con respecto a los factores de carga que
se obtuvo del cuadro resumen de compra de energa y potencia proporcionado por
ELECTROCENTRO, de donde se obtiene un Fc promedio de 0,434, esta diferencia
se explica por la presencia de clientes en MT con factor de carga promedio 0,75 y la
incidencia de las prdidas en baja tensin y transformadores de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 131
Cuadro 6.19- Resumen de las compras de demanda de energa y potencia del SEM
Huancavelica Rural
Energa
(MW.h)
Mes
HP
HFP
Total
Mxima
demanda
(MW)
Potencia
Factor de
carga
Da
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
319,88
307,95
373,99
362,36
379,21
331,25
392,59
375,11
301,34
369,38
634,94
654,10
746,02
732,02
718,91
757,81
752,41
694,84
721,12
698,05
954,82
962,05
1 120,01
1 094,38
1 098,12
1 089,06
1 145,00
1 069,95
1 022,46
1 067,43
2,929
3,425
3,447
3,589
3,322
3,072
3,543
3,327
2,766
3,498
10/01/2012
29/02/2012
26/03/2012
18/04/2012
23/05/2012
06/06/2012
24/07/2012
15/08/2012
06/09/2012
23/10/2012
Total
3 513
7 110
10 623
3,589
18/04/2012
0,438
0,404
0,437
0,424
0,444
0,492
0,434
0,432
0,513
0,410
Se ha determinado la mxima demanda para cada SED, sobre la base del consumo
de los clientes por rangos de consumo, considerando los siguientes factores de
carga:
Cuadro 6.20- Factores de Carga por Tipo de Tarifa y rangos de consumo
Tipo de Tarifa
Referencias y
Tarifa
Rangos
de Potencia
2E-BT MD hasta 20
BT5A.A
kW
BT5B-NR
BT5B-R
Factores de
Carga
0,50
1E-BT No Residencial
0,352
De 1 a 30 kW.h
0,36
De 101 a 150 kW.h
0,372
De 151 a 300 kW.h
0,372
De 301 a 500 kW.h
0,372
De 31 a 100 kW.h
0,372
De 501 a 750 kW.h
0,372
De 751 a 1000 kW.h
0,372
Exceso de 1000 kW.h
0,372
BT6
0.335
BT5D
1E-BT
0.352
MT2
2P2E-MT
0,51
MT3
1P2E-MT
0,36-0,47
MT4
1P1E-MT
0,14-0,61
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 132
Para los clculos de las demandas en Baja Tensin se utilizaron factores de

simultaneidad de 0,5 para suministros y 0,9 para alimentadores de Baja Tensin de
SP, y 1 para AP. Asimismo, para determinar la mxima demanda de cada SED, se
adicion las prdidas tcnicas y no tcnicas obtenidas del proceso de optimizacin
a todas las SEDs.
Para determina la mxima demanda a nivel de MT, se utiliz un factor de
simultaneidad de 1,0 para todas las SEDs para obtener la mxima demanda
coincidente a nivel de MT y finalmente se adicion las prdidas y ventas en MT
para determinar mxima demanda del Sistema.
En el Anexo 6.1-1(Archivo magntico), se presenta la relacin de SED con sus
datos de demanda para servicio particular y alumbrado pblico; as como, potencia
instalada, factor de utilizacin, cantidad de clientes por SED; asimismo, se incluyen
adems los 26 suministros de propiedad de Terceros y 134 SED pertenecientes al
SER Huancavelica Rural. En el Anexo 6.1-2, se presenta la evaluacin de
suministros trifsicos con sus datos de potencia contratada, tarifa, tipo de conexin,
ubicacin (253 clientes).
6.1.5
Estudio de zonificacin y mercado

Los mapas de densidades de carga fueron construidos con informacin de la mxima
demanda de servicio particular para los aos 2013 y 2017. Estos mapas son utilizados
en el estudio de la siguiente forma:
Identificacin de las reas de crecimiento de demanda, lo cual fue realizado
observando el cambio en la clasificacin de cuadrculas.
El mapa del ao 2017 permiti establecer una zonificacin del sistema de acuerdo a
su grado de dispersin de carga (zonas dispersas y concentradas), y esta
clasificacin permiti definir las caractersticas iniciales de diseo del sistema
elctrico.
Como criterio principal de planeamiento y diseo los TdR mencionan que el sistema
elctrico modelo debe ser optimizado sobre las condiciones de demanda al ltimo
ao de periodo de regulacin (2017).
Para este estudio fueron consideradas las siguientes variables de entrada:
i)
Mximas demandas existentes y proyectadas al 2017 por subestacin

El SEM Huancavelica Rural posee 716 SEDs; de propiedad de la distribuidora
690 SED y terceros (26 SED), para cada una de ellas se tiene una mxima
demanda de servicio particular existente al ao 2013 y proyectada al ao 2017
(calculada a partir de la proyeccin de energa y demanda) con un total de
clientes de 23 255 y 25 675, respectivamente.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 133
ii)
iii)
Ubicacin de referencia geogrfica de las subestaciones

Esta informacin fue obtenida de la ltima base de datos VNRGIS del SEM.
Radio de influencia de subestacin de distribucin
Las subestaciones poseen un radio de influencia promedio de SED para diseo
de redes BT mayor a 500 m.
Como parte de los criterios tcnicos considerados en este anlisis tenemos:

i)
ii)
Mapas de densidad de carga

Se realizaron mapas de densidad de carga usando la informacin de las
mximas demandas por SED.
Intervalo de densidad de carga
De acuerdo con la resolucin N 162-2006-OS/CD que aprueba el Informe
Tcnico OSINERG-GART/DDE-019-2006, se obtienen los siguientes intervalos
de densidad de carga asociados a la condicin urbana y rural de los sistemas
elctricos de distribucin.
Zona A: > 4,00;

Zona B: 4.00 > 2,50;
Zona C: 2.50 1,50;
Zona D: 1.50 > 0,25;
Zona E: < 0,25;
Donde es la densidad de carga en cada cuadricula, en MW/km 2.

A partir de la informacin del radio de influencia tpico se vio adecuado el uso de
cuadrculas con tamao de 1 km x 1 km en los mapas de densidad de carga, se tiene
781 cuadriculas y 716 SED, estimando que en promedio cada cuadrcula contendr 1
subestacin. Para este anlisis se consider solamente la mxima demanda de
servicio particular, no se incluye las prdidas.
Los resultados alcanzados de este anlisis fueron los siguientes:
i) Los resultados mostraron que la densidad de carga del servicio particular del
sistema modelo para el ao 2012 vara entre 0 a 339 kW/km2, ubicndose todas las
cuadrculas en el ltimo intervalo de densidad de carga (Zona E, denominada zona
de muy baja densidad de carga o rural). El estudio de zonificacin concluy que no
existen regiones definidas de influencia urbana dentro del sistema modelo, por lo
que el sistema modelo puede considerarse con homogeneidad rural.
ii) Considerando los consumos promedio y distribucin de la demanda se definieron
los siguientes nuevos tres intervalos de densidad de carga rural.
Zona rural 1: < 7,5;
Zona rural 2: 7,5 < 150;

ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 134
Zona rural 3: > 150.
Donde es la densidad de carga en cada cuadricula, en kW/km 2.

Los mapas de densidad de carga para el ao 2012 usando los nuevos intervalos de
densidad de carga rural son mostrados a continuacin:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 135
Figura 6.1- Mapa de densidad de carga para el ao 2012
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 136
Los resultados de la clasificacin y nmero de cuadrculas por intervalo de densidad

de carga rural son presentados en el siguiente cuadro.
La densidad promedio del SEM es de 3,92kW/km2, debido a la mayor dispersin del
rea de influencia del SEM.
Cuadro 6.21- Clasificacin y nmero de cuadrculas por intervalo de densidad de carga rural
Densidad de Carga
Intervalo
Zona
(kW/km2)
Rural 1
0-7,5
Rural 2
7,5-150
Rural 3
Mayor a 150
Total
Nmero de
Cuadrculas
Ao
2012
728
49
4
781
2017
En los mapas anteriores notamos una mayor densidad de carga rural en el intervalo
mayor a 150kW/km2 en tres zonas Huancavelica, Lircay.y Acobamba
6.2
DEFINICIN DE LA TECNOLOGIA ADAPTADA Y DISEO DE LAS

INSTALACIONES ELCTRICAS
Inicialmente la informacin mencionada en la seccin 6.1.1 de los TdR permiti realizar los
estudios de zonificacin y mercado, y a partir de ello se determinaron las densidades de
carga y zonas de inters para la optimizacin de la empresa modelo. Posteriormente, como
parte de la definicin de la tecnologa adaptada y diseo de las instalaciones elctricas, esa
informacin ser analizada permitiendo la definicin de alternativas existentes y nuevas de
diseo de las redes de distribucin, enfocando el anlisis a las caractersticas tcnicas para
cada componente.
La etapa de tecnologa adaptada y diseo de las instalaciones elctricas es la etapa previa a
la de optimizacin tcnico econmica del SEM.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 137
6.2.1
Anlisis de Informacin del SEM Existente

a)
Instalaciones de los centros de transformacin y generacin

El sistema modelo Huancavelica Rural tiene su origen en tres centros de
transformacin y una de generacin; Huancavelica Norte (2.5 MVA), Ingenio
(12.5 MVA) y Caudalosa (12.5 MVA) y niveles de tensin de 220/60/10-22,9 kV
con conexin de transformadores de Y-Y-Delta. Asimismo, se tiene una central
de generacin hidroelctrica de Yauli de 0.8 MW. En la figura 6.2 se muestra las
instalaciones del SEM Huancavelica Rural.
Figura 6.2- Instalaciones del SEM Huancavelica Rural
SE Friaspata
30/30/10 MVA
220 kV
60 kV
32,90 km
52,40 km
(AAAC 35 mm2)
60 kV
Huancavelica
Ciudad
1.39 MW
1.67 MW
SE
Huancavelica Norte
2.5 MVA
(Cascabamba)
SE Caudalosa
12,5 MVA
22 kV
A4123 (L. 15.07 km)
22 kV
(Abierto)
SE Rumichaca
2,6 MVA
22,9 kV
A4125 (L. 40.17 km)
(Abierto)
A4124 (L. 350.65 km)
A4111 (L. 266.16 km)
22.9 kV
Huancavelica
Norte
22 kV
A4122(L. 12.91 km)
Huachocolpa
A4113 (L. 200.51 km)
60 kV
SE Ingenio
12,5 MVA
PSE Castrovirreyna Norte
A4126 (L. 76.63 km)
10 kV
A4131 (L. 84.84 km)
5.04 MW
Rumichaca, Lircay Acobamba,

Tancarpampa, Chaquicocha
Respecto a los transformadores elevadores, se tiene un transformador elevador

de 2,5 MVA de 10/22,9 kV en la barra de Huancavelica Norte. Este
transformador debe formar parte de la valorizacin del VNR en razn de que la
ciudad de Huancavelica es alimentado en 10 kV y se requiere el uso de este
trafo para poder suministrar energa en 22,9 kV a la zona rural cercana a esta
SET
b)
Instalaciones de media tensin

Los alimentadores A4111 (Eje Palca) de 242,55 km y A4113 (Eje Paucar) de
169,45 km en 22,9 kV, salen de la SET Huancavelica Norte de 22,9/10 kV y
2,5 MVA, estos a su vez se conectan mediante el alimentador A4103 en 10
kV a la SET Huancavelica Friaspata de 220/60/10/kV y30/30/10 MVA.
Asimismo, el alimentador A4113 se conecta a la central de generacin C.H.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 138
Yauli (Brocal) en 22,9 kV a travs de un transformador de 2,4/ 22,9 kV y 1,25

MVA.
El alimentador A4122 de 12,91 km que sale de la barra B4117 en 22 kV
desde la SET Ingenio de 60/22 kV y 12,5 MVA hasta la SET Rumichaca barra
B4118, donde antes exista un transformador regulador de 22/22,9 kV y 2,6
MVA, el mismo se divide en 3 alimentadores A4124, A4125 y A4126 en 22
kV.
El alimentador A4124 (Rumichaca y Ayahuasan) de 310,69 km, el A4125 de
34,34 km (Tancarpampa y Yanacocha) y el A4126 (Chaquicocha) de 66,85
km.
El alimentador A4123 de 15,07 km, que sale de la barra B4117 en 22 kV de la
SET Ingenio de 60/22 kV y 12,5MVA est conformado por cuatro
derivaciones: Alto Sihuas, Chuomayo, Yanahututo, Huachocolpa.
El alimentador A4131 (P.S.E Castrovirreyna Norte) en 22 kV de 84,84 km,
que sale desde la SET Caudalosa de 60/22 kV y 12,5 MVA, la misma que se
conecta a la SET Ingenio mediante la lnea L-6644 de 52,4 km en 60 kV.
En el Cuadro 6.22, se presenta las caractersticas y metrados de redes MT por
alimentador.
ELECTROCENTRO S.A.
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Cuadro 6.22- Caractersticas y metrados de redes MT por alimentador

Metrado de Red Area MT (km)
Cdigo
Alimentador
Cdigo
VNR
A4111
AA01601
AA01602
Descripcion Cdigo VNR

RED AEREA CONDUCTOR DE AA O SIMIL. 1x16 mm2
Estructura
Propiedad
Bifsica
Total
1,648
1,648
56,460
56,460
SIN ESTRUCTURA O RED COMPARTIDA
0,011
0,011
2,729
2,729
21,805
21,805
AA02501
5,661
5,661
64,641
64,641
2,819
2,819
0,956
0,956
0,841
0,250
0,250
12,470
12,470
18,547
18,547
0,253
0,253
AA02503
0,232
0,232
0,841
AA03501
AA03502
AA03503
3,355
3,355
31,607
31,607
0,478
0,478
1,242
1,242
AA07003
8,269
8,269
5,687
5,687
AA12003
1,279
1,279
CU01603
RED AEREA CONDUCTOR DE COBRE 3x16 mm2
0,268
0,268
0,607
CU03503
Total A4111
43,78
AA01601
AA01602
0,235
0,672
140,46
0,607
0,430
0,430
58,30
242,55
3,660
3,660
0,235
0,672
AA01603
AA02501
0,086
0,086
4,403
4,403
0,247
0,247
0,394
0,394
44,320
44,320
0,065
0,065
1,350
0,625
2,160
2,160
1,779
1,779
0,018
0,018
13,486
13,486
0,373
0,373
19,841
19,841
2,141
5,613
3,236
T
AA02502
AA02503

AA03501
AA03502
AA03503
3,236
1,350
0,625
0,020
0,020
13,780
13,780
0,387
0,387
2,141
5,613
AA05003
0,720
0,720
AA07003
30,745
30,745
CP01601
RED AEREA CONDUCTOR DE COBRE PROTEGIDO 1x16 mm2
0,345
0,345
CU01001
0,868
0,868
CU01002
CU01601
CU01602
0,021
0,415
4,612
4,612
0,906
0,906
0,021
0,415
CU01603
CU02501
CU02503
0,370
0,370
1,322
1,322
9,470
9,470
71,78
169,45
CU03503
Total A4113
A4122
Trifsica
AA01603
AA02502
A4113
Tipo de Configuracin
Monofsica
0,059
28,15
AA02502
AA02503
AA05001
AA07003
CU03502
CU03503
Total A4122
0,701
69,52
0,059
0,068
0,068
0,163
0,163
11,308
11,308
0,299
0,299
0,072
0,14
0,701
0,072
0,30
0,998
0,998
12,47
12,91
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 140
Metrado de Red Area MT (km)

