Manual Do Candidato MBA Executivo 2014 Versao17-10-14 PDF

MBA Executivo
Programa do curso
ndice
Uma estimulante e diversificada experincia de ensino ..............................
MBA Executivo em Finanas .......................................................................
Disciplinas MBA Executivo em Finanas ..................................................
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Processo seletivo .........................................................................................
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Plano de Pagamento ....................................................................................
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Rua Quat, 300 | 04546-042 | Vila Olmpia | So Paulo SP | Brasil
T 55 11 4504 2300 | F 55 11 4504 2350 | www.insper.edu.br
Uma estimulante e diversificada experincia de ensino

Conhea alguns atributos do Insper que podem ajudar em sua escolha
Os programas de MBA do Insper representam uma oportunidade nica, diferenciada e definitiva de
aprendizagem e desenvolvimento pessoal e profissional, pois permitem aprofundar competncias gerenciais
e habilidades de liderana necessrias para o desenvolvimento individual e profissional nas organizaes para
atuar em posies de direo.
Os contedos apresentados ao longo dos programas de MBA do Insper aliam rigor conceitual com uma
abordagem pragmtica, sendo este um de nossos diferenciais, tanto na pesquisa como no ensino. A unio entre
teoria e prtica, somada completa e avanada infraestrutura da Escola, proporciona aos alunos uma experincia
de aprendizado estimulante e diversificada.
Dessa forma, o Insper cria condies para a ampliao da capacidade de argumentao e do pensamento
analtico, bem como o aperfeioamento da aptido para tomada de deciso e gesto de risco e amplia a
capacidade de resoluo de problemas com foco em resultados.
No MBA temos a oportunidade de discutir casos que criam um timo contexto para apresentar conceitos e
modelos referentes disciplina. Com a proposta educacional do Insper, os alunos de todas as formaes so
capazes de interagir em sala de aula e obter uma experincia de aprendizado nica. Os trabalhos em grupo
propiciam aos alunos a oportunidade de desenvolver um projeto de lanamento de um produto aplicando os
conceitos discutidos em sala. Com a apresentao dos trabalhos para o professor e os colegas, eles recebem
sugestes para levar o trabalho para um nvel superior. O MBA sem duvida alguma desafiador e dinmico.
Prof. Danny Pimentel Claro
Infraestrutura em benefcio do aluno e a favor do ensino

O campus do Insper possui instalaes modernas e avanada tecnologia voltada ao processo de ensino e
aprendizado. Todos os ambientes da Escola permitem acesso wireless a alunos e professores. As salas de aula
foram projetadas a partir das plantas originais da Harvard Business School, o que favorece a interao entre os
alunos e destes com o corpo docente.
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O MBA Executivo do Insper fator essencial para meu desenvolvimento profissional, auxiliando a encontrar
solues prticas e eficientes para os desafios que enfrentamos diariamente, alm de proporcionar networking
com grandes profissionais dos mais diversos setores.
Ricardo Zweibil
MBA Executivo Turma 32
Aluno Insper: o protagonista do prprio aprendizado

A viso educacional do Insper consiste no aprendizado centrado no aluno, uma proposta integradora que visa
no apenas a transmitir conhecimentos, mas tambm a desenvolver e/ou aperfeioar habilidades e transformar
atitudes.
Com base nessa premissa, todas as experincias e conhecimentos adquiridos previamente pelo aluno so
levados em conta no processo de ensino, contribuindo para um crescimento natural e dinmico.
Assim, pode-se dizer que os professores no apenas ensinam, mas tambm criam as condies para que o
aluno possa analisar alternativas, testar hipteses e tomar decises,, estimulando sua intuio. Ao mesmo
tempo em que exposto a conceitos ou teorias, o aluno estimulado reflexo por meio de casos ou simulaes.
Ao longo dos programas de MBA Executivos do Insper, o aluno se depara com dezenas de estudos de casos em
sala de aula. Estas so oportunidades em que o aluno pode testar solues arrojadas e at mesmo alcanar
resultados negativos, pode errar sem sofrer as consequncias impostas pela realidade. Assim, por meio de
tentativas, acertos e erros, o aluno cria a bagagem necessria para acertar e alcanar os resultados positivos
determinados pelo dia-a-dia empresarial.
Direcionamento e aperfeioamento profissional no Insper

O Ncleo de Desenvolvimento de Carreiras a rea do Insper responsvel por contribuir com o
desenvolvimento profissional dos alunos e membros da Comunidade Alumni da Escola.
Para tanto, incentiva a utilizao de estratgias e ferramentas que permitam a identificao de seus interesses,
potencializando o aproveitamento de sua experincia acadmica. Por meio de atividades em grupo (workshops) e
individuais (coaching) sem custo adicional, o Ncleo facilita o direcionamento da trajetria profissional dos
participantes.
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Aprendizado alm da sala de aula

