Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Relatrio da Administrao
Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014
Relatrio dos Auditores Independentes
Declarao dos Diretores de que reviram, discutiram e concordaram com
as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e Relatrio dos
Auditores Independentes
Proposta de Oramento de Capital preparada pela Administrao
Perfil Corporativo
A Light SESA hoje tem uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de
Janeiro, com rea total de 10.970 Km, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e
com 4.221.622 clientes.
Contexto Operacional
Ambiente de Negcios
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido
entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo
cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.
Para o Centro de Operao foi definido um plano de contingncia e feito o monitoramento dos
circuitos que atenderam as principais instalaes do evento. Limitamos as frias para o reforo da
equipe e mantivemos uma interao diria com a Imprensa.
Reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel, com os nossos clientes e
com o Rio de Janeiro. A Light ao definir seu direcionamento estratgico se preocupa em equilibrar as
dimenses econmica, ambiental e social de sua atuao, tendo como requisitos fundamentais:
tica, transparncia, comunicao efetiva com os pblicos de interesse, boas prticas de governana
corporativa e prestao de contas.
Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso da
Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmico-financeiro
da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura dos custos
operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados, com
prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando algum
evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada em
casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.
14,54%
8,64%
Reajuste Total
23,18%
(3,95%)
Total
19,23%
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.
Evoluo do Mercado
Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio
Panorama de Consumo
Nmero de Normalizaes
= Total
- Alta/Mdia tenso
- Baixa tenso
BT direto
BT indireto
2014
2013
Var. %
61.219
842
57.962
962
60.377
57.000
50.664
9.713
52.666
4.334
5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%
Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas e
remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva rea.
Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como Light
Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros, encerrou o
ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na Baixada
Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.
Arrecadao
No ano 2014, a taxa de arrecadao foi de 98,6%, 2,1 p.p. inferior a de 2013. Esse resultado
justificado principalmente pelo efeito matemtico causado pelo deslocamento temporal da
arrecadao em relao ao faturamento, do reajuste mdio de 19,23% ocorrido em novembro de
2014 e pela queda de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve
uma arrecadao atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.
Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.
DEC e FEC
FEC
DEC
Unidade
2012
2013
2014
Nmero de
interrupes
8,39
8,31
6,56
Unidade
2012
2013
2014
Horas
18,15
18,4
12,25
Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais de
atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de servio,
e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.
Investimentos
Em 2014, a Light SESA investiu R$ 989,1
milhes, com R$ 932,1 milhes relacionados
aos ativos eltricos da distribuio, um
aumento de 30,8% frente ao valor investido em
2013. Dentre os investimentos realizados, se
destacam: (i) o desenvolvimento de redes de
distribuio e expanso, num montante de R$
548,9 milhes, com o intuito de atender ao
crescimento de mercado, aumentar a robustez
da rede e melhorar a qualidade, dos quais R$
71,9 milhes foram destinados a investimentos
especficos para a Copa e para as Olimpadas
nesse perodo, (ii) o avano no projeto de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema
de medio eletrnica e regularizao de fraudes), no qual foi investido o montante de R$ 359,7
milhes.
Custos e despesas
Esse aumento nos custos no gerenciveis
foi decorrente de: (i) aumento dos custos
com risco hidrolgico das cotas; (ii)
contratao nos leiles por valores
superiores aos preos cobertos pela tarifa;
(iii) reajuste anual dos contratos; (iv)
elevao do PLD mdio de R$ 272,3/MWh
no 2013 para R$ 690,0/MWh no 2014.
No ano, os custos e despesas da atividade de
distribuio de energia, j desconsiderando
os custos de construo, totalizaram R$
6.424,2 milhes, 28,6% superior ao apurado em 2013.
EBITDA2
Em 2014, o EBITDA foi de R$ 1.250,2 milhes,
um aumento de 1,0% em relao ao apurado
no ano passado, e a margem EBITDA foi de
17,1%, representando uma reduo de 3,9 pp.
Esse
desempenho
decorrente
da
contabilizao da CVA.
Lucro Lquido
A Light SESA registrou lucro lquido de R$ 349,1
milhes em 2014, 9,7% abaixo do lucro
registrado
em
2013,
influenciado
principalmente pelo reconhecimento da CVA
na receita lquida a partir de dezembro de
2014.
Situao Financeira
Para o clculo da margem EBITDA foi desconsiderada a receita de construo, devido contabilizao de receita e custo, com
margem zero. O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida
adicional de desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido
ou Lucro Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao
conforme Instruo CVM 527/2012:
EBITDA R$ MM
2014
2013
Var.%
386,4
-9,7%
Lucro/Prejuzo Lquido
349,1
B
C
IR/CS
IR/CS DIFERIDO
(19,0)
3,4
(158,2) (157,9)
0,2%
EBIT
526,2
-2,7%
A - (B + C)
541,0
6,4%
1,6%
1.250,2 1.237,7
1,0%
Outras Informaes
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light
e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014.
2014Valor (m il reais)
( ) direo
( ) direo e
gerncias
2014
4.007
390
8.893
120
1.064
983
23,08%
1.854
21,00%
196
2014
2013
4.015
433
7.776
125
1.098
973
23,70%
1.812
18,30%
188
Metas 2015
41,99
34
ND
0
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( ) direo
( ) direo e
gerncias
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( X ) segue as
no rmas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envo lver
( X ) seguir as
no rmas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s
( ) direo
( ) no so
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s
( ) no sero
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s
( ) no se envo lve
( ) ap ia
( x ) o rganiza e
incentiva
( ) no se
envo lver
( ) apo iar
( X ) o rganizar e
incentivar
na empresa
22.979
no P ro co n
2.216
na Justia
33.980
na empresa
Reduzir 10%
no P ro co n
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
na empresa
85%
no P ro co n
85%
na Justia
51%
na empresa
100%
no P ro co n
100%
na Justia
65%
( ) direo
( ) no se envo lve
2013Valor (m il reais)
8.258.314
6.716.762
893.630
902.426
263.859
269.030
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
24.123
9%
0%
1%
55.260
21%
1%
0%
6.633
2%
0%
0%
12.493
5%
0%
0%
1.164
0%
0%
0%
1.059
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
6.912
3%
0%
0%
929
0%
0%
0%
25.856
10%
0%
0%
5.119
2%
0%
2%
139.548
52%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.458
1%
0%
0%
6.686
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
27.605
3%
0%
1%
42.346
5%
1%
43%
2.855.614
316%
43%
44%
2.897.960
321%
43%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
29.013
3%
0%
0%
0
0%
0%
0%
29.013
3%
0%
Em 2014: 5.524.015
73,65% go verno 5,58% co labo rado res(as)
acio nistas 14,45% terceiro s 4,82% retido
( ) direo
Em 2013: 4.932.440
1,50% 70,18% go verno 6,20% co labo rado res(as)
acio nistas 15,79% terceiro s 0,39% retido
7,44%
Notas
31.12.2014
31.12.2013
252.073
375.198
92.712
1.229.034
1.238.185
1.064.205
Tributos e contribuies
80.615
94.239
26.585
45.715
577.458
31.453
27.073
1.557
31.150
37.403
48.257
14.441
15.260
276.511
247.266
2.628.993
3.177.397
Estoques
Rendas a receber swap
Outros crditos
34
10
147.008
157.798
Tributos e contribuies
84.750
87.263
Tributos diferidos
463.722
615.756
536.712
2.446.443
1.926.226
34
161.421
88.251
19
231.442
261.773
Outros crditos
10
2.786
62.316
Investimentos
11
19.424
19.584
Imobilizado
12
266.263
240.205
Intangvel
13
3.940.558
3.959.677
8.300.529
7.418.849
10.929.522
10.596.246
Notas
31.12.2014
31.12.2013
Fornecedores
14
1.484.031
862.337
Tributos e contribuies
15
235.905
93.836
15
491
470
Emprstimos e financiamentos
16
458.497
573.234
Debntures
17
75.843
30.678
34
7.138
25
82.906
45.695
58.855
61.456
Obrigaes estimadas
Encargos regulatrios
18
58.180
Benefcios ps-emprego
21
Outros dbitos
22
1.209.901
191.886
168.227
2.640.572
3.058.994
Emprstimos e financiamentos
16
2.148.029
1.582.891
Debntures
17
2.821.872
2.724.395
Tributos e contribuies
15
232.525
187.640
Provises
Benefcios ps-emprego
19
510.562
541.854
21
30.355
Outros dbitos
22
64.014
64.010
5.807.357
5.100.790
24
2.082.365
2.082.365
Reservas de capital
Reservas de lucro
24
7.277
7.277
24
485.489
219.319
25
201.005
24
(93.538)
(73.504)
Lucros acumulados
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
2.481.593
2.436.462
10.929.522
10.596.246
Notas
2014
2013
RECEITA LQUIDA
28
8.258.314
6.716.762
CUSTO DA OPERAO
30
(6.667.390)
(5.240.992)
31
(5.039.353)
(3.735.893)
(166.007)
(181.121)
(13.076)
(12.697)
Servios de terceiros
(176.649)
(178.203)
Depreciaes e amortizaes
(314.835)
(296.012)
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
(16.967)
(16.782)
Pessoal
Materiais
Outras
LUCRO BRUTO
DESPESAS OPERACIONAIS
1.590.924
30
1.475.770
(697.294)
(573.344)
(420.631)
(389.579)
(235.923)
(271.103)
Outras receitas
49
123.229
Outras despesas
(40.789)
(35.891)
893.630
902.426
(367.406)
(361.469)
RESULTADO FINANCEIRO
32
Receita
332.694
321.627
Despesa
(700.100)
(683.096)
526.224
540.957
33
(14.793)
33
(162.355)
(157.917)
349.076
386.391
0,00171
0,00189
27
3.351
2013
349.076
386.391
(20.034)
92.103
329.042
478.494
RESERVAS DE LUCROS
RETENO DE
LUCROS
OUTROS
RESULTADOS
ABRANGENTES
LUCROS
(PREJUZOS)
ACUMULADOS
RESERVAS DE
CAPITAL
2.082.365
7.277
99.172
92.103
19.320
(19.320)
(121.770)
(121.770)
(109.076)
(109.076)
(201.005)
(100.827)
RESERVA
LEGAL
DIVIDENDOS
ADICIONAIS
PROPOSTOS
CAPITAL SOCIAL
(165.607)
TOTAL
165.607
2.188.814
386.391
386.391
92.103
2.082.365
7.277
118.492
100.827
100.827
201.005
201.005
(73.504)
2.436.462
349.076
349.076
(20.034)
17.454
(17.454)
(82.906)
(82.906)
(248.716)
(20.034)
2.082.365
7.277
135.946
248.716
349.543
(201.005)
-
(93.538)
(201.005)
2.481.593
2014
468.652
1.199.376
504.654
1.432.382
526.224
540.957
124.970
157.884
Depreciao e amortizao
356.552
335.234
4.356
27.975
124.662
114.694
81.198
26.390
(944)
10.084
485.507
331.913
(68.385)
(168.837)
Variao swap
(18.679)
(64.681)
3.363
120.769
(1.114.170)
(36.002)
(233.006)
11.495
(11.833)
(287.216)
182.197
35.267
80.033
Estoques
(4.380)
10.854
(5.754)
907
819
(13.736)
10.544
(40.079)
Outros
30.285
(37.250)
Fornecedores
600.048
77.069
Obrigaes estimadas
(13.160)
17.280
176.465
Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido gerado das (aplicado nas) Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel
Resgate de aplicaes financeiras
Aplicaes financeiras
Caixa Lquido gerado pelas (aplicado nas) Atividades de Financiamento
31.047
(3.276)
(49.582)
(92.703)
(65.185)
(3.323)
(10.098)
6.266
(45.475)
(509.704)
(328.636)
(4.283)
(13.911)
358.083
(1.982.872)
(49.330)
(28.967)
(717.414)
(751.970)
1.209.901
(85.074)
(1.201.935)
(949.860)
1.057.440
(201.005)
1.660.542
(227.362)
2.419.565
(1.199.496)
(1.022.875)
(1.209.901)
(111.888)
(123.125)
273.944
375.198
101.254
252.073
375.198
2014
Receitas
Vendas mercadorias, produtos e servios
Receitas referente a construo de ativos prprios
2013
11.964.594
9.792.744
11.149.061
9.130.344
940.503
820.284
(124.970)
(157.884)
(6.405.689)
(4.868.250)
(5.034.836)
(3.735.893)
(1.370.853)
(1.132.357)
5.558.905
4.924.494
Retenes
(356.552)
(335.234)
Depreciao e amortizao
(356.552)
(335.234)
5.202.353
4.589.260
332.694
343.180
332.694
343.180
5.535.047
4.932.440
5.535.047
4.932.440
308.086
305.999
228.250
229.087
Benefcios
51.511
49.491
FGTS
22.361
20.509
5.964
6.912
4.068.737
3.461.353
Federais
1.687.761
1.258.532
Estaduais
2.373.346
2.194.992
7.630
7.829
809.148
778.697
731.239
725.132
77.909
53.565
349.076
386.391
82.906
367.071
266.170
19.320
Pessoal
Remunerao direta
Outros
Impostos, taxas e contribuies
Municipais
Remunerao de capitais de terceiros
Juros
Aluguis
Remunerao de capitais prprios
Dividendos e Juros sobre capital prprio
Lucros retidos
vsva
vsva
INDCE
1.
