Plan Cusco Original 1 Region (Autoguardado)

2015-21
PLAN
ESTRATEGICO
DEL DEPORTE
CUSCO 2015 -2021
Rumbo Al
Bicentenario
.
PLAN
ESTRATGICO
REGIONAL
DEL DEPORTE
CUSCO 2015 -2021
Rumbo Al Bicentenario
Jos Samanez Tafur
Zar del deporte
Cel. 975 535878
PLAN ESTRATGICO DEL

DEPORTE DE LA REGIN
CUSCO
Rumbo Al Bicentenario De la
Independencia del Per
En todos los pases del mundo, el deporte, la recreacin y el

juego influyen positivamente en la salud fsica y mental. Esas
actividades ensean importantes lecciones sobre el respeto,
la capacidad de liderazgo y la colaboracin.
Ante esta situacin cabe preguntarse qu tipo de deporte
debe fomentarse, qu tipo de deporte es el que
prevalece en la mayor parte de los pases y, en nuestro
caso concreto qu acciones hemos de emprender para
seguir avanzando y cmo hemos de hacerlo.
Para dar respuesta a estos interrogantes y a otros que surgieron como consecuencia
del desarrollo de este trabajo para la gerencia de desarrollo social de la Regin a travs
de sus tcnicos la elaboracin del Plan Estratgico Regional del Deporte de
Cusco.
La circunstancia histrica de la designacin de Cusco patrimonio cultural de la humanidad
1993, ofreca una oportunidad sin precedentes para elaborar un documento rector de
nuestro deporte en la ciudad, trabajado y consensuado durante el ao 2012-14, y cuya
presentacin se har para la Gestin Regional 2015-2018.
Despus de haber realizado algunas experiencias y cursos de Especializacin en
Crdoba, Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay) y La paz Bolivia.

El Presente Proyecto, trata de una iniciativa novedosa de reflexin y de anlisis, cuyas
propuestas resultantes marcarn las directrices estratgicas que nos deben ayudar a
disear nuestro futuro deportivo, a travs de la participacin de los principales sectores
y agentes implicados y afectados. La finalidad comn no es otra que la de evitar acciones
parciales o aisladas y conseguir sumar esfuerzos, disear polticas deportivas
integradoras que ayuden a mejorar nuestra actividad deportiva y a promocionar y
proyectar Cusco Nacional e Internacionalmente, y a crear sentimientos de liderazgo
deportivo.
Los resultados y las conclusiones de estos 02 aos de trabajo se condensan en la
presente proyecto y nos van a permitir, a los gestores del deporte en cada una de
sus manifestaciones posibles, deporte profesional, deporte federado, deporte para
todos, deporte escolar, voluntariado deportivo adentrarnos y afrontar el futuro del
deporte de nuestra ciudad con criterios slidos, expuestos por los ms destacados
especialistas en cada una de las materias. Un documento imprescindible que todos los
componentes de nuestro sistema deportivo estamos convencidos de que era necesario
acometer, y as lo hemos hecho.
Quiero, para concluir, transmitir mi agradecimiento sincero a todas las personas e
instituciones que han participado en la elaboracin del presente Plan Estratgico
Regional del Deporte de Cusco por su inters y colaboracin. Del esfuerzo y el inters
de todas ellas ha salido un documento que, estoy convencido, va a contribuir a mejorar
nuestro nivel deportivo ciudadano y nuestro sector empresarial, transmitiendo una
imagen de ciudad saludable, comprometida con el futuro.
Jos Samanez Tafur

ZAR DEL DEPORTE
1. JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES
2. MISIN Y VISIN: DEFINICIN, OBJETIVOS Y CARACTERSTICAS
3. REAS ESTRATGICAS
4. ESTRUCTURA Y METODOLOGA
5. DIAGNOSIS: PRINCIPALES CONCLUSIONES
6. PLAN DE ACCIN
Proyecto 1.
Proyeccin de nuevos espacios deportivos
Proyecto
2.
Acciones encaminadas hacia un mayor calidad,

funcionalidad y diseo de las instalaciones
deportivas
Proyecto 3.
Deporte en edad escolar: evolucin y organizacin

Proyecto 4.
Deporte Vacacional
Proyecto 5.
Deporte para adultos
Proyecto 6.
Deporte y la Mujer
Proyecto 7.
Deporte para personas con habilidades diferentes
Proyecto 8.
Promocin de la actividad fsica y recreativa
Proyecto 9.
Apoyo al deporte de lite
Proyecto 10. Desarrollo y coordinacin de los

Grandes acontecimientos deportivos
Proyecto 11. La RegionCusco polo de atraccin de organismos
Y actividades del sector del deporte
Proyecto 12. Cusco destino turstico
Proyecto 13. Generacin del Cluster cusqueo
De la Industria del deporte
Proyecto 14. Regulacin profesional del deporte
En la comunidad del Cusco
7. PLAN DE SEGUIMIENTO
8. REFLEXIN FINAL
9. AGRADECIMIENTOS
10.ANEXOS
Recomendaciones adaptadas del informe de las Naciones

Unidas sobre el deporte para el desarrollo y la paz.
1. Incorporar el deporte y la actividad fsica en el programa de desarrollo de los
pases y los organismos nacionales e internacionales de desarrollo, haciendo
un particular hincapi en la juventud.
2. Convertir la prctica del deporte en un propsito y en una herramienta para
lograr los Objetivos de Desarrollo para el Milenio y las metas de otras
conferencias internacionales y alcanzar las metas ms amplias de desarrollo y
paz.
3. Incluir las iniciativas relacionadas con el deporte en los programas de los
organismos de las Naciones Unidas siempre que sea apropiado, y de acuerdo
con la evaluacin de las necesidades locales.
4. Facilitar el establecimiento de alianzas innovadoras que incluyan el deporte
como herramienta de desarrollo.
5. Como parte de la asistencia para el desarrollo en el exterior, instar a los
gobiernos a destinar recursos a iniciativas y programas deportivos para el
desarrollo que traten de lograr la mxima participacin y acceso al deporte
para todos dentro de sus propios pases, y fortalecer la posicin del deporte y
la actividad fsica en la formulacin general de las polticas. As mismo, urgir a
los aliados del sistema de las Naciones Unidas incluidos el sector privado, las
organizaciones deportivas y la sociedad civil a brindar apoyo financiero y en
especie para el deporte en favor del desarrollo y la paz.
6. Alentar al sistema de las Naciones Unidas a buscar mecanismos novedosos
para hacer del deporte un medio de comunicacin y movilizacin social tanto a
nivel nacional como regional y local.
.
JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES
1. JUSTIFICACIN
Y
ANTECEDENTES
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO

La Gerencia de desarrollo social a travs de la Sub Gerencia de Educacin De la
Regin Cusco, de be ser la Junta Rectora deportiva de Cusco., en tal sentido el
proyecto est basado de acuerdo a las necesidades de la Regin, por lo cual
se ha elaborado el Plan Estratgico Regional del Deporte de Cusco. Su
justificacin se bas en los aspectos que a continuacin se describen.
Durante las pasadas dcadas el Cusco ha sido escenario de muy poca
evolucin en todos los mbitos del deporte tales como instalaciones, programas
y acontecimientos deportivos tanto populares como de lite, nacionales e
internacionales, actividades de conocimiento, jornadas, congresos, etc.
Para mejorar y encarar el futuro se hace necesario un periodo de reflexin y
anlisis que concluya con la propuesta de unas lneas estratgicas que marquen la
totalidad de las actuaciones a llevar a cabo. A su vez, estas actuaciones deben
estar diseadas con criterios rigurosos y cientficos para que los resultados
tengan la necesaria validez. Sus conclusiones se han obtenido con la
participacin de muchos
agentes que intervienen (instituciones pblicas,
universidades, empresas privadas, clubes, federaciones, asociaciones vecinales,
culturales, etc.) lo que puede permitir que resulten de aplicacin universal en el
mbito de toda la ciudad.
La Gerencia de desarrollo social, conjuntamente con el IPD Cusco debe ser el
impulsor de la realizacin del Plan Estratgico Regional del Deporte de Cusco.
Nuestra funcin ha consistido bsicamente en disear y ejecutar las diferentes
fases y ordenar y sintetizar las diversas propuestas y medidas generadas por
cada colectivo de manera que nos permitan seguir prosperando. A partir de las
conclusiones que se han extrado, cada entidad deber actuar en el mbito de
sus competencias.
1. Como han sido el Plan Director de Instalaciones Deportivas,
2. El Plan Rector de Actividades Deportivas. Ahora bien, en este caso se
trata de una iniciativa de rango superior por cuanto abarca a la totalidad
del deporte de la ciudad en el que han colaborado todos sus agentes y que
pretende incidir en las actuaciones que se realicen en los prximos Seis
aos.
El otro aspecto fundamental ha sido a nuestra ciudad valorar los esfuerzos
realizados en el campo de las actividades fsico-deportivas y la cultura del
deporte en los ltimos aos, que incluyen entre otros las siguientes realizaciones:
La poca promocin del deporte.
La mejora de la salud a travs del deporte en todos los segmentos de

poblacin.
La integracin de los diferentes grupos de poblacin a travs del deporte.
El limitado desarrollo de las infraestructuras para el deporte.
La organizacin de acontecimientos deportivos relevantes.
2. MISIN Y VISIN: DEFINICIN, OBJETIVOS Y CARACTERSTIC
CARACTERSTICAS
1
2. MISIN Y VISIN
DEFINICIN, OBJETIVOS
Y CARACTERSTICAS
MISIN Y VISIN: DEFINICIN, OBJETIVOS Y

CARACTERSTICAS
MISIN
Fomentar e impulsar la actividad fsica y deportiva entre los ciudadanos cusqueos
como actividad que mejora la salud de los mismos y como elemento de integracin y
cohesin social y cultural a travs de los valores que le son inherentes
VISION
El rea de Educacin de la Regin del Cusco debe de ser un departamento que
garantice la participacin de la ciudadana, dando respuesta a las necesidades
planteadas por la misma y ofertando actividades y servicios que mejoren de la
calidad de vida de los vecinos y vecinas, al tiempo que se realzan sus valores, su
identidad y su memoria..
DEFINICIN DEL PLAN ESTRATGICO REGIONAL DEL DEPORTE DE CUSCO
Es una iniciativa de la Regin Cusco que consiste en un proceso de anlisis y de
reflexin sobre la situacin en que se encuentra la prctica de actividad fsica y
deporte en nuestra ciudad, proponiendo en segundo trmino lneas estratgicas y
medidas de actuacin en las que trabajar conjuntamente con el resto de agentes que
intervienen.
OBJETIVOS
Dos son los objetivos que han guiado en todo momento su desarrollo:
El objetivo principal y de competencia plena de La debe ser el de

promocionar la prctica de actividades fsicas y deportivas entre los
ciudadanos con el propsito de superar el actual porcentaje del 06 %
de poblacin que habitualmente hace deporte al menos dos das a la
semana, obtenido a travs de las encuestas realizadas. Esto es,
quienes practican deporte, al menos, dos veces por semana. En
principio nos marcamos un ambicioso reto de incrementar este
porcentaje en diez puntos.
Como objetivos complementarios, y de competencia compartida con

otras instituciones y entidades, se han propuesto contribuir a posicionar
a Cusco como ciudad de referencia en el mbito del deporte nacional e
internacional, a travs de la organizacin de acontecimientos deportivos;
colaborar con los dems entes rectores del deporte, a la vez que
contribuir a impulsar el sector econmico y de conocimiento
relacionados con el mismo.
CARACTERSTICAS
Surge, como se ha mencionado, de la necesidad de posesionar al la

Regin cusco como el ente rector del deporte en el Cusco
Se aprovecha la designacin de Cusco como patrimonio Cultural de la

humanidad.
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA 2010
1
7
Cusco sede de Muchos eventos internacionales, la Copa Libertadores y

la copa sudamericana de Futbol, entre los aos 2000 al 2010, Los
Sudamericanos de Voleibol 1993, 1999, copa Saga Falabella, copas de
voleibol entre los aos 2005 al 2012, los campeonatos sudamericanos de
Cross Contry, y deportes de contacto as como la XXI universiada 2014,
Se trata de un proceso tcnico en su desarrollo y ejecucin con rganos

y estructura propia al margen de cualquier otra actividad.
El estudio ha sido integral y abarca todas las manifestaciones del

deporte en el Cusco, ya que si se hubiera limitado el anlisis solamente
a las competencias Municipales, hubiese resultado sesgado al concurrir
otros sectores y mbitos de actuacin en el mundo del deporte local.
En cuanto al mbito territorial, para la obtencin de datos y su anlisis

correspondiente se ha requerido superar los lmites territoriales
abarcando el rea de Cusco Metropolitano , y a las 13 provincias de la
Regin de Cusco
Las conclusiones sern el resultado de la participacin de todos los

agentes implicados buscando el consenso en las propuestas. Se aspira a
conseguir una visin de futuro compartida.
La elaboracin del Plan Estratgico Regional del Deporte de Cusco
como parte de la Regin del cusco en estrecha colaboracin , las
entidades locales, y organismos Deportivos, , que ha puesto en marcha
una serie de lneas de actuacin objetivos, ejes estratgicos, programas
y medidas, Plan integral para la actividad fsica y el deporte, de alcance
previsto para el periodo 2015 a 2021 y que tiene como fin impulsar el
acceso universal a una prctica deportiva de calidad para el conjunto de la
poblacin.
Es compromiso del Plan Regional "disponer de una herramienta de
anlisis permanente de la realidad de la prctica de la actividad fsica y
deportiva para el conjunto de la poblacin Cusquea que nos permita
implantar las acciones propuestas que mejoren la citada realidad".
Tal como se expone en el propio documento, los anlisis y las
actuaciones del Plan slo tendrn su razn de ser en el marco de una
colaboracin estrecha entre la administracin Regional, las Comunas
Provinciales y el resto de los agentes sociales, especialmente asociativos
y Clubes deportivos.
El contenido del Plan Estratgico R e g i o n a l del Deporte de Cusco
resulta ser en buena medida coincidente con las intenciones del Plan de
accin y constituye un caso prctico de planificacin de las medidas
para el fomento de la prctica deportiva entre los ciudadanos de un
municipio, como es el caso de Cusco.
2. MISIN Y VISIN:
1
9
DEFINICIN,
OBJETIVOS Y
CARACTERSTI
3. AREAS ESTRATGICAS
3. REAS
ESTRATGICAS
AREAS ESTRATGICAS
Una vez que se concretaron la misin y la visin, con sus correspondientes
objetivos, principal y complementarios, que se pretenden alcanzar y que han
guiado en todo momento su desarrollo, se analiz el sector en toda su
amplitud y se lleg a la conclusin de segmentar el estudio en tres grandes
bloques que atendieran a la totalidad de las problemticas que conforman el
sistema deportivo dela Regin, a la vez que posibilitaran su necesario
tratamiento metodolgico:
rea
1.
Espacios
deportivos
rea 2. Deporte, salud y educacin
rea 3. Deporte, economa y proyeccin externa
Cada una de estas reas aglutina y trata de dar respuesta a los
grandes interrogantes sobre nuestro deporte que se formularon
en torno a las preguntas planteadas en el Documento Cero y a
las que se ha tratado de dar respuesta a travs de las propuestas
incluidas en las conclusiones obtenidas.
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015
23
REA 1. ESPACIOS DEPORTIVOS

El objetivo del rea 1 se puede concretar en dos tipos de acciones:
planificar y orientar la inversin en infraestructuras deportivas en
los prximos aos y, a su vez, realizar acciones encaminadas a
incrementar la calidad de las instalaciones deportivas presentes y
futuras.
En cada rea se ha concebido un lema con la intencin de que
refleje su contenido. El lema de la presente rea es:
Regin Cusco,que facilita espacios

polivalentes y eficientes para la
prctica de la actividad fsica y el
deporte
PREGUNTAS A LAS QUE EL REA HA TRATADO DE RESPONDER

Los interrogantes o grandes preguntas que dan origen y que se han tratado de
resolver a travs del rea 1, pueden concretarse en:
Se adapta la oferta de instalaciones y espacios deportivos de la ciudad de

Cusco a las demandas en los diferentes mbitos?:
Deporte para todos
Deportes especficos
Grandes acontecimientos deportivos
Cul es el estado actual de la calidad de las instalaciones deportivas y

cmo podemos mejorarlo?
En seguridad
En accesibilidad y movilidad
En Energas Renovables, Eficiencia Energtica y Medio Ambiente (INRENA)
En definitiva, hacia dnde se debera orientar la inversin para los

prximos diez aos en instalaciones deportivas? Estas respuestas darn
lugar al Plan Director de Cusco.
2
4
3. REAS
ESTRATGICAS
REA 2. DEPORTE, SALUD Y EDUCACIN

Es objetivo del rea 2 es analizar la prctica deportiva en nuestra
ciudad tomando como eje fundamental a los ciudadanos de Cusco
que realizan actividad fsica y estudiando la influencia que sobre
esa actividad tienen, o pueden tener, los distintos agentes que
intervienen en ella.
El lema que aglutina la intencin del rea es
el siguiente:
Regin Cusco, que promueve la educacin,

la cohesin social y la salud a travs de la
Actividad fsica y el deporte

A travs del rea 2 se ha tratado de contestar a las siguientes cuestiones:
2
6
Qu estrategias permitirn incrementar la actividad fsica y el

deporte en general de los ciudadanos de la regin orientadas hacia la
salud, la educacin en valores y la cohesin social?
Qu papel pueden asumir, en el futuro prximo, los diferentes agentes

deportivos de la ciudad para lograr este objetivo?
3. REAS
ESTRATGICAS
REA 3. DEPORTE,
EXTERNA
ECONOMA
PROYECCIN
La intencin del rea 3 se sita ms all del mbito de la ciudad

estudiando y analizando cmo se proyecta nuestra ciudad hacia el
exterior (resto de Cusco Regin, nacional e internacionalmente) a
travs del deporte y en qu medida es una referencia nacional e
internacional en el mbito del mismo. Tambin analiza el sector
econmico y de conocimiento que lleva asociado.
El lema que concreta el contenido del rea es el
siguiente:
Regin Cusco, que se proyecta a

travs del deporte e impulsa un
sector econmico y de conocimiento

Y como resumen de las preguntas a resolver a travs del rea 3, se consideraron las
siguientes:
2
8
Cules son los aspectos que deben potenciarse ms para que Cusco sea
una ciudad de referencia nacional e internacional en el deporte? Cules
son los acontecimientos deportivos que son de inters para la ciudad?
Con qu organismos del deporte debe entrar en contacto y en qu

proyectos debe aspirar a colaborar?
Qu propuestas estratgicas se podran priorizar para promover e

impulsar al tejido industrial y al empresarial del deporte en la ciudad, as
como promover su sector de conocimiento asociado?
3. REAS
ESTRATGICAS
4. ESTRUCTURA Y METODOLOGA
4. ESTRUCTURA Y
METODOLOGA
Como ya se ha expuesto, para la realizacin del Plan Estratgico regional del

