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REDISEO DE PROCESOS DE
NEGOCIO A TRAVS DE LAS
TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
ESQUEMA
La gestin del cambio en la organizacin
El proceso. Eje fundamental para el cambio
Modelos de cambio orientados a procesos
Pautas de gestin del cambio
Reingeniera de procesos de negocio
Metodologas de aplicacin de reingenieras
El papel de las tecnologas de informacin en los esfuerzos
de cambio
SITUACIN
SITUACIN
INCIAL NO
FINAL
DESEADA
DESEADA
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Reingeniera o
cambio radical
Nivel de cambio
Gradual
Radical
Punto de
arranque
Proceso actual
Desde cero
Frecuencia del
cambio
Una sola
vez/continuo
Tiempo
necesario
Corto
Largo
Participacin
De abajo arriba
De arriba abajo
Cambio tpico
Estrecho
Amplio,
interfuncional
Riesgo
Moderado
Alto
Posibilitador
principal
Control
estadstico
Tecnologa de la
Informacin
Tipo de cambio
Cultural
Cultural/Estruct
ural
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