2.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS .. 6
3.
4.
5.
6.
TRIBUTOS A RECUPERAR........................................................................................................................................................................ 30
7.
8.
9.
10.
11.
INVESTIMENTOS .................................................................................................................................................................................... 35
12.
IMOBILIZADO ......................................................................................................................................................................................... 36
13.
INTANGVEL ........................................................................................................................................................................................... 38
14.
FORNECEDORES ..................................................................................................................................................................................... 40
15.
16.
17.
DEBNTURES ......................................................................................................................................................................................... 46
18.
19.
PROVISES............................................................................................................................................................................................. 49
20.
CONTINGNCIAS .................................................................................................................................................................................... 54
21.
22.
OUTROS DBITOS................................................................................................................................................................................... 64
23.
24.
PATRIMNIO LQUIDO........................................................................................................................................................................... 67
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
SEGUROS ............................................................................................................................................................................................... 90
36.
37.
38.
39.
40.
EVENTOS SUBSEQUENTES...................................................................................................................................................................... 93
vsva
vsva
As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem
em:
i.
ii.
iii.
Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua
integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens
imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e expressa
autorizao do poder concedente.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
vsva
xii.
xiii.
xiv.
xv.
Pela execuo dos servios, a concessionria tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero
reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas
parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos
operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de
repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer
transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do
poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle
acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas
do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso.
vsva
2. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA
PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 06 de maro de 2015.
As demonstraes financeiras foram elaboradas conforme as Normas Internacionais de
Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board
(IASB) e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP).
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na legislao
societria brasileira e os pronunciamentos, as orientaes e as interpretaes tcnicas
emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho
Federal de Contabilidade - CFC e pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da
Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas
para milhares, exceto quando indicado de outra forma.
As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras.
a) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram
originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados ao
valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da
negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies
contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um
ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os riscos e
benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual
participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros
reconhecida como um ativo ou passivo individual.
vsva
vsva
para venda deve-se sua no classificao nas demais categorias descritas.
Pelo fato de a Administrao acreditar que a indenizao se dar conforme
modelo atual de precificao de tarifas, o registro deste instrumento como
emprstimos e recebveis no seria possvel, uma vez que a indenizao no
ser fixa ou determinvel e pelo fato do valor de sua recuperao no ser
conhecido nesta data, dadas outras razes que no a deteriorao do
crdito. Isto se deve principalmente ao risco de no reconhecimento de
parte destes ativos pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de
reposio no trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de
Reposio (VNR). Vide nota explicativa 9.
ii. Passivos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros
so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se
torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa
um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas,
canceladas ou extintas.
A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de
outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo
amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos
A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos e
financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP a pagar e outros
dbitos.
iii. Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger-se de
riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.
Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo
valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no
resultado.
Os derivativos compreendem as operaes de swap.
8
vsva
iv. Capital Social
As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais
diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos
como deduo do patrimnio lquido, lquidos de quaisquer efeitos tributrios.
Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so
reconhecidos como passivo.
b) Caixa e equivalentes de caixa
Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com
liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da
contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos
com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para
investimento ou outros propsitos.
c) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso
quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do
Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme
previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados
e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais
ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial (VNR) e
classificados como disponveis para venda. A Companhia adotou o modelo bifurcado
para reconhecimento do ativo financeiro decorrente da indenizao pelo Poder
Concedente e o direito de explorao da concesso, que classificado no intangvel.
d) Parcela A e outros itens financeiros
A partir da assinatura do aditivo ao contrato de concesso de distribuio ocorrida em
dezembro de 2014, que garantiu que os saldos da parcela A e outros itens financeiros
no recuperados ou ressarcidos pela tarifa sero incorporados no clculo da
indenizao ao trmino da concesso, a Companhia efetuou o reconhecimento do
montante desses saldos que devero ser includos nos prximos reajustes tarifrios em
contrapartida receita. A Parcela A e outros itens financeiros so mensurados ao valor
justo no reconhecimento inicial e classificados como emprstimos e recebveis. Aps o
reconhecimento inicial, a atualizao dos ativos ou passivos relacionados a este item
reconhecida no resultado financeiro. Quando o montante faturado aos
consumidores, a parcela correspondente amortizada do saldo de ativo ou passivo em
contrapartida receita.
vsva
e) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas
estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so
revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.
As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas
nas seguintes notas explicativas:
Nota 05 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar)
Nota 07 - Tributos Diferidos
Nota 08 - Parcela A e outros itens financeiros
Nota 09 - Ativo Financeiro de Concesses
Nota 19 - Provises
Nota 20 - Contingncias
Nota 21 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 28 Receita Lquida (Receita no faturada)
f) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas
da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais
critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com
valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o
histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias
reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para
consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou
mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais
critrios esto de acordo com aqueles estabelecidos pela Aneel.
10
vsva
g) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises
para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores
de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos,
classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).
h) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao
mensurado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O
custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos e condio necessria para colocar o ativo no
local e condio necessria para que este seja capaz de operar da forma
pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.
Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so
registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.
Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/ despesas operacionais no
resultado.
ii. Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.
11
vsva
iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela
Aneel, e os terrenos no so depreciados.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel
para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 12. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
i) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por
servios de construo fornecidos em um contrato de concesso, mensurado ao
valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao reconhecimento inicial, o
ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos
capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o
perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os
usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de
conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no
resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de
desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento
12
vsva
puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem
tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem
provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para
concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados
incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so
diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de
emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel,
quando aplicvel.
iii. Outros ativos intangveis
Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.
iv. Gastos subsequentes
Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros
benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam.
Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos.
v. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em
funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que
estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos
associados. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente esto
demonstradas na nota explicativa 13.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.
13
vsva
j) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)
Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de
apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido
perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel
se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o
reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito
negativo nos fluxos de caixa futuros projetados, que podem ser estimados de
uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o
no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de
um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo
do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo
custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos
individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico.
Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no
tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no
tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes
so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento
conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza
tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor
14
vsva
contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados
taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado
e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo
que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento
subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor
revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de
dezembro de 2013 e 2012, alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.
ii. Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada
data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil
do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de
caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da
taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de
mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos
especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os
ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor
grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande
parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos
(UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido
reconhecida.
15
vsva
k) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob
o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada
(fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de
pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso
de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a
empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so
prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so
reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento
de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel.
ii. Planos de benefcio definido
A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio
definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do
valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como retorno pelos
servios prestados no exerccio atual e em exerccios anteriores; aquele
benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios
passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so
deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das
demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas
datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da
Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios
tm expectativa de serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de
quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos
benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou
reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos
benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de
custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio
econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do
plano, ou na liquidao dos passivos do plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida
pactuada com a Fundao de Seguridade Social Braslight para a amortizao
das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial lquida,
conforme detalhado na nota explicativa 21.
16
vsva
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou dficits
do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros
resultados abrangentes.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos
imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e no
so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.
iii. Benefcios de curto prazo a empregados
Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em
uma base no descontada e so registradas em contrapartida a despesas
conforme o servio relacionado seja prestado.
O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de
bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser
estimada de maneira confivel.
l) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar
a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas
do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para riscos
constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de
perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores
legais.
m) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser
17
vsva
mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada
efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme
montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia
Eltrica (CCEE).
ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes
financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de
trabalhos realizados.
iii. Receita de Construo
A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato,
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e
os pagamentos de incentivos contratuais, na condio em que seja provvel
que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To
logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira
confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do
estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas
quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do
contrato futuro.
O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no
pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at
o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos
possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas
imediatamente no resultado.
A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao
ou servio reconhecida no exerccio em que os servios so prestados pela
Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato
de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao valor
justo dos servios entregues quando os valores so identificveis
separadamente.
Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a
18
vsva
zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica;
(ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de
infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza
a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a
totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no
resultado, como custo de construo.
i. Parcela A e outros itens financeiros Receita no faturada
A receita de Parcela A e outros itens financeiros reconhecida no resultado
quando os custos efetivamente incorridos forem diferentes daqueles
incorporados tarifa de distribuio de energia. Para maiores detalhes, vide
nota explicativa 3.d.
n) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras e
variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros
efetivos.
As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de
desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados
pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so
diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel
so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
o) Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao
de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro
real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de
renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.
19
vsva
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no caso
de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos
decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das
demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos
exerccios anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes e
recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada
com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de
diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa
avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de
julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o
que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso
existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que
forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um
direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a
impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma
entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas
fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando
provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais
sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data
de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais
provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de
Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios
20
vsva
de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro
lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa
jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e
critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que
revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no Decreto-Lei n
1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como altera a
legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a
modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por meio de atos
administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei comercial, que
sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na apurao dos
tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento
especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies
sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui consideraes sobre
investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da MP na
Lei n 12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015, mas a
referida Lei permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos para 2014.
