Informe Practica de Juan Carlos

MINISTERIO DE EDUCACIN
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN CUSCO
INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN

PBLICO QUILLABAMBA
FILIAL MARANURA
PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
INFORME DE PTATICA PRE- PROFESIONAL INICIAL

PRESENTADO POR:
- VALENCIA PARISACA, Juan Carlos

Para optar al CERTIFICADO MODULAR
EN PROCESOS CONTABLES
ASESORA: BLGA. SOLEDAD LUNA OROSCO
MARANURA - QUILLABAMBA CUSCO
2012
PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MARANURA
DEDICATORIA
A mis padres Amrico y Alvina
quienes me guiaron por la senda de
mi vida y me incentivaron a ser
mejor persona.
A Dios por la sabidura e inteligencia

que me da da a da a mi madre por su
apoyo incondicional que me brinda
siempre.
A una persona muy especial quien

siempre
est
apoyndome,
orientndome en todo momento de
mi formacin profesional, a ella mi
eterno agradecimiento.
JUAN CARLOS
AGRADECIMIENTO
A nuestros Querido Redentor y a nuestros
queridos padres,
por su esfuerzo y apoyo incondicional en cada instante de

nuestra
vida,
para
hacer
realidad
nuestra
formacin
profesional.
A nuestra casa de estudios, el querido ISEP-Q, por habernos
albergado
los
aos
de
formacin
profesional
nuestro
compromiso de llevar siempre en alto el nombre de esta

prestigiosa institucin.
A nuestros maestros que nos supieron tener paciencia y
compartir
con
nosotras
sus
sabias
experiencias
enseanzas, nuestra gratitud por ello.
JUAN CARLOS
PRESENTACIN
SEOR
DIRECTOR
PBLICO
(E)
DEL
INSTITUTO
SUPERIOR
DE
EDUCACIN
QUILLABAMBA, SEOR COORDINADOR DEL ISEP-Q FILIAL
MARNURA SEOR REVISOR DEL INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL

En
calidad
de
estudiante
de
esta
casa
de
estudios
superiores, En cumplimiento a las normas de prcticas pre

profesionales es que presento este informe de prcticas
pre-profesionales.
El
informe
conocimientos
sintetiza
logrados,
el
la
aplicacin
desarrollo
la
de
puesta
los
en
prctica de las habilidades como indicador del logro de

competencias y el manejo de las actitudes dentro de la vida
laboral.
Quedo reconocida a los docentes que apoyaron en la
ejecucin de la referida prctica pre-profesional.
JUAN CARLOS
INTRODUCCIN
La
sociedad
del
conocimiento,
demanda
en
la
educacin
peruana el desarrollo de las capacidades fundamentales de los
educandos,
por
ello
la
Ley
de
Institutos
Escuelas
de
Educacin Superior N29394 puntualiza el logro de un perfil

profesional acorde a las demandas laborales de la actualidad;
donde
las
habilidades
intelectuales
son
referidas
al
procesamiento de la informacin en forma creativa, divergente,

ordenada, sistemtica y dentro de un proceso de premisas y
conclusiones. Por ello el presente informe de prctica preprofesional resume sistemticamente el proceso de desarrollo
de actividades pre-profesionales en Contabilidad
desarrollado
en la oficina de Patrimonio de la Municipalidad Distrital de

Maranura.
Este informe se detalla a continuacin:
CAPTULO
I:
En
este
captulo
se
menciona
los
datos
informativos de la institucin y oficina donde se realiz la

prctica
pre-profesional:
institucin,
lugar
practicante,
carrera
estudios,
nivel
de
precisando
direccin,
profesional
prctica,
el
nombres
que
rea
nombre
y
de
la
apellidos
del
estudia,
ciclo
dependencia
de
de
la
prctica pre-profesional, actividad especfica de la prctica

pre-profesional.
CAPTULO
II:
En
esta
parte
se
presenta
la
razn
social de la Institucin de la prctica pre-profesional, la

actividad
(Resea
de
la
institucin,
Histrica).
creacin
Organigrama
de
de
la
la
institucin
institucin
y/o
empresa, Bases legales o documentos administrativos de la

institucin, Visin y Misin de la institucin, matriz FODA
de
la
institucin,
convenios
relaciones
interinstitucionales.
CAPTULO
periodo
de
III:
Esta
ejecucin
parte
de
la
est
conformada
prctica
por
el
pre-profesional,
objetivos de la prctica pre-profesional, fecha de inicio de

la prctica, fecha de trmino de la prctica, total de horas
acumuladas en la prctica, horario de las prcticas, jefe o
responsable de la prctica.
CAPTULO
IV:
Este
captulo
comprende
el
aspecto
terico y tcnico de la prctica pre-profesional, donde se

precisa
la
justificacin
fundamentacin
del
de
aspecto
la
carrera
tcnico
de
profesional,
la
prctica,
organizacin de la prctica, mtodos, tcnicas, material e

instrumentos
tareas
y/o
utilizados
actividades
implementacin
de
un
en
la
prctica,
ejecutadas
prototipo
de
secuencia
durante
las
sistema
como
de
las
prcticas,
el
valor
agregado a favor de la institucin.

