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RED TECNOLGICA :
VENTAS Y COMERCIALIZACIN
Sistema de Gestin
de la Calidad
122702
NEGOCIACIN INTERNACIONAL
Lectiva
Total
DURACION
MAXIMA
ESTIMADA
DEL
18 meses
APRENDIZAJE
EN
24 meses
Prctica
MESES
6 meses
NIVEL DE FORMACIN
TECNLOGO
El programa
de TECNLOGO EN NEGOCIACIN
INTERNACIONAL se cre para brindar a los sectores de
gobierno, educativo, productivo y comercial, la posibilidad de
incorporar personal con altas calidades laborales y
profesionales que contribuyan al desarrollo econmico,
social y tecnolgico de su entorno y del pas y as mismo
ofrecer a los aprendices formacin en las tecnologas de
Ventas y Comercializacin.
JUSTIFICACION
REQUISITOS DE
INGRESO
Acadmicos: Bachiller
Superar prueba de aptitud, motivacin, inters.
REQUISITOS DE
CERTIFICACION
las
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
CDIGO
260101011
260101016
210101005
210101001
260101001
260101027
260101004
210301029
210101008
260101021
210101016
210101026
210101021
210101029
DENOMINACIN
Determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las
tendencias del entorno y los objetivos de la empresa.
Planear actividades de mercadeo que respondan a las
necesidades y expectativas de los clientes y a los objetivos
de la empresa.
Dirigir el talento humano segn necesidades de la
organizacin.
Proyectar las necesidades y requerimientos segn el proceso
o unidades de negocio.
Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o
servicio y caractersticas de los consumidores y usuarios
Procesar informacin recolectada de acuerdo con los
manuales de manejo de informacin.
Desarrollar los canales de distribucin a partir del mercado,
idiosincrasia, cultura y necesidades de los clientes.
Analizar los resultados contables y financieros segn los
criterios de evaluacin establecidos por la organizacin.
Costear la cadena de aprovisionamiento, distribucin y
transporte de acuerdo con los objetivos y estrategias del plan
logstico.
Realizar negociaciones de productos y servicios segn
condiciones del mercado, objetivos de la empresa y
normatividad vigente.
Diligenciar documentos segn normas y procedimientos
establecidos a nivel interno y externo.
Coordinar el transporte segn medios y modos.
Operar los procesos de importacin y exportacin segn
normas y polticas internas y externas.
Controlar los procesos de importacin y exportacin segn
la normatividad del comercio internacional.
210101033
240201500
240201501
240201502
RESULTADO DE
APRENDIZAJE ETAPA
PRCTICA
OCUPACIONES QUE
PODRA DESEMPEAR
Requisitos Acadmicos
mnimos
Experiencia Laboral
Competencias Mnimas
ESTRATEGIA
METODOLOGICA
El instructor - Tutor
El entorno
Las TIC
El trabajo colaborativo
la organizacin.
Definir el plan de accin de mercadeo teniendo en cuenta datos y
estadsticas de gestin y el comportamiento de los consumidores,
26010101604 realizando un diagnstico de mercados que identifique oportunidades de
negocios utilizando
software especializado en proyecciones de
mercadeo teniendo en cuenta las polticas de la empresa.
3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Macro ambiente: Entorno econmico. El PIB: Rentas de capital, Evolucin de los
precios, Tasas de desempleo, Balanza de cuentas corrientes, Moneda, Reservas de
divisas, Derechos y aranceles, Tasas de inters, Inflacin, Balanza comercial, Nivel
de endeudamiento
Entorno geogrfico e Infraestructura funcional del mercado:
Ubicacin y tamao, Latitud, Fronteras, Vegetacin, Longitud, Accesos, Puertos de
entrada, Distancias
Modos de transporte
Sistema fluvial, Variaciones de clima, Topografa y orografa.
Entorno cultural: Valoracin idiomtica, analfabetismo e instruccin
Entorno poltico legal: Control de precios y cambios, Costo de crditos,
Legislacin econmica y social Reglamentacin y normatividad
Tipos de informacin: Fuentes de informacin, Variables Concepto, Tipos, Tablas y
grficos, Diagnstico, Concepto, Tipos, Partes del diagnstico, Metodologa para la
elaboracin de diagnstico.
Anlisis de informacin. Herramientas de diagnstico: DOFA, gerencia estratgica.
Metapln, NTC 1800, ISO 9000 2000.
