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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA:
GESTIN DE COSTOS
PERIODO:
AGOSTO DICIEMBRE 2014
FECHA:
23 - SEPTIEMBRE - 2014
HORA:
LUNES- JUEVES 08 09 HRS
UNIDAD I:
FUNDAMENTOS DE COSTOS
TEMA:
ACTIVIDAD EN CLASE: PUNTO DE EQUILIBRIO
CLAVE DE LA ASIGNATURA:
5b2 A
PRESENTAN:

HECTOR LUIS XIXIHUA PERALTA


JORGE NGEL JUREZ RUIZ

CATEDRTICO:
DR. NGEL MACHORRO RODRGUEZ

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

ndice

ndice ................................................................................................................................................... 2
Introduccin: ....................................................................................................................................... 3
Actividad de Clase .............................................................................................................................. 4
Ejemplo 1 ............................................................................................................................................ 5
Grafica final ejemplo 1........................................................................................................................ 7
Ejemplo 2 ............................................................................................................................................ 8
Grafica final ejemplo 2...................................................................................................................... 10
Conclusin: ....................................................................................................................................... 11
Recomendaciones:............................................................................................................................. 11
Bibliografa ....................................................................................................................................... 11

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

Introduccin:
En esta tarea trabajaremos la teora estudiada en las clases anteriores y ponderemos en prctica los
conceptos de manera prctica trabajando con los distintos costos pero de manera contable, es decir,
con una representacin en dinero. Pero tambin trabajaremos con conceptos que ya hemos conocido
y estudiado en materias pasadas como son el punto de equilibrio y el costo marginal.
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su
beneficio es cero.

Para calcular el punto de equilibrio necesitamos conocer la siguiente informacin:

Costes fijos de la empresa


Costes variables por unidad de producto
Precio de venta del producto

La diferencia entre el precio de venta de cada producto y su coste variable es el margen que obtiene
la empresa.
Para esto trabajaremos con los la informacin siguiente y lo veremos de manera grafica.

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

Actividad de Clase
De acuerdo a los datos dedos realizar la grfica final que se pide.

COSTO VOLUMEN UTILIDAD:


El precio de veta tiene dos conceptos:
a) Costo variable.
b) Contribucin marginal o margen de utilidad.
Debido a que los costos fijos no se acumulan al costo y se aplican en la fecha que se realizan.
Los costos variables si se acumulan.
PUNTO DE EQUILIBRIO: PE

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

EJEMPLO:

Ejemplo 1

VENTAS
PIEZAS

PRECIO DE VENTA (PV)

VENTAS

100

$400

$40000

200

$400

$80000

300

$400

$120000

400

$400

$160000

500

$400

$200000

600

$400

$240000

700

$400

$280000

800

$400

$320000

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014


COSTOS VARIABLES
PIEZAS

COSTO VARIABLE

IMPORTE

100

$200

$20000

200

$200

$40000

300

$200

$60000

400

$200

$80000

500

$200

$100000

600

$200

$120000

700

$200

$140000

800

$200

$160000

TABLA FINAL
PIEZAS

COSTO FIJO

VENTAS

IMPORTE (CV)

COSTO TOTAL

100

$80000

$40000

$20000

$100000

200

$80000

$80000

$40000

$120000

300

$80000

$120000

$60000

$140000

400

$80000

$160000

$80000

$160000

500

$80000

$200000

$100000

$180000

600

$80000

$240000

$120000

$200000

700

$80000

$280000

$140000

$220000

800

$80000

$320000

$160000

$240000

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

Grafica final ejemplo 1


$350,000

Costos de Produccion

$300,000

Ganancias

Dinero en Miles

$250,000

Punto de
Equilibrio

$200,000

COSTO FIJO
VENTAS

$150,000

IMPORTE (CV)
COSTO TOTAL

$100,000

Perdidas

$50,000

$0
100

200

300

400

500

600

700

800

Piezas

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

Ejemplo 2

VENTAS
PIEZAS

PRECIO DE VENTA (PV)

