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Autorizacin para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.
El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en
las personas y los sucesos.
Es la base del lder: el poder. Es la manera que tienen los lideres par extender su
influencia en los dems.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de
un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los lderes con base en sus respectivas
personalidades, actividades y situaciones en las que operan.
Hay diferentes definiciones segn los siguientes autores:
Segn Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema
social este en posicin de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias".
El concepto de poder para Tawney, se centra en la imposicin de la propia
voluntad sobre otras personas. Literalmente " el poder se puede definir como la
capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de
otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia
conducta sea modificada en la forma en que no se desea".
En un sentido amplio, el poder se refiere a todos los tipos de influencia entre
personas o grupos, incluyendo los que se ejercen en las transacciones de
intercambio.
Convendra ampliar la definicin de poder hasta decir que el poder es la
capacidad de las personas o grupos para imponer su voluntad sobre otros, a
pesar de la resistencia, utilizando el recurso del miedo, retirndole las
recompensas regularmente ofrecidas o bien en la forma de castigo. En la medida
en que tanto lo primero como lo segundo constituye, realmente, una sancin
negativa.
Segn Parsons, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de
una persona o grupo, para imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros".
En segundo lugar, la amenaza de castigo a la resistencia, siempre que sea
severa, hace del poder una fuerza de apremio, sin embargo, hay un elemento de
voluntarismo en el poder (el castigo se puede preferir a la obediencia, lo cual
sucede a veces) que lo distingue del caso lmite de la coaccin fsica.
Por ltimo, se concepta el poder como algo inherentemente asimtrico que
descansa en la capacidad neta de una persona para retirar recompensas y
aplicar castigos a otros. Su fuente es la dependencia unilateral.
La interdependencia y la influencia mutua de igual fuerza indican carencia de
poder.
Recursos.
la dependencia.
las alternativas.
Los recursos son aquellos objetos o eventos que resultan tiles o valiosos para
un determinado sujeto o grupo.
La dependencia: si existe una dependencia entre los recursos y el sujeto que
quiere conseguirlos y no tiene otras alternativas disponibles, el valor del poder de
los recursos garantizados.
Las
alternativas:
la
existencia
de soluciones alternativas
disminuir
la
El empleo del poder coercitivo tiene una relacin inversa significativa con el
desempeo.
Una pericia o habilidad (un "saber-hacer"): por ejemplo, el poder del ingeniero
que es capaz de disear una mquina.
Algunas escuelas de psicologa, de manera sealada las asociadas con Alfred Adler,
colocan las dinmicas de poder como el ncleo central de su teora (mientras que las
escuelas freudianas ortodoxas colocaran, en cambio, la sexualidad).
deseado.
Este sistema puede ser usado para modelar una amplia variedad de interacciones
sociales donde los actores tienen la capacidad de ejercer poder sobre otros. Por
ejemplo, un actor 'poderoso' puede tomar opciones del conjunto de elecciones de
otro actor; puede cambiar los costes relativos de las acciones; puede cambiar la
probabilidad de que una accin dada lleve a un resultado dado; o podra
simplemente cambiar las creencias del otro sobre su estructura incentiva.
Como en otros modelos de poder, esta teora es neutral con respecto al uso de la
coaccin. Por ejemplo, una amenaza de violencia puede cambiar los costes y
beneficios probables de diferentes acciones; as sucedera en un castigo econmico
de un contrato "voluntariamente acordado", o en una oferta amistosa.
5.2.-MARXISMO
Siguiendo a la tradicin marxista, Antonio Gramsci elabor el papel de la
hegemona cultural en la ideologa como un medio de reforzar el poder del
capitalismo y del estado nacin. Gramsci consider el poder como algo ejercido de
un modo directo y pblico, y el poder de la burguesa como su capacidad de
mantener al proletariado en su situacin socio-econmica.
5.3.-FOUCAULT
Uno de los anlisis modernos ms amplios sobre la importancia del poder en la
actividad humana proviene de los trabajos del filsofo francs Michel Foucault: "El
poder se encuentra en todos los sitios... porque no proviene de ningn sitio". El
anlisis del poder efectuado por Foucault se fundamenta en su concepto de
"tecnologas de poder". La disciplina es un bagaje complejo de tecnologas de
poder desarrolladas durante siglos, como Foucault afirmara en Vigilar y castigar
(1975).
