Siento que ya esta bien lo nico que hizo falta y va despus del tcnico es una parte

del estudio Administrativo donde estn los puestos y funciones, misin visin, etc.
Y corregir algunas textos oparrafos subrayados o con comentarios
Adems deberan de tener un cuadro donde se puede resumir lo ingresos, egreso, la
rentabilidad, la utilidad bruta y neta de cuanto es la ganancia porque no encontr
nada de eso
ESCUELA TCNICA DE FORMACIN FORESTAL
ESTEFFOR

INFORME FINAL DE LA MICROEMPRESA PRODUCTORA Y

COMERCIALIZADORA DE VELAS Y VELADORAS VEL.

POR

MARVIN LEONEL MARCOS RAMREZ

1

WILMER ORLANDO MNDEZ DAZ

JHESICKA JHESENIA MONTEJO DAZ
ISAAS RAMREZ MENDOZA

JACALTENANGO JULIO DE 2014.

I.
I.

NDICE DE CONTENIDO

NDICE DE CONTENIDO..............................................................................................I

II. NDICE DE CUADROS...............................................................................................IV

III.

NDICE DE FIGURAS...............................................................................................V

IV.

NDICE DE ANEXOS................................................................................................V

V. INTRODUCCIN.........................................................................................................VI
VI.

OBJETIVOS...........................................................................................................VIII

6.1

Generales:............................................................................................................VIII

6.2

Especficos:..........................................................................................................VIII

VII.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..................................................................IX

VIII. JUSTIFICACIN.......................................................................................................X
IX.

METAS PLANTEADAS...........................................................................................XI

X. METAS ALCANZADAS.............................................................................................XII
XI.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO..................................................................1

11.1

Infraestructura:.........................................................................................................1

11.2

Institucin ejecutora (VELU)...................................................................................1

11.3

Duracin...................................................................................................................1

11.4

Fuentes de financiamiento........................................................................................1

XII.

ESTUDIO DE MERCADO.........................................................................................2

12.1

INTRODUCCIN....................................................................................................2

12.2

OBJETIVOS.............................................................................................................2

12.2.1
12.3

General..............................................................................................................2

Especficos................................................................................................................2

12.3.1

Estudio De Mercado VELU..............................................................................3

12.3.2

Descripcin del producto..................................................................................3

12.3.3

Anlisis de la demanda.....................................................................................3

12.3.4

Tabulacin de datos...........................................................................................4

12.3.5 Representacin de los resultados de la cdula de entrevista en forma grfica y

porcentual........................................................................................................................5
3

12.3.6

Descripcin de proveedores..............................................................................7

12.3.7

Proveedores de cristales....................................................................................7

12.3.8

Proveedores de parafina....................................................................................7

12.3.9

Posicin en el mercado.....................................................................................7

12.3.10
12.4

Canales de comercializacin y distribucin del producto.............................8

Redes de Comercializacin......................................................................................9

12.4.1

Publicidad..........................................................................................................9

XIII. ESTUDIO TCNICO................................................................................................10

13.1

INTRODUCCIN..................................................................................................10

13.2

Objetivos................................................................................................................10

13.3

Estudio Tcnico......................................................................................................11

13.3.1

Descripcin del producto:...............................................................................11

13.3.2

Localizacin....................................................................................................11

13.3.3

Distribucin de la planta.................................................................................13

13.3.4

Tecnologa Del Proyecto.................................................................................14

13.3.5

Equipo e Insumos............................................................................................14

13.3.6

Descripcin del proceso de produccin de las veladoras................................15

13.3.7

Descripcin del proceso de produccin de las velas.......................................17

13.3.8

Programa de actividades.................................................................................19

XIV. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL..................................................................21

14.1

Descripcin general del proyecto...........................................................................21

14.2

Nombre del Proyecto..............................................................................................21

14.2.1

Nacionalidad...................................................................................................21

14.2.2

Actividades Principales...................................................................................21

14.2.3

Ubicacin del Proyecto...................................................................................21

14.2.4

Beneficiarios...................................................................................................21

14.2.5

Responsables...................................................................................................21

14.3

Descripcin del ambiente socioeconmico y cultural............................................21

14.3.1

Caractersticas de la poblacin........................................................................21

14.3.2

Seguridad vial y circulacin vehicular............................................................22

14.3.3

Servicios de Emergencia.................................................................................22

14.4

Servicios bsicos....................................................................................................22
2

14.4.1

Energa elctrica..............................................................................................22

14.4.2

Servicio de agua..............................................................................................22

14.4.3

Educacin........................................................................................................23

14.4.4

Salud................................................................................................................23

14.4.5

Drenajes y alcantarillado.................................................................................23

14.4.6

Letrinizacin...................................................................................................23

14.4.7

Recoleccin y tratamiento de basura..............................................................23

14.4.8

Correos y telecomunicaciones........................................................................24

14.4.9

Percepcin local sobre el proyecto..................................................................24

14.4.10
14.5

Descripcin del ambiente cultural..........................................................................24

14.5.1
14.6

Infraestructura comunal...............................................................................24
Paisaje.............................................................................................................24

Actividades que pueden causar impacto ambiental, Consideraciones ambientales:

25

14.6.1

Obtencin de insumos:....................................................................................25

14.6.2

Preparacin de cristales:..................................................................................25

14.6.3

Preparacin de parafina:..................................................................................25

14.6.4

Medicin de pabilo y mechas:........................................................................25

14.6.5

Llenado de los cristales:..................................................................................25

14.6.6

Elaboracin de velas:......................................................................................25

14.6.7

Comercializacin:...........................................................................................25

14.7

Ambiente impactado...............................................................................................26

14.7.1

Metodologa empleada:...................................................................................26

14.7.2

Factores abiticos:...........................................................................................26

14.8

Descripcin de los impactos positivos y negativos................................................26

14.8.1

Impactos negativos:.........................................................................................26

14.8.2

Impactos positivos:.........................................................................................26

14.8.3

Medidas de mitigacin....................................................................................26

14.9

Evaluacin de impactos basado en la matriz de Leopold.......................................27

14.9.1
XV.

Discusin de resultados de la matriz de Leopold............................................27

RESULTADOS..........................................................................................................29

15.1

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS............................................................29

1.1

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS............................................................29

3

1.2

CUMPLIMIENTO DE METAS (son valores numricos).....................................29

1.2.1

PRODUCCIN DE UNIDADES RESPECTO A LA META........................30

1.2.2

PRODUCCIN EN PORCENTAJE RESPECTO A LA META....................30

1.2.3

UNIDADES COMERCIALIZADAS RESPECTO A LA META..................31

1.2.4

COMERCIALIZACIN EN PORCENTAJE RESPECTO A LA META......32

XVI. ESTUDIO FINANCIERO.........................................................................................33

16.1

Costos variables......................................................................................................33

16.2

Costos fijos.............................................................................................................34

16.2

Egresos planteados.................................................................................................35

16.3

Egresos actuales.....................................................................................................35

16.4

Ingresos planteados................................................................................................35

16.5

Ingresos actuales.....................................................................................................35

16.6

Ingreso Neto planteado...........................................................................................36

16.7

Ingreso Neto actual.................................................................................................36

16.8

Rentabilidad de la microempresa VELU............................................................37

16.9

Rentabilidad de la microempresa VELU actual.................................................37

16.10

Relacin ingreso/costo planteado.......................................................................37

16.11

Relacin ingreso/costo actual.............................................................................37

16.12

Utilidad neta anual planteada..............................................................................38

16.13

Periodo de plazo de recuperacin planteado......................................................38

16.14

Periodo de plazo de recuperacin actual............................................................38

XVII. CONCLUSIONES...................................................................................................XV
XVIII. RECOMENDACIONES.....................................................................................XVI
XIX. ANEXOS...............................................................................................................XVII

II.

