Formando Lderes - Estudo 3 - Final

08:46 Adlio S. Gomes , Posted in Discipulado , Liderana , Lder , Comments (0)

Como desenvolver o autocontrole

Dependa de Deus e busque o Esprito Santo

Disciplina
Tome a deciso antecipadamente. Ex. Daniel decidiu antes se contaminar c/ as
iguarias.
Gratido pela adversidade. II Cor. 12:10
Domine o gnio: Aprenda a receber ofensas, tratamento rude sem revidar o
preo de liderana.
Controle os pensamentos: Fp. 4:8

6.COMUNICAO.

O lder deve ser um comunicador.

REGRA UM RECONHEA A IMPORTNCIA DE UMA BOA COMUNICAO

tarefa do comunicador verificar se o contedo percebido e o efeito real esto

certos; e no apenas supor que o contedo foi compreendido e o efeito
conseguido.
Aprender a comunicar eficientemente importante para o lder porque, sem isso,
ele jamais desenvolver todo o seu potencial na liderana. Estou convencido de
que somente as atitudes negativas podem causar mais erros de liderana do que
uma comunicao deficiente.
A comunicao eficiente derruba barreiras.
A comunicao eficiente um fator importante para transmisso dos princpios.

Pregador anuncia a Palavra de Deus todas as pessoas caem no sono , no houve

comunicao eficiente. Embora sejam pensamentos valiosos no tem sucesso
porque no foram apresentados condignamente, o contedo percebido no foi o
contedo pretendido e o efeito real no foi igual ao efeito pretendido.
O lder eficiente no deixa nada ao acaso, prepara sua comunicao verbal, no
basta ter pensamentos valiosos. preciso que eles sejam comunicados
condignamente.

REGRA DOIS CONHEA BEM O RECEPTOR

A tarefa de lder como comunicador eficiente :

1.Fazer que o contedo percebido pelo receptor seja o mais semelhante possvel
ao contedo pretendido que est em sua prpria mente.

2.Fazer com que o efeito real da mensagem no receptor seja o mais semelhante
possvel ao efeito pretendido. Para isso, ele deve conhecer bem o auditrio
receptor.

Identifique a composio do auditrio.

Avalie a atitude do receptor para com sua atitude de vida e com as questes
mais importantes.
Avalie a atitude do auditrio de um para com os outros: so prestimosos, tem
cimes,se apoiam??
Avalie a atitude deles para com o assunto que estamos tratando.

Se o auditrio ignorante em relao ao assunto, temos que comear com o

conhecido e da partir para o desconhecido. Se no esto interessados despertlos para a necessidade de conhecer o assunto e em que podem ser afetados se
no conhecerem.
Precisamos adaptar nossa comunicao de acordo com as reaes que
recebemos para aquilo que dizer.

REGRA TRS SELECIONAR A META CORRETA DE COMUNICAO

Se o lder deixar de fixar um alvo preciso quando comunica, os seguidores ficaro

indiferentes.
O lder precisa definir seu destino; se que quer chegar l. Preciso ter uma meta
ao partir. Essa mesta pode ser informar o auditrio, comov-lo, convenc-los,
entret-los ou lev-los ao.
Se quisermos que as pessoas nos sigam temos que ser claros, precisos e colocar
as coisas bem em foco. Conseguiremos isso se tivermos uma clara meta de
comunicao. Selecionando as comunicaes corretas o lder se liberta desse
medonho poo que a impreciso.

REGRA 4 ROMPER A BARREIRA DO ALHEAMENTO

Raramente encontramos algum que esteja querendo ouvir o que temos a dizer.
A ateno forada violenta a base da liderana.A ateno conquistada por um
interesse pessoal duradoura. A liderana s ocorre quando um lder rompe com
a barreira da introverso e conquista o direito de ser ouvido. O lder deve
perguntas: quais os problemas que perturbam as pessoas hoje em dia?
O lder pode romper com barreiras de introverso nos primeiros instantes se
conhecer os problemas e tiver a soluo.

