Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
27/12/06
09:58
Pgina 1
www.aeball.net
AEBALL 59.qxd
8/11/06
16:02
Pgina 18
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
3.
Editorial
diario
editorial
empresarial
sumario
Pgina 3
4.
Informe
todos los lectores una muy Feliz Navidad y escribir la carta a los Reyes
Magos. En ella pedimos no slo para nosotros, sino para todas las em-
8.
Panorama
LAjuntament promou locupaci, la
formaci i la creaci dempreses
El socio
BALL / UPMBALL.
En este ao que ahora termina el crecimiento econmico ha seguido
aumentando as como el desequilibrio, especialmente en la balanza co-
12.
mercial. No se ha reducido la inflacin a las cifras de nuestros vecinos europeos, tan solo se ha logrado contener. La presin fiscal ha seguido cre-
Actualidad
16.
Parlem de...
19.
bierno Autonmico. El dficit en infraestructuras de todo tipo, se considera por la mayora del empresariado, uno de los grandes escollos para el
desarrollo econmico.
Informe
En cuanto a Catalunya, la sensacin de ao perdido es bastante generalizada. Acabamos de tener unas elecciones y se estrena un nuevo Go-
20.
Misin Comercial
22.
Noticias
23.
Noticias
24.
Que logremos tener una economa saneada con crecimiento equilibrado, con ms presencia en el exterior, con mnima inflacin y desempleo.
Que las infraestructuras sean las adecuadas y necesarias para el bien
de los ciudadanos y el desarrollo de la economa.
Que cada ao haya ms y mejores empresas, especialmente industrias, que sean muy competitivas para lograr la permanencia en el tiempo.
Que las PYMES sean cada vez ms valoradas y se fomente su creacin y desarrollo.
Que nuestras leyes sean de fcil compresin y aplicacin y que siempre nuestras relaciones se basen en el Estado de Derecho, con una justicia rpida e independiente.
Que nuestros jvenes quieran hacer el esfuerzo de prepararse para
ser alternativa y que muchos quieran coger responsabilidades en los distintos mbitos: sociales, culturales, empresariales, polticos, etc.
Que el respeto por lo ajeno y el conocimiento de lo propio, en todas
sus dimensiones, sean ejes de comportamiento.
Podramos seguir pidiendo, pues son muchas las cosas que no tenemos y otras que tenemos que mejorar. Para un ao es bastante pedir pero Los Reyes magos son y soar est al alcance de todos.
Feliz y prspero ao nuevo 2007!
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 4
informe
Etapa I. Existencia
El principal objetivo de esta
etapa consiste en conseguir
Crisis de ...
Crisis de burocracia
Crisis de delegacin
Crisis de autonoma
Crisis de mando
Crecimiento basado
en la colaboracin
Crecimiento basado
en la coordinacin
Crecimiento basado
en la delegacin
Crecimiento basado
en la direccin
Crecimiento basado
en la creatividad
Etapa I
Existencia
Joven
Etapa II
Supervivencia
Etapa III
xito
Etapa IV
Despegue
EDAD DE LA ORGAQNIZACIN
Etapa V
Madurez de recursos
Madura
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 5
diario
empresarial
informe
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 6
informe
concentracin de empresas,
mercados e incluso sectores, a
nivel domstico e internacional;
la poltica de amortizacin de activos debe ser muy rigurosa dado
que la empresa demanda una
constante renovacin de su inmovilizado. La empresa ya ha iniciado la profesionalizacin de la
direccin. La organizacin est
descentralizada y, al menos en
parte, estructurada en divisiones, generalmente marketing y
produccin. Los directivos de los
puestos clave deben ser competentes para operar en un complejo entorno en crecimiento. Los
sistemas de gestin, impulsados
por el propio crecimiento se hacen ms sofisticados y extensivos. Tanto la planificacin estratgica como la operativa son lideradas por directivos designados el efecto. La propiedad y la
empresa adquieren una entidad
ms diferenciada, aunque la empresa todava est dominada por
la presencia del propietario.
ste es un perodo clave en la
vida de la empresa. Si el propietario afronta con xito los desafos que plantea todo crecimiento
se ir transformando en una
gran empresa. Con frecuencia,
algunos empresarios que han sido capaces de llegar a la etapa
III, fracasan en la etapa IV, debido
a que tratan de crecer demasiado rpido y vacan la tesorera
(sndrome de omnipotencia), o
bien son incapaces de delegar
con la eficiencia suficiente para
que la empresa funcione.
gue llegar a esta etapa, sus mayores preocupaciones son, en primer lugar, la consolidacin y el
control de beneficios generados
por el rpido crecimiento y, en segundo lugar mantener las ventajas de la pequea empresa: la flexibilidad y el espritu de iniciativa.