Anlisis externo: Mercados, Competencia nacional e internacional, demanda y oferta,
estructura de los sistemas de distribucin, clima poltico, econmico y social de los
mercados
Mtodos y procedimientos para el anlisis interno de la empresa:
Estructura del endeudamiento, Rotacin de capital, Liquidez, Rotacin de stocks,
Rentabilidad financiera y operativa, Costos y precios de los productos o servicios,
Matrices de anlisis del mercado, Segmentacin del mercado, Caractersticas de la
competencia.
Normatividad y reglamentacin comercial, Nivel de implicacin de expansin a los
mercados internacionales
Polticas y objetivos corporativos
Polticas, Misin, Visin, Objetivos organizacionales
Concepto y tipos de planes
Planeacin estratgica, Tcnicas y herramientas de planeacin y programacin
Indicadores de gestin
Mtodos y procedimientos para la Programacin de recursos
Presupuestos
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DEL APRENDIZAJE
2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
CODIGO
DENOMINACIN
Coordinar el talento humano apoyado por tecnologas de informacin
2101010050 teniendo en cuenta la situacin de distribucin y asignacin de funciones
1
establecidas en el plan de actividades de acuerdo con los objetivos,
estrategias e indicadores de gestin segn tiempos y recursos.
Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la
2101010050 efectividad del desempeo en el puesto de trabajo, el estilo de direccin
2
utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en cada proceso
segn planes de mejoramiento establecidos por la organizacin.
Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin
2101010050 teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones con relacin a metas
3
establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de
normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo.
Analizar los resultados de la evaluacin segn metas organizacionales
2101010050 teniendo en cuenta las variables de gestin y reas de rendimiento
4
identificando las debilidades y fortalezas del talento humano segn las
tcnicas establecidas.
3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Objetivos, metas, estrategias y polticas organizacionales
Principios y valores de la organizacin
Direccin del talento humano. Conocimientos y competencias requeridas en cada
cargo y funcin
Perfil del talento humano. Polticas laborales
Objetivos y estrategias en los procesos de aprovisionamiento, produccin y
distribucin
Funciones: tipos, resultados esperados en cada funcin
Diagnsticos
Planes de mejoramiento
Deficiencias en el rendimiento
Programacin de actividades
Recursos y medios requeridos para el desarrollo de las funciones
Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades
Empoderamiento
Clima organizacional
Manejo de la comunicacin
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Normas de seguridad y salud ocupacional
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2601010270
1
2601010270
2
2601010270
3
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estructura de distribucin.
Tipos de canales: Convencional e independiente, Directos e indirectos
Sistemas de distribucin fsica:
Sistemas de escalones, Sistemas directos, Sistemas combinados.
Cobertura de mercado
Distribucin comercial
Tcnicas de programacin. El nmero de escalones de la red de distribucin
El nmero de elementos del escaln
Formas de entrada a los mercados exteriores:
Exportacin indirecta, Intermediarios independientes, Tradings, Exportacin directa:
Venta directa, Agentes y distribuidores, Subsidiarias de venta.
Exportacin concertada: Piggyback, Consorcios de exportacin Joint-Ventures AEIE,
Franquicias, Alianzas estratgicas
Produccin en mercados exteriores:
Contrato de fabricacin, Licencia de fabricacin, Establecimiento de centros de
produccin.
Canales de distribucin: Funciones, Caractersticas
Tipos de canales
Propiedades o atributos de los productos:
Carcter perecedero, Volumen,
Tipos de intermediarios
Administracin de los canales de distribucin. Aspectos legales en la distribucin de
productos. Cobertura extensiva o intensiva de la distribucin
Mtodos de seleccin de canales
Puntuacin de criterios ponderados
Orden por preferencia jerrquica.
Anlisis multicriterios.
Comercializacin Al por mayor, Al por menor,
Caractersticas de clientes: Nmero, Ubicacin geogrfica.
Frecuencia de compras. Cantidades.
Receptividad a los diversos mtodos de ventas.
Grado de estandarizacin. Exigencias del servicio.
El valor por unidad.
Sistemas de distribucin. Perfil del distribuidor. Estructura de los canales.
Sistemas de control de distribucin.
Canales propios y ajenos, Franquicias
Las barreras de entrada al canal.
Agentes de la distribucin comercial. Distribucin mayorista. Distribucin minorista.
Establecimientos comerciales. Centros comerciales.
Comercio especializado. Establecimientos de descuento. Franquicias
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Definir la red geogrfica segn tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y
centros o unidades de negocio.
Definir la red de acuerdo los puntos de origen y destino de los bienes e informacin y
las rutas crticas.
Definir la red segn las tecnologas informticas y las transacciones entre la cadena
de abastecimiento y la demanda.
Disear la red geogrfica segn los canales de distribucin y los clientes.