Tipo de Configuracin
Cdigo
Alimentador
Cdigo
VNR
A4123
AA03503
3,095
CU01603
0,008
0,008
CU03503
11,969
11,969
15,07
15,07
AA01003
AA01601
AA01602
2,298
0,026
Descripcion Cdigo VNR
Estructura
Propiedad
Total A4123
A4124
0,169
23,825
Total
3,095
0,169
23,825
2,298
0,026
AA02501
17,522
17,522
66,479
66,479
3,210
3,210
AA03501

10,599
10,599
1,968
1,968
1,318
1,318
2,716
0,674
0,674
19,073
19,073
12,663
12,663
0,505
0,505
2,716
AA03502
AA03503
1,040
1,040
16,572
16,572
0,640
0,640
0,007
0,007
AA05003
0,070
0,070
AA07003
3,113
3,113
24,613
24,613
AA09503
0,850
0,850
AA12503
0,005
0,005
0,782
0,782
3,327
5,910
CU01001
3,327
5,910
CU01003
CU01601
0,040
0,040
46,028
46,028
0,049
0,171
0,049
CU01602
CU01603
CU02501
CU02502
CU02503
3,026
3,026
1,903
0,171
1,903
28,045
28,045
110,66
310,69
0,070
8,275
0,070
8,275
1,271
1,271
CU03502
CU03503
AA02501
0,547
0,547
25,594
25,594
Total A4124
1,838
12,25
AA02502
AA02503
AA03502
Total A4125
1,838
187,78
0,962
0,962
6,679
0,561
1,52
6,679
0,561
26,14
6,68
34,34
AA01601
1,109
1,109
AA02501
47,868
47,868
AA02502
AA02503
AA03501
AA03502
AA05001
0,150
0,688
AA07003
Total A4126
A4131
Trifsica
AA02503
A4126
Bifsica
AA01603
AA02502
A4125
Monofsica
9,631
1,793
AA01602
AA02501
AA02503
5,387
1,793
0,073
9,70
AA01601
9,631
5,387
0,073
51,61
0,150
0,688
0,154
0,154
5,54
66,85
0,109
0,109
21,437
21,437
0,077
55,954
55,954
0,008
0,008
0,156
0,156
0,077
AA03501
4,467
AA03502
4,467
AA03503
1,638
1,638
AA05003
0,904
0,904
YC05003
RED SUBTERRANEA CABLE N2YSY 3-1x50 mm2
NINGUNO (*)
0,004
0,004
0,088
0,088
Total A4131
0,24
26,09
58,51
84,84
TOTAL DISTRIBUIDORA
93,84
491,02
335,31
920,17
16,53
936,70
TOTAL TERCEROS
1,94
10,89
3,70
TOTAL GENERAL
95,78
501,91
339,01
El sistema elctrico Huancavelica Rural posee una extensin de redes MT de

936,70 km, de los cuales 920,17 km corresponde a la concesionaria y 16,53 km,
de propiedad de terceros; adicionalmente, se tiene las redes de la SER
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 141
Huancavelica Rural cuya longitud es de 107,11 km. La red MT tiene un nivel de

tensin de 22 kV y 22.9 kV y es de tipo area casi en su totalidad, con un tramo
pequeo de 4 m de red tipo subterrneo.
La distribucin de la red de MT que abarca el sistema Huancavelica Rural queda
finalmente como sigue:
A4111 con 242,55 km (25,9% del total).

A4113 con 169,45 km (18,1% del total).
A4122 con 12,91 km (1,4% del total).
A4123 con 15,07 km (1,6% del total).
A4124 con 310,69 km (33,2% del total)
A4125 con 34,34 km (3,7% del total)
Por tipo de configuracin, las redes monofsicas, bifsicas y trifsicas conforman

el 10,2%, 53,4% y 36,4%, respectivamente. Casi la totalidad de la red es de
aleacin de aluminio, con un 5% de cobre desnudo respecto al total de red MT.
Respecto a las estructuras de MT, en el Cuadro 6.23 se muestra las
caractersticas y metrados de las estructuras de MT.
Cuadro 6.23- Caractersticas y metrados de las estructuras de MT, Sistema Huancavelica Rural
(SE0075)
Metrado
(Unid.)
Tipo del Poste
% Metrado
4 668
81,08%
1 059
18,39%
30
0,52%
5 757
100%
Total
Altura del Poste

(m)
Metrado
(Unid.)
% Metrado
11
325
13
1 961
34,06%
12
3 210
55,76%
10
39
0,68%
15
207
3,60%
0,10%
9
5 757
0,16%
8
Total
5,65%
100%
Del cuadro anterior se observa que dentro de las tecnologas actuales en las
estructuras de MT en el servicio particular predomina el uso de madera con
81,08% y el concreto con 18,39%, con alturas de poste de 12 m y 13 m.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 142
Determinacin de topologa representativa por zona.

La informacin grfica de referencia geogrfica de las base VNR en GIS permiti
el reconocimiento de las coordenadas UTM para el trazado de las redes de MT y
ubicacin de SEDs. En la Figura 5.1 y 5.2, se muestran el detalle de salida de
alimentadores y redes de MT con SEDs de los centros de transformacin del
SEM Huancavelica Rural.
Figura 6.3- Diagrama Unifilar del Sistema Elctrico Huancavelica Rural
2.1 MVAR
E
(CASTROVIRREYNA)
22
P.S.E
Castrovirreyna
Norte
SE CAUDALOSA
P4108
220
A4131
Mina
12,5 MVA
SET
HUANCAVELICA
FRIASPATA
60
L491
L-6644
60
L485
IN-6102 SA-6195
SA-6197
IN-6104 SL-6199
P483
32.9 km (AASC - 126.7 mm2)
ST-644
(T9-261)
30/30/10 MVA
220/60/10 kV
52.4 km
(AASC - 107.3 mm2)
L-6643
B4012
0,2 MW
ST-110
IN-1244
P484
10 / 0.4 kV
0,5 MVA
E
(HVCSSAA)
A4101
22
B4117
Huancavelica
(AAAC - 70 mm2)
3.62 km
A4102
Huancavelica
(SIHUAS)
(CHUOMA)
(C900)
E
Huachocolpa
P414
22.9
13,40 km
Ydn11
(HUACHOC)
SE
HUANCAVELICA
NORTE
(particular)
(YANAHUTUTO)
Yanahututo
Buenaventura
Chuomayo
10
2,5 MVA
4-TP-602
Palcas
Alto Sihuas
22
Abierto
2.6 MVA
4-TP-614
SE
RUMICHACA
B4013
Dyn5
P415
Abierto
Abierto
Paucar
Cerrado
Cerrado Cerrado
Acobamba
A4126
E
Chaquicocha I
0,8 MW
Rumichaca
Ayahuasan
Tancarpampa
Yanacocha
C.H YAULI
22.9 / 2.4kV
1,25 MVA
A4125
B4118
A4124
A4113
Eje Paucar
Hvca. sur
Callqui chico-Callqui grande
Eje Palca
A4111
22,9
( S.E JULCANI )
(HV1021)
(HV1022)
HV1
A4122
HV2
SS.AA.
HV3
A4103
(HV1023)
(Cascabamba)
12,5 MVA
IN-1246
IN-1248
IN-1250
SE INGENIO
C.H
SACSAMARCA
10
A4123
(C074)
60
Leyenda: Zona de influencia Sistema Elctrico Huancavelica Rural: --------Nota: En cada uno de los alimentadores se tienen conectados diversas
derivaciones a SER en diferentes puntos a lo largo de cada uno de los
alimentadores.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 143
Figura 6.4- Detalle de salidas MT de todos los alimentadores de los centros de transformacin
(SET) Huancavelica Norte, Ingenio, Rumichaca, Caudalosa
16.83 km
27.84 km
30.59 km
HUANCAVELICA NORTE
44.05 km
14.23 km
12.54 km
CASCABAMBA
28.26 km
RUMICHACA
25.54 km
17.62 km
13.13 km
17.34 km
CAUDALOSA
17.59 km
25.24 km
27.38 km
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 144
La geografa de la regin que abarca los alimentadores ocho alimentadores

puede ser analizada a partir de la informacin cartogrfica proporcionada por
sistemas de libre acceso como el Google Earth. En las Figuras 6.3, 6.4, 6.5 y
6.6, se detallan las ciudades, centros poblados, localidades, altura sobre el nivel
del mar, geologa y carreteras de acceso asociadas al sistema Huancavelica
Rural.
Figura 6.5- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural en el departamento de
Huancavelica
20,3 km
Nota: Las redes de color azul pertenecen al sector tpico ST6 y el color rojo al SER.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 145
Figura 6.6- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural con localidades (Parte 1)
Figura 6.7- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural - Acobamba (Parte 2)
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 146
Figura 6.8- Detalle de cartografa del sistema Huancavelica Rural - Lircay (Parte 3)
c)
Subestaciones de distribucin
kVA instalados y cantidad de subestaciones
Casi todas las subestaciones son de distribucin en MT/BT, existe una sola
subestacin elevadora de 10/22,9 kV y 2,5 MVA en las SET Huancavelica Norte.
Todas las subestaciones reportadas son del tipo monoposte, biposte y
convencional.
Del Cuadro 6.22, se concluye que existen un total de 716 SEDs de distribucin
en MT/BT en el sistema Huancavelica Rural, de los cuales 26 son de propiedad
de terceros y 690 pertenecen a la empresa distribuidora.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 147
Cuadro 6.24- Metrado y tipo de SED del SEM Huancavelica Rural

Metrado de SED MT/BT (Unid.)
Tipo de Sed
Alimentador
M
(1)
(2)
(3)
Total Pot.
Instalada (kVA)
A4111
203
211
4 709,0
A4113
119
13
132
2 263,5
127,5
162,5
A4122
Total
A4123
A4124
259
23
283
7 491,0
A4125
33
33
400,0
A4126
35
36
490,0
13
1
A4131
14
Total
663
50
3
716
Nota: 1= Monoposte; 2= Biposte y 3= Convencional
480,0
16 123,5
Por tipo de SED, las subestaciones monoposte y biposte conforman el 92,6%,

7% y 0,4%, respectivamente. La potencia instalada de todas las SEDs se
mantiene en un rango de 3 a 160 kVA.
En la Figuras 6.7 y 6.8, se presenta los mapas con la ubicacin de las
subestaciones de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 148
HUANCAVELICA NORTE
CASCABAMBA
RUMICHACA
CAUDALOSA
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 149
HUANCAVELICA NORTE
Nota: Las lneas y SED de color plomo pertenecen a al sistema Huancavelica Rural
(SE0075), las lneas y SED de color rosado indican las redes del sistema Huancavelica
Rural SER (SR0084) y las subestaciones MT/BT de Terceros (clientes en MT) se indican en
color celeste.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 150
En el Cuadro 6.25, se presenta las caractersticas y metrados de las SEDs por

alimentador del SEM Huancavelica Rural.
Cuadro 6.25- Caractersticas y metrados de SEDs por alimentador
Cdigo
Alimentador
Cdigo
VNR
A4111
SB01501
SB03701
SB04004
SB07504
Descripcin Cdigo VNR

S.E. AEREA BIPOSTE 1x15 kVA
S.E. AEREA BIPOSTE 40 kVA (3F)
Tensin
Primaria
13,2
13,2
22,9
22,9
SC70004 S.E. CONVENCIONAL 700 kVA (3F)

SM00301 S.E. AEREA MONOPOSTE 1x3 kVA
22,9
13,2
13,2
13,2
SM01004 S.E. AEREA MONOPOSTE 10 kVA (3F)

13,2
13,2
Secundaria
0,44
0,22
0,44
0,22
0,38
0,38
0,44
0,22
0,44
0,22
0,44
0,44
0,22
0,44
A4113
A4122
13,2
0,22
0,44
13,2
0,22
0,44
0,22
0,44
0,44
0,44

Total A4111
SB01501 S.E. AEREA BIPOSTE 1x15 kVA
SB02504 S.E. AEREA BIPOSTE 25 kVA (3F)
22,9
13,2
22,9
13,2
0,44
0,38
0,38
0,44
0,38
0,22
0,22
0,38
0,44
0,22
0,44
0,44
0,22
0,44
0,44
0,22
0,44
M
D
D
D
D
D
T
D
D
D
D
D
D
D
T
D
T
D
D
T
D
D
T
D
T
D

13,2
13,2
22,9
13,2

13,2
13,2
22,9
13,2
0,44
0,22
0,44
22,9
13,2
0,38
0,22
0,44
22,9
22,9
22,9
22,9
0,22
0,38
0,44
0,38
0,22
0,38
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
T
D
D
D
T
D
D
D
T
D
D
D
T
T
D
22,9
22,9
22,9
0,22
0,38
0,22
D
D
D

Total A4113
Total A4122
13,2
22,9
22,9
22,9
22,9
22,9
22,9
Tipo de Sed
Propiedad
(1)
B (2)
1
1
1
3
1
C (3)
1
13
3
28
6
39
1
3
1
39
1
4
27
1
7
22
1
5
1
1
203
1
2
27
1
2
27
1
1
29
2
1
1
9
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
119
7
1
1
6
1
1
1
1
1
13
1
1
1
3
Total
1
1
1
3
1
1
13
3
28
6
39
1
3
1
39
1
4
27
1
7
22
1
5
1
1
211
1
1
6
1
1
1
1
1
1
2
27
1
2
27
1
1
29
2
1
1
9
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
132
1
1
1
3
Total Pot.
Instalada (kVA)
10,0
37,5
50,0
225,0
75,0
750,0
39,0
15,0
140,0
60,0
390,0
10,0
45,0
15,0
540,0
15,0
100,0
675,0
25,0
262,5
817,5
37,5
250,0
50,0
75,0
4 709,0
10,0
25,0
150,0
37,5
37,5
50,0
75,0
75,0
3,0
10,0
135,0
5,0
20,0
270,0
5,0
15,0
423,0
30,0
10,0
25,0
225,0
25,0
25,0
75,0
75,0
87,5
37,5
25,0
37,5
40,0
100,0
100,0
2 263,5
15,0
37,5
75,0
127,5
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 151

Cdigo
Alimentador
A4123
A4124
Cdigo
VNR

SC05001 S.E. CONVENCIONAL 1x50 kVA
Total A4123
A4131
Secundaria
0,22
0,22
0,22
22,9
22,9
13,2
22,9
22,9
13,2
22,9
0,38
0,38
0,44
0,38
0,44
0,44
0,22
0,38
0,44
Propiedad
D
T
D
13,2
13,2
0,45
0,22
0,44
0,45
0,22
13,2
0,44
0,44
13,2
22,9

13,2
13,2
13,2
0,44
0,22
0,38
0,44
0,44
0,44
22,9
13,2
13,2
13,2
22,9
13,2
13,2
0,44
0,44
0,44
0,44
0,38
0,44
0,44
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
0,22
0,44
0,44
0,44
0,44
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
D
D
D
D
D
D
D
22,9
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
13,2
0,38
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
0,44
T
D
D
D
D
D
D