Como complemento formao de seus alunos e alumni, o Insper dispe de centros de estudos voltados
gerao, transmisso e aplicao de conhecimento. So eles:
Centro de Empreendedorismo: visa a incentivar o esprito empreendedor e a estimular a criao de novos
negcios e, para tanto, promove o desenvolvimento de habilidades especficas por meio de eventos como
palestras, encontros, competies e pesquisas.
Centro de Pesquisas em Estratgia: uma rea voltada gerao e difuso de conhecimento em estratgia de
negcios. Estabelece ampla interao entre o ambiente empresarial e o ambiente acadmico de pesquisa.
Centro de Polticas Pblicas: tem a misso de produzir pesquisas e organizar debates que contribuam para o
desenvolvimento social e econmico do Brasil. Nesse sentido, realiza estudos orientados para a anlise e
formulao de polticas econmicas.
Viso Pragmtica: a teoria e suas aplicaes

Devido extensa experincia do corpo docente do Insper como executivos de grandes empresas ou consultorias,
os contedos ministrados nos programas de MBA Executivo do Insper possuem aplicabilidade imediata no dia-adia profissional. A apresentao de estudos de casos nacionais e internacionais possibilita a contextualizao dos
contedos realidade do mercado, consolidando a aliana entre teoria e prtica. Os programas contm trilhas
optativas, permitindo que o aluno customize seu curso de acordo com seus interesses e necessidades.
Rigor Acadmico: compromisso com o conhecimento

Tanto no ensino quanto nas atividades de pesquisa, o rigor conceitual com uma abordagem pragmtica um dos
diferenciais do Insper. Nesse sentido, a Escola proporciona aos alunos a formao de uma slida base conceitual:
alm do acesso a contedos e bibliografias de fundamental importncia, os programas tm uma caracterstica de
formao e motivao semelhantes de um Master of Business Administration internacional.
Programas do Insper: reconhecimento no Brasil e no exterior

O padro de qualidade dos programas de MBA Executivo do Insper atestado pela Association of MBAs
(AMBA), mais importante rgo certificador de MBA, e o Insper tambm certificado pela Association to Advance
Collegiate School of Business International (AACSB). Essas certificaes internacionais representam uma garantia
aos alunos deque nossos programas sejam comparveis aos melhores programas de MBA Executivo oferecidos
no exterior.
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Na busca por uma insero internacional cada vez mais intensa, o Insper membro do European Foundation for
Management Development (EFMD) e do Executive MBA Council. A participao e atuao junto a essas
entidades permite o desenvolvimento de uma importante rede de relacionamentos e favorece oportunidades de
vivncia, estudo e pesquisa em destacadas escolas estrangeiras, propiciando experincias enriquecedoras para
professores e alunos.
Alta qualidade no ensino e na aprendizagem

Nosso corpo docente constitudo por Doutores, Mestres e MBAs de renomadas escolas nacionais e
internacionais, muitos dos quais com atuao no mercado de trabalho e/ou ampla vivncia em grandes empresas
ou consultorias, permitindo, assim, uma melhor contextualizao dos contedos acadmicos realidade do
mercado. A discusso de estudos de casos e contedos desenvolvidos pelo prprio Insper e por renomadas
escolas internacionais promove a utilizao dos conceitos na prtica.
Nos ltimos anos, tenho compartilhado minha experincia como executivo em empresa multinacional com a
atividade de docente aqui no Insper. E tem sido bastante gratificante no s pela troca de experincias que tenho
vivenciado com os alunos, mas tambm pelo retorno que recebo dos alunos em relao ao seu aprendizado e
crescimento profissional.
Prof. Edelcio K. Nisiyama
MBA Executivo e MBA Executivo em Finanas
Diversidade e profundidade na Bibliografia de Referncia

A Biblioteca Telles oferece farto material em diversas mdias, incluindo estudos de casos: so mais de 16 mil
ttulos e acesso a bases de dados virtuais com mais de cinco mil peridicos nacionais e internacionais.
Parcerias Internacionais: a relevncia do conhecimento compartilhado

Com a proposta de estimular a troca de experincias acadmicas e o desenvolvimento de programas que
atendam as necessidades dos nossos alunos, o Insper mantm parcerias com conceituadas Universidades
estrangeiras. Essas alianas tambm proporcionam a alunos a oportunidade de uma importante vivncia
internacional, bem como a realizao conjunta de pesquisas e seminrios acadmicos.
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Extenso Internacional: networking, viso global, novas experincias,

novos horizontes
Periodicamente, alunos e alumni dos MBAs Executivos do Insper podem vivenciar uma experincia enriquecedora
em escolas fora do Pas. Essa vivncia de extrema relevncia, pois permite aos participantes um entendimento
especfico de novas estruturas organizacionais. Alm disso, o aluno colocado em contato com um ambiente
internacional acadmico e de negcios que pode gerar um importante networking.
Atualmente, os alunos dos MBAs Executivos contam com trs programas: o Darden Insper Program, Global MBA
Insper Tulane e o CLI/MIT Graduate Certificate in Global Logistics and Supply Chain Management.
Darden Insper Program

