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DISTRIBUCION FISICA
: GERENCIA DE MARKETING
DOCENTE
INTEGRANTES :
Lic.
CICLO
VIII
BARRANCA PERU
2015
Gerencia de Marketing
2
INDI
INTRODUCCIN......................................................................................... 5
1.
2.
EVALUAR:............................................................................................ 6
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.6.6.
2.6.6.1.
2.6.6.2.
2.6.6.3.
2.6.6.4.
2.6.6.5.
2.6.6.7.
2.6.6.8.
2.6.6.9.
2.6.6.10.
2.6.6.11.
2.6.6.12.
2.6.6.13.
Ofrece incentivos a los clientes para que sigan haciendo negocios contigo.
16
2.6.6.13.
2.6.6.14.
2.7.
Generacin de Lealtad.........................................................................17
2.8.
2.8.1.
2.8.2.
2.8.3.
2.8.4.
2.8.5.
Gerencia de Marketing
3
2.8.6.
El Compromiso De Equipo................................................................20
2.8.7.
2.9.
2.11.
3.
3.1.
b)
Tiempos en trnsito................................................................................25
c)
Confiabilidad........................................................................................ 25
d)
Capacidad............................................................................................ 25
e)
Asequibilidad........................................................................................ 25
f)
Seguridad............................................................................................. 26
CONCLUSIONES....................................................................................... 29
BIBLIOGRAFA......................................................................................... 30
Gerencia de Marketing
4
INTRODUCCIN
Tener clientes leales es uno de las metas ms importantes de cualquier empresa, pues
el xito depende de captar, mantener y aumentar el nmero de consumidores: sin
clientes no hay negocio.
A partir del crecimiento del uso de la tecnologa, en este caso el Internet, se ha
evidenciado que los clientes no solo necesitan de los anteriores tres aspectos
(conocerlos, atenderlos y satisfacerlos) sino tambin que las organizaciones
escuchen y respondan al cliente. Un ejemplo las crticas y sugerencias hechas por
los clientes en la pgina web sobre la disminucin de las ventas y luego de esto se
estabilizan. Actualmente los clientes son ms educados y estn ms informados lo
cual lleva a que puedan buscar diferentes ofertas de las empresas y poder elegir una
mejor opcin.
En el tema de Distribucin Fsica es un tema que se relaciona directamente con el
mercadeo, y nosotros tenemos que estar muy familiarizados con este tema ya que la
distribucin fsica es llevar el producto desde el centro de produccin al consumidor
final, y es ah donde tenemos que ver qu tipo de estrategias, son las ms adecuadas
y las ms flexibles para cada producto.
A su vez tambin se ver la relacin que existe entre la distribucin fsica y servicio
al cliente, ya que existe una estrecha relacin entre la empresa y el servicio al cliente.
Gerencia de Marketing
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2. EVALUAR:
2.1.
Valor
Percibido Por El
Cliente
El valor percibido por el cliente es la diferencia que el cliente hace
respecto de todos los beneficios y todos los costos inherentes a un
producto. El beneficio total para el cliente es el valor monetario percibido
del conjunto de beneficios econmicos, funcionales y psicolgicos que
los consumidores esperan recibir de una determinada oferta de mercado.
El costo total para el cliente es el conjunto de costos en que incurren los
clientes al evaluar, obtener, usar y finalmente deshacerse de una oferta de
mercado determinada. Incluye costos monetarios, de tiempo, de energa y
psicolgicos.
El cliente actual, cuenta con un gran nmero de herramientas que le
facilitan estar informado y tener conocimiento de los productos a los
cuales piensa y desea acceder. Por esta razn, los especialista de
marketing deben generar valor al cliente al momento de adquirir un
producto o servicio, por medio de una serie de estrategias que aumentan
Gerencia de Marketing
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1.
2. Evaluar la 3.
Evaluar
Identificar
importancia
desempeo
los
cuantitativa
empresa y de sus
atributos
de
diferentes
beneficios
atributos
que
beneficios.
de
los competidores
cada
uno
y diferentes
de
el 4.
Examinar 5.
en un
los
segmento evolucin
especfico
el del
valoran
los
de
clientes.
concedida.
la
valor
importancia con
largo
del
su tiempo.
competidor
principal para
un atributo o
beneficio
individual.
2.2.