S.E. CONVENCIONAL 1x50 kVA
S.E. AEREA MONOPOSTE 1x5 kVA

A4126
Primaria
22,9
22,9
22,9
D
D
D
D
D
T
D
D
D
T
D
D
D
D
D
T
D
D
D
D
D
T
D
D
T
D
T
D
D
D
D
T
D
D
D
D
D
D
D
SB15004
SB16004
SC05001
SM00501
A4125
Tensin

Total A4124
SM00702 S.E. AEREA MONOPOSTE 2x7.5 kVA
Total A4125
Total A4126
Total A4131
22,9
22,9
13,2
13,2
0,45
0,44
0,44
0,44
0,44
Tipo de Sed
M
(1)
B (2)
2
C (3)
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
8
1
1
1
3
1
51
1
1
1
49
1
1
2
62
32
2
24
1
4
1
1
13
2
1
2
1
1
1
1
3
259
7
2
1
13
1
1
5
1
1
1
33
23
1
8
11
8
1
6
1
35
1
1
Total
Total Pot.
Instalada (kVA)
2
1
1
4
1
1
1
1
2
1
1
1
8
1
1
1
3
1
51
1
1
1
49
1
1
2
62
32
2
24
1
4
1
1
13
2
1
2
1
1
1
1
3
283
7
2
1
13
1
1
5
1
1
1
33
1
8
11
8
1
6
1
36
1
2
1
1
5
3
1
14
75,0
50,0
37,5
162,5
37,5
37,5
50,0
50,0
142,5
100,0
100,0
50,0
770,0
100,0
100,0
144,0
480,0
50,0
255,0
5,0
5,0
10,0
490,0
10,0
15,0
30,0
910,0
800,0
50,0
894,5
37,5
100,0
75,0
40,0
650,0
100,0
50,0
90,0
75,0
75,0
75,0
100,0
337,5
7 491,0
35,0
20,0
15,0
130,0
5,0
15,0
75,0
25,0
40,0
40,0
400,0
5,0
40,0
110,0
120,0
25,0
150,0
40,0
490,0
160,0
10,0
10,0
15,0
125,0
120,0
40,0
480,0
14 316,0
2
1
1
5
3
1
13
TOTAL DISTRIBUIDORA
642
47
690
TOTAL TERCEROS
21
26
1 807,5
TOTAL GENERAL
663
50
716
16 123,5
Nota: (1) Mononoposte

(2) Biposte
(3) Convencional
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 152
Adems de las subestaciones propias de la empresa distribuidora y de terceros,

se tienen conectados 132 SED perteneciente al SER en los alimentadores
A4111, A4113, A4124, A4125 y A4126, con una potencia instalada de 1 183
kVA. Ver Cuadro 6.26. De acuerdo a los TR las demandas de las SEDs
pertenecientes al SER sern consideradas para el dimensionamiento de las
redes del SEM.
Cuadro 6.26- Caractersticas y metrados de SEDs por alimentador, Sistema Huancavelica Rural
SER (SR0084)
Cdigo
Alimentador
Cdigo
VNR
A4111
SB01501
SM00301
SM00501
SM01001
SM01501
A4113
A4124
A4125
A4126

Total A4111

Total A4113
Total A4124
Total A4125
Total A4126
Tensin
Primaria Secundaria
13,2
0,44
13,2
0,44
13,2
0,44
13,2
0,44
13,2
0,44
13,2
13,2
Propiedad
D
D
D
D
D
7,62
13,2
0,44
0,22
0,44
0,44
0,44
D
D
D
D
D
13,2
13,2
13,2
13,2
0,44
0,44
0,44
0,44
D
D
D
D
13,2
13,2
0,44
0,44
D
D
13,2
13,2
0,44
0,44
D
D
TOTAL DISTRIBUIDORA
TOTAL TERCEROS
TOTAL GENERAL
Tipo de Sed
M
(1)
5
10
6
1
22
8
1
31
1
3
44
4
38
4
1
47
6
2
8
6
4
10
131
1
5
10
6
1
23
8
1
31
1
3
44
4
38
4
1
47
6
2
8
6
4
10
131
-
Total
B (2)
1
1
-
132
-
132
Total Pot.
Instalada (kVA)
3,0
15,0
50,0
60,0
15,0
143,0
40,0
10,0
310,0
10,0
45,0
415,0
20,0
380,0
45,0
25,0
470,0
30,0
20,0
50,0
60,0
45,0
105,0
1 183,0
1 183,0
Nota: (1) Mononoposte

(2) Biposte
d)
Instalaciones de baja tensin

Km de red de baja tensin area y subterrnea, de servicio particular y
alumbrado pblico
En trminos generales, el sistema elctrico Huancavelica Rural tiene una
extensin de redes en BT de 681,81 km y 442,30 km para el servicio particular y
alumbrado pblico, respectivamente. La red BT es en su totalidad de tipo area.
En el Cuadro 6.27, se presenta la distribucin de metrados de redes areas de
BT y mximas demandas para servicio particular y alumbrado pblico, por
alimentador y SED.
En el Cuadro 6.27, se presenta la distribucin por alimentador de la red BT de
servicio particular, alumbrado pblico, mximas demandas y potencia instalada
de subestaciones MT/BT, que abarca el sistema Huancavelica Rural.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 153
Cuadro 6.27- Metrados de redes areas BT para servicio particular y alumbrado pblico
Cdigo
Alimentador
A4111
A4113
A4122
A4123
A4124
A4125
A4126
A4131
Total general
Red Area de BT
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Metrado
Metrado
Max. Dem
Metrado
Max. Dem
Fase (km) Neutro (km)
(kW)
AP (km)
(kW)
270,15
241,98
144,75
97,79
94,42
47,11
1,72
1,72
2,45
4,63
4,63
3,74
254,37
251,08
177,13
12,55
12,55
26,15
31,64
31,64
32,83
8,96
8,84
8,15
681,81
646,85
442,30
-
Potencia
Instalada
(kVA)
4 709,00
2 263,50
127,50
162,50
7 491,00
400,00
490,00
480,00
16 123,50
Respecto a las redes areas BT, no se ha reportado la existencia de

conductores neutros y tambin no existe metrado en el servicio particular sobre
estructura de servicio particular.
En el Cuadro siguiente, se muestran las caractersticas y metrados de la red
area BT para el servicio particular.
Cuadro 6.28- Caractersticas y metrados de la red area BT para el servicio particular
del SEM
Cdigo
VNR
AC01611
AC01612
AC01613
AC02511
AC02512
AC02513
AC03513
AC05012
AC05013
AC07013
AL01611
AL01612
AL02511
AL02512
AL02513
AL03512
AL03513
AL05013
AL07013

Metrado
(km)
2,215
2,461
0,572
0,172
0,083
2,396
6,797
0,062
0,981
2,695
0,090
0,733
0,184
1,155
0,032
0,895
5,186
1,880
0,603
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 154
Cdigo
VNR
AS01611
AS01612
AS01613
AS02511
AS02512
AS02513
AS03512
AS03513
AS05012
AS05013
AS07012
CS01611
CS01612
CS02512
CS02513
CS03513
CU00621
CU00622
CU01012
CU01021
CU01022
CU01023
CU01612
CU01621
CU01622
CU01623
CU02511
CU02513
CU02521
CU02522
CU02523
CU03512
CU03522
CU03523
CU05022
CU07022

TOTAL GENERAL
Metrado
(km)
144,650
214,645
5,953
4,840
42,245
4,741
5,891
6,174
0,038
0,363
0,038
0,081
0,362
0,185
0,007
0,026
1,324
1,553
3,954
13,401
55,898
60,473
1,722
3,560
27,077
25,322
0,014
0,856
0,065
12,298
3,405
0,022
4,061
6,657
0,416
0,301
681,807
En el cuadro anterior se observa que dentro de las tecnologas actuales en el

servicio particular predomina el uso de redes autoportantes de aluminio y redes
con conductores de cobre cubierto con proporciones con respecto al total de
67% y 33%, respectivamente. Las secciones normalizadas usadas son 6, 10, 16,
25, 35, 50 y 70 mm2.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 155
Cuadro 6.29- Caractersticas y metrados de la red area BT conductores de Neutro del SEM
Cdigo
VNR
AC01614
CONDUCTOR NEUTRO SP DE AL CUBIERTO O SIMIL. 1x16 mm2
Metrado
(km)
7,091
AC02514
418,242
AC03514
0,243
AL01614
CONDUCTOR NEUTRO SP DE AL O SIMIL. 1x16 mm2
0,341
AL02514
CONDUCTOR NEUTRO SP DE AL O SIMIL. 1x25 mm2
2,447
CU00624
CONDUCTOR NEUTRO SP DE CU CUBIERTO CON PE 1x6 mm2
CU01014
CONDUCTOR NEUTRO SP DE CU DESNUDO 1x10 mm2
CU01024
CU01614
CONDUCTOR NEUTRO SP DE CU DESNUDO 1x16 mm2
CU01624
89,593
CU02524
5,299
CU03524
TOTAL GENERAL
4,157
11,604
101,183
0,237
6,417
646,854
En el Cuadro 6.30, se muestran las caractersticas y metrados de la red area

BT para el alumbrado pblico sobre estructura servicio particular.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 156
estructura servicio particular
Cdigo
VNR
AC01021
AC01022
AC01621
AC01622
AC02521
AC02522
AL01021
AL01621
AL01622
AL02521
AL02522
AL03521
AS01621
AS01622
AS02521
AS03521
CS01021
CS01621
CU00631
CU00641
CU01031
CU01041
CU01042
CU01631
CU01641
CU02531
CU02541

RED AEREA AP COND. CUBIERTO DE AL O SIMIL. 2x25mm2
TOTAL GENERAL
Metrado
(km)
1,316
0,626
3,890
3,033
1,467
5,201
0,277
5,607
0,515
0,916
1,031
0,132
136,002
0,215
10,212
0,089
0,017
0,204
3,088
0,190
21,422
129,837
0,027
6,722
6,723
0,030
0,145
338,934
En el Cuadro 6.30, se observa que dentro de las tecnologas actuales en el

alumbrado pblico sobre estructura servicio particular predominan el uso de
redes autoportantes de aluminio y redes con conductores cobre cubierto. La
tendencia es el uso de autoportante de aluminio y cobre con 50,3% y 49,7%,
respectivamente.
En el Cuadro 6.31, se muestran las caractersticas y metrados de la red area
BT para el alumbrado pblico sobre estructura alumbrado pblico.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 157
estructura alumbrado pblico
Cdigo
VNR
Metrado
(km)
AC01622
5,465
AC02523
0,064
AL01622
1,034
AL02522
1,262
AS01622
5,572
AS01623
2,803
AS01631
0,069
AS01632
84,696
AS02522
1,153
AS02523
1,141
AS02532
0,010
CU01062
0,102
CU01662
0,001
TOTAL GENERAL
103,371
En el cuadro anterior se observa que dentro de las tecnologas actuales en el

alumbrado pblico sobre estructura alumbrado pblico predominan el uso de
redes autoportantes de aluminio y redes con conductores de cobre cubierto. La
tendencia es el uso de autoportante de aluminio (con seccin de 16 y 25 mm2) el
cual representa el 92% del total.
Respecto a las estructuras de BT, en el Cuadro 6.32 se muestran las
caractersticas y metrados de las estructuras para el servicio particular.
Cuadro 6.32- Caractersticas y metrados de las estructuras para el servicio particular
Altura del Poste
(m)
Metrado
(Unid.)
% Metrado
68
8 356
50,10%
8 209
49,21%
10
0,01%
11
0,02%
12
17
0,10%
25
16 680
0,15%
13
Total
0,41%
100%
Tipo del Poste
Total
Metrado
(Unid.)
3 127
77
% Metrado
18,75%
0,46%
13 476
80,79%
16 680
100%
Del cuadro anterior se observa que dentro de las tecnologas actuales en las
estructuras en el servicio particular predomina el uso de madera (81%), con
altura de poste de 8 y 9 m.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 158
Parque de alumbrado pblico

Respecto al parque de alumbrado pblico, existen 4 312 equipos reportados en
total con redes areas. En el Cuadro 6.6 se presentan las caractersticas y
metrados del parque de alumbrado pblico.
Cuadro 6.33- Caractersticas y metrados del parque de alumbrado pblico
Cdigo
VNR
LU05002
Metrado
(Unid.)
95
LU07002
2 877
LU08001
1 303
LU10004
LUMINARIA CON LMPARA DE 100 W INCANDESCENTE
LU12501
LU15002
LU16003
LUMINARIA CON LMPARA DE 160 W LUZ MIXTA
LU25001
LU25002
Descripcin del Equipo
25
Total general
Descripcin del Pastoral

CONCRETO PARABLICO SIMPLE DE 1.50 m
4 312
Metrado
(Unid.)
1 938
CONCRETO RECORTADO SIMPLE DE 0.50 m
12
CONCRETO SIMPLE DE 1.30 m
86
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 0.5 m x 1" DE DIMETRO
40
PASTORAL METLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE DIMETRO
Total general
2 236
4 312
En el cuadro anterior, se observa que dentro de las tecnologas actuales en el

parque de alumbrado pblico predomina el uso de luminarias con lmpara de 70
W de vapor de sodio y 80 W Vapor de Hg. Respecto a los pastorales, la
tendencia es en el uso de pastoral metlico simple y concreto simple.
6.2.2
Diseo Preliminar de la Red

Para el anlisis tcnico econmico se tomaron en cuenta las siguientes premisas:
i)
Costos de inversin de componentes de las redes de distribucin

Se consideraron los costos de inversin del SICODI propuestos por
Electrocentro y los publicados por el SEACE de compras corporativas en el
2011-2012 para los siguientes componentes:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 159
ii)
iii)
Subestaciones de distribucin por tipo monoposte, biposte, convencional.

