GESTION EMPRESARIAL

FUERZAS DE PORTER

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Quines Somos
Bienvenido, gracias por su inters en conocer ms sobre nosotros. A continuacin usted
encontrar informacin importante sobre La Llave. Si bien en la primera parte
dispondr de una descripcin general de la compaa y su filosofa de trabajo, queremos
invitarlo a que nos permita profundizar en nuestra presentacin a travs de aspectos ms
especficos como nuestros valores, nuestra promesa al cliente y nuestra ventaja
competitiva, elementos que hemos preparado con mucho cuidado y atencin, para
permitirle conformar una idea integral de nuestras capacidades

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Anlisis de rivalidad de La Llave

En este espacio vamos a analizar los posibles sustitutos y rivales de la llave.
Si analizamos el mercado observamos que existen 3 empresas grandes como principales
competidores como ELMEQUIP, QUEMADORES LAMBORGHINI - F.B.R.,
CLIMEC S.A. y otras empresas pequeas, situacin que demuestra que la rivalidad
entre los competidores es alta ya que ofrecen productos y servicios muy similares pero
que en muchas ocasiones se especializan en un nicho del mercado para obtener una
ventaja competitiva utilizan variables como su prestacin de servicios, combos, atencin
personalizada, variedad en los productos y repuestos, excelente trato a los clientes y
exclusividad en algunos productos.
La rivalidad entre los competidores existentes puede adoptar muchas formas entre los
que se pueden mencionar descuentos en precios, alguna mejora en los productos, la
calidad de los servicios. Cuando existe esta rivalidad los mrgenes de utilidad de las
industrias se ve afectado por la intensidad en que estas compitan.

Cantidad
de
Comprador
es

Cantidad
de
Proveedor
es

Cantidad
de
competidor
es en el
sector

Competidore
s potenciales
amenaza de
nuevos
competidore
s

Sustitutos
potenciales
amenaza
de nuevos
productos

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Cantidad
de
Comprador
es

Cantidad
de
Proveedore
s

Elmequip,
Quemadore
s
Lamborghin
i, Climec
s.a.

Sustitutos
potenciales
amenaza
de nuevos
productos

Competidor
es
potenciales
amenaza
de nuevos
competidor
es

Factores que determinan la cantidad de clientes

Velocidad de atencin que ningn otro distribuidor en la regin.

Calidad de cada uno de los socios de negocios y marcas que representan.
Ofrecen servicio de entrenamiento ya sea en la localidad del cliente o en sus
propias instalaciones.
Tiene un fuerte compromiso con la innovacin y la proteccin del ambiente.
Elevan los estndares de los sectores productivos, entregando tecnologa y
capacidades de ltima generacin.
Ser uno de los tres primeros en todos los mercados en los que actan y de esta
manera se han convertido
en el principal distribuidor industrial en
Latinoamrica.

.Proveedores
Los proveedores de la LLAVE son fabricantes de productos de una alta gamma por eso
es que ha sido capaz de liderar a nivel de Latinoamrica a continuacin se muestra las
marcas que distribuyen.

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Amenaza y anlisis de nuevos competidores contra la llave en la industria

La empresa lleva una lnea de produccin de recursos financieros relacionados en
diversas partes y una gama de produccin calificativa en automatizacin en Paraguay.
Como se indica las diversas marcas de su servicio industrial y laboral
En el siguiente literal se expone los posibles anlisis y amenaza de los nuevos
competidores contra la industria LA LLAVE.
-

Se contiene la amenaza de entrada de productos o servicios sustitutivos de la

empresa es decir limitan las posibilidades de un sector, ya que establecen un
tope a los precios de venta que el propio sector puede fijar en distintas reas de
distribucin, a no ser de que mejore la calidad del producto o haya alguna
diferenciacin, el sector vera enormemente reducidos sus beneficios y
posiblemente su crecimiento estar restringido.

La combinacin calidad-precio que ofrecen los servicios sustitutivos en un aspecto es un

aspecto clave, cuanto ms interesante sea, ms firme ser el lmite impuesto a la
capacidad de los beneficios del sector.
1
2

Posee una tendencia favorable en su relacin calidad-precio en comparacin con

el producto sector.
Son fabricados por sectores que obtienen grandes beneficios.

Rivalidad Entre Los Competidores En El Mercado Actual.

En ciertas opciones de competencias de mercados resulta bastante abstracto por elevar
los estndares de los sectores productivos, entregando tecnologa y capacidades de
ltima generacin entonces existen otra empresas de entre las tres primeras estn la
industria de Latinoamrica como es LA LLAVE donde proporciona con el servicio de
productos por la experiencia laboral de sus profesionales, lleva una gama intermedia en
distribucin de Chesterton, Calderas, Turbogeneradores que se utilizan para el trabajo
industrial y de ingeniera en produccin.

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Las ventajas competitivas de LA LLAVE hace referencia al mejor rendimiento y calidad

de la maquina en funcin en eficiencia y otros parmetros de la misma empresa para su
garanta.
Han definido que en cada una de las transacciones de negocio que realicemos con
nuestros clientes, nuestra promesa es cumplir con tres enunciados bsicos.

Funcionalidad.
Los productos, servicios y soluciones que comercializa La Llave, operan
adecuadamente para la aplicacin que el cliente los adquiri, gracias al
conocimiento y experiencia de nuestros profesionales.
Eficiencia.
Nuestros productos, servicios y soluciones deben permitir al cliente operar
ahorrando tiempo, costo y siendo ms amigables con el medio ambiente, gracias a
la adecuada especificacin del producto en su punto de operacin y la vocacin por
la innovacin y calidad que se reflejan en los productos que comercializamos.
Operatividad
Nuestros productos, servicios y soluciones, mantienen al cliente operando sin
interrupciones no programadas en sus procesos, gracias a la calidad de los
productos, el stock de repuestos y partes y a nuestro servicios de post venta.