CAPTULO
V:
Este
captulo
contiene
los
resultados
finales de la prctica pre-profesional, donde est los logros

alcanzados
prcticas
en
la
prctica,
pre-profesionales
las
dificultades
finalmente
durante
las
est
las
conclusiones, las sugerencias, la bibliografa consultada y

los anexos.
El Practicante
TTULO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
SUMARIO
CAPITULO I
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
Y/O EMPRESA
NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

LUGAR Y DIRECCION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE
CARRERA PROFESIONAL DEL PRACTICANTE
CICLO DE ESTUDIOS DEL PRACTICANTE
NIVEL DE LA PRACTICA
AREA O DEPENDENCIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
ACTIVIDAD ESPECIFIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
RAZON SOCIAL
CAPITULO II
DE LA INSTITUCION
14
15
Y/O EMPRESA
2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.2 CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA
HISTORICA)
2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA
INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.5 VISISON Y MISION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.6 MATRIZ FODA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES
PERIODO DE
CAPITULO III
EJECUCION DE LA PRCTICA
PRE- PROFESIOANAL
3.1 OBJETIVO DE LA PRATICA PRE PROFESIONAL

3.2 FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.3 FECHA DE TRMINO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.4 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PREPROFESIONAL
3.5 HORARIO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
3.6 JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL
CAPITULO IV
ASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL
4.1 ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
4.2 METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS
EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
4.3 SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS

DURANTE EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
CAPITULO V
RESULTADOS
5.1
5.2
FINALES
DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL
LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE

DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
BIBLIOGRAFIACONSULTADA
ANEXOS
CAPITULO I
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O
EMPRESA
1.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANUA
1.2. LUGAR Y DIRECCION
DE
LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
AV. EDGAR DE LA TORRE S/N MARANURA
1.3. NOMBRES Y APELLIDOS
DEL PRACTICANTE
JUAN CARLOS VALENCIA PARISACA
1.4. CARRERA PROFESIONAL
DEL PRACTICANTE
CONTABILIDAD
1.5. CICLO DE ESTUDIOS
DEL PRACTICANTE
II SEMESTRE
1.6. NIVEL DE LA PRACTICA

NIVEL I
1.7. AREA O DEPENDENCIA
DE LA PRACTICA PROFESIONAL
PATRIMONIO
1.8. ACTIVIDAD
ESPECIFICA DE LA PRACTICA PROFESIONAL
CAPITULO II
RAZON SOCIAL DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
2.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
2.2. CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA
HISTORICA)
La Municipalidad Distrital de Maranura, es el rgano
de Gobierno Local Creado por Ley Nro. 13620 del 17 de
Marzo del ao 1961. Emana de la voluntad popular con
personera
jurdica
de
Derecho
Pblico,
goza
de
autonoma poltica, econmica y administrativa en los

asuntos
municipales
de
su
competencia
dentro
de
su
jurisdiccin, aplicando las leyes y disposiciones que

regulan
las
actividades
funcionamiento
del
Sector
Pblico Nacional.
Para su creacin y funcionamiento de la Institucin,
cont
con
el
apoyo
de
varias
familias
personajes
notables del distrito, tenemos la familia Vera, Miranda,

Usca,
Sr.
Vctor
Valdeiglesias
el
Sr.
Francisco
Rodrguez.
Durante
el
primer
ao
de
creacin,
la
Municipalidad tuvo como Alcalde al Sr. Scrates Aragn

Gonzales,
funcionando
en
la
casa
del
Sr.
Francisco
Gamarra,
personaje
Notable
del
distrito;
el
financiamiento presupuestal se obtena solo del Rubro

denominado
FONCOMUN,
de
tal
ingreso,
el
30%
se
utilizaba para pago de personal y el 70% restante era

para gastos de inversin. En el perodo 1965 a 1966 la
alcalda,
fue
asumida
por
el
Sr.
Leonardo
Navarro
Bustinza, en cuyo periodo, recibi la primera donacin

de terreno de 6 hectreas de la familia La Torre para la
construccin del futuro Estadio Municipal del Distrito;
luego sucedieron en el cargo de la alcalda Antonio
Huacac
Valdivia
Villena
(1967-1969);
(1970-1971);
el
la
Sr.
Srta.
Erasmo
Mary
Miranda
Mendoza
Valencia
(1972-1973); el Sr. Alejandro Valdeiglesias (1974-1975)

en
cuya
gestin
Municipal;
municipal,
se
donde
realiz
la
actualmente
compra
del
funciona
Palacio
el
local
el 27 de Junio de 1974 se obtuvo una segunda
donacin de terreno por parte de la familia Rodrguez

para la construccin del Mercado de Abastos Municipal;
Prosiguieron en el cargo el Prof. Hctor Valdez Acua
(1976-1977); segunda gestin de la Srta. Mary Miranda
Valdeiglesias
Antonio
Hucac
(1978-1979);
Villena
Segunda
gestin
(1980-1983);
el
del
Sr.
Sr.
Julin
Alvarado Alosilla (1984-1986); el Ing. Sergio Miranda

Valdivia (1987-1989); el Sr. Leonardo Navarro Bustinza
(1990-1992); el Ing. Belisario Mormontoy Madera (19931995);el Sr. Manuel Jess Gamarra Boza (1996-2002); el
Ing. Benjamn Segundo Pinto (2003-2006) y en Julio del
ao
2005
lleg
Financiamiento
la
primera
denominado
partida
CANON
de
Fuente
SOBRE
de
CANON
presupuesto que es utilizado para el desarrollo Integral

del Distrito.
Del ao 2007 al 2010 el Sr. Manuel Jess Gamarra
Boza asumi una vez ms la alcalda y actualmente desde
el ao 2011 al 2014 la Alcalda es asumida por el Mag.
Francisco Marcavillaca lvarez.
Con
este
motivo
la
actual
gestin,
viene
promoviendo una serie de actividades que contribuyen al

desarrollo integral del distrito a travs de una serie
de
proyectos
educacin,
en
los
diferentes
saneamiento
aspectos
bsico,
como
salud,
agricultura,
infraestructura vial, entre otros.

