EQUIPO DE TRABAJO

Sistema humano particpativo, en el que cada uno de los miembros que los
compone tiene funciones especficas, interdependientes y convergentes con las
dems, orientadas hacia el cumpliemiento de activiades de inters comn.
Elementos:
Objetivos comunes: Todos desean lo mismo y estn dispuestos a esforzarse
por
lograrlo.
Funciones especficas: Cada integrante cumple la funcin asignada y conoce
tambin
las
funciones
de
los
dems.
Interdependencia: Cada uno sabe que su trabajo depende del trabajo de los
dems
y
que
los
dems
dependen
del
suyo.
Convergencia: Cada funcin se cumple de manera tal que se complementa con
las
dems.
Compromiso compartido: Cada miembro es responsable de su funcin y todos
asumen la responsabilidad del cumplimiento del trabajo en equipo.
Caractersticas de un equipo de trabajo:
Participacin: Ninguno de los miembros del equipo puede ser excluido o
autoexcluirse
del
dilogo
o
de
la
discusin.
Comunicacin: Debe existir un ambiente en el que todos se comuniquen,
percepciones, actitudes y conductas, que brinden nuevas opciones de decisin.
Comprensin: Desarrollar la capacidad e reconocer el conjunto de cualidades
que
integran
una
idea.
Pertenencia: Los integrantes deben sentir que ese es su equipo y con parte
importante
de
el.
Capacitacin Conjunta: Un aporte fundamental a la eficacia del equipo es la
capacitacin
conjunta
y
permanente.
Evaluacin compartida: Debe existir un proceso permanente de evaluacin del
trabajo realizado del cumplimiento de los obejetivos trazados y del
funcionamiento mismo del equipo.
Misin y funciones del equipo de trabajo:
Misin: Es
la
razn
de
ser
del
equipo.
Funciones: Son las lneas de trabajo que cada miembro del equipo debe
cumplir.
QUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
El trabajo en equipo es:
Un grupo de personas que se han comprometido a lograr objetivos comunes,
que trabajan bien juntos y disfrutan de esos objetivos, produciendo resultados
de alta calidad.

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera

coordinada en la ejecucin de un proyecto. El equipo responde del resultado
final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro est especializado en una rea determinada que afecta a la
meta.
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y slo si todos ellos
cumplen su funcin ser posible sacar la meta adelante. Un grupo de personas
trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinacin entre
ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le
afecte el trabajo del resto de compaeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacn, cada uno
responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo. Un equipo mdico
en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular,
enfermeras, etc.) s forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo
va a realizar un cometido especfico; el de todos ellos es fundamental para que
la operacin resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar
coordinadas.