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y la empresa
Abandono y cambio de los directivos de la empresa
Campaa desde el gobierno contra el estrs de los trabajadores, que en
la prctica se basaron en pasar cuestionarios para evaluar el estrs de
los trabajadores
Disolucin de los objetivos mnimos requeridos para seguir en la
empresa.
Pese a que tras adoptar estas medidas, los suicidios comenzaron a remitir
muy lentamente, en la actualidad (concretamente en el mes de marzo de 2013)
estos suicidios siguen teniendo lugar. El ltimo de ellos, un trabajador acusado
de fraude por la misma empresa. Por lo tanto en trminos objetivos estas
medidas habran surtido un leve efecto, pero no duradero, ya que en el mes de
Marzo de este mismo ao, se ha producido el ltimo suicidio conocido dentro
de France Telecom. Al parecer, la medida que ms efecto surti, fue la
eliminacin de los despidos y los objetivos mnimos.
Estas medidas adoptadas no han sido eficaces, ya que todas ellas
pretendan externalizar el problema, buscar una causa fuera de la organizacin
de la empresa, cuando realmente el problema radicaba dentro de esta, en las
exigencias hacia los trabajadores, en el trato hacia ellos, en la manera en que
exigan objetivos cada vez mayores, que llegados a un punto, los empleados
no podran llegar a superar.
Tambin nos encontramos con el tema de la inestabilidad laboral y los
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refuerzos, los empleados necesitan ser reforzados por su trabajo, al igual que
tambin precisan de una cierta estabilidad, una seguridad en sus vidas, que
garantice su permanencia en la empresa y sobre todo en su mismo puesto de
trabajo. Las medidas que comenzaron a llevarse a cabo no solventaban estas
necesidades, y lo nico que se consegua era seguir manteniendo al empleado
en unas tasas muy altas de respuestas, ya que tenan que cumplir unos
objetivos cada vez mayores, de esta forma, al cabo de un tiempo, el empleado
al haber estado sometido durante un largo periodo de tiempo a unos fuertes
estresores, el rendimiento decaa, y saba que llegados a este punto, sera
despedido. En algunos casos su nica salida era el suicidio.
En el momento en que se comenzaron a aplicar medidas que cambiaban el
funcionamiento interno de la empresa, que igualaban las exigencias a los
recursos de cada empleado, en este momento los suicidios comenzaron a
cesar, sin embargo algo sigue fallando en esta empresa cuando hoy por hoy
an siguen teniendo casos de suicidios dentro de esta.
Con
respecto
las
caractersticas
demogrficas
de
los
lugar de trabajo.
En lo que se refiere a la personalidad, lo que sabemos de esta
organizacin es que la muestra de las variables de personalidad,
no son aceptadas, ya que pretenden tener empleados, que sean
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trabajo de la empresa.
Por ltimo y a modo de resumen del nivel individual, apreciamos
como la percepcin de ser innecesarios, sustituibles y las
consecuencias directas que la organizacin causa sobre las
creencias, los pensamientos y la forma de vida de sus empleados
serian enmarcados en este primer nivel de anlisis.
por
tanto
no
se
hace
de
forma
fluida
Las formas de liderazgo quedan muy definidas; son los jefes y los
altos cargos los que mandan y el resto obedece. No es posible
traspasar estas distinciones.
trabajo
Con respecto a las polticas y prcticas de RR.HH. en un primer
momento se encuentran totalmente inexistentes y por lo tanto
inservibles. No es hasta que la empresa se ve demasiado
presionada socialmente por los suicidios, cuando contrata
personal para este departamento, y aun as, este departamento
parece ser una forma de intentar solventar los problemas sin
tener que recurrir a cambios en la cultura organizacional ni en el
diseo. Lo que pretendan era que se atendiera a estas personas
en riesgo de suicidio, intentando aliviar las consecuencias de las