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Seminrio Territrio de Gesto da Serra do Japi

Dias 7, 8 e 9 de maio
Jundia

Teorias de Conflito
Lcia da Costa Ferreira
Professora dos Doutorados em
Ambiente e Sociedade
e em Cincias Sociais
Ncleo de Estudos e Pesquisas Ambientais
UNICAMP

A expresso conflito social no designa um


fenmeno nico
Falar de conflito social =
1) circunstncias que podem ou no envolver
violncia;
2) podem ser ou no reguladas por normas
acordadas entre as partes em competio.
final do sculo XIX e incio do XX preocupao
terica com o tema do conflito nas sociedades.
meados do sculo XX, com o florescimento do
funcionalismo, o conflito social passou a ser visto
como causa de bloqueio/mau funcionamento da vida
em grupo e em sociedade. Para esses autores, o
conflito tinha uma conotao negativa, pois seria um
sintoma de alguma falha na organizao social.

Teoria Moderna de Conflitos

Ideias de Marx, Weber e Simmel ressurgiu nos EEUU


na dcada de 1950 por 3 socilogos alemes:

1. Lewis COSER
2. Ralph DAHRENDORF
3. Axel HONNETH
Reagindo contra a nfase no consenso
(T. Parsons maior representante)
esses autores deram outro significado
ao conflito na vida social

Lewis Coser
baseado na obra de G. Simmel,
defendeu que o conflito pode contribuir
para preservar a ordem social ao funcionar
como vlvula de escape, e assim fortalecer
a organizao social.

R. Dahrendorf
pretendeu explicar a formao de grupos
de conflito e identificar a ao atravs da
qual esses grupos de conflito provocam
mudanas de estrutura no sistema social.

Situou o eixo dos conflitos no na


propriedade dos meios de produo, mas
no seu controle e na repartio da
autoridade.

HONNETH, Axel
Luta por reconhecimento: A gramtica moral
dos conflitos sociais
1) prope uma teoria - visualizar as formas com
que indivduos e grupos sociais se inserem na
moderna sociedade democrtica.
2) A formao da identidade um processo
intersubjetivo de luta por mutuo reconhecimento
em relao aos parceiros de interao.
1) + 2) = o
busca o reconhecimento de sua
individualidade
E No a autopreservao ou o aumento de poder,
(como em Thomas Hobbes e Nicolau Maquiavel)

Influncias MTC
1. Karl Marx (1818-1883)
Os seres humanos fazem sua prpria histria
(mtodo materialismo histrico)
controle da Produo material + diviso do trabalho + formao
de classes sociais econmicamente determinadas
=
A luta de classes

Max Weber (1864-1920)

Concorda com Marx (economia desempenha papel central


na distribuio de poder)
Acreditava em dois outros fatores:
1) Prestgio social (status)
Example: algum poderia ser pobre e ainda manter uma
grande quantidade de energia por causa do prestgio social,
Madre Teresa
2) Influncia poltica
Example: Poltico que tem um grande poder, mas no
ganha um grande salrio

Max Weber (contd)

Poder: a capacidade de impor sua vontade sobre outro


Autoridade: poder legtimo, usado com o
consentimento dos governados

Distribuio de poder e autoridade = base dos conflitos sociais

Georg Simmel (1858-1918)


Coleta de dados sobre as relaes humanas e
comportamento social

discordava de Marx de que as classes sociais so formados


horizontalmente, pois H diferenas de poder e opinies
dentro de cada uma
Conceitos e contribuies:
Sociedade no a soma de interao individual
A relaco mais importante entre lderes e seguidores,
superior e subordinados (tm uma relao de reciprocidade)

Ao social sempre envolve


harmonia/amor e conflito/dio

Conflitos na literatura
O conflito faz parte da sociedade, mas
no considera o sistema de poder:
conseqncia de percepes diferentes de
mundo
forma de luta no violenta para conquistar
direitos e justia social
Como produtor da mudana social

A abordagem terica influencia as propostas


de enfrentar os conflitos
(VAYRYNEN, R. (ed.) 1991. New Directions in conflict theory:
conflict resolution and conflict transformation. Newbury Park,
Sage Publications, Inc. London:
1) Gesto de Conflitos
2) Resoluo de Conflitos [conflict resolution ]

3) Transformao de Conflitos [conflict transformation]