Uma vez por ano, sempre no segundo semestre, um grupo de alunos e alumni tem a oportunidade de vivenciar
uma experincia de educao diferenciada na Darden School of Business da University of Virginia, uma das mais
conceituadas escolas de negcios dos Estados Unidos que tem no Insper seu nico parceiro no Brasil. A cada
ano, novos temas so propostos de acordo com o contexto do mercado.
CLI/MIT Colmbia
O Insper, por meio do Center for Latin-American Logistics Innovation CLI, participa do programa de desenvolvido
a partir da parceria entre o Massachussetts Institute of Technology MIT e o CLI, uma organizao colombiana
para o desenvolvimento da Logstica.
O envolvimento nas atividades de pesquisa e ensino do CLI concede ao Insper a possibilidade de enviar alguns de
nossos alunos de MBA Executivo para participar do programa, conduzido por professores do MIT e das escolas
envolvidas.
Alumni: interao profissional e senso de comunidade

A Comunidade Alumni do Insper congrega ex-alunos formados e que seguem trocando experincias e vivncias.
Desde sua criao, em 2003, mais de seis mil formados se cadastraram. A comunidade proporciona benefcios
exclusivos a seus membros, como palestras, eventos, acesso a servios (Painel de Oportunidades, acervo da
Biblioteca Telles, etc.), alm de condies especiais para cursar disciplinas avulsas ou outros programas da
Escola.
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Networking: inmeras possibilidades de relacionamento

O Insper propicia a interao de profissionais dos mais diversos segmentos em um ambiente de estudos e
interesses em comum, possibilitando formar e desenvolver novas redes de relacionamento, estimulando a troca de
ideias e discusses de temas atuais.
Alm disso, por meio dos programas de Extenso Internacional, a Instituio proporciona aos alunos a chance de
entrar em contato com pessoas de diferentes realidades, culturas e negcios. Desta forma, eles vivenciam
experincias enriquecedoras e ampliam seu repertrio pessoal e profissional.
A interao entre profissionais dos mais diversos segmentos proporciona aos alunos do Insper um positivo
networking, alm de contribuir para seu aperfeioamento pessoal e profissional.
MBA Executivo
O MBA Executivo do Insper vem se consolidando como referncia educacional nas empresas por preparar
profissionais capazes de aplicar contedos pertinentes conjuntura das organizaes e do mercado em que
atuam.
Objetivos gerais dos MBAs do Insper

Os programas de MBA Executivo do Insper preparam indivduos para pensar de forma estratgica e integrada a
organizao; analisar de forma crtica e estruturada; resolver problemas e tomar decises, liderando indivduos,
grupos e organizaes, promovendo mudanas e buscando objetivos e resultados positivos.
Objetivos especficos do MBA Executivo

Este programa voltado para gerentes, empreendedores e especialistas com formaes variadas, de reas e
setores econmicos diversos, que possuem slida formao acadmica, experincia profissional e que almejam o
aprimoramento profissional para a busca de posies de destaque no mercado de trabalho.
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O MBA Executivo ir prepar-lo para:

1. Administrar negcios ou empreendimentos coordenando recursos organizacionais, humanos, financeiros,
materiais e de informao, visando assegurar a implantao da estratgia da organizao e os processos de
forma eficiente, eficaz e sustentvel;
2. Compreender como utilizar as alavancas de valor relacionadas a finanas, marketing e operaes na busca por
resultados sustentveis, a curto, mdio e longo prazos, considerando o contexto competitivo e o ambiente
socioeconmico e conciliando as diferentes perspectivas de todos os stakeholders;
3. Pensar de forma estratgica e integrada a organizao, seus planos, suas funes e decises, utilizando a
estratgia como um quadro de referncia ajustado ao contexto empresarial e competitivo e assegurando que
aes, solues, impactos e resultados nos diversos nveis e funes organizacionais estejam subordinados
estratgia geral;
4. Analisar de forma crtica, estruturada e justificada por seus argumentos informaes, fatos, evidncias e
hipteses decorrentes da teoria ou da prtica, avaliando validade, relevncia e consistncia para obter solues e
decises solidamente fundamentadas e considerando alternativas complementares e at mesmo opostas;
5. Resolver problemas e tomar decises considerando o contexto especfico e propondo solues que
contemplem as mltiplas dimenses do problema (indivduos, conjuntura interna e externa da organizao,
aspectos financeiros, etc);
6. Liderar desenvolvendo competncias que permitam o crescimento de outros indivduos na execuo da
estratgia, dos planos e das decises da organizao, na busca de objetivos comuns e resultados superiores,
motivando e estimulando a participao e o compartilhamento de conhecimento dos diversos agentes.
Durao e Estrutura
O programa do MBA Executivo tem carga horria de 640 horas e deve ser cursado ao longo de oito perodos
trimestrais.
Fundamentos de Negcios
Cursos on-line, em ingls, da Harvard Business School Cases cujos objetivos so: subsidiar a uniformidade dos
conhecimentos entre os alunos para o bom desempenho do programa e servir como auxilio no aproveitamento
das disciplinas presenciais. So elas: Quantitative Methods, Finance, Financial Accouting e Mathematics for
Management.
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Currculo Obrigatrio (Core)