Deporte de C u s c o se consider imprescindible la participacin de los agentes
que conforman el sistema deportivo de la ciudad, as como la discusin pblica de
las propuestas que se realizasen, de modo que su aprobacin resultase por
consenso.
Se establecieron dos fases, diferenciadas en el tiempo y en su contenido:
1.
Fase de Diagnstico (ene - sept 2012-13)
2.
Fase de Participacin propositiva de futuro (oct - Septiembre 2013- 2014)

rea 1
Area
2
Documento
Cero
Are
a3
Participacion
Conclusiones y sntesis de la diagnosis

Tcnico
Virtual
Popular
mesas sectoriales
Sugerencias a travs de la web
Sesiones colectivos especficos
Para el diseo y control metodolgico se cont con la participacin activa y

permanente de dos eminentes personalidades pertenecientes a la federacin
internacional de Educacin Fsica FIEP Argentina que, desde su independencia,
garantizaron la idoneidad del proceso y la objetividad de los resultados durante
todo el proceso, tal como puede apreciarse en este organigrama de
funcionamiento:
Plan Estratgico del Deporte de Cusco
Panel Poltico
junta Rectora
Panel tcnico
3
3
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015-2021
FASE DE DIAGNSTICO
La Fase de Diagnstico se desarroll desde EL ao 2012 hasta Octubre de
2013.Tomando como referencia el diagnstico elaborado por la oficina de capacitacin y
tcnica deportiva del IPD Cusco 2010 y 2011, y la ONG Right To Play
A travs del trabajo realizado se pretendi obtener cuanta informacin permitiese
conocer el estado en que se encontraba el deporte de Cusco en toda su amplitud.
Para formar parte en cada una de las tres reas del Plan se invit a participar en
ellas a un colectivo de 02 representantes de los diferentes agentes deportivos de la
ciudad, distribuidos entre las tres reas.
4. ESTRUCTURA Y
METODOLOGA
Los resultados de esta fase se elabor como Fase de Diagnstico: Documento

Cero. Este trabajo consta de una introduccin, en la que se exponen
Objetivos, la estructura y la metodologa; un desarrollo de las tres reas
1. rea 1. Espacios deportivos

2. rea 2. Deporte, salud y educacin
3. rea 3. Deporte, economa y proyeccin externa
y, por ltimo, tal y como sugiere la teora de la planificacin estratgica, se

expone una sntesis de la diagnosis, constituida por una matriz DAFO de cada
rea (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y, como enlace a la
siguiente Fase de Participacin, se elabor para cada una de ellas un cuadro
en el que se enuncian los propsitos estratgicos en concordancia con los
grandes interrogantes que se han planteado al comienzo y sus
correspondientes orientaciones o lneas estratgicas que se sugirieron como
propuesta inicial abierta a la siguiente Fase de Participacin.
FASE DE PARTICIPACIN
Siguiendo la metodologa diseada para la elaboracin del Plan, y una vez
finalizada la primera Fase de Diagnstico se abri la participacin a la totalidad de
los agentes involucrados en el deporte de Cusco y a sus responsables, as como
a cuantos particulares deseasen implicarse y participar en su elaboracin y
diseo final.
Niveles de participacin
La Fase de Participacin y Consulta se organiz de manera que se garantizasen
resultados a dos escalas: opinin especializada de la mano de expertos y opinin
popular. Con esta intencin se establecieron distintas alternativas de participacin
en funcin del procedimiento y la condicin de los participantes: Mesas sectoriales,
asambleas con colectivos especficos y participacin a travs de la web. Los tres
procedimientos estuvieron activados y actuaron simultneamente a lo largo de
los meses del ao 2012, 2013 y 2014.
1) Tcnico:
Mesas sectoriales
2) Virtual:
Sugerencias a travs de la web
3) Popular:
- Sesiones colectivos especficos
- Entrevistas solicitadas e informes remitidos
El primer nivel se centr en la participacin tcnica, articulada a travs de las

mesas sectoriales. Cuatro en total, definidas y delimitadas en correspondencia
con las lneas estratgicas establecidas. Se fij un nmero de participantes en
cada una de ellas limitado en torno a 02 miembros, de manera que resultasen
operativas.
06 de octubre de
2012
20 de octubre de
2012
20 de Febrero de 2013
27 de octubre de
2012
3 de noviembre de
2012
Mesa sectorial 1
Organizacin territorial de los espacios deportivos de la ciudad
de Cusco
Mesa sectorial 2
Deporte en edad escolar
Deporte Vacacional
La mujer y el deporte
Deporte para adultos: coordinacin de recursos
Mesa sectorial 3
Cusco, ciudad que se proyecta nacional e internacionalmente a
travs del deporte: sede de acontecimientos deportivos y de
organismos del deporte
Mesa sectorial 4
Calidad y nuevas tendencias de las instalaciones deportivas de Cusco
Cusco, ciudad que impulsa un sector econmico y de conocimiento
4. ESTRUCTURA Y
METODOLOGA
Adems, se estableci un protocolo metodolgico de trabajo que consisti en:
Jornadas de trabajo de tarde y los primeros sbados de cada mes

Por la tarde, formacin de mini grupos heterogneos de dos
personas para trabajar sobre acciones de futuro concretas.
Presentacin inicial del borrador del Documento Cero destaca los

aspectos ms relevantes del contenido de cada una de las mesas
Exposicin de estas propuestas al resto de los miembros de la mesa.
Seleccin de las consideradas ms importantes. Exposiciones que

permitirn redactar las conclusiones y propuestas de la mesa al Plan
Estratgico del Deporte de Cusco.
El segundo nivel sobre la participacin se desarroll mediante sugerencias a

travs la pgina web. A su vez permita la participacin libre, complementando
un mnimo cuestionario en el que se invitaba a incorporar al contenido del
documento cualquier observacin, sugerencia o propuesta. En total se han
recogido 127 participaciones ciudadanas libres, de personas entendidas en la
materia
El tercer nivel comprendi la participacin popular a travs de las sesiones con colectivos
especficos, abiertas a la participacin de grupos de personas, sin lmite de asistencia,
reunidos por afinidad (Colegio de profesores de Educacin Fsica y el Deporte, tcnicos
Deportivos), organizadas a lo largo de una tarde. Se aprovech, as mismo, reuniones,
jornadas o congresos, organizados con otros objetivos para presentar el Plan e invitar a
participar en su confeccin. La metodologa utilizada consisti en presentar, al comienzo de
la sesin, la documentacin elaborada, exponer el contenido de esa documentacin y, a
partir de aqu, invitar a quien lo deseara pudiera expresar su opinin a travs de cualquier
sistema (web, entrega de informes).
Se incluyen en este modo de participacin las entrevistas particulares y los documentos
entregados en mano, tanto de pequeos colectivos de profesionales como de
participantes a ttulo personal. Ambos tipos de acciones no estaban inicialmente
programadas, pero surgieron en el transcurso del proceso y se opt por su
incorporacin.
Algunas de las sesiones mantenidas fueron las siguientes:
21 de Julio de 2013
06-09 de Julio de 2012

3 de diciembre de 2013
10 de enero al 30 de
septiembre del 2014
Octubre del 2014 Proyecto

Noviembre del 2014
Elaboracin de la primera fase del borrador del

Documento Cero
Congreso de educacin Fsica Fiep 2012
Reunin con la Federaciones ligas provinciales, distritales
Elaboracin del Borrador del documento cero fase
concluida
Presentacin del Borrador a los integrantes del Proyecto
Correccin del Proyecto
A partir de los documentos obtenidos a travs de esta triple opcin de participar

activamente en esta segunda fase del Plan, se han elaborado las conclusiones que se
concretan en 15 proyectos a desarrollar y ejecutar en los prximos aos.
4.ESTRUCTURA Y
METODOLOGA
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO201
DIAGNOSIS: PRINCIPALES CONCLUSIONES
5. DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSIONES
En este apartado mostramos, en primer lugar, a modo de introduccin de cada rea un

resumen de los aspectos que se han tratado, as como la sntesis de las principales
conclusiones a travs de una matriz DAFO en la que ya se recogen las aportaciones
relacionadas con el diagnstico que se ampliaron en la Fase de Participacin.

INTRODUCCIN
El objetivo que ha conducido las pretensiones del rea 1 se concreta en el diseo de
directrices que dirijan la planificacin y orienten la inversin en infraestructuras deportivas
de Cusco en los prximos 10 aos, as como en la realizacin de acciones encaminadas a
aumentar la calidad, accesibilidad y eficiencia tanto en las nuevas instalaciones que se
construyan como, de manera especial, en las actualmente existentes.
Cusco debe llevar a cabo un importante proceso de construccin de instalaciones
deportivas en aplicacin al I Plan Director de Instalaciones Deportivas, que se debe
desarrollar, con la renovacin y en algunos casos reconversin, de los espacios existentes.
Puede afirmarse que, en trminos generales, La Regin
debe de estar
convenientemente equipada para atender la demanda ciudadana de espacios

deportivos. Sin embargo, la incorporacin del hbito deportivo a nuevos sectores de la
poblacin, la aparicin de nuevas tendencias del deporte, el crecimiento de la poblacin,
la demanda de atender algunas modalidades todava muy minoritarias, unido a la
singularidad de la estructura y magnitud de una ciudad como la nuestra, requiere planificar
las nuevas inversiones, lo que plante la conveniencia de un rea especfica en el
contexto del Plan Estratgico del Deporte de Cusco, en la que se tratasen de un modo
especial los espacios e infraestructuras deportivas municipales, analizados desde una
visin amplia que recoge la muy positiva influencia de las infraestructuras deportivas
privadas y las universitarias..
Desde el comienzo de la elaboracin del Plan qued manifiesto que una buena distribucin
territorial de los equipamientos y las infraestructuras deportivas, dotadas de adecuados
niveles de calidad, resultan esenciales e imprescindibles para favorecer la prctica y el
disfrute del ejercicio fsico en su consideracin ms amplia. Una visin estratgica que
tiene una clara proyeccin interna de la ciudad hacia quienes habitan en ella y, en su caso,
hacia quienes nos visitan.
En el desarrollo del rea se han ordenado dos tipos de acciones bien diferenciadas:
ORGANIZACIN TERRITORIAL DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DE LA

REGION CUSCO
Estudia la distribucin geogrfica y el mbito de influencia de las instalaciones deportivas
de la Regin Cusco. En un primer apartado sita los espacios dedicados a la prctica de
todo tipo de deportes, segn se trate de espacios que acercan el deporte a todos,
espacios que facilitan la prctica de deportes especficos o espacios que favorecen el
ejercicio libre del deporte. Contina con la descripcin y localizacin de las
infraestructuras para grandes acontecimientos deportivos donde se disfruta del deporte
espectculo, ordenados en estadios grandes pabellones y espacios singulares
4
3
CALIDAD Y NUEVAS TENDENCIAS DE LAS INSTALACIONES

DEPORTIVAS DE LA REGION CUSCO
Profundiza en el estudio particular y concreto de la instalacin deportiva, con
independencia de su localizacin o tipologa.
El anlisis se enfoca, por un lado, hacia la polivalencia, versatilidad y capacidad de
adaptacin de las instalaciones a las nuevas demandas y tendencias del mercado y, por
otro lado, hacia la calidad en cada una de ellas. La polivalencia es una exigencia tanto de
las nuevas instalaciones que se proyecten como de la adecuacin de las ya construidas.
Viene determinada por la necesidad de dar respuesta con las instalaciones existentes al
mayor nmero posible de demandas ciudadanas, al mismo tiempo que dotarlas de la
versatilidad suficiente para atender la evolucin de los hbitos deportivos de la poblacin
motivados por la constante evolucin del mercado en este sector. La situacin
econmica y medioambiental mundial exige aplicar al mximo el concepto de eficiencia
en las instalaciones deportivas de Cusco, con la pretensin de englobar todas las
propiedades que hacen las instalaciones ms sostenibles, tanto desde el punto de vista
medioambiental, por lo que respecta a su rentabilidad econmica y social. Ha sido ste
uno de los grandes pilares del Plan Estratgico del Deporte de Cusco
5.DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSIONES
DAFO 1:
ORGANIZACIN TERRITORIAL DE LOS ESPACIOS

DEPORTIVOS DE LA REGION CUSCO
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
Los nuevos sectores de desarrollo de la Regin que ha establecido el nuevo Plan General
suponen una gran oportunidad para consolidar y adecuar a las nuevas necesidades la
red de equipamientos deportivos.
La prctica Del deporte por libre presenta unas limitadas condiciones excepcionales debido
a la conjuncin de gran cantidad de infraestructura viviendal y de servicios ms no de
recreacin y espacios verdes. Todo esto, unido al clima, hace que favorezca especialmente
este tipo de actividades.
La redaccin del Plan de Uso Pblico de los Parques de las provincias de la Regin cusco
entre otros,supone otra gran Oportunidad para proponer la implantacin de nuevas
instalaciones integradas en la zona para la prctica de deporte al aire libre.
La Regin Cusco dispone de infraestructuras deportivas capaces de acoger acontecimientos
deportivos de primera magnitud, por su polivalencia y versatilidad. Especialmente el Coliseo
cerrado u los coliseos cerrados y estadios de las provincias
La construccin de Un nuevo estadio en la ciudad, uno para aproximadamente 15.000
Personas (Cusco Futbol club) representa una gran oportunidad para intervenir en el diseo y
dotarlo de la versatilidad y la polivalencia necesaria para albergar diversos tipos de
acontecimientos.
DEBILIDADES Y AMENAZAS
En trminos generales La regin dispone de una muy poca red de infraestructuras
deportivas accesible a la mayora de los ciudadanos, cumpliendo los radios que marca la
normativa. Adems la ltima encuesta realizada concluye que la cercana y adecuacin de
las instalaciones deportivas a los ciudadanos, no es motivo para no realizar deporte.
En referencia a las instalaciones que acercan el deporte a todos, la gran mayora de los barrio
no est convenientemente dotada atendiendo a criterios de proximidad. En los casos en
que se aprecia ms dificultad, existen opciones futuras para su subsanacin mediante la
planificacin urbanstica.
En general, la red de espacios deportivos escolares no est convenientemente aprovechada
fuera del horario escolar. La diversificacin del mantenimiento y gestin segn sean
centros privados-concertados (ellos mismos), centros pblicos de educacin primaria y
centros pblicos de educacin Secundaria, la competencia de las instituciones educativas
Escolares de cada centro, as como la escasez de clubes deportivos escolares y la ausencia
de competencias del rgano gestor deportivo Municipal, crea una problemtica difcil de
resolver.
Existen algunas modalidades deportivas que carecen de espacios para desarrollar su actividad
o est muy limitada por el tipo de instalacin que existe en la actualidad: Tiro, Natacin de
Competicin (50 m) y Gimnasia Artstica y Rtmica. Rugby etc.
La paralizacin de las obras del Estadio Garcilaso genera incertidumbre dada la
Importancia del proyecto y la oportunidad que supone para la ciudad una nueva instalacin
de esta envergadura.
Para completar la oferta de espacios deportivos para grandes acontecimientos,
Cusco debera disponer de por lo menos tres espacios Polivalentes de alta capacidad
con un aforo permanente aproximado de 15.000 espectadores polivalente y verstil.
DAFO 2: CALIDAD Y NUEVAS TENDENCIAS DE L

INSTALACIONES DEPORTIVAS DE CUSCO
.
La calidad en general de las instalaciones deportivas del IPD
es buena, aunque existan
5. DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSION
ES
Algunas excepciones producto de su antigedad y de las

menores exigencias de calidad vigentes en la fecha de
construccin.
Se dispone de grandes superficies de cubierta sin uso, lo que supone una buena
Oportunidad
para
implantar
captadores
trmicos
o
fotovoltaicos que mejoren la eficiencia energtica de las
instalaciones.
La amplia red de transporte pblico y comunicaciones de la ciudad facilitan la
Movilidad y el acceso a las instalaciones deportivas.
La Regin Cusco
dispone en la actualidad de una
experiencia en instalaciones deportivas, pero estas son
precarias en
diseo, construccin e investigacin de
instalaciones deportivas, gracias al trabajo llevado a cabo en
los ltimos aos por parte de sus organismos pblicos,
privados y universitarios
El intenso uso de las instalaciones deportivas precisa de un
mantenimiento y renovacin permanente de las mismas con
sus correspondientes recursos para ello. De no ser as, el
deterioro ser notable en poco tiempo. En el futuro, el
mantenimiento y conservacin de las actuales instalaciones
deber primar sobre las de nueva construccin.
El continuo avance en las exigencias de calidad (accesibilidad
y movilidad, eficiencia energtica, energas renovables y medio
ambiente) nos obliga a mejorar y
adaptar nuestras
instalaciones deportivas a los estndares actuales.
Deber implantarse el criterio de polivalencia en el diseo futuro
de espacios deportivos, ya que los recursos de espacio y
presupuesto son limitados y tenemos que realizar un uso
eficiente y racional de los mismos.
Deberemos utilizar el concepto de versatilidad en el diseo de infraestructuras
Deportivas, ya que mejoraremos su adaptabilidad a los futuros
cambios en las tendencias deportivas y las necesidades de los
usuarios, sin que ello conlleve la nueva construccin de
instalaciones, tan slo pequeas transformaciones.
No habiendo un Manual de Mantenimiento de Instalaciones Deportivas publicado
Que ha sido hasta la fecha, la publicacin de referencia a
nivel i n t e r nacional en esta materia, as como a la elaboracin
de nuevos manuales que aborden temas como criterios de
diseo y construccin de instalaciones deportivas que ayuden
a fomentar la calidad en general y la seguridad, accesibilidad,
eficiencia energtica y medio ambiente en particular.