REGRA CINCO FAZER REFERNCIA AO CONHECIDO EXPERINCIA DO

AUDITRIO

Lder deve lidar com fatos que seu ouvinte conhece que o ouvinte j viu, ouviu,
leu, sentiu, creu ou fez. O conhecido inclui todos os pensamentos, sensaes e
acontecimentos que so reais apara ele.
Argumentos mais se aproximam da vida de nossos ouvintes, que apelos, chegam
mais perto de seus coraes.
REGRA SEIS COMPROVAR NOSSAS AFIRMAES

As pessoas resistem s idias abstratas. As pessoas de modo geral no crem

numa declarao a menos que haja provas. E se possa a ao segundo uma
orientao a no ser que tenha suporte lgico e emocional.

Meios de Prova:

Acumulao
Repetio por outros termos
Exposio
Comparao
Ilustrao geral
Exemplo especfico
Testemunho

REGRA 7 LEVAR OS OUVINTES AO APELANDO AOS ANSEIOS PESSOAIS

O lder almeja levar os ouvintes ao apelando ao desejo, compreendendo e

utilizando bem a motivao que as pessoas j tem.

Anseios Humanos:

Auto Conservao: vida longa

Propriedade: riquezas, bens...
Poder: desejo de possuir, habilidade, fora, desejo de ser e realizar alguma coisa.
Reputao: desejo de que outros tenham boa opinio a nosso respeito.
Afeio: desejo de que outros gozem de bem estar.
Sentimentos:
Sabor:

REGRA 8 INVESTIMENTO

A mordomia faz parte do Evangelho. Uma pessoa no pode conhecer plenamente

Deus a no ser que conhea seu conceito de mordomia e o pratique. O culto no

 completo a menos que demos alguma oferta . Quando os magos foram adorar
a Jesus levaram -lhe ddivas preciosas.
Quando o crente comea a contribuir v que tem um grande papel a
desempenhar na extensa rea do Evangelismo. Antes de perder isso no passam
de meros espectadores.
Ler Lucas 6:31, 6:38. Gal 6:7 e II Cor. 9:6

Se algum investe ou d alguma coisas, ele o receber de volta multiplicado.

O que voc quer? Semeie-o. Invista!

Quer amigos? Invista em amizades.
Quer amor? Invista em amor.
Quer Respeito? Respeite aos outros.
Dar um investimento significa aumento nas reservas financeiras do Investidor.

A motivao para dar baseia-se em interesse pessoal, e no apenas elogiado

por Jesus, mas a nica que Ele usou.
A contribuio que vista como algo que reduz as reservas financeiras do
dosador, motivada pela caridade, pela emoo, por presses sociais, pela
busca do reconhecimento e at por sentimento de culpa.
Lderes deve compreender e praticar o princpio do investimento se nossa
liderana for motivada pelo amor, humildade e auto disciplina ; colheremos o
amor, lealdade e devoo de nossos liderados.
Se reconhecerem que estamos investindo nossa vida para o bem deles, eles se
sentiro mais inclinados a seguir-nos. Mas se o grupo perceber que ns estamos
procurando nosso auto engrandecimento perderemos a influncia que agora
temos.
Jesus lder perfeito, toda sua vida foi de doao incondicional e constante.
Aqueles que so lderes eficientes refletem esse mesmo interesse pela dor ao
invs de tomar.
Enquanto os investidores ganham os tomadores perdem.