NDICE DE CUADROS

Cuadro 1 productos comercializados con respecto a la meta..............................................XII

Cuadro 2 Cumplimento de metas..........................................................................................29
Cuadro 3 Producciones de unidades en relacin al cumplimiento de metas........................30
Cuadro 4 Produccin de unidades respecto a la meta...........................................................30
Cuadro 5 Productos comercializado en relacin a la meta..................................................31
4

Cuadro 6 Unidades Comercializadas Respecto A La Meta en Porcentaje...........................32

Cuadro 7 Costos variables.....................................................................................................33
Cuadro 8 Costos fijos............................................................................................................34
Cuadro 9 Relaciones de los movimientos que se realizaron en la microempresa VELU
actuales..................................................................................................................................36

III.

NDICE DE FIGURAS

Figura 1 Anlisis de demanda.................................................................................................5

Figura 2 Tiempo de adquisicin..............................................................................................6
Figura 3 Razn de Compra del producto................................................................................6
Figura 4 Redes de Comercializacin......................................................................................9
Figura 5 Macro localizacin.................................................................................................12
Figura 6 Micro localizacin del proyecto.............................................................................12
Figura 7 Distribucin del rea de trabajo..............................................................................13
Figura 8 Flujograma de actividades de produccin de veladoras.........................................17
Figura 9 Flujograma de actividades de produccin de velas................................................19
Figura 10 unidades producidas en porcentaje con respecto al cumplimiento de meta........31
Figura 11 metas alcanzadas en porcentaje............................................................................32
Figura 12 Relaciones de los movimientos que se realizaron en la microempresa VELU
actuales..................................................................................................................................37

IV.

NDICE DE ANEXOS

Anexos 1 Planta de produccin de la microempresa VELU............................................XVII

Anexos 2. Derretimiento de la parafina............................................................................XVII
Anexos 3Cristales Lavados.............................................................................................XVIII
Anexos 4. Recipientes utilizados para el llenado de cristales........................................XVIII
Anexos 5Llenado de cristales con parafina.....................................................................XVIII
Anexos 6. Preparado de la ficha........................................................................................XIX
Anexos 7Preparacin y centrado de la mecha...................................................................XIX
Anexos 8 Recentrado de la mecha......................................................................................XX
Anexos 9 Rellenado de cristales con parafina.....................................................................XX
5

Anexos 10 Secado de las veladoras antes de su almacenamiento.....................................XXI

Anexos 11. Elaboracin de velas.......................................................................................XXI
Anexos 12. Secado de velas...............................................................................................XXI
Anexos 13. Almacenamiento de los productos para el cuidado de la calidad..................XXII
Anexos 14. Comercializacin de los productos................................................................XXII

V.

INTRODUCCIN

Un proyecto surge con la finalidad de darle soluciones a problemas socioeconmicos,

debido a las distintas necesidades que cada una de las personas posee, para as poder
sobresalir, debido a esto surge la ejecucin del proyecto.
La utilizacin de velas y veladoras es muy extensa y variada ya que son empleadas en la
iluminacin de viviendas, cuando hay escases de energa elctrica, en actividades
religiosas, ceremonias y festividades sociales. El empleo de estos productos se ha
mantenido favorablemente, especialmente en el municipio de Jacaltenango, que est
provista de riqueza, costumbres, creencias y tradiciones, siendo aspectos muy
caractersticos de la gran diversidad de cultura del municipio.
Debido a la demanda de velas y veladoras en la poblacin de Jacaltenango, y al alto precio
de dichos productos, por parte de los vendedores; las empresas locales no cubren la
demanda en su totalidad, segn el estudio de mercado realizado, existe un 25% de demanda
insatisfecha, debido a esto surgi la idea de realizar un proyecto de velas por parte, de
estudiantes del cuarto cuatrimestre de la Escuela Tcnica de Formacin Forestal
(ESTEFFOR).
Para poder llevar a cabo la ejecucin del proyecto, se realizaron estudios como lo es: el
tcnico, este se refiere al anlisis del proceso de produccin de los productos (velas y
veladoras); donde se selecciona un procedimiento tcnico que est constituido por
diferentes etapas que dan como resultado un producto terminado; de igual forma se realiz
el estudio organizacional, es un proyecto de inversin, que proporciona las herramientas
que sirven de gua para administrar con eficiencia dicho proyecto; de la misma manera se
encuentra el estudio financiero, este examina los costos y beneficios a precios de mercado
y determina sus relaciones en trminos de indicadores que reflejan el punto de vista o
inters privado, es decir, de los individuos o empresas; y por ltimo se encuentra el estudio
de impacto ambiental, es el proceso formal empleado para predecir las consecuencias
ambientales de una propuesta o decisin legislativa, la implantacin de polticas y
programas o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo.

VI.

OBJETIVOS

VI.1 Generales:
VI.1.1 Implementar un proyecto el cual est enfocado en la produccin y comercializacin
de velas y veladoras, contribuyendo as a la satisfaccin de las necesidades de la regin.
VI.2 Especficos:
VI.2.1 Generar utilidades satisfactorias en nuestras inversiones y reinversiones.
VI.2.2 Ingresar un producto de buena calidad al mercado, para una mejor demanda.
VI.2.3 Satisfacer una cierta parte de la demanda que no es cubierta por la competencia.
VI.2.4 Duplicar la venta durante la semana santa y el da de los santos, para as obtener
ganancias satisfactorias.

VII.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El curso de proyectos empresariales, se basa en la existencia de un patrn de competencia

predominante en cada mercado. Este es un concepto dinmico que se define a partir de la
interaccin de la estructura del mercado y de las estrategias predominantes de las empresas.
De acuerdo a lo anterior, en la poblacin de Jacaltenango la demanda de velas es elevada y
su produccin local es escasa.
Por lo tanto algunos vendedores de velas se aprovechan de la escases de dicho producto y
lo ofrecen a precios muy elevados.
Sin embargo existen algunas empresas productoras en la comunidad de Jacaltenango pero
son incapaces de cubrir en su totalidad la demanda de la poblacin.
FALTA

VIII.

JUSTIFICACIN

La adquisicin de velas y veladoras en la poblacin jacalteca ha aumentado constantemente

en los ltimos aos; y esto se ha debido a sectores y mbitos muy predominantes dentro de
los pobladores como la cultura que va de la mano con el mbito religioso, ya que la mayor
parte del producto comercializado lo utilizan en este tipo de actividades como fiestas
patronales, procesiones, semana santa, navidad, y otras actividades puramente culturales.
La poblacin del municipio de Jacaltenango que adquiere estos productos luminosos
socialmente no recibe una buena atencin por parte de los proveedores, lo cual es clave
importante para los accionistas de la micro empresa VELU, ya que

el xito de las

relaciones personales est ligado al comportamiento y el trato que una persona recibe de la
otra.

10

11

IX.
IX.1

METAS PLANTEADAS

Producir y comercializar 4,300 veladoras y 3,000 velas de diferentes tamaos y

presentaciones, durante la vida til de la microempresa productora y comercializadora de

Velas y Veladoras VELU, que ser de 11 meses; distribuidos de la siguiente manera:
IX.1.1 1,700 veladoras en envases de vidrio pequeas cuyo volumen es de 241.92 cm 3 y
que en el mercado estn a Q 5.00.
IX.1.2 1,300 veladoras en envases de vidrio medianas cuyo volumen es de 268.28 cm 3 y
que en el mercado estn a Q 7.00.
IX.1.3 1,300 veladoras en envases de plstico pequeas cuyo volumen es de 127.47 cm 3 y
que en el mercado estn a Q 2.50, por semana.
IX.1.4 3,000 velas de tamao normal cuyo volumen es de 22.81 cm3 y que en el mercado
estn a Q. 1.00.
IX.2

Producir y comercializar mensualmente las siguientes cantidades veladoras y velas

de diferentes tamaos y presentaciones:

IX.2.1 170 Veladoras en envases de vidrio pequeas cuyo volumen es de 241.92 cm3 y que
en el mercado estn a Q 5.00.
IX.2.2 130 Veladoras en envases de vidrio medianas cuyo volumen es de 268.28 cm3 y que
en el mercado estn a Q 7.00.
IX.2.3 130 Veladoras en envases de plstico pequeas cuyo volumen es de 127.47 cm3 y
que en el mercado estn a Q 2.50, por semana.
IX.2.4 300 Velas de tamao normal cuyo volumen es de 22.81 cm3 y que en el mercado
estn a Q. 1.00.
IX.3

Producir y comercializar semanalmente las siguientes cantidades veladoras y velas

de diferentes tamaos y presentaciones:

IX.3.1 42 Veladoras en envases de vidrio pequeas cuyo volumen es de 241.92 cm3 y que
en el mercado estn a Q 5.00.
12

IX.3.2 32 Veladoras en envases de vidrio medianas cuyo volumen es de 268.28 cm3 y que
en el mercado estn a Q 7.00.
IX.3.3 32 Veladoras en envases de plstico pequeas cuyo volumen es de 127.47 cm3 y
que en el mercado estn a Q 2.50, por semana.
IX.3.4 75 Velas de tamao normal cuyo volumen es de 22.81 cm3 y que en el mercado
estn a Q. 1.00.
IX.3.5 Ingresar un monto mnimo de Q. 2,900.42 de ingreso neto a la administracin de La
Micro empresa Productora y Comercializadora de Velas y Veladoras VELU.