Analizar la estructura de la red teniendo en cuenta los aspectos climticos, geogrficos
y socio culturales.
Definir la estructura de la red de acuerdo con las necesidades de cada rea de
trabajo, que a su vez se subdividen de manera especfica en cada uno de los
departamentos.
Fundamentar la estructura de la red del sistema de informacin sobre las
caractersticas especficas de la organizacin y el entorno tecnolgico, poltico,
sociolgico, jurdico o reglamentario.
Estructurar la red de acuerdo con los indicadores de gestin y rentabilidad y
estrategias globales de la organizacin.
Estructurar la red a partir de la tecnologa, los procesos y la informacin requerida en
cada uno de los eslabones de la cadena productiva.
Definir la estructura de la red teniendo en cuenta los acuerdos internacionales y
normas frente al trnsito de flujo de bienes, energa e informacin.
4. CRITERIOS DE EVALUACION
Selecciona los canales de distribucin de acuerdo con la naturaleza del producto y el
segmento del mercado, teniendo en cuenta los procedimientos que se siguen en la
revisin del informe de seleccin en relacin con las variables evaluadas en cada canal
de acuerdo con las polticas de la organizacin.
Clasifica los canales de distribucin con base en su magnitud, metas de participacin
en el segmento de mercado, tamao, volumen de venta, cobertura, capacidad
financiera. Combinacin o mezcla de productos y experiencia en la distribucin.
Evala la intensidad de distribucin, las funciones esperadas de los intermediarios, las
fortalezas y debilidades de los mismos. Los canales de distribucin son elegidos de
acuerdo con la frecuencia en los pedidos, el cumplimiento en los pagos, la evaluacin
de precios y el respeto en los acuerdos.
Define los canales de comercializacin y las lneas de distribucin con base en los
lineamientos generales de operacin y plan estratgico de mercadeo.
Implementa las polticas y estrategias de distribucin de acuerdo con el plan de
mercadeo.
Establece los estndares del canal de distribucin teniendo en cuenta el nmero de
pedidos, la cantidad de unidades compradas, el espacio de venta por metro cuadrado,
la rotacin y nmero de visitas. Participacin y crecimiento del mercado, el nmero de
devoluciones y averas de producto por cada canal en un tiempo determinado.
Calcula los estndares aplicando los procedimientos tcnicos y tecnolgicos existentes
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3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Polticas y teoras econmicas modernas y actualizadas: definicin, objetivo, alcance,
impacto, normatividad, ventajas, desventajas, entes ejecutores, prospectiva.
Polticas y estructuras organizacionales: empresa, clasificacin de empresa, definicin
de la poltica, implementacin y control
Anlisis del entorno econmico-empresarial: variables, tipos de variables, agregados
econmicos, PIB,
Anlisis de tendencias del mercado: Definicin de mercado, tipos de mercado, oferta,
demanda, equilibrio de mercado.
Normas legales vigentes: Registro mercantil, afiliacin a la seguridad social de los
trabajadores, licencia de funcionamiento e inscripcin al registro nico tributario.
Normas de control interno: normatividad ISO y sistemas de gestin de calidad de la
organizacin.
Administracin financiera: interpretacin de los principios contables, ingeniera
econmica.
Manejo de Software financiero: Simuladores financieros.
Anlisis financiero: Anlisis vertical, horizontal, punto de equilibrio y flujos de caja.
Indicadores econmicos y financieros aplicables a la organizacin: Tipos de cambio,
tasa representativa del mercado, indicadores de bolsas de valores, indicadores de
liquidez, endeudamiento y actividad econmica.
Toma de decisiones: Mtodo cientfico, rbol de problemas, matriz de Vester, ptimo de
Pareto, diagramas de espina de pescado, grficos de control.
tica y moral: Valores, tica empresarial, liderazgo, motivacin.
3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO
Identificar los problemas financieros, de acuerdo con las conclusiones de la
interpretacin.
Investigar y determinar las causas de los problemas de acuerdo con el entorno y las
polticas institucionales.
Re expresar la informacin de acuerdo a los indicadores de inflacin y devaluacin.
Calcular, agrupar, comparar y analizar los indicadores, con base en los criterios
establecidos por la organizacin.
Concluir y explicar la informacin de acuerdo a los criterios establecidos por la
organizacin.
Proponer soluciones de acuerdo con principios ticos y profesionales.
Plantear las soluciones y correcciones, teniendo en cuenta las alternativas financieras
y econmicas.
4. CRITERIOS DE EVALUACION
Contextualiza las causas de la problemtica financiera de acuerdo con el entorno y
las polticas de la organizacin.