Composto por disciplinas essenciais que garantem uma formao de base, preparando o aluno para enfrentar os
desafios impostos pelo mercado de trabalho. Paralelamente ao progresso do programa, desenvolve-se o mdulo
de Liderana que permite ao aluno melhor compreender seu papel na organizao, enquanto indivduo, gestor,
lder e agente de mudana.
Monitorias
Aulas ministradas aos sbados, para fortalecimento e prtica de conceitos vistos durante a semana.
Trilhas Especficas
Dentre as trilhas optativas oferecidas, o aluno pode escolher aquele que mais adequada para seu
desenvolvimento e momento de carreira. Cada trilha composta por duas disciplinas integradas.
Business Game
Ao final do programa, o aluno tem a oportunidade de vivenciar a experincia de gerir uma empresa ao aplicar
conceitos e habilidades adquiridos em uma situao simulada. O Business Game proporciona um ambiente de
simulao em que o aluno, colocado no papel de gestor, tem a oportunidade de tomar decises estratgicas nas
reas abordadas pelas disciplinas do programa, mensurando o impacto de suas escolhas no resultado do negcio.
Habilidades de Liderana
Desenvolvida ao longo do programa, esta disciplina ir prepar-lo para exercer sua liderana de forma mais
efetiva, atuando nos nveis individuais, de grupo e da organizao como um todo. No mbito individual so
abordados temas como motivao, habilidades e aprendizagem. No mbito das equipes e reas, voc aprender
sobre o funcionamento dos grupos, a desenhar processos eficazes de comunicao e a estabelecer uma liderana
adequada em relao s pessoas, tarefas e estrutura sob sua responsabilidade.
Projeto Aplicado
Como a caracterstica pedaggica de nossos programas o aprendizado centrado no aluno, por meio da
utilizao de estudos de casos, para efeitos de certificao cada participante ir desenvolver um caso sobre um
problema de negcio enfrentado por uma empresa ou uma organizao, ou ainda desenvolver o plano de negcio
para o start-up de uma nova organizao.
Nessa atividade o aluno dever utilizar todas as tcnicas e os conceitos desenvolvidos ao longo do programa. O
projeto aplicado dever ser desenvolvido individualmente.
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Dar aulas no Insper me motiva a estar sempre atualizado no s sobre os assuntos especficos que abordo em
aula, mas tambm a manter um alto patamar de informao geral, para fazer as ilaes e concluses com as
experincias e os contedos abordados em sala. Outro aspecto a alta qualidade dos alunos em sala e que
constantemente me desafiam com perguntas e colocaes de alta relevncia. Sempre que fao referncias
Escola percebo reaes positivas e de aprovao em todo meio empresarial que frequento, o que transfere alta
credibilidade e demonstra preparo por parte da Escola.
Prof. Marcus Sousa Soares
Disciplinas MBA Executivo