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clientes, por medio de una fabricacin a la medida, con entregas rpidas, con la
mejor relacin calidad/precio (esto es valor) en el mercado.
La publicidad de boca en boca es todava la mejor publicidad, y el
mejor plan de mercadeo.- Usted puede tener el modelo de negocios
mejor diseado con una poderosa estrategia para eliminar a la
competencia, hasta entregar el mejor valor en el mercado, pero si no crea
un valor percibido en la mente de sus clientes le ser imposible aumentar
su margen de ganancias. Estar regalando sus ganancias! Peor an
estos clientes dirn que sus productos no son los mejores en el mercado.
De repente, usted encontrar que su competencia y no su compaa es la
que logra alcanzar el liderazgo, y gracias a ello mejores ganancias. El
valor percibido por sus clientes es clave si desea obtener la lealtad y la
fidelidad de todos y cada uno de sus clientes, de manera a hacer crecer
su compaa.
Para conservar a sus clientes, usted debe inquietarse menos en las
encuestas de satisfaccin, y mucho ms en continuamente verificar
que sus productos y servicios obtengan el ms alto valor percibido
por el mercado. Son dos cosas muy diferentes una de la otra. Una
encuesta de 767 ejecutivos corporativos mostr que mientras el 75% de
estos manifestaron estar contentos con su proveedor, casi tantos como el
66% estaban en busca de un nuevo proveedor. Esto significa que a
menos que una compaa se concentre en el valor percibido, los clientes,
incluso los satisfechos, podran marcharse fcilmente!
La lealtad de un cliente hacia una marca, producto o servicio se define
como un profundo compromiso de re compra, seguir siendo cliente
habitual de un producto o servicio en el futuro a pesar de los factores
cambio.
Una propuesta de valor efectiva consiste en brindarle al cliente el
conjunto total de beneficios, estos beneficios pueden ser tangibles e
intangibles.
2.3.
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9
expectativas
resultado
contra
que se tenan.
las
Si el
Gerencia de Marketing
10
mayor
necesidades
parte
de
de
sus
2.6.
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11
Todas las empresas deben enfocarse en atraer a nuevos clientes para ayudar
a aumentar los ingresos, pero tambin deben prestar mucha atencin en
mantener los clientes existentes, incluidos los clientes recin adquiridos.
Lo ltimo que quieres es aadir nuevos clientes a tu base de clientes y que
terminen siendo clientes de una sola vez porque no hiciste nada para evitar
que dejaran de serlo.
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2.6.6.4.
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13
2.6.6.9.
adecuadamente
los
reclamos,
convirtiendo
los
clientes
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14
contigo.
El precio es siempre una preocupacin para las personas al comprar un
determinado producto o servicio. Lo que no quieres hacer es entrar en una
guerra de precios con tu competencia. Implementa una estrategia de
precios en la que no seas el ms barato ni el ms caro. Al mismo tiempo,
no ofrezcas descuentos a todos los clientes por el mero hecho de ofrecer
descuentos. Pues as ests en realidad entrenando a tus clientes para que
busquen descuentos antes de hacer un pedido.
Acta en forma ms cientfica. Pone en prctica modelos de prediccin a fin
de hacer la oferta adecuada al cliente adecuado en el momento adecuado.
Una oferta no le sirve a todos los clientes.
2.6.6.13. Desarrolla relaciones personales
Una cosa simple para considerar es la asignacin de una persona individual
a determinadas cuentas y el empoderamiento de esta persona para construir
una relacin con cada cliente.
2.6.6.14.
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2.7.
Generacin de Lealtad.
En los ltimos aos se ha identificado un gran crecimiento del mercado online frente al mercado tradicional, siendo una gran oportunidad para las
empresas para el desarrollo de su actividad econmica en el mercado online en detrimento del mercado tradicional. En base a lo anteriormente
expuesto y a la identificacin del nivel de lealtad como un elemento
esencial en el xito comercial de una compaa, procedemos a la
formulacin que tenga por objetivo
la identificacin de los aspectos que
influyen en el proceso de generacin
de lealtad en el mercado on-line. De
este modo, se proceder a la
realizacin de un anlisis de ecuaciones estructurales que nos permitir
probar que el grado de lealtad en el mercado on-line se ver definido tanto
por la calidad del servicio de una compaa, como por el nivel de
satisfaccin y compromiso del consumidor.
2.8.
