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APRESENTAM:
PLANO DE NEGCIOS
SUMRIO
1. DESCRIO DA EMPRESA........................................................................4
1.1 Sumrio Executivo......................................................................................4
1.2 Dados da Empresa ....................................................................................4
1.3 Dados dos Dirigentes..................................................................................4
1.4 Definio do Negcio..................................................................................5
1.5 Viso...........................................................................................................5
1.6 Misso.........................................................................................................5
1.7 Descrio dos Produtos e Servios............................................................5
1.8 Sistemas de Qualidade dos Produtos.........................................................6
1.9 Registros Necessrios.................................................................................6
2. ANLISE DO MERCADO..............................................................................6
2.1 Mercado.......................................................................................................6
2.2 Identificao do Pblico Alvo.......................................................................7
2.3 Tendncias de Mercado..............................................................................7
2.4 Concorrncia...............................................................................................7
2.5 Diferencial Competitivo...............................................................................7
2.6 Metas Especficas.......................................................................................7
3. MARKETING.................................................................................................7
3.1 Poltica de Preos.......................................................................................7
3.2 Praa...........................................................................................................8
3.3 Estratgias de Promoo e Vendas............................................................8
3.4 Relacionamento com o Cliente...................................................................8
4 FINANAS.....................................................................................................8
5. ESTRATGICA FUNCIONAL.......................................................................8
6 ADMINISTRAO DE SISTEMAS OPERACIONAIS....................................9
6.1 Caractersticas do sistema Operacional......................................................9
6.2 Objetivos do sistema Operacional ..............................................................9
1. DESCRIO DA EMPRESA
1.1.Sumrio Executivo
O foco principal est no ramo de treinamento e desenvolvimento, alm
da construo de projetos de melhoria, esta escolha ocorreu pela necessidade
de qualificao profissional por parte da maioria da populao.
O ramo de negcios escolhido tem como pblico alvo pessoas de idade
a partir de 16 anos que esto procurando ingressar no mercado de trabalho e
aprimoramento dos profissionais j inseridos.
1.2.Dados da empresa
TELEFONE: 086-94427681
E-MAIL PARA CONTATO: gabi_pi@hotmail.com
1.5. Viso
Ser uma empresa referncia em consultoria e treinamento empresarial,
reconhecida pela sua competncia e solues personalizadas para a situao
de cada cliente.
1.6. Misso
Promover o desenvolvimento de pessoas e empresas por meio de
Consultoria e Treinamento, sendo reconhecida por nossa capacidade de
compreender e adequar-se s necessidades dos Clientes buscando alcanar
os objetivos desejados pelos mesmos.
associado
a ampla
gama
de
informaes
detidas pelas
profissionais.
2. ANLISE DO MERCADO
Segundo Spulber (1999) As empresas ganham construindo pontes de
acesso ao mercado, criando inovaes que unam seus clientes e
fornecedores. A empresa Ellas Solues investe e acredita no mercado, por
isso, est sempre buscando inovar e qualificar seus produtos e funcionrios
para prestar um servio excelente, mantendo a fidelidade e credibilidade dos
seus clientes e fornecedores.
2.3 Concorrncia
A concorrncia o principal elemento gerador de desempenho e
inovao, estimula a adoo das inovaes medida que as empresas
evoluem e oferecem novas idias, com o objetivo de crescerem no mercado. O
consumidor est em busca de crescimento profissional, ampliando seus
conhecimentos. Ellas Solues possui muitos concorrentes, empresas com
marca registrada no mercado.
3. MARKETING
De acordo com Churchill (2000), Marketing a viso de que uma
organizao deve procurar satisfazer as necessidades e os desejos dos seus
clientes como modo de alcanar os objetivos da organizao.
3.2 Praa
Atua em toda regio de Teresina e tambm no interior do Estado do
Piau.
4 FINANAS
Para a gesto da empresa teremos a contabilidade como uma forte
aliada a fim de fazer o controle e demonstrao da situao real financeira,
patrimonial e econmica da organizao.
Assim que a empresa entrar em funcionamento uma das principais
atividades do administrador financeiro ser focar no capital de giro ativos
circulantes, devido sofrer influncias do ambiente econmico de atuao da
empresa, tambm o que financia a movimentao da empresa visando seu
crescimento.
5. Estratgica funcional