VENTAS

100

$300

$30,000

200

$300

$60,000

300

$300

$90,000

400

$300

$120,000

500

$300

$150,000

600

$300

$180,000

700

$300

$210,000

800

$300

$240,000

900

$300

$270,000

1000

$300

$300,000

1100

$300

$330,000

1200

$300

$360,000

1300

$300

$390,000

1400

$300

$420,000

1500

$300

$450,000

1600

$300

$480,000

1700

$300

$510,000

1800

$300

$540,000

1900

$300

$570,000

1920

$300

$576,000

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014


COSTOS VARIABLES
PIEZAS

COSTO VARIABLE

IMPORTE

100

$250

$25,000

200

$250

$50,000

300

$250

$75,000

400

$250

$100,000

500

$250

$125,000

600

$250

$150,000

700

$250

$175,000

800

$250

$200,000

900

$250

$225,000

1000

$250

$250,000

1100

$250

$275,000

1200

$250

$300,000

1300

$250

$325,000

1400

$250

$350,000

1500

$250

$375,000

1600

$250

$400,000

1700

$250

$425,000

1800

$250

$450,000

1900

$250

$475,000

1920

$250

$480,000

TABLA FINAL
PIEZAS

COSTO FIJO

VENTAS

IMPORTE (CV)

COSTO TOTAL

100

$80000

$30,000

$25,000

$105,000

200

$80000

$60,000

$50,000

$130,000

300

$80000

$90,000

$75,000

$155,000

400

$80000

$120,000

$100,000

$180,000

500

$80000

$150,000

$125,000

$205,000

600

$80000

$180,000

$150,000

$230,000

700

$80000

$210,000

$175,000

$255,000

800

$80000

$240,000

$200,000

$280,000

900

$80000

$270,000

$225,000

$305,000

1000

$80000

$300,000

$250,000

$330,000

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014


1100

$80000

$330,000

$275,000

$355,000

1200

$80000

$360,000

$300,000

$380,000

1300

$80000

$390,000

$325,000

$405,000

1400

$80000

$420,000

$350,000

$430,000

1500

$80000

$450,000

$375,000

$455,000

1600

$80000

$480,000

$400,000

$480,000

1700

$80000

$510,000

$425,000

$505,000

1800

$80000

$540,000

$450,000

$530,000

1900

$80000

$570,000

$475,000

$555,000

1920

$80000

$576,000

$480,000

$560,000

Grafica final ejemplo 2


$700,000

Punto de
Equilibrio
$600,000

Ganancias

Dinero en Miles

$500,000

$400,000
COSTO FIJO
$300,000

VENTAS

Perdidas

IMPORTE (CV)
COSTO TOTAL

$200,000

$100,000

$0

Piezas

Gestin de Costos

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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014

Conclusin:
Podemos concluir que el punto de equilibrio es el punto de partida para poder trabajar con
los costos reflejados en nmeros ya que esto es un poco ms fcil, porque ya conocemos la
teora de todos los conceptos. Y es mucho ms fcil visualizar su comportamiento de
manera grfica, aparte de que nos proporcionan una mejor perspectiva para tomar
decisiones sobre cada uno de estos.
Pensamos que este tema es de gran ayuda e inters para nosotros como ingenieros
industriales, ya que en la empresa nos harn trabajar con estos y ser mucho ms fcil
reconocerlos y llevarlos a la prctica.

Recomendaciones:
Pensamos que es necesario poner ms en prctica este tipo de tareas en actividades
similares en las cuales podamos relacionarlo con la vida laboral.

Bibliografa

Facil, A. (2003). AulaFacil.com. Recuperado el 2014 de Septiembre de 22, de


http://www.aulafacil.com/Contabcoste/Lecc-9.htm

Consejo Nacional de Armonizacin Contable (2010). Estados Financieros. Recuperado el 20


de 09 de 2014, de http://www.conac.gob.mx/documentos/consejo/estados.pdf

Gestin de Costos

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