Red de MT tpicas por tipo areo y subterrneo.
Red de BT tpicas por tipo areo y subterrneo.
Costos de OyM anualizado de componentes de las redes de distribucin
Se obtuvieron costos de OyM aproximados calculados como un porcentaje de
los costos de inversin, de esta forma fue considerado el porcentaje de 4% para
los costos de OyM de las subestaciones de distribucin, redes de MT y redes de
BT, aplicados sobre los costos de inversin en cada rubro.
Compra mensual de energa y potencia en barra Huancavelica 22,9 kV
El costo de la demanda es el costo de suministro de potencia en el momento que
ocurre la demanda mxima (dentro del intervalo de horas punta: 19:00 a 22:00 h)
del sistema y es cobrado de acuerdo a la potencia activa demandada (kW). Por
otra parte, el costo de la energa consumida (kWh) est compuesto por el costo
de energa para el intervalo de horas punta (18:00 a 23:00 h) y el costo de
energa fuera de punta.
Se tomaron en cuenta los precios de potencia y energa obtenidos de la
publicacin de los precios en barra de MT publicados por la GART a enero de
2013 para el SEM Huancavelica rural 22,9 kV; 7,71 US$/kW-mes, el precio de
energa en horas punta es 0,03113 US$/kWh y en horas fuera de punta es
0,02641 US$/kWh.
La definicin de la tecnologa adaptada y la optimizacin tcnica econmica del

sistema modelo requirieron de un diseo preliminar de la red del cual forman parte los
siguientes mdulos de anlisis:
Definicin preliminar del tipo de red MT y BT (DTR-1)
En este mdulo fueron consideradas las siguientes informaciones y variables de
entradas:
i)
ii)
iii)
Caractersticas tcnicas de redes tpicas MT y BT

El SEM Huancavelica Rural posee una extensin de redes MT de 936 km, de las
cuales el 100% son del tipo area.
Estudio de zonificacin
Del estudio de zonificacin concluy que el sistema modelo puede considerarse
con homogeneidad rural.
Zonas histricas o monumentales
Como zonas histricas o monumentales en la zona de influencia del SEM
Huancavelica Rural se consideran las zonas arqueolgicas ubicadas en las
localidades de Lircay y Huancavelica, las cuales se enumeran a continuacin:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 160
Cuadro 6.34- Zonas Monumentales de las provincias de Angares y Huancavelica
PROVINCIA
DISTRITO
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Angaraes
Lircay
Angaraes
Angaraes
Lircay
Lircay
NOMBRE
Iglesia de San
Cristobal
Iglesia de Santa Ana
Iglesia de San
Sebastian
Iglesia de San
Francisco
Estacin de tren
Iglesia de Pueblo
Viejo
Iglesia Sagrado
Corazn
Iglesia Rosario
No se ha reportado zonas arqueolgicas en el rea de influencia del Estudio, como

parte del anlisis por su proximidad con el rea abarcada por las redes de distribucin
primaria del SEM.
En la siguiente figura se muestra la ubicacin de las zonas monumentales de Lircay y
Huancavelica conjuntamente con las redes de distribucin de MT y BT prximas a
dichas instalaciones.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 161
Figura 6.11- Zonas Monumentales de Lircay con las redes de MT BT del sistema modelo
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 162
Figura 6.12- Zonas Monumentales de Huancavelica con las redes de MT y BT del sistema
modelo
Como parte de los criterios tcnicos econmicos consideradas en este mdulo

tenemos los siguientes:
i)
ii)
iii)
Criterio de respeto a zonas histricas o monumentales

Debido a la restriccin de paisajismo y conservacin de las zonas histricas o
monumentales, se recomienda el uso de redes subterrneas en la jurisdiccin de
dichas instalaciones.
Criterio de mnimo costo
Como diseo preliminar de red se compararon las alternativas de redes tpicas
areas y subterrneas en MT y BT, de acuerdo al costo mnimo de explotacin
(Inversin + COyM).
Criterios de diseo de redes subterrneas
Las redes subterrneas forman parte de cualquier diseo de redes de MT y BT
debido a restricciones de acceso que obliga el uso de este tipo de redes. Otro
aspecto de uso de redes subterrneas es cuando se tiene un nivel importante de
demanda que se desea atender, as este tipo de redes permite una mayor
confiabilidad del suministro evitando problemas de descargas atmosfricas o
hurto de conductores en algunos casos.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 163
Los resultados alcanzados en este mdulo fueron los siguientes:

i)
ii)
Los menores costos son naturalmente obtenidos para las redes del tipo areas.
Debido a la homogeneidad rural del sistema modelo, por consiguiente bajos
valores de demanda, no se recomienda el uso de redes subterrneas con
excepcin en la jurisdiccin de zonas arqueolgicas.
De la Figura 6.12 se puede observar que las redes de MT y BT no tienen
proximidad a las zonas arqueolgicas o monumentales, por consiguiente se
sugiri que el diseo de red de MT y BT sea totalmente de tipo areo.
Definicin preliminar del tipo de SED (DTR-2)

i)
ii)
Caractersticas tcnicas de subestaciones tpicas

Las subestaciones del sistema modelo son del tipo monoposte, biposte y
convencional en una proporcin de 52,2%, 47,4% y 0,4%, respectivamente. La
potencia instalada de los transformadores de todas las SEDs se mantiene en un
rango de 1.5 a 160 KVA.
Estudio de zonificacin
Del estudio de zonificacin concluy que el sistema modelo puede considerarse
con homogeneidad rural.

i)
ii)
iii)
Criterio de zonificacin y mercado

Los mapas de densidad de carga permiten asociar el uso de subestaciones por
tipo con respecto al crecimiento de la demanda.
Como diseo preliminar de red se compararon las alternativas de subestaciones
monoposte, biposte y convencional, de acuerdo al costo mnimo de explotacin
(inversin + COyM).
Criterios de diseo de subestaciones
De acuerdo a la tendencia en el diseo de subestaciones, la actual normativa
tcnica considera el uso de subestaciones convencionales a partir de 225 kVA.

i)
De acuerdo con los mapas de densidad de carga se asocia el uso de

subestaciones biposte al mayor crecimiento de la demanda. Existen tres
subestaciones convencionales (de 750, 50 y 50 kVA) que no responde al
crecimiento vegetativo de la demanda, est es una situacin atpica en el diseo
y planeamiento de redes.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 164
iii)
Las mayores demandas proyectadas por subestacin permiten a lo ms el

diseo de subestaciones de 160 kVA, por lo que se sugiere solamente el uso de
subestaciones monopostes y bipostes.
Definicin de la configuracin y nivel de tensin MT (DTR-3)

i)
ii)
Caractersticas tcnicas de los CT del SEM Huancavelica Rural

El centro de transformacin Huancavelica Rural posee niveles de tensin de
220/60/10-22,9 kV con conexin de transformadores de Y-Y-Delta.
Dimensiones de redes de MT y subestaciones asociadas al sistema modelo
Las dimensiones de redes de MT y subestaciones asociadas al sistema modelo
son las siguientes:
Red de MT
Longitud total de troncal: 339 km
Longitud total de laterales: 597,7 km
Subestaciones
Capacidad total de subestaciones monopostes: 663 y 11,88 MVA
Capacidad total de subestaciones bipostes: 50 y 3,39 MVA
Capacidad y cantidad total de SED convencionales: 3 y 850 MVA

i)
Alternativas de configuracin y niveles de tensin MT

A partir de las caractersticas del CT Huancavelica Rural, tcnicamente fue
factible proponer las siguientes alternativas de configuracin y niveles de tensin
MT:
Configuracin trifsica delta, nivel de tensin entre fases: 22,9 kV.
Esta alternativa considera el tendido de redes de MT con tres conductores
(tres fases) y ramales de dos conductores con tensin entre fases (22,9kV)
para cargas monofsicas.
Configuracin trifsica en estrella de cuatro hilos, nivel de tensin entre fases:
22,9 kV.
Esta alternativa considera el tendido de red de MT con cuatro conductores
(tres de fases y un neutro), con la opcin de usar ramales de tres conductores
(dos fases y neutro) y ramales monofsicos de dos hilos (fase y neutro).
Configuracin trifsica en estrella de tres hilos, nivel de tensin entre fases:
22,9 kV.
Esta alternativa considera el tendido de red de MT con tres conductores (tres
fases sin neutro), con la opcin de usar tramos de redes de dos hilos (dos
fases) y ramales monofsicos con retorno por tierra (MRT).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 165
Configuracin trifsica con nivel de tensin entre fases: 13,2 kV.

Esta alternativa considera un cambio de la tensin entre fases de 22,9 kV
(salida de CT Huancavelica Rural) a 13,2 kV, con troncal de cuatro hilos (tres
fases y un neutro). Adicionalmente se usan ramales de tres hilos (dos fases y
neutro) y monofsicos de dos hilos (una fase y neutro).
ii)
Caractersticas tcnicas de redes de MT y subestaciones del sistema de prueba

representativo
Sin perder la generalidad y a modo de anlisis se propuso el estudio de un
sistema de prueba con dimensiones similares al sistema modelo considerando
las siguientes premisas:
La comparacin de los sistemas se realiz considerando una la demanda
proyectada al ao 2017.
La comparacin de los sistemas se realiz considerando la eficiencia de los
mismos de acuerdo a los siguientes criterios:
Criterio de mnimo costo (incluyendo las prdidas).
Criterio de operatividad (cadas de tensin y desbalances).
Las redes de BT no son consideradas puesto que su influencia en los costos
y restricciones operativas son similares en las tres alternativas.
Los resultados parciales alcanzados en este mdulo fueron los siguientes:

i)
ii)
iii)
Para un mismo nivel de demanda, las mayores prdidas tcnicas son

observadas en el sistema trifsico de 13,2 kV. A su vez esta alternativa produce
mayores cadas de tensin debido a la longitud de tramos en el sistema.
Adicionalmente, esta alternativa genera un costo adicional, debido a las
inversiones que seran necesarias para obtener en nivel de tensin 13,2 kV en la
salida de la CT Huancavelica Rural. Desde el punto de vista del regulador, esta
opcin no podra aplicarse a la gran mayora de sistemas elctricos rurales.
Debido a lo anterior se concluy que tcnicamente esta alternativa no es factible.
La configuracin trifsica estrella de cuatro hilos en 22,9 kV representa la opcin
ms econmica, por presentar los menores costos de inversin y los menores
costos de explotacin. El menor costo de inversin se verifica por el hecho que
en este sistema se emplean solamente tres conductores (en lugar de cuatro) y
permite adems el empleo de ramales monofsicos con retorno por tierra (MRT),
que requieren la instalacin de un solo conductor por fase.
La configuracin Delta (tres conductores con tensin entre fases) al no requerir
el tendido de un conductor neutro resulta ms econmica que la alternativa de
cuatro hilos; sin embargo la atencin de cargas monofsicas requiere el tendido
de ramales de dos hilos, con los costos que esto significa, lo cual la hace menos
econmica que la alternativa en estrella de tres hilos, previamente descrita.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 166
Sistema Monofsico Retorno por Tierra (MRT)

Existirn dos opciones para el sistema MRT: retorno total por tierra y retorno por tierra
en ramales monofsicos con transformador de aislamiento en troncal trifsico. En el
primero las corrientes retornaran hasta las puestas a tierra del centro de
transformacin origen del sistema rural. En el segundo caso las corrientes retornaran
por el transformador de aislamiento.
El sistema MRT no es considerado en este anlisis preliminar debido a que las
corrientes de retorno por tierra aumentan los riesgos de accidentes elctricos, sobre
todo cuando estos circuitos transitan por vas o localidades habitadas. No obstante
est opcin es econmica pero se hace necesaria la verificacin de la factibilidad
tcnica en el uso de los sistemas MRT esto debido a la difcil geografa y resistividad
del suelo. Cabe sealar que este anlisis ser concluido en los siguientes informes.
6.2.3
Definicin de la Tecnologa Adaptada y Diseo de Red

De los mdulos de estudios anteriores se concluy que preliminarmente la red del
sistema modelo optimizado deber presentar las siguientes caractersticas:
i)
ii)
iii)
Red del tipo area en sistemas de distribucin de MT y BT, con excepcin de

zonas histricas o monumentales.
Subestaciones de distribucin monoposte o biposte.
Nivel de tensin MT de 22,9 kV, configuracin Delta, sin considerar sistemas
MRT en puntos finales de las redes de MT.
Otras caractersticas de los componentes del sistema modelo fueron evaluadas y

analizadas como alternativas en el proceso de definicin de la tecnologa adaptada.
Para el anlisis tcnico econmico se tomaron en cuenta las siguientes premisas:
i)
Costos de inversin de componentes de las redes de distribucin

Se consideraron los costos de inversin del SICODI aprobados en el 2005 por el
OSINERGMIN GART para los siguientes componentes:
Subestaciones de distribucin por tipo, potencia de transformador,
configuracin (trifsica o monofsica), nmero de transformadores por
subestacin.
Red de MT
Postes usados en MT por tecnologa y altura.
Conductores y cables de la red primaria por tecnologa, por seccin y
nmero de hilos en fases.
Equipos de seccionamiento y proteccin por tecnologa, configuracin
(trifsica o monofsica), corriente y tensin nominal de operacin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 167
Equipos de control de tensin por tecnologa, funcin, configuracin

(trifsica o monofsica) y tipo de control.
Red de BT
Luminaria de alumbrado pblico por tecnologa y potencia de lmpara.
Postes usados en BT por tecnologa y altura.
Conductores y cables de la red secundaria usados en el servicio particular
y alumbrado pblico por tecnologa, seccin y nmero de hilos en fases.
ii)
Costos de OyM anualizado de componentes de las redes de distribucin

Se obtuvieron costos de OyM aproximados calculados como un porcentaje de
los costos de inversin, de esta forma fue considerado el porcentaje de 4% para
los costos de OyM de las subestaciones de distribucin, redes de MT y redes de
BT, aplicados sobre los costos de inversin en cada rubro.
iii)
Compra mensual de energa y potencia en barra Huancavelica Rural 22,9 kV

Se tomaron en cuenta los precios de potencia y energa obtenidos de la
publicacin de los precios en barra equivalente en media tensin publicado por
la GART del OSINERGMIN en su pgina WEB a enero de 2013 sistema
Huancavelica Rural 22,9 kV, as el precio total por potencia es 7,71 US$/kWmes, el precio de energa en horas punta es 0,03113 US$/kWh y en horas fuera
de punta es 0,02641 US$/kWh.
a) Subestaciones de distribucin
Para la definicin de la tecnologa adaptada de las subestaciones de distribucin se
realizaron los siguientes mdulos de estudio:
Definicin del tipo de SED y tecnologa de transformador (DTA-SED-1)
i)
ii)
Potencias normalizadas para diferentes tecnologas de transformadores

