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INTEGRANTES:
MISIN
VISIN
15/04/2013
MERMELADA DE MOLLE
MERCADO POTENCIAL
176640
49%
86064
MERCADO
DISPONIBLE
MERCADO
OBJETIVO
10%
8606.36
8607
49%
Volumen de consumo
12
50609.16
0.50%
ao 2
ao 3
ao 4
ao 5
8607
8,650.0
8,693.3
8,736.8
8,780.4
50610
50863.05
51117.36525
51372.95208
51629.8168
176640
37%
65356.8064
MERCADO
DISPONIBLE
MERCADO
OBJETIVO
10%
6535.68
% intencin de
compra
6536
37%
Volumen de
consumo
12
29019.84
AO 2
AO 3
0.005
AO 4
AO 5
6536
6568.68
6601.5234
6634.53102
6667.70367
29020
29165.1
29310.9255
29457.4801
29604.7675
15/04/2013
PRODUCTO 0
SERVICIO
AO 1
AO2
AO 3
AO4
AO 5
MERMELADA DE
MOLLE
25303
25429
25556
25684
25813
CHOCOLATE CON
RELLENO DE
MERMELADA
14427
14499
14572
14645
14718
MERMELADA DE MOLLE
S/. 4.26
S/. 6.36
Cmo se ha
determinado el precio?
El costo se ha determinado a
travs de costo
Cmo se ha
determinado el precio?
El costo se ha determinado a
travs de costo
15/04/2013
CARACTERSTICAS
COMPETIDORES
MERMELADA DE MOLLE
A-1:Utiliza
Molithalia:
GLORIA
MOLITALIA
A-1
Nestl:
COMPAA
NACIONAL
DE
CHOCOLATES DEL PER S.A: Es una
empresa que
vasta experiencia en la
elaboracin de productos de consumo
masivo, especialmente en la elaboracin de
chocolates de buena calidad haciendo uso
de una tecnologa que pueda hacer que sus
productos sean de una buena calidad..
AMBROSOLI:
DEBILIDADES
Gestionan y
realizan una
planificacin de la
utilizacin de sus
recursos.
Mayor
consumo de
productos
sustitutos.
Fuerte
competencia
en el mercado.
Contar con
personal
especializado en
el rea de
produccin de la
mermelada.
Que solo
presenta al
mercado un
solo sabor en
cuanto a la
mermelada.
COMPAA
NACIONAL DE
CHOCOLATES
DEL PER
S.A.
AMBROSOLI
NESTLE
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Gestionan y
realizan una
planificacin de
la utilizacin de
sus recursos.
Dificultad de
comunicacin
con sus
consumidores
directos.
Los productos
que ofrece en
menor tiempo
buscado
economizar sus
recursos
principales.
Mala
segmentacin
del mercado en
cuanto a
Diversificacin
de sus
productos.
Actualizacin de
la tecnologa y
mejoramiento
de la mano de
obra contino.
Fuerte
competencia en
el mercado.
15/04/2013
FLUJO ECONMICO
RUBRO
AOS
A. Beneficios
Ingresos por ventas
V.R. Activos fijos
V.R. Capital de trabajo
TOTAL BENEFICIOS
B. Costos
Variables y Fijos
Impuesto a la renta
Inversiones
Activos fijos
Intangibles
Capital de trabajo
TOTAL COSTOS
C. Flujo Neto Economico
1
185316
S/.
23,612.00
S/.
11,868.20
S/.
15,443.00
S/.
50,923.20
-50923.1981
185316
S/.
15,443.00 S/.
S/.
S/.
6,760.46
S/.
48,933.76 S/.
2
207332
207332
3
208369
208369
4
209411
209411
5
210458
S/.
15,443.00
225901
15,443.00 S/.
S/.
15,450.72 S/.
15,458.44 S/.
15,466.17 S/.
15,473.91 S/.
15,481.64
S/.
90,439.84 S/.
90,760.13 S/.
95,714.88
S/.
98,728.05 S/.
VANE
TIRE
BENEFICIO
COSTO
B/C
PR
30.0%
2.2%
205,773
191.52%
S/. 490,078.27
S/. 288,464.88
1.7
S/. 75,944.65
INFORMES:
conti-emprende@continental.edu.pe