El ao 2011, este importante distrito celebr sus
Bodas de oro al cumplir sus 50 aos de creacin poltica
habindose
festejos.
elaborado
un
nutrido
programa
general
de
2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
COMISIONES ORDINARIAS DE REGIDORES
CONCEJO
MUNICIPAL
COMUFE
OFICINA DE CONTROL
INSTITUCIONAL
CONCJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL

(CCLD)
ALCALDIA
PROCURADURIA MUNICIPAL
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
COMIT DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO
OFICINA DE SECRETARIAGENERAL
GERENCIA
MUNICIPAL
UNIDAD DE
ARCHIVO
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
COMIT DE COORDINACIN INSTITUCIONAL (CCI)

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

DE PROYECTOS
DIRECCION DE
ADMINISTRACION MUNICIPAL
OFICINA DE ASESORIA
JURIDICA
UNIDAD DECONTABILIDAD
SUB GERENCIA DE
PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO.
OFICINA DE PLANEAMIENTO
YRACIONALIZACION
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD DE LOGISTICA
SECC.
ALMACEN
OFICINA DE PROGRAMACIN DE
INVERSIONES
UNIDAD DE PERSONAL
OFICINA DE INFORMTICA Y
ESTADISTICA
UNIDAD DE CONTROL
PATRIMONIAL
UNIDAD DE RENTAS
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO
ECONOMICO
SUBGERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
TERRITORIAL
DIVISION DE OBRAS
PBLICAS
DIVISION DE TURISMO
Y PROMOCION
EMPRESARIAL
SECC. DE
MAQUINARIA
Y EQUIPO
MECNICO
DIVISION DE
DESARROLLO
URBANO Y RURAL
DIVISION DE
DESARROLLOAGROPE
CUARIO
DIVISION DE
MANTENIMIENTO
DEINFRAESTRUCTU
RAS
DIVISION DE MEDIO
AMBIENTE Y
RECURSOS
NATURALES
DIVISION DE
ESTUDIOS Y
PROYECTOS
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL Y
SERVICIOS PUBLICOS
DIVISION DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL
NIO Y DEL ADOLESCENTE - DEMUNA
DIVISION DEL PROGRAMA DE VASO DE

LECHE - PVL
OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO

BSICO RURAL - OMSABAR
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
DIVISION SEGURIDAD CIUDADANA
MUNICIPALIDAD DE
CENTROS POBLADOS
DIVISION DE LIMPIEZA PBLICA Y ORNATO
2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA

INSTITUCION Y/O EMPRESA
Base Legal
Artculo 3.- La Base Legal en la que se sustenta el
Reglamento
de
Organizacin
Funciones
de
la
Municipalidad Distrital de Maranura es el siguiente:
Constitucin Poltica del Estado de 1993

Ley N 2768O, Modifica la Constitucin Poltica del
Estado de 1993.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Ley N 27806,
Informacin Pblica.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27470, Ley de Ejecucin del Programa Vaso de
Leche.
Ley N
26979,
Ley
Ley
de
Transparencia
de
Procedimiento
Acceso
de
la
Cobranza
Coactiva.
Ley N 26300, Ley de los Derechos de Participacin y
Control Ciudadanos.
Ley N 26878, Ley General de Habilitaciones Urbanas.
Ley N 27157, Ley de Regularizacin de Edificaciones.
Ley N 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin
Descentralizada.
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
D.
Ley.
276
Ley
de
Bases
de
la
Carrera
Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico y
su Reglamento D.S. 005 -90-PCM.

Ley N 19338, Ley de Creacin del Sistema Nacional de
Defensa Civil.
D.S. N 043 -2006 -PCM que aprueba los Lineamientos
para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF por parte de las
Entidades de la Administracin Pblica.

Decreto
Supremo N
002-83-PCM, que
Directiva
005-82-INAP/DNR
Normas
aprueba
para
la
la
Formulacin del Reglamento de Organizacin y Funciones
de los Organismos de la Administracin Pblica.

D.L. N 1017, Ley de Contrataciones del estado y D.S.
Nro. 184-2008-EF Reglamento de la Ley.

D.S. N O67-85-CV Reglamento de Acondicionamiento
Territorial y Medio Ambiente.

D.S.
N
027-2003-VIVIENDA
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

Resolucin
de
Contralora
N
072-98-CG,
Normas
Tcnicas de Control Interno para el Sector Pblico.

Ley Nro. 27658 Ley de Modernizacin del Estado.
Reglamento
de
2.5 VISISON Y MISION

Maranura
al
DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA
ao
desarrollado,
2022;
con
es
un
una
Distrito
poblacin
agrcola
capacitada,
sensibilizada con valores y estilos de vida saludable,

organizada
comprometida,
cuenta
con
los
mejores
servicios de salud, educacin, electrificacin integral

y
saneamiento
bsico
de
calidad,
con
un
sistema
de
telecomunicacin y transporte vial interconectado y una

actividad
agropecuaria
tecnificada
competitiva
orientando su produccin al mercado y la agroindustria

local,
utilizando
fuentes
de
energa
del
kamisea,
manejando adecuadamente sus residuos slidos y lquidos,

protege y conserva el medio ambiente utilizando en forma
racional
sostenible
sus
recursos
naturales,
conservando las cabeceras de las montaas, desarrollando

actividades eco tursticas y recreacionales, articulado
a diferentes corredores tursticos.
MISION INSTITUCIONAL
Somos un equipo lder, trabajando para brindar con
eficiencia,
eficacia
y
calidad
los
Servicios
Municipales,
buscando por sobre todo el Desarrollo
Humano de los vecinos del Distrito de Maranura
2.6 MATRIZ FODA
DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