X.

METAS ALCANZADAS

En los cuatro productos que la microempresa VELU produjo y comercializ, se lograron

cumplir las metas a cabalidad de acuerdo con lo establecido y hasta se sobrepasaron las
metas establecidas en cantidades considerables.
Cuadro 1 productos comercializados con respecto a la meta.
DESCRIPCIN
Veladoras en envases de
vidrio pequeas
Veladoras en envases de
vidrio medianas
Veladoras en envases de
plstico
Velas

METAS
ALCANZADAS

METAS
PLANTEADAS

CANTIDAD
SOBREPASADA

2172

1700

472

1312

1300

12

1615

1300

315

3290

3000

290

Fuente: fase de gabinete 2013.

XI.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Nombre del proyecto

XI.1 Infraestructura:
La infraestructura total que tuvimos a nuestra disposicin para la ejecucin de la
microempresa VELU cuenta con 16.13 m2 distribuidos en las siguientes reas: rea de
limpieza de materiales, rea de calentado de parafina, rea de trabajo rea de

13

almacenamiento; en donde se tuvo a disposicin servicios de agua potable, drenaje y

energa elctrica.
XI.2 Institucin ejecutora (VELU)
Estudiantes del VIII cuatrimestre de la Escuela Tcnica de Formacin Forestal del
municipio de Jacaltenango, Huehuetenango.

I.1

Duracin

La microempresa VELU fue ejecutada durante un lapso de tiempo de 11 meses iniciando en

el mes de agosto del 2,013 y finalizando en el mes de julio de 2014.

I.2

Fuentes de financiamiento

Las fuentes financieras de la microempresa VELU fuern los estudiantes de la Escuela

Tecnica de Formacin Forestar, quienes fungieron como accionistas.
Tabla 1 Equipo profesional que desarroll el estudio
Accionistas
Telfono
Marvin Leonel Marcos Ramrez

49293419

Wilmer Orlando Mndez Daz

30128720

Jhesicka Jhesenia Montejo Daz

41764339

Isaas Ramrez Mendoza

41308842

XII.

Fuente: Elaboracin propia

ESTUDIO DE MERCADO

XII.1 INTRODUCCIN
El Estudio de Mercado se realiz con la finalidad de obtener, clasificar, evaluar y analizar
datos de fuentes primarias y secundarias para conocer la oferta, demanda y el precio de los
productos, que en este caso son velas y veladoras, al igual que la competencia que existe
entre las empresas dedicadas a la produccin y comercializacin de los productos antes
mencionados; entre otros aspectos.
2

La utilizacin de velas y veladoras en el municipio de Jacaltenango es inevitable, debido a

motivos como: la cultura del pueblo que envuelve en gran parte la creencia religiosa, como
lo son la semana santa, da de los santos y navidad; adems, son utilizados para la
iluminacin de las viviendas cuando hay desperfectos en el sistema de energa elctrica.
La oferta sobre velas y veladoras en Jacaltenango se realiza a travs de tiendas particulares,
en el mercado y la distribucin local a domicilio por las empresas productoras;
precisamente stas constituyen la competencia entre la microempresa productora y
comercializadora VELU.
El Estudio de Mercado fue de mucha importancia, ya que permiti conocer la viabilidad,
factibilidad y aceptacin de los productos de la Microempresa VELU en el mercado.
XII.2 OBJETIVOS
XII.2.1
General
a. Obtener, clasificar, evaluar y analizar informacin sobre velas y veladoras que nos
permita conocer la viabilidad del proyecto, para enfrentar las condiciones del mercado y
a la toma de decisiones.
1.1

Especficos

b. Conocer la demanda existente en el municipio y establecer la demanda insatisfecha de

velas y veladoras.
c. Determinar la competencia existente entre las empresas que se dedican a la produccin
d.

de productos antes mencionados, para la estimacin de la oferta de los mismos.

Calcular la produccin de la Microempresa Productora y Comercializadora de Velas y

Veladoras VELU a travs del estudio de mercado.

e. Determinar y analizar los precios de materia prima para la elaboracin de velas y
veladoras, esto para elegir la mejor alternativa al momento de comprar los insumos que
se utilizarn durante la vida til de la Microempresa Productora y Comercializadora de
Velas y Veladoras VELU.
XII.2.2
Estudio De Mercado VELU
El estudio de mercado se realiz con la finalidad de recabar informacin que sirvi para
verificar la aceptacin de velas y veladoras, as como la preferencia de los clientes sobre la
forma, estilo del producto, demanda insatisfecha; adems, para conocer la cantidad de
3

productos a producir y el precio para comercializarlos, entre otros factores. De acuerdo a lo

anterior se aplicaron cdulas de entrevista a los habitantes de la cabecera municipal de
Jacaltenango, departamento de Huehuetenango.
XII.2.3
Descripcin del producto
Las velas y veladoras que la microempresa VELU produjo, son objetos luminosos que estn
constituidas por materiales de calidad, fabricados con parafina de primera, envase de vidrio
y plstico en diferentes presentaciones (veladoras en envases de vidrio pequea, veladoras
en envases de vidrio mediano, veladoras en envases de plstico pequea, usando pabilo
para dar una buena presentacin y duracin) y mechas de hilo de algodn, que dan como
resultado tamaos y diseos deseados por la demanda. De acuerdo a la elaboracin manual
que se le da al producto, pueden tener un uso prolongado, dando como resultado la calidad
y preferencia del consumidor.
XII.2.4

Anlisis de la demanda

a.
Distribucin geogrfica del mercado de consumo
La comercializacin de velas y veladoras de la Microempresa VELU se centr en la
Cabecera Municipal de Jacaltenango, de acuerdo a los resultados obtenidos de las cdulas
de entrevista, los cules se detallarn ms adelante.
b.
Comportamiento histrico de la demanda y situacin actual
La interpretacin de la situacin de la Microempresa VELU, se obtuvo a travs de
informacin tcnica de empresas productoras de velas y veladoras de la cabecera municipal
de Jacaltenango.
La cantidad de demanda insatisfecha que hay dentro del mercado local de Jacaltenango de
velas y veladoras, se determin en base a las respuestas de la pregunta nmero 5 de la
cdula de entrevista, en donde hizo referencia el origen de adquisicin del producto; se
asumi que un 55% obtiene el producto a domicilio y en el mercado de empresas locales
como Cerera la Pila, entre otros vendedores no reconocidos; y el 45% representa la
demanda insatisfecha.
De acuerdo a lo anterior, por diversos aspectos de comercializacin; la Microempresa
VELU cubri un 20% de la demanda insatisfecha, dejando as un 25% libre para otras
4

competencias futuras, as mismo otra de las razones por la cual no se cubri toda la
demanda insatisfecha, debido a que la Microempresa VELU es una microempresa
temporal, adems se pens en posibles proyectos que pudieron surgir durante la vida til de
la Microempresa VELU.
XII.2.5

Tabulacin de datos

a.
Procedimiento para el estudio
La informacin que se presenta se obtuvo por medio del Estudio de Mercado realizado, lo
cual hizo referencia al 14.51% que es equivalente a 328 familias de la cabecera municipal
de Jacaltenango, lo cual fue dirigidos a: consumidores, compradores y productores. Para
ello se aplic la siguiente frmula para determinar el nmero de familias que se entrevist.
b.
M=

Determinacin de la muestra
NZpq
.
Nd+zpq

M= 328
Dnde:
M= Tamao de la muestra
Z= Porcentaje de fianzas (95%)
p= Probabilidad de xito (50%)
q= Probabilidad de fracasos (50%)
d= constante (5%)
N= Familias de Jacaltenango (2261)

XII.2.6

Representacin de los resultados de la cdula de entrevista en forma

grfica y porcentual.

a. Utiliza velas y veladoras?