INTRODUCCIN
Los objetivos de esta rea, al igual que ya ocurriera en el rea 1, tienen una clara
proyeccin interna de la ciudad, mayor si cabe hacia quienes habitan en Valencia y,
en menor escala, hacia quienes nos visitan.
Se emprendi el anlisis del nivel de prctica deportiva en nuestra ciudad tomando
como eje fundamental a las personas que realizan actividad fsica y estudiando la
influencia que sobre esa actividad tienen o pueden tener los diferentes agentes que
intervienen en ella.
La complejidad del rea permite su estudio desde diferentes perspectivas. Para
realizar el diagnstico se estableci una segmentacin de la poblacin que viene
definida por tres grandes variables o sub-reas. La primera, una variable cronolgica
que divide a la poblacin practicante deportiva en dos grandes conjuntos:
1. El deporte que se practica en edad escolar, es decir entre los 6 y los 1618 aos,
2. El deporte que se practica en vacaciones como recreacin y
ocio
3. El del que se practica en edad adulta, a partir de esos 16-18 aos, con
inclusin de la Tercera Edad.
Cada uno de estos tres grandes bloques de acciones dispone de unos descriptores
diferentes que han permitido realizar una conveniente diagnosis sobre el estado en
que se encuentra la prctica deportiva en nuestra ciudad y, como consecuencia, proponer las convenientes acciones de contenido estratgico que la incrementen en la
prxima dcada:
5. DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSIONES
DEPORTE EN EDAD ESCOLAR

En este apartado se estudia el deporte que se practica en edad escolar (entre los 06
y los 16-18 aos) ordenado y analizado a travs, tanto de las actividades que
organiza La municipalidad, que comprenden las Escuelas Deportivas Municipales
(Solo vacaciones Deportivas) y las Actividades Deportivas que deben realizarlas
todo el ao en los futuros polideportivos Municipales como las actividades dirigidas
a estas edades ofertadas en paralelo y al margen de la oferta municipal, a travs
de empresas privadas y clubes deportivos, as como de la asignatura de Educacin
Fsica de la enseanza reglada y la actividad deportiva extraescolar.
DEPORTE RECREATIVO EDUCATIVO

Vacaciones tiles escolares
Nos ocupamos ac en el estudio del deporte y su influencia en los mbitos sociales
mediante el trabajo sistemtico y la presentacin de las experiencias pasadas en la
realizacin de vacaciones tiles dedicadas al deporte, la recreacin y que est ligado a la
educacin y la cultura de nuestra sociedad sin antes prestarle la debida atencin en el
deporte como una forma de trabajar los valores implcitos allegados a ello, pero, dndoles
nfasis a los mismos
DEPORTE PARA ADULTOS

Estudia el deporte que se practica en edad adulta (a partir de los 16-18 aos) y
engloba el deporte profesional; el deporte federado realizado, por lo general, a
travs de clubes, aunque no solamente; el deporte universitario (recreativo y
competitivo); el deporte que se debe practicar dentro del mbito municipal
(acontecimientos populares y actividades ofertadas por el seguro social y otras);
el deporte por libre, el deporte al que se accede como prevencin de los
factores de riesgo a travs del sistema sanitario y, por ltimo, el deporte
promovido en el entorno de la vertiente laboral.
El contenido del rea 2 constituye la esencia del Plan y de manera ms generalizada
la esencia del sistema deportivo: la ejercitacin de la prctica fsica y del deporte por
la poblacin, por lo que constituye una gran complejidad su estudio y acometida,
agravado por la carencia de datos en alguno de los sectores estudiados. sta es,
precisamente, una de las grandes conclusiones del trabajo realizado: la necesidad de
contar con un organismo que coordine la informacin que est disponible y, a su vez,
sea capaz de generar cuanta informacin se precise para conocer el estado en que
se encuentra el sistema deportivo en nuestra ciudad, sus carencias y sus

necesidades.
REA 2.
DAFO 1: DEPORTE EN EDAD ESCOLAR
Se percibe una claro inters y predisposicin por parte de los padres y las
administraciones educativas, deportivas y de salud, por la promocin de la
actividad fsica en los jvenes como elemento socializador y de mejora de la
salud, as como contraposicin a otros estilos de vida y "malos hbitos" que
tiene la infancia y adolescencia.
En la actualidad existe una regular, oferta deportiva adaptada a su edad y
distribuida por todos los barrios. Academias, y/o clubes deportivos Se encuentra
ubicada mayoritariamente en espacios pblicos y se oferta tanto desde la
administracin como desde iniciativas privadas.
La intervencin municipal supone una mayor diversificacin de modalidades
Deportivas tanto en el mbito de la iniciacin (deporte en edad escolar) como
de la competicin (Juegos Deportivos) y que, prcticamente, desapareceran
si no fuera por esta ayuda que permite contrarrestar la mayor presencia de
otras modalidades.
La tendencia actual hacia modelos de vida sedentarios y predominancia de
actividades individuales, al igual que ocurre en Amrica del sur, no favorecen la
prctica deportiva adecuada al contexto de esta edad.
A pesar de la tendencia al aumento, sigue existiendo una menor presencia
femenina en el deporte, que adems est decantada hacia un determinado
tipo de actividades.
Los discapacitados desarrollan su actividad en escuelas y grupos especficos. Su
Integracin con el resto de los alumnos es muy limitada..
Se produce un importante abandono deportivo en la etapa de la adolescencia,
sobre todo, en el paso de Primaria a Secundaria.
Escasa presencia del asociacionismo deportivo escolar que impide en muchos
casos la continuidad de la prctica deportiva.
Existe desigualdad en la exigencia de titulaciones deportivas requerida por los
distintos agentes que ofrecen actividades a los jvenes.
Por lo general, en los centros educativos no existe relacin entre los docentes de la
EF y los dems agentes promotores del deporte extraescolar no lectivo.
A pesar del inters que demuestran las administraciones educativas sanitarias y
Deportivas, se constata poca coordinacin de las actuaciones fomentadas desde
las mismas.
5. DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSIONES
REA 2.
DAFO 2: DEPORTE PARA ADULTOS
El entusiasmo y la necesidad de practicar actividades fsicas regulares en
la poblacin adulta es un afn y una necesidad que debe ser explotada
para incrementar la demanda
La climatologa, la orografa y la disponibilidad de instalaciones en espacios
naturales (tal y como se indica en el rea 1) facilitan de forma especial la
prctica deportiva por libre.
El principal tejido asociativo de la ciudad, muestra un creciente inters en
incorporar la prctica deportiva entre sus actividades regulares.
Los clubes y asociaciones deportivas que existen tienen generalmente una dbil
estructura organizativa. En su gran mayora no disponen de instalaciones propias
y generan muy poca oferta deportiva por s mismos.
Poca oferta deportiva, procedente de diferentes entidades, aprovechando la red
de instalaciones deportivas distribuidas por toda la ciudad.
El elevado grado de dependencia que tienen los clubes deportivos de las ayudas
Cuotas que reciben de los integrantes del club no se ve reflejado, sin embargo, en
la valoracin que hacen de las mismas.
Escasa coordinacin entre las diferentes administraciones pblicas (deportiva y
Sanitaria) que comparten intereses en la actividad deportiva.
Menor participacin femenina en todas las actividades analizadas a excepcin de
los cursos y actividades dirigidas.
La formacin de los responsables de las actividades no siempre responde a los
Niveles exigibles.
En trminos generales los discapacitados desarrollan su actividad slo en el
mbito de sus asociaciones o ligas especficas.
La va de acceso a la actividad fsica a travs de los entornos laboral y sanitario es
prcticamente inexistente.
La oferta deportiva municipal tiende a ser considerada competencia irreal
Las universidades de la ciudad de Cusco suponen un motor c a s i i n e x i s t e n t e
en la promocin del deporte, especialmente entre los estudiantes.
En especial, la participacin en actividades deportivas populares se ha visto
notablemente incrementada en los ltimos aos. Cuenta con un calendario
consolidado y con programas que han obtenido un xito considerable
REA 3.
DEPORTE, ECONOMA Y PROYECCIN EXTERNA
INTRODUCCIN
A diferencia de las dos anteriores reas en las que sus respectivos objetivos tienen
un enfoque y una proyeccin interna de la ciudad, en su doble vertiente de las
infraestructuras y de las actividades fsicas puestas a disposicin y dirigidas a
satisfacer las necesidades y las demandas de la poblacin, el objetivo del rea 3,
por el contrario, tiene una orientacin hacia el exterior.
Su contenido se ha situado, en primer lugar, en el mbito externo a travs del estudio
y anlisis de cmo se proyecta nuestra ciudad hacia el exterior a travs del deporte
y en qu manera es, a su vez, una referencia nacional e internacional. Cusco, en el
transcurso de su historia deportiva, ha sido sede de un conjunto de acontecimientos
deportivos de diferentes disciplinas y modalidades que se han venido incrementando
en las dos ltimas dcadas como consecuencia de la promocin cultural de la ciudad
mas no por la construccin de nuevos recintos deportivos, por un lado, y del fuerte
impulso institucional para que se celebren acontecimientos deportivos de primera
magnitud, por otro. De esta manera se ha generado un impulso econmico de la
ciudad en el que el deporte ha actuado de motor impulsor.
En segundo lugar, tambin se ha analizado el sector econmico y de conocimiento
que lleva asociado. Se ha analizado la importancia que el deporte tiene como fuente
de creacin de riqueza, tanto desde el enfoque de la oferta (contribucin a la
generacin de empleo), como de la demanda (impactos econmicos derivados del
gasto en actividades deportivas). As mismo se han analizado las caractersticas de
las M y p e s deportivas que operan en nuestra ciudad y su entorno, y las claves para
saber si tienen una orientacin futura hacia la innovacin. Tambin, y de manera
especfica, ha sido objeto de estudio el turismo deportivo como uno de los grandes
pilares econmicos en los que se sustenta la celebracin de acontecimientos
deportivos.
Por ltimo, se ha estudiado el resultado econmico de la municipalidad del Cusco
que, como institucin promotora del presente Plan Estratgico Regional del
Deporte de Cusco de nuestra ciudad, se ha considerado necesaria una reflexin
acerca de su labor de promocin y fomento del deporte, fundamentalmente en los
aspectos de modelo de gestin, precios pblicos y concesin de ayudas a clubes y

asociaciones deportivas.
5.DIAGNOSIS:
PRINCIPALES
CONCLUSIONES
Los ejes estratgicos de estudio, como consecuencia, se han concretado en tres:
REGION CUSCO, QUE SE PROYECTA NACIONAL E

INTERNACIONALMENTE A TRAVS DEL DEPORTE: SEDE DE
ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS Y DE ORGANISMOS DEL DEPORTE
Se materializa en la proyeccin deportiva de Cusco a travs de la celebracin de
acontecimientos deportivos de impacto nacional e internacional, as como la
presencia de organismos rectores del deporte, nacionales e internacionales, en
nuestra ciudad y las relaciones que se establecen a travs de los mismos.
REGION CUSCO QUE IMPULSA UN SECTOR ECONMICO Y DE

CONOCIMIENTO
Ha sido objeto de anlisis la situacin y proyeccin que tiene el sector econmico y
de conocimiento relacionado con el deporte que se est desarrollando en nuestra
ciudad, desde la ptica de que el deporte precisa de una constante investigacin y
estudio que le permita evolucionar y progresar, y de una adecuada difusin de conocimientos y de las realizaciones propuestas y llevadas a trmino, as como las lneas
estratgicas que se consideran adecuadas para su impulso futuro.
Adems de estos seis apartados, tratados en sus respectivas mesas sectoriales, se
plante la necesidad de elaborar un sptimo que abordase una problemtica surgida
en la elaboracin del diagnstico y que ha estado muy presente en las diversas
intervenciones que tuvieron lugar en el transcurso del desarrollo del Plan.
PERFIL PROFESIONAL Y MERCADO LABORAL

Se ha podido apreciar, a travs de las distintas intervenciones del Plan que la
situacin en que se encuentran las personas que trabajan en Cusco en funciones de
actividad fsica y deporte es una problemtica de primera magnitud. Se consider,
por lo tanto, conveniente la inclusin del estudio del mercado deportivo laboral,
como elemento imprescindible de garanta de una prctica dirigida a conseguir la
mejora de la salud y la calidad de las enseanzas y los entrenamientos en cualquier
nivel de exigencia, slo alcanzable a travs de tcnicos convenientemente formados
en instituciones oficiales.
REA 3.
DAFO 1: CUSCO, CIUDAD QUE SE PROYECTA A TRAVS DEL DEPORTE
Calendario consolidado de acontecimientos deportivos en algunos casos de primera
magnitud, formando parte de algunos circuitos internacionales de mayor prestigio:,
futbol, Atletismo, etc.
Mayoritaria aceptacin ciudadana a la celebracin en Cusco de acontecimientos

deportivos. Informe sociolgico sobre la gestin deportiva municipal y regional en la
de Cusco, Departamento de Sociologa de la Universidad de Cusco (2011).
Demostrada capacidad organizativa. Cusco destaca por su localizacin, clima,

infraestructuras hoteleras y de transporte, etc.
Adems de las infraestructuras exclusivamente deportivas, la Ciudad del patrimonio y la
cultura y de Cusco, se constituyen como dos grandes espacios singulares favorecedores de
acontecimientos deportivos.
El Maratn y el Triatln son dos de las pruebas con mayor recorrido y futuro
internacional, ejemplos de "turismo prctica".
Cusco como Sede de la Clubes y ligas deportivas.

.
No existe un modelo nico comn para comparar el impacto econmico Del
deporte.
En algunos casos, se adolece de una completa alineacin de los acontecimientos
deportivos con la promocin de las modalidades deportivas, as Como la
generacin de riqueza a travs de la industria local, la investigacin y su
conocimiento.
Apoyo institucional casi inexistente a la celebracin de acontecimientos deportivos.
El turismo deportivo en Cusco se encuentra muy vinculado a los grandes

acontecimientos deportivos Como espectculo y no a la propia prctica deportiva.
Necesidad de ampliar la accesibilidad internacional a la ciudad a travs Del aeropuerto.
En esta lnea ya se dio un primer paso en julio de 2014 con el anuncio de la
construccin del Nuevo terminal areo ubicado en Chinchero,
Carencia de una "gran arena" (15.000 espectadores) capaz de albergar
determinados acontecimientos deportivos en 4 de las 13 provincias de la regin
Incertidumbre sobre la situacin del nuevo estadio del Cusco
En el conjunto de las pruebas populares que se celebran en la ciudad, muy por debajo
de otras ciudades, como el Maratn se encuentra por debajo de sus verdaderas
posibilidades.
Escaso nmero de organismos y entidades reconocidas nacional e internacionalmente
con sede en Cusco.
En general, existe un reducido nmero de entidades patrocinadoras en el deporte.
La amplia y diversa oferta deportiva municipal (instalaciones,

pruebas populares, programas, etc.) ha equilibrado hasta la fecha
la posible amenaza latente de que los grandes acontecimientos
absorban una parte importante de los recursos del deporte para
todos
5.DIAGNOSIS:
REA 3.
DAFO 2: REGION CUSCO, QUE IMPULSA UN
SECTOR ECONMICO Y DE
CONOCIMIENTO
PRINCIPALES
CONCLUSIO
NES
Independientemente de la situacin de crisis econmica
general actual, la industria deportiva es un sector econmico en
alza, tanto en su vertiente prctica saludable, como en su
enfoque hacia el espectculo. Tal y como muestra las
efectuadas entre el 2010 sobre hbitos deportivos de los
Cusqueos, Cusco se situaba diez puntos por debajo de la
media nacional. En los datos del avance de la encuesta
correspondiente a 2012-14 parece mantenerse esta tendencia.
Aprovechamiento de los acontecimientos deportivos para crear
polos de innovacin tecnolgica generadores de riqueza a
travs de la industria, investigacin y desarrollo.
Oferta educativa, a travs de entidades pblicas y privadas,
as como otros importantes focos de conocimiento para el
estudio de las ciencias aplicadas al deporte.
Los grandes acontecimientos deportivos son uno de los activos
de la ciudad como
Captadora de turismo y como fuente de creacin de riqueza
(impactos econmicos sobre la renta y el empleo).
Presencia de importantes focos de conocimiento a travs de
entidades pblicas y
Privadas que en el desempeo de su actividad estn
dinamizando el estudio de este sector.
Buena predisposicin de los medios de comunicacin ante el
deporte. Oportunidad para mejorar su audiencia.
En general, falta de informacin sobre la contribucin
econmica del deporte en Cusco:
Su peso en el PIB y en el empleo de la economa
Cusquea, as como la ausencia de un estudio
monogrfico del gasto en deporte.
En muy pocos casos hay una real cuantificacin en
trminos econmicos (renta y empleo) del impacto
asociado a la celebracin de determinados
acontecimientos deportivos.
El sector productivo y de servicios en torno al deporte en
Cusco se encuentra, por regla general, limitado por el tamao
de las empresas (micropymes)
Falta de tradicin en ferias deportivas.
Ausencia de una red centralizada de informacin que difunda el
acceso a la amplia oferta de conocimiento y formacin de que
dispone la ciudad.
Reducida oferta deportiva por parte de los clubes locales por s
mismos (excepto de los clubes de Ftbol), lo que crea la
necesidad de un gran intervencionismo municipal para
mantener vivo este asociacionismo.
Excesiva presencia del Ftbol (70,3 % de media) y del
deporte espectculo en
Los medios de comunicacin. La cobertura, difusin y
promocin de los deportes populares depende del patrocinio
de algunas empresas que pagan para aparecer en los medios
5. PLAN DE
ACCIN
6. PLAN DE ACCIN
PLAN DE ACCION
A continuacin, como conclusiones del Plan Estratgico del Deporte de La
Regin Cusco se presentan las diferentes medidas o lneas estratgicas que
mayor consenso ha obtenido, teniendo en cuenta los diversos niveles de
participacin (web, algunas mesas sectoriales y reuniones especficas e informes
recibidos) a travs de los cuales han intervenido la totalidad de los agentes del
sistema deportivo de nuestra ciudad.
Se presentan ordenados por proyectos. Cada proyecto lo forman un conjunto de
lneas estratgicas, medidas o acciones que todas juntas estn encaminadas hacia
un objetivo concreto reflejado en su ttulo. Se ha procurado que cada proyecto tenga
un contenido suficientemente relevante en s mismo y que le diferencie de los
dems, aunque, a veces, sean temas relacionados, pero cuidando que el fin ltimo
sea claramente especfico y particular.
En algunos casos los proyectos agrupan medidas provenientes de las diferentes
reas o ejes que se utilizaron en la Fase de Diagnstico y, con posterioridad, en la
Fase de Participacin abierta. En la descripcin de cada uno de los proyectos se ha
justificado su importancia, se han manifestado sus objetivos
LNEAS ESTRATEGICAS
rea 1. Espacios deportivos
rea 2. Deporte, salud y educacin
rea 3. Deporte, economa y proyeccin externa
REA 1
4
REA 2
Proyeccin de nuevos espacios deportivos
Acciones encaminadas hacia una mayor calidad, funcionalidad y

diseo de las instalaciones deportivas
Deporte en edad escolar: evolucin y organizacin

Deporte vacacional
Deporte Para adultos
Mujer y deporte en Cusco
Deporte para personas con habilidades diferentes
Promocin de La actividad fsica y recreativa en la Regin cusco
Apoyo al deporte de lite

Desarrollo y coordinacin de los grandes acontecimientos deportivos
10
1
1
REA 3
La Regin Cusco polo de atraccin de organismos y actividades del sector del deporte
1
2
La Regin Cusco destino turstico deportivo
1
3
Generacin del cluster Cusqueo de la industria del deporte
1
4
Regulacin profesional del deporte en la Region
6. PLAN
6. PLAN DE ACCIN
PROYECTO 1. PROYECCIN DE NUEVOS