ANALISIS DEL INTERNO
FORTALEZAS
F1: Lugares tursticos

diversos
en
el
rea
territorial
del
distrito.
F2:
Importante
infraestructura
de
comunicaciones,
servicios, productivos y
de
comercializacin
instalados en la capital
distrital.
F3:
Agricultores
organizados en gremios,
cooperativas
y
asociaciones
de
productores
con
propuestas.
F4:
Red
vial
tanto
interna como externa que
facilita el trnsito de
insumos
y
productos
agrcolas.
F5:
Municipalidad
Distrital que promueve
la participacin de los
ciudadanos.
F6: Mujeres con mayores
oportunidades
locales
para su participacin.
F7: Importante poblacin
juvenil
vidos
de
participacin en asuntos
pblicos.
F8:
Municipalidad
Distrital
promueve
la
capacitacin
de
sus
trabajadores.
F9:
Funcionamiento
de
Municipios Escolares en
las
instituciones
educativas.
F10:
Asociaciones
de
DEBILIDADES
D1: Ausencia de un proyecto

integral de desarrollo.
D2: Organizaciones sociales
dbilmente capacitadas.
D3:
Persistencia
de
la
desnutricin escolar.
D4: Significativos ndices
de analfabetismo.
D5:
Docentes
poco
capacitados y actualizados.
D6:
Incremento
de
la
contaminacin ambiental.
D7: Aumento de los niveles
de desnutricin infantil.
D8: Escasa capacitacin en
educacin
sanitaria
ambiental.
D9: Se acrecienta casos de
alcoholismo,
violencia
familiar,
embarazos
juveniles y la inseguridad
ciudadana en el Distrito.
D10: Familias de Maranura y
de las reas rurales que no
cuentan
todava
con
servicios bsicos.
D11: Constante migracin de
poblacin joven de las reas
rurales que se trasladan a
Quillabamba, por no existir
las condiciones.
D12:
Espacios
de
concertacin y coordinacin
debilitados
para
plantear
propuestas en el distrito.
D13:
Bajos
ingresos
econmicos especialmente en
las familias del rea rural.
D14: Desmedido crecimiento
del rea urbana que genera
desorden e informalidad.
D15:
reas
rurales
del
padres de familia en las

instituciones
educativas.
F11: Predisposicin de
jvenes y adultos por
aprender y capacitarse
en el tema sexual.
F12:
Presencia
de
instituciones educativas
superiores presentes en
el Distrito de Maranura.
F13:
Existe
recursos
hdricos como lagunas en
la
parte
alta
del
distrito para diversos
proyectos.
F14: La diversificacin
de
actividades
econmicas
productivas
por los diversos pisos
ecolgicos existentes.
distrito que no cuentan con