La empresa debe ampliar el equipo directivo con la suficiente rapidez como para evitar las ineficiencias que el propio crecimiento habr producido y profesionalizarla con instrumentos, tcnicas
y aplicaciones como control presupuestario, planificacin estratgica, direccin por objetivos, sistemas de costes estndar, ptimo control de calidad, etc. aunque sin asfixiar la iniciativa empresarial.
El propietario y la empresa ya
estn bastante "separados" tanto
desde el punto de vista financiero
como en el plano de las actividades. La empresa ya "ha llegado".
Ha adquirido importantes ventajas en dimensin, recursos financieros y capacidad directiva. Si es
capaz de conservar el espritu de
iniciativa empresarial constituir
una formidable fuerza de cara al
mercado. Si no es as, puede entrar en una sexta etapa un tanto
penosa: la osificacin. Se denomina osificacin a la falta de decisiones innovadoras y tendencia
excesiva a evitar los riesgos. Es
una caracterstica de las grandes
empresas, cuya considerable
cuota de mercado, capacidad de
compra y recursos financieros,
las mantienen viables hasta que
surgen los cambios en el entorno. En el perodo de osificacin,
suelen ser los competidores, vi-
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 7
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 8
panorama econmico
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 9
L'1 de desembre els alumnes de diferents instituts de la zona van participar en aquesta primera edici, que es va fer a l'IES Bernat el Ferrer, la qual t com a objectiu sensibilitzar en relaci a l'autoocupaci, informar de temes d'inters empresarial, i donar a conixer els serveis
d'assessorament adreats a les persones emprenedores.
diario
empresarial
panorama econmico
patrimoni municipal, en un 1,54%. La principal
inversi del pressupost 2006 s per a l'obra de
rehabilitaci del Mercat i el seu entorn, amb un
total de 2.179.503 euros. La segueixen les actuacions de millora a la via pblica, amb
943.596 euros, 252.000 euros per a les escoles i la inversi de 808.813 euros que es faran
als equipaments: Camp de Futbol Josep Raich,
Foment CiA, Joventut Catlica, entre d'altres.
El programa de participaci ciutadana, continua endavant el 2006. s a punt d'engegar-se'n
un per definir els usos de la Federaci Obrera i
l'espai de Ca la Crdia.
Pel que fa a l'atenci a la ciutadania, el pressupost tamb preveu continuar amb la renovaci
i millora de l'Oficina Municipal d'Informaci, que
ha ampliat el seu horari per tal d'adequar-lo a les
necessitats de la poblaci. Amb tot, sespera que
Molins de Rei continu jugant un paper important
en la comarca del Baix Llobregat i que la orientaci social de la seva gesti municipal benefici
tamb al sector empresarial i emprenedor de la
comarca tot donant facilitats per a la installaci
de noves empreses, les noves tecnologies i la
millora, en les seves competncies de les infrastructures necessries per a desenvolupar lactivitat econmica i industrial.
Lactivitat comercial a
Molins de Rei, ciutat de
gran dinamisme social
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
10
27/12/06
09:58
Pgina 10
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 11
11
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 12
el socio
la empresa. Consecuentemente, WEH Ibrica es una empresa comercializadora de componentes y material oleohidrulico
y el punto de apoyo para Espaa y Portugal de la empresa
alemana WEH.
En abril del ao 2005 comenzamos con nuestra actividad. A fecha de hoy, podemos
decir que WEH Ibrica se encuentra en pleno crecimiento y
con buenos augurios para los
prximos aos.
En qu sector acta y qu
servicios o productos ofrece?
Tal y como hemos explicado,
existen dos divisiones bien diferenciadas e independientes entre s: la divisin oleohidrulica y
la divisin WEH.
La primera acta en el sector de la oleohidrulica industrial, mvil y agrcola. Para es-
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 13
diario
empresarial
Algunos de los
productos que
comercializa la
empresa WEH Ibrica
13
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:58
Pgina 14
el socio
do presentes en la FIMA de Zaragoza, en la EMAF de Portugal, en la FLUIDTRANS COMPOMAC de Italia de la mano de
nuestro socio italiano LU-EN, y
hemos participado como visitantes en ferias en toda Europa
y Asia.