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n
12.973 e concluiu que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes
financeiras de 31 de dezembro de 2014, assim como nas demonstraes financeiras
findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia optou pela no adoo antecipada
da referida lei em 2014.
p) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel
aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em
circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio
da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente
conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios apresentados.
q) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo
receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da
Companhia. A Companhia entende haver somente um segmento operacional.
21
vsva
r) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a
moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas
resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio
vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos
exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.
s) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so consumidores, concessionrias,
permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os
saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada
pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de
aproximadamente 12,0% a.a., semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes A taxa de juros imputada em uma
transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no
ajustada posteriormente.
t) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA), as quais so
apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR
GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao
financeira adicional.
u) Reclassificaes nos saldos comparativos
A Administrao reavaliou o critrio de apresentao da amortizao da dvida
contratual com o plano de penso na demonstrao dos fluxos de caixa, resultando
em apenas uma reclassificao relativa ao exerccio de 2013 para fins de
comparabilidade.
22
vsva
i. Demonstrao dos Fluxos de Caixa, exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
2013
Apresentado
1.087.488
1.432.382
Reclassificaes
111.888
-
2013
Reapresentado
1.199.376
1.432.382
540.957
540.957
157.884
157.884
Depreciao e amortizao
335.234
335.234
27.975
27.975
114.694
114.694
26.390
26.390
10.084
10.084
331.913
331.913
(168.837)
(168.837)
Variao swap
(64.681)
(64.681)
120.769
120.769
(344.894)
111.888
(233.006)
(11.833)
(11.833)
182.197
80.033
907
182.197
80.033
907
(5.754)
(5.754)
(13.736)
(13.736)
(40.079)
(37.250)
77.069
(40.079)
(37.250)
77.069
Obrigaes estimadas
17.280
17.280
31.047
31.047
(49.582)
(49.582)
(65.185)
Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel
(65.185)
(121.986)
(10.098)
(45.475)
(45.475)
(328.636)
(13.911)
(328.636)
(13.911)
(1.982.872)
(1.982.872)
(28.967)
(28.967)
(751.970)
(751.970)
(1.201.935)
(1.201.935)
1.169.328
(227.362)
2.419.565
111.888
(1.022.875)
-
(111.888)
-
1.057.440
(227.362)
2.419.565
(111.888)
-
(1.022.875)
(111.888)
273.944
101.254
273.944
101.254
375.198
375.198
vsva
acordo com o IAS 37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
e aqueles nos quais os valores e o perodo da tributao so claros. Essa norma no
trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 - Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de
valores recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no teve
impactos relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona
orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge
accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios
sejam atingidos. Como a Companhia no adota a poltica de hedge accounting,
nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram os
requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos
financeiros. Essa norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas
demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de
investimentos em subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras separadas. Alterao do IAS
27 tem adoo obrigatria para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de
2016 com adoo antecipada permitida. Para refletir tais alteraes efetuadas pelo
IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em dezembro de
2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos pronunciamentos contbeis
no produziram nenhum efeito nas demonstraes financeiras individuais da
Companhia referentes aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013,
considerando que no Brasil essa prtica j era utilizada, por determinao da
legislao societria vigente.
w) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em
vigor em 31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) Uma reviso da IFRS 9 foi
emitida em julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment
para ativos financeiros e alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e
mensurao ao introduzir um critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs
de outros resultados abrangentes para alguns instrumentos de dvida simples.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.
24
vsva
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida
e estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na
contabilizao de receitas provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir
substituir o guia atual de reconhecimento da receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) Receitas,IAS 11/CPC 17 (R1) - Contratos de Construo e as interpretaes
relacionadas, quando se tornar efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar impacto
material para as demonstraes financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer
uma estimativa razovel sem uma anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento
Controlado em Conjunto As alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a
entrada de ativos de um investidor para sua coligada ou joint venture, exigindo o
pleno reconhecimento nas demonstraes financeiras do investidor de ganhos e
perdas resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um negcio.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes
IFRS 11/CPC 19 (R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um
negcio em conjunto que constitua um negcio, conforme a definio dada pela
IFRS 3/CPC 15 (R1) - Combinao de Negcios. Especificamente, as alteraes
estabelecem que os princpios relevantes na contabilizao de uma combinao de
negcios sob a IFRS 3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o IAS 36/CPC 01 (R1)
Reduo ao Valor Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de
recuperabilidade de uma unidade geradora de caixa para a qual o goodwill originado
na aquisio de um negcio em conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so
esperados impactos significativos quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos
de depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as
empresas a usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do
imobilizado. As alteraes da IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a
receita no uma base apropriada para determinar a amortizao de um ativo
intangvel. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao
empregado - As alteraes IAS 19 /CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve
contabilizar as contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de
benefcio definido, dependendo se essas contribuies dependem do nmero de anos
de servios prestados pelo empregado. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
25
vsva
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A
alterao na norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos
identificados no exerccio de julgamento na preparao das demonstraes
financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito de materialidade deve ser
considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam elas
requeridas ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios
de agregao. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em
Empreendimento Controlado em Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo
de tratar de questes especficas surgidas no contexto da aplicao da exceo de
consolidao para entidades de investimento. No so esperados impactos quando da
aplicao dessa modificao norma.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2010-2012
vsva
forma consistente com a reavaliao do valor do ativo e que a
depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do bem
e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment acumuladas.
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2011-2013
As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS 3/CPC
15 no so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as normas pode
ser requerida.
vsva
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
31.12.2014
Numerrio disponvel
31.12.2013
19.651
30.771
232.422
344.427
252.073
375.198
28
vsva
5. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
31.12.2014
No
Circulante
Circulante
Fornecimento faturado
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
1.265.411
1.265.411
1.097.252
1.097.252
421.689
421.689
317.007
317.007
231.199
97.208
Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos
84.191
147.008
3.093
3.093
16.398
16.398
14.299
1.937.790
1.525.766
1.790.782
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa
147.008
(552.597)
TOTAL
157.798
1.238.185
147.008
(552.597)
(461.561)
1.385.193
1.064.205
255.006
14.299
157.798
1.683.564
(461.561)
157.798
1.222.003
TOTAL
Mais de 90
dias
31.12.2014
PCLD
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
233.345
131.760
163.209
528.314
434.624
(153.396)
Industrial
24.939
15.346
69.447
109.732
156.760
(71.594)
(68.146)
Comercial
190.868
43.597
293.039
527.504
489.569
(249.863)
(230.922)
Residencial
(104.983)
1.385
492
410
2.287
1.888
(401)
(519)
Poder Pblico
87.481
45.835
113.579
246.895
208.579
(66.227)
(45.031)
Iluminao Pblica
27.103
3.366
18.795
49.264
31.273
(6.204)
(7.057)
Servio Pblico
18.164
1.901
12.549
32.614
29.565
(4.912)
(4.903)
583.285
242.297
671.028
1.496.610
1.352.258
(552.597)
(461.561)
Rural
TOTAL
29
vsva
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa - PCLD
nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013
(721.905)
(Adies) / Reverses
(157.884)
Baixas
418.228
SALDO EM 31.12.2013
(461.561)
(Adies) / Reverses
(124.970)
Baixas
SALDO EM 31.12.2014
33.934
(552.597)
No Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No Circulante
Total
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
80.615
84.750
165.365
94.239
87.263
181.502
ICMS a compensar
64.562
84.750
149.312
64.153
87.263
151.416
13.597
13.597
Outros
16.053
16.489
16.489
26.585
16.053
26.585
45.715
45.715
Crditos fiscais
26.585
26.585
19.612
19.612
26.103
26.103
139.954
87.263
227.217
Antecipaes
TOTAL
107.200
84.750
191.950
30
vsva
7. TRIBUTOS DIFERIDOS
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS
Lquido
Diferido
Passivo
Diferido
Lquido
Diferido
463.722
846.262
182.743
151.745
151.745
7.703
7.703
11.296
11.296
51.637
51.637
53.599
53.599
60.439
60.439
72.548
72.548
50.973
50.973
56.486
56.486
127.106
127.106
10.321
10.321
37.866
37.866
Outros
59.108
59.108
10.812
10.812
230.257
230.257
236.601
236.601
Prejuzos Fiscais
Base Negativa
(275.378)
Ativo
Diferido
182.743
739.100
Passivo
Diferido
31.12.2013
85.919
85.919
88.203
(217.787)
(217.787)
(194.536)
(194.536)
(57.591)
(57.591)
(35.970)
(35.970)
739.100
(275.378)
463.722
846.262
(230.506)
615.756
(275.378)
275.378
(230.506)
230.506
463.722
463.722
615.756
(230.506)
615.756
88.203
615.756
Reconhecido no
Resultado
Saldo em
31.12.2013
Reconhecido no
Resultado
Reconhecido no
Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2014
(86.695)
151.745
30.998
6.205
5.091
11.296
(3.593)
7.703
69.189
(15.590)
53.599
(1.962)
51.637
67.308
5.240
72.548
(12.109)
60.439
50.973
238.440
Reconhecido no
Patrimonio
Lquido
182.743
62.512
(6.026)
56.486
(5.513)
143.425
(16.319)
127.106
(127.106)
103.982
(13.643)
(52.473)
37.866
(37.866)
10.321
10.321
Outros
Prejuzo fiscal
Base negativa de contribuio social
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - ATIVO
20.304
(9.495)
10.812
48.296
59.108
201.393
37.993
(2.785)
236.601
(6.344)
230.257
75.530
13.675
(1.002)
88.203
(2.284)
85.919
988.288
(85.769)
(56.257)
846.262
(117.483)
10.321
739.100
(138.773)
(55.763)
(194.536)
(23.251)
(217.787)
(19.585)
(16.385)
(35.970)
(21.621)
(57.591)
(158.358)
(72.148)
(230.506)
(44.872)
(275.378)
PASSIVO
Remunerao do Ativo Financeiro
Instrumentos financeiros derivativos
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - PASSIVO
31
vsva
2015
186.781
2016
224.112
2017
72.871
2018
100.451
2019
113.143
2020
41.742
TOTAL BRUTO
739.100
No circulante
PASSIVO
549.409
(139.170)
ATIVO
Total
PASSIVO
361.585
(127.059)
ATIVO
PASSIVO
910.994
23.033
9.022
32.055
488.852
330.632
819.484
(139.170)
(127.059)
(266.229)
(266.229)
7.729
147
7.876
681
766
1.447
29.114
21.018
50.132
197.879
(30.660)
302.186
500.065
(30.660)
16.632
(16.140)
16.632
(16.140)
Exposio involuntria
132.355
389.098
Neutralidade da Parcela A
Majorao de Alquotas de PIS/COFINS (Nota 15)
ATIVO / (PASSIVO) REGULATRIO BRUTO
Apresentao pelo lquido
TOTAL LQUIDO
256.743
(14.520)
(14.520)
48.892
45.443
94.335
747.288
(169.830)
663.771
(127.059)
(169.830)
169.830
(127.059)
127.059
577.458
536.712
1.411.059
(296.889)
1.114.170
(296.889)
296.889
-
32
vsva
9. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES
Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou
para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no
recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da Companhia.