ESPACIOS DEPORTIVOS
Del diagnstico plasmado en el Documento Cero se concluye que la situacin de la
Regin de Cusco en cuanto a la cantidad y a la distribucin territorial de los
espacios deportivos, que no es satisfactoria, pues prcticamente la totalidad de su
superficie est cubierta por el rea de influencia de alguna instalacin. Adems, en
la actualidad se debe prever y ejecutar algunos proyectos deportivos, y en algunos
casos algunos proyectos Polideportivos:
El poly deportivo de Sicuani (futuro CREDER centro de recursos educativos y
deportivos del Canchis.
El Polideportivo del Valle oeste ubicado entre Poroy , Cachimayo y Pucyura.
El Poly deportivo de Mariscal Gamarra (futuro CREDER centro de recursos
educativos y deportivos del Cusco.
El Poly deportivo de Quillbamba (futuro CREDER centro de recursos educativos y
deportivos de la Convencin
El Poly deportivo de Urubamba (futuro CREDER centro de recursos educativos y
deportivos de Urubamaba
.
As como la remodelacin de los Polideportivos d e a l g u n a s P r o v i n c i a s
d n d o l e s l a o r i e n t a c i n a l futuro Centro de recursos educativos y
deportivos de la Regin Cusco CREDER
CUSCO y las remodelacin los
parques ubicados en cada provincia, No obstante, y para contribuir al
cumplimiento del objetivo principal de este Plan Estratgico Re g i o n a l del
Deporte de Cusco, a lo largo de la Fase de Participacin, una vez analizados y
estudiados en su conjunto los espacios deportivos de la ciudad y con vistas a
orientar las inversiones de la prxima dcada, se han consensuado como ms
valoradas las siguientes intervenciones concretas:
DEPORTE PARA TODOS
1.
Adaptacin y sealizacin de grandes espacios naturales para la

potenciacin del deporte libre, como rutas ciclo-tursticas, circuitos de
Footing, etc., principalmente en rondas, Laguna de Huacarpay, Laguna de
Pomacanchi
2.
Para paliar algunas carencias detectadas en es necesario estudiar la

posibilidad del uso deportivo en el interior de las Provincias de Cusco, y
buscar la forma de ponerle techo cubierto, ya sea desde la iniciativa pblica
o privada.
3.
Proporcionar espacios deportivos adecuados en los centros educativos para

la construccin de pabellones y salas de uso escolar y ciudadano, as como
promover un adecuado aprovechamiento de las existentes, atendiendo a las
conclusiones del Plan en la parte que corresponde a deporte en edad escolar
del Proyecto 3.
6
1
4.
5. DEPORTES ESPECFICOS
6.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
7.
5.
36.
37.
Localizacin de una parcela mediana para cubrir la demanda de una
instalacin exterior de Tiro con Arco, en el rea metropolitana de las provincias
de Sicuani , Urubamba, Urcos, Quillabamba, anta y calca
14.
6.
15.
16.
17.
18.
19.
7.
38.
39.
Remodelacin de los estadios (ampliacin y tribunas en los estadios
de las provincias), ampliando el aforo a 15.000 localidades como exige la
ligas deportivas, que incluya la ampliacin de un mdulo de entrenamiento
anexo que complemente el espacio actual para la prctica del Baloncesto
de lite.
24.
8.
40.
41.
Ampliacin del campo de Ftbol ubicado en las Provincias de Urcos,
Quillabamba, Urubamba, Anta y Sicuani
28.
9.
42.
43.
Acondicionamiento de la Laguna de Huacarpay y Lucre y Urcos y
posibles zonas en el Parque eco turstico de la zona para facilitar la prctica de
deportes nuticos.
20.
21.
22.
23.
25.
26.
27.
29.
30.
31.
35.
Localizacin de cuatro grandes parcelas para cubrir la demanda de
deportes como Golf y Tenis, ambos de iniciativa Pblico-privada; el Complejo
de Ftbol como iniciativa federativa y el nuevo estadio Cusco, como
necesidad de un club local de mxima categora nacional.
32.
33.
34. .
44.
45.
PROYECCIN
DEPORTIVOS
46. Laguna de Huacarpay Cusco
47.
48.
DE
NUEVOS
ESPACIOS
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
PROYECCIN DE NUEVOS ESPACIOS

DEPORTIVOS
58. Comunidad De Ccorao Distrito De San Sebastin Cusco

59.
60.
61.
62.
63. Distrito de Saylla

64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
PROYECCIN DE NUEVOS ESPACIOS
DEPORTIVOS
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
0.15
83.
84.
85. REA 1. ESPACIOS

DEPORTIVOS
87. 6. PLAN DE
ACCIN
86.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
11 111.
Creacin de una nueva instalacin o adaptar alguna existente, para la
. prctica de Escalada tanto indoor como outdoor.
112.
113.
Creacin de una nueva instalacin deportiva especfica para la
97.
12 prctica de Gimnasia Artstica y Rtmica, e n Q u i l l a b a m b a y S i c u a n i
. puesto que las existentes en el Polideportivo del complejo del IPD se han
98.
quedado limitadas en cuanto a las actuales exigencias de estas
99.
modalidades.
100.
114.
101.
115.
Para poder atender la demanda de una piscina de 50 m capaz de
102.
acoger
los entrenamientos del colectivo de nadadores de nivel, se valora
103. 13
como
opcin
a corto plazo el calentamiento del agua de las piscinas del
.
104.
complejo de Poli deportivo de Quillabamba y Sicuani
105.
116.
106.
117.
Utilizacin de forma permanente de determinadas zonas de las
107.
riberas
de
los rios de la zona, o zonas acondicionadas para tal. Para deportes
108.
109.
de playa como Voley- playa, Ftbol-playa, Fut-voley,, etc., compatibilizando
110. 15
los usos comunes de la playa, previa obtencin de la preceptiva
.
autorizacin por parte de la Demarcacin de Costas.
118.
Creacin de una nueva instalacin deportiva POLY DEPORTIVO
DE
120.
121.
122.
GRANDES ACONTECIMIENTOS
123.
124.
127.
128.
129.
16. 138. Construccin de un gran recinto deportivo cubierto para

15.000 espectadores para atender la demanda de algunos
125.
acontecimientos deportivos, culturales y de ocio que as lo
126.
requieren,
139.
140. Finalizacin del Estadio Garcilaso como gran icono

130.
131.
17 arquitectnico provisto de la ltima tecnologa, pero a su vez
132.
. diseado con un concepto de polivalencia y versatilidad que
permita usos alternativos.
133.
134.
135.
136.
137.
141.
142. La construccin de un estadio de atletismo a techo,

como instalacin emblemtica histrica en la Ciudad del cusco y
18.
referencia entre los aficionados a la precisa de una actuacin en
profundidad
que
permita
ganar
espacios
colindantes
complementarios destinados a los deportistas y al pblico
espectador.
143.
144.
145.
146.
147.
148.
149.
150.
151.
152.
153.
154.
155.
156.
157.
158.
159.
160.
161.
162.
163.
164.
165.
166.
167.
168.
169.
170.
171.
172.
173.
174.
175.
176.
177.
178.
179.
180.
181.
182.
183.
184.
185.
186.
187.
188.
64 PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA 2010
189.
190.
191.
REA 1. ESPACIOS
DEPORTIVOS
192.
194.
195.
196.
197.
PROYECTO 2. ACCIONES ENCAMINADAS

HACIA UNA MAYOR CALIDAD, FUNCIONALIDAD Y
DISEO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
198.
199.
En la Fase de Diagnstico ha quedado patente que en el futuro la
conservacin y el mantenimiento de las instalaciones deportivas actuales debe
primar sobre la construccin de nuevas, debido fundamentalmente a que Cusco
debe disponer de una red de instalaciones deportivas cuya rea de influencia cubre
la prctica totalidad de la ciudad. Ahora bien, la remodelacin y adaptacin de
instalaciones existentes y la intensificacin del mantenimiento debe contribuir a
convertirlas en espacios polivalentes y verstiles, as como sostenibles en todos los
aspectos. Los proyectos que se deben ejecutar deben cumplir con todos los
requisitos de calidad, diseo y gestin energtica y medioambiental requeridos. De
cara al futuro, en este punto sobre diseo y calidad en la adaptacin de los
espacios deportivos, se proponen las siguientes acciones concretas recogidas en la
Fase de Participacin como las ms valoradas:
200.
201. 1. 202. Anlisis pormenorizado de todas las instalaciones deportivas
existentes para conocer su polivalencia y versatilidad, y posterior
elaboracin de un Plan de Actuacin que permita la optimizacin de cada
de una de ellas aprovechando al mximo sus caractersticas.
203.
2. Elaboracin de las siguientes publicaciones:
204.
a. Manual de Mantenimiento de Instalaciones Deportivas actualizado.
b. Gua para el Diseo de Instalaciones Deportivas que se ajuste a los
criterios de polivalencia, versatilidad y eficiencia.
205.
206. 3. 207. Implantacin de un Plan de Garanta de la Calidad de las
Instalaciones Deportivas, con la creacin de una nueva figura de
"responsable de calidad" para su seguimiento.
208.
209.
Todas estas propuestas sern objeto de exposicin, anlisis y discusin
aprovechando la oportunidad que ofrece la organizacin del I Congreso
Internacional de Infraestructuras Deportivas que se celebrar en Cusco en el ao
2018 entre los actos de la Capitalidad del Deporte. El congreso est organizado por
la regin Cusco y el IPD Concejo regional Cusco, y Colegios profesionales.
193.6. PLAN DE
ACCIN
210.
211.
212.
213.
216.
REA 2. DEPORTE,
SALUD Y EDUCACIN
214.
217.
218.
PROYECTO
3.
219.
DEPORTE
EN
EDAD
ESCOLAR:
EVOLUCIN Y ORGANIZACIN
220.
221.
Dado el gran nmero de nios y adolescentes que pasan por
ellas, las escuelas son el lugar ideal para el deporte, la recreacin y el
juego. Estas actividades mejoran la calidad de la educacin porque
favorecen el desarrollo integral y no solo las capacidades intelectuales del
alumno. Adems, aumentan el nmero de matrculas, estimulan el
aprendizaje y mejoran la asistencia y el rendimiento. Durante las clases
de educacin fsica, los maestros dan informacin sobre hbitos
saludables y maneras de evitar las enfermedades. Los alumnos
transmiten luego esa informacin a sus familiares.
222.
223.
Los programas recreativos extracurriculares, tanto

dentro de la escuela como fuera de ella, son una excelente
manera de proporcionar a los nios y los adolescentes la
oportunidad de continuar aprendiendo ms all del aula escolar
en un ambiente seguro. La ayuda que brindan estos programas
para la realizacin de las tareas escolares, la educacin en
temas de nutricin, salud e higiene, el desarrollo de habilidades
necesarias para la vida y la capacitacin en diferentes oficios
contribuye a que los alumnos desarrollen todo su potencial. En
este proyecto se describen el conjunto de medidas que tienen

como finalidad promocionar la prctica de actividades fsicas y
deportivas en esta etapa de la vida en que tan importante la
adquisicin de hbitos positivos que contribuyan a la educacin
integral de la juventud.
224.
225.
Durante la Fase de Diagnstico qued manifiesto que la
oferta que se puede encontrar actualmente en Cusco para estas
edades es amplia y est distribuida por todos los barrios. as
mismo, qued patente la preocupacin de abordar la
problemtica del abandono de la prctica deportiva que se
produce en la adolescencia, especialmente en el paso de
Primaria a Secundaria. Las teoras sobre el motivo por el que se
produce este abandono son variadas y es posible que todas ellas
tengan un punto de razn. Se han mencionado aspectos de mal
nutricin, el trabajo a temprana edad que son obligados como parte de
la contribucin a la familia, as en otros casos como la incapacidad de
los monitores y entrenadores de fidelizar a los participantes en
actividades deportivas, el cambio que se produce al dejar los
padres de llevar a sus hijos al colegio y comenzar a ir solos al
colegio, la gran oferta de ocio pasivo que tienen nuestros nios y
adolescentes (juegos con videoconsolas, Internet, etc.), la carga
de estudio cuando comienzan la educacin Secundaria y con
ello la falta de tiempo, etc.
215. PLAN DE
ACCION
226.
El nio en edad escolar
227.
Al ir creciendo, el nio adquiere nuevas habilidades y
perfecciona las que ya tiene. Trepar, correr, saltar, brincar, son
actividades que, entre muchas otras, desarrollan y fortalecen su
cuerpo. Y el proceso de socializacin le ayuda a dominar las
habilidades de ndole ms formal.
228.
Los juegos basados en reglas y el trabajo formal en equipo
desempean un papel crucial en el desarrollo de las habilidades
fsicas, el sentido de la colaboracin, la empata y el pensamiento
lgico del pequeo, que aprende a observar las reglas, a compartir, a
respetar a sus compaeros y a esperar su turno.
229.
La adolescencia
230.
La principal tarea del adolescente, hombre o mujer, es la
bsqueda de identidad. Como explorador de un mundo inmenso y
desconocido, el adolescente prueba nuevos comportamientos y
posibilidades. Con la orientacin adecuada, desarrolla las habilidades
que necesita para llegar a ser un adulto responsable y respetuoso de
los dems.
231.
232.
233.
234.
235.
236.
237.
238.
239.
240.
241.
242.
243.
244.
El deporte organizado y la recreacin fsica proporcionan al
adolescente la oportunidad de expresarse, un aspecto esencial del
proceso de descubrimiento. La razn es que esas actividades ayudan
a desarrollar habilidades de comunicacin, negociacin y liderazgo, y
245.
Sin duda el aspecto ms comentado y muy relacionado
con una de las propuestas estratgicas que figuran en el
documento de diagnstico, es la reducida oferta deportiva
extraescolar generada en los propios centros y la falta de
estructuras que faciliten el mximo aprovechamiento de sus
instalaciones deportivas. En esta lnea, se aprecia un bajo
porcentaje de centros escolares que disponen de una estructura
organizativa en forma de club deportivo. La presencia de estas
estructuras supone una evidente y sustancial diferencia en
cuanto a la capacidad de activar recursos y ofertar actividades si
se compara con los centros escolares que no la tienen.
246.
247.
En definitiva, se alcanz un mayoritario consenso acerca de
que es en el propio centro educativo donde ms fcilmente
podran los nios y las nias llevar a cabo su iniciacin en la
prctica deportiva, por el aprovechamiento del tiempo disponible y
la seguridad que esto representa para los padres. Posteriormente
se analiz cul es el modelo ideal de centro educativo que permita
cumplir este objetivo. Quedara definido por las siguientes
caractersticas:
248.
a. Tener incluido en el ideario del centro que las actividades
deportivas (no slo la asignatura de Educacin Fsica)
formen parte de su fin educativo y, por lo tanto, deben
estar reflejadas en l. Se trata, en definitiva, de que el

centro educativo asuma que el deporte es un
instrumento de educacin reconocido por toda la
comunidad educativa (Direccin, Apafas, consejo
escolar y por supuesto, el departamento de Educacin
Fsica).
b. Las instalaciones deportivas escolares deben reunir unos
estndares mnimos de calidad para garantizar que
puedan cumplir su cometido educativo, tanto en lo
referente a sus caractersticas tcnicas, como en los
aspectos organizativos que permitan asegurar su
apertura y cierre en horario extraescolar y de fines de
semana, y los servicios mnimos de mantenimiento o
limpieza,
249.
Debe existir designada por la comunidad educativa la figura del coordinador

deportivo del centro como responsable de la organizacin y la dinamizacin
de todas las actividades deportivas extraescolares, vinculndose con el
departamento de Educacin Fsica.
Fomentar la creacin de clubes deportivos multidisciplinares en los

centros de enseanza. Lo ideal es que estas entidades sean inherentes a la
propia institucin educativa, si bien tambin podra plantearse la estrecha
colaboracin con clubes ya existentes.
Buscar que toda esta organizacin mantenga una sostenibilidad econmica con
ingresos provenientes de las cuotas de los participantes, ingresos de entidades
privadas colaboradoras, as como el apoyo de posibles subvenciones pblicas
que contribuyan en las situaciones que se determine, pero sin que se llegue a
una situacin de dependencia absoluta de stas, salvo en circunstancias muy
concretas y plenamente justificadas. Es fundamental la creacin de una estructura
directiva estable que pueda incorporar tanto a representantes de la direccin del
centro como de manera especial a los Amapafas, los antiguos alumnos, otros
colaboradores voluntarios, etc.
250.
251.
Por lo tanto, fomentar la creacin de clubes o asociaciones deportivas
estables en el mismo entorno escolar que ofrezcan a los alumnos la oportunidad
de practicar deporte adecuado a su edad y nivel debe ser uno de los objetivos
fundamentales del Plan. Una buena red de centros educativos (ya sean pblicos,
privados o concertados) con esta estructura sera la mejor garanta para favorecer
la prctica deportiva en estas edades y evitar tempranamente el abandono de la
misma.
252.
258.
259.
261.
253.
De la revisin de la intervencin municipal en este mbito, se constata que
la oferta municipal de actividades deportivas en la edad escolar la constituye un
amplio conjunto de programas que se concretan en: Escuelas Deportivas
Municipales y todas las dems actividades desarrolladas.
254.
255.
Tradicionalmente en la regin Cusco, en trminos presupuestarios, la
intervencin municipal se ha basado sobremanera en el programa de Escuelas
Deportivas Municipales (vacacionales). Dicho programa ha sido la actuacin
municipal por excelencia en esta etapa a lo largo de todos los aos. Ha permitido el
fomento de la prctica deportiva de calidad entre la niez y la juventud de la ciudad
y la diversificacin de prctica deportiva en los diferentes deportes minoritarios y
menos conocidos. Ha supuesto, adems, una gran ayuda a las federaciones
deportivas como consecuencia de que en la mayora de los casos se ha llevado a la
prctica a travs de convenios de colaboracin con ellas.
256.
257.
No obstante, en la actualidad, este programa concreto cuenta con un
precio muy reducido, que ya comenz siendo bajo y que todava se ha ido
quedando ms desfasado a lo largo de los aos respecto a los referentes del
mercado, lo cual viene generando problemas de competencia que se han llegado a
calificar de desleales en el mbito de las empresas que trabajan en la organizacin
de actividades extraescolares en los colegios.
260.
262.
263.
264.
265.
REA 2. DEPORTE, SALUD Y