Interpreta los indicadores, con base en la informacin contable y financiera y su
comportamiento frente a los indicadores de inflacin y evaluacin.
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CODIGO
DENOMINACIN
Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en
2101010080 los eslabones de la cadena con el fin de definir la estructura de costos
1
logsticos en la distribucin fsica internacional segn estrategias e
indicadores de gestin.
Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para
2101010080 tomar decisiones frente a la importacin y exportacin a partir de la
2
simulacin de la operacin teniendo en cuenta el comportamiento de
divisas a mediano y largo plazo.
3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Identidad corporativa
Planeacin Organizacional
Supply Chain - procesos logsticos
Cadena de abastecimiento
Benchmarking nacional e internacional
Mediciones bsicas:
Anlisis estadstico, Relacin costo beneficio, Conversiones matemticas
Unitarizacin de la carga
Embalajes
Factor de estiba
Tipos de Costeo
Costos basados en actividad
(costos ABC)
Administracin por categoras
Costos financieros. Costos: tipos, por reas y ocultos.
Anlisis financiero
Devaluacin. Reevaluacin
Tasas de cambio. Tasas y tipos de inters
Inflacin
Icoterms. Costos Incoterms
Sistema monetario internacional. ndice financiero internacional
NASDAQ. DOW JONES
Tipos de mercados financieros internacionales: Libre, Futuros, Opciones, Tradicionales,
Nuevos
Fuentes de financiacin:
Mercado de capitales, Fondos internos y externos, Factor riesgo
Negociacin internacional: Formas, Plan estratgico y Objetivos.
Polticas gubernamentales y comerciales
Comercio exterior
Procesos de exportacin e importacin
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CODIGO
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260101021
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organizacin.
Presenta los productos y servicios con el apoyo de catlogos, manuales, programas o
navegadores con grficos y animaciones de acuerdo con las necesidades y polticas
de la organizacin.
Prepara las estrategias de presentacin de acuerdo con el producto y perfil de cliente
de acuerdo con protocolo y polticas de la organizacin.
Evala la forma en que maneja un auditorio en las ventas dirigidas a grupos
conformada por clientes aplicando tcnicas de negociacin y cierre de ventas, de
acuerdo con las polticas y objetivos de la organizacin.
Informa sobre garantas y servicio post venta aplicados de acuerdo con los productos
y servicios adquiridos, con base en la poltica de servicio establecidas por la
organizacin.
Identifica los instrumentos de carcter legal y/o contractual nacionales e
internacionales, de acuerdo con el tipo de negociacin y las polticas de la
organizacin.
Interpreta el inters y la decisin de compra del cliente, mediante la aplicacin de
tcnicas de anlisis del comportamiento del consumidor realizada de acuerdo con el
medio de comunicacin y tecnologa establecida por la organizacin.
Acuerda trminos de negociacin y condiciones comerciales, teniendo en cuenta la
legislacin comercial los trminos de negociacin de acuerdo con las polticas y
parmetros fijados por la organizacin.
Identifica los procedimientos y parmetros y condiciones a partir de estrategias que se
sigue para la negociacin, acuerdos de coordinacin y cooperacin entre los
productores, proveedores, distribuidores y clientes de acuerdo con las polticas
determinadas por la organizacin.
Plantea las condiciones de pago, formas de entrega, traslados, gastos, costos de
acuerdo con la negociacin acordada con los clientes y las polticas determinadas por
la organizacin.
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3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Normas legales de trmite de documentos.
Registros o licencias de importacin.
Normatividad.
Documentos comerciales. Certificado de constitucin y gerencia.
Facturas cambiarias.
Ingls tcnico.
Declaraciones de cambio.
Proceso administrativo de documentos.
Cdigos de barras.
Trmites de registro de importacin. Normas Operativas. Orden procedimental.
Estrategias de ubicacin de la informacin.
Facturas comerciales cambiarias: Concepto, Normatividad.
3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO
Tramitar los documentos segn el proceso de flujo de bienes y servicios.
Solicitar los documentos ante los organismos autorizados.
Diligenciar los documentos en su totalidad teniendo en cuenta normas legales,
comerciales y tcnicas de la organizacin.
Tramitar los documentos segn especificaciones.
Tramitar los documentos siguiendo los procedimientos administrativos de las
diferentes organizaciones.
Verificar y digitar los documentos con exactitud segn la tcnica o mtodo sealado.
Diligenciar los documentos de acuerdo con las normas vigentes de comercio exterior.
Registrar los exportadores ante el organismo respectivo.
Tramitar y entregar los documentos en un periodo sealado al proceso o negocio
respectivo.
Legalizar los documentos ante los entes respectivos segn el proceso sealado a nivel
interno y externo.
