Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Dr.MohammadAzarang
Pensamiento
Esbelto
Desperdicios
AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Pensamiento Esbelto
IN5070
Dr.MohammadR.Azarang
2012
Desperdicio
Cualquieractividadqueconsuma
recursosperoque
noagregaValor
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Pensamiento Esbelto
Desperdicioscomunesenlasorganizaciones
Excesodecapacidad
Informacinnoconfiable
Excesodeinventario
TiemposlargosdeSetups
Excesodemanejode
materiales
Sobreproduccin
Trasportacindelarga
distancia
Costodereentrenamiento
Tiemposmuertos
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
Desperdicioscomunesenlasorganizaciones
Retrabajosyreparaciones
tiempoimproductivode
reuniones
Scrap
Comunicacinpobre
Averadeequipos
Movimientoinnecesariode
genteeinformacin
Pasosdeprocesos
innecesarios
Procesosadministrativos
innecesarios
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Pensamiento Esbelto
EsperaralMaterial
AlmacenamientoTemporal
SobreInventario
FaltadePiezas
Averasdelequipoy
Reparaciones
Observarla
maquina
trabajar
Piezas
Defectuosas
SobreProduccinomanejodoble
Movimientodelargadistancia
Inventario
Sobre produccin
BuscarHerramientas
Manejo
Pesado
Conteodepiezas
Transportacin
Desperdicios
Defectos
Movimiento
Talento
Sobre procesamiento
Espera
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Transportacin
Pensamiento Esbelto
Esmovimientodeproductosymateriales
enlaplantaque
noagregavalor
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
Transportacin
Causas
Maladistribucindeplanta
Malentendimientodeflujo
Tamaodelotegrande
Espaciosgrandesde
almacenamiento
Ejemplos
Moverpartesaalmacno
desdealmacnalas
estacionesdetrabajo
Movermaterialesypartesde
unaestacinaotra.
Lacopiadoralejosdela
oficina
Papeleralejosde
impresorasycopiadoras
Faltadesealespara
identificarreas/deptos
Viajeslargospara
entregar/recogerdocs.
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
8
8
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Inventarios
Pensamiento Esbelto
Cualquiersuministroenexcesodeflujode
unasolapiezaenelprocesode
manufactura
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
Inventarios
Causas
Tiempoinestablede
entregadeproveedores
Preparacioneslargas
Programacinnonivelada
Cargadetrabajono
balanceada
Sistemadeincentivo
basadoencantidad
Malpronsticodel
mercado
Ejemplos
Materiaprima,
Materialenproceso
Productoterminado
Materialconsumible
Herramientasy
componentes
Compradetilesporsia
caso(volumen,
descuentos)
Apilamientodearchivos
enlos
escritorios/computadoras
Almacenamientode
artculosinnecesarios
Guardararchivospor
muchotiempo
10
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
10
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Sobreproduccin
Pensamiento Esbelto
Producir mayorcantidad,mstempranoo
msrpido delorequeridoporelsiguiente
proceso
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
11
Sobreproduccin
Causas
Lgicadeporsiacaso
Preparacionesmuylargas
Programacinnonivelada
Carganobalanceada
Inspeccionesredundantes
Ejemplos
Producirproductosbasadosen
pronsticodeventas
Producirenmayores
cantidadesparaevitar
preparaciones
Procesoenmasaquefabrique
productosno
requeridosImpresin
tempranadedocumentos
debidoatiemposlargosde
prep.
Dobleprocesamientode
documentosporsiacaso
Preparacintempranadel
reportemensual
Envodecopiaatodosenel
email
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
12
12
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Defectos
Pensamiento Esbelto
Productosdefectuosos,conerrores,
reparaciones, retrabajos ofaltantes
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
13
Defectos
Causas
Partesfaltantesoerrneos
Diseodelproducto
Mantenimientodeficiente
Instruccionesinadecuadas
detrabajo/entrenamiento
Mquinasincapaces
Requerimientosdelos
clientesnoentendidos
Faltadecontroldeproceso
Ejemplos
Desperdicios
Retrabajos
Defectos
Correcciones
Fallas,variacionesopartesfaltantes
Mtodosindividualesydiferentes
parahacerlastareasdebidoafalta
detrabajoestandarizado
Inconsistenciaenpapeleosyformas
Captura(incorrecta)deinformacin
debidoafaltadeformatoestndar
Informacinfaltanteporfaltade
unaverificacin
Incompatibilidaddesistemas
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
14
14
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Movimiento
Pensamiento Esbelto
Cualquiermovimientodegenteoequipo
quenoagreguevalor alproductoo
servicio
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
15
Movimiento
Causas
Desorganizacindelrea
detrabajo
Artculosfueradesulugar
Maldiseodeestacinde
trabajo
Ejemplos
Bsquedadepartes,
herramientas,materiales,etc.
