MARCO METODOLGICO

James Ariel Snchez Alzate

Ingeniero Industrial y Especialista en Gestin Empresarial
2015

DISEO METODOLGICO
En esta parte se responde a la pregunta Cmo se investigar el problema?
Es el marco estratgico constituido por los mtodos, tcnicas
(procedimientos), e instrumentos que se emplearn en la ejecucin del
proyecto de investigacin para poner a prueba la hiptesis o preguntas de
investigacin, alcanzar los objetivos de investigacin, y as dar una respuesta
al problema de investigacin.
La presente investigacin pretende demostrar los factores que contribuyen
Se revisar los informes periciales de oficio de psiclogos y psiquiatras
Se Consultar los pronunciamientos del Tribunal Constitucional sobre el
contenido y alcances de la debida motivacin

DISEO METODOLGICO
ASPECTOS METODOLGICOS
Fuentes y tcnicas para recoleccin de informacin.

TRATAMIENTO DE LA INFORMACIN
Determinacin de los procedimientos para la codificacin y tabulacin de la informacin,
para el recuento, clasificacin y ordenacin de la informacin en tablas o cuadros.

TABULACIN DE LA INFORMACIN
La informacin tabulada es sometida a tcnicas matemticas de tipo estadstico.
El investigador debe especificar los parmetros de posicin o de dispersin, etc, que utilizar
en su tratamiento de la informacin obtenida a travs de lasfuentes.

PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
El investigador debe definir la forma de presentacin de los datos, representacin escrita,
tabular, uso de grficas, etc.

HERRAMIENTAS PARA LA
OBTENCIN DE INFORMACIN

OBSERVACIN DIRECTA
Consiste en observar en un lugar apropiado las actividades
que realiza el ente investigado; esta observacin la puede
hacer directamente el analista en el momento en que se
desarrollan y/o mediante un medio de registro como una
cmara de video.

OBSERVACIN DIRECTA
Ventaja:

Obtencin

de datos reales y no sesgados.

Desventaja:

Algunos

elementos no son descritos porque no

se observan durante el perodo.

CUESTIONARIO
Exige antes la preparacin de un cuestionario para enviarlo a
los interesados con el fin de que sea diligenciado.
La labor del analista es de ordenamiento, interpretacin y
documentacin.

CUESTIONARIO
El cuestionario puede ser abierto, estructurados o mixto.
Ventajas

Desventajas

Se recoge la informacin
necesaria para el anlisis.

Exige que el personal posea

cierta informacin y que sepa
expresarse por escrito.

Gran ahorro de tiempo.

Puede aportar distintos puntos
de vista

En general tiene dificultad en

la comunicacin.
Muchas
veces
se
debe
confrontar la informacin.
Obtencin ms pobre de datos
y no da lugar a aclaracin de
dudas.

ENTREVISTA INDIVIDUAL
Se entrevistan a los interesados directamente

Suele ser semi-estructurada (parte de un esquema).

ENTREVISTA INDIVIDUAL
Ventajas

Claridad en la informacin
emitida y recibida.
Se recoge la informacin
necesaria para el anlisis.
Gran ahorro de tiempo.
Puede aportar distintos puntos
de vista
Opcin de discusin

Desventajas

La
principal
desventaja
consiste en que el entrevistado
en ocasiones informa lo que el
deseara que fuese el tema
tratado, no lo que en realidad
es.

ENTREVISTA GRUPAL
Entrevista en la que se renen a dos o ms personas que
realizan lo mismo, los cuales son entrevistados
simultneamente sobre los distintos aspectos del tema
investigado.

ENTREVISTA GRUPAL

Ventajas

Puede aportar distintos puntos

de vista
Opcin de discusin

Desventajas

La principal desventaja consiste

en que la informacin recogida
es menos amplia y precisa.

REUNIN EXPERTOS
Es igual que la entrevista de grupo, pero los
miembros de la reunin son expertos en tema.

DIARIOS LABORALES
Registro que realiza el investigado de todas las
actividades que ejecuta en un perodo de tiempo
determinado.

DIARIOS LABORALES
Ventaja: Muy til en recogida de informacin de procesos.
Desventaja: Muy tedioso para quienes lo diligencian.

MIXTO
Consiste en la combinacin de los mtodos
anteriores. Es el mtodo ms utilizado y
recomendado, pues disminuye las imprecisiones
de los dems mtodos.

ETAPAS EN LA RECOLECCIN DE
INFORMACIN

ETAPAS EN LA RECOLECCIN DE
INFORMACIN
Etapa de planeacin: Como su nombre lo dice en esta
etapa sucede la planificacin del anlisis.

ETAPAS EN LA RECOLECCIN DE
INFORMACIN

En una primera etapa se determina que se va a investigar.

Se elabora un esquema de temas y subtemas a investigar.

Se elabora el cronograma de trabajo el cual es utilizado para

iniciar el programa de anlisis.

Se realiza la eleccin de uno o ms mtodos de anlisis.

Se define la poblacin y tamao de muestra necesaria para el

anlisis

ETAPAS EN LA RECOLECCIN DE
INFORMACIN
Etapa de preparacin: En esta etapa se dispone de los elementos y
personas que se requieren.

ETAPAS EN ETAPAS EN LA RECOLECCIN

DE INFORMACIN

Se escogen los analistas que conformarn el equipo de

trabajo

Se prepara el material de trabajo

Se dispone del ambiente

Se realiza una recoleccin inicial de datos

ETAPAS EN ETAPAS EN LA RECOLECCIN

DE INFORMACIN
Etapa de ejecucin: Fase en la que se toman los datos
para luego redactar el anlisis.

ETAPAS EN ETAPAS EN LA RECOLECCIN

DE INFORMACIN

Se realiza la recoleccin de datos a travs de los mtodos

de anlisis ya mencionados.

Seleccin de datos obtenidos.

Se redacta en forma provisoria el anlisis.

ETAPAS EN ETAPAS EN LA RECOLECCIN

DE INFORMACIN

Se presenta este informe a la persona correspondiente,

para rectificarlo o ratificarlo.

Se vuelve a redactar el anlisis pero en forma definitiva.

Se realiza la presentacin oficial del informe final.