ENSAYO DE GESTIN DE PROYECTOS

Al inicio del curso se abordaron los siguientes temas.

Una planeacin estratgica es un proceso que puede ser educativo,
administrativo, social, metodolgico que sirve para determinar el objetivo u
organizacin y las estrategias que permitirn alcanzarse para un proyecto. Este
proceso define la misin, visin, valores de una organizacin o institucin, donde
hay que analizar las condiciones internas y externas, se establecen los objetivos
estratgicos y metas, planes, recursos necesarios para lograrlos en un proyecto.
Determina, fija y regula las orientaciones y los lmites del control de gestin y el
control de actividades. Los elementos que abarca la planeacin estratgica son:
visin, misin, valores, anlisis interno / externo, objetivos, metas, estrategias.
MISIN: Es aquella declaracin de un proyecto o empresa que le da el carcter
constitutivo a la organizacin y a su accin, establece su mandato
VISIN: Es aquella idea que se visualiza dnde queremos estar en un futuro. Es
una imagen objetiva, de lo que se planea como un modelo a lograr.
VALORES: Es un conjunto de principios que guan a la accin institucional u
organizacional.
ANLISIS FODA
Fortaleza (contexto interno)
Oportunidades (contexto externo)
Debilidades (contexto interno)
Amenaza (contexto externo)
OBJETIVO: Son aquellos logros que la organizacin persigue en un determinado
tiempo .la definicin de los objetivos definir las metas de nuestra organizacin.
Los objetivos son real, concreto y medible para obtener las metas de una
organizacin en un tiempo planeado para realizarlo.
Los objetivos son real, concreto y medible para obtener las metas de una
organizacin en un tiempo planeado para realizarlo.
ESTRATEGIAS: Es un conjunto de ideas, deciones, acciones y momentos que
posicionan dentro de un sector para obtener mejores resultado de una institucin
u organizacin en un determinado plazo.
LIDERAZGO

Es un conjunto de habilidades que tiene una persona para llevar a cabo un cargo
de tomar deciones acertadas para lograr cosas extraordinarias, lleva el control de
una gestin de un proyecto institucional u organizacin.
Lder
Esa persona es capaz de lograr una buena comunicacin para que todo lo que
gestiona lleve a un resultado muy bueno.
As como lo hizo Nstor Mandela con su pas fue un gran lder que su nico
objetivo era acabar con la divisin racial que exista en ese tiempo, a pesar de que
estuvo tantos aos en la crcel, cuando sali elegido como presidente de la
nacin, fue muy sabio al saber perdonar a los de la raza blanca que durante aos
fueron sus enemigos. Se rode de ellos y empez a trabajar con ellos de una
manera pacficamente con un respeto. l era un gran visionario porque tena
aquella visin de lograr unir a los negros y blancos, fue en aquel mundial cuando
la victoria del equipo nacional se convirti en el smbolo de la paz poltica de
Sudfrica.
Una planeacin desde el punto de un marco lgico
Un marco lgico es aquella metodologa que se utiliza para una planeacin social
que permite presentar de una forma sistemtica y lgica de los objetivos de una
planeacin, sirve para evaluar si se han alcanzado los objetivos del proyecto.
Los pasos del marco lgico son:

anlisis de involucrados
anlisis de problemas
anlisis de objetivos
anlisis de alternativas
la matriz del marco lgico.

El marco lgico identifica una situacin insatisfactoria se le llama situacin actual.

Para una situacin actual-diagnostico se toman dos anlisis: el involucrado y del
problema ya que se logra identificar el problema. Para una situacin deseadofutura se toman los dos ltimos anlisis que son el de objetivos y de alternativas,
da resultado a la identificacin de un proyecto. La matriz del marco lgico, es un
resume de todos los anlisis del marco lgico, donde se agregan los propsitos,
finalidades, componentes y actividades.
Planteamiento de objetivos
Al plantear objetivos se determinan las actividades y procedimientos que se
tendrn que se emplearan, deben compararse mediante mtodos de medicin
para conocer el avance y su alcance y en particular los objetivos se establecen a

travs de los indicadores que se pueden cuantificar, para tener una mayor
precisin y aceptacin de estos.

Un mercado es un conjunto de intercambios de bienes y servicios que se hacen

entre individuos. Una oferta es aquella cantidad de productos ofrecidos en el
mercado y demanda es aquella que muestra las cantidades de un bien que el
consumidor est dispuesto a adquirirlo por un determinado tiempo.
Se dice que a menor oferta existe una mayor demanda, y a una mayor oferta a la
menor demanda.
Las tcnicas de comercializacin son necesarias para saber cmo distribuir
nuestros productos al mercado, si ser por ventas indirectas o directas, la
publicidad que le daremos a nuestro producto, y que promocin se elegir para
que nuestro producto tenga demanda en el mercado. Por eso es necesario hacer
una buena gestin para poder planificar, estructurar bien un proyecto o una
empresa.

Yesenia Verdugo Ruiz IA G1