Verificar los documentos requeridos en las exportaciones e importaciones segn los
procesos y requisitos.
Observar el cumplimiento de los requisitos legales, como patentes, INVIMA, normas
dama, el ICONTEC para la seleccin del proveedor y los productos.
Contrastar el certificado de constitucin y gerencia de acuerdo con los requisitos
comerciales y jurdicos exigidos por la empresa.
Verificar y evaluar los antecedentes comerciales, para la seleccin del proveedor de
acuerdo con las referencias comerciales solicitadas y jurdicos exigidos por la empresa
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Confirmar que las facturas de la empresa cumplen con los requisitos legales de la
administracin de impuestos.
4. CRITERIOS DE EVALUACION
Revisa que el certificado de constitucin y gerencia cumple con los
requisitos
comerciales y legales exigidos por la empresa.
Evala los antecedentes comerciales certificados para la seleccin del proveedor de
acuerdo a las referencias comerciales solicitadas por la empresa.
Verifica que los productos cumplen con los requisitos sanitario, fitosanitarios,
ambientales y de calidad, de acuerdo con la normas legales vigentes, para la
seleccin de proveedores exigidos por la empresa.
Analiza la documentacin presentada y requerida por los posibles proveedores y
clientes para las importaciones y exportaciones, evaluada de acuerdo con las normas
legales vigentes y los requisitos exigidos por la organizacin.
Verifica los documentos requeridos en las exportaciones e importaciones teniendo en
cuenta las normas legales nacionales e internacionales vigentes, los procesos y
requisitos exigidos por la empresa.
Registra los exportadores ante el organismo respectivo de acuerdo con las normas
legales vigentes teniendo en cuenta las polticas de la compaa.
Tramita los documentos segn especificaciones dentro del periodo sealado para
entregarlos a la unidad de negocio para el proceso respectivo, de acuerdo con las
normas legales vigentes teniendo en cuenta los requisitos exigidos por la empresa.
Diligencia los documentos en su totalidad, teniendo en cuenta normas legales,
comerciales y tcnicas de la organizacin.
Tramita los documentos ante las entidades respectivas, segn el proceso de flujo de
bienes y servicios siguiendo procedimientos legales, tcnicos y administrativos
exigidos por las empresas.
Verifica que los documentos que sean digitados con exactitud segn la tcnica o
mtodo sealado para ser tramitados siguiendo los procedimientos administrativos de
las diferentes organizaciones.
Legaliza los documentos ante los organismos respectivos, segn el proceso sealado
por las normas legales de comercio exterior vigentes y de acuerdo con las polticas
sealadas por la empresa.
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empresa.
Asignar las rutas de transporte segn las vas asignadas para la
movilizacin de la carga teniendo en cuenta las normas legales
2101010260 nacionales e internacionales vigentes de importacin y exportacin,
3
determinando las rutas de transporte elaboradas segn las vas
asignadas para la movilizacin de la carga de importacin y exportacin,
de acuerdo con los objetivos fijados por la empresa.
Definir las rutas segn los canales de distribucin, las fbricas y clientes
de acuerdo a las normas de transporte nacional e internacional, para
2101010260 importaciones y exportaciones teniendo en cuenta los incoterms, segn
4
la ruta y modo de transporte utilizado en las importaciones y
exportaciones de acuerdo con las normas legales nacionales e
internacionales ajustadas a las necesidades de la organizacin.
3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Costos
Documentacin: Facturas comerciales. Certificados de origen.
Licencias de exportacin Licencias de importacin,
Carta de porte
Transporte
Medios y modos.
Relacin peso- volumen. Tarifas y condiciones ofrecidas. Relacin Peso-Volumen.
Embalaje.
Terminales ferroviarios Terminales de transporte terrestre Aeropuertos Puertos
Determinacin de la ruta adecuada.
Mapas de rutas comerciales para cada modo de transporte.
Software aplicado
Plan de viaje Plan de ruta. Estructura de los modos de transporte. Medios y modos de
Transporte.
Planificacin de: Horarios de carga descarga, recirculacin conexiones orgenes y
destinos Tiempo total de viaje. Terminales aeropuertos.
3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO
Costear los seguros y fletes de acuerdo con el origen y destino de la carga.
Tabular los costos directos e indirectos en las actividades de relacionadas con medios
y modos de transporte.
Clasificar, empresas que manejan fletes y seguros.
Asignar los seguros y fletes de acuerdo a las tarifas establecidas por los entes
gubernamentales, negociar acuerdos entre las partes y naturaleza de la mercanca.
Determinar la responsabilidad civil en el contrato de fletes y seguros.