EDUCACIN
266.
268.
269. Por otro lado, deben ser beneficiando los mismos
centros
escolares
y
alumnos
de
toda
ndole
independientemente de su necesidad respecto a la situacin
socioeconmica de su alumnado. Se ha percibido as mismo,
en algunos casos que al haberse consolidado la costumbre
de facilitar de manera tan amplia la actividad, con la
asignacin del profesorado, la donacin del material, etc. se
ha producido un estancamiento en la generacin de clubes
deportivos locales, inhibindose la propia institucin educativa
de la organizacin de este tipo de actividades en sus
respectivos centros.
270.
271. En sintona con una de las lneas estratgicas del Plan
que apunta hacia el fomento del asociacionismo deportivo,
en este caso en edad escolar, la intervencin de la
institucin deportiva municipal en todo este proceso, debe
valorarse que de cara al futuro la estrategia a seguir debera
ser mantener la financiacin pero reorientarla, por un lado,
hacia la ayuda de proyectos de clubes deportivos
escolares y, por otro lado, manteniendo la intervencin y
ayuda muy directa en aquellos centros escolares o alumnos
cuya realidad socioeconmica as lo demande. Y siempre,
adems, con unas tarifas que sean sostenibles acorde con
el mercado y el costo de la propia actividad y, en todo caso,
con ayudas directas a los nios que realmente lo necesiten.
272.
273. As mismo, el fomento del asociacionismo deportivo, que
constituye el Proyecto 6 del presente Plan, debe tener tambin
una influencia positiva en el incremento de la oferta puesta a
disposicin de esta poblacin, teniendo adems presente que la
mayora de los clubes debe utilizar las Instalaciones Deportivas
Municipales.
274. Las conclusiones en torno a esta propuesta han sido objeto
de un amplio debate, tanto en las mesas sectoriales, como a
travs de la web o en las diversas reuniones con colectivos
especficos y, aun cuando no se ha llegado a la unanimidad, s
ha habido un mayoritario consenso en las conclusiones que aqu
se exponen.
275. . 276.
Tambin han sido notorias en este mbito las alusiones

a la preocupacin por la salud en la etapa escolar,
especialmente en dos mbitos:
277.
Por un lado en lo referente a los alarmantes ndices de

obesidad en algunos casos y desnutricin infantil, y en
lnea con los ltimos informes nacionales
sobre esta
problemtica se propone, adems de contrarrestar esta
realidad mediante la promocin de la prctica deportiva,
impulsar campaas sobre la mejora de los hbitos
alimenticios de una manera transversal a los programas
deportivos.
267.6. PLAN DE
ACCIN
278.
Por otro lado, en el mbito de la prevencin se insiste en

la necesidad de realizar de una manera completa y
adecuada, revisiones mdicas a los jvenes deportistas
que participan en competiciones federadas, que
complementan las revisiones peridicas que se realizan
en el mbito escolar.
279. Estas acciones deben llevarse a cabo de manera

coordinada entre la administracin educativa, sanitaria y
deportiva.
280. 281.
Como ltima medida prioritaria en este proyecto, al
considerar el deporte escolar como un instrumento de
educacin en valores para la juventud, se requiere actuar
contra la excesiva presencia de manifestaciones violentas
fsicas y/o verbales, que se aprecian fundamentalmente en el
entorno competitivo, y que van en direccin completamente
opuesta al modelo educativo-formativo
282.
283.
Que todos entendemos debe predominar en la prctica
deportiva. Esto es un fenmeno que afecta a todo el deporte en edad
escolar, pero ms en concreto al Ftbol donde suceden episodios con
mucha mayor frecuencia.
284.
285.
Sin entrar en su anlisis en profundidad s se aprecia que es un
fenmeno multicausal formado por varios factores que actan de forma
aislada y tambin conjuntamente, provenientes tanto de los deportistas,
como de los padres, entrenadores y directivos, y no resulta fcil de abordar
dado el entorno en que se desarrolla el Ftbol.
286.
287.
Por tanto, dada la importancia de este problema se propone el
desarrollo de un trabajo especfico:
288.
"Prevencin de la Violencia en el Ftbol Base",
289.
Distinto a la promocin, pues en este caso el Ftbol no lo
necesita dada su universal implantacin. En este aspecto ya se tiene que
trabajar con la constitucin de una comisin en la que forman parte
representantes de los directivos de los clubes locales, rbitros, entrenadores,
Federacin de Ftbol, as como representantes tcnicos y polticos
municipales. La labor de la comisin es, en primer lugar, realizar un
diagnstico especfico de la situacin de la violencia en el Ftbol Base en
nuestra ciudad y posteriormente, un Plan de Accin Integral dirigido a todos
los agentes que intervienen en l.
290.
291.
292.
EDUCACIN
294.6. PLAN DE
ACCIN
293.
295.
296.
297.
PROYECTO
4.
DEPORTE
VACACIONAL
298.
Vacaciones tiles
299.
300.
Se denominan vacaciones (o vacacin) a los das dentro de un ao en que personas que
trabajan o estudian toman un descanso total de su actividad en un perodo determinado de 7
semanas, incluyendo dos a este descanso exceptuando feriados denominado por fiestas nacionales,
tales como Navidad o das representativos de una nacin como la celebracin de su independencia.
Existe principalmente para prevenir estrs u otras patologas, adems de segn el criterio del estado o
gobierno local, para incrementar la productividad en el resto del ao. Existen generalmente dos tipos
de vacaciones, las vacaciones de un trabajador o estudiante. Estas vacaciones corresponden
legalmente.
301.
302.
El reto de la Regin Cusco es para los miles de nios y adolescentes de las 13
provincias,que al terminar la etapa escolar del ao y el problema para los padres de familia que no
tienen vacaciones, que tienen que seguir trabajando. Deberamos acostumbrar a los chicos a lapsos
tan grandes de descanso cuando no corresponde esto con la realidad?
303.
304.
Mientras no se revise esta idea, seguiremos con largos 2 o 3 meses de vacaciones
escolares. Para evitar tan largo tiempo, se han inventado las vacaciones tiles, concepto que
refiere a cursos y talleres en la cual los nios aprendern como jugando alguna actividad que
favorezca su desarrollo afectivo, social y fsico (la escuela no hace esto?). Si ests buscando
alguna oferta, toma en cuenta lo siguiente:
Son vacaciones tiles no es una escuela. No lo fuerces
Deja que el chico elija, dale una serie de ofertas.
Define: refuerzo o adelanto de contenidos? NO recomendara adelanto, la experiencia indica

que es mejor que el chico consolide lo aprendido anteriormente, ms que adelantar cursos.
Observa al nio, sus intereses, sus aptitudes. En qu puede destacar?

Hay una gran variedad de oferta, no necesariamente con costos econmicos, ms bien con
buena inversin de tiempo: Danzas, deportes, boy scouts, talleres parroquiales, talleres sociales
y/o de servicio social, etc.
305.
306.
307.
308.
309.
310.
311.
312.
313.
314.
315.
316.
317.
318.
319.
320. REA 2. DEPORTE, SALUD Y EDUCACIN
ACCION
6. PLAN DE
321.
322.
323.
PROYECTO
5.
DEPORTE
PARA
ADULTOS
324.
En contraposicin con la etapa escolar donde claramente se

considera necesario trabajar por incrementar la participacin en
actividades fsico-deportivas, la poblacin adulta ha sido la que poco
aumento de participacin en actividades deportivas que ha
experimentado en la ltima dcada, como as lo corrobora la reciente
encuesta llevada a cabo por el Centro de voluntarios de essalud Cusco,
sobre los hbitos deportivos de los cusqueos (2012), con una ligera
subida de 02 puntos en referencia a los datos registrados en la anterior
encuesta de 2005. Por tanto, del estudio de estos datos se puede
interpretar, en trminos generales, que se trata de un sector que
precisa de grandes esfuerzos de motivacin hacia la actividad fsica por
ser el segmento de poblacin que ms concienciado est y disponer de
una amplia oferta de programas. Destaca adems el crecimiento de la
actividad por libre por ser la que ms practicantes acoge, con un 72 %,
frente al 28 % de practicantes, a travs de un club o de una asociacin o
entidad deportiva. Sin embargo, segn la misma encuesta, el porcentaje
de mujeres que practican deporte (31 %) sigue estando por debajo del
de hombres (69 %). Cuestin esta ltima, que ha motivado el diseo de
un proyecto especfico dentro del presente Plan destinado a la mujer.
325.
326.
327.
Conviene incidir en que, desde el principio de la elaboracin del Plan, el

equipo tcnico consider incluir al colectivo de la Tercera Edad dentro
de este apartado, ya que se interpreta que cualquier accin de
promocin del deporte para adultos favorecer a su vez la del deporte
en estas edades, sobre todo porque en la actualidad la propuesta para
la Tercera Edad est en su totalidad integrada en la programacin de
actividades de adultos. As mismo, tambin las propuestas especficas
acerca de la poblacin inmigrante y del colectivo de personas con
discapacidad han quedado recogidas en este proyecto.
328.
329.
La realidad es que no ha sido el fomento del deporte entre la poblacin adulta
una demanda especialmente reclamada a travs de las diferentes intervenciones del Plan,
quizs debido a que cusco ofrece adecuadas oportunidades para poder disfrutar de la
prctica fsico-deportiva a quienes as lo desean, bien a travs de la oferta privada, bien por
cuenta de cada cual. No obstante s han surgido propuestas puntuales que se recogen
seguidamente:
330.
331.
Mantener la lnea de los ltimos aos de encargar un estudio especfico en la
poblacin de Cusco, sobre los hbitos deportivos, de manera que nos permita disponer
de los datos fidedignos y reales referidos a la poblacin de nuestra ciudad, para poder
tomar las adecuadas decisiones tcnicas de gestin del deporte.
332.
333.
.
334.
Favorece
r la prctica por libre ha sido una demanda presente en las diferentes intervenciones
que han tenido lugar. En el Proyecto 1. Proyeccin de nuevos espacios deportivos, ya
se propone la adaptacin y sealizacin de grandes espacios naturales para la
potenciacin del deporte por libre, como rutas ciclo-tursticas, circuitos de Footing, etc.
principalmente en rondas, Rivera de los ros y los que ofrece las provincias, En este
proyecto se refuerza la necesidad de emprender esas acciones.
335.
336.
Promocin y sensibilizacin continua y permanente hacia la prctica saludable
de la actividad fsica y el deporte. En casi todas las mesas sectoriales surgi la propuesta
transversal de aprovechar cualquier accin de la administracin, de las entidades privadas y
universitarias, para difundir la importancia
337.
338. Que para la salud tiene el ejercicio fsico y la prctica deportiva. En definitiva
para conseguir que los ciudadanos hagan ms deporte a travs de la oferta
privada, universitaria o pblica.
339.
340. Sera una lnea estratgica de actuacin comn a todos los agentes, que
sin llegarse a concretar, puesto que puede abordarse a travs de muy diferentes
formas (alimentacin, educacin, salud, cohesin social), fuera ms all de la
mera propaganda deportiva y tratara de integrar la cultura deportiva entre los
hbitos cotidianos de la poblacin de Cusco para convertirla en una de sus seas
de identidad. Se insisti en que un Plan de este tipo debe concluir con un
compromiso de todos los integrantes del sector en este aspecto. Por parte de
los gestores de los municipios del rea metropolitana se debe trabajar en la
necesidad adems de coordinar las acciones llevadas a cabo por todos.
341.
342.
343.
Con el objeto de consolidar hbitos deportivos desde las edades ms

tempranas se propone insistir en la creacin de programas dirigidos al "deporte en
familia" que faciliten el acceso al ejercicio fsico a la vez que estimulen el hbito de
los ms jvenes por imitacin, debido a la participacin con sus padres.
344.
345.
346.
Se ha propuesto intentar trasladar el modelo organizativo del programa
del Circuito de Carreras Populares hacia otras modalidades y otros sectores de la
actividad, como ejemplo de capacidad de crear hbito deportivo y fidelizar su
prctica.
347.
348. En relacin a la poblacin inmigrante se pudo apreciar que en la edad
infantil la integracin es total, pero en la edad adulta es necesario realizar un
sobre esfuerzo para intentar abrir vas de integracin deportiva para el colectivo
que hace uso de las Instalaciones Deportivas Municipales pero est todava
lejos de la integracin total con el resto de participantes de la ciudad; ms bien,
est utilizando el deporte como elemento cultural propio, como va de encuentro
de personas de una misma idiosincrasia y mediante actividades cerradas al resto
de practicantes. Dentro de este proyecto se plantean diferentes acciones:
349.
Estudio e intercambio de experiencias para contrastar las medidas

integradoras que se estn realizando en otras ciudades peruanas.
Una conveniente campaa de informacin a los colectivos que hacen
uso de las Instalaciones Deportivas Municipales sobre la necesidad de
"abrir" sus competiciones al resto de colectivos.
350.
351.
352.
355.
356.

EDUCACIN
353.
357.
358.
359.
360.
361.
362.
363.
364.
365.
366.
367.
368.
369.
370.
371.
372.
373.
374.
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015 -21
354.6. PLAN DE
ACCIN
375.
376.
377.
378.
379.
380.
381.
382.
383.
384.
385.
386.
387.
388.
389.
390.
391.
392.
393.
394.
395.
396.
397.
398.
399.
400.
401.
402.
403.
404.
405.
406.
407.
408.
409.
410.
411.
412.
413.
414.
415.
416.
417.
418.
419.
420.
421.
422.
423.
424.
425.
426.
427.
428.
429.
430.
431.
432.
433.
434.
435.
436.
437.
438.
439.
440.
441.
442.
443.
444.
445.
446.
447.
448.
449.
450.
74 PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015
451.
452.
453.
EDUCACIN
454.
456.
457.
458.
459.
PROYECTO
REGIN CUSCO
6. MUJER Y DEPORTE EN LA
460.
461.
El deporte femenino se analiz con detenimiento en la Fase de
Diagnstico. En la etapa infantil se pudo comprobar cmo todava en la
actualidad existen deportes con un mayor arraigo masculino (Ftbol,) y cmo se
continan identificando ciertos deportes con el sexo femenino (Voleibol). En la
etapa adulta tambin se produce esa polaridad en la actividad y los datos
analizados mostraron que las mujeres realizan, sobre todo, actividades dirigidas
(Aerbic, cursos de Natacin, Spinning,), pero en mucho menor porcentaje
actividades competitivas o federadas donde la poblacin masculina superaba a la
femenina.
462.
463.
En l a R e g i n C u s c o la participacin de actividad fsica y deporte
por la mujer est ligera- mente por debajo de la media Peruana, especialmente
en la prctica por libre y en competicin reglada.
464.
465.
No obstante ha quedado expuesto el menor porcentaje de consumo de
actividades fsicas y deporte entre el sector de la mujer con respecto al de los
hombres y la necesidad de seguir trabajando en mejorar esta situacin. Con este
objetivo la Municipalidad del cusco debe elaborar y colaborar con el Plan MIO, I
Plan Municipal para la Igualdad de Oportunidades
466.
467.
Plan RIO, Plan Regional para la Igualdad de Oportunidades entre
Mujeres y Hombres, que d e b e llevar a cabo la Region del Cusco.
468.
469.
En concreto en las medidas de conciliacin y formacin en igualdad,
fomento de la participacin igualitaria y de sus redes, junto con la difusin de la
mujer en la prctica deportiva, pretenden conseguir potenciar la presencia y
participacin de las mujeres en todos los mbitos de actividad fsica y deporte en
Cusco.
470.
471.
Como acciones concretas a desarrollar en los prximos aos, la Regio y
el IPD se han propuesto las siguientes:
472.
473. Se ha considerado que la actual oferta de la Regin de actividades dirigidas
a la poblacin adulta resulta inapropiada. Sin embargo, se ha propuesto estudiar la
adecuacin de los horarios de las ofertas de actividades y programas dirigidos a la
mujer organizados en Cusco y en las 13 provincias de la Regin Cusco a travs de la
Municipalidades en coordinacin con los IPD locales descentralizados en cada provincia., De esta
manera se pretenden aumentar las cotas de participacin de sta. Esta prctica no
est condicionada por la oferta o existencia de instalaciones, sino por el problema
que tiene la mujer con la conciliacin familia-trabajo.
474.
475. Realizar acciones de "concienciacin" para la mujer, en relacin a la
importancia que tiene el ejercicio fsico y el deporte para la salud. En las 13
provincias Para lograrlo se insiste en crear actividades que fomenten la prctica de
actividad fsica y deporte en familia. Buen ejemplo de esto son los eventos
participativos como las Carreras Populares, el Da de la Bicicleta, los paseos y
caminatas campestres, las excursiones en familia y ms en lo especficamente
dirigido a la mujer, la Carrera de la Mujer, asociada a acciones solidarias.
455. 6. PLAN DE
ACCIN
476.
477.
478.
479.
480.
481.
482.
483.
484.
485.
486.
487.
488.
494.
495.
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUS CO 201 5
496.
497.
A travs del presente proyecto, en la aplicacin del Plan
Estratgico del Deporte de Cusco deber evitarse el lenguaje sexista en
las campaas deportivas en la lnea del Plan MIO (Plan Municipal para la
Igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres).
498. EL PLAN RO contempla los siguientes aspectos a realizarse en
las 13 provincias.
1.
Marathon de la mujer Andina y Cusquea
2.
Marathon de las nias y adolescentes
3.
Carreras populares
4.
Da de la bicicleteada
5.
Paseos y caminatas campestres
6.
Aerobic, danza moderna
7.
Danzas tradicionales
8.
Otros
499.
500.
501.
502.
503.
504.
505.
506.
507.
508.
509.
510.
511.
512.
513.
514.
515.
516.
517.
518.
519.
520.
521.
522.
523.
524.
525.
526.
527.
528.
529.
530.
531.
532.
533.
534.
535.
536.
537.
538.
539.
540.
541.
542.
543.
544.
545.
546.
547.
548.
549.
550.
551.
552.
553.
554.
555.
557.
558.
556.
559. PROYECTO 7. DEPORTE PARA PERSONAS