Para Foucault, el poder es ejercitado con una determinada intencin. Pero en vez
de analizar el problema del delicado asunto de quin tiene qu intenciones
(honestamente), se centra en discernir cul es la intersubjetividad aceptada sobre
cmo ejercitar el poder.
Para Foucault, el poder son acciones sobre otras acciones a fin de interferir con
ellas.Foucault no recurre a la violencia, sino que afirma que el poder presume
libertad en el sentido en que el poder no es forzar, sino formas de hacer que la
gente se comporte por s misma de modo distinto de cmo lo hubiesen hecho de
otra manera. Un modo de realizar esto es mediante la amenaza con violencia. Pero
tratar de convencer a alguien de lo contento que se sentir si adquiere un
determinado producto, es tambin una forma de ejercitar el poder, y en
el marketing hay un gran conocimiento de cmo (intentar) efectuar este cambio de
comportamiento.
Los trabajos de Foucault analizan la relacin entre poder y conocimiento. El filsofo
francs subraya las formas de poder disimulado: as, Foucault afirma que los
sistemas de creencias ganan mpetu (y por tanto poder) cuando un mayor nmero
de gente acepta los puntos de vista asociados con el sistema de creencias como
conocimiento general (hegemona). Tales sistemas de creencias definen su
autoridad, como los mdicos (en el sistema de creencias de la medicina occidental)
o los curas (en el sistema de creencias de la religin catlica). Con tales sistemas
de creencias, las ideas cristalizan como correctas o incorrectas, como normales o
desviadas. En un determinado sistema de creencias, las ideas y las acciones se
convierten
en
impensables.
Estas
ideas,
consideradas
como
"verdades"
Esta sutil forma de poder carece de rigidez, y otros ensayos pueden contestarla.
As, al poder le falta alguna forma concreta, al ocurrir como un escenario de lucha.
La resistencia, a travs del desafo, define el poder y por lo tanto es slo posible a
travs del poder. Sin resistencia, el poder est ausente, aunque segn algunos
autores recientes sera errneo atribuir a Foucault un esquema de oposicin poderresistencia como se encuentra en otros tericos fundacionalitas.
"Se necesita sin ninguna duda ser nominalista: el poder no es una institucin, ni una
estructura; tampoco es una cierta fuerza con la que estemos dotados; es el nombre
que le damos a una situacin estratgica compleja en una sociedad determinada"
"La dominacin [no es] ese tipo de dominacin slida y global que una persona
ejerce sobre otras, o un grupo sobre otro, sino las muchas formas de dominacin
que pueden ser ejercidas en el interior de una sociedad"
El poder poltico es una consecuencia lgica del ejercicio de las funciones por parte de
las personas que ocupan un cargo representativo dentro de un sistema de gobierno en
un pas.
coercitivas
que
le
ha
otorgado
la
propia
colectividad.
El poder ejecutivo es una de las tres facultades y funciones primordiales del Estado
(junto con la legislativa y la judicial) consiste en dictar y hacer cumplir las leyes que
suele aprobar el gobierno o el propio jefe del Estado.
Segn la doctrina de la separacin de poderes, redactar las leyes es tarea del poder
legislativo, interpretarlas y normalizarlas es tarea del poder ejecutivo, y hacerlas
cumplir es tarea del poder judicial. En la prctica, sin embargo, esta separacin no
suele ser absoluta. El jefe de gobierno es la figura visible y de mayor peso del poder
ejecutivo.
El Poder Judicial es aquel poder del Estado que, de conformidad al ordenamiento
jurdico, es el encargado de administrar justicia en la sociedad, mediante la aplicacin
de las normas jurdicas, en la resolucin de conflictos. Por "Poder", en el sentido de
poder pblico, se entiende a la organizacin, institucin o conjunto de rganos del
Estado, que en el caso del Poder Judicial son los rganos judiciales o jurisdiccionales:
juzgados y tribunales, que ejercen la potestad jurisdiccional, que suele gozar de
imparcialidad y autonoma.
Para prevenir que una rama del poder se convirtiera en suprema, y para inducirlas a
cooperar, los sistemas de gobierno que emplean la separacin de poderes se crean
tpicamente con un sistema de "checks and balances" (controles y contrapesos) que
se refiere a varias reglas de procedimiento que permiten a una de las ramas limitar a
otra.