Resoluo de Conflitos
Causa: necessidades humanas insatisfeitas.
sua resoluo possvel: desenvolver as aes para
satisfao. A resoluo focaliza a criao de processos para
erradicao dos conflitos [distrbios na ordem social]
O referencial a Teoria de Necessidades Humanas
(materiais, alimentao, moradia, sade, educao; e no
materiais, justia, segurana, reconhecimento e
identidade) de Burton:
conflito = um problema a ser resolvido atravs de
solues aceitveis para todas as partes
Estratgias envolvem prticas mais processuais em detrimento de
coercitivas
Necessidades comuns, comunicao/dilogo: aes para satisfazer
os pleitos das partes envolvidas

Transformao de Conflitos
considera, no apenas as condies que criam uma situao conflituosa e as
mudanas para sua resoluo, mas tambm a criao de condies para o
desenvolvimento de relaes cooperativas

referencial terico: Teoria dos Conflitos (Sociologia dos Conflitos),


Galtung, (1996) e outros autores e ativistas partem
de uma viso do conflito entendido como:
1) luta no violenta em prol de justia social.
2) A ao no violenta trs tona as tenses e contradies
3) conflito latente se manifesta na forma de mobilizao poltica: os grupos
marginalizados social ou politicamente se organizam para lutar por suas
reivindicaes e buscar sadas s relaes assimtricas.

4) o conflito produto das estruturas sociais e polticas que


fomentam a desigualdade
5) lidar com o conflito implica procurar formas de fortalecimento
social e poltico dos grupos marginalizados, como forma de
comear o processo de transformao.
6) os conflitos so positivos na medida em que so produtores de
mudana social (viso dinmica e de longo prazo)
7) a necessidade de criar relaes e desenvolver o dilogo e a
cooperao entre atores muito desiguais
8) em lugar de dar centralidade interveno de terceiros, o papel
central dos atores locais organizados

Estratgia: criar as condies para que as desigualdades


estruturais sejam enfrentadas com o objetivo de deslanchar
um processo de reconstruo social de longo prazo.

Tipos de manejo de conflitos, caractersticas


e estratgias de abordagem
Gesto

Resoluo

Transformao
Processual

Caractersticas

Eficincia nos
resultados
(curto, mdio prazo)

Processual
(mdio, longo prazo)

(curto, mdio prazo)

Estrutural
(longo prazo)

Capacitao

Estratgias

Arbitragem,
negociao,
mediao

Facilitao,
Conciliao
Mediao
(terceiros sem
poder de deciso

(Capacity building)

Empoderamento
Coalies
Mediao
(terceiros com poder
de deciso)

Fonte: Gloria Maria Vargas. Conflitos Sociais e Scio-Ambientais: proposta de um marco terico e
metodolgico, Sociedade & Natureza, 19 (2): 191-203, dez. 2007

Arena

no implica uma arranjo formal, mas pode incluir


ocasies formais como audincias pblicas por
exemplo.
uma situao na qual um tipo particular de ao
ocorre. Pode ser um encontro em uma casa de caf,
uma reunio de produtores de uma cooperativa ou
reunies de uma organizao especificamente
agendas para a gesto de recursos comuns.
Ainda de acordo com a autora (1990), as relaes
entre arenas e regras raramente envolvem uma nica
arena relacionada a um nico conjunto de regras.

diversas arenas de escolha coletiva, em


nvel local, regional e nacional, formais e
informais, so utilizadas por aqueles que se
apropriam dos recursos para a tomada de
decises sobre a gesto dos recursos de
uso comum
composta por situaes de ao e atores.
As situaes de ao envolvem atores que
se tornam participantes na situao.
Os participantes ocupam posies (chefes,
empregados, monitores, eleitores,
representantes eleitos, juzes, etc.)
relacionadas a um conjunto de aes que
podem tomar dentro de um processo

Seminrio Territrio de Gesto da Serra do Japi


Jundia

Muito Obrigada!
Contato:
Lcia da Costa Ferreira
luciacf@unicamp.br / lucia.ferreira @ cnpq.org
Centro de Pesquisa Ambiental
Universidade Estadual de Campinas
Rua dos Flamboyants, 155, Cidade Universitria Zeferino Vaz, CEP
13083-867, Campinas, SP, Brasil
+55-19-3521-7690