LIDERANA

Lder deve motivar fortemente aos liderados a darem-se. Fazer caridade,

emocionalismo, competio, busca de reconhecimento e sentimento de culpa
no se constituem motivos adequados para dar, no so automotivadores e nem
muitos tem carter para corresponder.
Jesus sempre usou a motivao pessoal. O investimento a maneira suprema de
se obterem lucros permanentes. Todos os mandamentos e promessas dadas por
Jesus buscavam-se no interesse pessoal - a obedincia ao mandamento
benificaria o indivduo.
A Lei da semeadura to infalvel quanto a gravidade.
O lder eficiente deve empenhar-se em fazer com que seu grupo goze a alegria
de dar.
Na proporo em que o lder conseguiu influenciar seus liderados a inverterem
constantemente usando a motivao do interesse pessoal ele glorificar a Deus,
dar benefcios ao mundo, beno para o seu povo e enriquecimento para sua
prpria vida.
Aqueles que so ansiosos e gananciosos tendem a se deixar dominar por
cuidados e preocupaes acerca dos seus bens materiais fazer da matria o
interesse principal central de sua vida tende a ser governado pela sua cobia. Mt.
6-33
Quando servimos a Deus, somos escravos Dele, submissos sua absoluta
supremacia, de modo que tudo em nossa regulado de acordo com a vontade
divina.
No que abandonamos as Nossas matrias, mas as colocamos a servio Dele p/
obra Dele no mundo em ns.
Viver para Mamon Mt. 6:24 preocupado com o que cometemos, ou que
vestiremos, ou beberemos destronar a Deus.
E a liderana perde a credibilidade.
Tem que crer at ficar vulnervel:
Ex.: agricultor lana a semente na terra, ele no rev a semente durante certo
perodo de tempo, mas enquanto isso, cuida da terra, rega-a e emprega todos os
recursos da tcnica, agrcola que conhece para garantir-lhe uma colheita
abundante. Sem riscos no h progresso.
Isso no serve de desculpas para termos ansiedade e preocupao. Quando
algum investe na obra de Deus que protegem o investidor.
O cobioso camufla sua avareza de possuir coisas fechando-a de prudncia.
Cobia: Davi - Beteseba
Saul - Reservou para si o que Deus proveu

Judas - Vendendo Jesus

Deus prometeu uma beno especial para aqueles que o honram com seus bens
materiais, ento o lder que nega a seguidores essa boa nova da alegria e do
enriquecimento decorrentes da contribuio est pecando contra eles.
No Pode esperar beno de Deus a aquele que, atravs da avareza e da
ganncia, bloqueiam o caminho por meio do qual derrame a beno.

9- Oportunidade

Nossas maiores oportunidades nos parecem disfaradas em problemas

insuperveis.
Todo revs traz dentro de si a semente de um avano equivalente: cabe a ns
procura-lo.
Ex.:Jos Gen. 45: 5-7.
A vida cheia de obstculos, e so esses que detem a chave que abre as portas
de Nossas maiores oportunidades, basta-nos apenas que nos disciplinemos Para
enxerga-las em toda parte.
Ningum perfeito. E como estamos todos sujeitos a cometer erros por
estupidez ignorncia ou descuidos precisam aprender a transformar os erros em
benefcios... preciso ter um carter forte para no se desesperar e se entregar
ao desanimo. Aprendamos com nossos erros. Transformemos em benefcios
inesperados.
Encarar os erros contribuiu de forma positiva para uma boa liderana, porque
remove o paralisante, temos de comentar erros:

Para pormos em prtica:

1-Admitir o erro no momento em que tivermos cincia: S podemos corrigir uma

situao depois de admitirmos que ela existe. E se os erros no forem corrigidos
eles se multiplicaro e se agravaro.

2-Assumiu a responsabilidade pelo erro: Se no assumir tanto pessoal quanto do

grupo liderado, se no assumir no pode-se corrigir e nem tirar proveito.

3-Avaliar os prejuzos:
Pergunte-se: Que efeitos resultaro desse erro?
Como esse erro pode interferir?
Afetar o quadro geral?
Afetar o nosso testemunho?

4-Faa um Estudo em profundidade das possveis causas do erro.

falha de julgamento;

planejamento insatisfatrio, examine todas essas reas;

informao insuficiente;

consolidao suficiente

5-Eliminar imediatamente as causas geradoras do erro entre emoo. Fao um

plano por escrito e encaixe no plano de metas.

6-Recupere o que for possvel.Tire o mximo do proveito daquilo que restar.

7-Revistar nosso modus operandi de forma que o erro no se repita. Avalie

constantemente o que faz, para ver o que pode ser melhorado em tudo. Isso
requer constante anlise e auto questionamento.

