UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

CICLO 02-2014
PRIMER LABORATORIO
Asignatura: Administracin de Recursos
Humanos I
Profesor: Angela Martnez de Morn

Horario:

Grupo: V03

e-mail:
amoran@ufg.edu.sv

Aula:

Alumno:
Santos Magaa
Apellidos

Cdigo Carrera:

Nancy Esmeralda
Nombres

Carne UFG: SM102007 Fecha: 07 de

febrero/15

Firma

Calificacin:

Objetivo: Evaluar los conocimientos relacionados con las generalidades sobre la

Administracin de Recursos Humanos y su estructura organizativa, con el fin de
conocer su percepcin y capacidad de interpretar los contenidos estudiados.
Indicaciones:
Responder los siguientes puntos de acuerdo a lo que se le indique en cada punto:
1. La administracin de los recursos humanos depende de algunos factores
complejos, entre los cuales se destaca el estilo de administracin que la
organizacin pretenda adoptar, ya sea basado en la teora X o en la teora
Y. Explique a que se refiere al estilo de la administracin de cada teora.
Teora x esta es en la que el directivo piensa que los trabajadores son poco
ambiciosos, evitan responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera
que para alcanzar los objetivos de la empresa, l debe presionar, controlar,
dirigir, amenazar con castigos y recompensar econmicamente tambin se
considera necesario contar con una estructura jerrquica en la que cada nivel
cuente con un supervisor que este al pendiente de los subordinados. se
supone que por la teora X la fuerza laboral o sea los trabajadores cooperen
tendr que usarse amenazas, el ambiente laboral es altamente supervisado,
sin confianza En la teora X la persona al mando tiende a creer que todo
siempre es culpa de alguien, que todos los empleados solo piensan en si
mismos y no como en un todo dentro de la organizacin .
Teora Y, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo ms importante de la
empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinmicas y flexibles. Se
cree que los trabajadores disfrutan su trabajo fsico y mental, actuando como si fuera un
juego o mejor dicho como algo que se disfruta para ellos. Los trabajadores tambin poseen
la habilidad para resolver cualquier tipo de problema que se d, de una manera creativa,

pero este tipo de talento es desaprovechado en muchas de las organizaciones al dar estas
las normas, reglas y restricciones de cmo trabajar dejando al trabajador sin libertad.

2. La administracin de recursos humanos se encarga de escoger, contratar,

formar y retener a los empleados de una organizacin. A qu se refieren los
trminos siguientes: escoger, contratar, formar y retener? Explique cada uno.
Escoger : Seleccionar entre una cantidad x de candidatos a una plaza el perfil que
cumpla con los requisitos que el puesto exige , para poder desarrollar una buena
labor en la empresa , para que ayude a cumplir las metas de la empresa.
Contratar: despus de haber llenado los requisitos y haber cumplido todo el
proceso de seleccin de una empresa y tanto el aspirante como la empresa empizan
una relacin laboral, al firmarse un contrato.
Formar: cuando una persona recibe una preparacin adecuada para desempear
sus labores en una empresa.
Retener: cuando la empresa lleva a cabo ciertas medidas para ampliar la relacin
laboral con el empleado

3. Qu haran para lograr que las personas que estn bajo su cargo en una
empresa, se sientan comprometidas hacia el logro de los objetivos?
Las incentivara no solo econmicamente , tambin anmicamente ,
hacindolas sentir parte importante de la empresa y expresarles que el
cumplimiento de objetivos dara una estabilidad econmica y laboral para
todos , ya que una empresa que cumple sus objetivos en una empresa que
dara estabilidad econmica y laboral.
4. Las polticas son guas para la accin y sirven para dar respuestas a las
interrogantes o problemas que pueden presentarse con frecuencia y que
obligan a que los subalternos acudan sin necesidad ante los supervisores
para que stos les solucionen cada caso.
Cul es la finalidad de las polticas?
La finalidad de las polticas en crear un entorno mas cordial dentro de las
organizaciones, son compromisos que las distintas partes adquieren para una
mejor relacin entre los liderazgos y los empleados

La finalidad de las polticas es una gua para la toma de decisiones , cada ves
que ocurra una situacin no estaremos en la duda de que se hara ya se
tendr una lnea a seguir

5.

Recursos Humanos es lnea dentro de su rea respecto del propio equipo

y es staff respecto de las otras gerencias de la empresa.
Escriba una breve explicacin sobre lo que significa lnea y lo que significa
staff, tomando como ejemplo el siguiente organigrama:

linea
se puede definir como lnea aquella rea o sector que tiene a su cargo las tareas
fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organizacin tomando como
ejemplo el organigrama podramos mencionar como la gerencia de produccin o gerencia
comercial (ventas)
staff

Aquellas otras que realizan tareas que, si bien son necesarias para un buen logro de los
objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser externalizadas, ejemplo la gerencia
financiera