Destacables han sido la feria IKK de Nuremberg para la
industria del aire acondicionado
y la feria NGV de El Cairo para
la industria del gas natural vehicular. Ambas han resultado
ser un referente a nivel mundial
para sus correspondientes industrias. Nuestra participacin
refuerza la presencia de los conectores WEH en el mundo.
Cmo valoran la situacin de su
sector?
El primer lugar, en lo que
se refiere a la oleo hidrulica,
nos encontramos en un sector maduro, muy atomizado;
la microempresa, seguida de
lejos de la pequea empresa,
y el resto de firmas de mayor
tamao componen un sector
atomizado en mltiples compaas diferentes.
Pero el potencial del mercado cataln y espaol permite a
todas estas empresas encontrar su nicho de mercado.
En segundo lugar, en lo que
se refiere a los conectores rpidos de precisin, disponemos de un producto que abarca diferentes ramas de la industria: automocin e industria de apoyo, gases, industria
en general, refrigeracin y aire
acondicionado, GNV e hidrgeno para el repostaje de vehculos, industria qumica, etc., lo
que nos permite estar presentes en un gran nmero de di-
14
ferentes sectores. La tendencia general es a la especializacin, desarrollo de una tecnologa propia y inversin en I+D,
para evitar as la migracin de
la inversin tanto nacional como internacional a otras zonas
de Europa y de Asia.
Tienen algn nuevo proyecto en
marcha: nuevas instalaciones, nuevas marcas....?
Hemos incorporado recientemente a nuestra gama de
componentes hidrulicos los
motores hidrulicos orbitales y
las electrovlvulas, con el objetivo de dar un servicio ms
completo a nuestros clientes.
Adems, disponemos de
una amplia gama de boquillas y
componentes WEH para el repostaje con GNV e Hidrgeno.
Esta gama de productos es
fruto de un desarrollo conjunto
con empresas del sector del
automvil, en un intento de
apoyo a la evolucin del uso de
los combustibles alternativos.
Esto sita a WEH como empresa lder mundial de conectores para el repostaje de
GNV e Hidrgeno.
Cmo valoran la situacin econmica en Catalua?
El 2004 fue el ao de la reactivacin de la economa catalana, con un claro protagonismo de la demanda interna y
una mejora de la oferta.
El 2005 y 2006 han sido
los aos de la expansin, con
una aceleracin de la economa catalana y con una mejora
de las exportaciones y continuidad de la expansin en la inversin productiva, que impulsan la produccin industrial al
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 15
diario
empresarial
15
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 16
actualidad
Ms de 60 mapes
LAtlas identifica la situaci
actual del sl i de lactivitat industrial de la Regi Metropolitana de Barcelona mitjanant
ms de 60 mapes. LAtlas Industrial de la RMB proporciona
un retrat sistemtic i ordenat
16
La incorporaci de la dimensi
territorial t lloc des d'una triple
perspectiva
En primer lloc, el territori
s'analitza des del punt de vista
del sl industrial, s a dir, segons el seu stock i potencial
per acollir activitat econmica;
s la primera vegada que sintegra aquest element als estudis sobre la indstria, analitzant
la situaci sobre el sl industrial
al conjunt del territori: quan i
com s'ha anat ocupant, on es
concentra, i quines sn les previsions de futur, aspectes que
sn bsics per a l'anlisi i l'elaboraci de poltiques pbliques
industrials. En aquest sentit es
pot parlar d'un estudi ambicis
a nivell territorial (comarca i
municipi).
En segon lloc, pel que fa a
l'estudi i caracteritzaci de l'activitat econmica, ja que a lutilitzar per primer cop la base de
dades del REIC es disposa d'informaci sobre establiments industrials, i no sobre seus socials o fiscals com succea fins
ara. Aquesta informaci s la
ms exacta i fiable per a dur a
terme lanlisi a nivell territorial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 17
Concentraci del sl
De lanlisi territorial es destaca lelevada concentraci del
sl industrial ocupat en pocs
municipis i un accentuat "minifundisme daquest tipus de sl
en altres municipis.
En el marc de lanlisi territorial realitzat, volem destacar
dos trets principals relatius a la
concentraci del sl qualificat
industrial ocupat a la RMB.