8-Comece imediatamente a executar o novo programa. A procrastinao s

servir para provar a situao.Comece a corrigir imediatamente.

9-Use os erros como placa de sinalizao, que mostram por onde j passamos
bem como aonde devemos ir no futuro. Aprenda com os erros.

10-Lembrar que os obstculos realam a liderana:

Pela credibilidade que estabelecemos perante outros que percebem que j

possamos o que eles esto passando agora;
Pelo condicionamento do nosso prprio esprito para o servio;
Pela oportunidade de demonstrar amor, humildade e domnio prprio.

Advertncia

- O lder no deve tentar destacar-se nem lamentar-se. Ele no deve se queixar

de que est se sacrificando.
-Tratar os obstculos como se no estimar fugir realidade, e desonra a Deus.
Os obstculos existem.
Heb. 11:32-35 Vitrias Da f
35-40 Pessoas que no experimentaram o livramento fsico, mas ainda assim
alcanaram vitria espiritual. No foram menos amados.

10-Energia

As pessoas s seguem um lder entusiante e a energia que produz entusiasmo.

A energia de um lder demonstrada por mero de vitalidade fsica- sade e isto
deixa patente que o lder esta no controle passamos confiana e bem estar
uma qualidade desejvel, quando se perde a vitalidade fsica perde-se o poder da
liderana porque os outros no seguem uma pessoa que perceberam j estar
fraca.
A reflexo e o raciocnio revelam a inteligncia em seu nvel mais alto e atravs
disso penetra-se no mago do mais profundo problema.

Se voc no tem esta capacidade fortalea sua liderana expondo-se

voluntariamente a critica de colegas cuja a capacidade de raciocinar e de refletir
podem poupar-lhe alguns erros custosos em tempo e dinheiro($).
A energia de um lder demonstrada atravs de muito trabalho - nenhum
preguioso jamais se destacou como lder.
A energia. de um lder demonstrada Atravs da dedicao a tarefa e sua
persistncia nela!
Isso exige enorme quantidade de energia fsica, intelectual e emocional, pois isso
significa crer na meta proposta, e trabalhar por ela contra todas as adversidades.
Isso implica em executar tarefas que ningum mais quer.
A dedicao, a tarefa e a persistncia nela nos levam a superar a oposio e a
perseguio: II Co. 11:23-28.
A energia de um lder demonstrada atravs da ateno a pormenores.
Uma atitude de descuido em relao a pequenos detalhes pode ser de nome.
Uma palavra, um olhar, uma entonao de vs podem afetar o destino no s de
uma pessoa mais de uma nao inteira. Os pormenores so importantes na
determinao da eficincia. Preste ateno a todos eles.

Como elevar o nvel de energia

verdade que alguns so mais eltricos que outros, porm podemos alimentar
nosso nvel de energia.
Fatores que exaurem Nossas foras esgotem nossa energia:
- Excesso de peso, falta de exerccio fsico, dormir mal, depresso...
Como elevar:
nos alimentando adequadamente, exercitando-nos fisicamente com regularidade.

Alimentao

Qualquer pessoa pode se vigorosa se der ateno ao seu organismo a sua

necessidade de alimentao adequada e de bom exerccio fsico.
Dr. Keneth H. Cooper maior autoridade mundial em sade diz:

A proporo certa ingerir:

25% - Calorias pela manh

50% - Calorias ao meio dia
25% - Calorias a noite

Observar as propores certas em relao aos trs principais tipos de alimentos:

50%-devem constituir-se de carboidratos : frutas, sucos de frutas, verduras,

massas, po de trigo integral, cereais, arroz integral e farelo.
20% - deveriam ser de protenas: peixes, aves domsticas, carnes (magras),
queijo, leite, iogurte, ovos, creme de amendoim, ervilha seca e feijo.
30% - gordura: evite molhos, maionese, doces, cachorro quente.