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo
indenizvel ao final da concesso, nos exerccios de 2013 e 2014, est assim apresentada:
SALDO EM 01.01.2013
1.573.349
(a)
195.988
Adies
Valor Novo de Reposio (VNR)
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)
Baixas
124.750
(b)
(11.948)
SALDO EM 31.12.2013
Adies
44.087
1.926.226
(a)
453.599
(b)
68.385
(1.767)
2.446.443
(a)
Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota explicativa
13).
(b)
IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.
33
vsva
10. OUTROS CRDITOS
31.12.2014
Circulante
Adiantamento a fornecedores
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
87.698
87.698
21.449
21.449
1.710
1.710
42.545
59.530
102.075
11.334
11.334
12.073
12.073
35.768
35.768
58.424
58.424
Dispndios a reembolsar
26.916
26.916
34.025
34.025
18.614
18.614
6.278
6.278
63.462
63.462
33.680
33.680
Subveno CDE
(a)
(b)
2.147
2.147
2.147
2.147
42.343
639
42.982
27.458
639
28.097
276.511
2.786
279.297
247.266
62.316
309.582
(a)
Inclui subveno decorrente dos Decretos no 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
(b)
Referente a outros crditos de naturezas diversas.
vsva
junto a instituies financeiras para cobrir, total ou parcialmente, o dficit tarifrio
incorrido pelas concessionrias de distribuio de energia eltrica em decorrncia de: (i)
exposio involuntria no mercado de curto prazo; e (ii) despacho de usinas termeltricas
vinculadas aos Contratos por Disponibilidade.
Para regulamentar o referido Decreto, a Aneel instaurou Audincia Pblica (AP) n007/14,
que divulgou, na data de 16 de abril de 2014, o resultado final da AP, por meio da Nota
Tcnica 135/2014-SRE/Aneel e homologao da Resoluo Normativa n 612, de 16 de
abril de 2014. De acordo com os documentos disponibilizados, os recursos decorrentes do
emprstimo da CCEE so repassados para as distribuidoras nas suas respectivas contas
vinculadas liquidao no mercado de curto prazo. Em momento futuro, os recursos
aportados sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de
2015, incorporados CDE, cujo valor unitrio ser uniforme para todos os consumidores
cativos do pas.
O montante total reconhecido como consequncia destas regulamentaes foi de
R$1.669.156 no exerccio de 2014 (R$801.058 no exerccio de 2013). Os efeitos destes
itens foram registrados como reduo de custo com energia eltrica na rubrica Energia
eltrica comprada para revenda, em contrapartida a outros crditos, no resultado do
exerccio, na rubrica Subveno CDE, conforme detalhado na nota explicativa 31.
11. INVESTIMENTOS
31.12.2014
Avaliado por custo
Bens de renda
Outros
TOTAL
31.12.2013
6.862
6.862
11.281
11.441
1.281
1.281
19.424
19.584
35
vsva
12. IMOBILIZADO
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
Custo
Histrico
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
Distribuio
10,27
28.650
(26.715)
1.935
3.773
Administrao
7,96
349.386
(187.811)
161.575
132.517
Comercializao
7,96
10.757
(7.904)
2.853
3.210
388.793
(222.430)
166.363
139.500
EM SERVIO
Administrao
EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO
99.900
99.900
100.705
99.900
99.900
100.705
266.263
240.205
488.693
(222.430)
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos
3.840
3.840
50.868
18.403
69.271
154.143
(1.680)
32.302
184.765
8.056
(1.366)
606
7.296
Mveis e utenslios
128.941
(7.108)
1.788
123.621
345.848
(10.154)
53.099
388.793
(-) Depreciao
Edificaes, obras civis e benfeitorias
(24.048)
(2.105)
(26.153)
Mquinas e equipamentos
(65.811)
(17.815)
1.281
(82.345)
(6.009)
(398)
837
(5.570)
Mveis e utenslios
(110.480)
(4.957)
7.075
(108.362)
(206.348)
(25.275)
9.193
(222.430)
Veculos
IMOBILIZAES EM CURSO
Edificaes, obras civis e benfeitorias
39.104
9.748
(23.518)
25.334
Mquinas e equipamentos
58.486
41.578
(28.683)
71.381
162
443
(605)
2.953
525
(293)
3.185
100.705
52.294
(53.099)
99.900
TOTAL DO IMOBILIZADO
240.205
27.019
266.263
Veculos
Mveis e utenslios
(961)
36
vsva
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos
3.840
3.840
46.834
(3.627)
7.661
50.868
162.564
(31.377)
22.956
154.143
7.685
(247)
618
8.056
Mveis e utenslios
130.928
(2.520)
533
128.941
351.851
(37.771)
31.768
345.848
(-) Depreciao
Edificaes, obras civis e benfeitorias
(26.058)
(1.448)
3.458
(24.048)
Mquinas e equipamentos
(82.992)
(13.728)
30.909
(65.811)
(5.898)
(358)
247
(6.009)
Mveis e utenslios
(109.159)
(3.841)
2.520
(110.480)
(224.107)
(19.375)
37.134
(206.348)
37.530
10.077
(8.503)
39.104
Mquinas e equipamentos
61.286
18.284
(21.084)
58.486
756
163
(757)
162
3.934
443
(1.424)
2.953
103.506
28.967
(31.768)
100.705
TOTAL DO IMOBILIZADO
231.250
9.592
240.205
Veculos
IMOBILIZAES EM CURSO
Veculos
Mveis e utenslios
(637)
ADMINISTRAO
Edificaes
3,33
Edificaes
3,33
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Veculos
14,29
Veculos
14,29
37
vsva
13. INTANGVEL
31.12.2014
Custo Histrico
Direito de uso da concesso
Outros
(a)
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
(a)
EM CURSO
TOTAL DO INTANGVEL
(a)
Amortizao
Acumulada
31.12.2013
Valor Lquido
Valor Lquido
7.003.618
(3.747.218)
3.256.400
2.997.131
633.235
(478.858)
154.377
109.788
7.636.853
(4.226.076)
3.410.777
3.106.919
422.154
422.154
794.538
107.627
107.627
58.220
529.781
529.781
852.758
3.940.558
3.959.677
8.166.634
(4.226.076)
vsva
expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se ocorrer, deve atender
Resoluo Aneel n 20/99.
Segue abaixo a mutao do intangvel:
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
Baixas
Saldos em
31.12.2014
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO
6.487.256
(39.867)
556.229
551.491
(402)
82.146
7.003.618
633.235
7.038.747
(40.269)
638.375
7.636.853
(3.490.125)
(293.569)
36.476
(3.747.218)
(441.703)
(37.553)
398
(478.858)
(3.931.828)
(331.122)
36.874
(4.226.076)
794.538
696.294
(1.068.678)
422.154
58.220
72.703
(23.296)
107.627
852.758
768.997
(1.091.974)
529.781
3.959.677
437.875
(3.395)
(453.599)
3.940.558
EM CURSO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 9.
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
Baixas
entre contas
(a)
Saldos em
31.12.2013
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO
6.654.788
(506.400)
338.868
6.487.256
523.634
(20.629)
48.486
551.491
7.178.422
(527.029)
387.354
7.038.747
(3.699.954)
(281.374)
491.203
(3.490.125)
(427.826)
(34.313)
20.436
(441.703)
(4.127.780)
(315.687)
511.639
(3.931.828)
EM CURSO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
TOTAL
601.235
733.347
(540.044)
794.538
59.561
41.957
(43.298)
58.220
660.796
775.304
(583.342)
852.758
3.711.438
459.617
(15.390)
(195.988)
3.959.677
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01 , vide nota explicativa 9.
vsva
revisada periodicamente, sendo utilizada para efeitos contbeis e regulatrios, e que
representa a melhor estimativa de vida til dos bens.
A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de
fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO
Banco de capacitores
6,67
Chave de distribuio
6,67
Condutor do sistema
3,57
Disjuntor
3,03
Edificaes
3,33
Estrutura do sistema
3,57
Medidor
6,77
Regulador de tenso
4,35
Religador
4,00
Transformador
4,00
14. FORNECEDORES
31.12.2014
CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)
31.12.2013
598.972
221.091
40.572
25.586
2.215
2.215
69.360
62.541
258.485
182.374
151.097
114.837
(1)
104.304
95.473
Materiais e servios
259.026
158.220
1.484.031
862.337
TOTAL
(1)
Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 10.
vsva
15. TRIBUTOS A PAGAR
31.12.2014
Circulante
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
235.905
ICMS
105.878
No
Circulante
232.525
-
Total
Circulante
468.430
93.836
105.878
21.926
207.014
22.708
No
Circulante
187.640
-
281.476
21.926
19.932
PIS e COFINS
53.136
53.136
39.872
48.892
45.443
94.335
INSS
2.314
2.314
3.347
3.347
Outros
5.753
-
5.753
-
5.983
5.983
491
491
470
470
IR retido na fonte
491
491
470
470
468.921
94.306
TOTAL
(1)
(1)
236.396
232.525
187.640
Total
187.082
31.12.2013
187.640
210.348
39.872
281.946
Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 8.
41
vsva
16. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Circulante
Principal
No Circulante
Encargos
Total
Principal
Total
31.12.2014
31.12.2013
TN - Par Bond
1.335
1.335
103.378
104.713
92.351
(82.815)
(82.815)
(65.884)
TN - Discount Bond
214
214
TN - C. Bond
4131 Merril Lynch
51.132
297
72.134
72.348
63.823
(57.881)
(57.881)
(46.194)
51.429
47.812
99.241
117.468
114.593
4131 BNP
531
531
265.620
266.151
463
463
265.620
266.083
189
189
159.372
159.561
53.124
53.260
68.560
3.941
234.710
140.715
136
136
68.482
78
68.560
119.614
3.243
122.857
826.364
949.221
655.523
379
586
637
207
207
ELETROBRAS - PRONI
ELETROBRAS - RELUZ
1.183
1.183
CCB Bradesco
75.000
5.884
80.884
CCB Santander
6.477
6.477
150.000
156.477
155.348
4.337
5.520
6.004
150.000
230.884
306.493
82.742
28.193
214
28.407
37.591
65.998
110.870
28.193
242
28.435
37.591
66.026
110.915
11.938
111
12.049
44.769
56.818
95.449
25
25
34
59
100
25
25
34
59
100
52
52
69
121
205
52
52
69
121
205
180
181
241
422
710
180
182
241
423
710
717
724
2.330
3.054
3.762
34.990
437
35.427
113.714
149.141
183.758
42.070
569
42.639
136.724
179.363
220.999
42.070
615
42.685
136.262
178.947
220.486
14
18
22
4
4
14
18
22.323
745
23.068
156.264
179.332
22
13.728
155
13.883
62.810
76.693
7.527
302
7.829
86.978
94.807
490
16
506
3.433
3.939
302
305
1.380
1.685
3.246
68
3.314
16.230
19.544
3.246
77
3.323
16.230
19.553
2.597
95
2.692
12.984
15.676
11
11
2.615
2.626
12
12
2.615
2.627
15
15
2.092
2.107
2.531
2.535
246
246
141.088
141.334
RGR
246
246
246
246
543
543
543
816
318.543
17.097
335.640
1.321.665
1.657.305
1.500.602
TOTAL
438.157
20.340
458.497
2.148.029
2.606.526
2.156.125
42
vsva
Abaixo segue quadro com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em
31 de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Data de
Assinatura
Moeda
TN - Par Bond
29.04.1996
29.04.1996
TN - Discount Bond
Financiador
Taxa Efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
US$
83,29% CDI
8,89%
2024
nica
2024
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
29.04.1996
US$
82,65% CDI
8,82%
2024
nica
2024
29.04.1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
TN - C. Bond
29.04.1996
US$
8,0%
8,0%
2004
Semestral
2014
07.11.2011
US$
CDI + 0,65%
11,49%
2014
Semestral
2016
4131 BNP
17.10.2011
EURO
CDI + 1,3%
12,21%
2014
nica
2014
23.08.2012
US$
CDI +1,0%
11,88%
2017
Semestral
2018
21.02.2014
US$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
nica
2018
11.03.2013
US$
CDI + 0,90%
11,77%
2016
nica
2016
19.11.2014
US$
CDI + 0,88%
11,74%
2017
nica
2017
4131 Ita
11.12.2014
US$
CDI + 1,5%
12,43%
2015
nica
2015
30.06.2008
R$
5,0%
5,00%
2008
Mensal
2017
ELETROBRAS - PRONI
15.05.2008
R$
8,0%
8,00%
2008
Trimestral
2015
ELETROBRAS - RELUZ
22.03.2010
R$
5,0%
5,00%
2014
Mensal
2019
CCB Bradesco
CCB Santander
R$
R$
R$
CDI + 0,85%
CDI + 1,4%
11,71%
12,32%
2012
2014
Anual
nica
2017
2014
18.10.2007
03.09.2010
25.02.2013
109,3% do CDI
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
11,83%
7,58%
2017
2011
nica
Mensal
2017
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
06.12.2011
URTJLP
TJLP
5,00%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
28.11.2014
URTJLP
7,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
6,0%
6,00%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
URTJLP
7,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
16.12.2013
R$
URTJLP
TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%
TJLP + 2,58%
13,94%
7,58%
2015
2016
Mensal
Mensal
2021
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
3,5%
3,50%
2016
Mensal
2023
16.04.2014
R$
4,0%
4,00%
2016
Mensal
2022
43
vsva
Captao de R$141.088 referentes 1 parcela do contrato de financiamento
entre a Financiadora de Estudos e Projetos FINEP e a Companhia.
A Companhia quitou o emprstimo CCB Santander no montante de R$89.361.
A Companhia quitou contrato de emprstimo junto ao Banco BNP Paribas Brasil
S/A, com pagamento de R$111.965.
A Companhia recebeu o montante de R$380.022, sendo R$24.786 referente a
parte do contrato de Financiamento BNDES 2013/2016, e R$355.236 do contrato
de Financiamento BNDES 2013/2014.
A Companhia captou em dlar, j com swap para reais, o montante de R$67.999,
atravs de operao com o Banco Ita.
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por avais
da Light S.A., e existem recebveis da Companhia dados em garantia no montante de
R$273.821 (R$94.388 em 31 de dezembro de 2013).
As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos, no passivo no
circulante, tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de
dezembro de 2014:
Moeda
Nacional
Moeda
Estrangeira
Total
2016
343.630
207.184
550.814
2017
463.405
230.204
693.609
2018
219.462
354.160
573.622
2019
126.185
2020
86.499
86.499
aps 2020
82.484
34.816
117.300
1.321.665
826.364
2.148.029
TOTAL
126.185
44
vsva
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos principais
indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o
seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2014
31.12.2013
13,4%
14,6%
EUR
0,0%
19,7%
IGP-M
3,7%
5,5%
CDI
11,6%
8,4%
TJLP
5,0%
5,0%
IPCA
6,4%
5,9%
SELIC
11,7%
9,9%
2.024.030
Encargos
15.224
Total
2.039.254
827.542
827.542
Variao cambial
101.727
101.727
160.626
160.626
(165.140)
(165.140)
Amortizao de financiamentos
(819.448)
(819.448)
250
250
244
SALDO EM 31.12.2013
Emprstimos e Financiamentos obtidos
Variao monetria e cambial
2.134.345
916.372
84.499
(244)
11.314
11.314
21.780
2.156.125
916.372
84.499
155.364
155.364
(162.670)
(162.670)
Amortizao de financiamentos
(549.471)
(549.471)
249
249
192
SALDO EM 31.12.2014
2.586.186
(192)
6.058
6.058
20.340
2.606.526
45
vsva
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Valor
incorrido
Emisso
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
Custo Total
290
135
425
425
290
135
425
425
116
110
226
226
131
179
310
310
131
179
310
310
77
105
182
182
1.035
843
1.878
1.878
TOTAL
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de emprstimos e financiamentos, inclusive vencimento cruzado
(cross default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. A cdula de
crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Merrill Lynch, Citibank, Bank Tokyo,
Ita e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, preveem a
manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants), sendo
que os de endividamento foram renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro
de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem
como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores,
para os emprstimos e financiamentos que esto em aberto.
17. DEBNTURES
Circulante
Principal
Debntures 4 Emisso
Encargos
8
Debntures 7 Emisso
Debntures 8 Emisso
No Circulante
Total
Principal
Encargos
Total
Total
31.12.2014
31.12.2013
8
-
27
659.916
39.133
4.091
43.224
430.515
430.515
473.739
473.157
14.765
14.765
995.975
995.975
1.010.740
1.007.750
4.500
4.500
610.436
40.163
650.599
655.099
614.223
Debntures 10 Emisso
13.346
13.346
744.783
744.783
758.129
39.141
36.702
75.843
2.781.709
2.821.872
2.897.715
40.163
2.755.073
46
vsva
Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures em 31 de dezembro de
2014:
Amortizao do Principal
Financiador
Data de Assinatura
Moeda
30.06.2005
URTJLP
02.05.2011
R$
24.08.2012
R$
15.06.2013
15.06.2013
30.04.2014
Taxa efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
TJLP + 4%
9,00%
2009
Mensal
2015
CDI + 1,35%
12,27%
2015
Anual
2016
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
R$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
Semestral
2021
R$
R$
IPCA + 5,74%
115% CDI
12,68%
12,48%
2020
2018
Semestral
Anual
2023
2020
Valor
incorrido
Debntures 4 Emisso
7.466
Debntures 7 Emisso
3.621
Debntures 8 Emisso
71
Debntures 9 Emisso A
Debntures 9 Emisso B
Debntures 10 Emisso
TOTAL
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
Custo Total
7.468
7.468
3.621
3.621
352
423
423
961
4.025
4.986
4.986
461
2.530
2.991
2.991
613
5.217
5.830
13.193
12.126
25.319
19.489
47
vsva
31.12.2014
2016
39.107
2017
39.167
2018
532.716
2019
537.500
2020
699.723
aps 2020
933.496
TOTAL
2.781.709
Encargos
Total
SALDO EM 01.01.2013
1.319.804
13.839
1.333.643
Debntures emitidas
Encargos financeiros provisionados
1.600.000
-
167.989
1.600.000
167.989
(163.496)
(163.496)
12.967
12.967
(203.427)
(7.977)
3.047
(203.427)
(7.977)
3.047
12.327
12.327
2.724.414
30.659
2.755.073
750.000
-
326.629
750.000
326.629
(347.034)
(347.034)
Variao monetria
40.163
40.163
(650.025)
(650.025)
(5.830)
(5.830)
3.265
3.265
25.474
25.474
Amortizao de debntures
Custo de captao
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao intangvel
Transferncia para encargos
SALDO EM 31.12.2014
(974)
974
2.820.850
76.865
2.897.715
48
vsva
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross default). O
vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um indicador em dois
trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As, 8, 9 e 10 emisses de
debntures da Companhia preveem a manuteno de indicadores de endividamento e
cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram renegociados em setembro de
2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos
contratualmente, bem como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos
trimestres anteriores, para as debntures que esto em aberto.
18. ENCARGOS REGULATRIOS
CIRCULANTE
31.12.2014
31.12.2013
10.168
5.909
48.012
55.547
TOTAL
58.180
61.456
19. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na
opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um
desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:
31.12.2014
TOTAL PROVISES
Proviso
Honorrios
de xito
31.12.2013
Total
Proviso
Honorrios
de xito
Total
Trabalhistas
125.874
125.874
131.647
131.647
Cveis
153.317
22.341
175.658
145.189
20.946
166.135
Fiscais
174.709
26.003
200.712
201.774
21.941
223.715
Outras
8.318
8.318
20.357
20.357
TOTAL
462.218
510.562
498.967
42.887
541.854
48.344
49
vsva
Provises para riscos:
As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios, esto
compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS
SALDO EM 01.01.2013
Adies
Trabalhistas
Cveis
Fiscais
177.497
183.859
Outras
Total
197.032
23.179
581.567
63.901
10.947
50.153
1.704
1.097
(35.000)
20.621
15.421
4.235
5.277
(5.277)
(63.352)
(12.383)
(7.050)
(88.062)
(16.520)
(46.092)
(1.104)
(63.716)
SALDO EM 31.12.2013
131.647
145.189
20.357
498.967
Atualizaes
Baixas por pagamentos
Adies
201.774
12.392
78.879
5.330
96.601
Atualizaes
14.222
3.590
2.475
20.287
Transferncias
(7.589)
18.536
(10.947)
(4.408)
(71.101)
(8.297)
(8.897)
(92.703)
(13.757)
(6.283)
(40.894)
(60.934)
SALDO EM 31.12.2014
125.874
153.317
174.709
8.318
462.218
12.531
3.129
17.354
33.014
31.12.2013
Trabalhistas
64.275
72.721
Cveis
87.863
86.314
Fiscais
79.304
102.738
Total
231.442
261.773
Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
31.12.2013
Funcionrios prprios
94.927
100.607
Funcionrios terceirizados
30.947
31.040
125.874
131.647
TOTAL
50
vsva
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas
extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena da multa
de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e acidente de trabalho
responsabilidade civil.
Provises Cveis:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
Aes Cveis
(a)
(b)
31.12.2013
119.260
114.322
14.666
17.107
19.391
13.760
153.317
145.189
vsva
c) So aes movidas contra a Companhia relativas ao aumento da tarifa de energia
eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04
de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE - Departamento Nacional de
guas e Energia Eltrica, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do
Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. Os autores
dessas aes buscam a restituio dos valores supostamente pagos a maior nas
faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Companhia no
perodo em que houve o congelamento dos preos.
Provises Fiscais:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
INSS auto de infrao (b)
INSS trimestralidade
(a)
31.12.2013
13.332
45.761
539
9.367
134.073
129.782
Outros
26.765
16.864
TOTAL
174.709
201.774
ICMS
vsva
coletivos, bem como a realizao das compensaes financeiras devidas aos
consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram
transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$17.719. A
Companhia apresentou recurso em 06 de fevereiro de 2012, tendo em vista a
excessividade da penalidade aplicada, questionando entre os fatos, a ausncia de
razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa.
Tendo em vista a penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso
interposto, a Companhia provisionou R$6.840 (R$6.339 em 31 de dezembro de
2013), mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel.
Em 07 de outubro de 2014 Aneel deu provimento parcial ao recurso da
Companhia, sendo a multa reduzida para R$6.535. A Companhia efetuou a
quitao integral da multa em 17 de outubro de 2014.
Auto de Infrao n 0004/2014 - SFE. O Auto de Infrao foi recebido pela
Companhia em 15 de janeiro de 2014, sob a alegao de no conformidades
detectadas no cumprimento de aspectos da prestao do servio e resultados do
plano de manuteno do sistema subterrneo de 2012, alm de aspectos do
prprio sistema subterrneo. A multa de R$2.171. O recurso foi encaminhado
pela Companhia em 24 de janeiro de 2014. A Companhia provisionou R$2.388 e
aguarda deciso da Aneel.
Provises de honorrios de xito:
A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito
previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores legais, para
o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os compromissos de
honorrios de xito das causas com prognsticos de perdas possveis e remotas. Segue
abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:
PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO
Cveis
Fiscais
Total
SALDO EM 01.01.2013
14.418
8.459
22.877
14.578
13.743
28.321
(8.050)
(261)
(8.311)
SALDO EM 31.12.2013
20.946
21.941
42.887
7.763
(6.368)
12.260
(8.198)
20.023
(14.566)
SALDO EM 31.12.2014
22.341
26.003
48.344
53
vsva
20. CONTINGNCIAS
A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de
seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo,
nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel
esto compostas da seguinte forma:
31.12.2014
Saldo
Natureza
31.12.2013
Quantidade
de Processos
Saldo
Quantidade
de Processos
Cveis
231.665
14.444
335.817
13.979
Trabalhistas
269.813
940
270.985
1.012
Fiscais
4.304.100
483
3.604.200
437
Total
4.805.578
15.867
4.211.002
15.428
Acidentes - A Companhia figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por
sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a
prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente
quantificvel referente s aes de R$27.644 (R$30.391 em 31 de dezembro de
2013).
54
vsva
vsva
impugnaes em face destas autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1a
instncia administrativa e em outros quatro houve decises desfavorveis em 1 a
instncia administrativa, razo pela qual a Companhia apresentou os respectivos
recursos voluntrios. O montante atualmente quantificvel destes autos de
R$2.081.800 (R$1.392.200 em 31 de dezembro de 2013).
IRRF sobre Dividendos (Processos 16682.721195/2011-02 e 16682.720657/201247) - Autos de Infrao, lavrados contra a Companhia, para a cobrana de Imposto
de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre valores pagos pela Companhia, em 2007 e
2008, a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de
lucro inexistente, originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no
resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos
incidncia da exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis,
societrios e fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da
Companhia relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a
autuao do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo
a discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas indedutveis.
No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de Recurso em face
desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo auto, Interposto
Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar a autuao. Como
no houve recurso por parte da Fazenda em face desta deciso, o processo foi
encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se cancelar a autuao. O
montante atualmente quantificvel com relao ao primeiro auto de R$5.300
(R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com relao ao auto que foi cancelado,
o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de dezembro de 2013).
vsva
autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
montante atualmente quantificvel de R$560.300 (R$443.100 em 31 de
dezembro de 2013).
vsva
proferida deciso dando provimento ao recurso da Companhia para cancelar a
autuao. A Fazenda interps Recurso ao Pleno em face desta deciso que aguarda
julgamento. Em setembro de 2014 a Companhia recebeu mais duas autuaes
sobre o assunto, tendo sido apresentadas as respectivas impugnaes, as quais
foram julgadas improcedentes. Interpostos os Recursos Voluntrios que aguardam
julgamento. O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de
R$97.300 (R$95.300 em 31 de dezembro de 2013), no segundo caso, de
R$37.500 (R$35.000 em 31 de dezembro de 2013) e no terceiro e quarto caso de
R$ 17.800 (R$0 em 31 de dezembro de 2013).
Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela Companhia, para
a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao de que tais crditos
seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos contra aos quais foram
opostos. A Companhia apresentou Manifestaes de Inconformidade em face aos
aludidos Despachos Decisrios. Em alguns casos j houve transito em julgado
favorvel Companhia e em outros casos houve decises desfavorveis, contra as
quais recorremos. O montante atualmente quantificvel de R$192.200
(R$143.900 em 31 de dezembro de 2013).
c) Trabalhistas
vsva
indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel, referente
a esses pedidos de R$19.792 (R$15.626 em 31 de dezembro de 2013).
59
vsva
21. BENEFCIOS PS-EMPREGO
As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de Seguridade
Social Braslight, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja
finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados
Fundao e de penso aos seus dependentes.
A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.
Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio
Misto e D do tipo Contribuio Definida.
Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:
31.12.2014
Circulante
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
30.355
30.355
1.209.901
1.209.901
TOTAL
30.355
30.355
1.209.901
1.209.901
60
vsva
As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2014 so
como segue:
Circulante
SALDO EM 01.01.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
113.542
No Circulante
930.218
Total
1.043.760
(115.885)
(115.885)
Amortizaes no exerccio
120.769
120.769
161.257
161.257
930.218
SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
(930.218)
1.209.901
1.209.901
3.363
3.363
(1.213.264)
(1.213.264)
30.355
30.355
SALDO EM 31.12.2014
30.355
30.355
61
vsva
As informaes atuariais so conforme abaixo:
31.12.2014
Valor presente das obrigaes atuariais
Valor justo dos ativos do plano
Efeito do limite mximo de reconhecimento de ativo
31.12.2013
(2.191.101)
(2.035.479)
2.482.776
1.169.260
(291.675)
(30.355)
(343.682)
PASSIVO LQUIDO
(30.355)
(1.209.901)
(30.355)
(866.219)
(1.209.901)
31.12.2013
1.169.260
1.258.832
194.806
100.423
137.144
1.214.440
46
(85.505)
117.045
52
(232.920)
(221.587)
2.482.776
1.169.260
31.12.2013
2.035.479
2.608.425
822
847
225.160
207.198
46
52
162.514
(559.456)
(232.920)
(221.587)
2.191.101
2.035.479
62
vsva
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e despesas
operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2014
Custo do servio corrente
31.12.2013
822
847
225.160
207.198
(194.806)
(100.423)
(27.813)
13.147
3.363
120.769
1.209.901
1.349.593
3.363
120.769
(473.950)
(1.213.264)
31.12.2013
(115.885)
(14.308)
30.355
343.682
30.355
1.209.901
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2015
como segue:
2015
Custo do servio corrente
Juros sobre as obrigaes atuariais
Rendimento esperado dos ativos do plano
822
225.160
(284.608)
(58.626)
63
vsva
As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do
plano, so as seguintes:
31.12.2014
Renda Fixa
31.12.2013
91,27%
72,71%
Renda Varivel
6,92%
16,85%
Imveis
1,81%
8,44%
Outros
0,00%
2,00%
100,00%
100,00%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$137.144 em 2014 (R$14.917 em 31 de
dezembro de 2013).
Premissas Atuariais:
31.12.2014
31.12.2013
11,97%(A/B) e
12,00%(C )
11,66%
11,97%
11,66%
5,50%
5,00%
8,14%
7,63%
5,50%
5,00%
Fator de capacidade
98,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83 (A/B) e BR EMS
2010 (C )
Baseado na idade
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
Taxa rotativa
Tbua geral de mortalidade
(1)
AT - 83
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55 +
AT83Masculina)*0,70
IAPB-57
Participantes ativos
2.222
2.424
5.557
5.608
(1)
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
1.577
1.577
1.515
2.393
2.393
2.269
2.269
66.218
66.218
65.533
65.533
26.299
26.299
22.123
22.123
55.495
55.495
47.391
47.391
59.141
59.141
59.141
59.141
39.904
4.873
44.777
29.396
4.869
34.265
191.886
64.014
255.900
168.227
64.010
232.237
Outros (a)
TOTAL
(a)
1.515
64
vsva
23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS
A Companhia faz parte do Grupo Light, que inclui as empresas: Light Energia S.A. (Light
Energia), Renova Energia S.A. (Renova Energia), Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia),
Lajes Energia S.A. (Lajes Energia), Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco),
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia), Lightger S.A. (Lightger), Light Solues Ltda. (Light
Solues), Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light),
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.
(Axxiom), Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica), Amaznia Energia Participaes S.A
(Amaznia Energia) e a Light S.A, e tem como Grupo Controlador os principais acionistas
indiretos: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) Sociedade controlada
pela Redentor Energia S.A.
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios de 2014 e
2013:
a.1) Ativos e receitas
Contratos com o mesmo grupo
(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Valor original
Condies de
resciso ou
trmino
Ativo
Receita
Saldo
remanescente
Perodo de vigncia
N/A
54
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
54
171
763
1.102
N/A
1.525
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
1.525
1.473
17.495
17.300
N/A
26
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
26
25
302
237
N/A
33
A partir de jan/2006.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
33
11.334
396
378
524.736
1.710
De dez/2005 a
jan/2015
N/A
1.710
102.075
10.038
12.128
N/A
24
A partir de out/2007.
Vencimento
indeterminado
N/A
24
25
288
300
(1)
Condies contratuais
Mix de taxas
IGP-M
(1)
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
O mix de taxas composto por: 6%a.a., Libor+13/16, U$ treasury, 8%a.a., Libor+7/8, Cesta BNDES+4%a.a., e Libor+0,065%a.a.
65
vsva
b) Passivos e despesas
Passivo
Despesa
Valor original
Saldo
remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de
resciso ou
trmino
614.049
300.672
jan/2006 a dez/2038
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
758
5.337
(9.496)
(44.007)
37.600
61.742
jan/2010 a dez/2039
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
291
282
(2.291)
(2.162)
N/A
686
A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
686
378
(4.918)
(3.258)
137.951
jan/2006 a dez/2015
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
575
(4.409)
N/A
270
A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
270
435
(3.454)
(3.135)
N/A
167
A partir de dez/2005.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
167
261
(2.369)
(2.065)
N/A
21.650
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
21.650
5.287
(4.580)
(9.205)
525.434
30.355
A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado
IPCA+ 6% a.a
N/A
30.355
1.209.901
(3.363)
(120.769)
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
100%
2013
Diretoria
Estatutria
61%
Conselho de
Administrao
100%
Diretoria
Estatutria
38%
39%
60%
Outros (%)
2%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
66
vsva
Remunerao do Conselho de Administrao e Diretoria relativa aos exerccios de 2014 e
2013:
2014
Conselho de
Administrao
NMERO DE MEMBROS
(a)
17,92
2013
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Total
8,00
25,92
Diretoria
Estatutria
18,58
8,00
Total
26,58
1.190
7.274
8.464
1.188
7.742
8.930
Salrio ou Pr-labore
992
5.067
6.059
990
4.815
5.805
773
773
1.445
1.445
198
1.434
1.632
198
1.482
1.680
4.664
4.664
11.899
11.899
Bnus
3.644
3.644
9.296
9.296
Outros
1.020
1.020
2.603
2.603
Outros
(b)
1.190
11.938
13.128
1.188
478
478
20.119
21.307
17,92
(b)
2013
Diretoria
Estatutria
8,00
Conselho de
Administrao
18,58
Diretoria
Estatutria
8,00
113
2.159
108
3.796
57
1.241
54
1.784
(b)
66
1.492
64
2.515
67
vsva
31.12.2014
ACIONISTAS
Quantidade de
Aes
31.12.2013
% Participao
Quantidade de
Aes
% Participao
GRUPO CONTROLADOR
203.934.060.011
100
203.934.060.011
100
Light S.A
203.934.060.011
100
203.934.060.011
100
TOTAL
203.934.060.011
100
203.934.060.011
100
68
vsva
O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP,
limitados a 50% do resultado do exerccio.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 24 de abril de 2014, foram aprovados
dividendos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de
R$201.005, pagos em 2014.
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios foram
calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS
2014
2013
349.076
386.391
(17.454)
(19.320)
331.622
367.071
82.906
91.768
(109.076)
(17.454)
(19.320)
(121.770)
(82.906)
165.607
(201.005)
248.716
100.827
69
vsva
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
SALDO EM 01.01.2013
12.877
R$/ AES
121.770
0,0005971
109.076
0,0005349
(16.361)
Pagos no exerccio
SALDO EM 31.12.2013
(227.362)
-
201.005
0,000986
82.906
0,000407
(201.005)
82.906
70
vsva
27. RESULTADO POR AO
Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o
lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e
diludo.
2014
2013
NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio
349.076
386.391
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AO ORDINRIA EM REAIS
203.934.060.011
0,00171
203.934.060.011
0,00189
Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.
71
vsva
28. RECEITA LQUIDA
2014
2013
9.293.609
8.274.784
51.231
47.879
557.927
677.124
Receita de Construo
940.503
820.284
32.812
49.625
Subveno CDE
95.318
76.901
Servio taxado
3.994
4.031
1.114.170
12.089.564
9.950.628
ICMS
(2.373.263)
(2.194.864)
PIS / COFINS
(1.018.854)
(848.815)
(3.703)
(4.069)
(3.395.820)
(3.047.748)
Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE
(113.497)
(890)
(70.908)
(6.063)
(5.763)
(12.127)
(11.527)
(30.479)
(28.530)
(12.126)
(11.527)
(236.697)
(34.707)
(24.441)
(22.266)
(435.430)
(186.118)
(3.831.250)
(3.233.866)
8.258.314
6.716.762
Obrigaes Especiais
Outros encargos - Proinfa
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
TOTAL DAS DEDUES
RECEITA LQUIDA
72
vsva
29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
N de Contas faturadas (a) (b)
GWh (a)
2014
2013
3.864.608
3.768.989
8.950
7.807
8.093
1.396
322.852
315.460
7.449
Rural
11.740
11.508
72
57
3.867
3.040
Poder pblico
11.870
11.397
1.619
1.595
513.185
506.568
Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras
Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO
2014
R$
2013
2014
2013
8.312
3.190.209
2.872.042
1.395
332.805
294.177
7.086
2.346.167
2.109.780
782
753
731
688
123.751
106.895
1.516
1.455
1.174
1.151
239.052
228.813
447
465
109
107
4.221.622
4.118.120
21.500
20.391
6.749.036
6.121.315
2.194.864
ICMS
2.373.263
104.679
(83.227)
21.500
20.391
9.226.978
8.232.952
TOTAL FORNECIMENTO
4.221.622
4.118.120
306
267
66.631
41.832
TOTAL SUPRIMENTO
306
267
66.631
41.832
21.806
20.658
9.293.609
8.274.784
TOTAL GERAL
(a)
(b)
4.221.622
4.118.120
2014
DESPESAS
Custos de operao
2013
2014
Despesas gerais e
administrativas
2013
2014
2013
2014
2013
Pessoal e Administradores
(166.007)
(181.121)
(17.405)
(18.990)
(78.717)
Material
(13.076)
(12.697)
(1.042)
(1.011)
(1.834)
(1.782)
Servio de Terceiros
(176.649)
(178.203)
(90.332)
(91.127)
(138.642)
(139.861)
(5.039.353)
(3.735.893)
(1.177)
(1.106)
(40.540)
(38.116)
(157.884)
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
Outras
(16.967)
(16.782)
(997)
(985)
(72.582)
(71.787)
(1.628.037)
(1.505.099)
(235.923)
(271.103)
(420.631)
(389.579)
(5.039.353)
2014
(3.735.893)
(296.012)
(124.970)
Depreciao e amortizao
TOTAL
(314.835)
(85.885)
(88.316)
(52.148)
2013
49
123.229
(40.789)
(35.891)
TOTAL
(40.740)
87.338
73
vsva
31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
GWh (a)
2014
Encargos de conexo
Energia de Curto Prazo (Spot)
R$
2013
2014
2013
(11.066)
(14.098)
(2.397.446)
(443.126)
(296.122)
(200.404)
3.103
1.237
6.351
6.351
(1.139.856)
(1.088.983)
Itaipu - Binacional
5.239
5.310
(711.613)
(654.712)
(19.020)
(17.247)
PROINFA
521
523
ESS
16.181
15.989
(19.706)
(19.526)
(132.720)
(124.317)
(95.135)
(320.491)
(2.286.329)
(1.978.918)
413.784
342.629
82.801
159.171
Exposio involuntria
1.335.922
160.424
Disponibilidade (Trmicas)
312.214
(83.446)
ESS
13.433
178.047
303.416
(5.048)
(17.758)
31.395
29.410
(5.039.353)
(3.735.893)
(b)
Aporte CDE
Risco Hidrolgico
Energia de Reserva
TOTAL
(a)
(b)
74
vsva
32. RESULTADO FINANCEIRO
2014
2013
RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos
76.593
78.345
83.260
18.679
10.038
89.181
64.281
12.128
9.464
15.501
68.385
44.087
66.275
18.104
332.694
321.627
(20.287)
(1.090)
(11.145)
(9.456)
Encargos de dvida
(488.870)
(452.682)
(124.662)
(114.694)
(33.928)
(48.555)
(21.208)
(56.619)
(700.100)
(683.096)
RESULTADO FINANCEIRO
(367.406)
(361.469)
(a)
(a)
(a)
2014
2013
526.244
540.957
34,0%
34,0%
(178.916)
(183.925)
1.151
617
(177.148)
37.086
(7.727)
(154.566)
(14.793)
3.351
(162.355)
(157.917)
33,7%
28,6%
75
vsva
34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de
instrumentos financeiros:
31.12.2014
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)
252.073
252.073
375.198
375.198
92.712
92.712
1.229.034
1.229.034
1.385.193
1.385.193
1.222.003
1.222.003
37.403
37.403
48.257
48.257
162.978
162.978
119.401
119.401
1.114.170
1.114.170
2.446.443
2.446.443
1.926.226
1.926.226
279.297
279.297
309.582
309.582
5.770.269
5.770.269
5.229.701
5.229.701
1.484.031
1.484.031
862.337
862.337
2.606.526
2.389.015
2.156.125
2.157.229
2.897.715
2.918.496
2.755.073
2.785.732
82.906
82.906
7.138
7.138
255.900
255.900
232.237
232.237
7.334.216
7.137.486
6.005.772
6.037.535
PASSIVO
Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.
vsva
e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e
ajuste a valor presente quando aplicvel.
Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel
dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a
data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do valor
justo.
77
vsva
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas
de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.
importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:
31.12.2014
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)
Concessionrias e permissonrias (nota 5)
Servios prestados a receber
Swaps
Parcela A e outros itens financeiros (nota 8)
Ativo financeiro de concesses (nota 9)
Outros crditos (nota 10)
TOTAL
Emprstimos
e recebveis
Valor justo
atravs do
resultado
252.073
Disponvel
para venda
Emprstimos
e recebveis
1.385.193
1.222.003
37.403
48.257
162.978
1.114.170
279.297
3.068.136
255.690
Outros
passsivos
2.446.443
2.446.443
309.582
1.955.040
Outros
passsivos
1.484.031
862.337
2.606.526
2.156.125
2.897.715
2.755.073
82.906
7.138
255.900
7.327.078
119.401
1.348.435
1.926.226
1.926.226
Valor justo
atravs do
resultado
Swaps
1.229.034
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Disponvel
para venda
375.198
Valor justo
atravs do
resultado
92.712
31.12.2014
PASSIVO
31.12.2013
7.138
232.237
6.005.772
vsva
mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer
outros ativos de risco.
Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes, swaptions, swaps
com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros
produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica
evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa
(US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da
dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses.
31.12.2013
%
945.978
R$
17,40
538.533
11,10
113.701
2,34
945.978
17,40
652.234
13,44
2.585.406
47,50
2.644.250
54,43
IPCA
610.436
11,90
610.137
12,55
TJLP
868.387
15,90
876.851
18,04
Outros
396.829
7,30
75.287
1,54
4.461.058
82,60
4.206.525
86,56
TOTAL
5.407.036
100,00
4.858.759
100,0
vsva
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo
valor nocional em 31 de dezembro de 2014 era de US$361.360 (US$217.175 em 31 de
dezembro de 2013) e de 0 (34.969 em 31 de dezembro de 2013), de acordo com a
poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a exposio cambial passa a 0,50%
do total da dvida (1,46% em 31 de dezembro de 2013).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que
impactam o negcio da Companhia:
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Bank de Tokyo
Ita
HSBC
US$
US$
US$
US$+2,33%
US$+2,42%
US$
11.03.2013
11.04.2012
20.09.2013
11.03.2016
11.04.2014
10.04.2015
60.000
2.715
1.431
40.823
611
(508)
(354)
40.315
257
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.433
601
(348)
253
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
20.105
(638)
19.467
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
20.254
(640)
19.614
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
20.546
(642)
19.904
Citibank
R$
US$+Libor+1,51%
25.02.2014
26.08.2018
100.000
24.777
(2.353)
22.424
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
33.835
(587)
33.248
Bank de Tokyo
US$
US$+2,85%
100% CDI+0,88%
24.11.2014
21.11.2017
20.000
1.080
(475)
605
Ita
US$
US$+3,03%
100% CDI+1,50%
15.12.2014
12.12.2016
25.782
(593)
(593)
TOTAL
361.360
(7.138)
155.494
162.632
80
vsva
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
Bank de Tokyo
US$
US$+2,33%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
22.917
22.917
Ita
US$
US$+2,42%
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
978
978
HSBC
US$
US$+1,67%
100% CDI
09.10.2012
10.10.2014
1.338
214
214
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
3.065
119
119
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
58
105
105
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
10.339
10.339
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
10.503
10.503
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
10.710
10.710
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
31.209
31.209
BNP
Euro
Euro+4,6823%
100%CDI+1,30%
21.10.2011
21.10.2014
34.969
29.958
29.958
TOTAL
252.144
117.052
117.052
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
81
vsva
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes:
BM&FBOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS
(em 16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO
Risco
Dvida (USD)
Mil
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
(22.801)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III)
+ 50%
220.205
463.211
USD
39.422
(2.515)
24.292
51.099
USD
(31.178)
1.989
(19.212)
(40.413)
USD
27.237
(1.738)
16.784
35.305
USD
(21.791)
1.390
(13.428)
(28.245)
USD
37.362
(2.384)
23.022
48.428
USD
100.200
(6.393)
61.743
129.879
USD
60.071
(3.833)
37.016
77.864
USD
100.174
(6.391)
61.727
129.846
USD
25.811
(1.647)
15.905
33.458
USD
20.051
(1.279)
12.356
25.990
26.179
(252.845)
(531.869)
26.179
(252.845)
(531.869)
3.378
(32.640)
(68.658)
-25%
-50%
2,0400
1,3600
DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)
TOTAL DE GANHO (PERDA)
USD
410.330
2,7200
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que
medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta,
mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e
vice-versa.