Una elevada concentraci del
sl qualificat com industrial en
pocs municipis. Si lanlisi sestn als 34 municipis de la RMB
que depassen les 100 ha de sl
qualificat com a industrial (el
20,85% del total de municipis
de referncia), resultaria que
aquests disposen del 71% del
sl, el que significa que la cinquena part dels municipis concentra quasi les tres quartes
parts del sl qualificat com industrial ocupat. (Barcelona lidera el ranking amb prcticament
el 10% del sl i lHospitalet est situada en la tercera posici
amb poc ms del 3% del sl industrial).
I una forta dispersi en molts
municipis dun baix percentatge
diario
empresarial
actualidad
17
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 18
actualidad
Impulsors de lestudi
Aquest s un estudi impulsat per Barcelona Regional i el
Pacte Industrial, amb el patrocini del Consorci de la Zona Franca de Barcelona.
El Pacte Industrial de la Regi Metropolitana de Barcelona
s una associaci territorial formada per 45 municipis, els
ms importants pel que fa a poblaci i activitat econmica d'a-
18
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 19
diario
empresarial
parlem de ...
Ah! Tant de bo que us toqui la grossa de Nadal. Si no, esperem que tingueu ms sort amb el
sorteig del Nen o sorteig de Reis.
Web del
Consorci
per a la
Normalitzaci Lingstica de
LHospitalet:
www.cpnl.cat/nadal
19
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 20
informe
Evolucin
de los
futuros
precios del petrleo.
Fuente: Instituto
Francs del Petrleo.
20
ra de la eficiencia energtica de
un 20%.
AYUDAS DESDE LA UE
En este sentido se han iniciado, promovidas por la UE, lneas de ayudas y subvenciones
encaminadas a realizar estudios de eficiencia energtica, la
aplicacin de tecnologas de
ahorro energtico y la incorporacin de energas renovables
en la industria.
Estas ayudas, en Catalunya,
estn gestionadas por el Institut Catal dEnergia. Nuestra
experiencia nos permite afirmar que es posible conseguir
ahorros energticos entre un
15 y 20% en diversos sectores
industriales, actuando sobre el
ahorro energtico, el no consu-
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 21
diario
empresarial
informe
Evolucin
del Precio
de la
Energa en
el mercado
elctrico.
Fuente:
OMEL
LA DIAGNOSIS ENERGTICA
El conocer el cmo, cunto y
dnde consumimos la energa,
as como las posibilidades de
ahorro, se realizan en una Diagnosis Energtica.
Una diagnosis energtica
evaluar, entre otros, el conocimiento y los sistemas de registro energticos de la actividad,
la idoneidad de las tecnologas
de iluminacin, la produccin de
aire comprimido, frio y calor, la
climatizacin, las tecnologas
empleadas en la produccin o
su da se dedicaron a la calidad
total, la seguridad laboral o el
cumplimiento de la legislacin
ambiental.
UN NUEVO RETO
Es un gran reto el que tenemos por delante. Sin embargo,
tenemos a nuestro favor una
serie de factores que contribuyen a afrontarlo: la tecnologa
actual y especialmente la oportunidad de acometerlo con un
respaldo muy importante por
parte de las administraciones
implicadas, as como la necesidad propia de toda empresa de
mantener una competitividad industrial, obliga a enfrentarlo de
forma inmediata.
21
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 22
misin comercial
Integrants de la missi
comercial a Dubai el
passat mes de
novembre
22
fomentat la inversi local i regional, que s'ha dirigit a les indstries petrolferes, els serveis, la construcci d'infraestructures i els projectes immobiliaris, especialment a aquest
pas, on el consum domstic
tamb ha estat dinmic, i s'ha
mantingut elevat grcies al
nombre creixent de treballadors emigrants i a l'augment
dels salaris.
Diversos sectors
La indstria, la construcci,
el turisme i el transport han estat els principals sectors de
creixement. Els augments graduals en la capacitat de producci del sector petrolfer tamb han contribut al creixement,
encara que ms modestament.
L'activitat econmica del pas continua la tendncia a l'ala
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 23
diario
empresarial
noticias
insignia de la compaa, el
Hotel Hesperia Tower.