Alimentar-se corretamente mudar o modo de pensar acerca dos alimentos

Fazer exerccios fsicos:

O melhor tipo de exerccio o que acelera a pulsao e a mantm assim pelo

menos trinta minutos por dia.
Andar, correr e nadar so excelentes exerccios.
Exerccios exomtricos: musculao...s desenvolvem tecidos musculares no
ajuda o corao.
O tdio produz fadiga e o trabalho produz energia.
Importante fazer exerccio com regularidades, insira em suas atividades dirias e
dar-lhe certa prioridades.
A melhora da sade, a sensao de bem-estar e a energia aumentada mostrat
como valioso.

Mantenha atitude mental correta:

"Transformai-vos pela renovao da vossa mente..."

Elimine:

IRA: resulta tenso, lcera, e presso arterial elevada.gera : esgotamento fsico

e emocional reprimir ou alimenta-la.

DIO E RANCOR: veneno mental e fsico que destri como o cncer. O prejuzo
e a destruio no sobrevm a pessoa ou coisa odiada, mas quele que est
odiando.

ANSIEDADE: sensao, inquietao e desconforto. concentrar-se nisto gera

fraqueza e pouca fora Para realizaes construtivas. Cristo nos advertiu: Mt.6:25

MEDO: Inibem nosso desenvolvimento como lder. Identifique-os e analise-os e

enfrente estas fobias pelo poder de Jesus Cristo.

SENTIMENTO DE CULPA: atrofia se j houve confisso e arrependimento .

PREOCUPAES, DVIDAS, SOLIDO, CIMES E DEPRESSO so outras

emoes que esgotam. Elimine essas emoes negativas, aumente o teu vigor
que deve ser usado no exerccio de liderana.

Viver em comunho com Deus

Andar com Deus, estudar a Palavra, orar, testemunhar e relacionar todas as

nossas preocupaes, atividades e sentimentos com a vontade de Deus.
Ap. Paulo disse: sede fervorosos no Esprito, servindo ao Senhor.
Paulo e Silas sofrendo na priso em Filipos: cantavam hinos e oravam a meia
noite. Estavam fatigados? Aborrecidos? Conversando toa? Nunca. Eles estavam
cheios de vida e poder de Deus.

11 - PERSISTNCIA

As dificuldades existem. No nos enganemos pensando que no existem. Todo

lder sofre presses e problemas que podem leva-los a desistir e te fazem
questionar a direo de Deus bem como a capacidade para cumprir a viso que
Deus te deu.

Conceitos errados da vida crist:

1.Somos crentes e todos os nossos problemas esto resolvidos.

2.Se tivermos problemas, porque no somos espirituais: os crentes mais

espirituais que conheci enfrentavam alguns dos problemas mais difceis que esta
vida traz, quando obtemos paz com Deus estamos declarando guerra aberta e
implacvel ao diabo. No h dvida de que teremos problemas.

3. Receber a s doutrina resolve os problemas automaticamente. Ler II Cor. 4:8-9

O lder sempre ter problemas e desalentos, mas Deus quer que ele persevere na
busca de sua viso. Persista! supere esses problemas e dificuldades mas para
isso agarre-se firme.

Persistncia:

Vence a enfermidade.

Vence os desejos pessoais: pois o desejo de vencer superior. Todo lder vive
momentos em que seria mais fcil abandonar um projeto, ceder aos detratores,
ou procurar uma sada fcil.As vezes tem de enfrentar a oportunidade de
satisfazer um desejo pessoal que pode no ser mau em si mesmo, mas que
poder prejudicar o atingimento de suas metas. Mas a eficincia est em
sacrificar seus desejos pessoais em favor da vontade de vencer. Isso exige
persistncia.

Vence as limitaes financeiras: muitos no possuem as qualidades do

verdadeiro lder, mas a mentalidade do cair fora.

Vence os perigos da prosperidade: quase ningum tem medo da prosperidade

mas ela com suas comodidades, desperddios desenfreados so a maior ameaa
para a persistncia. A prosperidade pode ser um perigo maior que todos. e
mesmo assim muitos crentes continuam correndo atrs de riquezas. se a nossa
principal meta de vida fosse uma comunho ntima com Deus, evidente que
cessaramos de buscar riquezas com o fim de amontoar bens, pois a posse deles
torna difcil a comunho.

