ANALISIS ESTRATEGICO

Nombre del Proyecto/Empresa:

Temtica del Proyecto:
Nombre del Emprendedor 1:
Correo del Emprendedor 1:
Nombre del Emprendedor 2:
Correo del Emprendedor 2:

VISION:
Estar dentro de las mejores empresas peruanas ms importantes en el 2020 a nivel nacional de
comercializacin de ropa deportiva y ser reconocidos por nuestra excelente calidad, mejores telas
innovadora tecnologa y el mejor servicio.

MISION:
La comercializacin de ropa diseada con las mejores telas, diseos y tecnologa innovadora
proporcionando la mejor comodidad confianza y seguridad a nuestros clientes para as obtener un
100% de satisfaccin a un costo justo otorgndoles a nuestros clientes la oportunidad de realizar
sus comprar de manera segura y eficiente.

CRITERIO DE SEGMENTACION DE MERCADO:

CATEGORIA PRODUCTO/SERVICIOS A OFRECER EN LA

TIENDA VIRTUAL:
CATEGORIAS: 5 o
3

PRODUCTO/SERVICIO

(ASOCIADO A
LA CATEGORIA)

Unidad de
Medida P/S

Precio
Unitario de

(segn sea producto o

servicio)

5 PRODUCTOS O SERVICIOS POR

CATEGORIA

Venta P/S

Running

shorts
Mallas(mujer)
polos
Camisetas de tirantes
Sujetador deportivo
polos
chalecos
sudaderas
pantalones
sueters
calcetines
polos
busos
shorts
Camisetas de tirantes
mallas
Sujetador deportivos
Camisetas de tirantes
polos
Tobilleras
Vestido de tenis
faldas
Sueters

45
30
30
30
50
45
60
80
95
90
15
25
80
50
30
30
45
50
30
10
120
50
89

Skateboar

Futboll

gimnasia

Tennis

polos
pantalones

55
95

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS:
OBJETIVO (META)
Generar utilidades netas

Compromiso con todas las

personas que hacen posible que la
marca crezaca .

ESTRATEGIAS
Una vez que ahallamos
posicionado el mercado ahcer
comprar a grandes masas para
reducir costos y aumentar
beneficios
Escuchar al cliente, permitirle si
quiere que disee su propia
pijama de acuerdo a sus
necesidades y gustos. Qu es lo
que el cliente necesita.
Asesora permanente, a travs
de nuestra fuerza de ventas que
estar en
condiciones de prestarle el mejor

INDICADOR
Rentabildiad
finaciera/
recursos
propios
Fidelidad tanto
por parte de la
empresa como
por parte de los
clientes

servicio.

Posicionamiento del mercado

Expacion del negocio

Haremos un anlisis del

mercado, el cual ser
segmentado de acuerdo a
nuestros
productos, teniendo en cuenta la
competencia, los productos o
servicios que ella
vende, la presentacin, el
empaque, las propiedades y los
valores agregados que
ellos ofrecen. Siemrpe estando
un paso adleante con nuevas
promociones descuentos
innovaciones.
Estalecer alianzas con empresas
exportadoras dedicadas
exclusivamente al sector
deportivo

Encuestas

La aceptacin
del mercado

ESTRATEGIAS QUE CONSIDERA PARA EL XITO DE SU

TIENDA VIRTUAL

VALORES:
VALOR
RESPETO

LEaltad

Responsabilidad

DETALLE DE APLICACION
Hacia todas las personas que directa o indirectamente
conformen la empresa o nuestra organizacin, la buena
relacin entre clientes proveedores, trabjadores y con la
comunidad.
Compromiso con la empresa en todo momento. Con sus
objetivos y metas en forma decidida y constante, actuando
siempre con honestidad y justicia
Compromiso de cumplir nuestras obligaciones, dando siempre
lo mejor de cada uno, tomando decisiones justas y a tiempo
que ocasionen el minimo impacto negativo para los afectados

