Puede Anita mejorar las operaciones actuales de distribucin?

Si puede, debido a que las empresas seleccionan las rutas para desplazar la
mercanca entre los centros de distribucin y almacenes y luego cobran
$1.30 por cada milla recorrida.
Anita desconoce las rutas que las compaas de transporte estn utilizando.
Por tanto, si las empresas de Anita tuviese el control de la distribucin sera
ms sencillo, pero por el momento se encuentran bajo el control de las
empresas de transporte. Anita tiene que tomar el control de las rutas y
especificar las rutas que ms le convienen para mover los productos de
alimentos de Orion. As mismo, debe tener las rutas de mapas, distancias y
ubicaciones de los clientes que le permitan asignarles a los transportistas de
una forma ms fcil; a partir de las cuales pueda hacer un anlisis de
enrutamiento y crear nuevas rutas y tomar decisiones acerca de las rutas
utilizadas ya que debe tomar en cuenta que lo que se busca es lograr una
disminucin de los costos de transporte al optar por rutas ms cortas.
Hay algn beneficio a la ampliacin del almacn en Burns, Oregn?
Al expandir el almacn de Borns se podra recibir en los CD un nuevo
volumen de acuerdo a las proyecciones de comercializacin, pero tendra
mucho espacio sin utilizar, solamente una parte de este espacio, lo que
traera una utilizacin ineficiente de los recursos. Realmente, la ampliacin
de Burns podra ocasionar problemas Orion Foods porque existe el riesgo de
perder dinero si las proyecciones no se hacen realidad. Asimismo, si las
proyecciones se hicieran realidad con los datos proporcionados por el
departamento de Marketing Burns tendra un buen porcentaje de su espacio
sin uso. Por tanto, el nico beneficio con esta expansin es apoyar el nuevo
volumen, ya que no estaran ahorrando costos con esta expansin.
Hay algn mrito para consolidar la operacin regional del
almacenaje en Reno N.V.?
SI existen mritos para consolidar la operacin regional de almacenaje en
Reno, tanto administrativos como operativos, siendo stos los siguientes:
- Reduccin del inventario debido a que un punto de almacenamiento se
eliminar.
- Reduccin de los gastos generales, ya que existir una reduccin de los
costos de manejo de inventario y costos estndar.
- Mejoras en el control del inventario y la operacin de distribucin ya que la
distancia a recorrer es menor y pueden identificarse rutas ms cortas que
ayudaran a reducir los costos de transporte.
- Optimizacin de la utilizacin eficiente de los recursos, necesarios en el
almacenaje consolidado que tendra mayor volumen.
- Mejoras en el manejo del flujo de efectivo y capital de trabajo.
- Reduccin de niveles de inventario y manejo de obsolescencia del mismo.