Gesto Estratgica
Para ser bem sucedida, uma empresa precisa criar e sustentar vantagens competitivas e compreender bem o
ambiente em que opera. Nem todos os setores de servios e manufatura oferecem as mesmas oportunidades de
rentabilidade sustentada e suas estruturas se alteram no tempo. Uma empresa obtm posio competitiva dentro
de seu setor quando a configurao de seu pacote produto/servio e suas atividades funcionais geram valor para
seus clientes. O desafio de formular estratgias competitivas eficazes depende do balano de oportunidades e
riscos associados aos ambientes incertos e dinmicos dos setores econmicos. Esta disciplina analisa os
fundamentos da gesto estratgica, aprimorando sua habilidade de formular e implantar estratgias eficazes.
Anlise e dinmica da competio, recursos e core competencies, fuses e aquisies, alianas estratgicas,
corporate governance e liderana estratgica so alguns dos temas tratados.
Mtodos Quantitativos para Tomada de Deciso
A eficcia de sua atuao gerencial depende da capacidade de interpretao de informaes estatsticas e do uso
de ferramentas quantitativas para a tomada de deciso e para a resoluo de problemas. O uso de estatsticas
nas Organizaes abrange diversas funes, todas elas abordadas em outras disciplinas do MBA Executivo:
Contabilidade, Finanas, Marketing, Operaes e Economia. Algumas das ferramentas de grande aplicao
prtica que voc aprender no curso so as amostragens, testes de hipteses, comparaes, regresses e
mtodos estatsticos para o controle de qualidade.
Contabilidade Gerencial e Controle
Nesta disciplina voc aprender conceitos e tcnicas contbeis utilizadas por gestores para a tomada de decises
econmicas em um contexto de aplicaes reais. Ela trata da anlise contbil, mais do que da prpria metodologia
de contabilidade. So analisadas em Contabilidade Gerencial, as necessidades das informaes contbeis para
fins gerenciais, os mtodos de custeio modernos, suas vantagens e limitaes, o planejamento e controle de
custos, oramentos e sistemas de controle gerencial, medidas de desempenho e lucratividade e a anlise de
custos para a tomada de deciso, incluindo as relativas ao Marketing e Operaes.
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Economia de Empresas
As teorias e metodologias microeconmicas devem nortear a tomada de deciso para que os recursos de capital e
tecnologia sejam aplicados eficazmente pelas mais diversas empresas e organizaes. Esta disciplina apresenta a
voc um conjunto de tcnicas de anlise econmica para auxili-lo na tomada de deciso: sobre preos e gastos
de capital, previso de demanda, anlise de custos e nveis de produo. Essas decises devem considerar as
condies do ambiente econmico e de mercado, reaes dos concorrentes e limitaes polticas, legais e
regulamentares.
As anlises econmicas devem, ainda, considerar limitaes internas principalmente ligadas aos processos
operacionais e gesto de pessoas estabelecendo pontes com outras disciplinas do curso.
Ambiente Econmico Global
O dirigente empresarial de hoje no pode ignorar o ambiente econmico em que a organizao est inserida. Esta
disciplina desenvolve a capacidade analtica necessria para orientar as decises gerenciais, permitindo que se
administre a interao da empresa com seu ambiente, tanto domsticos quanto internacionais. O estudo das
relaes macroeconmicas relevantes no mbito nacional incluindo tpicos como poltica governamental, dficit
pblico, estabilizao e crescimento econmico, taxa de juros, cmbio e inflao seguido pela anlise dos
efeitos da competio internacional e da globalizao da atividade econmica, abordando temas como comrcio
internacional e investimento, fluxo internacional de capitais, mercados financeiros internacionais e determinao
de taxas de juros.
tica, Liderana e Comportamento Organizacional
Constitui o primeiro passo para que voc compreenda o funcionamento das organizaes e possa, assim,
redesenh-las e conduzir mudanas para que criem valor a longo prazo. Engloba a anlise da estrutura
organizacional o sistema formal de autoridade e controle e da cultura organizacional o conjunto de valores e
normas que direcionam o comportamento e a interao entre os indivduos. A disciplina mostra as inter-relaes
entre o papel gerencial e as polticas de recursos humanos, as questes ticas, a estrutura e a cultura, permitindo
domnio da dinmica organizacional e conhecimento abrangente, no s das metodologias e ferramentas de
gesto de pessoas, como tambm da criao de equipes de alto desempenho.
Gesto de Operaes de Manufatura e Servios
Tanto em empresas de manufatura como de servios, a funo de operaes tem sido reconhecida como uma
importantssima alavanca competitiva, exigindo, para tanto, que seja abordada a partir de uma perspectiva
estratgica e sistmica que considere as contingncias dos mercados focados e o posicionamento na cadeia
produtiva. Voc compreender os fundamentos estratgicos de operaes e aprender a tomar decises relativas
s diversas reas de gesto de operaes, tais como o projeto do produto, processos de produo, gesto da
qualidade, gesto da capacidade produtiva, planejamento e controle da produo e operaes, bem como a
gesto da cadeia de suprimentos.
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Finanas Corporativas
O papel gerencial relativo a Corporate Finance engloba previso e planejamento, decises de investimentos e
financiamento e a coordenao e controle das decises com impacto financeiro.
Por meio desta disciplina voc passar a dominar conceitos e metodologias capazes de suportar decises
relativas s expanses de instalaes, aquisies de empresas, polticas de crdito a clientes, decises de
investimentos e outras que impactam os resultados das empresas e o valor das organizaes para seus
acionistas. Abordados de maneira prtica, os principais temas so: anlise de demonstraes financeiras, ativos
financeiros, custo de capital, oramento de capital, decises sobre estrutura do capital e poltica de dividendos,
risco e retorno, fluxo de caixa e capital de giro.
Gesto de Marketing
O papel do Marketing para a empresa precisa ser compreendido em termos de aes, decises e interaes com
outras reas da organizao, em um contexto de gerncia geral.
A partir desta disciplina, voc se capacita a participar do desenvolvimento de estratgias e aes de Marketing
que levem a um diferencial competitivo e ao alcance das metas empresariais.
Voc aprende tambm a controlar os elementos do marketing mix, incluindo a poltica de produto, canais de
distribuio, comunicao e formao de preo, para atender s necessidades dos clientes de forma rentvel. O
curso aborda, ainda, o uso inteligente de informaes de mercado, o gerenciamento do relacionamento com o
consumidor, comunicao integrada e a implementao e controle de aes de Marketing.
Estratgia de Tecnologia de Informao
Cada vez mais as gestes da informao e do conhecimento nas empresas so fatores crticos de sucesso.
Sistemas de informao passam a ser ferramentas para suportar processos de negcios que devem, por sua vez,
suportar a estratgia da empresa. uma disciplina que no discute esses temas do ponto de vista estritamente
tecnolgico, mas com viso gerencial de como utilizar a tecnologia de informao para obter vantagens
competitivas, gerenciar empresas globais e desenvolver servios e produtos. Entre os tpicos analisados esto: a
integrao do fluxo de informaes por toda a empresa, o gerenciamento da cadeia e do relacionamento com
clientes, problemas e decises mais frequentes relativos a sistemas de informao, a gesto do conhecimento e o
suporte deciso gerencial e os sistemas integrados de gesto.
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Negociao Estratgica e Gerenciamento de Conflitos

