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Gestao de projetos em marketing

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS


CTS em Marketing
3 Srie Gesto de Projetos em Marketing
A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e
supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a
corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo,
a convivncia e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,
sistemticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes Curriculares
Nacionais dos Cursos de Graduao. Promover a aplicao da teoria e conceitos para
a soluo de problemas prticos relativos profisso. Direcionar o estudante para a
busca do raciocnio crtico e a emancipao intelectual. Para atingir estes objetivos, a
ATPS prope um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre
para a sua soluo. A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as
competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional. Aproveite esta
oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.
AUTORIA Michelle Beatriz Godoy Santos
Faculdade Anhanguera de Bauru
.

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Aoconcluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e
habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.
Abranger aes de planejamento, avaliao e gerenciamento de pessoas e processos,
referentes a negcios e servios presentes em organizaes pblicas ou privadas, de
todos os portes e ramos de atuao. Conhecer as tecnologias associadas aos
instrumentos, tcnicas e estratgias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e
competitividade das organizaes.
Produo Acadmica

Elaborao de relatrios parciais, com os resultados das Etapas 1 a 3. Organograma de


responsabilidade de realizao do evento. Realizao de evento. Produo de Relatrio
Final do Projeto, incluindo o planejamento, a execuo e a avaliao, na Etapa 4.
Participao
Para a elaborao desta atividade, os alunos devero previamente organizar-se em
equipes de at cinco (5) componentes, sob a orientao do tutor presencial, que far o
acompanhamento das atividades nos encontros em sala de aula, na unidade. Essas
equipes, que sero mantidas durante todas as etapas, devero entregar seus nomes, RAs
e e-mails ao tutor presencial.
Padronizao
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas
da ABNT1, com o seguinte padro: em pginas de formato A4; com margens
esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times NewRoman
tamanho 12, cor preta; espaamento de 1,5 entre linhas; se houver citaes com mais
de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem
esquerda e espaamento simples entre linhas; com capa, contendo: logo oficial da
Anhanguera Educacional Uniderp; nome de sua Unidade de Ensino, Curso e
Disciplina; nome e RA de cada participante; ttulo da atividade; nome do professor
de Ensino a Distncia (EAD) da disciplina; cidade e data da entrega, apresentao ou
publicao.
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Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera.
Disponvel em: .
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DESAFIO
A equipe dever elaborar um Projeto de Evento, de qualquer natureza, e execut-lo
dentro do Polo de Apoio Presencial. Para isso, voc e sua equipe devero montar um
planejamento para, posteriormente, execut-lo e avali-lo. Esse evento dever abranger
um nmero determinado de pessoas de uma determinada comunidade. Exemplos de
propostas: projeto social, workshop, palestra, encontro, frum etc. Com esse trabalho,
voc e sua equipe podero adquirir competncias e habilidades de planejamento e
gesto de projetos, de participao em grupo, de responsabilidade social, alm de
estabelecer relaes entre as diferentes disciplinas do curso.
Objetivo do Desafio
Elaborar um Projeto de Evento comoRelatrio Final desta ATPS.
ETAPA 1
Esta atividade importante para que voc e seu grupo criem o conceito inicial do
projeto e consigam estrutur-lo em uma sequncia lgica, o que lhes possibilitar
visualizar os limites deste desafio. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos
descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual) 1 2 Realizar uma pesquisa inicial em fontes diversas (internet,
livros, revistas especializadas etc), sobre o que Gesto de Projetos. Elaborar um
pequeno texto sobre o artigo a seguir indicado.

PIETRO, Alcides. O que Gesto de Projetos? Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de
2013.
Passo 2 (Equipe) 1 2 Discutir, em equipe, sobre a finalidade e temtica do evento.
Elaborar respostas para os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, pesquisar,
no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial e/ou na internet, materiais sobre o
tema escolhido que deem suporte a essas respostas. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Qual a descrio do
projeto proposto no desafio? Quais os resultados esperados pelo grupo com a execuo
desse projeto? Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor
resultado? Quanto tempo o grupo levar para montar e executar esse projeto? Quanto
custar esse projeto? Quais so os possveis parceiros/patrocinadores desse projeto?
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Passo 3 (Equipe) 1Elaborar um relatrio parcial com no mximo seis (6) pginas,
seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo com todas as
informaes obtidas nesta etapa. Esse relatrio parcial ser utilizado na confeco do
relatrio final desta ATPS.
ETAPA 2
Esta atividade importante para que voc e sua equipe confeccionem um documento
(relatrio parcial) com a anlise de viabilidade do Projeto e a avaliao de seus riscos.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual) Ler o artigo a seguir indicado:

ZANOLLI, Juliana. Gesto de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto.


Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.
Passo 2 (Equipe) Identificar os possveis riscos que o projeto escolhido pela equipe
apresenta. Levantar os riscos do projeto e, para cada risco/problema, propor duas
possveis solues. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio parcial com no mximo trs
(3) pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo um
cronograma (conforme modelo abaixo) de seu Projeto. Incluir nele a responsabilidade
de cada integrante do grupo, bem como a data do evento.. Esse relatrio parcial ser
utilizado na confeco do relatrio final desta ATPS.
ATIVIDADES 7 8 9 10 11 12 13 RESPONSABILIDADE
Atividade1 Atividade 2 Atividade 3 Atividade 4
DATA DO EVENTO
Quadro 1 - Cronograma em semanas Fonte: A Autora da ATPS.
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ETAPA 3
Esta atividade importante para que voc e seu grupo utilizem eficazmente a
administrao de projetos, para que ele acontea com sucesso. Para realiz-la, devem
ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual) 1 Sugesto: assistir ao vdeo indicado a seguir:

REVISO dos conceitos iniciais de Projetos. Kenneth Corra. Disponvel em: . Acesso
em: 26 mar de 2013. Administrando projetos bem sucedidos, da Diretory M. Disponvel
em: . Acesso em: 26 mar de 2013.
2
Ler o texto a seguir indicado:

Passo 2 (Equipe) Montar um relatrio parcial que servir como Dirio de Bordo do
Gerente de Projeto contendo: a) Lista dos recursos necessrios para a execuo do
Projeto. Incluir nessa lista tudo o que o grupo ir precisar na hora do evento; por
exemplo: dinheiro, materiais, mercadorias de consumo (caso haja coffe break),
maquinrio, fora de trabalho, transporte, brindes, palestrantes, local para produzir o
evento etc. b) Indicao de onde o grupo ir buscar cada recurso. Exemplo:
patrocinador, arrecadao entre os integrantes da equipe ou emprstimo de algum
recurso/material. c) Simulao do evento, no formato de conectores, revendo o fluxo de
pessoas e identificando possveis falhas (da chegada dos convidados at a limpeza do
local). Utilizar como modelo o esquema a seguir: Passo 1 Passo 2 Passo 3
EventoLimpeza do local do evento
Esquema 1 Fonte: A Autora da ATPS.
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Passo 3 (Equipe) 1 Elaborar uma estrutura gerencial, no formato de organograma, com
todas as atribuies de cada integrante do grupo, com as respectivas responsabilidades
quanto captao dos recursos listados no Passo 2 e com a definio da data da
realizao do evento. 1.1 Utilizar, para a produo desse organograma, qualquer modelo
constante da apresentao disponvel em:

. Acesso em: 8 nov. 2012.


Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatrio parcial com no mximo dez (10) pginas, seguindo as normas do
item padronizao desta ATPS, contendo todo o material produzido nesta etapa da
ATPS. Esse relatrio parcial ser utilizado na confeco do relatrio final desta ATPS.
ETAPA 4
Esta atividade importante para que voc e sua equipe identifiquem o fluxo de
comunicao e antecipem possveis conflitos na hora do evento. Para realiz-la, devem
ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual) Ler o texto indicado a seguir:

KOLOTELO, Jorge; CARVALHO, Hlio. A comunicao na Gerncia de Projetos.


Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.
Passo 2 (Equipe) Rever o fluxo da comunicao do evento e antecipar possveis
conflitos de interesses.
Passo 3 (Equipe) Realizar o evento na unidade de ensino (Polo de ApoioPresencial).
Receber os convidados do evento, lembrando-se do conceito que deu incio ao Projeto
desse evento. Obs.: documente simplesmente tudo - fotos devem ter extenso .jpeg e
insira como Anexo ao final do Relatrio Final.
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Passo 4 (Equipe/Individual) 1 Organizar o relatrio final do evento, com no mximo dez
pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo os relatrios
parciais feitos nas etapas anteriores. Este dever conter: o planejamento, a execuo e
avaliao do projeto, bem como a apreciao do grupo sobre a experincia de organizar
um evento. Finalizar o relatrio em arquivo nico de formato .doc e post-lo
individualmente no ambiente virtual, para a avaliao do tutor a distncia. A Equipe
deve enviar uma cpia zipada ou compactada (Zip e/ou WinRar) do Relatrio Final
Coordenao de Curso Sup. de Tecnologia em Marketing
(coordenacaoead.a2@anhanguera.com) aos cuidados do Prof M.Sc. Carlos Eduardo de
Azevedo.