sistemas
de
comunicacin
apropiados.
D16: Existe poblacin en el
distrito con poca educacin
de conservacin y valoracin
del medio ambiente.
D17: Escasa infraestructura
para
el
desarrollo
agropecuario
del
distrito
que genera bajo rendimiento.
D18: Escasa capacitacin del
agricultor para manejo de
nuevas tcnicas.
D19: Existe poblacin en el
distrito
con
poco
amor
propio por lo suyo y escasa
identidad.
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
O1: Existencia de
presupuesto para el
desarrollo del
Distrito.
O2:Incremento
del
potencial
turstico
nacional
e
internacional hacia el
distrito
O3: La flexibilizacin
del SNIP que permite la
celeridad en la
aprobacin de proyectos
de impacto distrital
04: Culminacin del
asfaltado de la va
Cusco-Quillabamba por
parte del gobierno
central.
A1: Disminucin
presupuestal del Canon.
A2: Desastres naturales.
A3: Cambio climatolgico.
A4: Inexistencia de una
Institucin
Externa
del
Estado que supervise los
resultados reales de los
proyectos productivos.
A5.
Trmite
burocrtico
para
la
aprobacin
de
proyectos va SNIP.
A6. El SNIP no se encuentra
de acuerdo a la realidad
del
contexto
social
geogrfico, por lo que no
es fluido su viabilisacion
de proyectos.
2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES
DETALLE
Convenio de Cooperacin
Interinstitucional
suscrito
entre
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
y
la
Institucin
Educativa
Secundaria Seor de Los
Milagros de Santa Mara
para cesin de uso
Interinstitucional
suscrito
entre
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
y
la
Institucin
Educativa
Secundaria
Micaela
Bastidas para Cesin de
Uso
del
Local
del
Plantel.
Interinstitucional
suscrito
entre
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
y
el
Instituto
Superior
de
Educacin
Publico
Quillabamba.
OBJETIVO
Objetivo.El
Convenio es la cesin
de uso de local de la
Institucin Educativa
a
favor
de
la
Municipalidad, por el
periodo de 5 aos,
para
el
funcionamiento de la
filial del Instituto
Superior
Publico
Quillabamba.
Objetivo.El
Convenio es la cesin
de uso del local de
la
Institucin
Educativa a favor de
la Municipalidad, por
el
periodo
de
05
aos,
para
el
funcionamiento de la
filial del Instituto
Superior de Educacin
Publico Quillabamba.
Objetivo.Tiene
como objetivo general
la
creacin
y
funcionamiento eficaz
de
una
filial
del
Instituto
en
el
Distrito de Maranura
con
sede
en
los
pobladores
de
Maranura
y
Santa
Mara
para
la
implementacin
de
carreras
profesionales.
Convenio
Marco
de
Cooperacin
Interinstitucional entre
la
Municipalidad
Distrital de Maranura y
la
Municipalidad
Distrital de Huayopata.
Convenio
Marco
de
Cooperacin
la
Municipalidad
la
Municipalidad
Distrital de Echarate.
Pre
Convenio
de
Cooperacin
el
Proyecto
Especial
Regional
Instituto
de
Manejo de Agua y Medio
Ambiente
del
Gobierno
Regional del Cusco (PER
IMA), y la Municipalidad
Distrital de Maranura
La Convencin
Objetivo.Establecer
mecanismos
de
Cooperacin
Interinstitucional
entre
la
Municipalidad
y
la
Municipalidad
Distrital
de
Huayopata,
para
impulsar
de
manera
conjunta
los
Proyectos
de
inversiones
pblicas
sostenibles
de
servicios comunes.
Objetivo.Es
fortalecer
las
capacidades
tcnicas
de
los
recursos
humanos
de
ambas
entidades as como de
sus
probadores
orientadas
a
las
mejoras
de
los
productos
agroindustriales y de
comercio, dentro de
los lineamientos.
Objetivo.Promover
la
participacin
activa
de
la
poblacin involucrada
en
el
proceso
de
formulacin
del
perfil del Proyecto.
Interinstitucional
entre
el
Proyecto
Especial
Regional
Instituto de Manejo de
Agua y Medio Ambiente
del
Gobierno
Regional
del Cusco ( PER IMA) y
la
Municipalidad
La Convencin.
el
Ministerio
de
Educacin
y
la
Municipalidad
Distrital
de Maranura
8
Convenio
Marco
de
Cooperacin
el
Proyecto
Especial
Regional
Plan
Copesco
del
Gobierno
Regional
del
Cusco
y
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
para
acciones de desarrollo
turstico.
Objetivo.la
Formulacin
del
Perfil del Proyecto
Defensa Riberea de
las zonas de Santa
Mara
y
Ccollpani
Chico en el mbito
Distrital
de
Maranura,
as
como
promover
la
participacin
activa
de
la
poblacin
involucrada
en
el
proceso
de
la
formulacin
del
perfil.
Objetivo.Sentar
las bases generales
para la coordinacin
y
ejecucin
de
acciones
conjuntas
dentro del programa
Una Laptop por Nio,
el mismo que tiene
como
objetivo
contribuir
al
desarrollo
tecnolgico
de
los
docentes y alumnos de
las
Instituciones
Educativas Publicas.
Objetivo.-Desarrollar
acciones
de
Cooperacin
Interinstitucional,
entre
el
PER
PLAN
COPESCO
y
la
Municipalidad,
orientando
a
desarrollar el clico
de
planeamiento,
estudios y ejecucin
de
proyectos
de
inversin
de
orden
turstico
en
el
mbito del Distrito
de Maranura.
Convenio
Marco
de
Cooperacin
la
Municipalidad
PURINAPAQ
AID PROYECT
TO PERU.
10
11
12
13
Convenio
Marco
de
Cooperacin
la
Municipalidad
Distrital de Maranura de
la
Provincia
de
La
Convencin y el Servicio
Nacional de Capacitacin
para la Industria
de
la Construccin
Convenio
Marco
la
Municipalidad
la
Central
de
Cooperativas
Agrarias
Cafetaleras Cocla Ltda
N 281
Construccin
Marco
de
Cooperacin
la Red de Servicios de
Salud La Convencin y
Municipalidad
Distrital
de Maranura.
Objetivo.- Mejorar la
calidad de vida de
las
personas
con
discapacidad
del
Per, preferentemente
de aquellas personas
en
situacin
de
pobreza
y
extrema
pobreza a travs de
la donacin de ayudas
biomecnicas,
vehculos
motorizados,
mecnicos,
automticos y otros.
Objetivo.Establecer
vnculos
de
cooperacin,
en
beneficio
de
la
poblacin
convenciana.
Objetivo.La
ejecucin
de
los
proyectos
y
optimizacin
de
recursos econmicos y
las
potencialidades
de recursos humanos
para
el
desarrollo
del
sector
rural,
cada organizacin se
compromete
a
desarrollar.
Objetivo.Establecer
los
mecanismos
de
coordinacin
y
articulacin
de
esfuerzos
entre
LARSSLC
y
la
Municipalidad,
para
priorizar,
evaluar,
supervisar
y
financiar actividades
14
Convenio Marco de
Cooperacin