Se usaron las potencias normalizadas de 5; 10; 15; 25; 30; 40; 50; 75; 100 y
160 kVA en todas las tecnologas de transformadores.
Tipos de SED por potencia y criterios de seleccin (DTR-2).
De acuerdo con el diseo preliminar de la red, se usaron las subestaciones
del tipo monoposte y biposte.
De acuerdo a la tendencia en el diseo de subestaciones, la actual normativa
tcnica considera el uso de los siguientes criterios de seleccin de tipo de
SED y configuracin de transformador en el sector tpico 5 (rural):
SED tipo biposte con transformadores trifsicos: potencia instalada menor
e igual a 225 kVA y mayor a 50 kVA.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 168
iii)
iv)
SED tipo monoposte con transformadores trifsicos: potencia instalada

menor e igual a 50 kVA y mayor a 37,5 kVA.
SED tipo monoposte con transformadores monofsicos: potencia instalada
menor e igual a 37,5 kVA.
Configuracin y nivel de tensin ptimo MT (DTR-3).
De acuerdo con el diseo preliminar ser una configuracin delta de tensin
entre fases de 22,9 kV.
Como no se tomaron en cuenta los sistemas MRT, la conexin y
configuracin queda como sigue:
Transformadores trifsicos: 22,9 kV entre fases.
Transformadores monofsicos: 22,9 kV entre dos fases.
Caractersticas tcnicas elctricas de transformadores por potencia
Se seleccionaron los niveles de tensin secundaria siguientes por tipo de
configuracin de transformador:
Transformadores trifsicos: 0,38 kV /0,22 kV.
Transformadores monofsicos: 0,44 kV /0,22 kV, con toma central.
De acuerdo a la capacidad de los transformadores se obtuvieron parmetros
elctricos tpicos en los transformadores usados por ELECTROCENTRO,
estos resultados son mostrados en el siguiente cuadro.
Cuadro 6.35- Parmetros elctricos de transformadores de ELECTROCENTRO
Tensin Nominal (kV) Potencia
Zcc (+)
R (+)
Primaria Secundaria
(kVA)
(%)
(%)
22,9
0,44/0,22
1,5
2,41
2,39
22,9
0,44/0,22
3
2,43
2,42
22,9
0,44/0,22
5
2,46
2,45
22,9
0,44/0,22
10
2,50
2,30
22,9
0,44/0,22
15
2,56
2,17
Monofsico
22,9
0,44/0,22
25
2,67
1,96
22,9
0,44/0,22
30
2,73
1,88
22,9
0,44/0,22
37
2,81
1,81
22,9
0,44/0,22
50
2,95
1,78
22,9
0,44/0,22
75
3,23
2,10
22,9
0,38/0,22
5
2,48
2,41
22,9
0,38/0,22
10
2,59
2,38
22,9
0,38/0,22
15
2,70
2,36
22,9
0,38/0,22
25
2,90
2,30
22,9
0,38/0,22
30
2,99
2,28
Trifsico
22,9
0,38/0,22
37
3,11
2,24
22,9
0,38/0,22
50
3,32
2,17
22,9
0,38/0,22
75
3,63
2,04
22,9
0,38/0,22
100
3,82
1,91
22,9
0,38/0,22
125
3,91
1,77
22,9
0,38/0,22
145
3,89
1,67
Zcc (+): Impedancia de ensayo de cortocircuito de secuencia positiva.
R (+): Resistencia de secuencia positiva.
Pfe: Prdidas en el fierro o ncleo.
Transformador
Pfe
(kW)
0,032
0,040
0,049
0,072
0,096
0,143
0,166
0,199
0,260
0,378
0,070
0,092
0,115
0,160
0,182
0,214
0,272
0,385
0,497
0,610
0,700
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 169
En este mdulo fueron considerados los siguientes criterios tcnicos econmicos:

i)
ii)
iii)
Criterio de eficiencia y agrupacin de transformadores monofsicos

Las configuraciones trifsicas pueden ser obtenidas por agrupacin de
transformadores monofsicos de la siguiente forma:
Tres transformadores monofsicos generan una disposicin delta o Y (con
o sin neutro aterrado).
Dos transformadores monofsicos generan una disposicin delta abierto.
Las SEDs segn tipo de SED, configuracin y capacidad de transformadores
para varias potencias normalizadas fueron comparadas escogindose la
mejor tecnologa en funcin de costo mnimo de explotacin (inversin +
COyM) y costo mnimo prdidas.
Clculo de costo de prdidas
Para una carga inductiva constante, con factores de potencia y coincidencia
acorde con la normativa de sistemas elctricos rurales, fueron calculadas las
prdidas en el Cu y el ncleo en kW y luego este valor fue valorizado
mediante el precio de energa y potencia actual del SEM (precio en barra de
MT). Se obtuvo un costo promedio total por potencia es 7,71 US$/kW-mes, el
precio de energa en horas punta es 0,03113 US$/kWh y en horas fuera de
punta es 0,02641 US$/kWh.
a) Red de distribucin de MT
Para la definicin de la tecnologa adaptada de la red de distribucin de MT se
realizaron los siguientes mdulos de estudio:
Definicin del tipo tecnologa de postes de MT (DTA-MT-1)
Tipo de postes
Se estn evaluando las variantes de:
Postes de madera tratada.
Postes de concreto armado.
Analizando previamente los conceptos de:
Costo de inversin de estructuras, considerando una red de MT, de longitud de 1
km.
Costo de explotacin anual correspondiente a las estructuras (revisin,
reparacin de averas, mantenimiento).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 170
Costo de inversin de estructuras

Se ha evaluar el costo de inversin de estructuras considerando, entre otros, los
siguientes aspectos:
La diferencia de costo de inversin entre estructuras de concreto y madera, de
acuerdo con precios de la base de datos del Sistema de Costos de Distribucin
Elctrica (SICODI) de la ltima regulacin, para el sector tpico 5.
De lo anterior, los postes de concreto de 12/200/120/300, 12/300/150/300 y
12/400/150/330 se usaron para los armados de alineamiento, cambio de
direccin y fin de lnea respectivamente, mientras que para los postes de madera
de 12 metros clase 7 en armados de alineamiento y los postes de 12 metros
clase 6 se utilizaron para armados de cambio de direccin y fin de lnea.
Se evaluar los costos de inversin por kilmetro de red en media tensin,
considerando el nmero de estructuras estandarizadas para el sector tpico 5, en
el SICODI de la ltima regulacin de tarifas.
Para el anlisis se consider el costo de inversin por kilmetro en redes areas
con conductor de Aleacin de Aluminio, o similar, de 3x16 mm2 sobre
estructuras con postes de concreto y madera, respectivamente.
Para la evaluacin solo se consideraron los armados de alineamiento, cambio de
direccin y fin de lnea, mas no se consideraron los armados conductor, retenida
ni puesta a tierra.
Costo de explotacin
Para evaluar los costos de explotacin se estn considerando las siguientes
caractersticas de las tecnologas analizadas:
Los postes de concreto tienen mejor comportamiento de operacin ya que

presentan una baja tasa de averas y menor necesidad de mantenimiento.
Las estructuras de madera requieren mayor revisin y ms acciones de
mantenimiento, como por ejemplo: reimpregnacion para proteccin de postes,
reemplazo, aplomado, etc.
Los postes de madera tienen mayores tasas de averas que los postes de
concreto.
Existe una mayor disponibilidad de postes de concreto en el mercado, lo que no
ocurre con los postes de madera, por lo que en este ltimo caso, en aos
recientes, cada vez con mayor frecuencia, ha sido necesario recurrir a la
importacin, debido a la poca o muy reducida existencia de postes de
procedencia nacional.
Por las razones sealadas previamente, los recientes proyectos de electrificacin
de reas rurales, desarrollados con fondos del Ministerio de Energa y Minas y/o
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Pgina 171
con fondos de las empresas distribuidoras, han considerado, y consideran, en su

mayor parte la instalacin de postes de concreto. Asimismo, existe una tendencia a
la reduccin del uso de postes de madera, en redes elctricas o de
telecomunicaciones, por criterios ecolgicos, ya que entidades tanto nacionales
como internacionales promueven evitar la tala indiscriminada de rboles.
Vida til de los postes
Para el anlisis de la vida til de postes de concreto y de madera se ha revisado
informacin de dominio pblico de entidades oficiales, nacionales e internacionales.
A continuacin se lista algunas de las referencias tcnicas que han sido
consideradas para la determinacin de la vida til:
Informe del Valor Agregado de Distribucin 2005 Sector tpico 5, elaborado por
la empresas consultoras consorciadas Cosanac - Travisan y asociados, donde
se seala que los postes de eucalipto nacionales han tenido una mala
performance en la zona requiriendo su reemplazo en algunos casos cada 6
aos.
17 CBECIMat Congreso Brasileiro de Engenharia e ciencia dos materiais, 15
a 19 de noviembre de 2006, Foz do Iguacu, PR, Brasil, Modelo de
apodrecimiento aplicado a postes de electrificao no estado de SaoPablo
pagina 2, donde se indica que la vida til del poste de madera eucalipto es de 15
aos.
Resposta tcnica UnB Centro de Apoio ao Desenvolvimiento Tecnolgico
pagina 2 donde se indica que los postes de madera eucalipto citriodora, que
con un tratamiento especial de preservacin puede tener una vida til superior a
20 aos.
ABNT Associacao Brasileira de Normas Tcnicas Postes de concreto
armado para redes de distribucin de energa elctrica especificacin pagina
4, donde se indica que la vida til media de un poste de concreto es de 35 aos.
Estudio de componentes de Costos del Valor Agregado de distribucin (VAD)
cuadrienio noviembre 2004 noviembre 2008 rea Tpica 5 Empresa de
referencia: LUZLINARES Elaborado por SET Energy S.A. del informe en su
acpite 4.1.3 principales opciones tcnicas 4.1.3.1 Tipos de postes, indica: Se
consider la posibilidad de utilizar poste de madera y concreto. Al comparar el
Valor Presente de los Costos de ambas soluciones, se concluye que el uso de
postes de madera es ms econmico solo si su vida media til es superior a los
26 y 33 aos para los postes de 8,7 y 10 metros (clase 6 y 5, respectivamente),
equipados con estructura portante A (caso ms favorable para los postes de
madera).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 172
Desventajas del uso de postes de madera

Por deterioro de la madera
La madera al ser un producto natural muerto, es susceptible a la descomposicin y
al ataque de diferentes organismos, insectos y animales que provocan el deterioro y
la prdida de sus caractersticas fsicas.
Entre los organismos que crecen en la madera se encuentran los mohos. Estos se
desarrollan cuando hay alto contenido de humedad, pero no afectan la resistencia
seriamente. Los hongos cromgenos penetran la madera alterando su coloracin y
afectando ligeramente la resistencia fsica de la madera ya que son los que
provocan la llamada pudricin de la madera.
Entre la diversidad de insectos que afectan la madera estn los escarabajos de
diferentes tipos que ponen sus huevecillos dentro de ella y cuando nacen las larvas
hacen tneles en el interior. Otros insectos muy conocidos son las termitas, que
viven y se alimentan de la madera perforando tneles que la debilitan seriamente.
Las hormigas carpinteras no se alimentan de la madera pero la perforan con el
objeto de vivir en ella. Por ltimo, en maderas expuestas al agua de mar existen
ciertos moluscos que perforan la madera para utilizarla como refugio, estos quedan
encerrados dentro de ella y conforme aumentan de tamao hacen una cavidad
cada vez ms grande, que perjudica la resistencia. Tambin existen algunos
crustceos que perforan la madera.
Adems de estos organismos e insectos existen ciertos animales, principalmente
aves como el pjaro carpintero, que daan la madera.
Requieren tratamiento antes y durante la vida til
Existen varias formas de eliminar el desarrollo de organismos e insectos que atacan
la madera. Controlar la temperatura, la humedad, la cantidad de aire y el alimento.
De estas cuatro la nica opcin que es posible controlar es el alimento, ya que al
estar expuesta a la intemperie, las otras opciones dependen del clima y de otros
factores que no se pueden regular.
Siendo precisamente el alimento, la madera es posible tratarla mediante agentes
qumicos que la hace poco apetecibles a estos organismos.
Para este propsito existen los preservantes de madera, cuyas caractersticas
deseables son: que sean perjudiciales para estos organismos e insectos y no para
la madera, deben ser resistentes a la intemperie, que no sean txicos para el ser
humano, plantas y animales, ni contaminen el ambiente y que posean una alta
capacidad de penetracin en la madera. La mayora de estos preservantes hoy en
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 173
da estn basados en compuestos de cobre, cromo y arsnico (CCA). Estos

productos extienden la vida de la madera a varios aos lo que la hace utilizable en
diversas aplicaciones.
Para aplicar el preservantes existen diversos procesos entre las cuales se
encuentran los procesos sin presin, ya sea por inmersin, bao, aplicacin con
brocha o aspersin; los procesos por difusin en madera verde y los procesos a
presin.
Ventajas del uso de postes de concreto
Las estructuras de concreto destinadas a la electrificacin tienen una gran
resistencia y un costo ms reducido en comparacin con otros materiales que
garanticen similar caracterstica. El concreto, a diferencia de los postes metlicos,
por ejemplo, es mucho ms duradero; y en zonas como las del sistema modelo no
sufre el embate de la corrosin y prcticamente no requiere de mantenimiento.
Si atendemos a los aspectos ecolgicos, hay que sealar que el consumo de
madera afecta a la cadena de conservacin del medio ambiente, lo que contrasta
de inmediato con el concreto, materia prima que se produce en condiciones
completamente sustentables.
Mejor por sus caractersticas especficas:
Son ms duraderas que las hechas de madera.

Resisten el ataque de los agentes ambientales.
No requieren mantenimiento.
Son ms seguras ante una eventualidad de la naturaleza (temblor, lluvia o
inundaciones).
Toleran actos de vandalismo.
En principio, hay que sealar que nos proporciona la seguridad de un mayor tiempo
de vida til, y en la mayora de los casos sin que exista un costo de mantenimiento
en el mediano plazo; porque hay postes instalados que se fabricaron hace 50 aos
y estn en buenas condiciones, asevera.
Martnez Vasconcelos Electricidad y concreto, todo un experto en la materia, dice
el presidente de Herrozinc, quien relata que los postes de madera no resisten el
ataque de agentes ambientales como la lluvia o los rayos solares, e incluso el
maltrato de los seres humanos, por lo que su degradacin es acelerada.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 174
Mejor por su defensa hacia el medio ambiente

Fabricar postes de madera promueve la deforestacin. Se calcula que 51% de
selva, 34% de bosques y 15% de zonas ridas son deforestadas anualmente por la
industria, el pastoreo y la ganadera, as como por el uso de suelos no aptos para la
agricultura. De acuerdo con informes oficiales, la erosin representa impacto en el
80% del territorio nacional.
Fuente: Juan Fernando Gonzalez
http://www.herrozinc.com.mx.
G.
Electricidad
concreto
Definicin del tipo tecnologa de circuitos troncales (DTA-MT-2)

i)
ii)
iii)
iv)
v)
Estudios y definicin de zona corrosiva

La seleccin de tecnologas candidatas debe considerar los criterios de
desgate por corrosin, determinados por diferentes estudios aplicados en
diferentes ciudades del pas.
Tipo de tecnologa de postes de MT (DTA-MT-1)
De acuerdo con la definicin de tecnologa adaptada de postes de MT se
recomienda el uso de estructuras de concreto con altura de 12 m.
Seleccin de Nivel de Tensin (DTR-3)
Secciones normalizadas para diferentes tecnologas
Se usaron las secciones normalizadas de 16, 25, 35, 50, 70, 95, 120, 150,
185 y 240 mm2 en todas las tecnologas de conductores y cables.
Caractersticas tcnicas elctricas de conductores por tecnologa y seccin
De acuerdo a los catlogos de fabricantes se obtuvieron los parmetros
elctricos tpicos en los conductores y cables usados en el anlisis, esta
informacin es mostrada en el siguiente cuadro.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 175
Cuadro 6.36- Parmetros elctricos para conductores y cables de redes de MT

CONDUCTOR AAAC
CALIBRE
RESISTENCIA ELECTRICA
20 C
80 C
mm
Ohm/Km
Ohm/Km
16
2,09
2,54
25
1,31
1,59
35
0,952
1,16
50
0,663
0,806
70
0,484
0,558
95
0,352
0,428
120
0,275
0,334
150
0,227
0,276
185
0,181
0,22
240
0,142
0,176
300
0,11
0,138
400
0,0862
0,109
(*) TEMPERATURA EN EL CONDUCTOR 80C
TEMPERATURA AMBIENTE 40C
VELOCIDAD DEL VIENTO 2Km/H
CAPACIDAD
CORRIENTE
A(*)
100
125
160
195
235
300
340
395
455
545
625
755
Cuadro 6.37- CABLE DE MEDIA TENSIN AUTOPORTANTE NA2XS2Y-S 18/30 kV

CABLE MEDIA TENSION AUTOPORTANTE NA2XS2Y-S 18/30Kv
SECCION
RESISTENCIA DC RESISTENCIA REACTANCIA
NOMINAL
a 20C
AC a 90
INDUCTIVA
(mm)
(Ohm/km)
(Ohm/km)
(Ohm/km)
16
2,619
0,2133
25
1,2
1,653
0,2009
35
0,868
1,169
0,1916
50
0,641
0,809
0,1816
70
0,443
0,572
0,1723
95
0,32
0,418
0,1638
120
0,253
0,328
0,1573
150
0,206
0,261
0,1511
185
0,164
0,210
0,1453
(*) TEMPERATURA DE AIRE:30C
CAPACIDAD
CORRIENTE
(A)
103
124
147
181
223
272
316
364
411

i)
Criterio de zona corrosiva

La seleccin de tecnologas candidatas debe considerar los criterios de
desgate por corrosin, determinados por diferentes estudios aplicados en
diferentes ciudades del pas. Bajo esta premisa fue definida una zona de
ambiente corrosivo, la cual es un rea adyacente y paralela a la costa de 7
km de ancho. El Sistema Elctrico Modelo Huancavelica Rural se encuentra,
aproximadamente, a unos 315 km de la costa, como se aprecia en la Figura
5.3, por lo cual se puede concluir que el sistema modelo no se ubica dentro la
zona corrosiva y se recomienda el uso de conductores de aluminio.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 176
Figura 6.13- Ubicacin del sistema modelo respecto a la costa
167 km
Segn las tecnologas disponibles de conductores y cables de aluminio se

seleccionaron las dos siguientes alternativas:
Conductor de aleacin de aluminio AAAC.