CON HABILIDADES DIFERENTES
560. DEPORTE ADAPTADO E INTEGRACIN
561. Los discapacitados son uno de los colectivos que se han estado
analizando en el Documento de Diagnosis en donde se valor la gran labor que
llevan a cabo a lo largo de los ltimos aos, tanto la Federacin de Deportes
Adaptados cmo la asociaciones de discapacitados del Cusco, Sicuani,
Urubamba y Quillabamba; donde deben haber espacios deportivos, Campos de
Trabajo de Deportes Adaptados; Escuelas Municipales de Deportes Adaptados
llegando a ser centros de referencia a nivel nacional.
6. PLAN DE ACC
562. Como lneas de estrategia futura, comentadas a lo largo del Plan, se

propuso:
Accesibilidad. Se trata de mantener un proceso continuo de avance hacia
la accesibilidad universal en los espacios deportivos tal y como ya se
describe en el Proyecto 2.
Procesos inclusivos. Este concepto abarca el conjunto de actividades
dirigidas al colectivo de discapacitados para favorecer su inclusin
social. De este modo se propone intervenir y en algunos casos seguir con
los programas que existen en la actualidad, as como aprovechar nuevos
diseos que marchen en esta lnea y ampliar estas actividades con ofertas
puntuales en todos sus mbitos: educativo, teraputico, ocio y tiempo
libre, competitivo, etc.
Sensibilizar y concienciar al resto de la poblacin sobre la importancia
de la integracin en la oferta general de este colectivo, mediante las
acciones de comunicacin y formacin que se vienen realizando, as
como cualquier otra oportunidad que pudiera plantearse.
563. La idea principal con la que tenemos que trabajar es la del
convencimiento que la prctica de la actividad fsica en el mundo de la
discapacidad supone una mejora en la calidad de vida y en el bienestar fsico y
mental del sujeto. Por este motivo, en las diferentes modalidades deportivas que
se practican, se debera trabajar la programacin para conseguir su asimilacin,
educando y extrayendo la imagen de actividad extraordinaria que se realiza para
rellenar vacos semanales.
564. Antes de hablar del deporte adaptado, explicaremos brevemente cmo se
clasifica a las personas en funcin de su discapacidad y en cuanto a la actividad
deportiva:
Discapacitados fsicos: personas que presentan una disminucin

funcional respecto a sus facultades fsicas o motrices.
Discapacitados psquicos: personas que se caracterizan por una

disminucin total o parcial de su actividad intelectual.
Discapacitados sensoriales: personas que presentan una disminucin

funcional en alguno de sus sentidos bsicos: vista, habla u odo.
Enfermos mentales: personas que presentan trastornos psiquitricos.
565.
566.
567.
568.
ASPECTOS BSICOS DEL DEPORTE ADAPTADO
569. En primer lugar hay que tener presente que estos aspectos tienen unos claros
destinatarios: tcnicos/as deportivos, estudiantes universitarios y de ciclos
superiores y responsables de entidades deportivas, y otros colectivos que organicen
actividades deportivas a los colectivos de discapacitados.
1. Adaptaciones y materiales/barreras arquitectnicas.
2. Valoraciones y clasificaciones mdico-deportivas.
3. El trato con las personas disminuidas es parecido al trato con las personas
no disminuidas. Hay que desterrar la idea de que el disminuido es un nio al
que hay que ayudar en todo momento. An con eso, cuidando los aspectos
educativos y psicolgicos y considerando sus necesidades (afectivas,
motrices y sociales), conseguiremos una mejor relacin monitor
deportivo/persona. Los aspectos del trato en el entrenamiento deportivo no
se diferencian en este mbito, ya que es necesaria una programacin previa
de actividades, as como el fomento de la motivacin personal y de la
superacin de barreras, sobre todo, personales.
4. Integracin y normalizacin.
5. La comunicacin y la relacin con personas discapacitadas.
6. Organizacin
570.
institucional
de
la
actividad
fsica
adaptada.
571.
572.
573.
574.
575.
576.
577.
578.
579.
580.
581.
582.
583.
584.
585.
586.
587.
588.
589.
590.
591.
592.
593.
594.
595.
596.
597.
598.
599.
600.
601.
602.
603.
604.
ACCIN
605.
606.
6. PLAN DE
607.
608.
609.
610.
6. PLAN DE ACCIN
611.
REA 2. DEPORTE, SALUD Y EDUCACION
612.
613.
614.
PROYECTO 8. PROMOCIN DE LA
ACTIVIDAD FSICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN LA
REGION CUSCO
615.
616.
A lo largo de todo el proceso de desarrollo del Plan ha sido una
constante la alusin a la importancia de la figura de la "promocin de la
cultura fsica" como uno de los aspectos esenciales que sustentan el
sistema deportivo y favorecen su progreso.
617.
618.
En concreto, el fomento de la actividad fsica tratado en el
Proyecto 6 se sustenta en la figura de la cultura fsica, entendido en un
concepto amplio que abarca desde el nio, jvenes, adultos y adultos
mayores etc. As mismo las mujeres en el deporte es fundamental en la
organizacin de los acontecimientos deportivos de diferente ndole, desde los
ms populares y de carcter social y benfico, hasta los grandes de carcter
internacional.
619.
620.
Con la intencin de ampliar la participacin de la cultura fsica y la
oferta de actos y escenarios en los que llevar a cabo su labor, se han
propuesto las siguientes medidas:
621.
622. Creacin de una nica oficina que centralice y coordine a las actividades
fsicas deportivas de la Ciudad, as como a las entidades que ya disponen de
espacios deportivos para la celebracin de sus actividades, para lo que se ha
propuesto la sede de la propia Municipalidad, por su amplitud de contactos con
la totalidad de entidades organizadoras de los acontecimientos deportivos.
623.
624. Disponer de un una 04 central de recursos educativos CREDER CUSCO
(CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS, DEPORTIVOS DE LA REGION
CUSCO) UBICADOS EN:
1.
Creder Quillabamba
2.
Creder Sicuani
3.
Creder Urubamba
4.
Creder cusco
625. Una infraestructura adecuada para la prctica de la cultura la educacin y

el deporte es decir sea este el centro de informacin capacitacin,
actualizacin, practica, difusin de la cultura, la educacin y el deporte para la
poblacin escolar, universitaria y para la poblacin en general. Dicho
establecimiento deber albergar por lo menos a 2000 personas en simultneo
en sus instalaciones, al realizar la prctica de actividades fsicas deportivas,
recreativas y educativas.
626.
627. Practicar alguna actividad fsica de manera habitual es crucial para el
desarrollo fsico, mental, psicolgico y social. Los buenos hbitos se adquieren
temprano en la vida: segn diversas investigaciones, los menores que hacen
ejercicio tienen ms probabilidades de mantenerse activos fsicamente cuando son

adultos. El deporte, la recreacin y el juego:
628.
629.
630.
631.
632.
633.
634.
635.
636.
637.
638.
639.
640.
641.
LA ACTIVIDAD FSICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA EN LA REGION CUSCO
642.
643. Fortalecen el organismo y evitan las enfermedades. La actividad fsica
regular contribuye a la salud de los huesos, los msculos y las articulaciones,
ayuda a controlar el peso corporal y a reducir los niveles lpidos y la presin
arterial. Promover la actividad fsica es una excelente manera de prevenir las
enfermedades crnicas y, desde el punto de vista de los pases, una estrategia
econmica para mejorar la salud pblica.
644. La inactividad fsica ocasion alrededor de 1.9 millones de muertes en el ao
2000 en todo el mundo, y se estima que caus entre el 10 y el 16 % de todos los
casos de diabetes y de cncer de mama y colon, y cerca del 22 % de los casos de
cardiopata isqumica. Solo en el ao 2000, los costos mdicos en que incurrieron
los Estados Unidos por la falta de actividad fsica fueron de ms de 75.000
millones de dlares
645. Preparan a los lactantes para su futuro aprendizaje. De acuerdo con una
investigacin nacional con tres mil nios y nias del programa de los Estados
Unidos Early Head Start, el desempeo cognitivo, verbal y socioemocional de los
chiquillos de tres aos que participan en los programas fue significativamente
mejor que el de los nios asignados de forma aleatoria al grupo control. Los
programas Early Head Start brindan a los menores oportunidades de expresarse a
travs del arte, la msica, el movimiento, la narracin de cuentos y los juegos bajo
techo y al aire libre4.
646. Reducen los sntomas del estrs y la depresin. Diversas investigaciones
han confirmado que la actividad fsica reduce los sntomas del estrs y la
depresin en los adultos. No obstante, un estudio reciente con nios y nias de 8 a
12 aos de tres escuelas de los Estados Unidos revel que los menores que no
practican actividades fsicas se deprimen con ms frecuencia que los nios
activos5.
647. Otro estudio revel que los estudiantes de secundaria que hacen deporte son
menos dados a pensar seriamente en el suicidio que los estudiantes inactivos6.
648. Mejoran la autoestima. Segn una investigacin con alumnos de sptimo
grado de zonas urbanas pobres, los jovencitos que participan en deportes
organizados tienen mejor autoestima y ms habilidades sociales, segn sus
maestros. Ese estudio
649. tambin encontr que los varones de 13 aos que el ao anterior
hicieron deporte haban tenido menos contacto con la marihuana que los
varones de su misma edad que no haban hecho deporte durante el
mismo perodo7.
650. Mejoran el aprendizaje y el rendimiento acadmico. Un
estudio realizado con dos grupos de cuarto grado revel que el 60 % de
los alumnos, incluidos cinco que sufran de trastorno por dficit de
atencin, trabajaban mejor y se mostraban menos inquietos los das en
que tenan recreo. Un descanso de 15 minutos daba por resultado un
comportamiento 5 % ms centrado, lo que se traduca en 20 minutos
menos de trabajo durante el da8.
651. Otro estudio mostr que nios y nias de 6 a 12 aos que dedicaron
cinco horas semanales a la actividad fsica tuvieron un rendimiento
acadmico significativamente mejor que los nios que hicieron solo 40
minutos de actividad fsica a la semana9.
652. Una investigacin con 900 alumnos de escuela secundaria para
examinar los beneficios a largo plazo del deporte, revel que los
jovencitos que practicaban deporte en dcimo grado tenan ms
probabilidades de continuar con su educacin y presentaban un nivel
menor de aislamiento social que los que no hacan deporte. (No
obstante, hacer deporte tambin se relacionaba con un mayor consumo
de alcohol10).
653.
654.
655.
656.
657.
658.
659.
660.
661.
662.
663.
664. Previenen el tabaquismo y el consumo de drogas ilcitas. Una
encuesta realizada en 1997 entre ms de 16.000 estudiantes de
escuelas pblicas y privadas revel que la probabilidad de haber fumado
habitualmente en el pasado, o de haberlo hecho durante el ltimo mes,
era menor entre los que hacan deporte que entre los que permanecan
inactivos. (El estudio revel tambin que los atletas suelen usar ms
tabaco en goma de mascar que los que no son atletas.) Los jvenes
deportistas tambin tenan menos probabilidades de consumir
marihuana, cocana u otras sustancias como LSD, herona, xtasis y PCP
(fenciclidina11).
665. Reducen la delincuencia. Las causas de la delincuencia son
mltiples y complejas. El deporte podra influir indirectamente en la
reduccin de la delincuencia estimulando el gusto por los retos y la
aventura, propiciando la utilizacin positiva del tiempo libre,
proporcionando modelos de comportamiento a travs de los
entrenadores y dando a los jvenes un propsito. Los beneficios del
deporte parecen ser an ms importantes cuando se combina con
programas q
666.
667.
CREDER CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS y

DEPORTIVOS DE LA REGION
MARCA CUSCO
Los 04 Creder Cusco. Quillabamba, Urubamba, sicuani, debe contar

con instalaciones que albergue por lo menos y en simultaneo a 1000 personas
realizando diferentes actividades diarias como:
Deportivos
Educativos
C
ulturales
Taller de Matemtica
Taller de Danzas
Taller de comunicacin
Taller de msica
Taller de razonamiento
Taller de teatro
Preparacin Pre UniversitariaTaller de pintura
Internet gratuito
Cine
Arobicos y danza moderna

Gimnasio musculacin
Karate y artes marciales
Taichi y yoga
Natacin
Ajedrez
Tennis de mesa
ntro de idiomas
Taller de Quechua
Taller de Ingles
80
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO
PROYECTO
LITE
9.
APOYO
AL
DEPORTE
DE
Uno de los aspectos comentados sobre el equilibrio deportivo global de la

ciudad es que tambin es necesario que los deportistas de lite sirvan de ejemplo y
proyecten la ciudad, nacional e internacionalmente.
En esta lnea cobra importancia el apoyo a los deportistas y clubes de lite de

Cusco, tanto desde una perspectiva de imagen y promocin de la marca "Cusco"
como en su labor de modelos que capten la atencin y aglutinen a la poblacin
alrededor del deporte, tanto infantil como adulto.
Aunque, de acuerdo a la leyes del deporte, tanto nacional como sobre todo de
nuestra Comunidad, el deporte de lite debe ser competencia de la de la regin y el
IPD local, no hubo esfuerzo, l hasta la fecha y se le demanda a su vez que deba
actuar como partcipe y colaborador en el fomento y ayuda a los clubes y
deportistas de lite de la ciudad.
El objetivo de este proyecto persigue, ante todo, mantener las ayudas al deporte de lite entre todas las instituciones competentes, tanto directamente
como a travs de ayudas en buscar vas de patrocinio y mecenazgo, y a su vez
establecer unos criterios que determinen qu entidades o deportistas deben ser
apoyados, considerando, a tal fin, entre otros aspectos:
Que el deportista o club sea representativo del deporte que practica y que
se implique en labores de promocin de su deporte.
Que sea un buen embajador de la Regin.
Que se rija por una conducta modlica y deportiva de deporte sano y sin
trampas alejado de actitudes violentas impropias del espritu deportivo.
En esta misma lnea de apoyo al deporte de lite se establece como accin

necesaria hacer sabedor al deportista o al club el coste que supone el conjunto
de todas sus ayudas que percibe de manera indirecta
..
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015-2021
6. PLAN DE
ACCIN
2021
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DECUSCO 2 015
6. PLAN DE
ACCIN
REA 3. DEPORTE, ECONOMA Y

PROYECCIN EXTERNA
PROYECTO 10
. DESARROLLO Y
COORDINACIN DE LOS GRANDES
ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS
A lo largo de la Fase de Participacin y especialmente en la mesa

sectorial "Cusco, l a R e g i n cusco que se proyecta nacional e
internacionalmente a travs del deporte", donde se analiz la funcin
que desempea la organizacin de los grandes acontecimientos
deportivos, qued constancia de que dichos acontecimientos son uno
de los grandes activos que tiene la ciudad en estos momentos, con
un calendario consolidado de primera magnitud, de eventos
futbolsticos y otros eventos deportivos no publicitados, Pero, as
mismo, se requiri profundizar en el estudio para conseguir siempre
su mximo aprovechamiento, que se concret en el anlisis de los
aspectos seguidamente relacionados:
a) Promocion del deporte base
Todo acontecimiento debe tener una clara repercusin

en la promocin en Cusco de ese deporte, canalizndose a
travs del asociacionismo local: clubes, asociaciones, federacin,
etc. Debemos conseguir implicar a todos ellos, as como, buscar
generar aficin y nuevos practicantes facilitando informacin
sobre lugares para practicar esa actividad posteriormente.
b) Impacto econmico
Los acontecimientos deportivos, como se ha dicho, son uno

de los activos de la ciudad. Se debe buscar el mximo retorno
econmico durante la celebracin de los mismos. El "turismo
deportivo" es uno de los pilares de este beneficio.
Es necesario para la cuantificacin de este impacto

disponer en el futuro de un modelo comn que, siguiendo las
directrices de la Municipalidad del Cusco, tenga en cuenta los tres
siguientes aspectos: impacto directo (gasto inicial que conlleva
un aumento de renta y de empleo), impacto indirecto
(incrementos de demanda derivados del proceso interactivo entre
proveedores del acontecimiento) e impacto inducido (consumo de
las economas domsticas).
c) Impacto meditico
Los acontecimientos deportivos deben proyectar una

buena imagen de nuestra ciudad. Se trata de la publicidad
gratuita (de valor real prcticamente incalculable) que supone
la aparicin en los medios: prensa escrita y digital, televisin,
6. PLAN DE
ACCIN
radio, Internet difundiendo la marca "Cusco " nacional e

internacionalmente. El objetivo es que el nombre de la ciudad
aparezca con claridad en todas las comunicaciones del
acontecimiento deportivo para convertirse as en un verdadero
reclamo o "atractor".
d) Polo de innovacin y dinamizador del sector

empresarial
El acontecimiento deportivo debe contemplarse como una

oportunidad para desarrollar polos de atraccin empresarial y de
innovacin, dinamizando por tanto, dicho sector a corto, medio y
largo plazo. La generacin de sinergias y oportunidades
permiten, bajo una escasa inversin de la ciudad, la creacin de
entornos favorables para el desarrollo de la economa del sector
industrial del deporte.
Hay que tener en cuenta, adems, la prdida del retorno por el (Obra por
impuestos) cuando los proveedores de servicios son de fuera de la
Comunidad.
Se debe contemplar que este polo de innovacin se espera sea una
consecuencia directa de la generacin del cluster empresarial que se cita en
el apartado siguiente sobre el Eje poltico estratgico.
e) Solidaridad
Todo acontecimiento deportivo debe tener un legado social que transmita
sentimientos de solidaridad colectiva local. Puede ser de diversas maneras:
organizando actividades de carcter solidario, dedicando una parte del
presupuesto, colaborando con alguna asociacin benfica, etc.
En definitiva, estos son los cinco aspectos que se consideran esenciales para un
mximo aprovechamiento de cualquier gran acontecimiento deportivo, y por tanto
debera buscarse que estn presentes y alineados en la organizacin de los
mismos. Cuando se dan estas circunstancias, consideramos el gran acontecimiento
deportivo de inters para nuestra ciudad.
Posteriormente se han propuesto diversas medidas de actuacin para avanzar en

el mejor aprovechamiento de los grandes acontecimientos deportivos. Las
conclusiones se han centrado en tres lneas-ejes (poltico-estratgico, econmicofinanciero y social), aunque la conclusin principal ha girado en torno a la idea de
fortalecer la conciencia y unidad interna del proyecto de hacer de Cusco un lugar
de grandes acontecimientos deportivos, pero con la necesidad de un trabajo
conjunto, coordinado, y con una misma visin de todos los agentes locales que
intervienen, y que hasta la fecha no se ha producido de una manera formal. Esta
idea qued manifiesta, al igual que ya han hecho otras ciudades, en trabajar en
lnea de generar o fortalecer un lobby deportivo valenciano potente que obre con
una misma visin. Adems de ser una filosofa comn estratgica de trabajo, se
debe poner empeo en la coordinacin de los grandes acontecimientos deportivos y
en la potenciacin de un cluster empresarial del sector deportivo de Cusco, entre
otras acciones.
En su conjunto, las medidas principales que se consensuaron fueron las

siguientes:
Eje poltico-estratgico
Sobre la idea del trabajo sobre un lobby Cusqueo del deporte, relacionado con
los acontecimientos deportivos de proyeccin nacional e internacional, se
propuso:
Creacin de un calendario de reuniones de coordinacin de los grandes
acontecimientos deportivos. Propuesta encaminada a la creacin de pautas de
trabajo comn, agilizacin de la gestin y coordinacin entre administraciones.
Las principales funciones de estas reuniones seran:
a) Unificacin de la fechas de celebracin de los grandes acontecimientos
deportivos en un calendario global.
b) Coordinacin de las diversas instituciones y administraciones pblicas
para el lanzamiento y gestin de los proyectos.
c) Coordinacin con las asociaciones de hostelera y empresas del sector
turstico.
d) Elaboracin de planes de viabilidad socioeconmica para cada

proyecto.
Estaran implicados en este proyecto La Municipalidad del Cusco, las

Gerencias

PROYECCIN EXTERNA
6. PLAN DE ACCIN
Los promotores, las federaciones, el mundo empresarial

y el sector turstico. Adems, se propone que fuera la
Municipalidad la que coordinara estas reuniones como accin
posterior de este Plan Estratgico del Deporte de la Regin
cusco.
Fortalecimiento de la marca Cusco. Potenciacin de esta

marca deportiva en la comunicacin de todos los grandes
acontecimientos deportivos para que se constituya en un
autntico imn o "atractor".