el Programa de
Desarrollo Productivo
Agrario Rural Agro
Rural y la Municipalidad
Distrital de Maranura.
15
Convenio
Marco
de
Cooperacin
el
Proyecto
Especial
Regional
Instituto
de
Manejo de Agua y Medio
Ambiente
(IMA)
y
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
La
Convencin.
16
Convenio
Marco
de
Cooperacin
Interinstitucional
suscrito
entre
la
Municipalidad
Distrital
de Maranura y la Unidad
de Gestin Educativa La
Convencin.
y
proyectos
de
inversin pblica en
materia de salud en
el mbito territorial
del
Distrito
de
Maranura.
Objetivos.Es
fortalecer
las
capacidades
productivas para la
gestin
de
iniciativas
de
negocio,
en
la
perspectiva
de
garantizar
la
sostenibilidad de las
mismas.
Objetivo.- Establecer
compromisos
de las
partes
para
la
formulacin
de
Proyectos y estudios
que
puedan
ser
instrumentos tcnicos
para la gestin en
las
instancias
regionales,
nacionales
y
establecer nexos de
cooperacin
internacional para el
financiamiento de los
mismos,
que
beneficiar
a
la
poblacin
del
Distrito de Maranura.
Objetivo.- EL uso de
Local del Centro de
Educacin
Bsico
Alternativo
Jos
Gabriel Condorcanqui
17
18
19
20
21
Convenio Marco de
Cooperacin
la Municipalidad
la Corte Superior de
Justicia de Cusco
Convenio
de
Transferencia Financiera
para
ejecucin
de
la
Obra
Mejoramiento
y
Ampliacin
de
los
Sistemas de Saneamiento
Bsico
en los Sectores
de Beatriz Alta y Media
Maranura.
Convenio
de
para
ejecucin
de
la
Obra Mejoramiento de la
Transitabilidad
Vehicular y Peatonal de
las Calles y Avenidas
Primera Etapa del Centro
Poblado de Santa Mara
-Maranura.
Objetivo.- Es para el
mejoramiento de los
Servicios de
Administracin de
Justicia, en el
Distrito de Maranura.
Objetivo.Es
contribuir
al
mejoramiento
de
la
calidad de vida de la
poblacin del sector
y
establecer
las
condiciones para la
sostenibilidad,
mediante
la
transferencia
financiera
para
la
ejecucin de la obra.
Objetivo.Es
contribuir
al
mejoramiento
de la
poblacin del sector
y
establecer
las
condiciones para la
sostenibilidad,
mediante
la
transferencia
la
transferencia
financiera
para
la
ejecucin de la obra.
Convenio
de
para
ejecucin
de
la
Obra
Instalacin
del
Sistema de Agua Potable
en
el
sector
de
Huallpamayta
Alta
Distrito de Maranura
Objetivo.- Contribuir
al mejoramiento de la
poblacin del sector
y
establecer
las
condiciones para la
sostenibilidad,
mediante
la
transferencia
financiera para dicha
obra.
entre el Ministerio de
Vivienda,
Construccin
los
lineamientos
administrativos y de
y
Saneamiento
y
la
Municipalidad
Distrital
de Maranura.
22
23
24
operatividad
que
debern
seguir
las
partes,
segn
corresponda, para la
transferencia
de
recursos y para la
ejecucin
del
Proyecto.
CONVENIOS ESPECIFICOS
Objetivo.Implementar
mecanismos
instrumentos
de
colaboracin
interinstitucional
entre las partes que
permita
aunar
Convenio Especfico de
esfuerzos y recursos
Cooperacin
disponibles
para
viabilizar
el
la
Municipalidad
mantenimiento de los
Distrital
y
la
tramos
carreteros,
Municipalidad Provincial
as como garantizar
de La Convencin.
la
seguridad
de
bienes
pblicos
y
privados.
Convenio
Especfico
el marco legal que
la
Municipalidad
permita
la
construccin
e
la
Central
de
implementacin de una
Cooperativas
Agrarias
planta que produzca
Cafetaleras Cocla Ltda.
abono
orgnico
que
N 281 y la Asociacin
ser comercializado a
de
Productores
precios que estn al
Solidarios del Vilcanota
alcance
de
los
de
los
Distritos
de
agricultores de los
Santa Ana y Maranura.
Distrito de Santa Ana
y Maranura.
Objetivo.Unir
Cooperacin
esfuerzos
para
la
ejecucin y monitoreo
la
Municipalidad
de
Proyecto
Distrital de Maranura e
Agropecuarios,
Industrias Crnicas La
crianza de animales
Convencin.
menores,
asistencia
tcnica
pecuaria,
capacitacin
en
tecnologas
pecuarias,
aprovisionamiento
de
gallinaza.
Cooperacin
la
Municipalidad
la
Municipalidad
Provincial
de
La
Convencin
25
26
Cooperacin
el
Programa
de
Desarrollo
Productivo
Agrario
Rural
Agro
Rural y la Municipalidad
Distrital de Maranura,
para la venta de Guano
de Isla.
Objetivo.Implementar
mecanismos
instrumentos
de
colaboracin
interinstitucional
entre las partes que
permita
aunar
esfuerzos y recursos
disponibles
para
viabilizar
el
mantenimiento de los
tramos
carreteros,
as como garantizar
la
seguridad
de
bienes
pblicos
y
privados.
Objetivo.El
desarrollo
de
las
acciones conjuntas de
mejoramiento
de
suelos, mejor y mayor
productividad en la
zona de intervencin;
el abastecimiento del
Guano de las Islas,
en
la
cantidad,
calidad y oportunidad
necesaria,
permitiendo preservar
el medio ambiente y
mejorar
la
productividad
agraria.
27
28
Convenio
entre
la
Municipalidad
Distrital
de
Maranura
y
la
Compaa
de
Seguros
Rmac Internacional
Convenio de Contribucin
para
el
Desarrollo
Social
,
para
Desarrollar el Proyecto
Dotacin de Equipos de
Cmputo, a favor del
Instituto
Publico
Quillabamba
Filial
Maranura.
Convenio
con
la
Direccin
Regional
de
Agricultura
Cusco
Programa de Maquinaria
Pesada
sobre
la
Prestacin de Servicios
con Maquinaria Pesada
29
30
Convenio de Contribucin
para
el
Desarrollo
Social, para Desarrollar
el Proyecto Dotacin
de Equipos de Cmputo a
favor
del
Instituto
Superior
Publico
Quillabamba
Filial
Maranura
Objetivo.Realizar
la
Dotacin
de
Equipos de Cmputo a
favor
del
beneficiario a fin de
mejorar la Educacin
de los Estudiantes.
Objetivo.- Es mejorar
la educacin de sus
estudiantes
en
el
mbito del Distrito
de Maranura.
Objetivo.Es
establecer
las
obligaciones
de
la
Direccin Regional de
Agricultura Cusco y
el usuario para la
prestacin
de
servicios
con
excavadora
sobre
orugas y el tractor
sobre
Orugas
que
trabajaran
en
la
ejecucin de la Obra
Defensa Riberea en
el
Rio
Vilcanota,
jurisdiccin
Maranura.
Objetivo.- Realizar
la dotacin de
equipos de cmputo a
favor del
beneficiario a fin de
mejorar la educacin
de los estudiantes.
CAPITULO III
PERIODO DE
3.1
EJECUCION DE LA PRCTICA
PROFESIONAL
PRE-
OBJETIVO DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL

Poner
en
prctica
las
capacidades
adquiridas
durante todo el tiempo de estudios en forma secuencial

y
en
una
situacin
real
de
trabajo,
cumpliendo
funciones y ejecutando actividades, desde las simples

hasta
las
ms
conocimientos
tiempo
de
complejas,
y
teoras
estudios
en
aplicando
los
desarrollados
el
Instituto
distintos
durante
el
Superior
de
Educacin Pblico Quillabamba Filial Maranura.

Complementar
desarrollando
relacionadas
la
formacin
habilidades
al
mbito
sociales
laboral,
especfica
y
personales
vinculadas
un
sistema de relaciones laborales y organizacionales de

la
empresa.
constituye
un
requisito
para
la
Titulacin.
Vincular a los estudiantes con las actividades

productivas de bienes y servicios.
3.2
FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
3.3
FECHA DE
3.4
TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PREPROFESIONAL
TRMINO
DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
300 HRS ACUMULADAS

3.5
HORARIO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
EL HORARIO DE PRCTICAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE MARANURA ES DE LUNES A VIERNES:
MAANAS
7:30 AM
A 12:30
TARDES
1:30 PM
3.6
A 4:30 PM
JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL
CAPTULO IV
ASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PREPROFESIONAL
4.1
ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
En cada IEST, ISE o IESP, se organizara el comit de

practica pre-profesional el cual est integrado por el
jefe del rea Acadmica o el que haga sus veces quien la
presidir
los
docentes
de
la
respectiva
rea,
responsables de la prctica pre-profesional.

De acuerdo al reglamento institucional la duracin de
las
prcticas
pre
profesionales
es
de
1000
horas
acumuladas y ejecutadas en los 03 aos de formacin

profesional,
para
la
carrera
profesional
Tcnica
de
Contabilidad en el sistema tradicional, distribuidos de

la siguiente forma:
Prctica pre-profesional inicial 30% de 1000 horas,

total 300 horas
4.2
METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS

EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
Segn la didctica los mtodos y tcnicas en una

prctica pre-profesional ms que todo se refieren al
aspecto de demostrar las habilidades aprendidas, por
ello se consideran especficamente los siguientes:
a) Cumplir con el desarrollo del plan de prctica

pre-profesional aprobado.
b) Actuar en forma responsable y respetuosa en el
entorno del trabajo e integrarse en el sistema de
relaciones socio-laborales de la empresa.
c) Cumplir con las normas higinico sanitarias, de
seguridad y ambientales en la empresa.
d) Contribuir al rendimiento productivo
de
la
organizacin.
e) Cumplir con las recomendaciones que la empresa
determine.
f) Cumplir con
las
normas
administrativas
Institucin.
1. Instrumentos
Carta de presentacin.
Ficha de aceptacin de
profesional.
Hoja
de
evaluacin
de
la
la
prctica
prctica
de
la
prepre-
profesional en la empresa.
Esquema de informe de prctica pre-profesional
Ficha de evaluacin del informe de la prctica
pre-profesional.
Constancia de la prctica pre-profesional
Medios y Materiales
La computadora, Impresora, Fotocopiadora, papel
bond, cinta adhesiva, Programas de Software, USB,
etc.
4.3
SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS

DURANTE EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL
Dentro de las actividades que realic, una muy

importante fue la de reemplazar en algunas actividades
diarias de un Asistente Administrativo de la Oficina
de Almacn Central las cuales fueron:
CAPITULO V
RESULTADOS
5.1
FINALES
DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL
LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE
1. Durante las prcticas Pre-Profesionales

la
Municipalidad
Convencin.
Se
Distrital
logr
de
realizadas en
Maranura-Provincia
alcanzar
mucha
la
experiencia
laboral dentro del campo de realizacin de diferentes

actividades
el
manejo
algunos
sistemas
entrega y recepcin de documentos.

2. Los diferentes trmites que realizaba
la
como
la
oficina
fueron sencillos de aprender.

3. Lograr que me brinden confianza para realizar todos
los trmites a cargo de la oficina.
4. Se ofreci un mejor servicio al pblico
5. Se cre un ambiente laboral en donde todos muestren

sus ideas, sugerencias, dudas, consolidando el trabajo
en equipo.
6. Se desarroll los trabajos en documentacin y procesos
administrativos.
7. Experiencia en asistente administrativo.
8. Mayor conocimiento
en la realizacin de cobros por
9.
concepto de Impuesto Predial

Mejora en el desenvolvimiento con personas en este
caso con las autoridades, siguiendo un plan integral
de
operatividad
acorde
Municipalidad.
10. Mayor dominio
en
el
con
las
manejo
exigencias
de
de
la
aplicativos
en
documentos (El paquete de Microsoft office, Microsoft