Mejoramiento continuo

Aprendemos y mejoramos continuamente. Reconociendo

nuetsras fortalezas y debilidades

POLITICAS:
Politicas comercial
Producto o servicio
Envio de email o mensajes al cliente cuando su producto este listo
Polticas de calidad
Nuestra empresa propende por un optimo aprovechamiento de todos sus recursos, lo
cual nos permite colmar las expectativas de nuestro clientes satisfacinedo sus
necesidades con productos de primera calidad excelnnte confeccion y acabados de
nuetras prendas, para lo cual contamos con proveedores dedicados profesionalmente
ala copnfeccion de ropa, con una permiamnerte disposicin al cmabio para ofrecer
agilidad imnovacion y oportuna atencin al cliente.
Politicsa estartegica
Anteponerse a las necesidades de nuestros clientes (innovacin,
calidad, servicio y precio), potenciando nuestros proveedores asocindolos a las
expectativas de nuestros clientes. Atraer, desarrollar y retener el talento
trabajando con responsabilidad social, respeto al medio ambiente, seguridad y
prevencin de riesgos.

SUSTENTO DE RENTABILIDAD DEL NEGOCIO/PROYECTO

(FISICO Y ELECTRONICO:(Puede adicionar un grafico de flujo
que ayude a la sustentacin)

ANALISIS FODA
FORTALEZAS (Ext)
N

FORTALEZA
Precio accesible y al alcance de nuestros clientes.

Variedad en todo tipo de diseo en las ropas deportivas

para todas las edades.
Contar con las ltimas tendencias de moda en ropa
deportiva.
Posibilidad de adquirir la ropa sin moverte de casa.

Obtener una cartera de clientes por medio de nuestra

tienda virtual.

ACCION QUE SE DESPRENDE

OPORTUNIDADES (Int)
N

OPORTUNIDADES
Fuerte de demanda de ropa deportiva.

Oportunidad de incrementar nuestros ingresos con

promociones especiales en temporadas especiales.
Insatisfaccin del cliente con el producto ofrecido por
otras empresas dedicadas a la misma actividad.
Alianzas estratgicas con instituciones, pequeas y
medianas empresas para la venta de nuestros
productos.

ACCION QUE SE DESPRENDE

AMENAZAS (Ext)
N

AMENAZAS
Atencin de la competencia directa e indirecta hacia
nuestra marca.
Confrontacin de diferentes marcas en la manera de
hacer publicidad.
Alza de precios en el sector textil.

Competencias cercanas a nuestro lugar de ubicacin.

Desaparecer del mercado por ser marca nueva (acogida

del mercado)

ACCION QUE SE DESPRENDE

DEBILIDADES (Int)
N

DEBILIDADES
Marca nueva en el mbito deportivo.

Carencia de contratos a largo plazo con los

distribuidores.
Falta de conocimiento y de experiencia en el mercado
de ropa deportiva.
nuestra marca es nueva y por lo tanto no es conocida

tiempos demorados en las fbricas que confeccionan

nuestras prendas

ACCION QUE SE DESPRENDE

ESTRATEGIAS DE MATRIZ FODA

Potencialidades
FORTALEZAS-OPORTUNIDADES(FO) 1
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS-OPORTUNIDADES(FO) 2
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Desafios
OPORTUNIDADES-DEBILIDADES(DO)1
OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES-DEBILIDADES(DO)2
OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

Limitaciones
DEBILIDADES-AMENAZAS (DA)1

DEBILIDADES

AMENAZAS

DEBILIDADES-AMENAZAS (DA)2
DEBILIDADES

AMENAZAS

Riesgos
AMENAZAS-FORTALEZAS(FA)1
AMENAZAS

FORTALEZAS

AMENAZAS-FORTALEZAS(FA)2
AMENAZAS

FORTALEZAS

PROPUESTA DE ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Geren
te Yo
xxx
Yo

aaa
El Socio

bbb

ccc
Yo

El Socio

Conclusiones:____________________________________________________________