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1.

2 EVOLUCION DE MODELADO DE
NEGOCIOS
El objetivo de los procesos de desarrollo de software es crear software que se
ajusten a las necesidades del cliente midiendo costo, calidad y tiempo.

MODELADO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES


Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura
orgnica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se
expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la
descripcin de puestos

MODELADO DE FLUJO DE DATOS

Representacin grfica de la evolucin de la


informacin dentro de un Sistema de Informacin.

Desde que la informacin ingresa a un sistema, va


sufriendo sucesivas transformaciones, hasta que se
almacena definitivamente en l o sale transformada.

MODELADO DE FLUJOS DE TRABAJO


Permiten abordar la automatizacin de los procesos que
tienen lugar de las organizaciones. El desarrollo de estos
sistemas han tenido un fuerte componente tecnolgico,
centrndose ms en la creacin de entornos de ejecucin
eficientes y distribuidos, que en proporcionar un soporte
formal y metodolgico que garantice la obtencin de
modelos de flujo de trabajo de calidad.

MODELADO DE REGLAS DE NEGOCIO


Para modelar esta regla de negocio se identifican los
siguientes elementos:

Entidades involucradas

Parmetros involucrados

Validaciones a realizar

Accin a tomar

Caso alterno

MODELLADO DE OBJETIVOS DE NEGOCIOS

Para crear el modelo de objeto del Negocio se debe utilizar


los siguientes estereotipos:

Actor del negocio

Trabajador del negocio

Entidad del negocio

Con estos 3 estereotipos se puede desarrollar un Modelo de objeto del negocio.


Este modelo identifica todos los ROLES y COSAS en el negocio, los cuales
son representados como clases en la Vista Lgica.

MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO


Cuando un proceso es modelado, con ayuda de una
representacin grfica, pueden apreciarse con facilidad las
interrelaciones existentes entre distintas actividades,
analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con
otros procesos, as como identificar los subprocesos
comprendidos. Al mismo tiempo, los problemas existentes
pueden ponerse de manifiesto claramente dando la oportunidad al inicio de
acciones de mejora.

MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO


Cuando un proceso es modelado, con ayuda de una
representacin grfica, pueden apreciarse con facilidad las
interrelaciones existentes entre distintas actividades,
analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con
otros procesos, as como identificar los subprocesos
comprendidos. Al mismo tiempo, los problemas existentes pueden ponerse de
manifiesto claramente dando la oportunidad al inicio de acciones de mejora.

MODELADO DE FINES Y OBJETIVOS


Meta
modelo que define los elementos que integran un Plan de
Negocios
Facilita el desarrollo, comunicacin y gestin de
planes de negocios.

Establece claras relaciones entre:

1. Polticas de negocios
2. Reglas de negocio
3. Fines y medios de la empresa

MODELADO DE SISTEMAS DE NEGOCIO


Se fundamenta en:

La nocin de sistema de Negocios

El mtodo EKD-CMM

El mtodo WATCH, para desarrollo de software


empresarial

Ha sido aplicado en ms de 20 proyectos de desarrollo de software


empresarial

Mejora en la documentacin de sistemas empresariales

BLIBLIOGRAFIAS:

http://ticsfcca.wikispaces.com

http://www.mindomo.com