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CONFLICTOS COLECTIVOS
ECONOMICO O DE INTERESES
1. NATURALEZA
La denominacin de conflictos colectivos de trabajo revela nocin de pluralidad
pero esta ha sido acogida por las leyes, para distinguir en las relaciones obreropatronales las divergencias que tienen lugar entre un grupo de trabajadores
organizados o no en sindicatos y un patrono o un sindicato de patronos, por la
afectacin o lesin en los intereses gremiales comunes o de la categora que en
ellos interviene.
2. CARACTERISTICAS
La caracterstica esencial de los conflictos colectivos de trabajo, es la de que
en ellos, la cuestin en debate atae a los intereses abstractos de la categora en
que los mismos intervienen.
Siendo en consecuencia necesario en el conflicto colectivo:
a) La participacin activa o pasiva de un grupo o colectividad obrera,
organizada o no en forma permanente; y
b) En el hecho de que afecte un inters comn a todo este grupo como
colectividad.
Esto
cuantitativamente
es
y
que
el
carcter
cualitativamente,
colectivo
siendo
este
se
manifieste
ultimo
rasgo
determinante.
Trabajador
Es la persona natural que presta sus servicios a otra persona natural o jurdica,
bajo condiciones de subordinacin a cambio de una remuneracin econmica o
salario.
Patrono
Es toda persona natural o jurdica que recibe los servicios de una o ms personas
naturales a cambio de remunerarlas.
Siendo los sujetos del derecho laboral por una parte el Trabajador y Patrono
por otra.
El trabajador siempre es una persona natural, y patrono puede ser la persona
natural y la persona jurdica; cuando son personas jurdicas las que revisten la
calidad de patronos, de estos puede hacerse la siguiente significacin.
a) Entes Oficiales: el Estado, las instituciones oficiales autnomas y el
municipio.
b) Las asociaciones de inters particular que pueden ser lucrativas, como
mercantiles o simplemente gremiales, como las asociaciones profesionales.
De todo lo anteriormente
4.1.
Jurdicos o de Derecho:
Esta clasificacin que data de principios del presente siglo se ha adoptado para
lograr una distribucin ms tcnica de las competencias a fin de que a quien se
comisione para resolverlos disponga de la aptitud y medidas ms eficaces para
ello
Y corresponde entonces a los conflictos colectivos jurdicos o de derecho
perseguir el cumplimiento o interpretacin de las clausulas de un contrato o
convencin colectivos de trabajo as como el cumplimiento de la ley o de un
reglamento interno de trabajo.
En otras palabras este tipo de conflicto sirve para determinar a quin
corresponde el derecho establecido en una norma preexistente (contenida en un
contrato o convencin colectiva de trabajo o sea que en sentido estricto por medio
de ellos se administra justicia su conocimiento solo puede comprender a los
rganos jurisdiccionales (Juez)
4.2.
Econmicos o de Intereses
Trato directo
Conciliacin
Arbitraje
Huelga o paro
Econmico o de intereses
contractual
sentencia normativa en vigor estos conflictos tienen gran similitud con otros
conflictos jurdicos nacidos a la luz de otras ramas del derecho el objeto en los
conflictos de naturaleza econmica consiste en alterar las normas que rigen el
trabajo creando, modificando, o extinguiendo las condiciones del empleo ,este
tipo de conflictos es casi una innovacin del derecho laboral.
Para Cabanellas en el conflicto jurdico est en juego el mantenimiento de la
regulacin existente y por lo tanto es un conflicto innovador pues pretende
modificar la regulacin existente.
Por lo tanto al resolverse un conflicto jurdico se est declarando el derecho
se interpreta la ley y por ende la decisin
econmicos
no se reconocen
.