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16
satisfacciones
insatisfacciones del cliente son una seal clara hacia dnde debemos
dirigir nuestros esfuerzos. Ignorarlos nos aleja de nuevas soluciones
competitivas para la organizacin.
2.8.2. Hacer Posible Lo Imposible En Una Relacin Ganar-Ganar.
Algunas solicitudes o requerimientos pueden parecer incmodos o
casi imposibles, con la mejor disposicin a SER PARTE DE LA
SOLUCIN se pueden generar resultados sorprendentes y de mutua
satisfaccin. La primera reaccin es no se puedesorpresa slo con la
buena disposicin al aporte de las soluciones muchas negativas de
servicios o nuevos productos se han transformado en la mejor opcin
para el cliente y de rentabilidad para la empresa!
2.8.3. Cumplir La Oferta De Servicio.
La confianza que los clientes ponen en nuestra oferta de servicio es el
capital sobre el cual crece la empresa. Qu consecuencias tiene el que no
se cumpla? Piense en la ley de oro de la interaccin con el cliente: No
hagas al otro lo que no te gusta te hagan a ti Si lo ofrecemos lo
cumplimos: buen lema a practicar.
2.8.4. Velar Por La Entrega Del Valor Agregado.
La relacin costo/beneficio desde la ptica del cliente es tan importante
para la direccin de la empresa. La experiencia del Cliente en la
interaccin con nuestra empresa debe generar un resultado positivo, con
efecto de extraordinario que supera sus expectativas. El cliente vive su
experiencia de compra del servicio y capta cuando hay factores que
definen la balanza hacia un valor positivo en su decisin de compra.
2.8.5. Identificar El Rol Protagnico En La Interaccin.
La actitud, capacitacin, toma de decisiones de las personas que tienen
contacto directo con los clientes son claves para la formacin de su
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Gerencia de Marketing
18
3.
3.2.
Distribucin Fsica
La Distribucin Fsica tiene como objetivo "facilitar" que el producto llegue
a los diversos clientes (distribuidores, intermediarios o consumidores), lo que
la define ms precisamente como un "servicio". Se le conoce tambin como
Distribucin Comercial, tiene como objetivo "vender", configurndose as en
un intermediario entre el fabricante y los detallistas o directamente el
consumidor; entre sus funciones se cuentan la publicidad, la promocin, las
actividades de venta y las polticas de crdito. Es el punto de vista de
Marketing.
3.3.
Gerencia de Marketing
19
3.4.
afecta
la
dar
c)
Gerencia de Marketing
20
e)
f)
Gerencia de Marketing
21
g)
3.5.
3.5.1. El almacenamiento
Incluye la conservacin de los bienes, los lugares de almacenamiento
de los productos, ptima proteccin, conservacin de sus caractersticas
de calidad dadas en el lugar de origen, la fbrica. Los almacenes son
sitios transitorios, no su destino final; por lo tanto, se deben disponer en
el espacio de tal manera que se facilite su manipulacin.
3.5.2. El transporte
Proceso para traslado fsico de los bienes de un lugar a otro. De acuerdo
con el tipo de mercanca se escoge el medio de transporte ms
apropiado, en muchas ocasiones, a una combinacin de diversos
sistemas de movilizacin (procedimiento multimodal)
evala
si
el
medio
de
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b) Tiempos en trnsito.
que
e) Asequibilidad.
Es el conocimiento, por parte del transportista, de la ruta o
red especfica para llevar las
mercancas.
f) Seguridad.
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La
mercanca
debe de llegar
en
optima
condiciones
donde
el
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mediante
actividades
como
almacenamiento,
transportacin
3.7.
Compradores finales.
Adquieren bienes terminados para su uso, e industriales que adquieren
los bienes elaborados semiterminados para incorporarlos a sus
procesos productivos.
3.7.2.
Intermediarios.
No utilizan o consumen los productos, sino que obtienen un beneficio
mediante su reventa a otros intermediarios, como en el caso de los
mayoristas, o mediante su venta a consumidores finales, como en el
caso de los minoristas.
Principios de la distribucin fsica
CONCLUSIONES
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27
BIBLIOGRAFA
481-1093-2.
Lambin Jean-Jacques. Marketing Estratgico. Mac Graw Hill. 2.002).
https://sites.google.com/site/marketeam210/5-administracion-de-ladistribucion-fisica/5
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