Este curso desenvolve a habilidade de negociao analisando os fundamentos da negociao eficaz, os diversos
cenrios das estratgias de negociao, bem como as formas de resolver conflitos. Tradicionalmente, a habilidade
de negociar tem sido empregada por dirigentes para resolver conflitos e fazer negcios. Mas num mundo com um
crescente nmero de stakeholders influentes; com autoridade e hierarquia cada vez menos suficientes para
garantir cooperao e comprometimento; com estruturas organizacionais cada vez mais achatadas e fluidas; com
um ritmo de mudana cada vez maior; e com maior diversidade e alcance global, negociaes internas e externas
tm se tornado o modo de vida de dirigentes eficazes.
Empreendedorismo
Nesta disciplina, sero apresentadas e discutidas as possibilidades que o empreendedorismo apresenta como
carreira. Seja na criao e desenvolvimento de novas empresas, como a criao e desenvolvimento de novos
negcios em empresas j existentes, na relao entre ideia e oportunidade de negcio.
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Processo Seletivo
Pr-Requisitos
1-
Formao superior
Experincia gerencial superior a cinco anos.
Leitura fluente em lngua inglesa
Disponibilidade de tempo de estudo
Adeso ao Cdigo de tica do Insper
Encontro com a coordenao
Antes de ingressar no Processo Seletivo, recomendvel a participao em um Encontro com a Coordenao,

cujo objetivo oferecer todas as informaes necessrias para respaldar sua deciso.
Alm disso, voc ter a oportunidade, ao conhecer o programa em detalhes, de entender como o MBA do Insper
ir contribuir para seu desenvolvimento profissional.
2-
Formulrio de Admisso
O formulrio de admisso uma etapa eliminatria do processo seletivo. Assim, necessrio que o candidato
descreva de forma completa e detalhada todas as suas experincias profissionais, bem como sua formao
acadmica.
Para preencher o formulrio, acesse: www.insper.edu.br/mba.
Aps o trmino do preenchimento do formulrio, as informaes so analisadas e, atendendo aos requisitos do
programa, o candidato convocado pelo Insper a realizar o Teste de Raciocnio Lgico e Quantitativo (TRLQ)
com English Reading Test (ERT) e a Entrevista de Admisso.
3.1 - Teste de Raciocnio Lgico e Quantitativo (TRLQ) com English Reading Test (ERT)
As orientaes para realizao do TRLQ on-line sero enviadas por e-mail em um prazo de 24 horas, aps a
anlise do Formulrio de Admisso.
O Primeira Escolha a empresa responsvel pela aplicao do teste e a taxa para realizao de R$ 95,00.
O teste tem durao mxima de 1 hora e 30 minutos, dividido em duas partes:
Interpretao de textos em ingls 10 questes de mltipla escolha (durao mxima de 30 min.)
Raciocnio lgico e quantitativo 20 questes de mltipla escolha (durao mxima de 1h)
A validade do TRLQ ERT para matrcula corresponde ao intervalo de 1 (um) ano a contar da divulgao do
resultado.
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Em casos especficos poder ser solicitado que o candidato refaa o TRLQ ERT, implicando, assim, o pagamento
de uma nova taxa.
A anlise dos resultados do TRLQ ERT em conjunto com a anlise dos demais dados do formulrio de admisso
determinar o prosseguimento ou no no processo seletivo.
3.2 - Entrevista de admisso