Vence a oposio da famlia: No h vitrias sem esforo. o lder deve fixar os

olhos em sua misso e no permite que a oposio, nem mesmo a de sua prpria
famlia o afaste da rota que o leva a execuo dessa misso. Luc. 14:26.

Vence as traies e as perseguies: Policarpo. 86 anos o servi e ele nada fez de

errado para mim, como posso falar mau do Meu Rei que me salvou.

Vencer a interpretao errnea dos (.....)

Lder tem uma perspectiva clara de sua viso e tenta comunic-la mas no
compreendida ou mal interpretado com o poder da persistncia, o lder interpreta
os acontecimentos, explica a situao das pessoas e, mesmo que a oposio
persista, ele continua, com amor, a garantir o sucesso do projeto.

Vencer as dificuldades mais graves

Que problema voc est enfrentando?Todo problema tem sua prpria soluo e
solues diferentes.
O segredo de todos a persistncia.
Se algum desistir j fracassou, mas se resistir com o auxlio de Deus, achar a
soluo mesmo quando tudo fala de fracasso.

Como conservar o poder da Persistncia

Renove-se no fique a espera do (......).

1-Recorde a viso
A viso que tivemos foi vlida quando comeamos e a necessidade era real.
Recorde a viso e renove comprometimento com ela veja os problemas pela
perspectiva correta.

2-Focalize as metas
E depois trabalhe nelas uma a uma. O progresso que entregamos aos realiza-las
fortalecer nosso poder da persistncia.

3-Visualize as metas como se j tivesse sido alcanada.

4-Relaxe
A tenso inimiga da persistncia.
Compreenda e pratique o habito da solido. Alm de sua hora silenciosa com
Deus passam o tempo a ss, com seus pensamentos, planejando, pensando e
sonhando.

Leia Biografias

Isto eleva ao fortalecimento da persistncia, porque leva a ver como Deus operou
na vida dos outros.
Mood.: O mundo ainda estava para ver o que Deus pode fazer com um homem
totalmente consagrado a ele e que no faa questo de quem recebe os mritos
e EU serei esse homem.

Viva em comunho com Deus

Aumenta o poder de persistncia do lder ajudando-o a focalizar seus

pensamentos no em si, mas em Deus, em Sua majestade, em Seu poder, em
Sua bondade, em Sua misericrdia e em Seu amor.
V os problemas e os obstculos pela perspectiva da eternidade e eles lhes
parecem menores e menos esmagadores, e a viso que Deus lhe deu se torna
mais importante.
Muitos dos famosos lderes do mundo tiveram que enfrentar grandes dificuldades
e desencorajamentos para tornar realidade sua viso. Ex.:Colombo 12 outubro
1492 - Descobri 2 novos continentes. 10 anos demorou para investirem nele.

12-AUTORIDADE

Ar de autoridade, carisma, fora vigorosa por meio da qual exerce influncia

sobre aqueles com quem entra em contato.
Autoridade interior que faz com que uma pessoa obtenha respeito dos outros e
por meio de qual esse lder pode exercer uma poderosa influncia sobre outros
por virtude do seu prprio carisma e de sua personalidade.
A autoridade inferior a que leva uma pessoa a exercer influncia sobre outras
por virtude de smbolos ou posio, esta pode ser retirada de uma pessoa a
interior,(no). Esta pode servir para impressionar mas no traz que seu possuidor
tenha respeito dos outros e exera influncia especial.
Autoridade Interior

Nada tem a ver com caractersticas fsicas.

Tem pouco a ver com (.....), posio social ou status.
Tem pouco a ver com o sucesso.
No significa que a pessoa se acha melhor que os outros: mais uma convico
de que pode influenciar os membros do seu grupo para atingirem as metas. No
orgulho mas crena que sua viso beneficia. As pessoas agem e modificam por
causa do que ele diz e faz. Ex.: Apstolo Paulo
Jesus no tinha parecer mais inspirava respeito nos outros e exercia poderosa
influncia sobre as pessoas por virtude de sua autoridade. Ler Mt.21:23, Mc.1:27
e Lc.9:1.