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia,
como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A
poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia
monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de
contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas, sendo
que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de Administrao.
Em 31 de dezembro de 2014, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de
82
vsva
dezembro de 2013), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo, o montante de R$346 (R$2.349 em 31 de dezembro de 2013),
conforme quadro abaixo:
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
18.10.2017
150.000
346
346
TOTAL
150.000
346
346
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
18.10.2017
150.000
2.349
2.349
TOTAL
150.000
2.349
2.349
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
83
vsva
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em 16 de
janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
Operao
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
3.456
13.245
23.034
CDI
3.456
13.245
23.034
Libor6M
(38.378)
(33)
(155.844)
(108)
(272.394)
(182)
CDI
(2.608)
(9.995)
(17.382)
TJLP
(330)
(1.355)
(2.285)
TJLP
(330)
(1.400)
(2.341)
TJLP
(1)
(2)
TJLP
(1)
(2)
TJLP
(1)
(3)
(4)
TJLP
(1)
(3)
(4)
TJLP
(2)
(9)
(15)
TJLP
(2)
(9)
(15)
TJLP
(15)
(57)
(99)
TJLP
(746)
(2.982)
(5.070)
TJLP
(897)
(3.363)
(5.829)
TJLP
(895)
(3.750)
(6.289)
TJLP
TJLP
Aplicaes Financeiras
PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
Libor3M
(1)
(1)
(155)
(259)
(362)
(35.782)
DEBNTURES - 8 EM 2012
CDI
(5.368)
(20.575)
Libor3M
(414)
(690)
(966)
TJLP
(897)
(3.705)
(6.239)
SELIC
(670)
(3.133)
(5.597)
TJLP
(20)
(81)
(137)
SELIC
(15)
(69)
(123)
TJLP
(98)
(401)
(677)
TJLP
(98)
(415)
(693)
SELIC
(137)
(639)
(1.142)
TJLP
(13)
(54)
(91)
TJLP
(13)
(56)
(93)
SELIC
(18)
(86)
(153)
CDI
(1.936)
(7.429)
(12.937)
DEBNTURES- 9 EM 2013 1S
DEBNTURES- 9 EM 2013 2S
DEBNTURES - 10 EM 2014
CDI
IPCA
CDI
(11.450)
(762)
(9.933)
(43.885)
(12.313)
(38.149)
(76.319)
(23.864)
(66.481)
Libor3M
Libor3M
(413)
(108)
(689)
(180)
(965)
(252)
(10.853)
(43.961)
(77.053)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas (ponta passiva)
CDI
(11.943)
(45.758)
(79.553)
LIBOR 3M
1.090
1.818
2.546
LIBOR 6M
CDI
33
2.608
108
9.995
182
17.382
TJLP/CDI
(2.641)
(10.124)
(17.610)
(45.775)
(186.560)
(326.413)
+25%
+50%
12,69%
15,86%
19,04%
+25%
+50%
12,69%
15,86%
19,04%
5,50%
6,88%
8,25%
6,67%
8,34%
10,01%
12,50%
0,41%
0,41%
15,63%
0,51%
0,51%
18,75%
0,61%
0,61%
TOTAL DE PERDA
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS
CDI (% fim do exerccio)
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS
84
vsva
Risco de crdito
Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e R$7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira:
26,5%.
85
vsva
Risco de liquidez
86
vsva
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as
quais incluem juros futuros at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas
conforme quadro abaixo:
Instrumentos a taxas de juros:
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
(169.727)
(816.994)
(4.010.945)
(2.219.026)
(7.216.692)
(8.827)
(27.026)
(423.132)
(101.056)
(560.041)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(1.484.031)
(19.653)
(43.131)
56.164
(1.992)
(1.484.031)
(8.614)
Riscos socioambientais
vsva
Light Recicla consiste na troca de material reciclvel por descontos na conta de energia,
reduzindo os impactos ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e
oferecendo uma alternativa para garantir o pagamento da conta de energia.
Como resultado, a Companhia estabelece uma nova forma de se relacionar com os
clientes, estimula a eficincia energtica, dissemina a tarifa social e contribui para a
melhoria da qualidade de vida dos moradores destas comunidades, proporcionando
adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como benefcios para a empresa
h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia. Ainda em 2014, a
Companhia, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica, patrocinou
o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o
dilogo com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao
no Projeto Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de
esporte e lazer em comunidades pacificadas.
e)
Gesto do Capital
31.12.2013
5.504.241
4.911.198
252.073
375.198
5.252.168
4.536.000
2.481.593
2.436.462
68%
65%
f)
vsva
forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do
valor justo.
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)
92.712
92.712
2.446.443
Swaps
162.978
162.978
TOTAL
2.702.133
255.690
Swaps
7.138
7.138
Total
7.138
7.138
2.446.443
2.446.443
PASSIVO
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)
1.229.034
1.926.226
1.229.034
Swaps
119.401
119.401
TOTAL
3.274.661
1.348.435
1.926.226
1.926.226
vsva
35. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura abrangendo
seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor,
turbinas a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo
proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes
inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da
Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em
julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais
e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio,
contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional
Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma
auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:
Data de Vigncia
Importncia
Segurada
De
At
10.08.2014
10.08.2015
40.350
150
31.10.2014
31.10.2015
20.000
770
08.11.2014
31.10.2015
5.426.824
2.399
RISCOS
Riscos Operacionais
(1)
(1)
(1)
90
vsva
36. REAJUSTE TARIFRIO
Em 04 de novembro de 2014, foi aprovado pela Aneel o processo de reajuste das tarifas
da Companhia. O resultado homologado representa um reajuste tarifrio mdio de
19,23%, para o perodo iniciado em 07 de novembro de 2014, englobando todas as classes
de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e outras). O ndice de reajuste
constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de 14,54%, compreendido pelos custos
no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis (Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar nos
prximos doze meses, de 8,64%, considerando a retirada do componente financeiro
presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de 3,95%.
37. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
Plano de Incentivo em Opes Fantasmas
A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados
pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light,
medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL
resultante da ponderao dos seguintes fatores:
1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.
A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no
ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante
montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.
A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2014 e, visto
que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma obrigao
constituda em 31 de dezembro de 2014.
91
vsva
38. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de compra de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de compra de energia
como segue:
Ano
Mw mdio
Contrato bilateral
Mw mdio Itaipu
2015
725
585
2016
725
2017
725
2018
Mw mdio
PROINFA
Mw mdio Leiles
de Energia
Mw mdio Total
Contratos
60
1.914
3.284
593
60
2.127
3.505
590
60
2.275
3.650
725
586
60
2.375
3.746
2019
725
582
60
2.401
3.768
2020
725
582
60
2.401
3.768
2021
725
582
60
2.401
3.768
2022
725
582
60
2.401
3.768
2023
725
582
60
2.401
3.768
2024
725
582
60
2.401
3.768
2025
582
60
2.401
3.043
2026
2.401
2.401
31.532
2013
23.641
83.717
62.071
940.503
820.284
92
vsva
40. EVENTOS SUBSEQUENTES
a) Reviso tarifria extraordinria
Em reunio pblica realizada em 27 de fevereiro de 2015, a Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) aprovou um ndice mdio de reajuste tarifrio extraordinrio de 22,48%,
da Companhia, com vigncia a partir de 02 de maro de 2015, sendo que os consumidores
residenciais percebero um aumento inferior mdia, de 21,06%. A Reviso Tarifria
Extraordinria (RTE) est prevista nos contratos de concesso das distribuidoras sendo
permitido que a Aneel revise suas tarifas quando houver um desequilbrio econmicofinanceiro nos contratos resultante de alteraes nos custos no gerenciveis das
concessionrias, tais como custos de compra de energia e encargos. Os itens que
impactaram o reajuste tarifrio extraordinrio da Companhia de 22,48% foram (i) as
Novas Quotas CDE (impacto de 18,19%) e (ii) a Tarifa de Itaipu e demais contratos de
energia (impacto de 4,29%).
93
vsva
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS
SUPLENTES
Guilherme N. de Lacerda
94
vsva
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Lus Fernando de Almeida Guimares
Diretor
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso
Superintendente de Controladoria
CPF 013.011.556-83
CPF 094.894.347-52
CRC-MG 078086/O-8
CRC-RJ 103826/O-9
95
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light Servios de Eletricidade
S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operaes e os seus respectivos fluxos de
caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e
com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting
Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 2, em decorrncia das reclassificaes descritas na
referida nota explicativa, os valores correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa para
o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, apresentados para fins de comparao, foram ajustados
e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa
e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors e
CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS 1 - Presentation of Financial
Statements. Nossa opinio no contm modificao relacionada a esse assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31
de dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 10, referente ao
registro feito pela Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia
comprada para revenda, de repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j
homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, estabelecidos por meio do Decreto
n 7.945/13.
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, a demonstrao do valor adicionado (DVA), referente ao exerccio findo em
31 de dezembro de 2014, elaborada sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja
apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como
informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essa demonstrao
foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio,
est adequadamente apresentada, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes
financeiras tomadas em conjunto.
Rio de Janeiro, 6 de maro de 2015
Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 6,3% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
Previsto
Realizado
A Realizar
853.588
915.157
(61.569)
290.285
345.312
(55.027)
89.812
97.139
(7.327)
265.931
262.605
3.326
Transmisso
207.561
210.102
(2.541)
76.911
73.902
3.009
Distribuio
17.395
16.912
483
TI
49.665
44.277
5.388
Logstica
2.461
2.259
202
Patrimnio
4.100
4.773
(673)
393
1.585
(1.192)
2.896
4.096
(1.200)
930.499
989.059
(58.560)
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
Comunicao
Finanas
Total
2015
248.716
440.272
688.988
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:
2015
642.974
201.810
79.938
220.663
Transmisso
140.563
46.015
9.747
27.100
Logstica
1.000
Patrimnio
2.518
Comunicao
2.450
Finanas
3.200
Total
688.988