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DEL
PRESUPUESTO
DE
MANO
DE
OBRA
DIRECTA
Cabe sealar que algunos tratadistas incluyen los recargos sobre la mano de
obra directa como elemento global dentro de los gastos indirectos de
fabricacin. Este tratamiento no produce modificaciones importantes, ya
que los gastos indirectos de fabricacin deben imputarse al costo de los
artculos elaborados y representa nicamente un traspaso de rubro en la
presentacin de los costos.
El camino a seguir para presupuestar la mano de obra directa depende de
factores tales como la forma habitual de pago de la empresa, los procesos
de produccin, el conocimiento de tasas de mano de obra y la informacin
de
costos
disponible.
La confeccin del presupuesto de mano de obra directa implica el
desarrollo de los siguientes puntos:
1. Estimar el total de horas de mano de obra directa necesarias para
cumplir con el presupuesto de produccin.
2. Establecer las tarifas de salarios para cada departamento productivo.
3. Calcular el costo de la mano de obra directa.
Las caractersticas internas de cada proceso fabril determinan el enfoque
adecuado para estimar las horas de mano de obra directa necesarias para
llevar a efecto el plan de produccin. Si la empresa utiliza tiempos
estndares, ya sea por operaciones o por productos, el clculo del total de
horas de mano de obra directa no implica mayor dificultad. En otros casos
esta estimacin puede hacerse en base a promedios basados en la
experiencia.
El establecimiento de las tarifas de salarios normalmente se realiza en base
al nmero de trabajadores directos de cada centro de actividad y su salario
previsto, calculndose luego una tasa de salario promedio.
El producto de las horas necesarias para llevar a efecto el plan de
produccin en cada departamento por la respectiva tasa de salarios da el
costo total de la mano de obra directa.
El presupuesto de mano de obra directa proporciona los datos bsicos en
cuanto al importe de la mano de obra directa, nmero de trabajadores que
se requieren para llevar a efecto el plan de produccin, costo unitario de
cada producto, necesidades de efectivo (presupuesto de caja) y, al igual que
los dems presupuestos, para establecer las bases para un adecuado control.