LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Unidad 1. Liderazgo
Criterios de evaluacin de actividades.
Rbrica. Foro Estilos de liderazgo
Carrera:
Semestre:
Asignatura:
Unidad:
Actividad:
Instrumento
:

Ingeniera en Telemtica
3er.
Liderazgo y trabajo en equipo
1
Foro de la Unidad 1. Estilos de liderazgo
Rbrica de Foro

Muy bien
Participa al menos
en tres ocasiones.

Rbrica. Foro de la Unidad 1

Indicadores
Bien
Regular
Participa en dos
Participa una sola
ocasiones.
vez en el foro.

Necesitas mejorar
Participa sin
ningn aporte

No participa.

Puntaje
Manejo del
lenguaje

10

En sus
participaciones
expresa las ideas
con total claridad y
estructuracin;
aplica correctamente
las reglas
ortogrficas,
gramaticales y de
sintaxis.

En sus
participaciones
expresa las ideas
con suficiente
claridad. En la
mayora de los
casos aplica
correctamente las
reglas ortogrficas,
gramaticales y de
sintaxis.

3
En sus
participaciones no
expresa las ideas
con claridad. Aplica
las reglas
ortogrficas,
gramaticales y de
sintaxis, aunque
con algunos
errores.

En sus
participaciones no
se expresa con
claridad; aplica
slo algunas de las
reglas ortogrficas,
gramaticales y de
sintaxis, pero tiene
varios errores.

En sus
participaciones no
se expresa con
claridad, ni aplica
las reglas
ortogrficas,
gramaticales y de
sintaxis; tiene
muchos errores

Puntaje
Calidad de

20

16

13

10

Las participaciones

Las participaciones

Las participaciones

Las participaciones

Las participaciones

Criterios
Participacin

Insuficiente

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Unidad 1. Liderazgo
Criterios de evaluacin de actividades.
Rbrica. Foro Estilos de liderazgo
las
integran informacin
aportaciones y conocimientos
tiles que
enriquecen el
dilogo. Presenta
argumentos y sus
ideas son claras y
profundas.

integran cierta
informacin y
conocimientos que
ayudan a enriquecer
el dilogo. La
mayora de sus
ideas son claras y
las argumenta.

integran
informacin o
conocimientos con
dificultad. Pocas de
sus ideas son
claras.

integran
informacin
confusa, y slo
algunas de sus
ideas son claras
Expresa slo
algunas opiniones
y no argumenta.

no integran datos o
informacin
adicional. Las
ideas son
completamente
confusas y
superficiales.
Expresa slo
opiniones y no
argumenta.

Puntaje
Contenido de
las
aportaciones

20

17

14

10

En sus
participaciones
expresa
conocimiento amplio
sobre el tema.

En sus
participaciones
demuestra
conocimiento sobre
el tema.

Sus participaciones
demuestran un
conocimiento
mnimo sobre el
tema. Reduce el
tema a un aspecto
aislado.

Sus participaciones
demuestran un
conocimiento vago
sobre el tema.
Reduce el tema a
un aspecto aislado.

Sus participaciones
demuestran que no
tiene ningn
conocimiento sobre
el tema.

Puntaje

15

12

10

Fuentes

En las
participaciones cita
al menos dos
fuentes de sus
argumentos de
manera completa.

En las
participaciones cita
una fuente de sus
argumentos de
manera completa.

En las
participaciones cita
las fuentes de sus
argumentos de
manera incorrecta e
incompleta.

En las
participaciones no
hay citas, y las
fuentes de sus
argumentos estn
de manera
incompleta.

En las
participaciones no
hay citas ni se
hace referencia a
fuentes.

Puntaje

10

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Unidad 1. Liderazgo
Criterios de evaluacin de actividades.
Rbrica. Foro Estilos de liderazgo
Interaccin
Analiza con
con otros
profundidad las
participantes opiniones que
expresan los otros
participantes, y con
base en ello
introduce una
opinin, manifiesta
un punto de vista
contrario, y/o
complementa las
aportaciones de
manera que
enriquece la
discusin en el foro.
15
Puntaje
Respeto y
En sus
autocrtica
participaciones
colabora de manera
respetuosa, y en
caso de desacuerdo,
recurre al dilogo.

Analiza con poca

profundidad las
opiniones que
expresan los otros
participantes, y con
base en ello
introduce una
opinin, manifiesta
un punto de vista
contrario, y/o
complementa las
aportaciones de
manera que
enriquece la
discusin en el foro.

Analiza con
profundidad las
opiniones que
expresan los otros
participantes, y con
base en ello
introduce una
opinin, manifiesta
un punto de vista
contrario, y/o
complementa las
aportaciones de
manera que
enriquece la
discusin en el foro.

Analiza
superficialmente
las opiniones que
expresan los
compaeros y su
interaccin con
ellos es escasa.

No analiza las
opiniones que
expresan los
compaeros y en
sus aportaciones
no establece un
dilogo, sino un
monlogo.

12

Colabora de manera
respetuosa, pero en
caso de desacuerdo,
evita el conflicto o
responde de manera
poco autocrtica.

En algunas
ocasiones no es
respetuoso con el
resto de los
colaboradores y
puede responder de
manera agresiva.

No es respetuoso
en sus
aportaciones o
respuestas a otros
colaboradores. No
acepta la crtica,
pero en algunas
crticas es capaz
de construir
conocimiento en
grupo.

No es respetuoso
en sus
aportaciones o
respuestas a otros
colaboradores. No
acepta la crtica y
no es capaz de
construir
conocimiento en
grupo.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Unidad 1. Liderazgo
Criterios de evaluacin de actividades.
Rbrica. Foro Estilos de liderazgo
10
8
Puntaje

Con base en el puntaje total, la siguiente escala le indica la calificacin cualitativa para asignar en el calificador de la
plataforma:
Muy bien:
Bien:
Regular:
Necesitas mejorar:
Insuficiente:
No present:

de 81 a 100 puntos.
de 61 a 80 puntos.
de 41 a 60 puntos.
de 21 a 40 puntos.
de 1 a 20 puntos.
0 puntos.