Levantarcajas(pesadas)de
partes
Alcanzarherramientas
Bsquedadeartculosfuerade
sulugar
Faltadeunmtodo
estandarizado
Papelesyarchivosno
organizados
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
16
16
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Sobreprocesamiento
Pensamiento Esbelto
Esfuerzosquenoagreganvaloral
serviciodesdeelpuntodevistadel
cliente
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
17
Sobreprocesamiento
Causas
Lgicaporsiacaso
Indefinicindelos
requerimientosdel
cliente
Desconocimientode
Valordelcliente
Faltadecomunicacin
Aprobaciones
redundantes
Ejemplos
Mltiplelimpiezadepartes
Inspeccin
Desempaque
Preparacin/Cambio
toleranciamuyajustada
herramientanoadecuadaomal
diseada
Envo(fsicooemail)y/oimpresin
deundocumentorepetido
Faltadeinstruccionesadecuadaspara
llenadodeformas
Repeticindelamismainformacin
diferentesformatos
Usodediferentessistemaspor
diferentesdeptos alprocesarrdenes
Reentradadedatos
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
18
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Espera
Pensamiento Esbelto
Tiempomuertocreadorelacionadoconel
material, lainformacin,lagenteoel
equipo,etc.
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
19
Espera
Causas
Tiempolargodepreparacin
Cargadetrabajono
balanceado
Inspeccincentralizada
Retrasoenentradade
rdenes
Mantenimientonoplaneado
Programacinnonivelada
Problemasdecalidad
Faltadedelegacinde
responsabilidades
Ejemplos
Esperadepartes
Esperaparainspeccin
Esperademquinas
Esperadeinformacin
Esperapararepararmquina
Esperaalarranquedela
impresora
Diferentesprogramasde
trabajoporlosequiposde
trabajo
Impuntualidadenlasjuntas
detrabajo
Aprobaciones
Firmas
Verificaciones
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
20
20
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
10
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Talentohumano
Pensamiento Esbelto
Noutilizarlacapacidadmentalycreativade
lagente
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
21
Talentonoaprovechado
Causas
Prcticasincompatiblesde
contratacin
Culturaorganizacional
Entrenamientoinapropiado
(incompleto)delos
empleados
Pensamientoobsoleto
Ejemplos
Usodesistemassin
entrenamiento
Faltadeproporcionar
oportunidadesde
crecimiento
Trabajadorestemporales
Faltadeinvolucramientode
gente
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
22
22
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
11
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Distribucindedesperdicio
Valor agregado
Tiempo neto de procesamiento
NVA- Desperdicio
Pensamiento Esbelto
Movimientos
Esperas
Inventarios
Preparaciones (cambios)
Almacenamiento
Transportaciones
Etc.
NVA- Negocio
Impuesto por:
Nosotros mismos
Clientes
Leyes y regulaciones
Tpicamenteel95%detiempodeentrega esNoValorAgregado!!!
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
23
FbricaEscondida
El esfuerzo
necesario
para hacerlo
Esfuerzo tpico
El dolor de cabeza
Productos buenos
despus de retrabajos
e inspeccin final
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
24
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
12
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Enfoquedeeliminacindedesperdicios
Tiempo de entrega en la cadena de valor
Estudio de tiempo
Estudio de trabajo
5%
Utilizacin
Automatizacin
95%
Pensamiento Esbelto
Reduccin de
Tiempo desperdiciado
3%
Reduccin de
desperdicios
95%
Calidad en la fuente
Implementacin de
herramientas de Enfoque de reduccin de desperdicios
Lean
Hacer el trabajo
de V.A.
Ms rpido
Valor agregado
10%
50%
Desperdicio
(Muda) 25
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
25
CasadeLean
Mejora Continua
jalar/Kanban
POUS
Flujo celular
Calidad en la fuente
Trabajo
estandarizado
Visual
Cambio Rpido
Reduccin de lotes
Sistema 5S
TPM
Equipos
Layout de Planta
Value
Stream
Mapping
DerechosdelAutor:Dr.MohammadR.Azarang
26
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
13
IN5070AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Dr.MohammadAzarang
Pensamiento
Esbelto
Desperdicios
AnlisisyDiseodeSistemasEsbeltos
Pensamiento Esbelto
IN5070
Dr.MohammadR.Azarang
2012
ProgramadeGraduadosenIngenierasytecnologas
DerechodeAutor:Dr.MohammadR.Azarang
14