Generacin
. propios
de
grandes
acontecimientos
EJE ECONMICO-FINANCIERO
deportivos
Creacin de un cluster empresarial del sector deportivo en

Cusco (Proyecto 13). Se tratara de una entidad (asociacin sin
nimo de lucro, fundacin) que aglutine y represente al
sector empresarial deportivo de los grandes acontecimientos
deportivos de la Comunidad Cusquea y que, al mismo
tiempo, sirva de foro a todos los agentes interesados
(administracin
pblica,
federaciones,
medios
de
comunicacin). Sera una entidad liderada por el sector
empresarial, compuesta por diferentes grupos de trabajo
(acontecimientos deportivos, innovacin, etc.). Entre sus
objetivos estara proporcionar un punto nico de consulta,
armonizar y coordinar a todos los agentes del sector y posicionar
a la industria del deporte de Cusco tanto nacional como
internacionalmente. Entre las instituciones implicadas en esta
propuesta se hizo referencia a las empresas lderes del sector,
asociaciones profesionales y empresariales, as como a los otros
agentes del sector que participaran en un comit asesor.
Elaboracin de un modelo econmico-financiero de negocio

para los grandes acontecimientos deportivos. En la lnea de lo que
se dijo anteriormente al hablar del impacto econmico se tratara
de ampliar el concepto y buscar un modelo comn econmicofinanciero que incluya, en primer lugar, un anlisis sobre el
posible impacto, tanto en la fase previa a la toma de decisiones
respecto a la viabilidad del proyecto, como en su evaluacin final.
Creacin de mecanismos de homologacin de proveedores

locales. Con el objetivo de beneficiar al tejido empresarial Cusqueo,
por un lado, y por otro demostrar la capacidad organizadora de la
ciudad de Cusco, se presentar la propuesta de conveniencia de
recurrir a una base de empresas colaboradoras que pueda ofrecer
sus servicios siempre que exista autonoma por parte de la entidad
organizadora para ello.
Generacin de sistemas de patrocinio global para los
acontecimientos deportivos de carcter popular. Se tratara de
aglutinar diversos eventos de carcter popular en un nico proyecto
en aras de incrementar su inters para los posibles patrocinadores.
Pero tambin en motivar a que por parte de empresarios Cusqueos
se opte por la compra de derechos de explotacin en los
acontecimientos deportivos
Eje social
El conjunto de las propuestas que resultaron en el eje social van encaminadas hacia
tres aspectos fundamentales:
Optimizacin de la gestin del legado tanto en trminos de contenido de
las infraestructuras como de promocin de la modalidad deportiva
concreta.
Realizacin de actividades paralelas relacionadas con congresos cientficos,
investigaciones, encuentros universidad-empresa, etc
Responsabilidad social corporativa de los grandes acontecimientos deportivos,
dedicando una parte del presupuesto a la realizacin de actividades de carcter
social solidario.

PROYECCIN EXTERNA
PROYECTO 11. CUSCO POLO DE

ATRACCIN DE ORGANISMOS Y ACTIVIDADES DEL
SECTOR DEL DEPORTE
Durante la Fase de Diagnstico se ha constatado que las

provincias deben ser el polo de desarrollo del deporte como:
El Poly deportivo de Sicuani (futuro CREDER centro de recursos
educativos y deportivos del Canchis.
El Polideportivo del Valle oeste ubicado entre Poroy , Cachimayo
y Pucyura.
El Poly deportivo de mariscal gamarra (futuro CREDER centro de
recursos educativos y deportivos del Cusco.
El Poly deportivo de Quillbamba (futuro CREDER centro de
recursos educativos y deportivos de la Convencin
El Poly deportivo de Urubamba (futuro CREDER centro de
recursos educativos y deportivos de la Convencin
La Regin considera parmetros tan variados como el clima, la

oferta cultural y gastronmica o la presencia en medios. A esto habra
que aadir otros aspectos como:
Buenas comunicaciones, especialmente con la llegada masiva del

turismo y la mejora del aeropuerto.
Buena calidad de vida para facilitar la vinculacin de los
profesionales ms cualificados.
6.PLAN DE
ACCIN
En esta lnea se coment que hay que estar expectantes en el futuro

para facilitar y ofrecer la colaboracin con diferentes organismos que
pudieran asentar sus sedes sociales en l a Regin Cusco, tanto a escala
nacional como internacional, ya que la concentracin de entidades
enriquece nuestro sistema deportivo local como ciudad de referencia del
deporte.
Las organizaciones que necesariamente se va a tener que

contactar y trabajar en estrecha relacin, (que ya han venido
operando desde sus perspectivas pero, sin el apoyo
correspondiente de la municipalidad y/o otros del sector Deporte),
estos pueden integrar nuevamente las alianzas estratgicas
Internacionales como:
1. Unicef.- En julio de 2002, el Secretario General de las Naciones

Unidas encomend a un Grupo de Trabajo Interinstitucional la
evaluacin de las actividades relacionadas con los deportes en
el sistema de las Naciones Unidas. Ese Grupo de Trabajo, que
fue presidido por Carol Bellamy, Directora Ejecutiva del UNICEF,
y Adolf Ogi, Asesor Especial del Secretario General de las
Naciones Unidas sobre el Deporte para el Desarrollo y la Paz,
reuni a 10 organismos de las Naciones Unidas con amplia
experiencia en el tema del deporte
UNICEF, en sus esfuerzos para asegurar el derecho al juego de todos los nios
y las nias, colabora con varios aliados a nivel mundial, regional, nacional y
comunitario, entre ellos los Comits Nacionales pro UNICEF y empresas
privadas. Colaboramos estrechamente con varios programas, fondos y
organismos del sistema de las Naciones Unidas, con Gobiernos Nacionales
Regionales y Municipales, con federaciones deportivas internacionales
e internacionales, organizaciones deportivas y asociaciones bilaterales, con
organizaciones no gubernamentales, con los medios de comunicacin y con los
propios jvenes, no slo para distribuir mensajes importantes, movilizar a las
comunidades y obtener recursos, sino tambin como aliados en programas para
asegurar el desarrollo a largo plazo.
2. Right to play International.- Right To Play es una Ong cuya radio

de accin traspasa fronteras con la intencin de ofrecer un
sistema de educacin que permita a los pequeos y
adolescentes aprender a travs del juego, de tal forma que todos
participen y se hagan actores capaces de interactuar tambin
con la naturaleza.
1.
2.
3.
4.
ALIANZAS ESTRATEGICAS INTERNACIONALES

Corporacin Andina de Fomento CAF
Academia Suiza para el Desarrollo
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin
Alliance of Youth Chief Executive Officers
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Amrica SCORES
Centers for Disease Control and Comit Internacional
Paraolmpico
Comit Olmpico Internacional
CONMEBOL (Confederacin Sudamericana de Ftbol)
FC Barcelona
Fdration Internationale de Volleyball
FIFA (Fdration Internationale de Football Association)
Fondo de las Naciones Unidas para la Colaboracin Internacional
Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas
Fundacin Johann Cruyff
International Council of Sport Science and Physical Education
International Olympic Truce Foundation
Laureus Sport for Good Foundation
Movimiento Mundial el favour de la Infancia:
Real Madrid
Right To Play
US Soccer Foundation.
Voluntarios de las Naciones Unidas
YWCA (Young Womens Christian Association)
Existen muy diversas organizaciones en torno al deporte

que tienen por finalidad, o estn relacionadas, con reas de formacin
o gestin, y asociaciones de entrenadores, de jueces, etc., a quienes se
podra ofrecer el Traslado De Su Sede A Cusco, etc. No tiene

por qu pensarse nicamente en federaciones deportivas, nacionales o
internacionales, cuyo asentamiento suele estar ligado a una oferta de
proteccin jurdica y fiscal subvencionada.
Desde esta perspectiva habra que aprovechar las

sinergias de los deportes en los que se celebran grandes
acontecimientos en la ciudad como futbol, Motor, Triatln, Atletismo,
etc., para atraer a entidades y organismos relacionados o
implicados en su organizacin. Se trata, en definitiva, de promover
la faceta atrayente de la regin Cusco dirigida hacia sus positivas
repercusiones en el sector econmico, que fortalezca el trabajo del
lobby deportivo de nuestra ciudad, tal y como se comenta en el
Proyecto en el Proyecto 12.
A su vez, y en lnea con esta estrategia de atraccin de

organismos hacia nuestra ciudad, tambin debemos ampliarla a la
celebracin de encuentros, certmenes, jornadas, congresos, etc.
relacionados tanto con el sector econmico como del conocimiento.
LA REGIN CUSCO POLO DE ATRACCIN DE ORGANISMOS Y

ACTIVIDADES DEL SECTOR DEL DEPORTE
El Deporte de lite, deporte popular, lite no profesional, discapacitados,

enseanza, etc. que ofrecen oportunidades de actividades complementarias que
adems nos proyectan hacia el exterior.
90 PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA 2010
REA 3. DEPORTE, ECONOMA Y PROYECCIN

EXTERNA
PROYECTO 12. L A REGION CUSCO

DESTINO TURSTICO DEPORTIVO
El turismo es uno de los pilares bsicos de la economa tanto en el Cusco como

en todas sus provincias
Al entrar a estudiar en concreto el turismo deportivo en el documento de

diagnosis ya qued clara la distincin entre el turismo deportivo de "espectculo"
relacionado con los grandes acontecimientos deportivos y con los clubes de lite,
especialmente el Ftbol, donde el turista ejerce de espectador; y por otro lado, el
"turismo prctica", en el que el visitante acude a nuestra ciudad con motivo de
practicar algn deporte o de participar en algn acontecimiento deportivo.
En el primer caso Cusco y en algunos poquisimos casos algunas provincias ya

cuenta con experiencias notables tanto en grandes acontecimientos peridicos como
puntuales, como el las maratones 10 k y 41 k y especialmente la el futbol
descentralizado. Cono el futbol de las copas sudamericana y libertadores. Pero
tambin cuenta con el turismo deportivo de aventura regida por organizaciones
tursticas de alguna manera para cumplir el objetivo econmico de la empresa.
Sin embargo, donde todava queda mucho terreno por explotar y donde no se
han alcanzado todas nuestras posibilidades es en consolidar Cusco como destino
turstico para practicar deporte. sta es la lnea estratgica en la que ms
claramente se incidi en la Fase de Participacin.
Entre las opciones ms destacadas se contemplaron el fomento de la prctica

deportiva por libre de las diversas actividades relacionadas con los deportes no
colectivos como el outdoor o caminata, footing a campo traviesa, actualmente el
Plan de Usos por el rea de Conservacin de Espacios Naturales de Medio
Ambiente), como las lagunas Lucre, huacarpay, as como las rutas por los parajes
naturales de los alrededores. Y toda la abundante y rica zona del Valle sagrado
(Pisac calca Urubamba)-
Por otro lado, en el apartado de los acontecimientos deportivos participativos en

los que Cusco puede ofrecer uno de los mejores calendarios de cualquier ciudad
Sud americana es el Maratn y el Triatln que en la actualidad renen todos los
condicionantes para ser, en los prximos aos, un claro ejemplo de turismo
deportivo asociado a la prctica fsico-deportiva, creciendo en el nmero de
participantes locales, pero sobremanera en nacionales y extranjeros, tal como figura
en el documento del diagnstico. Ambas pruebas aspiran a convertirse en dos de las
mejores en cada modalidad, ya que Cusco ofrece unas condiciones inmejorables de
clima y orografa plana que permiten hacer buenas marcas, recorridos atractivos
ligados al Valle Sagrado del Cusco (Pisac, Calca- Urubamba), o los alrededores de
Poroy, cachimayo, pucyura. etc
En esta lnea ya se ha comenzado a trabajar con las entidades promotoras (El

IPD con el programa maratonistas-Federacin de Triatln) conjuntamente con la
Federacin de Atletismo, Completan el calendario deportivo pruebas que gozan de
una buena proyeccin como son el Medio Maratn y el 10 K, ambas ya en marcha y
6. PLAN DE
ACCIN
con unos resultados positivos. a ello falta alternar la Municipalidad como ente ejecutor y
promotor de dichos eventos
LA REGION CUSCO
DESTINO TURSTICO DEPORTIVO
Por ltimo, destacar que se ha insistido mucho a lo largo de todo el Plan, y en la lnea de lo
que tambin se dice en el apartado de los grandes acontecimientos deportivos, que para lograr
que L a Regin Cusco sea un destino turstico deportivo en toda su amplitud debe haber un
trabajo conjunto y bien coordinado entre los responsables tursticos de la Ciudad, Agencias
de turismo, Municipalidades, as como de los responsables de las instituciones deportivas y
del sector turstico empresarial. Toda esta labor se propone centralizarla a travs de un nico
foro tal y como han hecho otras importantes ciudades Americanas. En nuestro caso se propuso
que fuera mediante las reuniones de coordinacin de los grandes acontecimientos deportivos
que se propone en el Proyecto 10.
2021
92
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015-

EXTERNA
PROYECTO 13. GENERACIN DEL CLUSTER

CUSQUEO DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE
Este proyecto estara directamente vinculado con el Proyecto 9 Creacin del

"foro sector privado-sector pblico" en el mbito del deporte, pudiendo incluso
desarrollarse en paralelo buscando sinergias entre los objetivos para maximizar la
rentabilidad de los esfuerzos sobre el tejido empresarial deportivo de Cusco.
Tal y como ha quedado reflejado en las mesas sectoriales enmarcadas dentro

del rea Deporte, economa y proyeccin externa, se considera necesario la creacin
de una entidad liderada por la industria Cusquea del deporte. Con ella se pretende
la agrupacin de todas las partes interesadas alrededor de una visin y enfoque
comn para el desarrollo de la industria Cusquea del deporte, con especial
focalizacin en la definicin de una Agenda Estratgica de acciones que den
soluciones a las diferentes necesidades detectadas durante el proceso llevado .al
mismo tiempo servira para generar un polo de innovacin movilizando la masa
crtica de investigacin aplicada, favoreciendo el desarrollo y la transferencia de
conocimientos desde las universidades y los centros tecnolgicos de la Comunidad,
propiciando la innovacin industrial y con ello el posicionamiento en la industria
cusquea.
El Cluster Cusqueo estara en la (Plataforma Tecnolgica del Cusco de la

Industria del Deporte) aprovechando que la secretara tcnica de dicha plataforma
recae en la Gerencia de Desarrollo Social , por lo que su metodologa de
trabajo podra ser la misma seguida a estndares internacionales, buscando
alcanzar objetivos similares pero adems, atendiendo a las necesidades especficas
del territorio cusqueo, generando acciones que permitan desarrollar las
capacidades de las empresas Cusqueas a nivel autonmico, nacional o
internacional.
Su estructura estara encabezada por las empresas de referencia formando una

junta directiva, apoyada por la Gerencia de Desarrollo Social y asesorada por el IPD
Cusco y por el resto de agentes implicados, como: asociaciones profesionales y
empresariales, universidades, centros tecnolgicos, federaciones deportivas,
administraciones pblicas, etc.
Al convertirse en un foro continuo compuesto por todos los agentes implicados

en el desarrollo del sector, pero a diferencia de los comentados anteriormente
"liderado por la propia industria", la creacin de diferentes grupos de trabajo permitir
el alcance de objetivos en diversos mbitos ya nombrados a lo largo de este
documento. Es decir, si planteamos las necesidades detectadas en otros proyectos y
localizando las sinergias existentes podramos marcar los siguientes objetivos:
Apoyo a las reuniones de coordinacin de los grandes acontecimientos

deportivos, desde la visin del desarrollo empresarial Cusqueo
Nacimiento y Fortalecimiento de la marca "Cusco" mediante la

incorporacin de productos y servicios de empresas Cusqueos.
Refuerzo en la generacin de grandes acontecimientos deportivos propios.
Contribucin de forma activa en la elaboracin de un modelo econmicofinanciero de negocio para los grandes acontecimientos deportivos. Todo
esto bajo la incorporacin de la visin y objetivos del sector industrial
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUS CO 201 5
6. PLAN DE
ACCIN
Creacin de mecanismos de homologacin de proveedores locales,

tanto para los grandes acontecimientos deportivos como para los pequeos y
para la prctica del deporte en general de los Cusqueos.
Si enfocamos los objetivos, desde el punto de vista de la mejora

empresarial basada en la innovacin, es decir, generando un polo de
innovacin en torno a la industria deportiva Cusquea, y aprovechando el
trabajo ya realizado a nivel local y nacional,
stos seran los siguientes:
.
Promover un cambio de orientacin en el sector para dirigirlo hacia
un terreno basado en el conocimiento "Economa del conocimiento", como
al igual que en el resto del territorio nacional.
Crear instrumentos formativos y una oferta de formacin continua

dirigida a los profesionales del sector deportivo, lo que aumentar la cultura
tecnolgica y de innovacin de las empresas del mbito, contribuyendo a
mejorar la utilizacin de los programas regionales de apoyo al desarrollo
industrial.
.
Reducir el dficit investigador de las
empresas del sector deportivo Cusqueo (investigacin aplicada),
incentivando el desarrollo en las mismas del suficiente conocimiento
propio.
.
Establecer una hoja de ruta de la innovacin basado en las

necesidades entre la industria y el resto de agentes que permita, a partir de
la situacin actual del sector, orientar la innovacin a diez aos vista.
.
Incluir propuestas de proyectos singulares y de carcter estratgico, y

proyectos tractores de alta prioridad, con objetivos a medio y largo plazo. Es
decir, estructurar la actividad para unificar la visin regional y luego poder
trasladarla al resto del pas mediante el nexo de conexin de importacin

EXTERNA
Mantener y aumentar una masa crtica de ciencia y tecnologa en

funcin de las necesidades del tejido industrial Cusqueo (En MaranganiCanchis en Chinchero-anta) de este sector, apoyando a la industria y
agentes tecnolgicos cusqueos en la participacin y liderazgo en el
Programa de Ayudas locales.
Facilitar la identificacin, preparacin y coordinacin de iniciativas
cientfico- tcnicas que posibiliten la generacin de marcos de
colaboracin estables y alianzas estratgicas entre la industria y los
centros/universidad en el rea del deporte y la actividad fsica. Dicha
actividad de facilitacin se articular travs de la cooperacin en grupos
de trabajo estables y puntuales, enfocados en reas y temticas
descritas en la Agenda Estratgica. Identificacin de las capacidades de
los Centros Tecnolgicos de la red macro Sur del Pas y de las
universidades de la ciudad de la Regin y del resto de la Comunidades
como apoyo al desarrollo de las necesidades de Investigacin, Desarrollo
e Innovacin del tejido empresarial Cusqueo a modo de Carta de
Servicios.
Crear grupos de expertos, unido a la organizacin de talleres que

servirn como foro de intercambio de ideas, as como para informar de
nuevos desarrollos y para identificar las necesidades y oportunidades del
sector.
Desarrollar un modelo transversal de funcionamiento propiciando el

enlace con diferentes asociaciones industriales de otros sectores de inters
en la industria cusquea (por ejemplo textil, calzado, etc.), incluyendo el
deporte en la agenda de, al menos, dos de estas asociaciones.
6. PLAN DE
ACCIN

