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SUPERIOR DE MACUSPANA
Nombre de la carrera:
Ingeniera en gestin empresarial.
Materia:
Gestin de la produccin.
Integrantes:
Karla Mileny Ramrez Arcos
Stephanie Martnez Daz
Gloria Elizabeth Ramrez Gutirrez
Gloria Carolina Pineda Thomas
Lourdes Vzquez Arcos
Christian Daz Hernndez
Luis Omar Chable Snchez
Gil del Carmen Garca Salvador
Actividad:
Modelo de implantacin de justo a tiempo en una empresa.
3. CANALES
En este negocio se maneja un canal de distribucin por medio de venta
directa a minoristas, a travs de los cuales se llega al consumidor final.
Los canales de distribucin que se plantea manejar para la distribucin
de los camo-chips en Macuspana tabasco son:
Supermercados
Autoservicios y minisper
Tiendas y cafeteras de escuelas
Pginas web
Face book
Correos electrnicos Hotmail, Gmail, twitter
Call center
5. FUENTES DE INGRESO
Para la elaboracin del camote frito se recurre a la utilizacin e
implementacin de frideras y aceite de acuerdo con la cantidad que
se requiera para la produccin de cierta cantidad de productos.
El cliente valora el mtodo de produccin (calidad)
La forma de pago es en efectivo
Se est vendiendo la propiedad del bien, una alternativa es que se
puede decidir cobrar por su uso o adquisicin a ms producto ms
ingreso.
Se establece un precio en
funcionalidades del producto.
funcin
de
las
caractersticas
6. RECURSOS CLAVES
Los recursos clave permiten a las empresas crear y ofrecer una
propuesta de valor, llegar a los mercados, establecer relaciones con
segmentos de mercado y percibir ingresos. Los recursos clave se pueden
dividir en las siguientes categoras:
FSICOS
En esta categora se incluyen los activos fsicos: instalaciones de
fabricacin, vehculos, mquinas, sistemas, puntos de venta y redes de
distribucin.
La instalacin de fabricacin: Contara con el equipo necesario para el
desarrollo de las actividades productivas.
Vehculos: Para las adquisiciones de materia prima y distribucin.
Mquinas: Para realizar el proceso de produccin en este caso para
cortar los camotes en forma de papa frita, frer los camotes y
empaquetar.
Sistemas: Desde adquisicin de materia prima hasta su distribucin o
venta de camotes fritos.
Puntos de venta: Sitios web, redes sociales, local propio para realizar
ventas y empresas comerciales.
Redes de distribucin: Redes sociales y entrega a domicilio. Convenio
con empresas de comercio para ser su proveedor.
INTELECTUALES
Los recursos intelectuales: La marca, informacin privada, patentes,
derechos de autor, asociaciones y bases de datos de clientes.
El personal contratado contara con una capacitacin antes de iniciar las
actividades a cargo a despear: conocimientos bsicos de las
actividades a realizar.
HUMANOS
7. ACTIVIDADES CLAVE
Produccin
PASO 1.- Se pelan los camotes
PASO 2.- Se hacen en rodajas, el grosor no es ni muy delgado ni muy
grueso
PASO 3.- Se fren a temperatura alta para lograr que se doren y evitar
que el proceso de produccin sea tardado.
PASO 4. Se empaquetan y se coloca la etiqueta
PASO 5. Se acomodan en cajas para su venta y entrega.
Resolucin de problemas
Se lleva un control en la calidad de la produccin y en caso de fallas
se toman por parte de la gerencia decisiones efectivas, como por
ejemplo:
Adquisicin de mayor cantidad de materia prima
Adquisicin de maquinaria nueva
Mantenimiento a maquinarias actuales
Contratacin de personal
Plataforma/ red
9. ESTRUCTURA DE COSTES
Costes materia prima (para una produccin de 10 bolsas), equipo nuevo
de produccin y gastos indirectos
Nombre
Cantidad
Materia Prima
Camotes
2Kg
Aceite
500 ml
Sal
250 gr
Azcar
250 gr
Bolsas de papel
10 bolsas
Equipo
Sartn
2
Escurridor de
2
Precio
$30.00
$12.00
$3.00
$2.75
$1.00
$140.00
$50.00
aceite
Estufa
Tanque de gas
Cuchillo
Trinche
Tabla
1
1
3
2
2
Costos indirectos
Agua
consumo
Luz
consumo
Gas
consumo
Subtotal
Total + iva 16%
$300.00
$250.00
$60.00
$40.00
$20.00
$5.00
$50.00
$130.00
$1093.75
$1268.75