Anlisis de de manda
Utiliza candelas y veladoras?
Si
No
7%

Fuente: Trabajo de Campo

Figura 1 Anlisis de demanda

La grfica anterior, indica que la mayora de entrevistados adquiere velas y veladoras; el
cual representa un porcentaje del 93% de la poblacin, esto debido a los diversos usos que
se le da, tanto material como espiritualmente, tan solo el 7% de la poblacin no las utiliza
debido a que profesan otro tipo de religin, pero sin embargo asumieron que las utilizaran
por falta de energa elctrica.

b. Con que frecuencias utiliza las veladoras y/o velas?

Tie mpo de adquisicin

Diario

23%
Semanal

10%
Quincenal

Mensual
32%

Otros

20%
15%

Figura 2 Tiempo de adquisicin

De los entrevistados, el 32% adquiere los productos semanalmente, un 23% opt por
cualquier fecha, un 20% mensualmente, un 15% quincenal y un 10% a diario.

c. Para qu ocasiones adquiere el producto?

Razn de Compra del producto

5%
28%

21%
Por falta de energa elctrica Actividades religiosas

Fiestas

Todas las anteriores

Otros

11%
35%

Figura 3 Razn de Compra del producto

En esta grfica se observa que la mayora de los entrevistados, utiliza los productos para
actividades religiosas, seguido por la falta de energa elctrica y con porcentajes menores
como fiestas y todas las anteriores.
XII.2.7
Descripcin de proveedores
Para la ejecucin del proyecto se necesit conocer los costos de la materia prima que los
diferentes proveedores ofrecen; para la toma de decisiones los cuales se mencionan a
continuacin:
XII.2.8
Proveedores de cristales
Los cristales se adquirieron en los siguientes lugares:
a.
b.
c.
d.
e.

Iglesia catlica Nuestra seora de candelaria, municipio de Jacaltenango.

Ermitas ubicadas en los diferentes cantones del municipio.
Iglesias catlicas de aldeas del municipio de Jacaltenango.
Iglesias catlicas de la regin Huista.
Personas en particular que conservan sus cristales, para luego venderlos.
8

XII.2.9
Proveedores de parafina
El principal proveedor de este tipo de insumo fue la empresa Cerera la pila que se ubica en
el cantn pila de la cabecera municipal de Jacaltenango.
XII.2.10

Posicin en el mercado
Tabla 2. Anlisis FODA de la competencia de la microempresa VELU
Experiencia en el proceso de produccin.

Fortalezas

Poseen clientes establecidos.

La demanda va en aumento.

Oportunidades

La distribucin se les facilita.

Demanda insatisfecha en el mercado.

Debilidades

Extensin e innovacin de productos.

Incremento en precios de los materiales e insumos.

Amenazas

Escasez de cristales.
Competencia para una empresa joven.

Fuente: fase de campo

Tabla 3. Anlisis FODA de la Microempresa VELU

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Capacitacin, capacidad econmica,

Demanda insatisfecha en el mercado
Extensin e innovacin de productos
Mucha competencia para una empresa joven.
Poca experiencia
Escasez de cristales de vidrio.
Aumento en el precio de la materia prima.

Fuente: fase de campo

XII.2.11
Canales de comercializacin y distribucin del producto
Los puntos de venta con mayor importancia para la comercializacin de velas y veladoras
fueron los Cantones: Parroquia, San Sebastin y el Llano sin excluir al resto de la cabecera
municipal.

1.2 Redes de Comercializacin

La red de comercializacin indica el flujo del producto en el cual la empresa tiene la opcin
de comercializarla a travs de intermediarios o directamente al consumidor final.

Proveedores de Materiales e Insumos

Microempresa Productora Y Comercializadora de Velas y Veladoras VELU
INTERMEDIARIOS

CONSUMIDOR FINAL

Fuente: Fase de Campo

Figura 4 Redes de Comercializacin.

XII.2.12
Publicidad
La microempresa VELU utiliz como medio de publicidad mantas vinlicas en puntos
estratgicos de la cabecera municipal de Jacaltenango, Huehuetenango.

10

XIII.
XIII.1 INTRODUCCIN
El Estudio Tcnico sirvi

ESTUDIO TCNICO
para hacer un anlisis del proceso de produccin de los

productos (velas y veladoras); en donde se seleccion un procedimiento tcnico que estuvo

constituido por

diferentes etapas que dan como resultado un producto listo para

comercializar.
Dicho estudio incluy aspectos como: proceso de produccin (materias primas, mano de
obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura); tamao y localizacin de las
instalaciones, organizacin de la Microempresa Productora y Comercializadora de Velas y
Veladoras VELU, costos de inversin y operacin.
En el estudio tcnico se analizaron elementos que tuvieron

que ver con la ingeniera

bsica del producto y/o proceso que se dese implementar, para ello se tuvo que hacer la
descripcin detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para
hacerlo funcional.
De ah la importancia de analizar el tamao ptimo de la planta el cual debi justificar la
produccin y el nmero de consumidores que se tuvo para no arriesgar a la Microempresa
Productora y Comercializadora de Velas y Veladoras VELU.
Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio tcnico se elabor un
anlisis de la inversin para posteriormente conocer la viabilidad econmica del mismo.
XIII.2 Objetivos
a.
1.

General
Verificar si contamos con los recursos para producir el producto a ofrecer (velas y
veladoras); como lo son: materia prima adecuada, los equipos y herramientas
necesarias e instalaciones ptimas para su produccin.

b.
1.

Especficos
Determinar la ubicacin geogrfica donde se realizar el proyecto de velas y

2.

veladoras para localizarlo con mayor facilidad.

Establecer el tamao de la planta de produccin, su distribucin y la capacidad de la
misma.
11

3.

Conocer el proceso de produccin que se utilizar en la elaboracin de velas y

4.

veladoras.
Determinar los costos de inversin y de operacin que se realizarn en el proyecto.

XIII.3 Estudio Tcnico

El Estudio Tcnico del proyecto de inversin, consisti en disear el proceso de produccin
ptima, que mejor se adapte a los recursos disponibles, para obtener el producto deseado.
En resumen, se pretendi resolver las preguntas referentes a dnde, cundo, cunto, cmo
y con qu producir lo que se dese, por lo que el aspecto tcnico operativo de un proyecto
que comprende todo aquello que tenga relacin con el funcionamiento y la operatividad del
propio proyecto.
Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio tcnico, se elabor un
anlisis de la inversin, para posteriormente conocer la viabilidad econmica del mismo.
XIII.3.1
Descripcin del producto:
Las veladoras y candelas son objetos luminosos que estn constituidas por materiales de
calidad, fabricados con parafina, envase de vidrio, pabilo y mechas de hilo de algodn que
dan como resultado tamaos y diseos deseados por la demanda. Por su elaboracin
manual, los materiales se convirtieron en productos duraderos los cuales pudieron ser
comparados con otros similares (productos de otras empresas) y sus caractersticas son
superiores en calidad y preferencia del consumidor.
XIII.3.2

Localizacin

a.
Macro localizacin.
Guatemala est conformada por siete regiones, la regin VII, la integran los departamentos
El Quiche y Huehuetenango, el ltimo lo integran 32 municipios, en la cual se ubica
geogrficamente el municipio de Jacaltenango, ubicado al noroccidente del departamento a
una distancia de 123 kilmetros de la cabecera departamental y a 371 kilmetros de la
capital de la repblica, referencias que nos sirven para ubicar el proyecto de produccin y
comercializacin de velas y veladoras.

12

Fuente:
2,013.

Elaboracin

propia

Figura

Macro

localizacin.
b.

Micro localizacin del proyecto

Fuente: elaboracin propia 2,013.

Figura 6 Micro localizacin del proyecto.