Excel) y soluciones inmediatas.
11. Rapidez en la digitacin de documentos.
12. Responsabilidad, seriedad y puntualidad en el centro
de trabajo.
5.2
DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Durante el periodo de las prcticas Pre-Profesionales
hubo algunas dificultades como:
Inicialmente la falta de orientacin en las tareas
que
se
me
experiencia
encomend,
y
debido
confianza
con
a
el
la
falta
de
personal
de
Patrimonio
Poder adecuarme al ritmo del trabajo al cual ya
estaban organizados.
No conoca a todos los jefes de rea por donde se

tena
que
documentos.
Deficiencias
hacer
de
el
algunos
recorrido
equipos
de
que
distintos
contaba
la
oficina.
CONCLUSIONES
Culminado el presente informe se llega a la

siguiente conclusion:
1.
Durante estos dos meses de prcticas realizadas en la

Municipalidad Distrital de Maranura Provincia de la
Convencin, Logr experiencias tcnicas con todas las
personas que me apoyaron en todo momento de dificultad
durante la prctica especialmente con mi jefe, como
tambin la forma de organizacin en la oficina fue
favorable para todo el personal que trabajaba en el
2.
rea.
La prctica pre profesional para cualquier estudiante
de
un
instituto,
constituye
un
necesarias
para
es
sumamente
importante,
cmulo
de
experiencias
un
mejor
desempeo
porque
laborales,
personal
enfrentar con solvencia profesional el gran desafo de

3.
salir al mundo laboral.

La prctica pre profesional, es la instancia donde es
posible
ver
las
habilidades
personales
profesionales, para demostrar la capacidad de sugerir
alternativas y solucionar problemas que se presentan

en el rea de trabajo asignado.
SUGERENCIAS
Durante la prctica pre-profesional final se requiere
un monitoreo constante con docentes de especialidad,
complementado con dilogos entre alumno-profesor sobre
las debilidades, fortalezas dentro del proceso.
Es
sugerente
que
el
instituto
implemente
la
normatividad y la RD 0401-2010-ED Y 089-2011DREC-/DISEPQ
sobre
la
prctica
pre-profesional
investigacin para el sistema tradicional.
El instituto debe apoyar a los alumnos en firma de

convenios
con
instituciones
donde
se
desarrollan
actividades computarizadas.
Los
informes
evaluadas
de
segn
prcticas
la
profesionales
particularidad
de
donde se desarrollan dichas actividades.
las
deben
ser
empresas
BIBLIOGRAFIACONSULTADA
DIAZ DIAZ, HUGO
Gestin Educativa y
estrategia Organizacional.
Separata
MINISTERIO DE EDUCACION
Currculo de Formacin
Docente
PACHAS ROSPIGLIOSI JAVIER 2004 Manual del Tutor ISPP

Chincha
PEALOZA RAMELLA, Walter
los
Propsitos
de
La
Educacin; Pg. 42 Edit. SAN

MARCOS.
MINISTERIO DE EDUCACION
Resolucin
0401
Lineamientos
Directoral
2010
para
N
ED,
la
prctica pre-profesionales.

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MINISTERIO DE EDUCACIN

DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN CUSCO

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN

PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN

INFORME DE PTATICA PRE- PROFESIONAL INICIAL

- VALENCIA PARISACA, Juan Carlos

MARANURA - QUILLABAMBA CUSCO

PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN

A Dios por la sabidura e inteligencia

A una persona muy especial quien

A nuestros Querido Redentor y a nuestros

por su esfuerzo y apoyo incondicional en cada instante de

compromiso de llevar siempre en alto el nombre de esta

enseanzas, nuestra gratitud por ello.

QUILLABAMBA, SEOR COORDINADOR DEL ISEP-Q FILIAL

MARNURA SEOR REVISOR DEL INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL

superiores, En cumplimiento a las normas de prcticas pre

prctica de las habilidades como indicador del logro de

peruana el desarrollo de las capacidades fundamentales de los

Educacin Superior N29394 puntualiza el logro de un perfil

procesamiento de la informacin en forma creativa, divergente,

en la oficina de Patrimonio de la Municipalidad Distrital de

informativos de la institucin y oficina donde se realiz la

prctica pre-profesional, actividad especfica de la prctica

social de la Institucin de la prctica pre-profesional, la

empresa, Bases legales o documentos administrativos de la

objetivos de la prctica pre-profesional, fecha de inicio de

terico y tcnico de la prctica pre-profesional, donde se

organizacin de la prctica, mtodos, tcnicas, material e

agregado a favor de la institucin.

finales de la prctica pre-profesional, donde est los logros

conclusiones, las sugerencias, la bibliografa consultada y

NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

3.1 OBJETIVO DE LA PRATICA PRE PROFESIONAL

4.3 SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS

DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL

LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE

1.2. LUGAR Y DIRECCION

LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

AV. EDGAR DE LA TORRE S/N MARANURA

1.3. NOMBRES Y APELLIDOS

JUAN CARLOS VALENCIA PARISACA

1.4. CARRERA PROFESIONAL

1.5. CICLO DE ESTUDIOS

1.6. NIVEL DE LA PRACTICA

1.7. AREA O DEPENDENCIA

ESPECIFICA DE LA PRACTICA PROFESIONAL

autonoma poltica, econmica y administrativa en los

jurisdiccin, aplicando las leyes y disposiciones que

notables del distrito, tenemos la familia Vera, Miranda,

Municipalidad tuvo como Alcalde al Sr. Scrates Aragn

financiamiento presupuestal se obtena solo del Rubro

utilizaba para pago de personal y el 70% restante era

Bustinza, en cuyo periodo, recibi la primera donacin

(1972-1973); el Sr. Alejandro Valdeiglesias (1974-1975)

el 27 de Junio de 1974 se obtuvo una segunda

donacin de terreno por parte de la familia Rodrguez

Alvarado Alosilla (1984-1986); el Ing. Sergio Miranda

presupuesto que es utilizado para el desarrollo Integral

promoviendo una serie de actividades que contribuyen al

infraestructura vial, entre otros.

2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA