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Organizaciones Inteligentes
Guido Demicheli M.
Psiclogo, Universidad de Chile
Magster en Comunicacin, Universidad de Chile
Doctor (C) en Comunicacin, State University of New York
Profesor Titular Escuela de Psicologa, Universidad de Valparaso
lo importante.
Breve cronologa
La perspectiva sistmica desarrollada durante los
aos 60 proporcion una ampliacin de inimaginables
proyecciones al entendimiento de la conducta del
hombre en las organizaciones.
Los aos 80 trajeron una integracin mucho ms
elaborada de los principios sistmicos para explicar
los procesos humanos de integracin y cambio
organizacional.
Peter Senge, acu al menos 3 ideas bsicas
a travs de su obra realizada entre la ltima
dcada del siglo XX y la primera del siglo XXI:
Organizaciones Inteligentes
En un mundo esencialmente cambiante como el
de hoy, pareciera que la nica capacidad
perdurable en el tiempo, es la capacidad de
aprender a aprender
Organizaciones Inteligentes y
Gestin del Conocimiento
Las instituciones slo pueden aprender a travs de
Recursos Humanos
Las personas no son un Recurso;
las personas son la Organizacin
Peter Senge, 2003
Mirada sistmica
Conviccin y voluntad poltica
5 ideas bsicas
La gestin del conocimiento no transforma la
organizacin por s misma
El primer paso en la gestin del conocimiento es
sensibilizar sobre su importancia como recurso
organizacional
No hay mtodos estandarizados para introducir la
gestin del conocimiento
Toda organizacin tiene algn grado de gestin del
conocimiento
Detectar lo que se tiene (estructuras y/o mtodos)
en gestin del conocimiento y optimizar su uso es
una forma de partir
5 Preguntas clave
Qu es lo que mejor hacemos ?
Quines son las personas y estructuras que mejor
lo hacen ?
Qu es lo que querramos hacer mejor que como
lo hacemos hoy ?
Con qu contamos internamente para mejorar
aquello que queremos ?
Qu necesitamos del medio externo para mejorar
en aquello que queremos ?
Respuestas
Las respuestas a las preguntas clave
tienen que ver con:
Desarrollo y Planificacin Estratgica
Control de la Gestin
Conocimiento de la Cultura Organizacional
Polticas para el Desarrollo de las Personas
El desafo U.V.
Ser proactivos ahora mismo para llegar a ser
verdaderamente efectivos en el corto plazo
en estos 4 aspectos, es nuestro ms
importante desafo hoy da en la
Universidad de Valparaso