XIII.3.3
1.

Distribucin de la planta

a.
Referencias:
rea de limpieza de Materiales: Es el rea donde se llevaron a cabo las actividades como;
la limpieza de los envases de vidrio y materiales que se utilizaron; esta rea cuenta con una
dimensin de 1.81m de largo por 1.2m de ancho (2.17m2).
13

2.

rea de calentado de parafina: Esta rea ocup un rea de 6.23m 2, con las siguientes
dimensiones 2.82m de largo por 2.21m ancho.

3.

rea de trabajo: Fue el rea que se utiliz para trabajar con las velas y veladoras, contado
con dimensiones de 4.26m largo por 2.33m de ancho (6.23m2).

4.

rea de almacenamiento: Fue el rea que se utiliz para guardar los productos que la
Microempresa produjo, el cual conto con las siguientes dimensiones 1 m de largo, 1.5 m de
ancho (1.5m2).

Fuente:
VELU 2,013.

Figura 7 Distribucin del rea de trabajo.

XIII.3.4
Tecnologa del Proyecto.
La Microempresa Productora y Comercializadora de Velas y Veladoras VELU, emple
mtodos prcticos y sencillos para la produccin, reduciendo los gastos de inversin.

14

XIII.3.5

a.

Equipo e Insumos.

Equipo:
El equipo empleado en la Microempresa Productora y Comercializadora de Velas y
Veladoras VELU fue:
1. Olla grande de aluminio.
2. Jarras de plstico.
3. Mesa.
4. Estantes.
5. Colgadores.

b.

Equipo de limpieza
1. Palanganas: se utilizaron para transportar agua y realizar actividades de limpieza.
2. Limpiadores: se utilizaron para quitar manchas en los cristales y otros materiales,
tambin para el secado.
3. Cajas de cartn: Se utilizaron cartones con separadores individuales

para el

transporte del producto, con el fin de evitar daos a cada una de las veladoras.
c.
Insumos
Los insumos necesarios para la obtencin de velas y veladoras, fueron:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
XIII.3.6

Fichas de aluminio.
Pabilo.
Mechas.
Parafina.
Lea.
Envases de vidrio.
Descripcin del proceso de produccin de las veladoras.

a.
Compra de materiales e insumos
La obtencin de materiales e insumos (parafina, pabilo, fichas y envases de vidrio) lo
realiz directamente gerente de compras, junto con proveedores de materiales e insumos
dentro del municipio de Jacaltenango.

15

b.
Verificacin del estado de los materiales e insumos
Antes de empezar con los trabajos de produccin, fue necesaria la revisin del estado de
los materiales e insumos, es para facilitar la elaboracin de los productos, ofreciendo as un
producto de muy buena calidad.

c.
Preparacin de los cristales
Consisti en la eliminacin de impurezas contenidas en los envases de vidrio, para esto fue
obligatoria la realizacin de los siguientes pasos:
1. Calentar un recipiente (olla) lleno de agua, sin dejar que esta hierva, a modo de
remover de forma ms rpida las impurezas.
2. Enjuagar los cristales inmediatamente en el agua caliente, ya que entre ms caliente
est el agua mejor ser la remocin de impurezas.
3. Limpiar los cristales remojados.
4. Dejar secar los envases de vidrio boca abajo.
d.
Preparacin de la parafina
Para facilitar el derretimiento de la parafina, fue necesario seccionar las marquetas en
piezas ms pequeas, para as optimizar al mximo los recursos disponibles.
e.
Medicin y corte de Pabilo
Fue necesario cortar tiras de pabilo segn el tamao de las veladoras, como se presenta en
el siguiente cuadro.

Cuadro 4 Tamao de mechas y pabilo

Producto
Veladora en envase de vidrio
pequeo(241.92cc)
Veladora en envase de vidrio
mediano(268.28cc)
Veladora en envase de plstico
pequeo(127.47cc)

Longitud del pabilo (cm)

13cm
14.5cm
9.5cm

Fuente: elaboracin propia, 2013.

16

f.
Ensamble de fichas con el pabilo.
El pabilo debi introducirse en la ficha, para tener un sostn, luego se debi sumergir la
punta del pabilo en la parafina para que cuando le prendan fuego sea ms fcil.
g.
Llenado de envases de vidrio y/o cristales.
La parafina derretida, se introdujo dentro de los envases de vidrio, mediante la utilizacin
de jarras de plstico; luego se verific que la mecha quede centrada, antes de que la
parafina seque. Este procedimiento se debi repetir dos veces, la primera un centmetro
antes del volumen deseado y la ltima llenar el centmetro del volumen deseado.
h.
Secado.
Consisti en dejar el producto ya elaborado en el rea donde se trabaj con condiciones
moderadas de humedad y luz, hasta que la parafina seque por completo.
i.
Prueba de calidad.
Consisti en la revisin del producto. Esta actividad se realiz mediante la verificacin de
los espacios de aire que quedan encerrados.
j.
Almacenamiento
El producto terminado se almacen en un estante, para proteger el producto.
k.
Comercializacin
Se realiz la venta de las veladoras en el municipio de Jacaltenango, abarcando sus
diferentes cantones, especialmente aquellos en los que en el estudio de mercado existi
mayor demanda; a travs de intermediarios (tiendas). La entrega fue realizada a domicilio
puesto que la mayora de clientes, prefiere esta forma de entrega.

17

Compra de
materiales e
insumos

Secado

Prueba de
calidad

Verificacin
del estado de
los materiales
e insumos

Llenado de
envases de
vidrio

Almacenamien
to

Preparacin
de los
cristales

Ensamble de
fichas con el
pabilo

Comercializaci
n

Preparacin
de la parafina

Medicin y
corte de Pabilo

Fuente: elaboracin propia 2,013.

Figura 8 Flujograma de actividades de produccin de veladoras.

XIII.3.7
a.

Descripcin del proceso de produccin de las velas.

Compra de materiales.
La obtencin de insumos (parafina, pabilo e hilos) se realiz por medio de la compra
directa del gerente encargado, con proveedores de insumos previamente identificados.

b.

Verificacin del estado de los materiales.

Antes de empezar con los trabajos de produccin, se realiz la revisin de los
materiales y verificacin del estado de los mismos. Para facilitar la elaboracin de los
productos y as ofrecerlos de muy buena calidad.

c.

Preparacin de la parafina.
Para facilitar el derretimiento de la parafina, fue necesario seccionar las marquetas en
piezas ms pequeas. De esta forma tambin evitamos la prdida de materia prima ya
que si no se secciona la parafina en marquetas, esta puede llegar a quemarse.

d.

Preparacin del hilo.

El hilo de las velas se remoja en la parafina para endurecerlas, esto para facilitar la
introduccin cuando ya estn en los colgadores.
18

e.

Introduccin del pabilo a la parafina.

En cada uno de los colgadores se coloca el hilo, introducindolo a la olla y luego
sacarlo. Esto se debi realizar tantas veces fuese necesario hasta tener el tamao
adecuado.

f.

Secado
Se deja un tiempo prudente para el secado de las velas.

g.

Pruebas de calidad
Consisti en la revisin del producto, durante este proceso se elimin parafina que se
encontraba amarillentas, as mismo para las velas y veladoras.

h.

Empacado y Almacenamiento
Se realiz envolviendo las velas en papel peridico, luego se guardaron con cuidado en
el rea de almacenamiento.

i.

Embalaje
Se realiz utilizando cajas de cartn con separadores individuales, que facilitaron la
conservacin y transporte del producto.

j.

Comercializacin
Se realiz la venta de las velas en el municipio de Jacaltenango abarcando sus
diferentes cantones, especialmente aquellos en los que en el estudio de mercado existi
mayor demanda; a travs de intermediarios (tiendas). La entrega se realiz a domicio,
puesto que la mayora de clientes prefiere esta forma de entrega.

19

Compra de
materiales

Secado

Prueba de
calidad

Verificacin del
estado de los
materiales

Introduccin
del hilo a la
parafina

Almacenamien
to

Preparacin de
la parafina

Preparacin del
hilo

Comercializaci
n

Fuente: elaboracin propia 2,013.