Assim como para o TRLQ ERT, o candidato convocado para uma entrevista com um membro do Comit de
Admisso pelo Ncleo de Orientao ao Candidato do Insper, os quais devero, obrigatoriamente, entregar os
seguintes documentos:
RG*
Histrico Escolar*
Diploma de Graduao** ou Comprovante de Colao de Grau*
Cdigo de tica e Conduta do Insper assinado
2 (duas) cartas de recomendao*
As cartas de recomendao devero ser obtidas junto a profissionais, executivos ou acadmicos que
tiveram contato direto com o candidato e possam atestar e confirmar suas habilidades.
* Cpia autenticada ou cpia simples com apresentao do original.
** Os candidatos que possuem diploma de graduao realizado fora do Brasil devero apresentar tambm
a validao do MEC. O processo de validao abrange: notarizao, consularizao, traduo juramentada
e registro em cartrio de ttulos e documentos.
A apresentao incompleta dos documentos na entrevista impede o prosseguimento do processo seletivo. A

candidatura s pode ser retomada aps a entrega da totalidade dos documentos acima citados.
4 - Anlise e aprovao pelo Comit de Admisso

O desempenho do candidato em todas as etapas analisado pelo Comit de Admisso sendo os aprovados
convocados para a matrcula, e os reprovados, devidamente informados.
A validade da aprovao no processo seletivo para matrcula de quatro trimestres consecutivos, a partir do
trimestre de sua aprovao.
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Coordenao
Coordenador Geral dos Programas de MBA Executivo
Silvio A. Laban Neto
Graduado em Engenharia Naval pela Poli-USP (1985); Ps-graduado com Especializao em Administrao de
Empresas pela EAESP-FGV (1997); Doutorado em Administrao com nfase em Marketing pela EAESP-FGV
(2004). Iniciou as atividades acadmicas e de docncia em 2004 na EAESP-FGV, tendo sido tambm vicecoordenador do Centro de Excelncia em Varejo. Atuou por mais de 19 anos como executivo nas seguintes
organizaes de servios e varejo: Accenture, Carrefour, Po de Acar e Wal Mart.
Recebeu ttulos e premiaes, como: Melhor Trabalho da Diviso Acadmica Marketing Prmio ANPAD 2008:
Claro, D. P. e Laban Neto, Silvio A. - How to build a structured network and be successful in sales: the impact of
degree centrality and tie strength of sales force; Um dos 50 mais influents profissionais de TI, Revista Info Exame
(2002); entre outros.
Atuou em instituies voltadas ao desenvolvimento e gesto da cadeia de abastecimento varejista, tendo sido copresidente da Associao Efficient Consumer Response (ECR) Brasil e Amrica Latina, alm de ter sido membro
do Comit Executivo da Global Commerce Initiative (GCI). Foi membro titular do Conselho Fiscal da Duke Energy
e atua como Venture Corp. da Endeavor.
Direo
Diretora Acadmica de Ps-Graduao Lato Sensu
Letcia Costa
Formada em Engenharia de Produo pela Escola Politcnica da Universidade de So Paulo e MBA na Samuel
Curtis Johnson School of Management de Cornell University. Iniciou sua carreira profissional como analista de
sistemas nas Indstrias Villares e, em 1986, entrou para a Booz & Company (anteriormente conhecida como Booz
Allen Hamilton) no escritrio de Londres. Retornou ao Brasil no incio dos anos 90 e foi responsvel pelas prticas
de indstria e de operaes na Amrica Latina, tendo sido membro do conselho da Booz & Company. Letcia
comeou a trabalhar no Insper em 2010 na Coordenao do Centro de Pesquisa em Estratgia e, atualmente
tambm responsvel pelos Programas de Ps-Graduao Lato Sensu. Participa do Conselho Consultivo do
fundo de private equity FAMA, do Conselho da Sadia e da Localiza, e diretora da AEA - Associao Brasileira de
Engenheiros Automotivos.
Mais informaes sobre o curso:

(11) 4504-2400 | candidato@insper.edu.br|
www.insper.edu.br/pos-graduacao/mba
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Plano de Pagamento 2014

