Teora de las restricciones

Teora de las limitaciones

PROBLEMA TC1
Una empresa fabrica un nico producto (A) que est formado por dos
componentes (C1 y C2). La empresa vende el producto A con un beneficio de 0,6
/unidad y el componente C1, como repuesto, con un beneficio de 0,1 /unidad.
Tanto del producto A como del componente C1 se vende todo lo que se pueda
producir. No hay problemas de materia primas, es decir que se puede disponer
de toda la que se necesite.
El taller (fbrica) se compone de 5 mquinas distintas. En cada mquina hay un
operario que se dedica a atenderla de forma exclusiva.

1. Determinar el beneficio mximo por da que se puede obtener con esta

fbrica.

Producto A
Componente C1

benefici
o
$1
IN
$54

Beneficio total

$55

2. Calcular la utilizacin de todas las mquinas cuando se est produciendo de

manera que se maximiza el beneficio.
Maquina
Maquina
Maquina
Maquina
Maquina

1
2
3
4
5

Utilizacin
100%
100%
75%
100%
100%
Karen Lizeth Castillo Compean

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3. Dnde ubicara el(los) stock(s) intermedio(s) para que las fluctuaciones

aleatorias afecten lo menos posible al beneficio de la empresa?
Sera necesario ubicar un stock intermedio en la maquina 5 y 3 para eliminar
el tiempo de espera en la siguiente operacin, as nuestra maquina 3
tampoco tendr que esperar y nuestra produccin ser ms eficiente.
4. Dnde pondra los controles de calidad?
El primero control de calidad lo pondra en la maquina 3, porque es donde se
realiza la unin del C1 y C2 logrando as que nuestro producto A tenga una
mejor calidad. Tambin sera necesario ubicar otros dos controles en la
maquina 2 y 5 para mandar piezas de buena calidad a la siguiente operacin.

Karen Lizeth Castillo Compean

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Problema TC2
Una empresa tiene una fbrica con mquinas manuales para elaborar los
productos A y B. La distribucin en planta de los recursos se muestra en la figura.

Cada mquina tiene un operario asignado, excepto en los tornos ya que se cuenta
con slo un operario cualificado para usarlos. Ni el aprovisionamiento de materias
primas ni la demanda del mercado son limitaciones al sistema descripto.

1. Calcular la produccin mxima posible considerando que con ambos productos

se obtiene igual beneficio.
Producci
n
12
u/hora
8 u/hora

Producto A
Producto B
Produccin total

20
u/hora

2. Qu distribucin en planta tiene la fbrica?

Distribucin por producto, las operaciones van dependiendo una de la otra (en
secuencia) para obtener un producto final.
3. Cmo aumentara la capacidad del sistema?
Agregara una rectificadora para as tener una produccin de 16 u/hora en esa
operacin, obteniendo una produccin total de:
Producto A 12 u/hora
Producto B u/hora

Karen Lizeth Castillo Compean

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Problema TC3
1. Aplicar una vez los pasos de la Teora de las Limitaciones (TOC) en el proceso
de produccin en el proceso de la figura dando posibles mejoras y evaluando
cualitativamente el coste de cada alternativa.

1 Identificar las restricciones de la empresa

Limitaciones fisicas :

La capacidad de la maquina M2 en ambos productos (A y B)

La capacidad de la maquina M3 ya que solo enviaria 7 pares

Al tener estas restricciones nuestra produccion seria muy lenta y solo lograriamos
sacar 1 u/hora de cada producto.
2 Decidir cmo explotar las restricciones
Agregar una maququina M2 con capacidad de 10 u/hora en ambos procesos,
tambien aumentar la capacidad de la maquina de M3 que pueda producir 20
u/hora, asi nuestra produccion sera de 10 u/hora en ambos productos.
3 Subordinar todo lo dems a la decisin anterior
Accoplar los cambios que se establecieron para poder explotar de la mejor
manuera las restricciones y obtener el beneficio que queremos.

4 Elevar las restricciones de la empresa

Capacitar a las personas para que puedan manejar las maquinas adecuadamente
y asi producir lo maximo.
Volver al paso uno, ya que siempre que se elimine una restriccion existira una
nueva.