INGREDIENTES

Individualidade
Senso de humildade

Singular:

No se deixa bajular, nem bajula sem motivo. No julga ningum superior, nem
menospreza. Ningum no lisonjeado.
A pessoa com autoridade interior nunca fraca, dbil ousem personalidade, pois
autoconfiante e tem forte senso de amor-prprio.
A conscincia sadia de sua dignidade pessoal no depende do apoio dos outros
para determinar quem , o quanto j se realizou ou que as pessoas pensam dela.
Controla a si mesmo, no precisa que lhe dem a chave da cidade para certificarse da sua importncia.
Acredita em seu potencial pois compreende, perdoa e aceita a si mesmo e esse
amor prprio que d ao lder natural a autoridade interior.

Autoridade Exterior

Duvida no da fora e capacidade pessoal mais de sinais, smbolos e

manipulaes exteriores.
uma autoridade que pode ser tirada da pessoa porque na verdade ela nunca
possuiu realmente. Roupa, Fardo.

Estar Acima dos Outros Outra Manipulao.

No importa o que voc diga ou faa, eles sempre dizem que fizeram melhor.
O lder que se espelha em Cristo procura desenvolver sua autoridade interior e
no contar com a exterior. Eles podem com subordinar a autoridade externos
internos, utiliza o primeiro de forma sbia.

Desenvolva a autoridade interior

Envolva-se com o Esprito Santo, saiba que Ele te envia e capacita...

Auto descoberta. Saber quem somos e o valor que temos.

Desenvolva a confiana Naquele que te escolheu...

Amor prprio - elimine o medo de errar e de ser deixado

Um perdedor corajoso no abandonado, honesto e empreendedor, contrrio

elas admiram seu esforo.
Sentimento de culpa: Sl. 103:12
Se perdoe esquea o pecado confessado, confirme a uno dele, aceite-se.
Reconhea seus mritos, todos tem qualidades e defeitos.

1o Deus aceita o crente assim como ele , e ento comea a obra de santificador
em sua vida tornando-o parecido com Jesus e ns devemos nos aceitar como
somos e ento aperfeioar.
Aparncia, vocabulrio: Mudana para melhor.
Acredite na importncia da sua misso!
A pessoa que esta mesmo em sua misso compromete-se com as pessoas,
projetos e causas e tem oportunidade de assumir responsabilidades.
Lembre-se de sua relao com os outros.
Seja cuidadoso na sua relao com os outros bem como a impresso que deixa
nelas.
Seja reservado - falar de suas fragilidades, dilema: autoridade.
Que ningum te conhea completamente
No significa ser dissimulado ou esquivar mais que voc dono de seu ser e
partilhas teus segredos com Deus naturalmente.
Respeite os direitos e as emoes dos outros:
Mostre as pessoas Que esto cnscias delas, seja sensvel a realizao
individualidade delas, a posio delas. Devemos a quem honra, honra, mas no
traamos ser vilmente.

Respeite a personalidade dos outros. Desenvolva o princpio do amor pois s ele

pode livra de ser rude, crtica e seu considerao.

Empenhe-se pela excelncia

Tudo que fizemos, devemos fazer o melhor que pudemos isto traz satisfao.
Todos podem sobremais em uma ou outra rea.
Veja o ponto forte que tens quando estuda a ti mesmo, se concentra nessa rea.

Acredite em seu sucesso.

Visualize -se como interprete e praticante de todo esse ensino. Veja-se como lder
que possuiu atributos que fortalecem a liderana e glorifiquem a Deus.
vital que desenvolvas uma forte crena que Deus que alcanes sucesso.

CONSCIENTIZAO Esteja consciente de sua habilidade e liderana, controlando

constantemente sua aplicao pessoal dos princpios da liderana em relao a
um padro que estabeleceu para si mesmos.
A conscientizao de como se deve ser lder requer sensibilidade e uma severa
autodisciplina por um espao de tempo