Figura 9 Flujograma de actividades de produccin de velas

XIII.3.8
Programa de actividades
Cuadro 5 Cronograma de actividades 2, 013.
Mes
Semana/ actividad
Capacitacin
Compra de suministros.
Produccin
Venta
Reuniones asesor

Agosto
1 2 3 4 1
* *
*
*
*
*
*

Sept.
Octubre
Nov.
Dic.
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
*
*
*
* * * * * * * * * * * * * * *
* * * * * * * * * * * * * * *
*
*
*
*

Fuente: fase de gabinete.

Cuadros 6 Cronograma de actividades 2, 014.

Mes
Semana/

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
20

Actividad
Compra

* *

suministro
Produccin
Venta
Reunin

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
con
*
*
*
*
*
*

asesor
culminacin

del

*
*

proyecto
Terna

Fuente: fase de gabinete.

XIV.

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XIV.1 Descripcin general del proyecto

XIV.2 Nombre del Proyecto
Microempresa productora y comercializadora de velas y veladoras VEL.
XIV.2.1

Nacionalidad

Guatemalteca.

21

XIV.2.2

Actividades Principales

Identificacin de impactos positivos y negativas del proyecto

XIV.2.3

Ubicacin del Proyecto

El proyecto se ubic en el cantn San Sebastin zona 3 de Jacaltenango, Huehuetenango.

XIV.2.4

Beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto fueron los accionistas y una parte de la poblacin de
Jacaltenango.
XIV.2.5

Responsables

Los responsables del proyecto fueron los estudiantes del grupo 5 del octavo cuatrimestre de
la carrera Perito Forestal de la Escuela Tcnica de Formacin Forestal.
XIV.3 Descripcin del ambiente socioeconmico y cultural
XIV.3.1

Caractersticas de la poblacin

Habitantes 46,320 masculino 22238 equivalente a 48.01 % y 24082 femeninos que

corresponde a 51.99%, en el rea urbano habitan 31,595 que equivalen el 68.21% y en el
rea rural habitan 14,725 que equivale al 31.79%. En la poblacin la mayora son indgenas
45,732 mayas hablantes en idioma maya popti y los mestizos o ladinos son pocos que
equivalen a 1.37% con un total de 588 personas. La densidad poblacional equivale a
127.27 habitantes por mt2.
XIV.3.2

Seguridad vial y circulacin vehicular

Entre estas se puede mencionar las vas de acceso que constituyen la infraestructura
necesaria para llevar a cabo el proceso de comercializacin. Jacaltenango, posee una red de
caminos vecinales para el acceso a caseros, aldeas y parajes, tambin se pueden observar
varias veredas para las personas que no poseen caminos trabajados, sin embargo, estas vas
en su mayora no se encuentran asfaltadas lo que provoca que en poca de lluvia sean
difcilmente transitables.
Se utiliza el servicio de transporte extraurbano, las salidas son diarias hacia el departamento
de Huehuetenango. Para movilizarse de una aldea a otra, se utilizan los vehculos
particulares tipo pickup, de preferencia de doble traccin.
22

XIV.3.3

Servicios de Emergencia

Elemento fundamental en el desarrollo humano de la poblacin Jacalteca. De acuerdo a los

datos reflejados, se pudo observar que para el ao 1,994 no existan prestadoras de servicios
por lo que la cobertura se concentraba en la Cabecera Municipal y por lo tanto slo se
lograba cubrir el 58% de la poblacin, contrario a lo que reflejan los datos del 2,004 debido
a que el Centro de Salud comparte esta asistencia con las Jurisdicciones nmero uno y dos,
de las prestadoras de servicios de salud cuya cobertura es del 100%. Adems de los centros
de salud mencionados, Jacaltenango cuenta con un hospital de la Dicesis de
Huehuetenango que es atendido por las religiosas de la orden Siervas del Sagrado Corazn
de Jess y de los Pobres.
XIV.4

Servicios bsicos

XIV.4.1

Energa elctrica

Este servicio es suministrado por la empresa ENERGUATE la cual se encarga de dar la

atencin a los hogares y al alumbrado pblico.
XIV.4.2

Servicio de agua

Este servicio es fundamental para los habitantes del Municipio, es administrado

directamente por la Municipalidad y para el ao 2,004; la cobertura se concentra en el rea
rural.
XIV.4.3

Educacin

La educacin es otro de los elementos necesarios en el desarrollo de la sociedad y el

aumento tanto en la cobertura como en el servicio deben ser prioridades en las estrategias
de desarrollo social.
XIV.4.4

Salud.

Para cubrir esta rea hay un centro de salud, un hospital de la dicesis de Huehuetenango,
una clnica privada y una dental; Adems de 114 comadronas, el primer hospital fue
fundado el 8 de septiembre de 1962, y es atendido por las religiosas de la orden Siervas del
Sagrado Corazn de Jess y de los pobres.

23

Los servicios que presta el centro de salud son: Programas de: prevencin de enfermedades,
adiestramiento de salud rural, alimentos para nios desnutridos, primeros auxilios, consulta
externa, partos, jornadas de vacunacin, tratamiento dental.
XIV.4.5

Drenajes y alcantarillado

A pesar que el Municipio no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas servidas que
facilite el sistema de drenajes, el aumento de hogares que poseen este servicio es constante,
lo que pone de manifiesto el inters de la Municipalidad local, Sin embargo, en las aldeas
que no existen drenajes ni alcantarillado se pueden observar las aguas servidas a simple
vista, esto representa un foco de contaminacin, lo cual puede llevar consigo enfermedades
virales e intestinales tales como la fiebre tifoidea que afectan tanto a nios como a adultos.
XIV.4.6

Letrinizacin

De acuerdo a la informacin obtenida en la boleta de encuesta, un 52% de la poblacin

utiliza letrina, el 45% loza y slo un 3% no tienen este servicio y an proceden al medio
tradicional de enterrar sus desechos.
Fuente: documento pdf descripcin de Jacaltenango
XIV.4.7

Recoleccin y tratamiento de basura

La Cabecera Municipal cuenta con servicio privado de extraccin de basura, el cual pasa
dos veces por semana y el costo es de Q.25.00 mensual, no tiene tratamiento de desechos
slidos, nicamente es trasladada a un basurero municipal, ubicado 3 kilmetros del
Municipio por la va de acceso principal. En el rea rural no se tiene dicho servicio, sin
embargo a travs de campaas de concientizacin en la produccin agrcola orgnica, los
habitantes empezaron a utilizar la basura como abono orgnico y el resto se quema.
XIV.4.8

Correos y telecomunicaciones

La Cabecera Municipal cuenta con los servicios de correo, telgrafo, telfono y correo
electrnico. En el 75% de las comunidades existen telfonos comunitarios y nicamente en
la aldea de San Marcos Huista existe una oficina auxiliar de correos.
XIV.4.9

Percepcin local sobre el proyecto

Tomando los resultados de las investigaciones y sondeos de los pobladores ms cercanos no

hay tanto problema con el proyecto por la razn de que las velas o veladoras no influyen en
24

malos olores o descomposiciones que afecten a los pobladores, lo nico que podra causar
es humo o contaminacin del agua al momento de lavar los recipientes pero no estn
significativo en el medio en donde se va a desarrollar estas actividades.