6.2.
de un derecho
se basan en la violacin o
crear un
por la otra
Por su mbito personal. los conflictos de derecho pueden corresponder
a un mbito individual plural o colectivo, los de intereses solo se dan con
carcter
colectivo
no teniendo
en lo individual
existencia
ms que
Por el marco referencial del fallo .en las controversias jurdicas el litigio
al menos al principio queda encerrado en los linderos que sealan la
demanda y su contestacin
propiamente
tiene
como
excepciones
las
Por la naturaleza de su
resolucin. La controversia
de
derecho
judicial
Por el alcance de la resolucin .el fallo judicial en una controversia
jurdica tiene efectos nicamente para las partes que interviene en el litigio
sin validez obligatoria
para terceros
aun teniendo
la jurisprudencia
comunes
y de
bienestar social
TRATO DIRECTO
CONCILIACION
ARBITRAJE
HUELGA O PARO
7.1.
TRATO DIRECTO:
de acuerdo
con sus
que la
para hacer
llegar
la solicitud
de negociacin
a la otra parte
reservndose para l ,la copia de la misma ya que al pie de estas tendr que
certificar el da y la hora de la presentacin el cdigo de trabajo establece un
trmino de veinticuatro horas para que las partes se renan con el objeto de que
se pongan de acuerdo en cuanto al lugar fecha y hora en que deban llevarse
a cabo
las sesiones
de trabajo tal
situacin y este previa audiencia con las partes determinara el lugar ,la fecha y
la hora en que se efectuaran las sesiones.
En las sesiones de negociacin las partes trataran de llegar a un acuerdo
sobre el proyecto del contrato o convencin para lo cual el artculo 486 del cdigo
de trabajo establece el termino de veinte das hbiles contados a partir del
siguiente a aquel en que
dentro de los cuales se pueden obtener como resultado a que las partes
lleguen a un acuerdo ,parcial sobre el proyecto de contrato o convencin b) que
las partes
lleguen a un acuerdo
parcial sobre
el proyecto
de
contrato o
CONCILIACIN
contados a partir de la primera reunin que se celebre excepto que las partes
acuerden su prrroga.
Podr concluir anticipadamente por las siguiente causas 1 cuando una de las
partes manifiesta que no est dispuesta a concluir y 2 cuando una de las partes
deja de concurrir a tres reuniones conciliatorias al concluir
esta etapa
por
cualquier causa , se levanta acta consignando el hecho ,pero si las partes estn
de acuerdo en someterse a arbitraje se har lo que establece el artculo 498 CT.
Puede suceder tambin que transcurrido el plazo de diez das hbiles, la parte
de quien solicita la negociacin, no de respuesta a la peticin, y por consiguiente,
la solicitud de negociacin se tendr por rechazada, pudiendo en este caso el
solicitante pedir al director general de trabajo, que inicie la etapa conciliatoria.
De lo anterior se desprende que la negativa a conciliar puede ser fundada
como en el caso de la falta de titularidad de los solicitantes , donde el director
general de trabajo , calificara si existe o no tal extremo, pero en la prctica no solo
la falta de titularidad podra ser el fundamento de la negativa a negociar ya que
podra fundarse en la falta de requisitos ya sea de forma o de fondo, respecto de
la documentacin que representa el solicitante, situacin para la cual el cdigo de
trabajo , no seala procedimiento alguno, ni dice nada con relacin al funcionario
que tendr a cargo la calificacin, o sea para determinar si es fundada o no, como
lo hace en el caso especifico de la falta de titularidad, consistiendo esto en un
vaco legal, puesto que pueden existir mas situaciones no previstas, las que en un
momento dado podran calificarse de fundadas o no segn el caso.
ARBITRAJE
Finalizada
el arbitraje
obligatorio y mediante
hubiere
A tales efectos
interrupcin
ponga
se consideran
en peligro
servicios esenciales
aquellos cuya
oficial autnoma
de
trabajo
de conformidad
al
7.4.
HUELGA O PARO.
532 del
CT dentro
de
de parte determinara el
que permanecern
en la
de
si
responsabilidad
no
cumplieren el patrono
de su parte, pudiendo
podr
despedirlos
sin
designe a otros
tiene
derecho
al
paro
para
defender
sus intereses
un