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Mxico
CARRERA:
ING EN GESTION EMPRESARIAL
MATERIA:
Docente:
Delia Velasco Gutirrez
Hecho por
CERVANTES FLORES OMAR OSWALDO
GUILLEN GASPAR JUAN CARLOS
ACEVEDO CASTILLO FRANCISCO
PACHECO FARAS MIGUEL NGEL
BASILIO AGUILAR ERNESTO EDUARDO
Tecnolgico Nacional de
Mxico
Unidad 2
2 Sistema de informacin externo (inteligencia de mercadotecnia)
NDICE
2.2.1 Organismos
gubernamentales
Tecnolgico Nacional de
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Tecnolgico Nacional de
Mxico
2.2.1 Organismos gubernamentales
Las redes sociales parecen tener el rol ms y preponderante en los ltimos tiempos en
cuanto a las nuevas propuestas que se van generando en el mundo de la Internet. Las
redes ya son miles, aunque naturalmente algunas como facebook, youtube, flickr y
ahora twitter son las que sobre salen por sobre el resto. La realidad nos marca que la
gente est eligiendo estas redes sociales para la interaccin, para conectarse con
personas desconocidas o reconectarse con viejos conocidos, pero tambin para seguir
las vidas de las otras personas, de los amigos y de los familiares.
La lgica indica que si cada vez hay ms gente que utilizan las redes sociales
seguramente toda institucin u organizacin que quiera comunicar su actividad y su
gestin deber por lo menos tenerlas en cuenta, y a partir de all analizar la forma ms
conveniente para incorporar stas herramientas y poder utilizarlas a su favor. En este
sentido, los Organismos Gubernamentales deben analizar la manera de poder utilizar
diferentes canales de la Web 2.0 para poder mostrar su gestin. Sin lugar a dudas la
Web 2.0 es la manera ms fcil de interactuar con la comunidad, y por este motivo
tambin resulta eficaz como canal de comunicacin para transmitir el trabajo diario,
aquello que quizs no siempre se ve en las pginas institucionales gubernamentales.
El concepto de Portal como pgina web de ingreso hacia un organismo gubernamental
se desarrolla como un canal que resulta eficaz como espacio informativo pero que no
siempre cumple con el atractivo necesario para que la comunidad se interese e
ingrese peridicamente a dicho espacio. Generalmente se tratan de espacios ms
rgidos, estructuralmente hablando, y tambin desde los contenidos, que respetan
esquemas mucho ms formales. La Web 2.0 permite complementar a stos espacios
que poseen los organismos gubernamentales por otra va que ayuda a desestructurar
y generar un mensaje ms informal siguiendo lineamientos mucho ms flexibles,
justamente gracias a la filosofa de compartir y de interactuar que generan sus
herramientas.
Algunos ejemplos de los organismos gubernamentales como son:
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI) Es el organismo
que tiene la responsabilidad de integrar los Sistemas de Informacin Estadstica y
Geogrfica de Mxico, adems de promover y orientar el desarrollo informtico en el
pas.
Procuradura General de la Repblica (PGR) Es rgano esencial del Sistema Federal
de Justicia, y en representacin de los individuos, de la sociedad y del Estado,
promueve y vigila el cumplimiento del orden constitucional, y procura justicia en el
mbito de su competencia. Asimismo, participa en acciones de prevencin del delito
para garantizar la seguridad pblica.
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Secretara de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca (SEMARNAP) Contiene
la informacin relativa a aspectos tales como: planes y programas, legislacin
ambiental, participacin social, orientaciones generales de la poltica ambiental,
trmites, permisos y procedimientos, etctera.
Secretara de Comunicaciones y Transportes (SCT) Da a conocer los avances y la
historia de las comunicaciones y transportes en Mxico, difunde los proyectos y
programas que se llevan a cabo, proporciona la informacin relevante del sector, as
como la relativa a los trmites y servicios que ofrece la secretara.
Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo (SECODAM) Fortalecer los
sistemas de gestin y control, hacer respetar los derechos del ciudadano e inducir y
promover el Desarrollo Administrativo en la Administracin Pblica Federal.