XIV.4.10

Infraestructura comunal

Dentro de la infraestructura comunal existente no hay ni una sola que pueda salir afectada
con el desarrollo del proyecto.
XIV.5

Descripcin del ambiente cultural

Las actividades necesarias para la realizacin de las etapas no influyen en ninguna de las
costumbres, religiones u otras actividades pero al momento de poner a la venta las velas o
veladoras se involucrara en la religin y cultura pero de una forma positiva con las
creencias.
XIV.5.1

Paisaje

Existen varias definiciones de lo que es el paisaje entre ellas existe la que afirma que es un
conjunto de elementos de un territorio ligado por relaciones de interdependencia. De ella
se deriva la del paisaje natural el cual se define como un conjunto de caracteres fsicos
visibles de un lugar, que no han sido modificados por el hombre. Dentro de los elementos
bsicos del paisaje, se encuentran la topografa, la vegetacin el clima y el hbitat.
XIV.6 Actividades

que

pueden

causar

impacto

ambiental,

Consideraciones

ambientales:
XIV.6.1

Obtencin de insumos:

Para adquirir los insumos se llevaron a cabo por medio de depsitos bancarios, efectuado
en la cuenta del proveedor y envos del material requerido en transporte extraurbano.
XIV.6.2

Preparacin de cristales:

Para que se pudo llevar a cabo esta actividad se realiz el calentamiento del agua, sin que
hierva. En un recipiente que contenga agua tibia, enjuagar los cristales, posteriormente el
secado de los cristales, con un material suave tratando de no daar los envases de vidrio.
Para poder realizar esta actividad se necesit la utilizacin de combustible (lea) y agua.
25

XIV.6.3

Preparacin de parafina:

Consisti en fragmentar las marquetas, con el propsito de que exista un derretimiento ms

rpido de la parafina. Para esto se utiliz combustible (lea) como un material para poder
llevar a cabo el derretimiento de la parafina.
XIV.6.4

Medicin de pabilo y mechas:

Se manejaron distintos tamaos para velas y veladoras.

XIV.6.5

Llenado de los cristales:

Se unieron las mechas con las fichas, luego se colocaron en los cristales cerciorndose que
quede en el centro del cristal, posteriormente se verter la parafina derretida en los cristales
diseados.
XIV.6.6

Elaboracin de velas:

En cada uno de los colgadores se coloc el pabilo, se introdujo a la olla y luego se sac.
Esto se hiso varias veces hasta tener el tamao adecuado.
XIV.6.7

Comercializacin:

Se procedi a la distribucin de los productos a intermediarios (tiendas) o en algunos casos

a al consumidor final.
XIV.7 Ambiente impactado
XIV.7.1

Metodologa empleada:

El mtodo de las matrices es similar a una lista, slo que emplea una lista de acciones y una
lista de componentes ambientales o indicadores de impacto que permiten construir una
tabla de doble entrada que se utiliza para identificar posibles relaciones de causa y efecto.
En esta se pueden identificar los ambientes impactados, otorga

una calificacin

dependiendo del impacto y el dao que esta cause utilizando una escala de 1-10; donde se
observaran las actividades que se vaya a realizar durante el proyecto. Ambiente impactado

26

XIV.7.2

Factores abiticos:

a.

Agua: se utiliz para realizar la limpieza del rea.

b.

Aire: en esta no se encontr un impacto significativo.

XIV.8 Descripcin de los impactos positivos y negativos

XIV.8.1

Impactos negativos:

a.

Preparacin de parafina (contaminacin debido al humo)

b.

Limpieza y lavado de cristales (utilizacin del agua).

XIV.8.2

Impactos positivos:

a.

Compra de insumos

b.

Comercializacin

c.

Empleos

XIV.8.3

Medidas de mitigacin

a.
Se trat de aprovechar el recurso de igual manera reaprovechndolo si esto fuera
necesario en caso de combustible (lea) y esto ayudo a minimizar la contaminacin del
aire, y de otros materiales si se puede.
b.

Se utiliz detergente en proporciones menores para no afectar las fuentes de agua.

c.

Se realiz actividades con la mayor precaucin posible.

XIV.9 Evaluacin de impactos basado en la matriz de Leopold.

XIV.9.1

Discusin de resultados de la matriz de Leopold

Los datos obtenidos en el matriz de Leopold, muestran que las distintas actividades que se
van a realizar en la microempresa productora y comercializadora de velas y veladoras
VEL no causaran demasiados impactos negativos.

27

Bitico

Factor
Social

Flora

Alteracin de la calidad del

aire.
Flora acutica y terrestre.

Fauna

Fauna acutica y terrestre.

Economa
cultural

Economa regional

-1
1
-1
-1

-1
1

1
-1
1

-2
1
-2
1
1
1

Sumatoria de acciones

-5

Sumatoria
de
factores
Ambientales
Impacto total del proyecto

5
0

1
1

Promedio

1
Mano de obra.

Llenado de envases de vidrio

Aire

Calidad de suelo

-1
1
-1
1

Limpieza de envases de vidrio

Suelo

Calidad de agua superficial

Insercin de fichas, mechas y

pabilos
Verificacin de cristales

Agua

Preparacin de parafina

Abitico

Compra de insumos

Factores Ambientales

Construccin de galera

Limpieza del rea

Acciones antrpicas

1
1

1
2
2
4

1
0

1
2

-2

28

XV.

RESULTADOS

XV.1 CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

Se implement el proyecto, en el cual se cre la microempresa VELU, misma que fue
enfocada a la produccin y comercializacin de velas y veladoras, de esta manera
contribuimos a la satisfaccin de las necesidades de la regin.
Se generaron utilidades satisfactorias en nuestras inversiones.
Logramos ingresar productos de buena calidad al mercado ya que durante la vida til del
proyecto VELU, la clientela prefera los productos y en cada entrega asegurbamos las
ventas de la siguiente produccin.
Logramos satisfacer una parte de la demanda que no es cubierta por la competencia en la
cabecera municipal de Jacaltenango, por tanto se lograron cumplir las metas.
Las ventas se elevaron y hasta se duplicaron durante las fechas de celebraciones de das
especiales como lo fueron: la semana santa y el da de los santos, por lo tanto se obtuvieron
ganancias satisfactorias.
1.1

CUMPLIMIENTO DE METAS (son valores numricos)

Cuadro 2 Cumplimento de metas

Descripcin
Veladoras En Envases De Vidrio
Pequeas
Veladoras En Envases De Vidrio
Medianas
Veladoras En Envases De
Plstico

Velas

Metas
Alcanzadas

Metas
Planteadas

Cantidad
Sobrepasada

2172

1700

472

1312

1300

12

1615

1300

315

3290

3000

290

Fuente: fase de gabinete.

29

1.1.1

PRODUCCIN DE UNIDADES RESPECTO A LA META

Cuadro 3 Producciones de unidades en relacin al cumplimiento de metas.

Descripcin

Unidades
Por
Comercializar

Unidades Metas
Unidades
Producidas Totales Comercializadas

Veladoras En Envases De
Vidrio Pequeas

2,172

1700

2,148

24

Veladoras En Envases De
Vidrio Medianas

1,312

1300

1,308

Veladoras En Envases De
Plstico

1,615

1300

1,590

25

Velas

3,290

3000

3,290

Fuente: fase de gabinete.

1.1.2

PRODUCCIN EN PORCENTAJE RESPECTO A LA META

Cuadro 4 Produccin de unidades respecto a la meta.

Descripcin
Veladoras En Envases De Vidrio
Pequeas
Veladoras En Envases De Vidrio
Medianas
Veladoras En Envases De
Plstico
Velas

Metas
Alcanzadas

Metas
Planteadas

Cantidad
Sobrepasada

127.76

100

27.76

100.92

100

0.92

124.23

100

24.23

109.67

100

9.67

Fuente: fase de gabinete.

30

1.1.3

UNIDADES COMERCIALIZADAS RESPECTO A LA META

Cuadro 5 Productos comercializado en relacin a la meta.

Comercializacin
Descripcin
Veladoras
En Envases
De Vidrio
Pequeas
Veladoras
En Envases
De Vidrio
Medianas
Veladoras
En Envases
De Plstico
Velas

Metas
Alcanzadas

Metas
Planteadas

Ingreso en
quetzales

Q8,688.
0

Unidades

Docenas

666

123.5
(1482
Unidades)

2,172

1700

236

89.33
(1072
Unidades)

1,312

1300

780

67.5 (810
Unidades)

1,615

1300

1,352

161.5
(1938
Unidades)

3,290

3000

Q 7,653.33

Q 3,230.00
Q 2,741.67

Fuente: fase de gabinete.

COLOCAR ALGUNA INFORMACIOn

Fuente: fase de gabinete.

31

Figura 10 unidades producidas en porcentaje con respecto al cumplimiento de meta.

1.1.4

COMERCIALIZACIN EN PORCENTAJE RESPECTO A LA META

Cuadro 6 Unidades Comercializadas respecto a la meta en porcentaje.