As condies desse plano de pagamento so vlidas somente para o processo seletivo das turmas com incio em 2014
Nome do Candidato
CPF do Candidato
Valor Integral do Curso
Curso escolhido
MBA Executivo
R$ 57.440,00
MBA Executivo em Finanas
OPES DE PAGAMENTO
Opo 1
Pagamento Antecipado (no ato da Matrcula)
Desc.sobre valor Integral-%
1 Pagamento (ato da Matrcula)
11,58%
Pagamento complementar do curso
Total do Parcelamento
R$ 49.538,45
R$ 1.250,00
R$ 50.788,45
Opo 2
Parcelamento em 3 Pagamentos
10,74%
R$ 1.250,00
Pagamento complementar da matrcula
+ 2 Pagamentos Mensais de:
R$ 13.987,72
R$ 51.270,94
R$ 18.016,61
Opo 3
9,78%
R$ 1.250,00
R$ 7.825,18
R$ 11.446,48
R$ 51.822,37
Opo 4
8,69%
R$ 8.909,27
R$ 1.250,00
R$ 52.448,46
R$ 5.286,15
Opo 5
7,46%
R$ 6.367,11
R$ 1.250,00
R$ 53.154,98
R$ 4.139,81
Opo 6
4,98%
R$ 3.831,35
R$ 1.250,00
R$ 2.911,66
R$ 54.579,49
Opo 7
2,70%
R$ 1.250,00
R$ 3.830,32
R$ 2.209,08
R$ 55.889,12
Opo 8
1 pagamento (no ato da matrcula)
R$ 1.250,00
R$ 3.827,70
Valor Integral do Curso

R$ 57.440,00
R$ 1.745,41
RESPONSABILIDADE FINANCEIRA
Aluno
Empresa
Aluno
Entrada
Em%
Empresa
Parcelas
Em%
ASSINATURAS
Atendimento Insper
ALUNO
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa / CNPJ: 06.070.152/0001-47

Rua Quat, 300 - Cep 04546-042 - Vila Olimpia - So Paulo/SP
18

Manual Do Candidato MBA Executivo 2014 Versao17-10-14 PDF

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MBA Executivo

Uma estimulante e diversificada experincia de ensino ..............................

MBA Executivo em Finanas .......................................................................

Disciplinas MBA Executivo em Finanas ..................................................

Processo seletivo .........................................................................................

Plano de Pagamento ....................................................................................

Uma estimulante e diversificada experincia de ensino

Infraestrutura em benefcio do aluno e a favor do ensino

Aluno Insper: o protagonista do prprio aprendizado

Direcionamento e aperfeioamento profissional no Insper

Aprendizado alm da sala de aula

Viso Pragmtica: a teoria e suas aplicaes

Rigor Acadmico: compromisso com o conhecimento

Programas do Insper: reconhecimento no Brasil e no exterior

Alta qualidade no ensino e na aprendizagem

Diversidade e profundidade na Bibliografia de Referncia

Parcerias Internacionais: a relevncia do conhecimento compartilhado

Extenso Internacional: networking, viso global, novas experincias,

Darden Insper Program

Alumni: interao profissional e senso de comunidade

Networking: inmeras possibilidades de relacionamento

Objetivos gerais dos MBAs do Insper

Objetivos especficos do MBA Executivo

O MBA Executivo ir prepar-lo para:

Currculo Obrigatrio (Core)

Disciplinas MBA Executivo

Negociao Estratgica e Gerenciamento de Conflitos

Experincia gerencial superior a cinco anos.

Leitura fluente em lngua inglesa

Disponibilidade de tempo de estudo

Adeso ao Cdigo de tica do Insper

Encontro com a coordenao

Antes de ingressar no Processo Seletivo, recomendvel a participao em um Encontro com a Coordenao,

Interpretao de textos em ingls 10 questes de mltipla escolha (durao mxima de 30 min.)

Raciocnio lgico e quantitativo 20 questes de mltipla escolha (durao mxima de 1h)

3.2 - Entrevista de admisso

Diploma de Graduao** ou Comprovante de Colao de Grau*

Cdigo de tica e Conduta do Insper assinado

2 (duas) cartas de recomendao*

A apresentao incompleta dos documentos na entrevista impede o prosseguimento do processo seletivo. A

4 - Anlise e aprovao pelo Comit de Admisso

Mais informaes sobre o curso:

Plano de Pagamento 2014

Valor Integral do Curso

MBA Executivo em Finanas

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar do curso

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar da matrcula

+ 2 Pagamentos Mensais de:

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar da matrcula

+ 5 Pagamentos Mensais de:

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar da matrcula

+ 8 Pagamentos Mensais de:

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar da matrcula

+ 11 Pagamentos Mensais de:

1 Pagamento (ato da Matrcula)

Pagamento complementar da matrcula

+ 17 Pagamentos Mensais de:

1 Pagamento (ato da Matrcula)