Diferenciar las clases de seguros, los tipos de riesgo que con lleva el transporte de
mercancas y la efectividad de cada pliza.
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CODIGO
DENOMINACIN
Clasificar los productos arancelariamente para importar y exportar de
acuerdo con la naturaleza y el sistema armonizado, para determinar los
2101010210
aranceles, requisitos sanitarios y fitosanitarios con base en los tratados
1
comerciales el origen y destino segn las normas de comercio exterior
vigentes y las polticas de la organizacin.
Realizar la nacionalizacin de la mercanca presentando los documentos
requeridos en la declaracin de importacin ante la entidad competente
2101010210 de acuerdo con rgimen aduanero y requisitos sanitarios y fitosanitarios,
2
de igual forma,
pagar los tributos aduaneros en las entidades
autorizadas para inspeccin y entrega de la mercanca de acuerdo con
los objetivos de la organizacin.
Alistar la mercanca para el levante y/o autorizacin de despacho de la
exportacin a travs de los operadores logsticos para su verificacin
2101010210
efectuando los trmites documentales ante las autoridades competentes
3
siguiendo
los procedimientos de acuerdo con la naturaleza, la
normatividad vigente y las polticas de la organizacin.
3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Tipos de proveedores segn requisiciones y objetos definidos.
Naturaleza de los objetos, usos, composicin.
Requisitos que deben cumplir los objetos de calidad, aspectos legales de los objetos,
Normas Tcnicas de Calidad
Tipos de aranceles. Sistemas de codificacin de mercancas con base en las reglas de
interpretacin OMC
Notas legales del sistema armonizado
Tipos de desgravaciones que existen en los diferentes acuerdos
Tratados y acuerdos comerciales, Apta, ALCA, Can, G3, SGP
Tipos de depsitos para almacenar mercancas de importacin. Normas aduaneras
Normas que regulan la cantidad de los objetos importados y exportados, Origen y
destino de los objetos, Reglas de origen y destino
Clases de importaciones. Permisos y registros sanitarios
Requisitos de nacionalizacin de mercancas. Tipos de documentos de importacin.
Legislacin aduanera
Las sociedades de intermediacin
Plazos y presentacin de documentos por el banco intermediario
Tipos de inspeccin de mercancas: Fsica , documental, descargue
Los documentos, la representacin, el plazo y el pago de los derechos de importacin
Pedidos de los clientes. Ubicacin de mercancas. Naturaleza y caractersticas de las
mercancas. Clasificacin arancelaria. Agentes de carga internacional
Entidades reguladoras que intervienen en el proceso de exportacin, Requisitos
legales del Exportador
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las normas y procedimientos legales vigentes para presentar ante las entidades
respectivas de acuerdo con las polticas de la organizacin.
Analiza las barreras de las exportaciones teniendo en cuenta las normas de comercio
internacional vigentes y segn objetivos y metas de la organizacin.
Evala la capacidad de produccin segn ofertas y solicitudes del mercado a nivel
interno y externo conforme a las metas establecidas por la empresa.
Evala las empresas segn la experiencia y el conocimiento del mercado de acuerdo
con las metas y objetivos de la organizacin.
Evala la tecnologa y estrategias con que cuenta la empresa para enfrentar mercados
internacionales teniendo en cuenta los cambios requeridos por los clientes teniendo en
cuenta las normas de comercio internacional y las polticas de la empresa.
Analiza los sistemas de informacin de la empresa y el mercado de acuerdo al nivel de
servicio requerido y de acuerdo con las normas de comercio internacional y las
polticas establecidas por la compaa.
Investiga las restricciones sobre patentes y marcas de productos antes de lanzarlo al
mercado internacional teniendo en cuenta las normas internacionales vigentes y los
objetivos y polticas de la organizacin.
Evala el cliente segn los requerimientos de los productos a nivel internacional
siguiendo las polticas y objetivos de la empresa.
Analiza los productos y servicios a exportar
frente a los requerimientos de
certificaciones de acuerdo con las normas nacionales e internacionales de comercio
internacional vigentes atendiendo las polticas de la organizacin.
Establece los recursos que dispone la organizacin frente a las exigencias de los
mercados nacionales e internacionales y las necesidades de la empresa.
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VERSION
240201500
DENOMINACION
Promover la interaccin idnea consigo mismo, con
los dems y con la naturaleza en los contextos
laboral y social.
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Inteligencias mltiples.