Karen Lizeth Castillo Compean

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Problema TC4
Una fbrica dispone de 6 mquinas para fabricar dos productos A y B de los que
se puede vender todo lo que se produce. El beneficio de cada producto A es de 1
. y el de cada producto B es 1,2 . Se dispone de toda la MP necesaria y se
trabajan 3 turnos de 8 horas los 7 das de la semana

1. Cul es el beneficio diario mximo que se puede obtener con este sistema?
Benefici
o diario
$240
$144

Producto A
Producto B
Beneficio
diario

total $384

2. Calcular la produccin semanal si trabajan para maximizar el beneficio

Benefici
o
semanal
.
$ 1680
$1008

Producto A
Producto B
Beneficio
semanal

total $2688

Karen Lizeth Castillo Compean

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NOTA: Los tiempos de cambio son despreciables y se puede trabajar con lotes
mayores que la unidad.

Problema TC5
Una fbrica de herramientas de mano dispone de 3 lneas de forja (LF1, LF2 y
LF3), un horno galopante y 4 lneas de montaje final (LM1, LM2, LM3 y LM4). En
estos momentos desconoce su capacidad de produccin real y todas las lneas
fabrican al mximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y
no saben muy bien la causa.
Por otro lado, la empresa dispone de controles de calidad en todas las etapas del
proceso de produccin pero el coste que suponen es excesivo y estara
interesada en reducir su nmero.

1. Cul es la produccin mxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada

uno 5 das a la semana? Nuestra produccion maxima seria de 72000
2. Dnde debera ubicar los controles de calidad (por orden de importancia)?
Nuestro primel control de calidad seria en LF2 ya que envia mas material de lo
necesrio.
El segundo control seria en horno por que es donde se van quedando piezas en
proceso
Y el tercer control seria en LM2 Y LM3 ya que reciben producto de LF2 ambas, asi
que seria necesario verificar que en ambas se controle la calidad.
1.Cmo se podra aumentar la produccin?
Aumentando la capacidad del horno a 1200 p/hora y tambien ayumentar la
capacidad en lm2 a 350 y lm3 a 350 para sacar toda la produccion, obtendiendo
asi una produccion maxima de 1200 p/hora.

Karen Lizeth Castillo Compean

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Karen Lizeth Castillo Compean

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Problema TC6
Una fbrica de cunas de madera dispone de 2 lneas de corte y mecanizado de
madera (C1-M1, C2-M2), una cabina de pintura y 3 lneas de montaje final (LM1,
LM2, LM3).
En estos momentos desconoce su capacidad de produccin real y todas las lneas
fabrican al mximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y
no saben muy bien la causa.

1. Cul es la produccin mxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada

uno 5 das a la semana? La produccion maxima es de 3500 u/semana
2. Cmo se podra aumentar la produccin?
Aumentar la capacidad en M2 a 400 u/d
Y aumentado la capacidad final de LM2 a 400
Para obtener una produccion de 1000 u/d

Karen Lizeth Castillo Compean

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Problema TC7
Una fbrica de barajas de cartas de poker para casinos dispone de una estacin
de empaquetado (E1) que une las cartas y las cajas. Las cajas se preparan (P2),
se imprimen (I2) y se cortan (C2). Por su parte, las cartas son preparadas
(P1), Impresas (I1), cortadas (C1) y unidas para formar barajas en dos
mquinas denominadas alzadoras (A1 y A2). En todos los casos las
capacidades estn expresadas a barajas/da.
En estos momentos desconoce su capacidad de produccin real y todas las lneas
fabrican al mximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y
no saben muy bien la causa.

1. Cul es la produccin mxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada

uno 5 das a la semana? La produccion maxima es de 2000 b/s
2. Como primera medida Cmo podra aumentarse la produccin? Cunto
aumentara?
Cambiando en empaquetado, por una maquina que pueda empaquetar 1200 b/d
Obteneindo asi una produccion de 6000 b/s.

Karen Lizeth Castillo Compean