1. Qu es el cambio planeado?

Est constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situacin

insatisfactoria a travs de la planificacin de una serie de fases, acciones y estrategias que
resultan de un anlisis extenso del sistema total.

2. Cules son las 3 funciones principales por las que se realiza el

cambio planeado?
Lograr que los efectos del cambio duren un tiempo considerado.
Obtener un cambio.
Aplicar un cambio acorde con las necesidades de la empresa.

3. Qu es el desarrollo organizacional?
El Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad
de las organizaciones humanas. Una organizacin se define como dos o ms personas
reunidas por una o ms metas comunes.

4. Factores que involucra el DO?

1.-Identificacin del Problema.
2.-Consulta con un Especialista en DO
3.-Integracin de Datos y Diagnstico Preliminar
4.-Retroalimentacin.
5.-Diagnstico Conjunto de Problemas
6.-Accin
7.- Integracin de Datos Despus de la Accin.

5. Por qu se origino el proceso de cambio?

Por la necesidad de obtener cambios benefactores para la empresa, los cuales podran
ayudar a mejorar la produccin, as como la relacin entre compaeros de trabajo, y a su
vez trabajadores con clientes.

6. Cul es el modelo de proceso de cambio ms utilizado?

El ms utilizado es el proceso de cambio no planeado, ya que en las empresas surgen
problemas de distintas actividades, en las cuales el jefe de cada una debe tomar las
mejores decisiones para solucionarlo, y que no afecte a la empresa.

7. Cules son los elementos que influyen en un cambio ptimo?

Sentido de identificacin e influencia en la organizacin.

Apertura a la actitud creativa.
Deseo de cambio.
Reconocimiento.
Trabajo en equipo.
Visin comn.

8. En que se basa para que en una empresa se desee un cambio?

Este se da debido a un grado de insatisfaccin con lo existente en la empresa y en

consecuencia una expectativa ms clara al cambio. No es en una atmsfera de crisis
donde tiene lugar el mejor cambio. El clima ideal es aqul donde no prevalezca la
frustracin.

9. Cules son los factores del cambio?

a) El Sistema (en el que se llevar a cabo el cambio).Que puede ser un individuo, un
grupo, una comunidad, una organizacin, un pas e incluso toda una regin del
mundo.
b) El Agente de Cambio (responsable de apoyar tcnicamente el proceso de
cambio).Uno o varios agentes de cambio, cuya funcin bsica consiste en
proporcionar al sistema el apoyo tcnico o profesional necesario para que el cambio
se lleve a cabo con xito.
c) Un Estado Deseado (las condiciones que el sistema debe alcanzar).Un estado
deseado, que define las condiciones especficas que el sistema, con la ayuda del
agente de cambio, desea alcanzar.

10. Por qu algunos empleados se oponen al cambio?

Temor de resultados en que se arriesgue todo.
Considerar un proceso de gana o pierde, un vencedor y un vencido.
Temor de perder individualidad.

11. Cules son los tipos de gestin para el cambio planeado?

Mediante la reeducacin.
Mediante el poder.
Mediante la razn.

12. Cules son las categoras del cambio?

Cambio en la estructura.
Cambio en la tecnologa
Cambio en la persona.

13. Para qu sirve la creatividad y la innovacin en una empresa?

La creatividad y la innovacin siempre han sido fuentes esenciales para la construccin del
sentido de la humanidad, as como para la produccin del conocimiento y la generacin de
la riqueza.

14. Qu es la creatividad?
La creatividad es la capacidad de crear y producir nuevos
sentido, cientfico, funcionales.

significados culturales, de

15. Qu es la innovacin?
La innovacin se entiende como un proceso consistente en convertir en una solucin a un
problema o una necesidad, una idea creativa.

16. Qu significado tiene ser creativo e innovador en el mundo

actual?
Esto significa pensar de otra forma y estar abierto a maneras del todo de contemplar el
mundo.
17.

Tipos de creatividad?
Creatividad individual.
Creatividad en la organizacin.

18.

Cul es el valor de la creatividad en una empresa?

El valor de la creatividad depender de la organizacin que la promueva, lo que es

indiscutible es que las ideas han adquirido especial connotacin estos ltimos aos, es
cierto que las ventajas competitivas entre las empresas ya no son una verdadera ventaja,
aunque parezca una controversia esta afirmacin, no existe una ventaja que lo sea por un
tiempo o un largo tiempo.

19. Tipos de innovacin?

Innovacin Incremental: Significa mejorar una tecnologa que ya existe o usarla en
una aplicacin diferente.
Ejemplos:
Pentium III vs. Pentium IV.
Uso de sistemas de navegacin satelital (GP) en automviles de superflujo.
Innovacin Radical: Es algo totalmente nuevo. Nuevo producto, nuevo proceso o
servicio diferente a lo que el Mundo conoca o hacia.
Innovacin en la Organizacin: La innovacin es una fundamental fuente de xito en
la economa de mercado ante un entorno cambiante y sumamente competitivo.