Pensamiento Critico
Resolucin de problemas: Argumentacin, criterios de solucin. alternativas
creativas, lgicas y coherentes
Objetividad-Subjetividad-Intersubjetividad
Toma de decisiones
Asertividad
Lgica
Coherencia
Autonoma
Desarrollo Humano Integral
Motivacin y Auto aprendizaje
Trabajo en Equipo
Racionalidad
Inteligencia Emocional
Entorno y Contexto
Conocimiento de s mismo
Proyecto de Vida
Resiliencia
Pensamiento creativo
Autogestin
Mejoramiento personal
Trabajo colaborativo
Construccin colectiva en contextos sociales y productivos.
Componentes racionales y emocionales.
Concepto de Racionalidad
Concepto de Inteligencia Emocional
Concepto de Trabajo en Equipo
Inteligencia Emocional
Globalizacin: conceptos, polticas para la globalizacin
Contexto Social y productivo en el mundo, el pas, el departamento y/o municipio y la
regin: Caractersticas, oportunidades.
Sector productivo: Conceptos, tipos, caractersticas, actores y dinmicas de
organizacin, las polticas, las leyes, los planes, situacin actual y prospectiva
Entorno laboral: definicin, descripcin, funcin, caractersticas, procedimientos,
requerimientos
Normas y Leyes: Conceptos, caractersticas, tipos,
Constitucin Poltica de Colombia: Caractersticas y estructura del Estado, derechos
y deberes de los ciudadanos.
Derechos y deberes de los trabajadores
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Registrar los resultados del test de acuerdo con los formatos establecidos.
Analizar los resultados del test de acuerdo con los baremos.
Interpretar mtodos de entrenamiento fsico segn sistemas establecidos.
Definir los tiempos de aplicacin de cada ejercicio segn los resultados del test.
Determinar el nmero de series y repeticiones de cada ejercicio segn el resultado
del test.
Establecer los tiempos de pausas de acuerdo a los mtodos de entrenamiento.
Interpretar las cargas de trabajo ergonmicas y psicosociales segn la naturaleza del
desempeo laboral
Determinar los ejercicios especficos para la prevencin del riesgo ergonmico y
psicosocial.
Seleccionar los elementos, materiales, equipos e implementos segn el plan de
acondicionamiento fsico.
Aplicar el plan de acondicionamiento fsico segn el diagnstico establecido.
Analizar las ventajas de la actividad fsica en la dimensin Biopsicosocial segn su
criterio.
Interpretar los beneficios que se adquieren para su rendimiento en el desempeo
laboral.
Organizar actividades orientadas al desarrollo de programas recreodeportivos segn
las necesidades de su entorno.
Ejecutar e integrar acciones encaminadas a la promocin y participacin en los
eventos de acuerdo a las polticas de bienestar.
Identificar las tcnicas de coordinacin motriz fina y gruesa relacionadas para el
desarrollo de las competencias definidas en su perfil ocupacional.
Seleccionar tcnicas que le permitan potencializar su capacidad de reaccin mental,
y mejorar sus destrezas motoras segn la naturaleza propia de entorno laboral.
Valorar las tcnicas y procedimientos necesarios para lograr su desempeo
psicomotriz de acuerdo con el rea ocupacional.
Implementar las tcnicas y procedimientos para lograr mayor productividad en su
desempeo laboral.
Identificar las funciones de los recursos disponibles en relacin con su proceso de
aprendizaje.
Relacionar los procesos y procedimientos vigentes en el SENA con su proceso de
formacin.
Identificar el rol de los participantes y las fuentes del conocimiento en el proceso de
formacin.
Identificar las caractersticas generales de la formacin para el desarrollo de
competencias.
Ubicar su rol en funcin de los derechos y deberes constitucionales, laborales e
institucionales.
Ubicar el SENA en la estructura del Estado y del sistema educativo Colombiano.
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72
de formacin.
Establece los dominios y debilidades con las que llega al proceso de formacin
segn el programa en el cual se encuentra matriculado reconociendo su perfil como
aprendiz del SENA.
Identifica la contribucin del programa de formacin al desarrollo social y productivo
del sector y del pas. Analiza de manera crtica las situaciones pertinentes que
contribuyen a la resolucin de problemas.
Argumenta y acoge objetivamente los criterios que contribuyen a la resolucin de
problemas
Propone alternativas creativas, lgicas y coherentes que posibiliten la resolucin de
problemas
Desarrolla actividades de autogestin orientadas hacia el mejoramiento personal
Aborda procesos de trabajo colaborativo orientados hacia la construccin colectiva
en contextos sociales y productivos.
Armoniza los componentes racionales y emocionales en el desarrollo de los procesos
de trabajo colectivo.
Identifica e integra los elementos de su contexto que le permiten redimensionar su
proyecto de vida.