Cable autoportante de aluminio NA2XS2Y.
ii)
Criterio de configuracin trifsica de troncal

Debido a las diversas funciones que cumple la troncal como i) conexin de
laterales de diverso nmero de fases, ii) transferencia de carga entre
alimentadores, y iii) proteccin y seccionamiento de la red de MT, esta fue
diseada como configuracin trifsica.
iii)

Los conductores analizados fueron comparados para todas las secciones
normalizadas, escogindose la mejor tecnologa en funcin de costo mnimo
de explotacin (inversin + COyM) y costo mnimo prdidas para 1 km de
troncal. Lo anterior fue realizado para diversa variedad de flujo kVA sobre el
conductor.
iv)

Para una misma carga fueron calculadas las prdidas en kW, luego estas
fueron valorizadas mediante el precio de energa y potencia actual de barra
equivalente en media tensin del sistema Huancavelica Rural (pliego
tarifario).
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Pgina 177
v)
Costos de inversin de red area

Debido que los costos de la red area implican adicionar los costos de
postera fue importante considerar el tipo de material de poste.

i)
ii)
La mejor tecnologa fue alcanzada para conductores de aluminio desnudo,

debido que los costos totales de los cables autoportantes son siempre
mayores a los de aluminio desnudo descartando esta posibilidad de
tecnologa.
En la siguiente figura se muestran los costos totales de cada seccin de
aleacin de aluminio versus la potencia trifsica kVA en tramo MT.
Figura 6.14- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos troncales de red de
MT optimizada
70000
60000
Costo Total al Valor Presente (USD)
AA01003
AA01603
50000
AA02503
AA03503
40000
AA05003
AA07003
AA12003
30000
AA15003
CU01003
20000
CU01603
CU02503
10000
CU03503
CU07003
0
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
Potencia (kVA)
Definicin del tipo tecnologa de circuitos laterales (DTA-MT-3)

En este mdulo fueron consideradas las siguientes informaciones y variables de
entradas:
i)

Anlogamente a la tecnologa de circuitos laterales se tomaron en cuenta los
estudios o referencias indicados.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 178
ii)
iii)
iv)
v)
Tipo de tecnologa de postes de MT (DTA-MT-1)

De acuerdo con la definicin de tecnologa adaptada de postes MT se
recomienda el uso de estructuras de concreto con altura de 12 m.
Seleccin de Nivel de Tensin (DTR-3)
Se usaron las secciones normalizadas de 16, 25, 35, 50, 70, 95, 120, 150,
185 y 240 mm2 en todas las tecnologas de conductores y cables.
Caractersticas tcnicas elctricas de conductores por tecnologa y seccin
Anlogamente a lo realizado en circuitos troncales, se utilizaron parmetros
elctricos tpicos en los conductores y cables de catlogos de fabricantes. Los
parmetros para conductores de dos hilos en fases fueron obtenidos de forma
similar a los de tres hilos en fases.

i)
ii)
iii)

El sistema modelo no se ubica dentro la zona corrosiva, as se recomienda el
uso de conductores de aluminio. Segn las tecnologas disponibles de
conductores y cables de aluminio se seleccionaron las alternativas de
conductor de aleacin de aluminio AAAC y cable autoportante de aluminio
NA2XS2Y.
Criterio de reduccin de cada de tensin en laterales
La configuracin (monofsica o trifsica) y el nmero de hilos en fases de los
circuitos laterales depende inicialmente de las caractersticas de la SED
optimizada que ser atendida, as tenemos las siguientes alternativas:
SED optimizada trifsica (configuracin delta de 22,9 kV): laterales

trifsicos (tres hilos en fases).
SED optimizada monofsica (22,9 kV): laterales monofsicos (dos hilos

en fases) o trifsicos (tres hilos en fases).
Si bien las SEDs optimizadas monofsicas pueden ser atendidas solo con
circuitos laterales monofsicos, existe una restriccin en la cada de tensin
en el lado de tensin primaria de la SED. Los circuitos monofsicos producen
mayor cada de tensin que los trifsicos, por consiguiente se debe evaluar
una solucin alternativa en estos casos.
Los conductores analizados fueron comparados para todas las secciones
normalizadas, escogindose la mejor tecnologa en funcin de costo mnimo
de explotacin (inversin + COyM) y costo mnimo prdidas para 1 km de red
primaria. Lo anterior fue realizado para diversa variedad de flujo kVA sobre el
conductor, considerando el anlisis por separado para situaciones de SEDs
trifsicas y monofsicas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 179
iv)
v)

Anlogamente a los circuitos troncales las prdidas fueron valorizadas
usando un costo promedio.
Debido que los costos de la red area implican adicionar los costos de
posteria fue importante considerar el tipo de material de poste.

i)
ii)
Anlogamente a los circuitos troncales, la mejor tecnologa fue alcanzada

para conductores de aluminio desnudo en comparacin a los cables
autoportantes de aluminio.
En la siguiente figura se muestran los costos totales de cada seccin de
aleacin de aluminio versus la potencia trifsica, bifsica y monofsica kVA
en tramo de MT.
Figura 6.15- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos laterales de
red de MT optimizada bifsica
40000
35000
30000
25000
AA01602
20000
AA02502
AA03502
15000
AA05002
AA07002
10000
5000
0
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Potencia (kVA)
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 180
Figura 6.16- Secciones normalizadas versus kVA por tramo para circuitos laterales de
red de MT optimizada monofsica
25000
20000
15000
AA01601
AA02501
AA03501
CU01001
10000
CU01601
CU02501
5000
0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Potencia (kVA)
De la figura anterior se observa que los laterales monofsicos con dos hilos en fases
presentan el menor costo total para cada potencia kVA de tramo de MT en
comparacin a los trifsicos con tres hilos en fases.
a) Red de distribucin de BT
Para la definicin de la tecnologa adaptada de la red de distribucin de BT se
realizaran los siguientes mdulos de estudio:
Definicin del tipo de tecnologa de lmparas para alumbrado pblico (DTABT-1)
En este mdulo sern consideradas las siguientes variables de entradas:
i)
Potencias normalizadas para postes de BT en distintas tecnologas

Se consideraron como candidatas las siguientes potencias de lmparas de
alumbrado pblico por tecnologa:
Luminaria con lmpara de Vapor de Na de 50, 70, 150, 250 W.
Luminaria con lmpara de Vapor de Hg de 80, 125, 250 W.
Luminaria con lmpara fluorescente de 40 W.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 181
ii)
Caractersticas tcnicas de lmparas por tecnologa y potencia

Dependiendo de las caractersticas de la zona (contaminacin, trfico,
mantenimiento, etc.) debemos elegir el factor de mantenimiento adecuado.
Normalmente esto es difcil de evaluar y se recomienda tomar un valor no
superior a 0,8 (habitualmente 0,7) para diseo. Considerando el nivel de
contaminacin reportada en lmparas se us un factor de mantenimiento de
0,85.
Dentro de las tecnologas candidatas para anlisis se mencionan las
siguientes caractersticas:
Cuadro 6.38- Caractersticas tcnicas de lmparas de alumbrado pblico por
tecnologa y potencia
Tipo de
Luminaria
Vapor de Sodio 150W
Vapor de Sodio 70W
Vapor de Sodio 50W
Vapor de Mercurio 125W
Vapor de Mercurio 80W
Coeficiente
Manten.
0,85
0,85
0,85
0,85
0,85
Flujo (lm)
Nominal
Corregido
15000
12750
6000
5100
3300
2805
6300
5355
3800
3230
Vida (h)
Promedio
til
23000
12000
23000
12000
23000
8000
25000
8000
25000
8000
Eficacia
Luminosa (lm/W)
130
130
160-180
40-60
40-60

i)
ii)
iii)
iv)
v)
i)
Criterio de clasificacin de vas

Criterio de diseo de alumbrado pblico
Criterio de disposicin de luminarias
Criterio de verificacin del nivel de iluminancia
En el caso de zonas monumentales o histricas otras tecnologas pueden ser
substitutas de las elegidas dependiendo del nivel de iluminacin de que
requieran estas instalaciones.
Definicin del tipo tecnologa de postes de BT (DTA-BT-2)

En este mdulo se considera las siguientes informaciones y variables de entradas:
i)
ii)
iii)
Anlisis de vida til de postes de madera y concreto.

Alturas normalizadas para postes de BT en distintas tecnologas.
Caractersticas tcnicas mecnicas de postes por tecnologa y altura.

i)
ii)
Criterio de durabilidad:
Criterio de igualdad de caractersticas tcnicas
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 182
iii)
Definicin del tipo tecnologa de circuitos de redes secundarias de servicio

particular (DTA-BT-3)
En este mdulo sern consideradas las siguientes informaciones y variables de
entradas:
i)
ii)
iv)

Anlogamente a la tecnologa de circuitos de MT se tomaron en cuenta los
estudios o referencias indicados.
Tipo de tecnologa de postes BT (DTA-BT-1)
De acuerdo con la definicin de tecnologa adaptada de postes BT se
recomienda el uso de estructuras de concreto y madera.
Para el servicio particular se usaran las secciones normalizadas de 16, 25,
35, 50, 70, 95 y 120 mm2 en todas las tecnologas de conductores y cables.

i)
ii)
iii)
iv)
v)
vi)
vii)
6.3

Criterio de utilizacin de cables autoportantes
Criterio de suministros trifsicos optimizados
Criterio de restriccin en la cada de tensin
DETERMINACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR DE INVERSIN DE LAS

INSTALACIONES ELCTRICAS
Los costos de inversin se establecern como la suma de varios componentes, directos e

indirectos. A continuacin se muestra en resumen la estructura general de los costos de
inversin y parmetros de clculo. Se ha considerado para su formulacin los porcentajes
establecidos en el ltimo estudio de costos de distribucin.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 183
6.3.1
Materiales
Stock
(6,81% de A)
Mano de Obra
(Costo Neto +
25% Contratista)
Transporte y equipos
(Costo Neto +
25% contratista)
Ingeniera
(11,17% de E )
Gastos Generales
[6% de (E+F)]
Inters Intercalario
[3.71% de (E+F+G)]
Costo
Directo
A+B+C+D
Costo Estndar
de Inversin
E+I
Costo
Indirecto
F+G+H
Costos Directos
A.
Materiales
Los precios de materiales y equipos se determinaran sobre la base de un
anlisis de las fuentes de informacin que se tienen disponibles, asimismo
dichos resultados se compararn con las variaciones observadas en los ndices
de precios nacionales e internacionales, para cada familia de material.
A.1. Criterios de procesamiento de la informacin
En la informacin disponible se ha verificarn que se cumplan los siguientes
criterios:
o Se considerarn los precios unitarios que cuenten con sustentos vlidos, tales
como facturas, rdenes de compra, contratos de compra y actas de buena pro
de licitaciones de compras corporativas (acceso pblico).
o Se verificar que los precios unitarios finales no incluyan el Impuesto General
a las Ventas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 184
o En el caso de documentos de precios de compra en soles, se convertirn a

dlares americanos tomando en cuenta el tipo de cambio (valor venta) de la
fecha de compra (tipo de cambio oficial de la SBS).
o Se verificar que los documentos de sustento correspondan a volmenes de
compra que reflejen economas de escala.
o Para analizar el comportamiento de los precios de los materiales a definirse
se emplearn registros histricos de la variacin de ndices de precios en el
mercado nacional.
A.2. Fuentes de informacin utilizadas
Para la seleccin de los precios de los materiales y equipos se utilizarn la
informacin de las compras efectuadas por Distriluz; asimismo se realizar una
bsqueda de informacin de compras registradas en el Sistema Electrnico de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE); adicionalmente se
analizarn la variacin de ndices de precios en el mercado nacional publicados
por el INEI.
A.3. Anlisis de la variacin de los precios
A.3.1.
Postes de concreto
La variacin general observada en los ndices de precios de estructuras de

concreto armado en los aos 2008 y 2012 es al alza, entre otros factores,
por el incremento de la demanda en la construccin, que ha generado la
elevacin de los costos de los insumos principales utilizados en la
fabricacin de postes de concreto.
A continuacin, se muestran los valores de los ndices de precios de
estructuras de concreto del INEI, entre el ao 2008 y el ao 2012, tomando
el mes de junio como base.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 185
Cuadro 6.39- Variacin del ndice de Precios de Estructuras de Concreto

Fecha de
referencia
Jun-08
Valor del
ndice
165,80
Variacin
anual
Jun-09
165,63
-0.10%
Jun-10
169,99
2.63%
Jun-11
171,19
0.71%
Jun-12
171,64
0.26%
Variacin 2008-2012
3.52%
Fuente: ndices Unificados de Precios de Construccin INEI
La variacin mensual del ndice entre el 2008 y el 2012 es la que se

muestra en la Figura siguiente:
Figura 6.18- ndice de Precios de Estructura de Concreto
175
170
165
160
155
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
150
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: ndices Unificados de Precios de Construccin - INEI
A.3.2.
Postes de madera tratada
A continuacin se muestran los valores de los ndices del INEI entre el ao

2008 y el ao 2012, tomando el mes de junio como base:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 186
Cuadro 6.40- Variacin del ndice de Precios de Maderas
jun-08
jun-09
jun-10
jun-11
VALOR DEL
INDICE
235,45
230,21
232,47
239,17
VARIACIN
ANUAL
-1,81%
0,98%
2,88%
jun-12
242,82
1,53%
FECHA
Variacin 2008-2012
3,57%
Fuente: ndices de Precios de Materiales de Construccin: Insumos INEI
En la siguiente Figura se muestra la evolucin a lo largo del periodo 20082012:

Figura 6.19- ndices de Precios de Madera
245
240
235
230
225
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
220
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: ndices de Precios de Materiales de Construccin: Insumos INEI
A.3.3.
Variacin del precio de elementos de distribucin y control de

energa

ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 187
Cuadro 6.41- Variacin del ndice de distribucin y control de energa
jun-08
jun-09
jun-10
jun-11
VALOR DEL
INDICE
152,52
160,68
158,15
156,45
VARIACIN
ANUAL
5,34%
-1,57%
-1,07%
jun-12
159,84
2,17%
FECHA
Variacin 2008-2012
4,80%
Fuente: ndices de Precios de distribucin y control de energa INEI