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 24
noticias
El pasado da 6 de noviembre
se celebr con gran xito la
jornada sobre desarrollo personal, absentismo laboral y los
nuevos epgrafes de cotizacin
de accidentes de trabajo,
temas que desde AEBALL/
UPMBALL se consideraron de
actualidad y de especial inters
para la gestin de RRHH de
las empresas asociadas.La jornada tuvo lugar en las dependencias de Novotel Cornell,
donde a las 1200 horas
24
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 25
Guallarte, de Telefnica de
Espaa, S.A.U., desarroll
brevemente temas como la
seguridad en Internet (comentando los conceptos de antivirus, firewall, antispam, filtros
de contenidos, etc.), la videosupervisin, las redes wifi y la
movilidad, la seguridad en
redes inalmbricas y la seguridad en la PYME como parte de
los puestos de trabajo.
Al final del acto se abri una
sesin de ruegos y preguntas
que result muy til a los asistentes, que tuvieron la oportunidad de exponer su caso a los
expertos, y por ltimo se obsequi a aquellos que tenan contratada una Solucin ADSL de
Telefnica con una suscripcin
gratuita durante 4 meses a la
Solucin ADSL Seguridad.
LA AEBALL/UPMBALL
FIRMA UN ACUERDO DE
COLABORACIN CON CARSA
La AEBALL/UPMBALL ha llegado a un acuerdo con CARSA,
una Consultora Estratgica
Independiente que desde 1987
se ha especializado en gestin
de proyectos de I+D+i, cubriendo un importante vaco en el
entramado empresarial. El asesoramiento
ofrecido
por
CARSA cubre todas las tareas
implicadas en la generacin de
un proyecto de I+D: concepto
del proyecto, bsqueda de
socios, preparacin de la propuesta, elaboracin del programa de trabajo, negociacin del
contrato con el organismo
diario
empresarial
noticias
LA AEBALL/UPMBALL
FIRMA UN ACUERDO DE
COLABORACIN CON LANDWELL-PRICEWATERHOUSECOOPERS
La AEBALL/UPMBALL ha llegado a un acuerdo con LANDWELL-PRICEWATERHOUSECOOPERS, abogados y asesores
fiscales de probado prestigio
profesional, con muchos aos
de experiencia en el sector. En
virtud de este acuerdo de colaboracin, la prestigiosa firma
ofrecer a las empresas asociadas a AEBALL/UPMBALL
sus servicios en condiciones
preferentes: atencin personalizada y favorable, primera consulta gratuita, y descuento del
20% en cada asunto que llevare LANDWELL-PwC.
A su vez, el acuerdo tambin
contempla que LANDWELLPwC facilitar los ponentes de
las distintas Jornadas tcnicofiscales que se organicen a lo
largo del ao (inicialmente se
han previsto cinco, la primera
de ellas sobre la reforma fiscal, ya celebrada el pasado
mes de noviembre). As mismo
est prevista en el acuerdo, la
remisin peridica de circulares informativas sobre esta
materia.
25
diario
empresarial
DiarioEmpresarial 60
27/12/06
09:59
Pgina 26
noticias
26
empresariales.
Por tanto, poco antes de que
la Ley fuera aprobada,
AEBALL/UPMBALL celebr la
primera de una serie de jornadas tcnico-fiscales organizadas junto con la prestigiosa
firma de abogados y asesores
fiscales LANDWELL-PRICEWATERHOUSECOOPERS para
el pasado da 23 de noviembre de 2006, en la que se
expusieron las lneas ms
importantes de la reforma fiscal para el 2007, y pudimos
debatir en un forum comn la
importancia de estas modificaciones. La jornada, que se
celebr en las dependencias
de AEBALL/UPMBALL, tuvo
un gran xito de asistencia.
Comenz con una breve presentacin a cargo de Mara
Dvila, Asociada Senior de
LANDWELL-PwC, a la que
sigui una exposicin de las
novedades legislativas en el
Impuesto sobre la Renta de
las Personas Fsicas, por
parte de Mireia Marimn, de
LANDWELL-PwC. A continuacin, Miguel Garcern coment las modificaciones relativas
al Impuesto de Sociedades, y
por ltimo, Mara Dvila present las novedades relacionadas con el Impuesto de
Valor Aadido. Antes de la
clausura tuvo lugar un coloquio durante el que se pudieron exponer las dudas sobre
la reforma fiscal a los colaboradores de AEBALL/UPMBALL y reconocidos abogados
y asesores fiscales de LANDWELL-PwC.