Vivencia su proyecto de vida en el marco del Desarrollo Humano Integral
Se comunica fcilmente con los miembros de la comunidad educativa.
Establece procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los
contextos social y productivo
Resuelve conflictos mediante el uso de la racionalidad, la argumentacin y la
asertividad.
Establece acuerdos mediante el uso de procesos comunicativos, racionales y
argumentados orientados hacia la resolucin de problemas.
Aporta elementos en la construccin colectiva del conocimiento
Optimiza los recursos requeridos en el desarrollo de sus actividades formativas y
productivas.
Contribuye en el cuidado y uso de los elementos que integran su entorno formativo y
laboral.
Dispone los residuos teniendo en cuenta las normas de clasificacin de los mismos.
Mantiene limpio y ordenado el lugar donde desarrolla sus actividades formativas y
productivas.
Aplica los test de condicin fsica segn estndares.
Selecciona los ejercicios para el plan de acondicionamiento fsico
Elabora el plan de acondicionamiento fsico, segn sistemas de entrenamiento fsico
Diagnstica los riesgos ergonmicos y psicosociales de su desempeo laboral.
Selecciona las tcnicas de cultura fsica para prevenir riesgos ergonmicos y
psicosociales.
Implementa tcnicas de cultura fsica para la prevencin de riesgos ergonmicos y
psicosociales
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Experiencia Laboral:
Competencias:
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VERSION
240201501
DENOMINACION
Comprender textos en ingls en forma escrita y
auditiva.
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Verbos: en presente y pasado; ser o estar, haber, tener, hacer, regulares, irregulares
Tiempos verbales: presente simple, pasado progresivo
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Escribir textos claros y detallados sobre una amplia serie de temas relacionados con
su especialidad.
Comprender y seguir los puntos principales de un escrito.
Analizar y extraer temas importantes de un escrito, as este o no familiarizado con el
tema de que se trata el texto.
Comprender e identificar los contenidos generales y especficos de un texto.
Identificar significados que no estn explcitos en el texto.
Entender y expresar hechos, ideas y puntos de vista, en una secuencia adecuada y
en detalle,
Presentar a otros y hacer comparaciones.
Especular sobre eventos, personas y situaciones, as como comentar asuntos que
otros le han contado o mencionado.
Expresar con claridad puntos de vista
Describir procesos
Discutir sobre problemas, inconvenientes y dar consejo o instrucciones.
Hacer recomendaciones.
Expresar claramente acuerdo o desacuerdo sobre un tema o hecho particular.
4. CRITERIOS DE EVALUACIN
Saluda en ingls utilizando expresiones de cortesa de acuerdo con el momento del
da
Dramatiza en ingls una historia breve utilizando verbos regulares e irregulares
Ubica al interlocutor en un punto geogrfico especfico empleando preposiciones en
ingls.
Traduce del ingls documentos tcnicos sencillos en tiempo presente y pasado
Explica y defiende sus opiniones tcnicas en un debate, utilizando expresiones en
ingls.
Proporciona explicaciones, argumentos y explicaciones lgicas sobre aspectos
tcnicos de su profesin en un debate.
Explica claramente su punto de vista sobre un tema tcnico de actualidad en su
profesin.
Explica claramente las ventajas y desventajas de una posible decisin en lo tcnico.
Toma parte activa en debates informales dentro de contextos de trabajo habituales.
Plantea, explica y contesta hiptesis tcnicas.
Sostiene una conversacin con naturalidad, fluidez y eficacia, incluso sobre temas
especializados de su profesin.
Puede iniciar un discurso, tomar la palabra, y terminar una conversacin tcnica de
su profesin.
Puede interactuar fcil y espontneamente con hablantes nativos.
Puede extraer informacin adecuada y precisa y tomar nota de una conversacin,
programa, clase, etc.; referido a su profesin.
Puede completar frases basado en informacin leda previamente en un texto.
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Autores
Revisin
Nombre
Oswaldo Monroy
Urrego
Hernando
Oviedo Vera
Cargo
Dependencia / Red
Instructor Centro de Comercio
Regional
Antioquia
/Ventas
y
Comercializacin
Instructor Centro de Gestin de
Mercados, Logstica y
Tecnologas
de
la
Informacin
Regional
distrito Capital
Fecha
Octubre
2009
Octubre
2009
Aprobaci
n
CONTROL DE CAMBIOS
Descripcin del cambio
Relacin del programa de
Fecha
Responsable
(cargo)
Octubre de
83
formacin,
a
las
competencias actualizadas
en el sistema nacional de
formacin para el trabajo.
lineamientos de
diseo curricular
Octubre 2009
2009
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