Comercializacin
Descripcin
Veladoras En Envases De
Vidrio Pequeas
Veladoras En Envases De
Vidrio Medianas
Veladoras En Envases De
Plstico
Velas

Unidade
s
666
236
780
1,352

Metas
Alcanzadas

Metas
Planteadas

123.5 (1482
Unidades)
89.33 (1072
Unidades)
67.5 (810
Unidades)

127.76%

100

100.92%

100

124.23%

100

161.5 (1938
Unidades)

109.67%

100

Docenas

Fuente fase de gabinete.

Indicar por lo menos de que se trata la grafica

Figura 11 metas alcanzadas en porcentaje.

Fuente fase de gabinete.

32

XVI.

ESTUDIO FINANCIERO

XVI.1 Costos variables

Corresponden a todos aquellos, costos o egresos, que se realizaron en actividades que no
variaron en proporcin directa con el nivel de produccin, normalmente van relacionados
directamente al producto, que en este caso a las velas y veladoras.
Cuadro 7 Costos variables

Fuente: fase de gabinete.

33

XVI.2 Costos fijos

Son aquellos que no variaron con el nivel de produccin en el corto plazo, porque derivan
de inversiones fijas con una vida til de varios aos, o de contrataciones u obligaciones
permanentes, como los costos de administracin o el pago de impuestos sobre bienes
inmuebles.
Cuadro 8 Costos fijos

Fuente: fase de gabinete.

34

XVI.3 Egresos planteados.

Durante la vida til de la Microempresa Productora de Velas y Veladoras VELU, se
plante una inversin total de: Q. 18,779.58.
XVI.4 Egresos actuales.
Durante la vida til de la Microempresa Productora de Velas y Veladoras VELU, se
realiz una inversin total de: Q. 19,059.25.
Uno de los principales factores que influyo con la elevacin de los egresos fue que se
sobrepasaron las metas, la prdida de capital por la fragilidad de los cristales y la cantidad
de mano de obra implicada en las distintas actividades del proyecto.
XVI.5 Ingresos planteados.
Los ingresos son los que se perciben por la venta de bienes y servicios, en dinero en
efectivo.
Al realizar un canal de distribucin entre el productor, que en este caso es la Microempresa
Productora de Velas y Veladoras VELU y el Consumidor final al 50% del total de la
produccin, se tendr un ingreso bruto de Q. 11,994.00
Al realizar un canal de distribucin entre el productor, que en este caso es la Microempresa
Productora de Velas y Veladoras VELU e Intermediarios al 50% del total de la
produccin; se tendr un ingreso bruto de Q9, 686.00.
Al realizar la sumatoria entre los ingresos que se obtendrn entre la Microempresa
Productora de Velas y Veladoras VELU con Intermediarios al 50% y Consumidor Final al
50%, se obtendr un ingreso bruto total de Q21, 680.00.
XVI.6 Ingresos actuales.
Los ingresos totales que obtuvo el proyecto al final de la comercializacin del producto
final fueron Q 23,048.50, el aumento de este fue por el primer factor mencionado en la
seccin

donde se mencionan los ingresos que es con respecto con las metas (metas

sobrepasadas).
XVI.7 Ingreso Neto planteado.
Al realizar un canal de distribucin entre el productor, que en este caso es la Microempresa
Productora de Velas y Veladoras VELU y el Consumidor final al 50% del total de la
produccin, se tendr un ingreso bruto de Q. 11,994.00
35

Al realizar un canal de distribucin entre el productor, que en este caso es la Microempresa

Productora de Velas y Veladoras VELU e Intermediarios al 50% del total de la
produccin; se tendr un ingreso bruto de Q9, 686.00.
Al realizar la sumatoria entre los ingresos que se obtendrn entre la Microempresa
Productora de Velas y Veladoras VELU con Intermediarios al 50% y Consumidor Final al
50%, se obtendr un ingreso bruto total de Q21, 680.00.
XVI.8 Ingreso Neto actual.
El ingreso neto total que se obtuvo por la comercializacin de los productos a travs de los
cuales se utilizaron distintos canales de distribucin, es de Q 23,048.50.

Cuadro 9 Relaciones de los movimientos que se realizaron en la microempresa VELU

actuales.

Fuente: fase de gabinete.

36

6000
5000
4000
3000
2000
1000

ingresos
egresos
ingreso
bruto

0
-1000
-2000
-3000

Figura 12 Relaciones de los movimientos que se realizaron en la microempresa VELU

actuales.
Fuente: fase de gabinete.

XVI.9 Rentabilidad de la microempresa VELU

Durante el ciclo productivo de la Microempresa Productora de Velas y Veladoras VELU,
que es de 11 meses, la rentabilidad ser de 15.44 %.
Esta rentabilidad no es muy satisfactoria, pero si se cumplen y sobrepasan las metas, la
rentabilidad puede aumentar.
XVI.10
Rentabilidad de la microempresa VELU actual.
Con los resultados obtenidos en la vida til del proyecto se obtuvo una rentabilidad del
20.93%, que en comparacin de lo calculado es bueno porque se sobre paso las metas.
XVI.11
Relacin ingreso/costo planteado.
Por cada quetzal que la Microempresa Productora de Velas y Veladoras VELU invierta,
se ganarn 15 centavos de quetzal.
37

XVI.12
Relacin ingreso/costo actual.
Con el aumento de la rentabilidad, la relacin de costo beneficio, aument 6 centavos por
la produccin en serie (sobrepaso de las metas).
XVI.13
Utilidad neta anual planteada.
La utilidad neta anual que VELU alcanzar, ser de Q. 2,552.37.
Esto indica que para que VELU cumpla al 100% su meta financiera, la empresa deber
tener un monto total equivalente a la sumatoria del Punto de Equilibrio ms la Utilidad
Neta Anual (Q. 10,456 + Q. 2552.37). La sumatoria total debe ser de Q. 13, 008.37.
XVI.14
Periodo de plazo de recuperacin planteado.
La Microempresa Productora de Velas veladoras VELU recuperar su inversin inicial en
4.10 meses.
XVI.15
Periodo de plazo de recuperacin actual.
La microempresa recupero su inversin a los 2.98, esto se dio por las festividades del da de
Todos los Santos que fue en los primeros meses de la ejecucin del proyecto.
Indicadores financiero

planteado

alcanzado

Ingresos bruto
Ingreso neto
Retabilidad
Relacin ingreso costo

La retabilida que se obtuvo al finalizar el ciclo del proyecto

O la utilida bruta es des 3.000.00

38

XVII.

CONCLUSIONES

XVII.1La microempresa VELU fue sometida e realizar cinco estudios para conocer a fondo
las cualidades de la produccin y comercializacin de velas y veladora para su posterior
ejecucin.
XVII.2En el municipio de Jacaltenango existe una competencia entre las microempresas
que persiguen la produccin y comercializacin de velas y veladoras, sin embargo la
microempresa VELU se diferenci por ser una microempresa innovadora en la calidad e
identificacin propia de su producto a ofrecer en el mercado.

15

XVIII.

RECOMENDACIONES

XVIII.1
Es necesario elaborar los estudios del proyecto para as poder ver si es
rentable la produccin y la comercializacin de velas y veladoras para, su posterior
ejecucin.
XVIII.2
Las velas y veladoras que se produjeron se realizaron a travs de la
innovacin de la calidad del producto para as poder sobresalir por la calidad que ofrece la
microempresa VELU, y as poder lograr alcanzar las metas de nuestro proyecto que se
establecieron.

16

XIX.

ANEXOS

Anexos 1 Planta de produccin de la microempresa VELU

Anexos 2. Derretimiento de la parafina

17

Anexos 3Cristales Lavados

Anexos 4. Recipientes utilizados para el llenado de cristales

Anexos 5Llenado de cristales con parafina

18

Anexos 6. Preparado de la ficha

Anexos 7Preparacin y centrado de la mecha

19

Anexos 8 Recentrado de la mecha

Anexos 9 Rellenado de cristales con parafina

20

Anexos 10 Secado de las veladoras antes de su almacenamiento

Anexos 11. Elaboracin de velas

Anexos 12. Secado de velas

21

Anexos 13. Almacenamiento de los productos para el cuidado de la calidad

Anexos 14. Comercializacin de los productos da de los Santos

22