EXTERNA
PROYECTO 14. REGULACIN PROFESIONAL

DEL DEPORTE EN LA REGIN CUSCO
A lo largo del proceso de elaboracin del Plan Estratgico Regional del

Deporte de CUSCO ha sido una constante la demanda sobre la necesidad de
abordar en profundidad la regulacin del mercado laboral. Un tema ampliamente
debatido y comentado en la mesa sectorial constituida a tal efecto, que si bien
afecta directamente al deporte de la ciudad, no deja de ser una competencia que
trasciende el sistema local y se traslada al contexto de la Comunidad Cusquea.
Como primera conclusin concreta, en el apartado de las titulaciones

deportivas se coment con insistencia por los diversos grupos participantes,
que ayudara mucho centralizar en un nico organismo su estudio y la
acometida de todos los temas que lleva relacionados. Surgi de esta manera
la propuesta de creacin de un centro de formacin, de carcter
estrictamente deportivo, una "Escuela del Deporte" de la Comunidad, entre
cuyos principales objetivos figurara:
a) La regulacin de la formacin deportiva.

b) La formacin especfica deportiva. Mediante congresos, talleres y cursos
c) El registro de los tcnicos formados.
d) la oferta laboral que desde la municipalidad impulsar los profesionales
del deporte y la cultura fsica a la colectividad cusquea, hotelera,
turstica, social, y de servicios teraputicos.
e) La inspeccin.
Por el mayor tamao de poblacin, nmero de instalaciones

deportivas, medios de transporte y recursos disponibles se ha considerado
la conveniencia de que esta Escuela de regulacin profesional tuviera su
sede en Cusco En El Parque Umanchata y/o Parque De

Mariscal Gamarra, en alguno de los grupos, se lleg a proponer que
quedara anexada a la oficina de la Sub Gerencia de Deporte.
Al ser la Regin Cusco, el organismo pblico que tiene competencia

plena
en
este sector, le correspondera liderar este proyecto, evidentemente
.
con la colaboracin del resto de entidades implicadas como el caso del
Colegio profesores en Educacin Fsica y en centros federativos del deporte
de la Comunidad Cusquea, y otros ms.
Como segunda conclusin, extrada al analizar los puestos de

trabajo en el sector de las instalaciones deportivas, se plante la
necesidad de definir y crear una nueva cualificacin profesional destinada a
cubrir la demanda existente en estos momentos de profesionales para las
labores de mantenimiento /seguridad de los distintos espacios de una
instalacin deportiva de cualquier tipologa, con capacidad adems para
aplicar protocolos de control, seguimiento y puesta a punto de las
instalaciones, y con unos conocimientos bsicos en todas las reas
especficas: oficios, mantenimiento preventivo, legislacin, atencin al
pblico, primeros auxilios, informtica, etc.
1
1
6. PLAN DE
ACCIN
+ Profesionales de la actividad fsica y deporte con relacin a las

instalaciones deportivas cubren las competencias relativas a la Direccin y
Gestin de las mismas como es el caso de los profesores de educacin Fsica
y el Deporte, o bien abarcan las que tienen una orientacin puramente deportiva
(enseanzas deportivas, tcnicos deportivos, etc.).
Finalmente, y como tercera gran conclusin, tambin presente en las diversas

reuniones mantenidas, ha sido la necesidad de regular la situacin laboral en
que se encuentran los profesionales del sector del deporte que les permita
disponer de un contrato laboral y con un adecuado grado de formacin mnima.
Ms concretamente se plante la necesidad de que se requiera una titulacin
para ejercer la profesin y se establezcan unos mnimos formativos; se asegure
el marco contractual y la afiliacin a la seguridad social y se cree un servicio de
inspeccin que vigile este proceso.
Para llevar a cabo esta accin se propuso la constitucin de un grupo de

trabajo interdisciplinario en el que participen la totalidad de agentes del sector
deportivo, que elabore propuestas para la regulacin de los diversos mbitos
deportivos, con la intervencin de la totalidad de los estamentos que se
consideren implicados, pero siempre liderado por la Municipalidad del cusco.
Es necesario, no obstante, permanecer a la espera de que por parte del

Gobierno Central se apruebe la ley o el real decreto de regulacin del ejercicio
profesional de la actividad fsica y el deporte que marcar los principios bsicos
de actuacin en cuanto al ejercicio profesional que luego habr que aplicar,
regular y concretar para el mbito de la Comunidad del Cusco.
7. PLAN DE
SEGUIMIENTO

7. PLAN DE
SEGUIMIENTO
Los procesos metodolgicos de planificacin exigen la realizacin de un

programa de seguimiento que permita comprobar la idoneidad de su aplicacin y, a
su finalizacin, evaluar los resultados y objetivar el grado de satisfaccin alcanzado.
La ejecucin de cada proyecto y sus respectivas acciones requiere que, con
carcter previo, se establezca la temporalidad de su implementacin y se fijen las

metas que permitan comprobar su grado de implantacin. Esta labor debera
corresponder, en el mbito de sus competencias, a cada uno de los agentes
los 14 proyectos diseados, conformando el plan

de accin operativo del Plan Estratgico Regional del Deporte de LA
Regin Cusco
implicados en alguno de
Pero a su vez, la evolucin de la sociedad y la incertidumbre del futuro exigen

que este plan operativo no lo constituyan acciones rgidas en su aplicacin, sino que
tengan la flexibilidad suficiente para adaptarse a las circunstancias, sin perder por
ello el rigor de su intencionalidad.
A tal efecto, la aprobacin del Plan por su rgano promotor, de la

Gerencia de Educacin de Desarrollo social de la Regin, y la aceptacin por las
diferentes entidades implicadas y administraciones competentes, deben suponer
el inicio de su aplicacin. sta es la ltima accin propuesta que dispondr de su
correspondiente fase de seguimiento y control, para la cual proponemos que se
elaboren unos informes bianuales por un equipo tcnico multidisciplinar formado
por miembros de los diferentes agentes del deporte, en los que se analicen los
resultados obtenidos en la aplicacin de estos 15 proyectos y sus
correspondientes acciones, de manera que permita conocer y difundir los logros y
el progreso de la puesta en marcha del Plan Estratgico Regional del Deporte de
Cusco y, en su caso, llevar a cabo los ajustes necesarios con el fin de cumplir con
los objetivos generales del mismo.
8. REFLEXIN FINAL
8. REFLEXIN FINAL
Por primera vez en la historia del deporte de Cusco se ha llevado a cabo una
gran reflexin colectiva en la que han participado agentes que constituyen nuestro
sistema deportivo y se ha elaborado un Plan Estratgico Regional del Deporte
de Cusco que marcar las directrices de lo que debe ser el deporte en la ciudad
los prximos diez aos.
A travs de los 14 proyectos resultantes del anlisis realizado se han agrupado

las medidas que mayor grado de consenso han tenido entre los integrantes de los
diferentes grupos de trabajo creados. En su conjunto deberan marcar el camino a
seguir en cada una de las tres reas en que se han ordenado las actuaciones.
Slo la accin simultnea y coordinada de la totalidad de los agentes del deporte

de la ciudad nos permitir conseguir los objetivos del Plan:
Aumentar el porcentaje de poblacin que practica deporte en Cusco,

con especial atencin hacia la mujer y los grupos ms desfavorecidos.
Lograr que la Regin Cusco, a travs del deporte, sea una ciudad de
referencia nacional, internacional, especialmente Iberoamericana
Fortalecer el sector econmico y de conocimiento que sustenta y gira en
torno a la realidad deportiva.
El Plan Estratgico Regional del Deporte de Cusco supone un gran avance

sin precedentes en nuestro devenir cotidiano del deporte, aunque lo
verdaderamente importante comienza a partir de ahora con su puesta en marcha.
Poner en prctica todas las acciones que se proponen constituye la fase
verdaderamente importante. Este proceso exige una doble accin: adopcin general
de la planificacin estratgica como medio habitual de trabajo y mantenimiento de
las reuniones de seguimiento para garantizar una constante actualizacin.
La elaboracin del Plan Estratgico Regional del Deporte de Cusco ha

permitido integrar el inters comn de todos los sectores implicados, consensuar
actuaciones y trabajar unidos por nuestra ciudad.
Gracias a todos por haber contribuido a tener

una visin de futuro compartida del deporte de
nuestra ciudad.
PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE EN CUSCO 2015-2021
9.
AGRADECIMIENTOS
9. AGRADECIMIENTOS
9.- AGRADECIMIENTOS
PLAN ESTRATEGICO DEL

DEPORTE
CUSCO 2015 -2021
Coordinacin general : PROF JOSE SAMANEZ TAFUR
Consejo metodolgico:
rea 1
Coordinador
:
PROF. ROLANDO TUMI QUISOCALA
Grupo de trabajo : PROF. YESICA DAZA CRUZ
PROF. ANGEL DARIO CABRERA ARENAS
rea 2
Coordinador
: PROF. JOSE SAMANEZ TAFUR.
Grupo de trabajo : PROF. MANUEL RIOS FUENTES
rea 3
Coordinador
: PROF.
EDGAR YANQUE BACA
Grupo de trabajo : REMI YANQUE BACA
Secretara tcnica : PROF. YESICA DAZA CRUZ

Asistente
: Srta.
SESION DE TRABAJO EN LAS MESAS EDUCATIVAS
REFRIGERANDO EN PLENO TRABAJO DE LAS MESAS

EDUCATIVAS SECTORIALES
HOJA DE VIDA
DATOS PERSONALES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Apellidos y Nombres
:
Doc. Nac. de Identidad. :
Telfono
:
RUC
E MAIL
SAMANEZ TAFUR Jose

N. 23926036
CEL 084 975 535878 958673739
: Nro. 10239260361
: josama_4@hotmail.com
CONDICIN ACTUAL
: CONSULTOR EN EDUCACIN
FISICRECREACIN Y DEPORTE
PROFESOR DE EDUCACIN FSICA

PRIMER PUESTO EXCELENCIA EN APROVECHAMIENTO Y CONDUCTA EN EL I.S.P.P.
ACOMAYO CUSCO
COLEGIATURA Nro1023926036 -CPPe-P
MAESTRIA I SEMESTRE EN GESTION PUBLICA Y DESARROLLO LOCAL
DIPLOMADO EN GESTIN MUNICIPAL Y DESARROLLO ECONMICO CON EL EJE EN TURISMO
DIPLOMADO EN LIDERAZGO GESTION Y RECURSOS HUMANOS
DIPLOMADO EN GERENCIA GESTION Y LIDERAZGO EDUCATIVO
ESPECIALIZACION EN JUEGOS Y Recreacin (Organizada Por La O.N.G. Right To Play International)
Auspiciada Por La Corporacin Andina De Fomento CAF
EXPERIENCIA LABORAL.
1. Coordinador del Componente Recreativo del Proyecto en Valores Municipalidad Provincial del Cusco
Marzo a Mayo 2013
2. Jefe de Deportes Municipalidad Provincial de Arequipa Julio A Diciembre 2013
3. Coordinador Local Del Proyecto Ensear a Jugar ONG RIGHT TO PLAY INTERNATIONAL Marzo
2009, Diciembre 2010
4. Profesor de educacin Fsica Nombrado en secundaria I:E. Bernardo Tambohuacso Pisac 2002 - 2010
5. Profesor Destaque de Educacin fsica en Primaria I:E: El Carmen Calca 2011 -2014
PONENCIAS NACIONALES E INTERNACIONALES

1. Ponente del Proyecto intercultural en Crdoba Argentina 2008
2. Ponente en estrategias de enseanza y aprendizaje Buenos Aires Argentina 2011
3. Ponente en Talleres organizados por el ministerio de educacin 2004-2005
4. Ponente en Cursos y talleres Organizados por la Ugel Cusco, Y entes capacitadores 2000 al 2009
5. Capacitador Oficial Ministerio de Educacin Diferentes entes Ejecutores 2001-2003-2005
CURSOS INTERNACIONALES DE ESPECIALIZACIN
1. Entrenamiento deportivo en Crdoba Argentina 2004

2. Voleibol y Basquetbol en la escuela Buenos Aires Argentina 2006
3. Organizacin y planificacin deportivo Crdoba Argentina 2009
ORGANIZADOR Y/O COORDINADOR

DE CURSOS,
SEMINARIOS
EVENTOS
Coordinador de los Juegos Deportivos Escolares organizada por la Direccin Regional de Educacin Cusco
2009 , 2011 ,2013 con sede en Canas, Acomayo y Cusco
2. Organizador del Seminario de Capacitacin Y Actualizacin para Profesores de educacin Fsica Sesin
Cientfica Auspiciado por el Sute Democrtico 2007
3. Organizador del Seminario Taller de Capacitacin Y Actualizacin Docente Sesin Cientfica Auspiciado
por la asociacin Peruano espaol 2009
EXPERIENCIA EN ORGANIZACINY EJECUCION

DE EVENTOS
1.
CULTURALES
Ritual Inca Hatn Pucllay Raymi 2003 - 2004 I.E. Bernardo Tambohuacso Pisac Cusco , Proyecto de
revaloracin Nuestra Identidad
2. Ritual Inca El Cndor Pasa y el Mito del Inkarri 2005 I.E. Comercio 41, Cusco, Proyecto de revaloracin
de la Cultura Inca (Danzas y coreografa Inca)
3. Ritual Inca Apu Pachatusan 2009 I.E, Presentado en la Municipalidad de San Salvador con motivo del
Festival del Kiwicha 2009 Calca
4. Juegos Incsicos , enseara jugar Bienvenida al Campen Olmpico que Visito el Distrito de San
Salvador el 2009 con la ONG Right To Play 2009 Presentado en el Estadio la Municipalidad de San Salvador
Cusco
ARTCULOS EDITADOS EN REVISTAS MUNDIALES

1. Artculo publicado en la revista Mundial de la Federacin Internacional de Educacin Fsica (FIEP) 2004
anuario 54 Crdoba Argentina
2. Artculo Publicado en el Afiche Mundial Right to Play
1.
REVISTA INTERCULTURAL EDITADA Y PRESENTADA EN ARGENTINA 2004
1.
Revista Intercultural Revalorando la identidad cultural inca proyecto presentado en la IX jornada de

Educacin fsica del MERCOSUR-Argentina
1.
2.
REVISTA Y MDULO AUTO INSTRUCTIVOS EDITADOS
02 COMPENDIO I Taller de Capacitacin Docente Ente Ejecutor CAIP .Y COPACAD (Plancad) 2000-
2002
MODULOS EDITADOS, Estrategias metodolgicas, Expresin Corporal, Capacidades fsicas,

Recreacin y Juego; metodologa en la enseanza de Educacin Fsicaetc

Plan Cusco Original 1 Region (Autoguardado)

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2015-21

PLAN ESTRATGICO DEL

En todos los pases del mundo, el deporte, la recreacin y el

Crdoba, Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay) y La paz Bolivia.

Jos Samanez Tafur

Proyeccin de nuevos espacios deportivos

Acciones encaminadas hacia un mayor calidad,

Deporte en edad escolar: evolucin y organizacin

Deporte para adultos

Deporte para personas con habilidades diferentes

Promocin de la actividad fsica y recreativa

Apoyo al deporte de lite

Proyecto 10. Desarrollo y coordinacin de los

Recomendaciones adaptadas del informe de las Naciones

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO

La mejora de la salud a travs del deporte en todos los segmentos de

2. MISIN Y VISIN: DEFINICIN, OBJETIVOS Y CARACTERSTIC

MISIN Y VISIN: DEFINICIN, OBJETIVOS Y

El objetivo principal y de competencia plena de La debe ser el de

Como objetivos complementarios, y de competencia compartida con

Surge, como se ha mencionado, de la necesidad de posesionar al la

Se aprovecha la designacin de Cusco como patrimonio Cultural de la

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA 2010

Cusco sede de Muchos eventos internacionales, la Copa Libertadores y

Se trata de un proceso tcnico en su desarrollo y ejecucin con rganos

El estudio ha sido integral y abarca todas las manifestaciones del

En cuanto al mbito territorial, para la obtencin de datos y su anlisis

Las conclusiones sern el resultado de la participacin de todos los

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE VALENCIA 2010

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015

REA 1. ESPACIOS DEPORTIVOS

Regin Cusco,que facilita espacios

PREGUNTAS A LAS QUE EL REA HA TRATADO DE RESPONDER

Se adapta la oferta de instalaciones y espacios deportivos de la ciudad de

Cul es el estado actual de la calidad de las instalaciones deportivas y

En definitiva, hacia dnde se debera orientar la inversin para los

REA 2. DEPORTE, SALUD Y EDUCACIN

Regin Cusco, que promueve la educacin,

PREGUNTAS A LAS QUE EL REA HA TRATADO DE RESPONDER

Qu estrategias permitirn incrementar la actividad fsica y el

Qu papel pueden asumir, en el futuro prximo, los diferentes agentes

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 2015

La intencin del rea 3 se sita ms all del mbito de la ciudad

Regin Cusco, que se proyecta a

PREGUNTAS A LAS QUE EL REA HA TRATADO DE RESPONDER

Con qu organismos del deporte debe entrar en contacto y en qu

Qu propuestas estratgicas se podran priorizar para promover e

PLAN ESTRATGICO DEL DEPORTE DE CUSCO 20152

Como ya se ha expuesto, para la realizacin del Plan Estratgico regional del

Fase de Diagnstico (ene - sept 2012-13)

Fase de Participacin propositiva de futuro (oct - Septiembre 2013- 2014)

Conclusiones y sntesis de la diagnosis

Para el diseo y control metodolgico se cont con la participacin activa y

Plan Estratgico del Deporte de Cusco

Los resultados de esta fase se elabor como Fase de Diagnstico: Documento

1. rea 1. Espacios deportivos

y, por ltimo, tal y como sugiere la teora de la planificacin estratgica, se

El primer nivel se centr en la participacin tcnica, articulada a travs de las

Adems, se estableci un protocolo metodolgico de trabajo que consisti en:

Jornadas de trabajo de tarde y los primeros sbados de cada mes

Presentacin inicial del borrador del Documento Cero destaca los

Seleccin de las consideradas ms importantes. Exposiciones que

El segundo nivel sobre la participacin se desarroll mediante sugerencias a

06-09 de Julio de 2012