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Por ello e importante perseguir el dato desde su origen, hasta su final destruccin, a
travs de los procesos del mismo negocio y no en los servidores y aplicativos; de igual
forma, si los transferimos, debemos vigilar que aquellos a los que se los "cedemos" se
responsabilicen por ellos.
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cajeras memoricen los precios y disminuye los errores que se cometen al oprimir una
tecla equivocada de la caja registradora.
Sin embargo, los detallistas descubrieron muy pronto que los scanner tambin podan
aportar informacin sobre las compras, informacin que poda servir para mejorar las
decisiones sobre la cantidad de inventario de un producto y el espacio adecuado de
los estantes para cada mercanca. A&P ha dado un paso adelante agregando la
identidad del consumidor a la compra.
A los participantes en el programa comprador frecuente de la cadena se les dan
descuentos especiales cuando permiten al cajero pasar su tarjeta de membreca a
travs de un dispositivo en el momento de contar la mercanca. Esto permite a la
tienda combinar la informacin almacenada en la tarjeta referente a datos
demogrficos y estilo de vida del cliente con el comportamiento adquisitivo de ste.
Despus, A&P puede relacionar las preferencias de productos con las caractersticas
de las familias.
Saber qu compra el pblico es incluso ms til que conocer la publicidad con que han
estado en contacto. Information Resources, Inc. (IR), ha creado una base de datos
para suministrar esta informacin. Esta compaa cuenta con una muestra de familias
y realiza las siguientes funciones:
Mantiene un perfil demogrfico.
Monitorea electrnicamente la audiencia de la televisin.
Registra las compras de comestibles mediante una combinacin de nmeros de
identificacin y lectores pticos.
El resultado es que los datos demogrficos de las familias pueden correlacionarse con
la exposicin a la publicidad televisiva y con las compras de productos. A ese resultado
se le da el nombre de datos de una sola fuente, porque la exposicin y las compras del
producto pueden rastrearse con respecto a familias en particular, ofreciendo una sola
fuente para ambos tipos de datos
2.4 Agencias De Investigacin De Mercados En Mxico
TAG Strategy Partners, S. C.
Hacemos investigacin econmica, aplicada a la interpretacin del mercado. Hacemos
investigacin tanto cualitativa como cuantitativa.
G&D
Es una empresa mexicana enfocada en la integracin de servicios especializados en
anlisis e investigacin de mercados. El compromiso con nuestros Asociados /
Clientes radica en proporcionar informacin confiable que te apoye en las decisiones
claves en el futuro de tu empresa.
Innovative Marketing and Consultants
Somos una consultora en Investigacin de Mercados (Diseos Cuantitativos y
Cualitativos) con personal con ms de 10 aos de experiencia, encaminados a brindar
soluciones en informacin del mercado para que nuestros clientes compitan
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exitosamente.
SIMERK DE MXICO S.C.
Es una Empresa Con 20 aos de Experiencia dedicada a realizar Estudios de
Investigacin de Mercados de manera Responsable, Sustentable y sobre todo
obteniendo informacin en Tiempo
Real para Diferentes Organizaciones.
B&M
Una empresa joven, que nace al conjugar los conocimientos y experiencias de cada
uno de sus integrantes, logrando identificar los requerimientos actuales en trminos de
Investigacin de mercados.
Analtica
Agencia multi-servicio de investigaciones de mercado. Fue fundada en 1997 por el Dr.
Jacobo Fevreiski, experimentado psiclogo quien, durante 15 aos ha provisto
servicios de investigacin de mercados a compaas lderes.
MRS - Mercom Research Solutions
Somos una empresa de investigacin de mercado full service. Mercom inicia
operaciones en mayo del 2001 ofreciendo servicios en el rea de campo, un ao mas
tarde abre los departamentos de codificacin y captura de datos.
MGR
Surge como una Empresa de Investigacin de Mercados Industriales e Institucionales
en Mxico en el ao de 1992. Ante la necesidad de Servicios de Inteligencia de
Mercados y Servicios Especializados de Consultora.
AB cignux
Es tu mejor aliado en investigacin de mercados, ya que nuestra filosofa es en
convertirnos socios estratgicos de cada cliente ayudndoles a proveer bases slidas
de informacin para minimizar los riesgos en su toma de decisiones.