Figura 6.20- ndices de Distribucin y Control de Energa
170
165
160
155
150
145
140
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
135
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: ndices de Precios de distribucin y control de energa INEI
A.3.4.
Variacin del precio de cables NYY - N2XY

ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 188
Cuadro 6.42- Variacin del ndice de cables NYY N2XY
jun-08
jun-09
jun-10
jun-11
VALOR DEL
INDICE
667,36
547,62
647,12
743,94
VARIACIN
ANUAL
-17,94%
18,17%
14,96%
jun-12
677,87
-8,88%
FECHA
Variacin 2008-2012
1,57%
Fuente: ndices de Precios de Cables NYY N2XY INEI

Figura 6.21- ndices de Cables NYY N2XY
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
Julio
Setiembre
Noviembre
Enero
Marzo
Mayo
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: ndices de Precios de Cables NYY N2XY INEI
B.
Costos de Stock
Este costo es el que corresponde al costo del almacenamiento, seguros, personal y

otros, relacionados con el almacenamiento de materiales utilizados durante el montaje
de las instalaciones de distribucin elctrica.
En el estudio de costos del ao 2009 para determinar este costo, se calcul el 6,81%
de los costos directos de mano de obra y transporte y equipos. En el presente estudio
se considera aplicar el mismo porcentaje, ya que es un valor razonable.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 189
C.
Costos de Mano de Obra
Corresponden a los recursos de mano de obra utilizados en el montaje de los distintos

armados que componen los sistemas de distribucin. Estos costos de mano de obra
han sido definidos a partir de las publicaciones de la Cmara Peruana de la
Construccin (CAPECO) de la ltima publicacin que hiciera en junio de 2013, de
donde se ha tomado la informacin como sigue en el siguiente cuadro:
Cuadro 6.43- Clculo de Mano de Obra
Concepto
Jornal Bsico
Bonificacin Unificada de la Construccin
Movilidad Acumulada
Total de Beneficios Leyes Sociales sobre la
Remuneracin Bsica
Overol (2 unidades anual) (*)
Seguro + Vida (Seguros de Accidentes) (**)
COSTO TOTAL (S/,)
COSTO H - H (S/,)
Operario
48,60
15,55
7,20
Oficial
41,60
12,48
7,20
Pen
37,20
11,16
7,20
57,36
0,60
0,17
128,48
16,18
49,02
0,60
0,17
111,07
13,88
43,83
0,60
0,17
100,16
12,52
Fuente: Boletn Mensual CAPECO Junio 2013
En la publicacin de CAPECO no se incluye el costo de la hora hombre del Capataz,

por lo que para esta categora, se asume un 10% adicional sobre el costo de las horas
hombre del Operario, con lo que se obtiene un valor de 17,80 Nuevos Soles.
A partir de la informacin anterior, se calcularon los costos unitarios en dlares
americanos, empleando el tipo de cambio de 2,671 S/. / US $. (Correspondiente al 30
de junio de ao 2012), con la que se obtienen los siguientes resultados:
Descripcin
Unidad
Costo (S/.)
Costo (US$)
incluye 5%
herramientas
Capataz
h-h
17,80
7,00
Operario
h-h
16,18
6,36
Oficial
h-h
13,88
5,46
Pen
h-h
12,52
4,92
En el Anexo 6.3.1, se incluye una copia de la hoja del Boletn Mensual de la que se
obtuvieron los costos de las horas hombre presentados previamente.
Del cuadro anterior se ha considerado el uso de herramientas, para ello se ha aadido
a los costos inciales para cada categora un monto equivalente al 5% de su valor, con
lo que resulta los costos de mano de obra finales a utilizarse en los clculos de costos
unitarios.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 190
D.
Costos de Transporte y Equipos
Corresponden a los recursos de transporte y equipos utilizados en el montaje de los

armados que componen los sistemas de distribucin.
A continuacin, se muestra el cuadro con los costos de los recursos de transporte y
equipos, para este caso se consider los costos propuestos por la empresa
ELECTROCENTRO en el estudio de costos estndar correspondiente al ao 2012:
Descripcin
E.
Unidad
Costo
US$
Camioneta 4x4 D2
h-m
10,67
Camin 4 tn
h-m
12,73
Camin 10 tn
h-m
15,19
Gra Chica 2,5 tn
h-m
17,48
Gra Grande
Cortadora de Concreto
h-m
26,67
h-m
5,08
Vibrador
h-m
1,47
Mezcladora de concreto
h-m
2,68
Porcentaje del Contratista
A travs de este porcentaje se calculan los gastos generales, utilidades y dems

montos econmicos que corresponden al contratista encargado de la ejecucin de las
obras de instalaciones de distribucin elctrica. Este porcentaje es igual a 25%, similar
al utilizado en el estudio de costos del ao 2008, y se aplica a los costos directos de
Mano de Obra, Transporte y Equipos.
6.3.2
Costos Indirectos
A.
Costos de Ingeniera y Recepcin de Obra
Corresponde a los costos indirectos de Ingeniera, Supervisin y Recepcin de Obras

de instalaciones de distribucin, hasta la puesta en servicio en los que incurre la
empresa distribuidora. Para la determinacin de estos costos se deben costear las
distintas actividades asociadas a este costo indirecto, incluyendo tanto los recursos
humanos como los recursos materiales empleados en las mismas.
En el presente estudio se considera que el 11,7% aplicado en el estudio de costos del
ao 2008 para el sector tpico 5, es razonable, por lo que se ha utilizado como
referencia vlida dicho porcentaje.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 191
B.
Gastos Generales
Estos gastos generales de gestin corresponden aquellos en los que incurre la

empresa distribuidora al desarrollar las obras de instalaciones de distribucin. Para
este caso tambin se ha considerado razonable aplicar el 6% empleado en la fijacin
de tarifas del ao 2008 para el sector tpico 5.
C.
Inters Intercalario
El proceso de construccin de las obras, conlleva gastos financieros asociados al

costo de oportunidad del dinero que se desembolsa en el transcurso del tiempo
empleado entre el inicio del proyecto y su puesta en servicio.
Las bases de clculo aplicadas para la determinacin de los Intereses Intercalarios
son: Tasa de inters de 12% anual fijada en la Ley de Concesiones Elctricas y
periodos promedio de construccin de los proyectos.
Tasa de descuento anual = 12%
Tasa de descuento mensual = 0.949%
El periodo promedio de construccin depende de la magnitud de la obra, asimismo
para determinar el inters intercalario se ha considerado el promedio de las obras ms
representativas del grupo DISTRILUZ, cuyo sustento y detalle se muestra en el
Volumen II de este informe y en los archivo magnticos que sustentan nuestra
propuesta.
Por lo tanto, se ha considerado que dichos intereses son equivalentes al 3.71% de los
costos directos e indirectos, como se muestra en la siguiente tabla:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 192
Cuadro 6.46- Inters Intercalario de las Obras ejecutadas en el grupo Distriluz

INTERES INTERCALARIO DE LAS OBRAS EJECUTADAS EN EL GRUPO DISTRILUZ
Item
1
2
3
4
5
6
Obra
Suministro, Transporte, Montaje Electromecnico, Pruebas y Puesta en Servicio: "
REMODELACIN DE REDES MT Y BT EN ELCTO ".
REMODELACIN DE REDES MT Y BT EN ELCTO ".
CAPTACIN CLIENTES SEM VALLE MANTARO ".
Suministro, Transporte, Montaje Electromecnico, Pruebas y Puesta en Servicio:
"AMPLIACIN DE REDES MT Y BT HUANCAVELICA ".
Suminist. Transporte, Montaje Electromecnico, Pruebas y Puesta en Servicio :
"PTO - 507 Parte I ELECTRIFICACION RURAL - AYACUCHO HUANCAVELICA".
"REMODELACIN REDES MT Y BT CIUDAD DE TARMA II ETAPA ".
Mes de
puesta en
servicio
Inversin S/.
Valor Futuro S/.
Interes
Intercalario
7,396,766.65
7,592,253.64
2.64%
10
4,027,375.31
4,207,592.93
4.47%
1,996,464.70
2,057,055.14
3.03%
632,816.68
652,145.55
3.05%
11
12,913,117.58
13,327,061.65
3.21%
13
11,516,227.38
12,039,096.98
4.54%

"REMODELACIN REDES MT Y BT HUANTA Y LURICOCHA - AYACUCHO ".
12
11,789,435.77
12,302,361.56
4.35%
8
9
10
Electrificacin Rural - PSE Tarma Chanchamayo.

Electrificacin Rural de las Localidades de Huancavelica.
Electrificacin del PSE CHUNGUI
12
13
17
4,989,706.75
7,532,925.55
5,837,078.30
5,167,033.84
7,803,079.54
6,106,693.13
3.55%
3.59%
4.62%
11

ELIMINACIN DE PUNTOS DE RIESGOS Y CAMBIO DE TRANSFORMADOR EN
LAS UU. NN. HYO. VALLE MANTARO HVCA Y SELVA CENTRAL ELCTO".
10
5,987,961.07
6,155,749.63
2.80%
13
7,401,042.77
7,685,331.37
3.84%
13
7,475,785.29
7,813,477.62
4.52%
12
4,117,379.74
4,268,548.64
3.67%
12
2,794,218.48
2,905,772.32
3.99%
1,301,062.07
1,346,157.79
3.47%
12
13
14
15
16
ELECTRIFICACIN RURAL PSE HUNUCO EJES PANAO - AMBO

AMPLIACIN DE REDES MT Y BT EN ZONA DE CONCESIN RURAL UU. NN.
AYACUCHO - HUANCAVELICA - LOTE 2".
"Suministro, Transporte, Montaje Electromecnico, Pruebas y Puesta en Servicio:
" AMPLIACIN DE REDES MT Y BT EN ZONA DE CONCESIN RURAL UU. NN.
TARMA PASCO - SELVA CENTRAL - LOTE 3".
"Suministro, Transporte, Montaje Electromecnico, Pruebas y Puesta en Servicio:
" AMPLIACIN DE REDES MT Y BT EN ZONA DE CONCESIN RURAL UU. NN.
HUNUCO - LOTE 4".
REEMPLAZO DE POSTES DE MADERA MT - BT Y CRUCETAS EN SECTORES
TPICOS 3,4 Y 5 - I ETAPA UU. NN. HUANCAYO - VALLE MANTARO.
PROMEDIO DE INTERES INTERCALARIO
6.4
OPTIMIZACIN
ELCTRICAS
TCNICA
ECONMICA
DE
LAS
3.71%
INSTALACIONES
Para la estructuracin de la empresa modelo en los TR del estudio son mencionados los
siguientes alcances y directivas respecto a las instalaciones elctricas de distribucin:
i)
Las instalaciones y los costos de la empresa modelo deben corresponder a los

resultados de una poltica de inversiones y gestin eficientes. Se debe entender como
eficiencia en la poltica de inversiones y de gestin a:
a.
La eleccin de la alternativa de mnimo costo presente para prestar el servicio de
distribucin en un periodo de 30 aos, pero atendiendo la demanda en el periodo
de regulacin de 4 aos.
b.
Satisfacer la demanda, con una calidad de producto y suministro concordante
con lo sealado en el Anexo N 2. de los Trminos de Referencia y la
normatividad vigente.
c.
Considerar las opciones tcnicas, equipos y materiales que estn disponibles a
la fecha del estudio
d.
Considerar la tasa de actualizacin del 12% prevista en la Ley.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 193
ii)
La empresa real no tiene necesariamente las instalaciones adaptadas a la demanda

en extensin de redes y capacidad; en cambio, para la empresa modelo se deben
considerar inversiones adaptadas tcnica y econmicamente a la demanda. Se debe
entender por instalaciones de distribucin adaptadas a la demanda a:
a.
iii)
Aquellas que son resultado de un sistema elctrico optimizado (incluyendo

inversiones y costos de operacin y mantenimiento y prdidas) bajo el criterio de
costos mnimo.
b.
Cumplir las exigencias de calidad de producto (tensiones y perturbaciones) y
suministro (interrupciones), sealadas en el Anexo N 2, de los Trminos de
Referencia.
c.
Existencia de equilibrio entre el diseo de las redes e instalaciones de
distribucin y la demanda.
d.
Considerar que la variacin de los tamaos de equipos e instalaciones son
discretas, por lo que las holguras de reserva corresponden a la capacidad que
se produzca por la aplicacin de los factores de uso medios y el crecimiento de
la demanda vegetativa correspondiente a un periodo regulatorio.
El concesionario puede distribuir electricidad en otras zonas, adems del SEM. Para el
anlisis de la empresa modelo deber considerarse el servicio de distribucin de
electricidad en la totalidad de la zona de concesin de la Empresa real, por razones de
economa de escala para los usuarios del SEM.
a.
Sin embargo, la proporcin de costos que deben ser incluidos como parte del
Valor Agregado de Distribucin, son aquellos que sean asignable al SEM en
Estudio.
A partir de los alcances anteriores (i al iii) se lograron definir las siguientes premisas que
servirn para la conceptualizacin del proceso de optimizacin:
o Satisfacer la demanda futura correspondiente a un periodo regulatorio (ao 2017),
considerando un crecimiento vegetativo (2%) de las cargas actuales.
o Considerar el tamao de equipos e instalaciones en forma discreta, las holguras de
reserva determinadas por la capacidad producida por uso de factores de uso medio.
o Existencia de equilibrio entre el diseo de las redes e instalaciones de distribucin y
la demanda.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 194
Desde el punto de vista de las instalaciones elctricas del sistema modelo, de los TR se
puede concluir que el OSINERGMIN-GART como parte del proceso de optimizacin define
una serie de estudios tcnico econmicos. La secuencia de estudios dentro del proceso de
optimizacin correspondientes a las instalaciones elctricas de distribucin comprende lo
siguiente:
Caracterizacin del mercado y Definicin preliminar del tipo de red.

Definicin de la Tecnologa Adaptada.
Costos unitarios de las instalaciones elctricas para la valorizacin del Valor Nuevo de
Reemplazo.
o Inversiones del sistema de distribucin MT.
o Inversiones del sistema de distribucin BT.
En la siguiente Figura se muestra un resumen del esquema asociado al proceso de

optimizacin tcnico econmico de las instalaciones elctricas de distribucin.
Centro de
transformacin
Caracterizacin del mercado
y Definicin preliminar del
tipo de red
Adaptada
SED MT/BT
Red SP
Troncal
Lateral
SED
Seccionamiento
Red AP
Red BT
Optimizacin tcnica econmica

Equipo de
Seccionamiento
o Proteccin
Red MT
Modelos
matemticos
Modelo de
Planeamiento de la
Distribucin
Modelo de
Confiabilidad
Resultados de
optimizacin
Prdidas elctricas
del sistema.
(tensiones)
(interrupciones).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 195
6.4.1
Subestaciones de Distribucin
Para la optimizacin de las subestaciones de distribucin se realizaron los siguientes
mdulos de estudio:
Definicin de caractersticas de SED por tipo, configuracin y capacidad de
transformador (OTE-SED-1)
i)
ii)
Caracterizacin del mercado elctrico de las SEDs

Est conformado por el nmero de clientes y mxima demanda por SED
proyectada al ao 2017, considerando las prdidas tcnicas y no tcnicas en BT.
Estas potencias sern usadas para el diseo de la SED optimizada.
Tecnologa adaptada en subestaciones (DTA-SED-1)
Para cada potencia kVA de diseo se obtuvo un tipo de SED y capacidad de
transformador trifsico (tensin primaria: delta 22,9 kV, tensin secundaria: Y
380/220 V), monofsico (tensin primaria: 22,9 kV, tensin secundaria: 440/220
V con toma central), MRT (tensin primaria: 13,2 kV, tensin secundaria:
440/220 V con toma central).
En este mdulo fueron considerados los siguientes criterios:

i)
Periodo de reposicin
Se ha considerado en el dimensionamiento de las instalaciones elctricas un
horizonte de regulacin tarifaria de 5 aos (2013 a 2017), se ha determinado la
capacidad nominal ptima de los transformadores a travs del
redimensionamiento de cada uno de SED actualmente existentes.
ii)
Potencia de diseo
La potencia de diseo en kVA se calcul a partir de los kW proyectados, un
factor de utilizacin 0.75 y un factor de potencia de 0.9. Los valores as
obtenidos fueron utilizados para dimensionar el transformador en cada SED, no
se consider sobrecarga de corta duracin. Se utiliz la siguiente formula:
KVA
KW max(1 ) 5
f . p. * f .u.
Donde:
: Tasa de crecimiento de la demanda de la red de baja tensin
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 196
f.p.
f.u.
: Factor de potencia de las redes de baja tensin, valor estimado de

0,9.
: Factor de utilizacin, para este caso equivalente a 0,75.
Esta potencia de diseo define la capacidad nominal del transformador, no

obstante se consider la operacin en sobrecarga de 25%, es decir se utiliz
adicionalmente un factor de sobrecarga de 0,8.
iii)
Terceros y tipo de suministros en SED

El SEM existente posee en 26 SEDs de terceros, de las cuales 10 son del tipo
trifsica. Estas subestaciones entraron en la proyeccin de demanda en el
mercado elctrico y las caractersticas de la SED fueron obtenidas de la potencia
de diseo y tecnologa adaptada de subestaciones.
Existen 352 suministros con potencia contratada del tipo trifsica. En la siguiente
figura se observa la distribucin de los clientes por potencia contratada del tipo
trifsica.
Figura 6.23- Distribucin de clientes trifsicos por potencia contratada trifsica
Clientes Trifasicos
Cantidad de Cliente Trifsicos
140
4 131
120
100
4 122
80
4 123
60
4 124
40
4 113
20
4 111
0-3 kW
3-9 kW
9-21kW
mayor a 21kW
Potencia contratada (kW)
Se observa una baja potencia contratada de suministros trifsicos (mayora

menor a 9 kW).
En la siguiente figura se observa la distribucin por distritos de los clientes
trifsicos.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 197
Figura 6.24- Distribucin de clientes trifsicos por localidad
Cantidad de Cliente Trifsicos
Clientes Trifasicos
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0-3 kW
3-9 kW
9-21kW
>21kW
Se observa que las localidades de Lircay, Acobamba y Paucar, concentran la mayor

cantidad de clientes trifsicos.
6.4.2
Instalaciones de Media Tensin

Para la optimizacin de las instalaciones de media tensin se presentar en el
siguiente informe.
6.4.3
Instalaciones de Baja Tensin

Para la optimizacin de las instalaciones de media tensin se presentar en el
siguiente informe.
6.4.4
Optimizacin de las Instalaciones No Elctricas

Las instalaciones no elctricas de ELECTROCENTRO de la cual depende el SEM
Huancavelica Rural, se ubican en las ciudades de Huancavelica, Lircay y Acobamba,
se tuvo que considerar una proporcin asociado a ciertos parmetros, que
corresponden a la UU.NN. Huancavelica. En tal sentido se inspeccionaron 10 activos
fijos de la UU.NN. los que fueron validados.
Para efectos de valorizar la informacin del Formato I-1 A y B, se procedi a calcular el
VNR de SEM, asignndole un % de su participacin respecto del total de la UU.NN.,
del promedio ponderado de los siguientes inductores:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 198
Longitud de lneas de Distribucin de MT

Longitud de lneas de Distribucin de BT
Longitud de lneas de AP
N Estructuras para MT
N Estructuras para BT
Subestaciones Distribucin
Puntos de AP
Al respecto, para efectos de los Formatos A y B validaron el valor de US $ 1 180 016.

Para efectos del Formato D se considera el mismo valor, dado que slo se ha
realizado una modelacin parcial de la red.
6.5
DETERMINACIN DE LAS PRDIDAS ESTNDAR DE ENERGA Y

POTENCIA
Las prdidas elctricas deben calcularse por niveles de tensin y considerar, la red
optimizada, sin embargo al cierre del presente informe de avance se ha modelado solo parte
de la red de MT y BT sobre la cual se corrieron flujos de carga preliminares para determinar
las prdidas en redes. Por otra parte deben considerarse algunos clculos sobre perdidas
en medidores y acometidas, aisladores que suman sus prdidas en cada nivel de tensin.
En el siguiente informe se detallar el clculo de las prdidas estndar.
6.6
6.6.1
OPTIMIZACION DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Premisas y Procedimiento
Premisas
Tomando en cuenta que la experiencia en ELECTROCENTRO como en otras
empresa del sector ha comprobado en la prctica que los trabajos de operacin y
mantenimiento se efectan de manera ms eficiente por terceros se ha considerado lo
siguiente.
Los trabajos de explotacin tcnica y comercial deben contar con la participacin

de Terceros, quedando para el personal propio la ejecucin de las actividades
orientadas a la prediccin y supervisin de los trabajos tercerizados.
La atencin de emergencias debe ser ejecutadas por terceros con la supervisn
del personal propio.
La determinacin de los costos tomar en cuenta las caractersticas de las
instalaciones y su ubicacin geogrfica.
Un anlisis diferenciado de las actividades de la explotacin tcnica y comercial,
es necesario para un clculo transparente de los costos y no indica que no pueda
ser realizada por un mismo grupo de trabajo,
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 199
Procedimiento
Para la determinacin de los costos directos de las actividades de explotacin

tcnica de la empresa modelo, se identificaron las actividades correspondientes a
los componentes definidos en las redes de distribucin primaria, secundaria,
alumbrado pblico y subestaciones de distribucin.
De manera similar, para determinar los costos directos de explotacin comercial,
se identificaron las actividades correspondientes a la explotacin comercial.
Identificados las actividades de explotacin tcnica y comercial, se desarroll el
anlisis de costos unitarios considerando los costos de materiales, mano de obra,
maquinaria y equipos y materiales consumibles. Asimismo, en el anlisis de
costos unitarios se determin los rendimientos estndar de mano de obra y
maquinaria.
Finalmente, se consider una frecuencia de mantenimiento, tomando como base
los resultados obtenidos en el ajuste inicial.
6.6.2
Costos de Explotacin Tcnica

Para determinar los costos de explotacin tcnica del SEM, se agruparon las
actividades de mantenimiento y operacin en:
Red de Media Tensin (MT);

Red de Baja Tensin (BT);
Subestaciones (SED):
Red de Alumbrado Pblico (AP), incluye redes, luminarias y lmparas; y
Comercial (CO).
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 200
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1
CONCLUSIONES

km y 339 km, respectivamente. Asimismo, los conductores son de aleacin de
kVA.
BT.
tipo SER.
Considerando las tolerancias de los indicadores de Calidad de Suministro para
Clientes del Sistema Rural Disperso establecidos en la NTCSER y los indicadores
obtenidos para los dos semestres del 2011 y 2012, se observa que dichos
indicadores de calidad estn por debajo de los valores recomendados en la
NTCSER, tal como se observa en el siguiente cuadro:
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 201

SAIFI
Ao/Semestre
NTCSER
SAIDI
SEM
NTCSER
SEM
Observacin
2011 - I
7,000
0,257
28,000
0,554
2011 - II
7,000
1,234
28,000
2,173
2012 - I
7,000
2,606
28,000
10,688
2012 - II
7,000
2,354
28,000
10,130
Ambos Indicadores estn

por debajo de lo permitido
en la NTCSER
Se observa que durante el ao 2011 los indicadores del SAIDI y SAIFI estn por
debajo de 2,5 y 1,5, respectivamente, pero estos indicadores se incrementaron para
el periodo 2012 donde el SAIDI y SAIFI superaron el valor de 10 y 2,
respectivamente, no obstante este incremento, dichos indicadores estn por debajo
del permitido en la NTCSER, tal como se mencion anteriormente.
En cuanto al valor elevado del SAIDI en el primer semestre del 2012, el 95,9% se
debe a las fallas no programadas en el sistema elctrico, siendo en su mayora
debido a descargas atmosfricas y el 4,1% a fallas no programadas de operacin.
Asimismo, en el segundo semestre del 2012, el 61,3% se debe a las fallas no
programadas en el sistema elctrico (descargas atmosfricas) y el 38,7% a fallas no
programadas de operacin.
Por otro lado, del valor del SAIFI durante el primer semestre del 2012, el 91,6% se
debe a las fallas no programadas en el sistema elctrico y el 8,4% a fallas no
programadas de operacin, mientras que en el segundo semestre, el 80,9% se debe
a las fallas no programadas en el sistema elctrico y el 19,1% a fallas no
programadas de operacin, tal como se observa en el siguiente cuadro.
SAIDI
Ao/Semestre
No
No
Falla
Operacin
SAIFI
Total
No
No
Falla
Operacin
Total
2011 - I
0,5541
0,0000
0,5541
0,2566
0,0000
0,2566
2011 - II
1,7121
0,4613
2,1735
0,8378
0,3966
1,2344
2012 - I
10,2504
0,4377
10,6881
2,3869
0,2189
2,6058
2012 - II
6,2058
3,9239
10,1297
1,9053
0,4490
2,3543
A fin de mantener o reducir estos indicadores de calidad de suministro, para el SEM

ptimo a implementar, se consideraran la puesta en servicio de equipos de
proteccin adecuados tales como pararrayos, recloser, entre otros, que permite
reducir las fallas por descargas atmosfricas.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 202
7.2
Dada la premura de tiempo, en esta etapa del estudio solo se hace mencin a la
metodologa a seguir para optimizar las redes del sistema elctrico modelo.
Asimismo, se hace menciona a las consideraciones a seguir para estimar los costos
de explotacin tcnicas y comercial.
RECOMENDACIONES
El cronograma actual de ejecucin del Estudio del VAD y la entrega de los informes
de avance debern tomar en cuenta la disponibilidad de la informacin actualizada
del VNR GIS que an est en preparacin.
Se debe considerar en el anlisis de flujo de carga de las redes de MT del SEM la
inclusin de las cargas pertenecientes a los SER, a fin de determinar los niveles de
calidad de tensin y confiabilidad adecuados de acuerdo a las normas vigentes
(NTCSER, CNE y otras).
Para cumplir con los alcances del presente informe se debe contar con la
informacin completa para realizar una buena validacin y cumplir con los objetivos
de los TdR del estudio. Para el caso del SEM Huancavelica Rural, la entrega y
validacin de la informacin ha tomado un tiempo mayor al previsto.
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 203
Lima, 15 de Enero de 2013
Segundo Informe Parcial

Estudio de Costos del Valor Agregado de Distribucin (VAD)
Sector Tpico 6
--------------------------------------Ing. Jorge Aguinaga Daz

Jefe de Estudio
CENERGIA
ELECTROCENTRO S.A.
Pgina 204

Datos Electrocentro Informe Factor de Carga Potencia Huancavelica

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CENERGIA

CENTRO DE CONSERVACION DE ENERGIA Y DEL

ESTUDIO DE COSTOS DEL VALOR

SEGUNDO INFORME PARCIAL

SEGUNDO INFORME PARCIAL

RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 11

RECOPILACIN DE ANTECEDENTES .......................................................................... 14

CREACIN DE LA EMPRESA MODELO OPTIMIZACIN .......................................... 16

Estudio de caracterizacin del mercado elctrico ............................................. 18

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................... 27

ETAPA I RECOPILACIN DE ANTECEDENTES (FORMATOS A) ...................................... 28

ANTECEDENTES CONTABLES ..................................................................................... 28

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN .................................................................... 31

Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia ............................. 31

ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE TERCEROS ...... 36

Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia ............................. 28

Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia ............................. 36

ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ......................................... 39

Instalaciones Elctricas Metrados.................................................................. 39

ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS ................................... 40

ANTECEDENTES COMERCIALES ................................................................................. 41

Compras y Ventas de Energa y Potencia ........................................................ 41

ANTECEDENTES DE BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA ....................................... 41

ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................................. 42

Antecedentes de Explotacin Tcnica .............................................................. 42

ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS ......................................................... 50

Documentos solicitados segn los Trminos de Referencia ............................. 50

2.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO ........................................................ 52

Documentos Solicitados de Acuerdo a Trminos de Referencia ...................... 52

2.11 OTROS ANTECEDENTES .............................................................................................. 54

Otros servicios .................................................................................................. 54

2.12 FORMATOS A ................................................................................................................. 56

ETAPA II VALIDACIN Y REVISIN DE ANTECEDENTES (FORMATOS B) ..................... 56

ANTECEDENTES CONTABLES ..................................................................................... 56

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN .................................................................... 60

Estructura Organizacional y funciones .............................................................. 60

ANTECEDENTES DE LOS COSTOS DE PERSONAL PROPIO Y DE TERCEROS ...... 61

Informacin Validada ........................................................................................ 61

ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ......................................... 62

Instalaciones Elctricas Metrados.................................................................. 62

ANTECEDENTES DE LAS INSTALACIONES NO ELCTRICAS ................................... 70

ANTECEDENTES COMERCIALES ................................................................................. 72

Compras y ventas de Energa y potencia ......................................................... 72

ANTECEDENTES DEL BALANCE DE POTENCIA Y ENERGA ..................................... 74

ANTECEDENTES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................................. 74

Antecedentes de Explotacin Tcnica .............................................................. 74

Antecedentes de Explotacin Comercial .......................................................... 76

ANTECEDENTES DE ASIGNACIN DE COSTOS ......................................................... 76

3.10 ANTECEDENTES DE LA CALIDAD DE SERVICIO ELCTRICO ................................... 81

ETAPA II AJUSTE INICIAL DE COSTOS (FORMATOS C) ................................................... 83

DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN ........................................................................ 83

ANLISIS Y DETERMINACIN DEL NIVEL DE REMUNERACIONES .......................... 89

Costos de Explotacin Tcnica ......................................................................... 95

ANLISIS DE COSTOS INDIRECTOS ............................................................................ 96

ANLISIS DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ............................ 95

Costos de servicios de terceros ........................................................................ 92

ASIGNACIN DE ACTIVIDADES Y DEDICACIN DEL PERSONAL ............................. 94

Planilla de remuneraciones validada ................................................................ 89

ANLISIS DE LOS SERVICIOS DE TERCEROS ............................................................ 92

Estructura organizativa ..................................................................................... 83

Asignacin de Recursos ................................................................................... 96

FORMATOS C ............................................................................................................... 101

CREACIN DE LA EMPRESA MODELO PROCESO DE OPTIMIZACIN (ETAPA III

INSTALACIONES DE DISTRIBUCIN MT .................................................................... 103